Integraal Veiligheidsbeleid Gemeente Mook en Middelaar

Maat: px
Weergave met pagina beginnen:

Download "Integraal Veiligheidsbeleid Gemeente Mook en Middelaar"

Transcriptie

1 Integraal Veiligheidsbeleid Gemeente Mook en Middelaar Mook en Middelaar, februari 2015 Eefje Coopmans

2 Inhoudsopgave 1. Inleiding Pag Aanleiding Pag Wat is integrale veiligheid? Pag Doelstelling Pag Visie Pag Algemeen Pag Missie Pag Regie Pag Bestuurlijke verantwoordelijkheid Pag Richtinggevende aandachtspunten Pag Werkwijze Pag Methodiek Pag Beoogde resultaten Pag Partners in veiligheid Pag Monitoring en evaluatie Pag Ontwikkelingen Pag Ontwikkelingen ingezoomd Pag Effect ontwikkelingen op lokaal integraal veiligheidsbeleid Pag Analyse van de huidige situatie Pag Algemeen Pag Lokale gegevens Pag Regionale gegevens Pag Landelijke gegevens Pag Analyse totaal Pag Acties Pag Het proces Pag Uitvoering Pag Thema's Pag Overig Pag Conclusie Pag. 16 Bijlagen Bijlage 1 Veiligheidspartners Bijlage 2 Politiecijfers incidenten Bijlage 3 Gebiedsscan Bijlage 4 Veiligheidsmonitor Bijlage 5 Bestaande acties Integraal Veiligheidsbeleid gemeente Mook en Middelaar 1

3 1. Inleiding 1.1. Aanleiding Op 28 oktober 2012 heeft de gemeenteraad de eerste nota Integraal veiligheidsbeleid voor de gemeente Mook en Middelaar vastgesteld. Deze nota was opgesteld voor de periode 2013 tot en met Diverse ontwikkelingen zoals het tot stand komen van het nieuwe beleidsplan politie Limburg (behandeld in de raadsvergadering van 25 september 2014) en de ontwikkelingen in het sociale domein zijn reden geweest om het integraal veiligheidsbeleid tussentijds aan te passen (zie ook hoofdstuk 3: ontwikkelingen). De looptijd wordt eveneens aangepast ( ) om aansluiting te vinden bij de looptijd van het in december 2014 vastgestelde beleidsplan politie Limburg Dit sluit tevens aan bij de huidige raadsperiode en een nieuwe bestuursperiode na de raadsverkiezingen in Veiligheid is een basisbehoefte. Veiligheid is een basisbehoefte en daarom wil de gemeente Mook en Middelaar structureel investeren in de veiligheid van haar inwoners. De doelstelling, zoals deze ook is opgenomen in de programmabegroting , is dan ook dat inwoners van de gemeente Mook en Middelaar zich veilig voelen in hun leefomgeving. De bescherming van zowel de sociale als de fysieke veiligheid is belangrijk. Maar veiligheid is niet zo vanzelfsprekend. Uit diverse onderzoeken, zowel regionaal als landelijk blijkt dat er diverse verbeterpunten bestaan op het gebied van veiligheid die ook op de gemeente Mook en Middelaar van toepassing zijn. Lokale gegevens (zie ook hoofdstuk 4: Analyse) bevestigen dit. De huidige samenleving, met veel complexe problemen, vraagt om een meer vraag- en probleemgerichte aanpak vanuit een integrale invalshoek. Samenwerking tussen lokale overheid en inwoners, instellingen en bedrijven is hierbij, ook in de gemeente Mook en Middelaar, van groot belang. Afspraken politie Deze nota is tevens de onderlegger voor nadere afspraken met de politie. Met het starten van de Nationale Politie per 1 januari 2013 zijn namelijk de prioriteiten uit het lokaal Integraal Veiligheidsbeleid richtinggevend geworden voor de prioritering bij de politie. Voor het Beleidsplan Politie Limburg , zoals behandeld in de raadsvergadering van 25 september 2014 is input gegeven vanuit onze vigerende Nota Integraal Veiligheidsbeleid en met name vanuit de Gebiedsscan Mook en Middelaar (zie bijlage 3), zoals aangeleverd vanuit de politie. Deze Gebiedsscan is gepresenteerd in de gezamenlijke vergadering van de Commissies Samenleving en Grondgebied op 9 september Wat is integrale veiligheid? Het begrip veiligheid is onder te verdelen in fysieke veiligheid en sociale veiligheid. Fysieke veiligheid heeft vooral betrekking op het verkleinen van de kans op rampen en calamiteiten (crisisbeheersing en externe veiligheid). Dit onderdeel maakt geen onderdeel uit van dit plan. De uitwerking op het gebied van fysieke veiligheid ligt namelijk vast in het regionaal crisisplan dat in 2011 is vastgesteld voor de periode Sociale veiligheid omvat vooral het voorkomen en beheersen van geweld, criminaliteit en overlast. Hierbij wordt een onderscheid gemaakt in objectieve en subjectieve veiligheid. Objectieve veiligheid heeft betrekking op feitelijke incidenten en voorvallen. Dit is meetbaar en vergelijkbaar, mits aangifte wordt gedaan. Subjectieve veiligheid heeft betrekking op het gevoel van mensen en is niet te herleiden uit geregistreerde incidenten. Het is wel te meten door inwoners actief te benaderen en te vragen naar hun gevoel van (on)veiligheid. Daarbij dient rekening gehouden te worden met het feit dat de subjectieve veiligheid sterk beïnvloed kan worden door incidenten die recent hebben plaatsgevonden. Integraal veiligheidsbeleid wordt gedefinieerd als het systematisch en samenhangend werken aan het behoud en/of de verbetering van lokale veiligheid, onder regie van de gemeente. Veiligheidsbeleid wordt dan ook gekenmerkt door systematiek, samenhang en samenwerking. Systematiek: een gedegen inzicht krijgen in de veiligheidssituatie en risico s door middel van analyse, prioriteitsstelling, formuleren van maatregelen, uitvoeren, evalueren en bijsturen. Samenhang: Een veiligheidsprobleem vraagt vaak om meerdere maatregelen en veelal zijn daarbij meerdere instanties betrokken. Deze maatregelen moeten onderling worden afgestemd. Integraal Veiligheidsbeleid gemeente Mook en Middelaar 2

4 Samenwerking: Voor een effectief veiligheidsbeleid is het noodzakelijk dat de verschillende partners in de veiligheidsketen samenwerken. In navolgend figuur is de veiligheidsketen weergegeven. Deze keten geeft inzicht in de fasen die doorlopen kunnen/moeten worden om veiligheid te verbeteren of te waarborgen Doelstelling De doelstellingen van deze nota zijn: De gemeente zet met deze nota actief in op de verschillende facetten binnen het thema veiligheid door de regie te nemen en prioriteiten vast te stellen. De verantwoordelijke posities van de spelers binnen het veld worden verduidelijkt, waarbij de regierol van de gemeente een centrale positie inneemt. Met het veiligheidsbeleid wordt een duidelijke visie neergezet. De daaraan gekoppelde concrete actiepunten dragen de komende jaren bij aan de vergroting van de feitelijke veiligheid en de veiligheidsgevoelens van inwoners binnen de gemeente Visie Algemeen Integraal Veiligheidsbeleid dient tweeledig van opzet te zijn. Het is zowel gericht op het realiseren van de gewenste kwaliteit van samenleven als op het aanpakken van inbreuken op die kwaliteit. Dit vraagt om verschillende benaderingswijzen bij de aanpak Missie Het doel van het vaststellen van integraal veiligheidsbeleid is te komen tot een goed geregisseerde en gecoördineerde aanpak van (on)veiligheid onder verantwoordelijkheid van de gemeente waarbij ook alle partners hun verantwoordelijkheid nemen om te komen tot een nog veiligere gemeente Mook en Middelaar Regie De veiligheid in onze gemeente is een belangrijk punt op de gemeentelijke agenda. Dit is zichtbaar geworden in de diverse aanpakken en samenwerkingsverbanden die de afgelopen jaren tot stand zijn gekomen met zowel lokale als regionale partners. Daarbij is regie en sturing noodzakelijk. De gemeente is hier verantwoordelijk voor. Bij de herziening van het Kernbeleid Veiligheid (de gebruikte methode voor het opstellen van het integraal veiligheidsbeleid) is deze rol verder genuanceerd: De gemeentelijke regierol richt zich vooral op het sturen op de selectie en aanpak van veiligheidsthema s, op de samenwerking en nakoming van afspraken, op tussentijdse evaluaties en de doorontwikkeling van de aanpak Bestuurlijke verantwoordelijkheid De burgemeester is verantwoordelijk voor de handhaving van de openbare orde en veiligheid. Hiervoor heeft hij diverse algemene en specifieke bevoegdheden. De algemene bevoegdheden vloeien voort uit de Gemeentewet (denk aan noodverordening en noodbevel). De specifieke bevoegdheden vloeien voort uit specifieke wetten, zoals bijvoorbeeld het tijdelijk huisverbod bij huiselijk geweld, de ibs (inbewaringstelling) en het sluiten van drugspanden op basis van artikel 13b Opiumwet. Daarnaast is de burgemeester verantwoordelijk bij rampen, brand en grootschalige incidenten. Op basis van de politiewet kan de burgemeester voor de uitoefening van het gezag de nodige aanwijzingen geven aan de politie. Bovendien heeft de burgemeester als lid van verscheidene overlegsituaties zicht op de uitvoering en de voortgang van (integraal) veiligheidsbeleid binnen de regio. Deze positie maakt het mogelijk om in te grijpen wanneer het draagvlak vermindert, afspraken niet worden nagekomen of een koerswijziging nodig is. Integraal Veiligheidsbeleid gemeente Mook en Middelaar 3

5 De burgemeester(s) is (zijn) overigens niet meer verantwoordelijk en bevoegd voor het beheer van de politie. Met de komst van de Nationale Politie is het beheer overgegaan naar de Minister van Veiligheid en Justitie. Het college van burgemeester en wethouders is verantwoordelijk voor de door de raad vastgestelde hoofdlijnen. Verder zorgt het college voor de organisatie en uitwerking van het veiligheidsplan. Taken daarbij zijn o.a.: Voorbereiding, vaststelling, uitvoering en evaluatie van het lokale veiligheidsbeleid; Zorgdragen voor de bestuurlijke afstemming tussen degenen, die daarbij betrokken zijn (lokaal en regionaal); denk hierbij aan Politie, Brandweer, GHOR, maar ook aan de diverse welzijnspartners. Signaalfunctie bij de individuele collegeleden via het college (over actuele onderwerpen). Werkzaamheden van wethouders raken bijna zonder uitzondering het integraal veiligheidsbeleid, waardoor veiligheid kan worden beschouwd als een collectief aandachtsveld van het gehele college. Veiligheid werkt door op vele terreinen en heeft daardoor raakvlakken met bijna alle gemeentelijke afdelingen. Die raakvlakken zijn vergroot door de decentralisaties naar de gemeente binnen het sociale domein Richtinggevende aandachtspunten Integraal veiligheidsbeleid blijft zich door ontwikkelen, ook de komende jaren, het is een continu proces. Bij de aanpak dient daarom rekening te worden gehouden met onderstaande aandachtspunten: 1. Integrale aanpak van veiligheidsproblemen is een gezamenlijke verantwoordelijkheid van àlle veiligheidspartners (zie voor een overzicht: bijlage 1). 2. Inwoners zijn (mede)verantwoordelijk. Een leidraad in het veiligheidsbeleid moet zijn dat de eigen verantwoordelijkheid van zowel individuele inwoners als organisaties en bedrijven worden gestimuleerd. De gemeente Mook en Middelaar zal dus afstand moeten kunnen en durven nemen en niet alles zelf willen bepalen en invullen. In elke situatie zal moeten worden bezien wat van inwoners of organisaties zelf verwacht mag worden, wat van de gemeente en waar we elkaar kunnen ontmoeten en ondersteunen. De door de dorps- en wijkraden georganiseerde bijeenkomsten met het college van B. en W. (meet & greet) zijn benut om over dit onderwerp, in aanwezigheid van de wijkagent, gesprekken aan te gaan met belangstellende inwoners. 3. Lokaal veiligheidsbeleid vergt maatwerk. Daar waar mogelijk, dient sprake te zijn van een gerichte aanpak van problemen op dorp- of wijkniveau. Landelijk is namelijk gebleken dat dat het meest succesvol is. Het lokale dorp- en wijkniveau is in staat om goed aan te kunnen sluiten op de aanwezige problemen en behoeften (probleemgericht werken) en om efficiënt acties te kunnen organiseren die de geschetste problematiek direct aanpakken. 4. De beleving van veiligheid door inwoners kan afwijken van de feitelijke gegevens. Voor het begrip veiligheid is het relevant dat niet alleen het verbeteren van de feitelijke veiligheidssituatie (objectieve veiligheid) aandacht krijgt maar ook het verminderen van de gevoelens van onveiligheid (subjectieve veiligheid). Concreet betekent dit dat bij de aanpak van een bepaalde vorm van onveiligheid de inzet van specifieke maatregelen noodzakelijk is. 5. Het communiceren over de aanpak. Het is belangrijk dat er sprake is van een doordachte en volledige informatievoorziening over de feitelijke veiligheidssituatie en wat daaraan gedaan wordt. Dit kan met name een rol spelen wanneer er objectief gezien weinig of geen incidenten plaatsvinden, maar toch sprake is van een relatief hoog onveiligheidsgevoel. Hieraan kunnen wijkbijeenkomsten een positieve bijdrage leveren. Ook de pers speelt een belangrijke rol. Eén bepaald incident kan een groot onveiligheidsgevoel teweeg brengen. Positieve signalen van behaalde successen zijn daarom belangrijk. 6. Prioriteren. Wanneer ontwikkelingen ertoe leiden dat nieuwe activiteiten moeten worden opgevoerd, is het noodzakelijk naar de prioritering te kijken. Dit gebeurt uiteraard in overleg met de externe partners en de betrokken afdelingen. Integraal Veiligheidsbeleid gemeente Mook en Middelaar 4

