VOORTGANGSRAPPORT Wervel vzw

Transcriptie

1 VOORTGANGSRAPPORT Wervel vzw samenvatting

2 Samenvatting 2009 was het jaar dat Wervel vele vruchten mocht plukken van de inspanningen van de voorbije jaren. Het was ook een jaar van samenwerking met grote stakeholders. Het overleg met de sector rond de sojaproblematiek resulteerde bijvoorbeeld in deelname aan een debat op Agriflanders met Unilever, Boerenbond, Wervel en RTRS 1. Er werden twee boeken aangemaakt met grote spelers ( De Smaak van Diversiteit met ABS en VERS, natuurlijk met KAV en Standaard Uitgeverij). Met Boerenbond was er overleg rond een gemeenschappelijk standpunt inzake landbouwbeleid en met verschillende onderzoekscentra (Instituut voor Landbouw en Visserij Onderzoek, Bodemkundige Dienst van België, Katholieke Hogeschool Sint-Lievens) en Colruyt werden er subsidieaanvragen ingediend om de concrete voorstellen van Wervel (sojavervangers, kemp en agroforestry) in de praktijk te brengen. Niet alleen aan de onderhandelingstafel werd er succes geboekt. Verschillende landbouwers contacteerden Wervel omdat ze plannen koesteren om aan de slag te gaan met deze ideeën.velen zetten ook concrete eerste stappen. Consumenten van hun kant lieten van zich horen op blogs en in de pers. Ze vermeldden Wervel dikwijls als bron. Wervel bood in 2009 ook sensibiliseringsmateriaal aan voor een breder publiek. Zo wordt het kookboek Vers, natuurlijk verdeeld in de Standaard Boekhandel, net als De Smaak van Diversiteit, maar ook in FNAC, Carrefour en Makro. Het culturele aspect van de meerwaardenlandbouw kon in 2009 eindelijk ook aan bod komen via een samenwerking met de gemeente Herent en met het op kruissnelheid komen van het project De Smaak van Diversiteit. Ook het beleid doet kleine stapjes in de goede richting. Agroforestry verscheen voor het eerst in de Vlaamse geschiedenis in het Belgisch Staatsblad en in de beleidsnota van de Vlaamse minister van landbouw verscheen zelfs een toevoeging rond alternatieve eiwitteelten. Op federaal niveau wordt na lupine nu ook pawpaw in de voeding toegelaten Op Europees niveau kon bekomen worden dat de steun aan de kempteelt dan toch niet sneller wordt afgebouwd dan die aan de vlassector. De doelstellingen van het meerjarenplan werden ruimschoots gerealiseerd tegen eind werd een jaar waar enerzijds sterk geïnvesteerd werd in de concrete acties die niet gerealiseerd werden of moeilijk verliepen, hoofdzakelijk onder doelstelling 4, en anderzijds kon er intensief gewerkt worden aan de voorbereiding van een nieuw beleidsplan waarbij Wervel zich klaarstoomt voor een nieuwe fase eigen aan een groeiende organisatie zal dan ook een niet onbelangrijk over- 1 Round Table on Responsable Soy

3 gangsjaar worden, zowel wat betreft interne organisatie als positionering in de landbouwsector. In deze periode van aanloop tot het schrijven van het nieuwe beleidsplan werden gesprekken aangegaan met andere organisaties van het sociaal cultureel volwassenenwerk. Het contact en overleg met de andere bewegingen die met aanverwante thema's aan de slag gaan, was een eerste stap en maakte het mogelijk de eigen organisatie in het maatschappelijk middenveld en het sociaal cultureel bewegings werk beter te profileren. Anderzijds wordt getracht om ook met organisaties van de andere werksoorten mogelijke samenwerkingsverbanden te verkennen of verder te zetten. Zo konden verenigingen en vormingsinstellingen, die een breed publiek bereiken, thema s op hun agenda plaatsen, waar Wervel als beweging een trend kon zetten of gedragsveranderingen van burgers kon bewerkstellingen. De ontwikkelde knowhow werd ter ontsluiting aangeboden aan deze partners. In die zin kan Wervel zich als beweging focussen op nieuwe uitdagingen en wordt het verzette werk op een vruchtbare bodem gezaaid. Wervel moet de ruimte die ze nodig heeft om als draaischijf te kunnen functioneren, leren afbakenen. In 2010 worden de eerste krijtlijnen van deze samenwerkingsverbanden uitgezet na grondige evaluatie van de voorbije beleidsperiode. De basisgroepen en andere individuele vrijwilligers kregen in 2009 en verder in 2010 een betere voorbereiding voor, en evaluatie na elke activiteit. Het ontwikkelen van een meer zelfstandig functioneren van de groepen gekoppeld aan een onderbouwde inhoudelijke werking die aansluit bij de thema's van het beleidsplan is hierbij een aandachtspunt. Tijdens de observatie van de IKZ-medewerker kwam het sterk naar voor dat hiervoor meer ruimte en aandacht moet komen. De vrijwilligers zien ook zelf in dat een betere inhoudelijke voorbereiding leidt tot sterkere acties en meer zelfontplooiing van de respectievelijke medewerkers. Anderzijds worden het inhoudelijk gepresteerde werk en de ontwikkelde tools (digitale dragers en gedrukte uitgaven), de knowhow en verdieping in de verschillende thema's ten volle op hun waarde benut.

