Netwerken en samenwerken in de gezondheidszorg
|
|
- Lander Smits
- 6 jaren geleden
- Aantal bezoeken:
Transcriptie
1 Netwerken en samenwerken in de gezondheidszorg Dirk De Ridder, MD, PhD Leuvens Instituut voor gezondheidszorgbeleid KU Leuven Strategisch coördinator Vlaams Ziekenhuis Netwerk KU Leuven
2 Netwerken De hype traumanetwerken, onco-netwerken, E17 netwerken, netwerk slokdarmtumoren,.. De realiteit?
3 Netwerken en samenwerken Samenwerken of netwerken? De wettelijke context Fusie, groepering, associatie Zorgcircuits, netwerken en samenwerkingsverbanden Artsen associaties Soorten netwerken Ziekenhuisnetwerken Transmurale zorgnetwerken De visie van Minister De Block op netwerken Structuur en Governance van netwerken
4 2016 V volatiliteit Stabiliteit bestaat niet meer O onzekerheid C A Zekerheid is zeer relatief: technologie? Toekomst? complexiteit Chaos-theorie effecten worden zichtbaar ambiguïteit Belang van context P. Hinssen, The Network Always Wins, 2015
5 Informatie wordt vloeibaar Vijver model Informatie wordt opgeslagen en door specialisten geraadpleegd Bv. papieren dossier, bibliotheek, stand-alone EPD Rivier model Informatie wordt fluide en iedereen kan ze raadplegen Bv. google, medische apps, gedeeld dossier (nexuz)
6
7 Structuur personeel = Structuur ziekenhuis Ziekenhuis Klassieke Ziekenhuis gebaseerde Zorg Personeel Patiënt Aangepast naar P. Hinssen, The Network Always Wins, 2015
8
9 Artsen vormen organische netwerken en delen patiënten. Community-netwerken zijn meer robuust dan ziekenhuis gebaseerde netwerken. Dergelijke analyse kan een basis vormen voor Accountable netwerken
10
11
12 Structuur personeel = Structuur ziekenhuis SAMENWERKING Ziekenhuis Ziekenhuis Klassieke Ziekenhuis gebaseerde Zorg Personeel Patiënt Aangepast naar P. Hinssen, The Network Always Wins, 2015
13 Wettelijke context Fusie van ziekenhuizen Het samenbrengen van 2 of meerdere afzonderlijke erkende ziekenhuizen onder een enkele beheerder met 1 enkele erkenning. Deze ziekenhuizen mogen niet meer dan 35 km van elkaar verwijderd zijn tenzij er zich tussen deze twee ziekenhuizen geen andere ziekenhuizen bevinden. Groepering Een juridisch geformaliseerd duurzaam samenwerkingsverband tussen ziekenhuizen. De ziekenhuizen zijn niet meer dan 25 km van elkaar verwijderd. Er dient een hoofdgeneesheer-coördinator, coördinator van het verpleegkundige departement, een algemeen coördinator en gemeenschappelijk medisch comité aangeduid te worden.
14 Wettelijke context Associatie Juridisch geformaliseerd samenwerkingsverband tussen 2 of meer ziekenhuizen gericht op het gezamenlijk exploiteren van 1 of meerdere zorgprogramma s, ziekenhuisdiensten, -functies, -afdelingen, medische diensten, medisch-technische diensten of technische diensten. Er dient een associatiecomité samengesteld te worden bestaande uit gemandateerde bestuurders van de deelnemende ziekenhuizen. Er is eveneens een gemeenschappelijke medisch comité samengesteld uit gemandateerde geneesheren van de medische raden. Er wordt overlegd binnen een permanent overlegcomité. Tevens wordt er een algemeen coördinator en een verpleegkundig coördinator aangesteld.
15 Wettelijke context Netwerken en zorgcircuits Volgens de wet op de ziekenhuizen (artikel 11) bestaat een netwerk uit een geheel van zorgaanbieders, zorgverstrekkers, instellingen en diensten, die samen voor een door hen nader te omschrijven doelgroep van patiënten en binnen een door hen te motiveren gebiedsomschrijving, één of meerdere zorgcircuits aanbieden, in kader van een instellingsoverschrijdende juridische geformaliseerde samenwerkingsovereenkomst. Een zorgcircuit is het geheel van zorgprogramma s en andere zorgvoorzieningen georganiseerd door middel van een netwerk van zorgvoorzieningen. De Koning kan na advies van de nationale raad voor Ziekenhuis voorzieningen doelgroepen aanduiden voor dewelke de zorg via een netwerk wordt aangeboden.
16 Associatie zorggebied Art. 16bis. <Ingevoegd bij KB /45, art. 8; Inwerkingtreding : > In aanvulling op artikel 4 bestaat het oogmerk van de associatie zorggebied in de gemeenschappelijke exploitatie van het voorwerp van de associatie met als doel het afstellen van het ziekenhuisaanbod op de behoeften van de bevolking binnen het betreffende zorggebied door de specialiseren of te concentreren op een minimum van vestigingsplaatsen binnen een termijn van maximaal 10 jaar vanaf de erkenning van de associatieovereenkomst, van ziekenhuisdiensten, ziekenhuisfuncties, medische diensten, medisch-technische diensten of zorgprogramma's die door de associatie zorggebied worden geëxploiteerd. Art. 16ter. <Ingevoegd bij KB /45, art. 8; Inwerkingtreding : > 1. Het grondgebied waarop het voorwerp van de associatie " zorggebied " betrekking heeft, wordt bepaald per administratief arrondissement of samengevoegde aangrenzende arrondissementen met tenminste inwoners. Voor de toepassing van het eerste lid kunnen enkel administratieve arrondissementen die geografisch aan elkaar sluiten, worden samengevoegd tot één zorggebied. 2. Indien een ziekenhuis over meer vestigingsplaatsen beschikt, kunnen enkel die activiteiten in de associatie zorggebied worden ingebracht die worden georganiseerd op de vestigingsplaatsen welke zich binnen de in 1 bedoelde zorgregio bevinden.
17 Associatie Zorggebied Art. 16sexies. <Ingevoegd bij KB /45, art. 8; Inwerkingtreding : > In aanvulling op artikel 16 dienen in de associatieovereenkomst van een associatie zorggebied volgende aangelegenheden te worden geregeld : a) de zorgregio waarbinnen de associatie " zorggebied " werkzaam is; b) het medisch en organisatorisch project als omschreven in het doel van de associatie; c) de fasen en het tijdschema voor het specialiseren en samenbrengen van ziekenhuisdiensten, -functies, -afdelingen, medische diensten, medisch-technische diensten, technische diensten of zorgprogramma's bedoeld in artikel 16, tweede lid, 1 ; d) de maatregelen die zijn getroffen om ervoor te zorgen dat de bevolking van de zorgregio toegang heeft tot gespecialiseerde gezondheidszorg naargelang van de behoeften; e) het financieel plan van de associatie; f) de manier waarop de associatie zorggebied wordt beheerd als aanvulling op de bepalingen van de artikelen 10 tot 15 van Hoofdstuk III; g) de wijze van aanstelling van de geneesheerdiensthoofden en de verpleegkundige diensthoofden van de zorgprogramma's, ziekenhuisdiensten, -functies, -afdelingen, medische diensten, en/of technische diensten die het voorwerp uitmaken van de associatie zorggebied.