6 2. Werkwijze 2.1. Methodiek Voor het opstellen van het Integraal Veiligheidsbeleid is gebruik gemaakt van de handreiking Kernbeleid Veiligheid. Deze handreiking van de Vereniging van Nederlandse Gemeenten (VNG) (voor het laatst herzien in 2013) helpt gemeenten bij het opstellen van lokaal Integraal Veiligheidsbeleid. In deze handreiking wordt gebruik gemaakt van een indeling in vijf veiligheidsvelden en bijbehorende thema s: Veiligheidsvelden Veiligheidsthema s 1. Veilige woon- en leefomgeving Sociale kwaliteit (o.m. woonoverlast, overlast zwervers en verslaafden) Fysieke kwaliteit (o.m. vernieling, graffiti, zwerfvuil) Objectieve veiligheid/veelvoorkomende en high impact criminaliteit (o.m. woninginbraak, fietsendiefstal, geweldsdelicten) Subjectieve veiligheid/veiligheidsgevoel 2. Bedrijvigheid en veiligheid Veilig winkelgebied Veilige bedrijventerreinen Veilig uitgaan Veilige evenementen Veilig toerisme 3. Jeugd en veiligheid Jeugdoverlast Jeugdcriminaliteit/individuele probleemjongeren Jeugd, alcohol en drugs Veilig in en om de school 4. Fysieke veiligheid Verkeersveiligheid Brandveiligheid Externe veiligheid Rampenbestrijding/crisisbeheersing 5. Integriteit en veiligheid Polarisatie en radicalisering Georganiseerde criminaliteit Veilige Publieke Taak Informatieveiligheid Ambtelijke en bestuurlijke integriteit 2.2. Beoogde resultaten De beoogde resultaten van deze nota zijn: Inzicht krijgen in de veiligheidssituatie waarin we ons op dit moment bevinden. Aansluiting vinden bij de landelijke, regionale en lokale prioriteiten op het gebied van veiligheid. De bijbehorende acties zodanig te prioriteren dat ze realistisch en doeltreffend zijn Partners in veiligheid Werken aan veiligheid doen we samen. Vele partners zijn dagelijks direct of indirect bezig met het behouden en/of verhogen van de veiligheid in de gemeente. Elke partner heeft zijn eigen rol en verantwoordelijkheid op het gebied van veiligheid, zie bijlage 1: Partners in veiligheid Monitoring en evaluatie Om de ontwikkelingen binnen het veiligheidsbeleid te kunnen monitoren, is het belangrijk dat de gemeente regelmatig (feitelijke) gegevens van de partners ontvangt. Sinds 2014 wordt iedere maand door de politie een overzicht aangeleverd met actuele veiligheidscijfers op het gebied van High Impact, dat wil zeggen delicten die gemiddeld genomen een buitengewone doorwerking hebben op de veiligheidsbeleving van mensen. Hierdoor kan snel worden ingesprongen op actuele problematiek. In het lokaal veiligheidsoverleg wordt besproken of de lopende acties nog meerwaarde hebben, er nieuwe afspraken met partners moeten worden gemaakt en of er nieuwe prioriteiten gesteld dienen te worden.. Integraal Veiligheidsbeleid gemeente Mook en Middelaar 5

7 3. Ontwikkelingen 3.1 Ontwikkelingen ingezoomd Om het integraal veiligheidsbeleid effectief te maken, is het zaak dat het beleid aansluit op landelijke, regionale en lokale ontwikkelingen. Politie genationaliseerd: Met het van kracht worden van de Politiewet 2012 is met ingang van 1 januari 2013 de politieorganisatie genationaliseerd. Er is één landelijk politiekorps, dat opereert onder verantwoordelijkheid van de Minister van Veiligheid en Justitie. Organisatorisch gezien is er één nationale politie, verdeeld in tien regionale eenheden, waaronder de Eenheid Limburg. De regionale eenheden zijn vervolgens opgedeeld in robuuste basisteams. De basiseenheden Venray en Gennep zijn samengevoegd tot het Robuuste Basisteam Venray-Gennep (verder afgekort tot RBT Venray-Gennep). Het werkgebied van de RBT Venray-Gennep bestrijkt de gemeenten Venray, Bergen, Gennep en Mook en Middelaar. De totale formatie van het RBT Venray-Gennep is 82 FTE. Het RBT Venray-Gennep heeft in totaal negen wijkagenten, waarvan één werkzaam binnen de gemeente Mook en Middelaar. In de Politiewet 2012 is het driehoeksoverleg geformaliseerd. In het driehoeksoverleg worden afspraken gemaakt over de lokale prioriteiten en criminaliteitsbestrijding. De Minister van Veiligheid en Justitie stelt jaarlijks een beheersplan en een jaarverslag op. De Politiewet 2012 stelt dat de gemeenteraad ten minste eenmaal in de vier jaar de veiligheidsdoelen bepaalt die de gemeente nastreeft door de handhaving van de openbare orde en de hulpverlening door de politie. Voordat het beleidsplan van de regionale eenheid wordt vastgesteld, dienen gemeenteraden bovendien door de burgemeester te worden gehoord over een ontwerpversie van dit regionaal beleidsplan. Het regionaal beleidsplan (Limburg) is in de raadsvergadering van 25 september 2014 p behandeld. Er is dus een wisselwerking tussen het regionaal beleidsplan en het lokale Integraal Veiligheidsbeleid.. Openbaar Ministerie meer op afstand: Per 1 januari 2013 is de Wet Herziening Gerechtelijke Kaart van kracht, waarin de reorganisatie van de rechtspraak in Nederland geregeld is. Vanaf de inwerkingtreding van de wet kent Nederland nog 10 arrondissementen. De wet heeft ertoe geleid dat de arrondissementen Roermond en Maastricht samengevoegd zijn tot het arrondissement Limburg. In 2013 is de nieuwe ZSM-werkwijze (zo snel mogelijk bestraffen) ingevoerd. In die werkwijze buigen het Openbaar Ministerie, politie, Reclassering Nederland, Slachtofferhulp Nederland en de Raad voor de Kinderbescherming zich samen en snel over verdachten van veelvoorkomende criminaliteit. Verdachten krijgen snel te horen voor welke interventie of vervolgstap de officier van justitie kiest. De schade en wensen van het slachtoffer worden direct meegenomen. Decentralisering taken in sociaal domein Met ingang van 1 januari 2015 is de gemeente, als gevolg van de diverse decentralisaties, verantwoordelijk geworden voor een aantal kerntaken in het sociale domein. Het gaat dan om de volgende onderdelen: o De overheveling van onderdelen uit de Algemene wet bijzondere ziektekosten (Awbz) naar de Wet Maatschappelijke Ondersteuning (Wmo) die gericht zijn op het bevorderen, het behoud of het compenseren van zelfredzaamheid van bewoners. o Uitvoering van taken zoals benoemd in de Jeugdwet, waarmee gemeenten verantwoordelijk zijn voor 1) alle ondersteuning, hulp en zorg aan jeugdigen en ouders bij opgroei- en opvoedproblemen, psychische problemen en stoornissen, 2) voor de uitvoering van kinderbeschermingsmaatregelen en jeugdreclassering en 3) de advisering en verwerking van meldingen inzake huiselijk geweld en kindermishandeling. o De invoering van de Participatiewet, die er onder andere op gericht is om mensen met een arbeidshandicap zoveel als mogelijk aan een baan te helpen. o Een passende onderwijsplek voor leerlingen die extra ondersteuning nodig hebben. Integraal Veiligheidsbeleid gemeente Mook en Middelaar 6

8 De gemeente krijgt in dit kader een grote verantwoordelijkheid voor de zorg voor diverse en uiteenlopende doelgroepen in de samenleving. Er is voor gekozen om deze zorg volledig uit te laten voeren in Gelderland-Zuid. 3.2 Effect ontwikkelingen op lokaal integraal veiligheidsbeleid Het integraal veiligheidsbeleid staat niet op zichzelf. De genoemde ontwikkelingen hebben tot (boven)lokaal beleid geleid op thema s die het brede beleidsterrein van integrale veiligheid raken. Het kan dus voorkomen dat landelijk, provinciaal of regionaal beleid, c.q. in dat beleid gestelde doelen en/of prioriteiten, van invloed zijn op lokaal integraal veiligheidsbeleid of andersom. Om die reden vindt er afstemming plaats tussen de verschillende beleidsterreinen. Beleidsvorming landelijk De Minister van Veiligheid en Justitie heeft op landelijk niveau een aantal veiligheidsthema s geprioriteerd. Deze landelijke thema s zijn grensoverschrijdend, spelen landelijk, vragen om specifieke kennis, innovatieve aanpak en/of (kostbare) technische hulpmiddelen. Als landelijke thema s zijn benoemd: Ondermijning; Cybercrime; Fraude; Kinderporno; High Impact Crime (HIC feiten) (waarbij de aanpak op lokaal niveau georganiseerd is). Er is overigens geen hiërarchie tussen landelijke en lokale prioriteiten. Landelijke prioriteiten zijn alleen relevant voor zover deze lokaal herkenbaar zijn. Het lokale gezag bepaalt wat er in een concrete situatie moet gebeuren en kan daarmee en lokale prioriteit prioriteren boven een landelijke prioriteit of omgekeerd. Beleidsvorming regionaal/lokaal Met de vaststelling van het beleidsplan van de politie eenheid Limburg zijn vier Limburgse veiligheidsthema s benoemd, die richting geven aan het politiewerk in Limburg. Het gaat dan om de thema s: De aanpak van overlast en ernstige veelvoorkomende criminaliteit; Zorg voor de jeugd; Burgerparticipatie; Integriteit. In het kader van de voorbereidingen op dit regionaal beleidsplan is in de driehoek RBT (Robuust Basisteam) Venray-Gennep met daarin naast het Openbaar Ministerie en de politie de burgemeesters van de gemeenten Venray, Bergen, Gennep en Mook en Middelaar, een aantal thema s benoemd, die vanuit de optiek van de driehoek in de komende jaren om (specifieke) inzet van politie vragen. Daarbij is vanuit de gemeente Mook en Middelaar gebruik gemaakt van de vigerende Nota Integraal Veiligheidsbeleid en met name ook van de in de gezamenlijke vergadering van september 2014 gepresenteerde en door de politie aangeleverde gebiedsscan (zie bijlage 3). Vanuit de gemeente Mook en Middelaar zijn met name de volgende thema s (accenten) ingebracht: Drugsoverlast; Jeugdoverlast en jeugdcriminaliteit; Vuurwerkoverlast; Georganiseerde criminaliteit; met name fietsendiefstal. Beleidsvorming ontwikkelingen in het sociale domein De gemeente heeft in het kader van de decentralisaties een grote verantwoordelijkheid gekregen voor de zorg van een groep bovenal kwetsbare bewoners. De decentralisaties bieden vooral kansen voor het integraal veiligheidsbeleid, namelijk: Professionals zijn meer op het niveau van de wijk of dorp aan het werk, waardoor vroegsignalering beter ingebed kan worden. Zorg en veiligheid kunnen beter op elkaar worden afgestemd, waardoor zorg efficiënter kan worden ingezet en het veiligheidsbeleid effectiever wordt. Voor alle decentralisaties geldt het uitgangspunt dat bewoners meer eigen verantwoordelijkheid krijgen en meer hun eigen kracht en sociale netwerk moeten gaan benutten. Integraal Veiligheidsbeleid gemeente Mook en Middelaar 7