4 Doelstelling 1 Ongeveer 40 % van de inkomsten werd besteed aan de acties die een breed publiek betrekken op het debat rond duurzame landbouw en 40% van deze middelen kwam van de Afdeling Sociaal Cultureel Volwassenenwerk. webbezoek Nieuwe artikels werden heel frequent op de website gezet en het aantal externe links steeg ook in 2009 weer met 124. Toch daalde de Google pagerank naar 5/10. De website krijgt de komende jaren prioriteit in de inspanningen om de communicatie te verbeteren. In de tijdschriften werden vier katernen toegevoegd, een verslagbrochure van het JNM-Wervel kamp en twee posters. De papieren versie werd eind 2009 naar 1392 abonnees verstuurd. Er werden ook 102 digitale exemplaren bezorgd. Er werd een forum verleend aan 13 boeren via het tijdschrift en op eigen studiedagen. Wervel nam deel aan Europese netwerken als Forum Synergies, Platform Duurzame en Solidaire Economie en European Industrial Hemp Association. abonnees tijdschrift? De indicatoren voor de concrete doelstellingen werden nu al gehaald voor doelstelling 1.

5 Doelstelling 2 13 % van de middelen werden ingezet om de sector te sensibiliseren en te activeren. Van de Afdeling Sociaal Cultureel Volwassenenwerk werden geen middelen aangewend in het kader van deze doelstelling. Ook in 2010 reist een medewerker naar Brazilië om er op verschillende universiteiten en voor de media de sojaproblematiek en de problemen van de lokale landbouw aan te kaarten aan de hand van de Portugese vertaling van Brazilië-Europa in fragmenten? en de Wervel-films met sojavrije boeren aan het woord. Deze link met Brazilië geeft Wervel een belangrijke onderhandelingspositie in Vlaanderen. doelstelling 3 Slechts 7 % van alle inkomsten werd aangewend om de acties gericht op overheidsbeïnvloeding uit te voeren. Hiervan ook een klein deel middelen van de Afdeling Sociaal Cultureel Volwassenenwerk. Wervel contacteerde alle Vlaamse steden en gemeenten rond agroforestry. Met 3 provincies, 3 steden en 8 gemeenten was er concrete samenwerking. Met de provincie Vlaams-Brabant werd er samen een studiedag rond bodemvruchtbaarheid georganiseerd. doelstelling 4 In 2009 werden middelen onttrokken aan doelstellingen 1, 2 en 3 om, naar de aanbevelingen van de visitatiecommissie, meer in te zetten op integrale kwaliteitszorg. Bijna 40 % van de middelen werden gebruikt om de organisatorische en logistieke omkadering kwalitatief te verbeteren. 40 % van deze middelen waren afkomstig van de Afdeling Sociaal Cultureel Volwassenenwerk. 60% uit eigen middelen. In 2009 stapten er 19 nieuwe vrijwilligers toe op Wervel. Om de kwaliteitszorg binnen de groeiende beweging te garanderen, werd er in 2009 een extra kracht aangeworven om de integrale kwaliteitszorg binnen Wervel te evalueren en verbetertrajecten op te stellen.

6 In 2009 werd er hard gewerkt aan participatieve beleidsplanning. In 2009 ging er een nieuwe raad van bestuur van start. Er werden nieuwe kandidaten gevonden uit belangrijke stakeholders in de netwerken van Wervel en twee bestuursleden werden herverkozen om continuïteit te verzekeren. Na elke activiteit werd er een evaluatie gehouden waardoor het planningsweekend duidelijk verlicht werd en er eindelijk ruimte was om ook langtermijn planning structureel te verankeren in het open planningsproces. In 2009 werden alle kosten analytisch geboekt per project. Wervel verhuisde naar het ecologisch kantoorgebouw mundo-b ( Ook onder doelstelling 4 waren vele concrete doelstellingen al gehaald in In 2009 bracht een diepgaande IKZ doorlichting toch nog hiaten aan het licht. IKZ principes blijken wel, zoals gepland, algemeen toegepast te zijn in de werking, maar zijn niet altijd aangepast aan de nieuwe situatie waarin Wervel zich bevindt. Vanaf 2010 wordt er dan ook gewerkt aan enkele verbetertrajecten.