18 Zorgnet-Icuro
19 Uit het verslag aan de koning III.1. De groepering. Het concept van de ziekenhuisgroepering laat toe dat ziekenhuizen samenwerkingsverbanden gericht op taakverdeling sluiten. In wezen wordt de overeenkomst vaak uit defensieve overwegingen gesloten. III.2. De fusie..bovendien is een fusie vaak zeer moeilijk te verwezenlijken, niet enkel omwille van het bestaan van verschillende typen van inrichtende machten, maar ook omwille van de vigerende OCMW.- wetgeving. IV. De meerwaarde van de associatie.. De ziekenhuisassociatie vormt een mogelijk antwoord op de formele en inhoudelijke beperkingen en belemmeringen van de wettelijk mogelijke groeperings- en fusieconstructies. Voor de kwaliteit van de zorg in een bepaalde ziekenhuisdienst is het activiteitsvolume determinerend. De kritische activiteitsmassa, noodzakelijk om een dienst rendabel te laten functioneren, kan niet steeds door één ziekenhuis alleen bereikt worden. De noodzaak van een gemeenschappelijke, specifieke en functionele samenwerking dringt zich op, zonder dat daarom een fusie of een groepering nodig of wenselijk is. Hier kan de associatie een valabel alternatief zijn en een antwoord bieden op de vraag naar nieuwe en aangepaste samenwerkingsvormen-op-maat tussen ziekenhuizen, met andere woorden samenwerking op duidelijk afgebakende gebieden. De associatie biedt het voordeel dat de ziekenhuizen, in plaats van concurrerende diensten op te richten, hun middelen kunnen bundelen om zo beter aan de behoeften van de bevolking binnen hun attractiezone, te beantwoorden. De associatie vormt een instrument om, met respect voor de filosofische vrijheid en binnen de beschikbare middelen, zo goed mogelijk te beantwoorden aan de behoeften zonder dat er een overlapping of dubbel gebruik van diensten is
20 Groepering vs associatie Doel Groepering Taakverdeling en complementariteit van diensten Associatie Zorgbehoefte binnen zorggebied afstandscriterium 25km Attractiegebied of zorggebied Erkenningsnormen Ieder ziekenhuis aan alle De associatie Vorm Evt. rechtspersoon bv. VZW Evt. rechtspersoon bv. VZW Vaak exploitatie VZW Bestuur Coördinatiecomité van beheerders Associatie overeenkomst Medisch inhoudelijk Hoofdarts coördinator Algemeen coördinator Verpleegkundig coördinator Medisch comité Medisch comité POC Algemeen coördinator Medisch coördinator Verpleegkundig coördinator Investeringen Coördinatiecomité Associatie overeenkomst Duur Ten minste 10 jaar Opzegtermijn 2 jaar Minimaal aantal diensten binnen 10 jaar
21
22 Plan van Aanpak Hervorming ziekenhuisfinanciering Commissie Volksgezondheid, 28 april 2015 Minister van Sociale Zaken en Volksgezondheid, Maggie De Block
23 3. Ziekenhuis opnieuw uitgevonden. Op maat van de patiënt van vandaag Ziekenhuis = medisch-technologisch expertisecentrum, met diagnostische en behandelplatformen. Niet langer beddenhuis. Ziekenhuis wordt knooppunt binnen één of meerdere (transmurale) netwerken van klinische zorg Basisziekenhuizen referentieziekenhuizen universitaire ziekenhuizen Concentratie, verdeling van pathologiegroepen en taakafspraken op basis van evidence en in belang van patiënt: kritische massa, kostprijs, continuïteit, etc. Dure technologie wordt toegewezen op het niveau van het netwerk, niet op het niveau van het ziekenhuis Ondernemerschap speelt, netwerken groeien bottom-up, overheid bepaalt spelregels en treedt op dysfuncties Extramurale praktijken voldoen aan zelfde normen en vereisten qua infrastructuur, personeel, continuïteit en kwaliteit Minister van Sociale Zaken en Volksgezondheid, Maggie De Block 23
24 Minister van Sociale Zaken en Volksgezondheid, Maggie De Block Heroriëntering ziekenhuis in zorglandschap Kernbegrippen: Concentratie van complexe / gespecialiseerde zorg in ziekenhuizen: Taakverdeling tussen ziekenhuizen: Verwijs/terugverwijsafspraken tussen zh per pathologiegroep Verdeling pathologiegroepen (taakherschikking) Ook taakafspraken tussen UZ s en AZ s, en tussen UZ s, uitgaande van reeds aanwezige competenties en expertise Concentratie grotere ziekenhuizen Referentiecentra zijn niet noodzakelijk universitaire ziekenhuizen Keuze tussen concentratie en spreiding: evidence-based (criteria: kritische massa, kostprijs technologie, prevalentie, continuïteit,.) IT ondersteuning minder duplicatie onderzoeken, minder administratie, meer patiëntveiligheid 24
25 Heroriëntering ziekenhuis in zorglandschap Kernbegrippen: Ziekenhuizen bouwen een complementair zorgaanbod uit via netwerken zodat prikkel tot aanbieden van alle diensten, functies en zorgprogramma s in elk zh vermindert Soorten ziekenhuisnetwerken: Voor klinische zorg (verwijzing patïënten of verplaatsing zorgverleners) Regionaal (gespreide zorg) Supraregionaal (geconcentreerde zorg) Voor medisch-ondersteunende diensten (labo, anatomopathologie, apotheek) (verplaatsing stalen/materialen) Voor ondersteunende diensten (samenaankoop, tarificatie-facturatie, milieu & preventie, overheidsopdrachten voedsel-veiligheid, ) Minister van Sociale Zaken en Volksgezondheid, Maggie De Block 25
26 Evolutie nodige ziekenhuisbedden Afbouw (lege) bedden / verdere verkorting verblijfsduur: Overschot aan acute ziekenhuisbedden reconversie naar chronische bedden (G, Sp) Afbouw volledige zh-sites en afdelingen is noodzakelijk voor reële besparingen op infrastructuur en slimmere inzet personeel Verantwoorde vs erkende bedden (CDGEM) per BFM-jaar, excl. NIC verantwoorde bedden erkende bedden Verschil (V-E) bedden per kenletter (per BFM-jaar) verschil G verschil CD verschil M verschil E Minister van Sociale Zaken en Volksgezondheid, Maggie De Block 26
27 Minister van Sociale Zaken en Volksgezondheid, Maggie De Block Outcome? Nov 2016: 100 mil. Besparing in de ZKH
28 Logische zorggebieden Criteria Bereikbaarheid Bevolkingsaantal Organisatie van de zorg Nood aan - Afwegingskader voor overheid - Formaat voor zorgstrategisch plan ziekenhuizen - Formaat voor zorgstrategisch plan voor een regio (ziekenhuizen, eerste lijn, kringen, SEL, GGZ, WZC )
29
30 P. Degadt, Zorgnet-Icuro
31 Waarom netwerken? Governancevorm Markt Organisatie Samenwerking Netwerk Figuur Modus (hoe krijgen we dingen gedaan) Vraag en aanbod Hiërarchie: regels, planning en controle Samen toegang tot meer middelen of reductie onzekerheid wordt mogelijk Enkel samen kan het gerealiseerd worden Wicked problem Oplossing wordt niet aangeboden / teveel onzekerheid Onvoldoende brede en diepe competentie onder één dak Risico op verschuiving problemen naar partners Enkel netwerk is in staat deze problemen op te lossen Voorbeeld Uber Ziekenhuis anno 1986 Ziekenhuis anno 1996 Ziekenhuis anno 2016? BRON: P. KENIS & K. PROVAN, Het network-governance-perspectief, In T. WENTINK (Ed.), Business Performance Management. Sturen op prestatie en resultaat, Boom Academic, 2008, ( ), 298; E. VAN BUEREN, E. KLIJN & J. KOPPENJAN, Dealing with wicked problems in networks: Analyzing an environmental debate from a network perspective, Journal of Public Administration Research and Theory, 2003, 13:
32 Top down normering? 8 Federale basiskenmerken van netwerken 1. Exclusiviteitsgraad 2. Toepassing ziekenhuiswet 3. Door- en terugverwijzing 4. Coördinator en overlegorgaan 5. Draagvlak ziekenhuisartsen 6. Kwaliteitsnorm 7. Financiële verrekening 8. Exitregeling KB F. Dewallens 2016
33 Top down normering? Ad hoc Vlaamse erkenningsnormen voor netwerken Netwerk cardiale pathologie (KB 12 juni 2012) Netwerk pediatrie (KB 2 april 2014) Netwerk beroertezorg (KB 19 april 2014) Netwerk zeldzame ziekten (KB 25 april 2014) Netwerk. (Besluit Vlaamse Regering cfr. KB netwerken) F. Dewallens 2016
34 Bottom up: wat is er nodig? Overeenkomst (Vereniging zonder rechtspersoonlijkheid) 8 basiskenmerken KB netwerken + regeling mobiliteit ziekenhuisartsen + regeling schadebeding (niet-verwijzing) + regeling resultaatsverdeling model F. Dewallens 2016
35 Drie types: Transmurale netwerken organisatievorm 1. Zelfregulerend netwerk 2. Leidersnetwerk 3. Coördinatornetwerk F. Dewallens 2016
36 De organisatievorm van het netwerk? Netwerk Zelfregulerend netwerk (ZN) Leidersnetwerk (LN) Coördinatornetwerk (CN) Leidende organisatie Figuur Kenmerken Partijen beslissen samen Coördinatie door één lid Coördinatie door derde Voordelen Hoge participatiegraad Eenvoud Nadelen Inefficiënt Consensus moeilijk Conflictbeslechting moeilijk Geen aangezicht Voorbeeld Ziekenhuisassociatie Ziekenhuisgroepering Duidelijk aangezicht Efficiëntie Dominantie leider Desinteresse andere leden Zorgprogramma s cardio / IVF VZN Coördinatie is focus Geen dominantie Verzakelijking Low community building Netwerkcoördinator art. 107 Ziekenhuiswet BRON: P. KENIS & K. PROVAN, Het network-governance-perspectief, In T. WENTINK (Ed.), Business Performance Management. Sturen op prestatie en resultaat, Boom Academic, 2008, ( )
37 Ziekenhuis Patiënten en markt organiseren zich in netwerken Personeel & Artsen Patiënt & markt Aangepast naar P. Hinssen, The Network Always Wins, 2015
38 De organisatievorm van het netwerk? Netwerk Zelfregulerend netwerk (ZN) Leiders - netwerk (LN) Coördinatornetwerk (CN) Leidende organisatie Figuur Breed gedragen en diep vertrouwen Laag vertrouwen / wel aan top Gebouwd op 1 on 1 vertrouwen Gemiddeld vertrouwen Monitoren de coördinator Weinig leden (1-5) / dichtbij Gemiddeld aantal leden (5-15) Groot aantal leden (+15) Kenmerken Gemeenschappelijke doelen en weinig conflictstof Taken netwerkniveau t.o.v. buitenwereld niet veeleisend Geen kost netwerkcoördinatie lage consensus over netwerkdoelen (leider lost conflicten op) Taken netwerkniveau t.o.v. buitenwereld zijn gemiddeld complex (lobbying) Leider zal kost niet doorrekenen Hoge consensus over netwerkdoelen (coördinator lost conflicten op) Taken op netwerkniveau t.o.v. buitenwereld zijn zeer complex (overheidsnormen) kost coördinatie omgeslagen
39 De organisatievorm van het netwerk? Drie a priori vragen: 1. Wie is houder van de erkenningen? 2. Exclusiviteit? 3. Netwerk eigen middelen? afstand van macht juridische bescherming leden F. Dewallens 2016
40 De juridische vorm van het netwerk? Contradictie: formaliseren van een netwerk Geen typedwang in de wetgeving Samenwerkingsverbanden tussen ziekenhuizen en andere voorzieningen Twee mogelijkheden Vereniging met rechtspersoonlijkheid Vereniging zonder rechtspersoonlijkheid maatwerk F. Dewallens 2016
41 De juridische vorm van het netwerk? Netwerk Zelfregulerend netwerk (ZN) Leiders - netwerk (LN) Coördinatornetwerk (CN) Leidende organisatie Figuur kenmerken Vertrouwen Weinig leden (1-5) / dichtbij Gemeenschappelijke doelen en weinig conflictstof Taken netwerk niet veeleisend Laag vertrouwen / wel aan top Gemiddeld aantal leden (5-15) lage consensus netwerkdoelen (leider lost conflicten op) Taken netwerk +/- complex Gemiddeld vertrouwen Groot aantal leden (+15) Hoge consensus netwerkdoelen (coördinator lost conflicten op) Taken op netwerk zeer complex Inbreng erkenning Vereniging zonder RP Vereniging zonder RP Vereniging zonder RP Exclusiviteit Vereniging zonder RP Vereniging zonder RP Vereniging zonder RP Eigen middelen Vereniging zonder RP Vereniging met RP Vereniging met RP
42 Juridische analyse 1. Netwerken = noodzakelijk bij wicked problems 2. Samenwerking ziekenhuizen = wicked problem 3. Staatshervorming: formaliseren KB én Besl. Vl. Reg. 4. Modellen! 5. Transmurale samenwerking = wicked problem 6. Niet formaliseren 7. Adequate governancevorm kiezen 8. Aan de slag! F. Dewallens 2016
43 Netwerken sturen netwerken Gezondheids Netwerken Kennis Netwerken Patiënten netwerken Netwerk dient netwerk Aangepast naar P. Hinssen, The Network Always Wins, 2015
44 RIGID organisations Irreversible FROZEN organisations Ziekenhuis v/d toekomst SUPER FLUID organisations FLUID organisations
45 Besluit Ziekenhuizen en zorginstellingen zullen moeten netwerken, willen ze overleven Van monolithisch ziekenhuis naar netwerk naar zorgsysteem Niet alleen aandacht voor externe netwerken, maar ook aandacht voor de interne netwerkgedachte Redesign HR? Ziekenhuizen zullen in 2 gedaanten moeten leven Hiërarchisch model voor de geborgen activiteiten Netwerk model voor voeling met andere netwerken, innovatie enz.
46 Besluit De wetgever laat verschillende vormen van samenwerking toe De ideale juridische vorm voor de uitdagingen van de toekomst bestaat nog niet Artsen, verpleegkundigen, zorgverleners zullen moeten leren samenwerken en hiervoor zal naast wetgeving ook klinisch leiderschap noodzakelijk zijn Mobiliteit van clinici versus mobiliteit van patiënten Input van meerdere actoren is noodzakelijk om tot een meer geschikte wetgeving te komen
De juridische structuur van netwerken in de gezondheidszorg
De juridische structuur van netwerken in de gezondheidszorg Filip Dewallens DEWALLENS & PARTNERS Governance van netwerken Waarom netwerken? Welke vorm voor een ziekenhuisnetwerk? Welk vorm voor een zorgnetwerk?
Nadere informatieWaarom netwerken? Dirk De Ridder, MD, PhD Leuvens instituut voor gezondheidszorgbeleid KU Leuven
Waarom netwerken? Dirk De Ridder, MD, PhD Leuvens instituut voor gezondheidszorgbeleid KU Leuven Netwerken De hype traumanetwerken, onconetwerken, E17 netwerken, netwerk slokdarmtumoren,.. De realiteit?