9 Maar dit kan ook betekenen dat bewoners later in beeld komen bij instanties. Als kwetsbare mensen langer zelfstandig wonen en meer hulp moeten vragen aan familie of buren, maar dat vervolgens niet doen, dan bestaat het risico dat zij zich gaan afzonderen van hun omgeving en uit het zicht verdwijnen. Na verloop van tijd neemt de roep om aandacht dan andere vormen aan door bijvoorbeeld overmatig middelengebruik, vervuiling of veroorzaken van overlast. Het gevoel van veiligheid is daarbij eveneens een belangrijk thema. Hoe bewoners zich voelen in hun eigen buurt is namelijk per persoon verschillend. Dit omdat beleving nu eenmaal subjectief is. De ene bewoner zal geen enkel probleem hebben met een buurman die in zichzelf praat en af en toe uitvalt, terwijl een andere bewoner zich hierdoor al bedreigd kan voelen. Meer kwetsbare mensen in de buurt vraagt dan ook om meer tolerantie van andere bewoners in die buurt. In de zoektocht naar de raakvlakken met het veiligheidsbeleid komt in ieder geval een aantal doelgroepen extra in beeld, zoals: Kinderen/jeugdigen die kampen met opgroeiproblemen en ouders met opvoedproblemen; Overlastgevende en criminele jeugd(groepen) en 12-minners; Bewoners met psychi(atri)sche problematiek, die overlast veroorzaken of een gevaar vormen voor zichzelf of hun omgeving; (Jeugdige) veel- en meerplegers; (Jeugdige) ex-gedetineerden; Plegers van huiselijk geweld en kindermishandeling; Overlastgevende multiproblem gezinnen. In het verleden kwamen deze doelgroepen veelal in beeld via het Veiligheidshuis Limburg-Noord. Met de uitvoering van de zorg vanaf 2015 in Gelderland-Zuid is de vraag hoe op een praktische manier de afstemming tussen veiligheid en zorg beter kan worden geregeld. Dit behoeft extra aandacht, mede omdat enerzijds door de gemeenteraad de keuze is gemaakt om het sociale domein dichtbij onze inwoners neer te leggen en daarom samen te werken binnen de Regio Nijmegen, terwijl anderzijds justitie (het Openbaar Ministerie) deel uitmaakt van het arrondissement Limburg en de politiezorg binnen de Nationale Politie deel uitmaakt van de Eenheid Limburg. Ook vallen we onder de gezondheidsregio Limburg, met uitzondering van de jeugdgezondheidszorg. In ieder geval zijn per 1 januari 2015 in heel Nederland advies- en meldpunten huiselijk geweld en kindermishandeling van start gegaan. Gemeente Mook en Middelaar valt daarmee onder Veilig Thuis Gelderland-Zuid. Veilig Thuis geeft advies over wat mensen zelf kunnen doen als er (misschien) sprake is van huiselijk geweld, kindermishandeling of ouderenmishandeling, onderzoekt wat er aan de hand is, doorbreekt onveilige situaties en zet mensen in beweging en organiseert de juiste hulp. Integraal Veiligheidsbeleid gemeente Mook en Middelaar 8

10 4. Analyse van de huidige situatie 4.1. Algemeen Om de veiligheidssituatie op lokaal niveau te kunnen bepalen, wordt gebruik gemaakt van diverse bronnen. Deze bronnen geven veelal de objectieve veiligheidssituatie op basis van registraties weer. Het gaat hierbij om maandelijkse en jaarlijkse politiecijfers, de gebiedsscan en de veiligheidsmonitor. Vanuit het verleden is slechts beperkt aandacht besteed aan het monitoren van de subjectieve veiligheidssituatie (veiligheidsgevoel) binnen de gemeente. Dit hoofdzakelijk vanwege de hoge kosten van dergelijk onderzoek in verhouding tot de veiligheidsproblematiek. Hier zijn dan ook geen actuele bruikbare cijfers over voorhanden. Wel worden signalen afkomstig uit de samenleving en meer specifiek aangedragen vanuit de door dorps- en wijkraden georganiseerde bijeenkomsten meegenomen bij het uitvoeren van acties en het stellen van prioriteiten Lokale gegevens Politiecijfers Maandelijks ontvangt de gemeente Mook en Middelaar vanuit het Robuuste Basis Team Venray- Gennep een uitdraai van de lokale criminaliteitscijfers. Daarnaast ontvangen we op jaarbasis een overzicht van de criminaliteitscijfers. De politie is nog zoekende naar een juiste weergave. Met de voormalige registratie op basis van incidentcijfers (indicator incidenten) werden àlle meldingen, aangiften en registraties afzonderlijk geregistreerd. Dit geeft op onderdelen een vertekend beeld van hoe groot een probleem feitelijk is. Een voorbeeld is dat er een melding wordt gedaan van fietsendiefstal, de politie gaat ter plaatse en registreert bij terugkomst de diefstal als incident, tegelijkertijd heeft iemand het vermoeden gehad dat er een fiets werd gestolen en heeft dit doorgebeld als mogelijk fietsendiefstal. Dit wordt apart geregistreerd, maar het gaat om dezelfde fiets. Dit wordt dus als 2 afzonderlijke incidenten uit het systeem gehaald, terwijl het feitelijk om 1 strafbaar feit gaat. Om dit in de toekomst te voorkomen wordt sinds 2014 gekozen voor het gebruik van cijfers met de indicator misdrijven, daarbij worden alle meldingen rondom 1 feit aan elkaar gekoppeld. De jaarcijfers 2014 zijn op het moment van opmaak nog niet beschikbaar. Totaalcijfers 2011 tot en met Incidenten gemeente Mook en Middelaar: Veilige woon- en leefomgeving Bedrijvigheid en veiligheid Jeugd en veiligheid Fysieke veiligheid Interne veiligheid Totaal incidenten (kernbeleid veiligheid) (1) (1) : Politie-registratie Limburg-Noord In bijlage 2 is deze tabel verder gespecificeerd. Gebiedsscan politie De gemeente krijgt voortaan in het jaar voorafgaand aan de nieuwe beleidsperiode (nu dus voor en in 2018 voor ) een gebiedsscan. Hierin worden de belangrijkste veiligheidsproblemen voor de gemeente Mook en Middelaar beschreven. In deze scan staan ook de cijfers van de laatste jaren, waaruit een trend kan worden opgemaakt. De gebiedsscan is een goed instrument om de veiligheidssituatie van de gemeente Mook en Middelaar in kaart te brengen. Met de Gebiedsscan geeft de politie in globale termen aan waar vanuit haar optiek aandacht voor dient te zijn als het gaat om veiligheid. Deze adviezen worden vervolgens besproken met het lokaal bestuur (of in de lokale driehoek) waarbij de gemeente nadrukkelijk wordt uitgenodigd om de politieinformatie te verrijken met informatie van andere partners om zo te komen tot gezamenlijke lokale prioriteiten. Integraal Veiligheidsbeleid gemeente Mook en Middelaar 9

11 De gebiedsscan is gepresenteerd in de gecombineerde vergadering van de Commissies Samenleving en Grondgebied van 9 september 2014 en is terug te vinden in bijlage 3. De belangrijkste aandachtspunten uit de gebiedsscan zijn: Opvallend is dat alle overlastcategorieën binnen de gemeente Mook en Middelaar in aantallen gedaald zijn. Er waren minder meldingen van overlast door jeugd, minder meldingen van geluidsoverlast en minder meldingen van overlast door drank en/of drugs. Wat verder opvalt is dat, terwijl de vermogenscriminaliteit in de gemeente licht is toegenomen, het aantal inbraken in bedrijven en instellingen met 44 procent is afgenomen. Vaak is in deze categorie de wet van de kleine getallen van toepassing. Het is moeilijk op basis daarvan een trend vast te stellen. De stijging beperkt zich tot een toename van bijvoorbeeld twee stuks, wat op het totaal dan een flinke procentuele stijging betekend. Een opvallende stijger is de categorie fietsendiefstallen. Deze is met 47 procent toegenomen ten opzichte van De belangrijkste hotspots zijn hierbij het station en het recreatiegebied De Mookerplas. De geweldsdelicten zijn wat betreft aantallen veelal gelijk gebleven of afgenomen waarbij de nadruk ligt op de laatste categorie. Zo waren er 9 bedreigingen in heel In 2012 waren dit er nog twee keer zoveel. De categorieën straatroof en overvallen vallen onder de categorie High-Impact-Crimes. In heel 2013 werd één overval gepleegd binnen de gemeente. Straatroven waren er niet. Er is ook gekeken naar de diverse vormen van overlast en in het verlengde daarvan vernielingen die plaatsvinden binnen de gemeente en de verschillende kernen. De aandacht richt zich op de belangrijkste overlastlocaties. Gekeken is waar die zich bevinden, welke vormen van overlast zich daar afspelen, of er zicht is op de overlastveroorzakers en op welke wijze deze overlast wordt aangepakt. De volgende vormen van overlast springen hierbij in het oog: Overlast veroorzaakt door rond hangende jeugd (jeugdoverlast) en overlast veroorzaakt door cliënten van de geestelijke gezondheidszorg. Hier is extra aandacht voor in de uitvoering. Jeugdgroepen in Beeld Jaarlijks wordt via de shortlistmethodiek de aanwezigheid van jeugdgroepen in beeld gebracht. Deze shortlistmethodiek geeft veiligheidspartners de mogelijkheid om groepen jongeren op straat te categoriseren naar criminaliteitsniveau. Dit loopt van aanvaardbaar naar hinderlijk, naar overlastgevend, naar crimineel. Uit de genoemde cijfers blijkt dat gemeente Mook en Middelaar relatief veel problemen heeft met jongeren die rondhangen op straat. Tot en met 2014 was er 1 hinderlijke groep en 1 overlastgevende groep jeugd in beeld. Overig De lokale veiligheidsoverleggen geven in grote mate de input voor wat er leeft en speelt binnen onze gemeente. De uitkomsten zijn niet altijd weg te zetten in concrete cijfers of lijken wat betreft aantallen beperkt te zijn. Echter de impact die bepaalde incidenten met zich meebrengen voor de inwoners, maar ook voor de (aanpak van) de betrokken partners, maken het dat een gestructureerde aanpak noodzakelijk is. Het gaat hierbij o.a. om (langlopende) burenconflicten, relatieconflicten en huiselijk geweld, maar ook om verwaarlozingszaken, multi-probleemgezinnen en de aanwezigheid van veel- of meerplegers in onze gemeente. Bij de collegebezoeken aan de diverse dorps- en wijkraden wordt de mogelijkheid geboden om over veiligheidsthema s van gedachten te wisselen en worden ook regelmatig thema s en signalen benoemd. Deze signalen worden waar mogelijk rechtstreeks met de betrokken partners besproken en opgepakt. De meeste signalen en gehoorde klachten op het thema veiligheid gaan daarbij over verkeersveiligheid (te hard rijden, fout parkeren, etc.), rommel op straat (inclusief hondenpoep) en overlast van rondhangende jeugd (geluidsoverlast, intimiderend gedrag, drugs dealen, rotzooi achterlaten, etc.) Regionale gegevens Jaarverslag politie eenheid Limburg 2013 Als het gaat om het thema overlast en ernstige veel voorkomende criminaliteit valt op dat ook in Limburg over de hele breedte sprake is van een daling van de criminaliteit. Dat geldt tevens voor de zogeheten High Impact Crimes. Over de hele linie gaat het om een bescheiden daling van ongeveer 5%, maar met name bij overvallen was in 2013 sprake van een forse daling. Ook de gemelde overlast is de afgelopen jaren over de gehele breedte verder teruggelopen. Integraal Veiligheidsbeleid gemeente Mook en Middelaar 10

12 Bij overvallen, woninginbraken, geweld en straatroof zijn de inspanningen gericht op verhoging van het aantal opgeloste zaken. Over de breedte is een stijging van het aantal afgehandelde verdachten per 100 delicten zichtbaar. Jeugd blijft een belangrijk thema in Limburg. Dat krijgt aandacht als het gaat om bestrijden van criminaliteit. Zo zijn in 2013 in de provincie drie criminele jeugdgroepen aangepakt en ontmanteld. Daarnaast wordt door de politie, samen met gemeenten, OM, jeugdzorg en de omgeving aandacht en zorg besteed aan individuele jeugdigen die afglijden en aan het bestrijden en voorkomen van overlast door jeugdigen. Burgerparticipatie is een derde relevant thema binnen Limburg. Daarbij spelen de wijkagenten een belangrijke rol en wordt vanuit de basisteams, in veel gevallen in samenwerking met het lokaal bestuur, op verschillende manieren gewerkt aan ontwikkeling en versterking van samenwerking met burgers. Op de schaal van de eenheid is burgernet een belangrijk middel voor burgerparticipatie. Alle Limburgse gemeenten zijn hierop aangesloten en eind 2013 hadden meer dan Limburgers zich aangemeld bij Burgernet (bijna 10% van de bevolking) Het vierde thema is integriteit waarbij het gaat om de aanpak van zaken die de (lokale) samenleving ondermijnen. Voor de politie is dat zichtbaar in de aanpak van een aantal criminele samenwerkingsverbanden en een versterking van de ontneming van wederrechtelijk verkregen vermogens. Daarnaast was ook in 2013 sprake van een aantal delicten waar een grootschalig onderzoek noodzakelijk was. Binnen dit thema is drugscriminaliteit en drugsoverlast in de Limburgse setting ook een belangrijk onderwerp. In 2013 werden bijna 600 hennepkwekerijen opgerold. Het RIEC (Regionaal Informatie en Expertise Centrum) speelt in diverse thema s binnen de georganiseerde criminaliteit een belangrijke rol. Het gaat dan om (gemeente)grens overstijgende thema s als georganiseerde hennepteelt, BIBOB (Wet Bevordering Integriteitsbeoordelingen), vastgoedfraude en witwassen, motorbendes en mensenhandel (gedwongen prostitutie, economische uitbuiting, problematiek van loverboys e.d.). Vraagstukken die zich in iedere gemeente (kunnen) voordoen en vragen om bestuurlijke samenwerking. In het RIEC werken voor een geïntegreerde bestuurlijke aanpak onder andere partijen samen als de politie, het Openbaar Ministerie, de belastingdienst, FIOD-ECD, de provincie en gemeenten. Regionale gegevens buiten Limburg Omdat de gemeente Mook en Middelaar grenst aan de regio s Brabant-Oost en Nederland-Oost (o.a. Nijmegen en omgeving) is ook gekeken naar de jaarverslagen van deze eenheden van de politie. Daar zijn vergelijkbare resultaten te zien: over de hele breedte is sprake van een daling van criminaliteit. Maar daarnaast hebben ook hier diverse delicten plaatsgevonden waarbij grootschalig onderzoek noodzakelijk is geweest. Dit zijn veelal delicten met grote impact welke maatwerk behoefden als het ging om het tegengaan van maatschappelijke onrust of gevoelens van onveiligheid Landelijke gegevens Op landelijk niveau worden jaarlijks onderzoeken uitgevoerd die een beeld geven van de objectieve veiligheid en het gevoel van onveiligheid. De veiligheidsmonitor is de belangrijkste informatiebron als het gaat om het in beeld brengen van gevoelens van veiligheid. Uitkomsten veiligheidsmonitor Rijk 2013 De Landelijke publicatie Veiligheidsmonitor 2013 geeft inzicht in de leefbaarheid en veiligheid in Nederland. De Nederlandse bevolking beoordeelt de leefbaarheid in de buurt met het rapportcijfer 7,4 en de veiligheid in de buurt met het rapportcijfer 7,1. De monitor geeft inzicht in ervaringen van inwoners in Nederland op de deelgebieden: Leefbaarheid en overlast in de buurt Veiligheidsbeleving Slachtofferschap criminaliteit Burgers en politie Preventie Opvallend is dat de ervaringen op bovengenoemde deelgebieden grotendeels overeenkomen met Alleen op het gebied van veiligheidsbeleving is een lichte toename te zien van het aantal mensen dat zich wel eens onveilig voelt in de eigen buurt. Integraal Veiligheidsbeleid gemeente Mook en Middelaar 11

13 Als we kijken naar de regio Noord- en Midden Limburg dan valt op dat de situatie in 2013 nagenoeg gelijk is gebleven met Ten opzichte van het gemiddelde van Nederland is de situatie in Noorden Midden Limburg gunstiger omschreven op de onderdelen sociale cohesie, fysieke verloedering, vermogensdelicten en slachtofferschap. In bijlage 4 is de overige inhoudelijke informatie weergegeven als het gaat om de resultaten van de veiligheidsmonitor Analyse totaal Op grond van de cijfers en bijbehorende achtergrondinformatie wordt duidelijk dat de objectieve veiligheidssituatie verbetert. Incidenten met een grote impact nemen af. Maar ondanks de afname van het aantal blijven deze incidenten juist de meeste aandacht behoeven vanuit de verschillende veiligheidspartners en vanuit de verschillende facetten van de veiligheidsketen. Maatwerk en de juiste afweging van communicatie per casus draagt bij aan de verbetering van de objectieve en subjectieve veiligheid. Daarnaast behoeven de volgende punten op lokaal niveau aandacht: 1. Het is vanwege de grote impact op de leefsituatie noodzakelijk om, ondanks de daling, de uitschieters in de incidentcijfers omlaag te krijgen. Zoals met name: woonoverlast, inbraken, fietsendiefstal en overlast van cliënten geestelijke gezondheidszorg. 2. Het aantal incidenten overlast jeugd is sterk afgenomen, toch is het een blijvend aandachtspunt vanwege de ergernisfactor die eraan verbonden blijkt te zijn. 3. Het is noodzakelijk om in te spelen op gevoelens van onveiligheid die misschien niet met cijfers te onderbouwen zijn, maar wel degelijk van invloed zijn op de veiligheidsbeleving van burgers. 4. Het is noodzakelijk om goed te kijken naar en communiceren over mogelijke preventieve maatregelen voor de burger die bij kunnen dragen aan het gevoel van veiligheid. 5. Verder is het noodzakelijk om met de betrokken partners nog nadrukkelijker procedures af te spreken (zoals wie is waarvoor verantwoordelijk, en wat te doen als). Met name bij incidenten die relatief weinig voorkomen, maar wel grote impact hebben (zoals sociale overlast). De gemeente moet hierin de regierol oppakken. 6. Op casusniveau dienen er verdere afspraken gemaakt te worden over de aanpak van situaties met betrekking tot onder andere terugkeer van zedendelinquenten of geweldsdelinquenten. Maar bijvoorbeeld ook op het gebied van radicalisering en polarisering. Middels de navolgende acties (hoofdstuk 5) wordt ingespeeld op deze aandachtspunten. Integraal Veiligheidsbeleid gemeente Mook en Middelaar 12

14 5. Acties 5.1. Het proces De nota integraal veiligheidsbeleid wordt vastgesteld voor een periode van vier jaar. In deze periode vindt op diverse niveaus overleg plaats waarbij gesproken wordt over trends en ontwikkelingen op het gebied van veiligheid. Indien dit leidt tot tussentijdse bijstelling van dit plan of de gemaakte afspraken, dan wordt dit middels een plan van aanpak besloten en ter kennisname (uitvoering) voorgelegd aan de gemeenteraad Uitvoering Op basis van de voorgaande hoofdstukken worden een aantal concrete actiepunten voorgesteld. Deze worden in de navolgende paragrafen opgesomd. Deze acties zijn erop gericht om te komen tot uitvoering van concrete, bij de behoefte (subjectief en objectief) en de feitelijke incidentcijfers aansluitende projecten/activiteiten. In bijlage 5 worden de reeds bestaande acties genoemd welke een duidelijk beeld geven van wat we tot nu toe al allemaal doen om te komen tot het huidige veiligheidsniveau binnen onze gemeente. Deze acties zijn omschreven op basis van de indeling van de veiligheidsvelden (conform de methode kernbeleid veiligheid): 1. Veilige woon- en leefomgeving 2. Bedrijvigheid en veiligheid 3. Jeugd en veiligheid 4. Fysieke veiligheid 5. Integriteit en veiligheid De taken van betrokken collega s van andere afdelingen worden reeds ingevuld. Bij deze acties gaat het dus niet om extra gevraagde inzet. Regie De gemeente heeft de regie over het totale veiligheidsbeleid. De Adviseur Openbare Veiligheid van de gemeente Mook en Middelaar zoekt partners en brengt deze bij elkaar. Vanuit de veiligheidsketen geredeneerd (proactief, preventief, preparatief, repressief en nazorg) liggen de gemeentelijke accenten/activiteiten meer aan de voorkant van de keten. De repressieve accenten/activiteiten liggen meer bij de andere partners, zoals bij politie en brandweer. Het nazorgtraject wordt beschouwd als een gezamenlijke verantwoordelijkheid. Het voeren van integraal veiligheidsbeleid vraagt voortdurend actie van vele actoren: namelijk het alert zijn op ontwikkelingen, elkaar opzoeken en informeren, gezamenlijk plannen ontwikkelen en evalueren Thema's Op basis van de analyse in hoofdstuk 4 komt een aantal inhoudelijke lokale aandachtpunten naar voren waar specifiek op moet worden ingezet. Dit leidt tot diverse acties die al worden uitgevoerd of die moeten worden uitgezet. Daarop voortbordurend is het noodzakelijk om met de partners in gesprek te blijven. Actiepunt 1: In overleg met politie en cluster handhaving (en waar nodig justitie) de capaciteit van toezicht jaarlijks middels een uitvoeringsplan prioriteren (conform afspraken concept beleidsplan politie ). Daarbij wordt gericht ingezet op de aanpak van woonoverlast, inbraken, fietsendiefstal, jeugdoverlast en overlast van cliënten geestelijke gezondheidszorg conform het 1 ste en 2de aandachtspunt uit de analyse (omlaag brengen van incidentcijfers en het tegengaan van jeugdoverlast). Daarnaast wordt gekeken naar de invulling van periodieke (themagerichte) controles t.a.v. bijvoorbeeld verkeersveiligheid, drugsoverlast, en sociale overlast. Actiepunt 2: In aansluiting op het 5 de aandachtspunt uit de analyse (afspraken met betrokken partners) wordt op regionaal niveau samenwerking gezocht op thema s met betrekking tot sociale overlast: gebruik maken van elkaars 'best practices'. Dit gebeurt al op diverse terreinen, maar er zijn ook voorbeelden te noemen waar iedere gemeente nog voor zich opereert, zoals de aanpak van verwaarlozing, vervuiling, enz. Integraal Veiligheidsbeleid gemeente Mook en Middelaar 13