Nadere informatieKLINISCHE ZIEKENHUISNETWERKEN
KLINISCHE ZIEKENHUISNETWERKEN Een korte voorstelling Nederlandstalige Kamer AUVB-UGIB-AKVB Wouter Decat 3 mei 2017 Inleiding: Conceptnota Minister van Sociale Zaken en Volksgezondheid 28 april 2015: Plan
Nadere informatieKlinische netwerken: uitdagingen, verantwoordelijkheden en middelen van een ziekenhuismutatie
Klinische netwerken: uitdagingen, verantwoordelijkheden en middelen van een ziekenhuismutatie Jean-Noël Godin, deskundige adviseur voor volksgezondheid VBS-GBS Symposium Het gewijzigde ziekenhuislandschap
Nadere informatieII - Groeperingen en fusies in ziekenhuizen
II - Groeperingen en fusies in ziekenhuizen 31 MEI 1989. - Koninklijk besluit houdende nadere omschrijving van de fusie van ziekenhuizen en van de bijzondere normen waaraan deze moet voldoen Gewijzigd
Nadere informatieBesluit van de Vlaamse Regering betreffende zorgstrategische planning
Besluit van de Vlaamse Regering betreffende zorgstrategische planning DE VLAAMSE REGERING, Gelet op het decreet van 20 maart 2009 houdende diverse bepalingen betreffende het beleidsdomein Welzijn, Volksgezondheid
Nadere informatieNetwerken Wallonië en Brussel
Netwerken Wallonië en Brussel Jean-Noël Godin, deskundige adviseur voor volksgezondheid 1 ALGEMENE CONTEXT Gezondheidszorgstelsel: aandachtspunten Versnippering van de bevoegdheden Weinig nadruk op preventie
Nadere informatieGovernance van netwerken: de visie van Zorgnet-Icuro
Governance van netwerken: de visie van Zorgnet-Icuro Peter Degadt, gedelegeerd bestuurder Cursus Zorgbeleid.be, 18 maart 2016 Overzicht 1. 2014: algemene sense of urgency 2. Het antwoord: netwerken 3.
Nadere informatieVR DOC.1528/2BIS
VR 2018 2112 DOC.1528/2BIS VR 2018 2112 DOC.1528/2BIS Voorontwerpbesluit van de Vlaamse Regering betreffende zorgstrategische planning DE VLAAMSE REGERING, Gelet op het decreet van 23 mei 2003 betreffende
Nadere informatie24 MEI Besluit van de Vlaamse Regering. tot vaststelling van aanvullende normen. waaraan de zorgprogramma's cardiale pathologie B
24 MEI 2013. - Besluit van de Vlaamse Regering tot vaststelling van aanvullende normen waaraan de zorgprogramma's cardiale pathologie B moeten voldoen om erkend te worden BS 13/06/2013 in voege vanaf 14/06/2013,
Nadere informatieVLAAMS ZIEKENHUISLANDSCHAP IN BEWEGING JO VANDEURZEN VLAAMS MINISTER VAN WELZIJN, VOLKSGEZONDHEID EN GEZIN 30/04/2019
VLAAMS ZIEKENHUISLANDSCHAP IN BEWEGING JO VANDEURZEN VLAAMS MINISTER VAN WELZIJN, VOLKSGEZONDHEID EN GEZIN 30/04/2019 NIEUW VLAAMS ZIEKENHUISLANDSCHAP (VISIETEKST VLAAMSE REGERING 8 JULI 2016) Vertrekt
Nadere informatieTogether we care The day after!
Together we care The day after! Peter Degadt, gedelegeerd bestuurder Congres Zorgondersteuning, 19 mei 2016 Overzicht 1. 2013-2014: algemene sense of urgency 2. Een nieuw zorgmodel: netwerken - klinische
Nadere informatie(Met dank aan Filip Dewallens Dewallens en partners)
Netwerken en samenwerken in de gezondheidszorg Dirk De Ridder, MD, PhD Leuvens Ins3tuut voor gezondheidszorgbeleid KU Leuven Strategisch coördinator Vlaams Ziekenhuis Netwerk KU Leuven (Met dank aan Filip
Nadere informatieZIEKENHUISNETWERKEN REGIONALE ZORGSTRATEGISCHE PLANNING 10/07/2019
ZIEKENHUISNETWERKEN REGIONALE ZORGSTRATEGISCHE PLANNING 10/07/2019 ZIEKENHUISNETWERKEN WET OP DE ZIEKENHUIZEN 18.10.17 Agentschap Zorg en Gezondheid 3 LOCOREGIONAAL KLINISCH ZIEKENHUISNETWERK > Elk ziekenhuis
Nadere informatieHET ZIEKENHUIS IS DOOD!
HET ZIEKENHUIS IS DOOD! LANG LEVE HET NETWERK Filip Dewallens De juridische contouren Geld en macht o Subsidiariteit o Representativiteit o Netwerkassociaties van artsen Naar een synthese De juridische
Nadere informatieMinister van Sociale Zaken en Volksgezondheid. Governance van klinische ziekenhuisnetwerken Conceptnota in het kader van de ziekenhuishervorming
Minister van Sociale Zaken en Volksgezondheid Governance van klinische ziekenhuisnetwerken Conceptnota in het kader van de ziekenhuishervorming 1. Huidige situatie (Klinische) samenwerking tussen ziekenhuizen
Nadere informatieAdvies inzake maatregelen om samenwerking tussen ziekenhuizen te bevorderen
FOD VOLKSGEZONDHEID, VEILIGHEID BRUSSEL, 14 juni 2012 VAN DE VOEDSELKETEN EN LEEFMILIEU --- Directoraat-generaal Organisatie Gezondheidszorgvoorzieningen --- NATIONALE RAAD VOOR ZIEKENHUISVOORZIENINGEN
Nadere informatieMultidisciplinair Kwaliteitshandboek Netwerk Pediatrie UZ Gent en partner
Logo UZ Logo partnerziekenhuis Multidisciplinair Kwaliteitshandboek Netwerk Pediatrie UZ Gent en partner Mei 2015 1. Inhoud 1. Inleiding... 5 2. Missie en Visie... 5 Missie... 5 Visie... 5 Directieverantwoordelijkheid...
Nadere informatieNetwerken en ziekenhuisbeheerders en artsen
Netwerken en ziekenhuisbeheerders en artsen Anesthesiaandtheworksof Maggie 19 januari 2019 Dr. Marc Geboers Directeur Algemene Ziekenhuizen Zorgnet-Icuro Agenda 1. Stand van zaken van de klinische ziekenhuisnetwerken
Nadere informatie5/18/2018. Wat is de context van deze studie? Criteria zorgopdrachten. Netwerken. Organisatie van zorg voor patiënten met een ernstig trauma
Organisatie van zorg voor patiënten met een Resultaten en aanbevelingen - KCE studie Wat is de context van deze studie? Werkt dit? Hoe is zorg voor georganiseerd in België? Welke aanbevelingen werden er
Nadere informatieRol van de arts in het ziekenhuis
Rol van de arts in het ziekenhuis Prof. dr. Renaat Peleman Hoofdarts UZ Gent Zaterdag 7 november 2015 2015 Universitair Ziekenhuis Gent 1 klinisch leiderschap is de ultieme voorwaarde voor geslaagde netwerking
Nadere informatieHET ZIEKENHUIS IS DOOD! LANG LEVE HET NETWERK. Filip Dewallens
HET ZIEKENHUIS IS DOOD! LANG LEVE HET NETWERK Filip Dewallens De actuele inspraak van ziekenhuisartsen De gewijzigde ziekenhuisfinanciering De netwerken De impact op de inspraak van de ziekenhuisartsen
Nadere informatieKlinische ziekenhuisnetwerken in een vernieuwd ziekenhuislandschap. Peter Verhulst
Klinische ziekenhuisnetwerken in een vernieuwd ziekenhuislandschap Peter Verhulst inleiding Conceptuele nota Doel hervorming Bijkomend effect Toelichting en duiding bij wetsontwerp dat na de zomer aan
Nadere informatieDe Bouw van een Zorgcircuit: Hoe gaan we te werk?