15 Actiepunt 3: Het kan voorkomen dat een gewelds- of zedendelinquent terugkeert in onze gemeente. Tot op heden is het afhankelijk van de informatie van betrokken partners of de burgemeester hier vooraf over in kennis wordt gesteld. Onderzocht wordt of we ons als gemeente kunnen aanmelden bij BIJ (Bestuurlijke informatie justitiabelen). Wanneer er iemand met een dergelijke achtergrond terugkeert in onze gemeente, dan wordt de burgemeester daar vooraf van in kennis gesteld. De burgemeester beslist vervolgens of er maatregelen genomen moeten worden om een eventuele verstoring van de leefomgeving te voorkomen. Dit actiepunt komt voort uit aandachtspunt 6 uit de analyse (aanpak op casusniveau). Actiepunt 4: De gemeente Mook en Middelaar maakt deel uit van de aanpak Lekker Friz, een preventieaanpak om overmatig alcoholgebruik onder jongeren te beperken. Met de komst van de nieuwe Drank en Horecawet in 2013 zijn er meer taken naar de gemeente gekomen in het kader van controle en toezicht. In de vergadering van 28 mei 2014 heeft de gemeenteraad middels wijziging van de APV (de Algemene Plaatselijke Verordening) ook de drank- en horecaregelgeving gewijzigd en geactualiseerd De aanpak Lekker Friz zoekt verder aansluiting bij de taken in het kader van controle en toezicht. Deze taken vormen echter niet de hoogste prioriteit binnen onze gemeente vanwege de beperkte problematiek die hier wordt ervaren, mede vanwege het ontbreken van nachtcafé s en (grote) uitgaansgelegenheden. Voor de toekomst van de aanpak Lekker Friz en mede op basis van aandachtspunt 4 (communicatie) uit de analyse is het van belang om met de betrokken partners te discussiëren over de aanpak en de bijbehorende prioriteiten op jaarbasis. Op dit moment hebben evenementen zoals carnaval en de feestdagen (met name de jaarwisseling) de prioriteit als het gaat om preventieactiviteiten. Actiepunt 5: Via deelname aan het Regionaal Informatie en Expertise Centrum (RIEC) wordt de bestuurlijke aanpak van overtredingen binnen de gemeentegrenzen gerichter opgepakt. De gemeenten kan hierdoor een belangrijke bijdrage leveren aan het aanpakken van zaken zoals mensenhandel, witwassen, hennepteelt, etc. Omdat de problematiek binnen de gemeente Mook en Middelaar beperkt is, is het lastig gebleken om routine op te bouwen in het signaleren en aanpakken van deze georganiseerde criminaliteit. Omdat de impact groot kan zijn van dergelijke criminaliteit, is het noodzakelijk om te investeren in de aanpak. Dit wordt samen met betrokken partners opgepakt. Dit actiepunt sluit eveneens aan bij aandachtspunt 5 uit de analyse. Actiepunt 6: Polarisering en radicalisering komt steeds meer voor in de maatschappij. Mede op basis van aandachtspunt 6 (aanpak op casusniveau) uit de analyse wordt in 2015 bezien welke rol de gemeente Mook en Middelaar kan spelen in deze Overig Het betrekken van de inwoners en de inwoners (mede) verantwoordelijk maken voor haar eigen veiligheid is een bijzonder punt van aandacht. In gesprekken over veiligheidsthema s (jeugdoverlast, burenconflicten, vuurwerkoverlast rond de jaarwisseling, enz.) wordt daar op casusniveau met inwoners aandacht aan besteed. Het spreekuur van de wijkagent voorziet ook in die behoefte. Dit thema op het terrein van veiligheid van (eigen of gezamenlijke) verantwoordelijkheid sluit in bredere zin aan op het aanspreken van inwoners op eigen kracht en eigen verantwoordelijkheid. Verdere verbetering van de communicatie op het gebied van veiligheid blijft daarom als aandachts- en actiepunt op de agenda staan. Actiepunt 7: Het is noodzakelijk om vaste momenten op jaarbasis in te plannen, waarbij gecommuniceerd wordt over feitelijke incidentcijfers. De dialoog wordt verder voortgezet om te horen wat er leeft op het gebied van veiligheid en waarbij zo mogelijk concrete afspraken worden gemaakt over ondersteuning van de inwoners bij het aanpakken van problematiek op het gebied van veiligheid. Voor de uitvoering wordt, aansluitend bij aandachtspunt 4 uit de analyse, aansluiting gezocht bij bestaande communicatiemiddelen, waaronder de website en Ter Sprake in de Maasdriehoek en bij bestaande overlegstructuren, zoals de overleggen met dorpsraden. Integraal Veiligheidsbeleid gemeente Mook en Middelaar 14

16 Actiepunt 8: Vanaf 1 januari 2015 heeft de gemeente Mook en Middelaar de verantwoordelijkheid voor een aantal kerntaken in het sociale domein. Op casusniveau vindt conform de aandachtspunten 5 en 6 afstemming plaats tussen het sociaal domein en veiligheid om problematiek in een vroegtijdig stadium aan te kunnen pakken. Actiepunt 9: Eind 2014 heeft de gemeente Mook en Middelaar een sociaal calamiteitenplan opgesteld. Dit plan wordt begin dit jaar (2015) aangeboden aan het college van burgemeester en wethouders ter aanvulling op de aanpak van incidenten met een grote maatschappelijke impact. Dit plan wordt in 2015 geïmplementeerd. Daarbij gaat de aandacht vooral uit naar de aanpak en het voorkomen van maatschappelijke onrust in aansluiting op aandachtspunt 3 uit de analyse (aanpak gevoelens van onveiligheid) waarbij het tegengaan van gevoelens van onveiligheid voorop staat. Actiepunt 10: De huidige instrumenten voor gegevensverzameling geven onvoldoende inzicht in hoe veilig of onveilig inwoners van de gemeente Mook en Middelaar zich voelen. De inschatting is dat door beter inzicht te krijgen in het gevoel van veiligheid van onze inwoners we meer vraag gestuurd kunnen optreden. Gekeken wordt of we toch, binnen het beschikbare budget van integrale veiligheid, instrumenten kunnen inzetten om deze informatie te genereren. Overigens worden onveiligheidsgevoelens ook beïnvloed door de verdere globalisering en de invloed en snelheid van social media. Schokkende nationale en/of internationale gebeurtenissen (liquidaties in georganiseerde criminele milieus, recente aanslagen als in Parijs en Verviers, berichtgeving over internationaal terrorisme) hebben een dimensie waar mensen zich zorgen over maken. Polarisering en radicalisering houden niet op bij (nationale en gemeente)grenzen. Integraal Veiligheidsbeleid gemeente Mook en Middelaar 15

Betreft Kadernota Integrale Veiligheid Westelijke Mijnstreek Veiligheid kent geen grenzen.

Betreft Kadernota Integrale Veiligheid Westelijke Mijnstreek Veiligheid kent geen grenzen. Betreft Kadernota Integrale Veiligheid Westelijke Mijnstreek 2015 2018 Veiligheid kent geen grenzen. Vergaderdatum 4 december 2014 Gemeenteblad 2014 / 77 Agendapunt 10 Aan de Raad Voorstel De gemeenteraad

Nadere informatie

Integraal Veiligheidsbeleid Gemeente Gennep

Integraal Veiligheidsbeleid Gemeente Gennep Integraal Veiligheidsbeleid Gemeente Gennep 2015-2018 Gennep, januari 2015 Eefje Coopmans Inhoudsopgave 1. Inleiding Pag. 2 1.1. Aanleiding Pag. 2 1.2. Wat is integrale veiligheid? Pag. 2 1.3. Doelstelling

Nadere informatie

Kadernota Integrale Veiligheid Westelijke Mijnstreek

Kadernota Integrale Veiligheid Westelijke Mijnstreek Kadernota Integrale Veiligheid Westelijke Mijnstreek 2015-2018 Gemeentebladnr: 2014/75 Verseon nr: 129454 Vergaderdatum: 18 december 2014 Agendapunt: Portefeuillehouder: Dhr. B. Link Steller: G. Salemink

Nadere informatie

PROGRAMMABEGROTING 2016-2019

PROGRAMMABEGROTING 2016-2019 PROGRAMMABEGROTING 2016-2019 6C Openbare orde en veiligheid Inleiding Wij willen het veiligheidsniveau voor de bewoners en bezoekers van Leiderdorp behouden in objectief en subjectief opzicht en waar mogelijk

Nadere informatie

Beleidsplan Integrale Veiligheid 2016-2020

Beleidsplan Integrale Veiligheid 2016-2020 Beleidsplan Integrale Veiligheid 2016-2020 - Veiligheidsanalyse - Prioritering - Kaderplan integrale veiligheid (4 jaar) - Uitvoeringsprogramma Jaarlijkse evaluatie Jaarlijks programma Tussentijds actualiseren

Nadere informatie

Integraal veiligheidsbeleid

Integraal veiligheidsbeleid Integraal veiligheidsbeleid 2017-2021 Gemeente Ooststellingwerf 1 Inhoud 1. Inleiding... 3 2.1 Trends en ontwikkelingen... 4 3. Integraal veiligheidsbeleid 2017-2021... 5 3.1. Gemeentelijke missie en visie...

Nadere informatie

Veiligheidsanalyse. m.b.t. integraal veiligheidsbeleid Gemeente Geertruidenberg en Drimmelen

Veiligheidsanalyse. m.b.t. integraal veiligheidsbeleid Gemeente Geertruidenberg en Drimmelen Veiligheidsanalyse m.b.t. integraal veiligheidsbeleid 2013-2016 Gemeente Geertruidenberg en Drimmelen Agenda Gezamenlijk beleid met gemeente Geertruidenberg Toelichting Kernbeleid Veiligheid Werkwijze

Nadere informatie

O O *

O O * O14.001831 O14.001831* Beleidstraject Kadernota Veiligheid 2015-2018 Inhoudsopgave 1. Inleiding... 3 2. Inhoudelijk proces... 4 3. Tijdpad... 7 2/7 O14.001831 1. Inleiding Met de presentatie van het Coalitieakkoord

Nadere informatie

Gemeente Langedijk. Voorstel aan de raad

Gemeente Langedijk. Voorstel aan de raad Gemeente Langedijk Raadsvergadering : 18 november 2014 Agendanummer : 8 Portefeuillehouder Afdeling Opsteller : drs. J.F.N. Cornelisse : Veiligheid, Vergunningen en Handhaving : Eveline Plomp Voorstel

Nadere informatie

Integrale Veiligheidsrapportage. Gemeente Littenseradiel. Januari t/m december 2011

Integrale Veiligheidsrapportage. Gemeente Littenseradiel. Januari t/m december 2011 Integrale Veiligheidsrapportage Gemeente Littenseradiel Januari t/m december 2011 Gemeente Littenseradiel Openbaar Ministerie Politie Fryslân Integrale Veiligheidsrapportage gemeente Littenseradiel - januari

Nadere informatie

Integrale veiligheid. Uitvoeringsplan 2013 / 2014

Integrale veiligheid. Uitvoeringsplan 2013 / 2014 Integrale veiligheid Uitvoeringsplan 2013 / 2014 Inleiding In het integraal veiligheidsbeleid is vastgelegd dat er tweejaarlijks een operationeel integraal veiligheidsprogramma wordt opgesteld. Daar is

Nadere informatie

Prioriteiten en doelstellingen voor Openbare Orde en Veiligheid Gemeente Sliedrecht

Prioriteiten en doelstellingen voor Openbare Orde en Veiligheid Gemeente Sliedrecht Prioriteiten en doelstellingen voor Openbare Orde en Veiligheid 2013 Gemeente Sliedrecht Inleiding. Het is gebruikelijk dat de gemeenteraad tegen het einde van het jaar de lokale prioriteiten en doelstellingen

Nadere informatie

Prioritering Beleidskader Veiligheid Veiligheidsanalyse 2018

Prioritering Beleidskader Veiligheid Veiligheidsanalyse 2018 Prioritering Beleidskader Veiligheid 2019-2022 Veiligheidsanalyse 2018 Veiligheidsketen proactie nazorg preventie repressie preparatie 2 Waar gaat beleidskader Veiligheid over? Doelstelling Veilige stad

Nadere informatie

Mr. B.B. Schneiders burgemeester

Mr. B.B. Schneiders burgemeester Mr. B.B. Schneiders burgemeester Retouradres Postbus 511 2003 PB Leden van de raad I Datum Ons kenmerk Contactpersoon Doorkiesnummer E-mail adres Onderwerp 1 september 2014 2014/322451 Mr. K. Roos 023-5114607

Nadere informatie

agendanummer afdeling Simpelveld VI- onderwerp Kadernotitie Integraal Veiligheidsbeleid Gemeente Simpelveld

agendanummer afdeling Simpelveld VI- onderwerp Kadernotitie Integraal Veiligheidsbeleid Gemeente Simpelveld Aan de raad agendanummer afdeling Simpelveld VI- onderwerp Kadernotitie Integraal Veiligheidsbeleid Gemeente Simpelveld 2012-2015 Inleiding De huidige nota integrale veiligheid gemeente Simpelveld is toe

Nadere informatie

Raadsstuk. Onderwerp: integraal veiligheids- en handhavingsbeleid BBV nr: 2014/367894

Raadsstuk. Onderwerp: integraal veiligheids- en handhavingsbeleid BBV nr: 2014/367894 Raadsstuk Onderwerp: integraal veiligheids- en handhavingsbeleid 2015-2018 BBV nr: 2014/367894 1. Inleiding Het bestaande Integraal veiligheids- en handhavingsbeleid (IVH) was door de raad vastgesteld