De Bouw van een Zorgcircuit: Hoe gaan we te werk? Dr. Jef Willems UZ Gent 12 Mei 2015 De bouw van een zorgcircuit Situering Zorgprogramma pediatrie Over netwerken en zorgcircuits Definities relaties Stap
Nadere informatieFEDERALE OVERHEIDSDIENST VOLKSGEZONDHEID, VEILIGHEID VAN DE VOEDSELKETEN EN LEEFMILIEU
FEDERALE OVERHEIDSDIENST VOLKSGEZONDHEID, VEILIGHEID VAN DE VOEDSELKETEN EN LEEFMILIEU 28 FEBRUARI 2019. - Wet tot wijziging van de gecoördineerde wet van 10 juli 2008 op de ziekenhuizen en andere verzorgingsinrichtingen,
Nadere informatieNetwerken in de zorg: van visie naar uitwerking
Netwerken in de zorg: van visie naar uitwerking Pedro Facon Zorgbeleid.be, Residentiële cursus Governancevan netwerken, Brussel, 18-19 maart 2016 Minister van Sociale Zaken en Volksgezondheid, Maggie De
Nadere informatie25 APRIL Koninklijk besluit houdende. vaststelling van de normen. waaraan een functie `zeldzame ziekten' moet voldoen
25 APRIL 2014. - Koninklijk besluit houdende vaststelling van de normen waaraan een functie `zeldzame ziekten' moet voldoen om te worden erkend en erkend te blijven BS 08/08/2014 HOOFDSTUK 1. - Algemene
Nadere informatieModellen van ziekenhuisfinanciering Standpunt BVAS
Avondseminarie Interuniversitaire permanente vorming Management en Beleid Gezondheidszorg 06.05.2015 Leuven Modellen van ziekenhuisfinanciering Standpunt BVAS Dr. Luc DE CLERCQ Ondervoorzitter BVAS 1)
Nadere informatieREGIONALE ZORGSTRATEGISCHE PLANNING
REGIONALE ZORGSTRATEGISCHE PLANNING PROGRAMMA > Welkomswoord Tom De Boeck (Afdelingshoofd Gespecialiseerde zorg) > Implementatie regionale zorgstrategische planning Minister Jo Vandeurzen(Minister van
Nadere informatieReflecties over de stand van zaken over case management thuis in België Jean Macq Thérèse Van Durme
Reflecties over de stand van zaken over case management thuis in België Jean Macq Thérèse Van Durme Context Definitie van case management vanuit een benadering Top-down: bijv. zorgcoördinatie in het Waalse
Nadere informatieCoordinatie--ziekenhuizen--erkenning-ziekenhuizen-ziekenhuisdiensten-ziekenhuisgroepering-- AANVULLENDE-NORMEN
30 JANUARI 1989. - Koninklijk besluit houdende vaststelling van aanvullende normen voor de erkenning van ziekenhuizen en ziekenhuisdiensten alsmede tot nadere omschrijving van de ziekenhuisgroeperingen
Nadere informatieVR DOC.1528/1BIS
VR 2018 2112 DOC.1528/1BIS DE VLAAMSE MINISTER VAN WELZIJN, VOLKSGEZONDHEID EN GEZIN BISNOTA AAN DE LEDEN VAN DE VLAAMSE REGERING Betreft: Voorontwerpbesluit van de Vlaamse Regering betreffende zorgstrategische
Nadere informatieArt. 3. De hoofdgeneesheer dient over de mogelijkheden te beschikken om de kwaliteitszorg in het ziekenhuis te bevorderen.
Koninklijk besluit van 15 december 1987 houdende uitvoering van de artikels 13 tot en met 17 van de wet op de ziekenhuizen, zoals gecoördineerd door het koninklijk besluit van 7 augustus 1987. (B.S. 25.12.1987)
Nadere informatieDecreet betreffende de organisatie en ondersteuning van het geestelijk gezondheidsaanbod
Decreet betreffende de organisatie en ondersteuning van het geestelijk gezondheidsaanbod Voorbereidende documenten > Conceptnota Verslavingszorg > Conclusies Gezondheidsconferentie Preventie 2016 > Conclusies
Nadere informatie2. AANBOD IN DE ZORG
Gecoörd. wet 10 juli 2008 - Ziekenhuiswet 2. AANBOD IN DE ZORG INHOUDSOPGAVE 2.1. Ziekenhuizen..................................... 8 2.2. Woonzorgcentra.................................. 297 2.3. Gezondheidszorgberoepen.........................
Nadere informatieCROSS BORDER HEALTH CARE & COOPERATION
CROSS BORDER HEALTH CARE & COOPERATION VLAAMS NETWERK ZELDZAME ZIEKTEN EERSTE ERVARINGEN BIJ DE IMPLEMENTATIE VAN ZORG VOOR ZELDZAME ZIEKTEN, KNELPUNTEN EN MOGELIJKE OPLOSSINGEN Rene Westhovens MD PhD
Nadere informatie15 FEBRUARI Koninklijk besluit houdende. vaststelling van de normen. waaraan de zorgprogramma's. reproductieve geneeskunde
15 FEBRUARI 1999. - Koninklijk besluit houdende vaststelling van de normen waaraan de zorgprogramma's reproductieve geneeskunde moeten voldoen om erkend te worden. BS 25/03/1999 in voege 01/06/1999 Gewijzigd
Nadere informatieNIEUWE ZORGMODELLEN IN HET ZIEKENHUIS VAN DE TOEKOMST. Symposium Orthopedie Lier 13 okt 2018 Peter Degadt
NIEUWE ZORGMODELLEN IN HET ZIEKENHUIS VAN DE TOEKOMST Symposium Orthopedie Lier 13 okt 2018 Peter Degadt INHOUD 1. EVOLUERENDE BEHOEFTEN, KENNIS EN MOGELIJKHEDEN 2. DE ZORGSECTOR PAST ZICH AAN 3. BESLUIT
Nadere informatieDiensten waarin een magnetische resonantie tomograaf wordt opgesteld. Maximum aantal en erkenningsnormen
27 APRIL 2005. - Wet betreffende de beheersing van de begroting van de gezondheidszorg en houdende diverse bepalingen inzake gezondheid BS 20/05/2005 inwerkingtreding: Diensten waarin een magnetische resonantie
Nadere informatieMinister van Sociale Zaken en Volksgezondheid. Klinische ziekenhuisnetwerken Conceptnota in het kader van de ziekenhuishervorming
1. Inleiding Minister van Sociale Zaken en Volksgezondheid Klinische ziekenhuisnetwerken Conceptnota in het kader van de ziekenhuishervorming a. Retroacta Tijdens het begrotingsconclaaf werd reeds een
Nadere informatie15 DECEMBER Koninklijk besluit. houdende uitvoering van de artikels 13 tot en met 17. van de wet op de ziekenhuizen, zoals gecoördineerd
15 DECEMBER 1987. - Koninklijk besluit houdende uitvoering van de artikels 13 tot en met 17 van de wet op de ziekenhuizen, zoals gecoördineerd door het koninklijk besluit van 7 augustus 1987. BS 25/12/1987in
Nadere informatie15 FEBRUARI Koninklijk besluit betreffende de kwalitatieve toetsing van de medische activiteit in de ziekenhuizen
15 FEBRUARI 1999. - Koninklijk besluit betreffende de kwalitatieve toetsing van de medische activiteit in de ziekenhuizen BS 25/03/1999 in voege vanaf 04/04/1999 Gewijzigd door: KB12/08/2000 BS 29/08/2000
Nadere informatieReferentiecentrum Zeldzame Ziekten UZ Brussel
Referentiecentrum Zeldzame Ziekten UZ Brussel 1 2-2-2018 Europese regelgeving (Richtlijn 2011/24/EU) Bevorderen van de ontwikkeling van Europese netwerken op het gebied van zeldzame ziekten Oprichten en
Nadere informatieINITIATIEVEN VAN DE VLAAMSE OVERHEID VLAAMS NETWERK ZELDZAME ZIEKTEN Dr. Wim Tambeur Raadgever Kabinet minister Jo Vandeurzen
INITIATIEVEN VAN DE VLAAMSE OVERHEID VLAAMS NETWERK ZELDZAME ZIEKTEN Dr. Wim Tambeur Raadgever Kabinet minister Jo Vandeurzen PERSOON MET EEN ZORGNOOD CENTRAAL Visienota integrale zorg en ondersteuning
Nadere informatieUitdagingen in de realiteit van de werkvloer. K. Balcaen
Uitdagingen in de realiteit van de werkvloer K. Balcaen Doelstellingen Complexiteit van de maatschappij/ gezondheidszorg Uitdagingen voor professionals en patiënt Aanbevelingen en aandachtsgebieden Wetenschappelijke
Nadere informatieCoordinatie--ziekenhuizen--hoofdgeneesheer--geneesheer-diensthoofd--KB
15 DECEMBER 1987. - Koninklijk besluit houdende uitvoering van de artikels 13 tot en met 17 van de wet op de ziekenhuizen, zoals gecoördineerd door het koninklijk besluit van 7 augustus 1987. BS 25/12/1987
Nadere informatieDossier kandidaatstelling projectvoorstel rond bevallen met verkort ziekenhuisverblijf
Dossier kandidaatstelling projectvoorstel rond bevallen met verkort ziekenhuisverblijf Werkwijze: Bijgevoegd sjabloon is bedoeld als kandidaatstelling voor een pilootproject bevallen met verkort ziekenhuisverblijf.
Nadere informatieOrganisatie van zorg voor patiënten met een ernstig trauma
Organisatie van zorg voor patiënten met een ernstig trauma Resultaten en aanbevelingen NVKVV 19/03/2018 Koen Van den Heede Wat is de context van deze studie? Hoe is zorg voor ernstig trauma georganiseerd
Nadere informatie22 AUGUSTUS 2002 WET BETREFFENDE DE RECHTEN VAN DE PATIENT... 15
Inhoud INHOUD WOORD VOORAF... 5 22 AUGUSTUS 2002 WET BETREFFENDE DE RECHTEN VAN DE PATIENT... 15 Algemene bepaling... 17 Definities en toepassingsgebied... 17 I Rechten van de patiënt... 19 Vertegenwoordiging
Nadere informatieSamenwerking tussen ziekenhuizen, outsourcing, rationalisering: wat is onmogelijk, mogelijk en wenselijk?
FEDUVAL Samenwerking tussen ziekenhuizen, outsourcing, rationalisering: wat is onmogelijk, mogelijk en wenselijk? Studie over het kader van drie sectoren: sterilisatie, farmacie en labo s Studiefase Denkoefening
Nadere informatieOver de lijnen heen. Daan Aeyels Departement maatschappelijke gezondheidszorg & eerstelijnszorg KU Leuven
Over de lijnen heen Daan Aeyels Departement maatschappelijke gezondheidszorg & eerstelijnszorg KU Leuven daan.aeyels@med.kuleuven.be @daanaeyels Romeo & Julia 1929: geboren 1943: oorlogswonde 1950: trouw
Nadere informatieFinanciering psychologische zorg in de 1 ste lijn. Minister van Sociale Zaken en Volksgezondheid, Maggie De Block
Financiering psychologische zorg in de 1 ste lijn Inhoud 1. Retroacta 2. Doelgroep 3. Profiel zorgverstrekker 4. Modaliteiten voor (terug)betaling 4.1 Verbinding met ggz-netwerk 4.2 Toewijzing budget 4.3
Nadere informatie2 dienst medische beeldvorming : een dienst erkend overeenkomstig het koninklijk besluit van 28 november 1986;
25 OKTOBER 2006. - Koninklijk besluit houdende vaststelling van de normen waaraan een dienst waarin een magnetische resonantie tomograaf wordt opgesteld, moet voldoen om te worden erkend BS 11/12/2006
Nadere informatieZorgstrategisch Plan Vlaanderen Template voor een regionaal ZSP
Zorgstrategisch Plan Vlaanderen Template voor een regionaal ZSP Inhoudstafel 1 Inleiding... 3 1.1 Doelstelling van het Regionaal Zorgstrategisch Plan... 3 1.2 Structuur van het Regionaal Zorgstrategisch
Nadere informatiePositionering en remuneratie van bestuurders in ziekenhuizen
Positionering en remuneratie van bestuurders in ziekenhuizen historiek van de raad van bestuur van een ziekenhuis positionering van artsen binnen governance remuneratie van bestuurders Bart Van Daele Zaakvoerder
Nadere informatieLIGB: toekomst van het gezondheidszorgbeleid & rol van financiering?
LIGB: toekomst van het gezondheidszorgbeleid & rol van financiering? Maggie De Block, Minister van Sociale Zaken en Volksgezondheid Faculty Club, Leuven, 28 september 2015 Hoe goed is uw kennis van de
Nadere informatie19 APRIL Koninklijk besluit houdende vaststelling van de NORMEN waaraan de zorgprogramma's "beroertezorg" moeten voldoen om erkend te worden
19 APRIL 2014. - Koninklijk besluit houdende vaststelling van de NORMEN waaraan de zorgprogramma's "beroertezorg" moeten voldoen om erkend te worden BS 08/08/2014 HOOFDSTUK I. - Algemene bepalingen Artikel
Nadere informatieIMPLEMENTATIE REGIONALE ZORGSTRATEGISCHE PLANNING Bestuurscollege Zorgnet-Icuro 8/02/2019
IMPLEMENTATIE REGIONALE ZORGSTRATEGISCHE PLANNING Bestuurscollege Zorgnet-Icuro 8/02/2019 SAMENWERKINGSINITIATIEVEN REGIONALE ZORGSTRATEGISCHE PLANNING 1) In kaart o.b.v. A-pathologie 2013 2 ZORGSTRATEGISCHE
Nadere informatie29/04/2019 MINDER VERSNIPPERING MEER ZORG CHRONISCHE ZORG EN DE VERHOUDING TUSSEN DE ACTOREN
29/04/2019 MINDER VERSNIPPERING MEER ZORG CHRONISCHE ZORG EN DE VERHOUDING TUSSEN DE ACTOREN Tania Stalmans OVERGEHEVELDE SECTOREN SINDS 01/07/14 PVT Initiatieven beschut wonen GGZ-conventies Categorale
Nadere informatie(*) Dit advies werd bekrachtigd op de bijzondere Bureauvergadering dd. 20 mei Ministerie van Sociale Zaken, Volksgezondheid en Leefmilieu
Ministerie van Sociale Zaken, Volksgezondheid en Leefmilieu Brussel, 20/05/99 Bestuur van de Gezondheidszorgen Bestuursdirectie Gezondheidszorgbeleid NATIONALE RAAD VOOR ZffiKENHUlS V 00 RZffiNIN GEN Mdeling
Nadere informatieEVOLUTIE VAN DE GEZONDHEIDSZORG IN BELGIË
EVOLUTIE VAN DE GEZONDHEIDSZORG IN BELGIË QUO VADIS, GEZONDHEIDSZORG? 1 INHOUDSTAFEL 1. SITUERING BELGISCHE GEZONDHEIDSZORG 2. DE ZIEKENHUIZEN 3. DE AMBULANTE ZORG EN DE THUISZORG 4. DE HUISARTSGENEESKUNDE
Nadere informatie4.1 ELC 16/ Overleg Vlaamse Overheid 19/04
4. ELC 4.2 Overleg Vlaamse Overheid 19/04 16 februari: Eerstelijnsconferentie Brussel Hervorming eerstelijnszorg Vlaanderen Voorbereidingstraject 6 werkgroepen 1. Taakstelling en structuurintegratie 2.