Nadere informatie

Taak en invloed gemeenteraad op de. Integrale veiligheid

Taak en invloed gemeenteraad op de. Integrale veiligheid Taak en invloed gemeenteraad op de Integrale veiligheid 1 Definitie veiligheid Veiligheid is de mate van afwezigheid van potentiële oorzaken van een gevaarlijke situatie of de mate van aanwezigheid van

Nadere informatie

B A S I S V O O R B E L E I D

B A S I S V O O R B E L E I D Monitor Veiligheidsbeleid gemeente Groningen mei - augustus 18 Elke vier maanden verzamelt de afdeling Onderzoek, Informatie en Statistiek informatie over de stand van zaken op het gebied van veiligheid

Nadere informatie

Monitor Veiligheidsbeleid gemeente Groningen mei - augustus 2018

Monitor Veiligheidsbeleid gemeente Groningen mei - augustus 2018 Monitor Veiligheidsbeleid gemeente Groningen mei - augustus 18 OKTOBER 18 Elke vier maanden verzamelt de afdeling Onderzoek, Informatie en Statistiek informatie over de stand van zaken op het gebied van

Nadere informatie

Monitor Veiligheidsbeleid Groningen januari tot april 2019

Monitor Veiligheidsbeleid Groningen januari tot april 2019 Monitor Veiligheidsbeleid Groningen januari tot april 19 JUNI 19 Elke vier maanden verzamelt de afdeling Onderzoek, Informatie en Statistiek informatie over de stand van zaken op het gebied van veiligheid

Nadere informatie

Integraal Veiligheidsbeleid Gemeente Gennep 2013-2016 CONCEPT. Gennep, 27 augustus 2012 Eefje Coopmans

Integraal Veiligheidsbeleid Gemeente Gennep 2013-2016 CONCEPT. Gennep, 27 augustus 2012 Eefje Coopmans Integraal Veiligheidsbeleid Gemeente Gennep 2013-2016 CONCEPT Gennep, 27 augustus 2012 Eefje Coopmans Inhoudsopgave 1. Inleiding Pag. 2 1.1. Aanleiding Pag. 2 1.2. Wat is integrale veiligheid? Pag. 3 2.

Nadere informatie

Portefeuillehouder : J.J.C. Adriaansen Datum : 18 november 2014. : Burger en bestuur: Woensdrecht veilig

Portefeuillehouder : J.J.C. Adriaansen Datum : 18 november 2014. : Burger en bestuur: Woensdrecht veilig Documentnummer:*2014.44554* Voorstel aan de Raad Onderwerp : Kadernota Integrale Veiligheid 2015-2018 Raadsvergadering : 18 december 2014 Agendapunt : Portefeuillehouder : J.J.C. Adriaansen Datum : 18

Nadere informatie

B A S I S V O O R B E L E I D

B A S I S V O O R B E L E I D Monitor Veiligheidsbeleid Groningen september tot december 18 JANUARI 19 Elke vier maanden verzamelt de afdeling Onderzoek, Informatie en Statistiek informatie over de stand van zaken op het gebied van

Nadere informatie

Raadsvoorstel. Status Besluitvormend: Kadernota Oordeelvormend: Veiligheidsplan Besluitvormend: Veiligheidsfonds

Raadsvoorstel. Status Besluitvormend: Kadernota Oordeelvormend: Veiligheidsplan Besluitvormend: Veiligheidsfonds Datum: Onderwerp Integrale Veiligheid: - Kadernota Integrale Veiligheid Basisteam Meierij 2015-2018 - Ontwerp Regionaal Veiligheidsplan 2015-2018 - Veiligheidsfonds Oost-Brabant Status Besluitvormend:

Nadere informatie

Resultaten gemeentebeleidsmonitor Veiligheid en leefbaarheid

Resultaten gemeentebeleidsmonitor Veiligheid en leefbaarheid Resultaten gemeentebeleidsmonitor 217 Veiligheid en leefbaarheid 1. Inleiding Om de twee jaar wordt er een onderzoek, de zogeheten gemeentebeleidsmonitor, uitgevoerd onder de inwoners naar verschillende

Nadere informatie

Monitor Veiligheidsbeleid gemeente Groningen sept-dec 2017

Monitor Veiligheidsbeleid gemeente Groningen sept-dec 2017 Monitor Veiligheidsbeleid gemeente Groningen sept-dec 7 Elke vier maanden verzamelen wij informatie over de stand van zaken op het gebied van veiligheid in de gemeente. Deze monitor bestaat uit drie onderdelen

Nadere informatie

INTEGRALE VEILIGHEID

INTEGRALE VEILIGHEID INTEGRALE VEILIGHEID Presentatie onderdelen Reden voor het bezoek Bevoegdheden Burgemeester Integrale Veiligheid bij de gemeente Rol vanuit de raad op het gebied van Integrale Veiligheid Netwerken voor

Nadere informatie

Bijlage 3 Jaaruitvoeringsplan Tweestromenland 2015

Bijlage 3 Jaaruitvoeringsplan Tweestromenland 2015 Bijlage 3 Jaaruitvoeringsplan Tweestromenland 2015 Veiligheidsbeleving Inzicht krijgen in de factoren die van invloed zijn op de veiligheidsbeleving bij de inwoners van Tweestromenland. Afhankelijk van

Nadere informatie

Raadsbesluit. Status Besluitvormend: Kadernota Oordeelvormend: Veiligheidsplan Besluitvormend: Veiligheidsfonds

Raadsbesluit. Status Besluitvormend: Kadernota Oordeelvormend: Veiligheidsplan Besluitvormend: Veiligheidsfonds Raadsbesluit Datum: 23-09-14 Onderwerp Integrale Veiligheid: - Kadernota Integrale Veiligheid Basisteam Meierij 2015-2018 - Ontwerp Regionaal Veiligheidsplan 2015-2018 - Veiligheidsfonds Oost-Brabant Status

Nadere informatie

Raadsnota. Aan de gemeenteraad,

Raadsnota. Aan de gemeenteraad, Raadsnota Raadsvergadering d.d.: 29 september 2014 Agenda nr: 12 Onderwerp: programmalijnen Integraal Veiligheids Plan en concept beleidsplan Politie Limburg 2015-2018 Aan de gemeenteraad, 1. Doel, Samenvatting

Nadere informatie

Kadernota. Integrale Veiligheid WM 2015-2018. "Veiligheid kent geen grenzen"

Kadernota. Integrale Veiligheid WM 2015-2018. Veiligheid kent geen grenzen Kadernota Integrale Veiligheid WM 2015-2018 "Veiligheid kent geen grenzen" 1 Inhoudsopgave 1. Inleiding... 3 1.1 Integraal Veiligheidsbeleid... 3 1.2 Afbakening... 3 1.3 Structuur... 4 1.4 Proces... 4

Nadere informatie

Raadsvoorstel. Onderwerp. Status. Voorstel. Inleiding. Beoogd effect. Ag. nr.: Reg. nr.: Datum:

Raadsvoorstel. Onderwerp. Status. Voorstel. Inleiding. Beoogd effect. Ag. nr.: Reg. nr.: Datum: Datum: 27-11-12 Onderwerp Regionaal beleidsplan 2013-2014 regionale eenheid politie Oost-Brabant Status Besluitvormend Voorstel In te stemmen met de vijf beleidsprioriteiten zoals zijn opgenomen in het

Nadere informatie

Vernieuwend Werken per

Vernieuwend Werken per Vernieuwend Werken per 01-01-2018 Basisteam Ommelanden-Oost Resultaat door een integrale aanpak Veiligheid is niet alleen een zaak van de politie Wij zijn een partner in de aanpak van veiligheid en overlast

Nadere informatie

B A S I S V O O R B E L E I D

B A S I S V O O R B E L E I D Monitor Veiligheidsbeleid gemeente Groningen januari-april 18 Elke vier maanden verzamelen wij informatie over de stand van zaken op het gebied van veiligheid in de gemeente. Deze monitor bestaat uit drie

Nadere informatie

Monitor Veiligheidsbeleid gemeente Groningen januari-april 2018

Monitor Veiligheidsbeleid gemeente Groningen januari-april 2018 Monitor Veiligheidsbeleid gemeente Groningen januari-april 18 Elke vier maanden verzamelen wij informatie over de stand van zaken op het gebied van veiligheid in de gemeente. Deze monitor bestaat uit drie

Nadere informatie

Rapportage driehoeksmonitor Lokaal Criminaliteits- en Veiligheidsbeeld Basisteam Zaanstad

Rapportage driehoeksmonitor Lokaal Criminaliteits- en Veiligheidsbeeld Basisteam Zaanstad Rapportage driehoeksmonitor Lokaal Criminaliteits- en Veiligheidsbeeld Basisteam Zaanstad Gemeente Zaanstad Datum : 23 augustus 2016 Van : Leden driehoeksoverleg basisteam Zaanstad Aan : Gemeenteraad Zaanstad

Nadere informatie

De Eindhovense Veiligheidsindex. Eindhoven, oktober 11

De Eindhovense Veiligheidsindex. Eindhoven, oktober 11 De Eindhovense Eindhoven, oktober 11 Inhoud 1 Inleiding 1 2 Objectieve index: 3 2.I Inbraak 3 2.II Diefstal 4 2.III Geweld 4 2.IV Overlast/vandalisme 4 2.V Veilig ondernemen (niet in index) 5 3 Subjectieve

Nadere informatie

gemeente Eindhoven RaadsvoorstelBeleidskader integrale veiligheid 2014-2017

gemeente Eindhoven RaadsvoorstelBeleidskader integrale veiligheid 2014-2017 gemeente Eindhoven Raadsnummer 13R5510 Inboeknummer 13bst01523 Beslisdatum B&W 27 augustus 2013 Dossiernummer 13.35.151 RaadsvoorstelBeleidskader integrale veiligheid 2014-2017 Inleiding Artikel 38b van

Nadere informatie

AGENDAPUNT voor burgemeester en wethouders

AGENDAPUNT voor burgemeester en wethouders AGENDAPUNT voor burgemeester en wethouders Nummer: Datum vergadering: 30-10-2012 Onderwerp: Veiligheidsstrategie - Meerjarenbeleidsplan 2013-2014 Conceptbesluit: Het college neemt kennis van het concept

Nadere informatie

Integraal Veiligheidsbeleid gemeente Castricum

Integraal Veiligheidsbeleid gemeente Castricum 1 Integraal Veiligheidsbeleid gemeente Castricum 2019-2022 Veiligheidsbeleid De gemeenteraad stelt ten minste eenmaal in de vier jaar de doelen vast die de gemeente op het terrein van veiligheid nastreeft

Nadere informatie

Raadsstuk. De raad der gemeente Haarlem,

Raadsstuk. De raad der gemeente Haarlem, Raadsstuk Onderwerp Integraal Veiligheids- en Handhavingsbeleid 2019-2022 Nummer 2018/814461 Portefeuillehouder Wienen, J. Programma/beleidsveld 6.3 Openbare orde en veiligheid Afdeling VH Auteur Meijgaard,

Nadere informatie

Besluit college van Burgemeester en Wethouders

Besluit college van Burgemeester en Wethouders Registratienr: 2013/4471 Registratiedatum: 27-11-2013 Afdeling: BOV Agendapunt: 49-B-02 Openbaar: Ja Nee Reden niet openbaar: Onderwerp: Buurtbemiddeling Besluit: Opdracht verstrekken aan Synthese voor

Nadere informatie

Raadsvoorstel Integraal Veiligheidsbeleid Haarlemmermeer/ Prioriteiten meerjarenplan politie

Raadsvoorstel Integraal Veiligheidsbeleid Haarlemmermeer/ Prioriteiten meerjarenplan politie gemeente Haarlemmermeer onderwerp Portefeuillehouder Steller Collegevergadering Raadsvergadering Raadsvoorstel 2011.0000334 / Prioriteiten meerjarenplan politie drs. Th.L.N. Weterings Linda Bouw 11 januari

Nadere informatie

Dynamisch uitvoeringsprogramma Integrale Veiligheid Peelland

Dynamisch uitvoeringsprogramma Integrale Veiligheid Peelland Dynamisch uitvoeringsprogramma Integrale Veiligheid Peelland 2015-2018 Projectmatige aanpak prioriteiten Kadernota Integrale Veiligheid Peelland 2015-2018, versie 1-7-2015 Inleiding projectmatige aanpak

Nadere informatie

Kadernota Integrale Veiligheid

Kadernota Integrale Veiligheid Kadernota Integrale Veiligheid 2015-2018 1 1. Inleiding Veiligheid is een belangrijke voorwaarde voor een stad waar het aantrekkelijk is om te wonen, te werken en te verblijven. Een basisvoorwaarde voor

Nadere informatie

Veiligheid Vleuten-De Meern Wijkraadvergadering 16 maart Utrecht.nl

Veiligheid Vleuten-De Meern Wijkraadvergadering 16 maart Utrecht.nl Veiligheid Vleuten-De Meern 2014-2015 Wijkraadvergadering 16 maart 2015 Veiligheidscijfers stad Utrecht Ontwikkeling veiligheid in Utrecht geregistreerde criminaliteit 2011 2012 2013 2014 '11-'14 '13 -

Nadere informatie

Startnotitie integraal veiligheidsbeleid

Startnotitie integraal veiligheidsbeleid Startnotitie integraal veiligheidsbeleid 2019-2022 Pagina 1 Inhoud 1. Inleiding 3 2. Wat is veiligheid? 4 3. Totstandkoming integraal veiligheidsbeleid 5 3.1 Kernbeleid Veiligheid Vereniging van Nederlandse

Nadere informatie

Aan de gemeenteraad Gemeente Steenwijkerland Vendelweg XE Steenwijk Steenwijk, Nummer voorstel: 2014/47

Aan de gemeenteraad Gemeente Steenwijkerland Vendelweg XE Steenwijk Steenwijk, Nummer voorstel: 2014/47 Voorstel aan de raad Aan de gemeenteraad Gemeente Steenwijkerland Vendelweg 1 8331 XE Steenwijk Steenwijk, 2-9-2014 Nummer voorstel: 2014/47 Voor raadsvergadering d.d.: 16-09-2014 Agendapunt: Onderwerp:

Nadere informatie

Veiligheid in Leusden. We kijken even terug naar 2018.maar vooral vooruit!