Nadere informatieStudiedag ziekenhuisgovernance 17 juni 2015
Studiedag ziekenhuisgovernance 17 juni 2015 Governancemodel Sint-Vincentiusziekenhuis vzw Deinze Frank Lippens Algemeen directeur Voorzitter RVB AZ Sint-Lucas Brugge Het arenamodel of conflictmodel Zeg
Nadere informatieGOVERNANCEMODELLEN VOOR SAMENWERKING TUSSEN ZIEKENHUIZEN
KCE REPORT 277As SYNTHESE GOVERNANCEMODELLEN VOOR SAMENWERKING TUSSEN ZIEKENHUIZEN 2016 www.kce.fgov.be KCE REPORT 277As HEALTH SERVICES RESEARCH SYNTHESE GOVERNANCEMODELLEN VOOR SAMENWERKING TUSSEN ZIEKENHUIZEN
Nadere informatieDE VLAAMSE REGERING, Gelet op het besluit van de Vlaamse Regering van 14 juli 2017 betreffende de subsidiëring van infrastructuur van ziekenhuizen;
Besluit van de Vlaamse Regering tot wijziging van het besluit van de Vlaamse Regering van 14 juli 2017 betreffende de subsidiëring van infrastructuur van ziekenhuizen en het besluit van de Vlaamse Regering
Nadere informatieBS Gewijzigd door: MB (BS ) HOOFDSTUK 1. - Algemene bepalingen
12 NOVEMBER 1993. - Ministerieel besluit tot vaststelling van de bijzondere criteria voor de erkenning van geneesheren - specialisten houders van de bijzondere beroepstitel in de URGENTIEGENEESKUNDE, alsook
Nadere informatieVoorstellen voor een nieuwe ziekenhuisfinanciering. Johan Kips BVZ-ABH, 16 juni 2015
Voorstellen voor een nieuwe ziekenhuisfinanciering Johan Kips BVZ-ABH, 16 juni 2015 Naar een nieuwe ziekenhuisfinanciering Waarom? Hoe? Wat? Maatschappelijke noden Garanderen objectieve (versus gepercipieerde)
Nadere informatieHOOFDSTUK I. BEGRIPSOMSCHRIJVING. Artikel 1. Voor de toepassing van dit besluit moet worden verstaan onder :
MINISTERIE VAN SOCIALE ZAKEN, VOLKSGEZONDHEID EN LEEFMILIEU KONINKLIJK BESLUIT VAN 10 AUGUSTUS 1998 HOUDENDE VASTSTELLING VAN DE NORMEN WAARAAN EEN FUNCTIE MOBIELE URGENTIEGROEP (MUG) MOET VOLDOEN OM TE
Nadere informatieMinder versnippering, meer zorg
Minder versnippering, meer zorg De nood aan een heldere en werkbare bevoegdheidsverdeling voor de gezondheidszorg 29 april 2019 KVS, Brussel Panoramisch overzicht van de bevoegdheidsverdeling in schema
Nadere informatieDE VLAAMSE REGERING, Gelet op het besluit van de Vlaamse Regering van 14 juli 2017 betreffende de subsidiëring van infrastructuur van ziekenhuizen;
Besluit van de Vlaamse Regering tot wijziging van het besluit van de Vlaamse Regering van 14 juli 2017 betreffende de subsidiëring van infrastructuur van ziekenhuizen en het besluit van de Vlaamse Regering
Nadere informatieHet universitair ziekenhuis wettelijk statuut en governance
Het universitair ziekenhuis wettelijk statuut en governance 07.10.2017 Stefaan Callens Advocaat te Brussel Deeltijds gewoon hoogleraar gezondheidsrecht KU Leuven I. ALGEMEEN II. WETTELIJK KADER III. GOVERNANCE
Nadere informatieDiensten nucleaire geneeskunde waarin een PET-scanner wordt opgesteld
27 APRIL 2005. - Wet betreffende de beheersing van de begroting van de gezondheidszorg en houdende diverse bepalingen inzake gezondheid BS 20/05/2005 Diensten nucleaire geneeskunde waarin een PET-scanner
Nadere informatieErelonen en afhoudingen: Impact van de huidige en toekomstige ziekenhuisfinanciering op het statuut van de ziekenhuisartsen
Erelonen en afhoudingen: Impact van de huidige en toekomstige ziekenhuisfinanciering op het statuut van de ziekenhuisartsen Gent 29 november 2014 Stefaan Callens Buitengewoon hoogleraar gezondheidsrecht
Nadere informatiePERSONEEL IN VLAAMSE ZIEKENHUIZEN
/ Archief cijfers PERSONEEL IN VLAAMSE ZIEKENHUIZEN Vlaams Gewest 2013 / 5.01.2016 5.01.2016 Personeel in Vlaamse Ziekenhuizen 1/20 GEPUBLICEERD OP: http://www.zorg-en-gezondheid.be/cijfers op januari
Nadere informatieHet kwaliteitshandboek
Het kwaliteitshandboek Zorgprogramma Pediatrie Caroline Dolieslager Hoofdverpleegkundige Zorgprogramma Pediatrie 20 mei 2015 Waarom een kwaliteitshandboek? Referentiekader: KB 2 april 2014 zorgprogramma
Nadere informatieOnce Upon A Time in de Kempen
Once Upon A Time in de Kempen 1 Kempens Hartcentrum Toegang tot zorg : verminderde toegankelijkheid voor bewoners van de Kempense regio tot het zorgprogramma cardiale pathologie B, cfr. KCE rapport 14A,
Nadere informatieHoofdstuk II. zorgprogramma voor oncologische basiszorg
Simplificatie ontwerp KB oncologisch zorgprogramma: Hoofdstuk II. zorgprogramma voor oncologische basiszorg Afdeling 1. Doelgroep aard en inhoud Artikel 2 1 Elk ziekenhuis dient te beschikken over programma
Nadere informatieDE ADMINISTRATEUR-GENERAAL VAN HET AGENTSCHAP ZORG EN GEZONDHEID,
VLAAMS MINISTERIE VAN WELZIJN, VOLKSGEZONDHEID EN GEZIN AGENTSCHAP ZORG EN GEZONDHEID BESLUIT VAN DE ADMINISTRATEUR-GENERAAL HOUDENDE DE ERKENNING VAN EEN ASSOCIATIE, VOORLOPIGE ERKENNING EN VERLENGING
Nadere informatieOP ÉÉN LIJN IN DE GEZONDHEIDSZORG VAN MORGEN JO VANDEURZEN VLAAMS MINISTER VAN WELZIJN, VOLKSGEZONDHEID EN GEZIN 23/02/2019
OP ÉÉN LIJN IN DE GEZONDHEIDSZORG VAN MORGEN JO VANDEURZEN VLAAMS MINISTER VAN WELZIJN, VOLKSGEZONDHEID EN GEZIN 23/02/2019 VERDELING BEVOEGDHEDEN Vlaamse sociale bescherming (CARE) Persoonsvolgende financiering
Nadere informatieBrandend actueel: Multidisciplinaire pijncentra en algologische teams. Susan Broekmans VS pijn UZ Leuven
Brandend actueel: Multidisciplinaire pijncentra en algologische teams Susan Broekmans VS pijn UZ Leuven Overzicht Historiek Pilootprojecten Algologische functies Multidisciplinaire pijnteams Waar staan
Nadere informatieZACHTE MACHT LEIDINGGEVEN AAN NETWERKEN. Lunteren 5 oktober 2017 Luuk van Aalst MSc