Veiligheid in Leusden. We kijken even terug naar 2018.maar vooral vooruit! Veiligheid in Leusden We kijken even terug naar 2018.maar vooral vooruit! Wat gebeurde er de afgelopen tijd in de wereld baas Mark Zuckerberg getuigt in het Amerikaanse Congres te Washington, nadat naar

Nadere informatie

Raadsleden & Veiligheid. Een introductie

Raadsleden & Veiligheid. Een introductie 20 01 18 Raadsleden & Veiligheid Een introductie Programma Wat is veiligheid? Wie heeft de regie op lokale veiligheid? Invloed op het lokale veiligheidsbeleid Regionale veiligheid Invloed op de politie

Nadere informatie

Analyse cijfers prioriteiten Veiligheid 2012 t/m 2016

Analyse cijfers prioriteiten Veiligheid 2012 t/m 2016 Analyse cijfers prioriteiten Veiligheid 2012 t/m 2016 Delict / periode 2012 2013 2014 2015 2016 Streefwaarde MJP 2018*** Burenruzie 83 77 83 83 86 Geen Stabiel Incidenten Huiselijke geweld* Opmerking/analyse

Nadere informatie

VOORBLAD RAADSVOORSTEL

VOORBLAD RAADSVOORSTEL VOORBLAD RAADSVOORSTEL ONDERWERP Kadernota Integraal Veiligheidsbeleid Middelsee Gemeenten 2010-2014. VOORSTEL Wij stellen u voor bijgevoegde Kadernota Integraal Veiligheidsbeleid Middelsee Gemeenten 2010-2014

Nadere informatie

Veld: 1 Veilige woon en leefomgeving

Veld: 1 Veilige woon en leefomgeving Veld: 1 Veilige woon en leefomgeving Afgesproken acties Hrn Opm Med DrL StB Enh Pol. OM Toelichtingen Sociale kwaliteit (o.m. woonoverlast, overlast zwervers /verslaafden) Bewoners, politie en woningcorporatie(s)

Nadere informatie

Jaaruitvoeringsprogramma integrale veiligheid. Gemeente Purmerend 2015. Vastgesteld door het college van burgemeester en wethouders op @@ @@ 2015

Jaaruitvoeringsprogramma integrale veiligheid. Gemeente Purmerend 2015. Vastgesteld door het college van burgemeester en wethouders op @@ @@ 2015 Jaaruitvoeringsprogramma integrale veiligheid Gemeente Purmerend 2015 Vastgesteld door het college van burgemeester en wethouders op @@ @@ 2015 1 Voorwoord In 2013 werd naast het lokaal integraal veiligheidsplan

Nadere informatie

Presentatie commissie veiligheid gem. Emmen. 15 maart 2012

Presentatie commissie veiligheid gem. Emmen. 15 maart 2012 Presentatie commissie veiligheid gem. Emmen 15 maart 2012 Werkwijze basiseenheid Emmen Vanaf 23 mei 2011 Emmen 1 basiseenheid Emmen verdeelt in 5 gebieden met daaraan gekoppeld wijkagenten en agenten voor

Nadere informatie

Veiligheid. Integrale Veiligheid. Rampenbestrijding

Veiligheid. Integrale Veiligheid. Rampenbestrijding Integrale Veiligheid en Rampenbestrijding 1 Van beleid naar uitvoering 2 Integrale veiligheid Integrale veiligheid Landelijke Methode Kernbeleid Veiligheid 5 Landelijke veiligheidsvelden: Veilige woon

Nadere informatie

Jaaruitvoeringsprogramma integrale veiligheid. Gemeente Beemster 2013

Jaaruitvoeringsprogramma integrale veiligheid. Gemeente Beemster 2013 Jaaruitvoeringsprogramma integrale veiligheid Gemeente Beemster 2013 Vastgesteld door het college van burgemeester en wethouders op 6 augustus 2013 1 Voorwoord Beemster moet veilig zijn en veilig voelen.

Nadere informatie

Jaarplan Veiligheid 2018 met uitvoeringsprogramma s en verlengen kadernota Integrale Veiligheid (wensen en bedenkingen)

Jaarplan Veiligheid 2018 met uitvoeringsprogramma s en verlengen kadernota Integrale Veiligheid (wensen en bedenkingen) Jaarplan Veiligheid 2018 met uitvoeringsprogramma s en verlengen kadernota Integrale Veiligheid (wensen en bedenkingen) J. de Vegt De leden van de raad van de gemeente Groningen te GRONINGEN (050) 367

Nadere informatie

Actieplan Veiligheid 2018

Actieplan Veiligheid 2018 Actieplan Veiligheid 2018 1. Inleiding Een veilige woonomgeving is een behoefte van al onze inwoners. Het voorkomen en terugdringen van overlast, criminaliteit en onveilige situaties blijft dan ook prioriteit.

Nadere informatie

GEVOLGEN VOOR JA/NEE ROUTING DATUM Communicatie Ja College 13 september 2011 Financieel

GEVOLGEN VOOR JA/NEE ROUTING DATUM Communicatie Ja College 13 september 2011 Financieel Voorstel voor de gemeenteraad Voorstelnummer RAAD/11-00383 Directeur : drs. M.H.J. van Kruijsbergen Postreg.nr. Behandelend ambtenaar A.A. van der Wouden Datum: 1 september 2011 Afdeling Tel.nr 0345 636

Nadere informatie

Raadsmededeling - Openbaar

Raadsmededeling - Openbaar Raadsmededeling - Openbaar Nummer : 98/2011 Datum : 31 mei 2011 B&W datum : 14 juni 2011 Portefeuillehouder : G. Berghoef Onderwerp : Gebiedsscan Aalten en teamplan 2011 politie Aalten Aanleiding Jaarlijks

Nadere informatie

Veiligheidsbeeld gemeente Amersfoort

Veiligheidsbeeld gemeente Amersfoort Stad Veiligheidsbeeld gemeente Amersfoort Periode januari t/m december 2014 Afdeling Veiligheid & Wijken januari 2015 Stad met een hart Veiligheidsbeeld Amersfoort januari december 2014 Voor u ligt het

Nadere informatie

Onderwerp : Gemeentelijke beleidsprioriteiten politiejaarplan 2012

Onderwerp : Gemeentelijke beleidsprioriteiten politiejaarplan 2012 Nummer : 09-09.2011 Onderwerp : Gemeentelijke beleidsprioriteiten politiejaarplan 2012 Korte inhoud : Elk jaar wordt aan de gemeenteraad gevraagd gemeentelijke beleidsprioriteiten aan te leveren voor het

Nadere informatie

Maastricht Informatie Knooppunt (MIK)

Maastricht Informatie Knooppunt (MIK) Maastricht Informatie Knooppunt (MIK) Raadsrapportage Derde kwartaal 2017 Inleiding De gemeentelijke veiligheidsthema s zijn verdeeld in vijf veiligheidsvelden. Binnen elk veiligheidsveld zijn meerdere

Nadere informatie

Startnotitie Integraal Veiligheidsplan Gemeente Molenwaard

Startnotitie Integraal Veiligheidsplan Gemeente Molenwaard Startnotitie Integraal Veiligheidsplan Gemeente Molenwaard Steller: Bestuursadviseur Marien Jongkind Datum: 15 juli 2013 Inleiding De gemeente Molenwaard streeft naar een comfortabele en veilige woon-

Nadere informatie

1. Signalen over groepsgedrag delen Doel van deze stap: relevante signalen over problematisch groepsgedrag delen

1. Signalen over groepsgedrag delen Doel van deze stap: relevante signalen over problematisch groepsgedrag delen Bijlage 2 Tabel 7-stappen model 1. Signalen over groepsgedrag delen Doel van deze stap: relevante signalen over problematisch groepsgedrag delen In deze fase wordt informatie gedeeld. Er zijn zorgen over

Nadere informatie

Het IV beleid is geen nieuw verschijnsel in de gemeente Boxmeer. Het vorige IV nota dateert van 2006-2010.

Het IV beleid is geen nieuw verschijnsel in de gemeente Boxmeer. Het vorige IV nota dateert van 2006-2010. O-BOC/2012/2100 1) Waarom deze nota? Deze nota is tot stand gekomen in samenwerking met de gemeenten van het huidige politiedistrict Maas en Leijgraaf ( gemeenten Land van Cuijk, Boekel,Uden,Veghel en

Nadere informatie

Wat is een Veiligheidshuis?

Wat is een Veiligheidshuis? Wat is een Veiligheidshuis? Uit landelijk Programmaplan (2011): Een Veiligheidshuis is een lokaal of regionaal samenwerkingsverband tussen verschillende partners gericht op integrale, operationele en persoons-

Nadere informatie

Politierapportage. Eenheid Noord-Nederland. District Fryslân. Basiseenheid A5 Sneek. Samenvatting 2015

Politierapportage. Eenheid Noord-Nederland. District Fryslân. Basiseenheid A5 Sneek. Samenvatting 2015 Politierapportage Eenheid Noord-Nederland District Fryslân Basiseenheid A5 Sneek Gemeenten Súdwest Fryslân, De Fryske Marren en Littenseradiel Samenvatting 2015 Voorwoord Voor u ligt de samenvatting van

Nadere informatie

Fact sheet. Veiligheidsmonitor Amsterdam-Amstelland Politie Eenheid Amsterdam. Veiligheidsbeleving buurt. nummer 4 februari 2013

Fact sheet. Veiligheidsmonitor Amsterdam-Amstelland Politie Eenheid Amsterdam. Veiligheidsbeleving buurt. nummer 4 februari 2013 Politie Eenheid Fact sheet nummer 4 februari 213 Veiligheidsmonitor -Amstelland 28-212 Deze fact sheet brengt de veiligheid in de regio -Amstelland tussen 28 en 212 in kaart. blijkt op verschillende indicatoren

Nadere informatie

CONCLUSIES EN AANBEVELINGEN EVALUATIE UITVOERINGSPLAN 2012 INTEGRAAL VEILIGHEIDSBELEID

CONCLUSIES EN AANBEVELINGEN EVALUATIE UITVOERINGSPLAN 2012 INTEGRAAL VEILIGHEIDSBELEID CONCLUSIES EN AANBEVELINGEN EVALUATIE UITVOERINGSPLAN 2012 INTEGRAAL VEILIGHEIDSBELEID versie 29-01-2013 Vastgesteld door de Stuurgroep Integrale Veiligheid SBS in december 2012 Inleiding: Naar aanleiding

Nadere informatie

Jaarplan 2004 politie Geertruidenberg-Drimmelen

Jaarplan 2004 politie Geertruidenberg-Drimmelen Jaarplan 2004 politie Geertruidenberg-Drimmelen 1. Inleiding 1.1 Veiligheid op de politieke agenda Veiligheid staat in Nederland hoog op de politieke agenda. Ook binnen de politiek van de gemeente Geertruidenberg

Nadere informatie

Veiligheidsavond Leiderdorp

Veiligheidsavond Leiderdorp Veiligheidsavond Leiderdorp voor raadsleden juni 2013 Programma 20:05 20:20 --> Gemeente 20:20 20:35 --> Politie 20:35 20:50 --> Brandweer 20:50 21:30 --> Interactief deel Leiderdorp en Veiligheid Team

Nadere informatie

Uitvoeringsprogramma Integrale Veiligheid 2017

Uitvoeringsprogramma Integrale Veiligheid 2017 [Geef tekst op] 217/546 217/5482 Uitvoeringsprogramma Integrale Veiligheid 217 Gemeente Zaanstad, januari 217 Stadhuisplein 1 156 MZ Zaandam Postbus 2 15 GA Zaandam www.zaanstad.nl Inleiding In het Integraal

Nadere informatie

Veiligheidssituatie in s-hertogenbosch vergeleken Afdeling Onderzoek & Statistiek, juni 2014

Veiligheidssituatie in s-hertogenbosch vergeleken Afdeling Onderzoek & Statistiek, juni 2014 Veiligheidssituatie in s-hertogenbosch vergeleken Afdeling Onderzoek & Statistiek, juni 2014 Veiligheidssituatie steeds beter De veiligheidssituatie in s-hertogenbosch verbetert. Dit bleek al uit de Veiligheidsmonitor

Nadere informatie

Verordening tot wijziging van de Algemene plaatselijke verordening ten behoeve van inzet cameratoezicht

Verordening tot wijziging van de Algemene plaatselijke verordening ten behoeve van inzet cameratoezicht Gemeenteblad nr. 490336 Officiële uitgave van de gemeente Midden-Drenthe d.d. 10 december 2015 Verordening tot wijziging van de Algemene plaatselijke verordening ten behoeve van inzet cameratoezicht Raadsbesluit

Nadere informatie

Bijlage A: Veiligheidsanalyse (cijfermatig overzicht) Gemeente Neder- Betuwe

Bijlage A: Veiligheidsanalyse (cijfermatig overzicht) Gemeente Neder- Betuwe Bijlage A: Veiligheidsanalyse (cijfermatig overzicht) Gemeente Neder- Betuwe Algemene inleiding Voor u ligt een (cijfermatige) veiligheidsanalyse van de Gemeente Neder-Betuwe. Dit cijfermatige overzicht

Nadere informatie

Tabellen Veiligheidsmonitor 2008 Leiden

Tabellen Veiligheidsmonitor 2008 Leiden Veiligheidsmonitor 2008, gemeente 1 Tabellen Veiligheidsmonitor 2008 In deze bijlage worden de uitkomsten van de monitor weergegeven in tabellen. Van de volgende gebieden worden cijfers gepresenteerd:

Nadere informatie

Raadsvoorstel. 1. Samenvatting. 2. Voorstel

Raadsvoorstel. 1. Samenvatting. 2. Voorstel Raadsvoorstel Agenda nr.4 Onderwerp: Prioriteiten Kadernota Integrale Veiligheid 2015-2018 Soort: Besluitvormend Opsteller: T.L.M. van Houts - van Dijk Portefeuillehouder: A.P.M. Veltman Zaaknummer: SOM/2014/009989

Nadere informatie

Hoe beoordelen Almeerders de leefbaarheid en veiligheid in hun buurt?

Hoe beoordelen Almeerders de leefbaarheid en veiligheid in hun buurt? VEILIGHEIDSMONITOR-WIJKPEILING ALMERE 2017 Hoe beoordelen Almeerders de leefbaarheid en veiligheid in hun buurt? 23 mei 2018 Meer weten over uw eigen wijk? Ga naar www.wijkmonitoralmere.nl 1. INTRODUCTIE

Nadere informatie

Veiligheid analyse Leerdam, ontwikkelingen tussen

Veiligheid analyse Leerdam, ontwikkelingen tussen Veiligheid analyse Leerdam, ontwikkelingen tussen 2010-2013 Leerdam November 2014 1 Inleiding De nota integraal Veiligheidbeleid Leerdam 2011-2014 loopt af. Omdat er ondertussen een nieuw college is dat

Nadere informatie

Rhenen. ontwikkeling in de periode januari-jun 2018 t.o.v. januari-jun 2017

Rhenen. ontwikkeling in de periode januari-jun 2018 t.o.v. januari-jun 2017 Rhenen Algemeen: In de eerste zes maanden van 2018 is het totaal aantal geregistreerde misdrijven in Rhenen met -2% gedaald ten opzichte van 2017. De daling is minder sterk dan de gemiddelde ontwikkeling

Nadere informatie

Veiligheidscijfers Soest 2015 samenwerking loont

Veiligheidscijfers Soest 2015 samenwerking loont ontwikkeling 2015 tov 2014, gemeente ontwikkeling 2015 tov 2014, regio MNL januari t/m juni juli t/m december Veiligheidscijfers Soest 2015 samenwerking loont Januari 2016 - In 2015 is het aantal woninginbraken

Nadere informatie

Jaarplan Veiligheid Jaarplan Veiligheid 2019

Jaarplan Veiligheid Jaarplan Veiligheid 2019 1 Inhoudsopgave Inleiding... 3 Terugblik Jaarplan Veiligheid 2018... 4 Prioriteit 1: High Impact Crimes... 5 1.1 Woninginbraak... 5 1.2 Babbeltrucs... 5 Prioriteit 2: Cybercrime / gedigitaliseerde criminaliteit...

Nadere informatie

RAADSINFORMATIEBRIEF Oudewater 17R.00072

RAADSINFORMATIEBRIEF Oudewater 17R.00072 Gemeente Qiulewater RAADSINFORMATIEBRIEF Oudewater 17R.00072 Van college van burgemeester en wethouders Datum : 21 februari 2017 Portefeuillehouder(s) : Burgemeester Verhoeve Portefeuille(s) : Openbare

Nadere informatie

Met toepassing van artikel 169, tweede lid, van de Gemeentewet, delen wij u het volgende mede.

Met toepassing van artikel 169, tweede lid, van de Gemeentewet, delen wij u het volgende mede. ^ ^ ^ H Datum Van Aan Kopie aan 5 SEP 2007 Het college van B&W De raads- en duoburgerleden Nr. Contactpersoon: Joost du Croix Email: J.J.DuCroix@bergenopzoom.nl Tel. 0164-277182 Onderwerp Veiligheidsindex

Nadere informatie

Maastricht Informatie Knooppunt (MIK) Raadsrapportage

Maastricht Informatie Knooppunt (MIK) Raadsrapportage Maastricht Informatie Knooppunt (MIK) Raadsrapportage Tweede kwartaal 2017 Inleiding Bij de vaststelling van het Meerjarenprogramma Veiligheid 2015-2018 (MJP) is geconcludeerd dat Maastricht ten aanzien

Nadere informatie

GEMEENTE OSS Resultaten op hoofdlijnen

GEMEENTE OSS Resultaten op hoofdlijnen GEMEENTE OSS Resultaten op hoofdlijnen RESULTATEN GEMEENTE OSS 2011 Soort onderzoek : Enquêteonderzoek bevolking 15+ Opdrachtgever : Stadsbeleid Maatschappelijke Ontwikkeling Opdrachtnemer : Team O&S,

Nadere informatie

Veiligheidsbeeld gemeente Amersfoort

Veiligheidsbeeld gemeente Amersfoort Veiligheidsbeeld gemeente Amersfoort Periode januari t/m augustus 2014 Afdeling Veiligheid en Wijken September 2014 Stad met een hart Veiligheidsbeeld Amersfoort eerste acht maanden 2014 Voor u ligt het

Nadere informatie

COLLEGE VAN BURGEMEESTER EN WETHOUDERS - BESLUIT

COLLEGE VAN BURGEMEESTER EN WETHOUDERS - BESLUIT COLLEGE VAN BURGEMEESTER EN WETHOUDERS - BESLUIT OPSCHRIFT Vergadering van 18 december 2012 bestemd voor de gemeenteraad nummer: 2012_BW_00428 Onderwerp Regionaal beleidsplan 2013-2014, politie eenheid

Nadere informatie

5. CONCLUSIES. 5.1 Overlast

5. CONCLUSIES. 5.1 Overlast 5. CONCLUSIES In dit afsluitende hoofdstuk worden de belangrijkste conclusies besproken. Achtereenvolgens komen de overlast, de criminaliteit en de veiligheidsbeleving aan bod. Aan de 56 buurtbewoners

Nadere informatie

Inhoud Voorwoord. 1. Bestuurlijke samenvatting. 2. Integrale veiligheid 2.1. Wat betekent veiligheid? 2.2. Het Kernbeleid Veiligheid

Inhoud Voorwoord. 1. Bestuurlijke samenvatting. 2. Integrale veiligheid 2.1. Wat betekent veiligheid? 2.2. Het Kernbeleid Veiligheid Inhoud Voorwoord 1. Bestuurlijke samenvatting 2. Integrale veiligheid 2.1. Wat betekent veiligheid? 2.2. Het Kernbeleid Veiligheid 3. Ontwikkelingen en trends 3.1. Centralisering van politie en Openbaar

Nadere informatie

Voorstel prioriteiten en strategische thema s Masterplan Integrale Veiligheid Helmond

Voorstel prioriteiten en strategische thema s Masterplan Integrale Veiligheid Helmond Voorstel prioriteiten en strategische thema s Masterplan Integrale Veiligheid Helmond 2019-2022 december 2017 1. Inleiding In de periode oktober 2017 tot maart 2018 wordt het Masterplan Veiligheid 2019-2022

Nadere informatie

VeiligheidsMonitor. Elke Moons en Ger Linden, Geocongres 30 juni 2016

VeiligheidsMonitor. Elke Moons en Ger Linden, Geocongres 30 juni 2016 VeiligheidsMonitor Elke Moons en Ger Linden, Geocongres 30 juni 2016 Opzet presentatie Ontwikkeling 2005-heden Huidige onderzoeksinstrument Enkele landelijke trends (Laag)regionale mogelijkheden Politie-indeling

Nadere informatie

Integraal Veiligheidsbeleid Deel 2, Veiligheid in Bronckhorst

Integraal Veiligheidsbeleid Deel 2, Veiligheid in Bronckhorst Integraal Veiligheidsbeleid 2016-2019 Deel 2, Veiligheid in Bronckhorst Gemeente Oude IJsselstreek Gemeente Doetinchem Gemeente Montferland Gemeente Bronckhorst Samen blijven werken aan veiligheid Inhoudsopgave

Nadere informatie

Inleiding. Beleving van veiligheid. Veiligheid als begrip

Inleiding. Beleving van veiligheid. Veiligheid als begrip Inleiding In het kader van veiligheid zijn politie en gemeenten eerstverantwoordelijk voor openbare orde, handhaving van wettelijke regels en bestrijding van criminaliteit. Burgers ervaren veiligheid als

Nadere informatie

Raadsinformatieavond. Gemeente Woerden. Bert Roemeling Petrie Velthof. 12 februari 2015

Raadsinformatieavond. Gemeente Woerden. Bert Roemeling Petrie Velthof. 12 februari 2015 Raadsinformatieavond Gemeente Woerden Bert Roemeling Petrie Velthof 12 februari 2015 Programma Functioneren Basisteam De Copen Taak & functie wijkagent Persoonsgerichte aanpak Politie(criminaliteits)jaarcijfers

Nadere informatie

Wijkveiligheidsprogramma Zuidwest 2015

Wijkveiligheidsprogramma Zuidwest 2015 Wijkveiligheidsprogramma Zuidwest 2015 1. Inleiding De zorg voor veiligheid is één van de kerntaken van de gemeente Utrecht. De gemeente heeft de regie op de lokale veiligheid, maar de verantwoordelijkheid

Nadere informatie

MEMO AAN DE GEMEENTERAAD

MEMO AAN DE GEMEENTERAAD MEMO AAN DE GEMEENTERAAD Aan T.a.v. Datum Betreft Van Ons kenmerk Bijlagen CC De gemeenteraad 30 januari Uitvoeringsprogramma integrale veiligheid De burgemeester 139126 1 Controller Directie Paraaf Datum

Nadere informatie