+ ZACHTE MACHT LEIDINGGEVEN AAN NETWERKEN Lunteren 5 oktober 2017 Luuk van Aalst MSc + Samenwerkingsverband is dit wel een goede naam?! Er is sprake van een samenwerkingsverband wanneer een beperkt aantal
Nadere informatieBS 26/07/1999 in voege 26/07/1990
10 JULI 1990. - Koninklijk besluit houdende vaststelling van de normen voor de erkenning van samenwerkingsverbanden van psychiatrische instellingen en diensten. BS 26/07/1999 in voege 26/07/1990 Gewijzigd
Nadere informatieClustervergadering Eerstelijnszone AMALO 12 maart 2019
Clustervergadering Eerstelijnszone AMALO 12 maart 2019 Agenda Agenda 1. Informatie geven over de stand van zaken op Vlaams niveau en van eerstelijnszone Amalo 2. Informeren over richtlijnen voor de samenstelling
Nadere informatieTransmurale zorgnetwerken. Op weg naar een betere transmurale wondzorg
Transmurale zorgnetwerken Op weg naar een betere transmurale wondzorg Jeanne, 91 jaar, alleenstaand Woont bij haar zoon en schoondochter Komt ten val in de badkamer na een flauwte Breekt haar bekken
Nadere informatieIs POP geschikt voor de SOLO praktijk? Kwaliteitsdag POP. Mechelen, 28 april 2012
Is POP geschikt voor de SOLO praktijk? Kwaliteitsdag POP Mechelen, 28 april 2012 Voorbereiding : Marleen De Greef Invaller : Olga Van de Vloed Met de medewerking van Jan Gevers en de inbreng van alle deelnemers
Nadere informatieZIEKENHUISNETWERKEN MOTIVATIE EN KRITISCHE SUCCESFACTOREN
ZIEKENHUISNETWERKEN MOTIVATIE EN KRITISCHE SUCCESFACTOREN IOK Geel, 10 november 2018 Rob van den Oever ZIEKENHUISZORG WAAROM VERANDEREN?? Overaanbod? Technologie? Rol eerste lijn? Betaalbaarheid? Werkelijke
Nadere informatieVLAAMS ZORGLANDSCHAP IN BEWEGING Dirk Dewolf administrateur-generaal 3 december 2018
VLAAMS ZORGLANDSCHAP IN BEWEGING Dirk Dewolf administrateur-generaal 3 december 2018 UITDAGINGEN VOOR ZORGMODEL > Demografische en epidemiologische ontwikkelingen: vergrijzing en multimorbiditeit > Wetenschappelijke
Nadere informatieWaardecreatie door netwerken
Waardecreatie door netwerken Hoe maak je meerwaarde zichtbaar? Programma Veiligheidshuizen als organisatienetwerk Organisatienetwerken Meerwaarde zichtbaar maken Effectiviteit Management uitdagingen Hoe
Nadere informatieHistoriek en vermaatschappelijking van de geestelijke gezondheidszorg
Historiek en vermaatschappelijking van de geestelijke gezondheidszorg Info avond SEL Waasland 24 mei 2012 Sint-Niklaas Stefaan Baeten Directeur psychiatrisch centrum Sint-Hiëronymus Historische context
Nadere informatieDossier kandidaatstelling pilootprojecten thuishospitalisatie
Dossier kandidaatstelling pilootprojecten thuishospitalisatie Werkwijze : Dit sjabloon is bedoeld als kandidaatstelling voor een pilootproject thuishospitalisatie (TH). Voor alle thema s dient de nodige
Nadere informatieWorkshop 2: Governance en coördinatie van GBO praktijken. dr. Caroline Vermeiren
Workshop 2: Governance en coördinatie van GBO praktijken dr. Caroline Vermeiren Samenwerking? Staat centraal binnen GBO Trend naar meer horizontale en verticale werkverdeling (Martinielli et al., 2017)
Nadere informatieStructuur van de palliatieve zorg in Vlaanderen.
Structuur van de palliatieve zorg in Vlaanderen. Dr. Y. Lievens 1,2, Dr. J. Menten 1, I. Bossuyt 1, M. Depril 1. 1 Palliatief-supportteam Dienst Gezwelziekten Universitaire Ziekenhuizen K.U.Leuven 2 Correspondentieadres
Nadere informatieEPD in the cloud. Workshop informatieveiligheidsconsulenten FOD VG 5/12/2013
EPD in the cloud Workshop informatieveiligheidsconsulenten FOD VG 5/12/2013 ICT:... van tool naar strategie Strategische implicaties Administratieve functies Medisch- Individualisatie technische patiëntbenadering
Nadere informatieCoordinatie--ZH--Chirurgische-daghospitalisatie--Normen--KB-25-11-1997.doc
25 NOVEMBER 1997. Koninklijk besluit houdende vaststelling van de normen waaraan de functie chirurgische daghospitalisatie moet voldoen om te worden erkend BS 05/12/1997 Gewijzigd door: KB 13/07/2006 (art
Nadere informatieZNA : ziekenhuisfusie, kwaliteit en patiëntveiligheid : een hobbelig maar boeiend parcours
ZNA : ziekenhuisfusie, kwaliteit en patiëntveiligheid : een hobbelig maar boeiend parcours Stef Meukens ZNA Coördinator patiëntveiligheid FOD Week van de patiëntveiligheid 17/11/2009 ZNA in cijfers Kwaliteit
Nadere informatieInhoudstafel Tekst Begin
7 AUGUSTUS 1987. - Wet op de ziekenhuizen, gecoördineerd op 7 augustus 1987. (NOTA : art. 95 gewijzigd met uitxerking op een onbepaalde datum )
Nadere informatieABH_BVZ, 22 juni 2017 Hoofdarts(en)en Netwerk(en) Vlaamse Vereniging Hoofdartsen Dr Herwig Van Dijck
ABH_BVZ, 22 juni 2017 Hoofdarts(en)en Netwerk(en) Vlaamse Vereniging Hoofdartsen Dr Herwig Van Dijck herwig.van.dijck@telenet.be Principieel Let s Go Let s make it better, together What s next? Niet meer
Nadere informatieBIJGEWERKTE COÖRDINATIE
BIJGEWERKTE COÖRDINATIE 10 JULI 1990 - Koninklijk besluit houdende vaststelling van de normen voor de erkenning van initiatieven van beschut wonen ten behoeve van psychiatrische patiënten(1)(2) HOOFDSTUK
Nadere informatieToekomst van de psychiatrie Waas en Dender in het kader van artikel 107
A.P.Z. SINT-LUCIA Algemene Directie INFOAVOND SEL 24/05/2012 Toekomst van de psychiatrie Waas en Dender in het kader van artikel 107 I. Historische schets Psychiatrie Waasland Situatieschets Goede uitgebouwde
Nadere informatieTITEL. Tervurenlaan Brussel Tel. 02/ Fax 02/ januari 17
TITEL januari 17 KCE RAPPORT SAMENWERKING ZIEKENHUIZEN GOVERNANCE- MODELLEN Op 16 december 2016 werd het KCE Rapport Governancemodellen voor samenwerking tussen ziekenhuizen gepubliceerd. In dit rapport
Nadere informatie