Welke ondersteuning hebben zorgverleners nodig die wat betreft digitale vaardigheden achterblijven?
|
|
- Nelly Hendriks
- 6 jaren geleden
- Aantal bezoeken:
Transcriptie
1 Welke ondersteuning hebben zorgverleners nodig die wat betreft digitale vaardigheden achterblijven? Algemeen Naam umc Projectleider + Programmalijn Werkplaats Beoogde deliverables Radboudumc Hetty Woltjer, hetty.woltjer@radboudumc.nl Digitale interactie Competenties en vaardigheden Een blauwdruk voor scholing en onderwijs ter bevordering van e-health competenties en vaardigheden bij zorgprofessionals. Projectinhoudelijk Uitdaging of probleemstelling Door signalen vanaf de werkvloer van het Radboudumc is bekend dat een deel van de zorgprofessionals de aansluiting bij de digitale ontwikkelingen dreigt te missen of heeft gemist. We weten echter nog niet veel over deze zorgprofessionals. De indruk bestaat dat er niet openlijk gesproken wordt over problemen in de omgang met digitale systemen en de wijze waarop dit de interactie met de patiënt veranderd heeft. Waar lopen deze zorgverleners tegenaan? Wat betekent het voor hen en voor hun relatie met patiënten? Wat weerhoudt hen om hun digitale vaardigheden te verbeteren? Waar hebben zij behoefte aan en wat zou helpen om de benodigde digitale competenties en vaardigheden te kunnen verwerven? Door in gesprek te gaan met een groep zorgprofessionals die momenteel onvoldoende digitale vaardigheden heeft, willen we hiervan in dit project een eerste indruk krijgen. Op basis van de uitkomsten van de interviews willen we mogelijke trainingsvormen inzichtelijk maken en in de vorm van een pilot een eerste test hiermee starten. Aanleiding van het project E-health is het gebruik van nieuwe informatie- en communicatietechnologieën, met name internet technologie, om gezondheid en gezondheidszorg te ondersteunen of te verbeteren (Van Rijen e.a., 2002). De wereld van de zorg is door de opkomst van informatie- en communicatietechnologie de laatste 25 jaren onderhevig aan grote veranderingen. Pc, laptop of tablet en smartphone hebben hun intrede gedaan op de werkvloer en zijn daar niet meer weg te denken. De meeste ziekenhuizen hebben inmiddels hun papieren patiëntendossier ingeruild voor een elektronisch patiëntendossier en streven naar een papierloze werkomgeving, waarbij informatie in de intranetomgeving van het ziekenhuis opgeslagen wordt en beschikbaar is. Het is voor zorgverleners steeds beter mogelijk om informatie met patiënten of collegae uit te wisselen via internet. Individuele patiënten kunnen hun eigen dossier raadplegen, online vragenlijsten beantwoorden of vragen stellen aan hun behandelend arts. Groepen patiënten delen informatie over hun ziekte en behandelmogelijkheden in online communities. Het einde van de digitale ontwikkelingen is nog niet in zicht. De mogelijkheid die patiënten hebben om data over hun eigen gezondheid te verzamelen via apps, leidt ertoe dat ook het gebruik van apps en het koppelen van data uit verschillende systemen in de toekomst in de spreekkamer onderwerp van gesprek zal worden. Zorgprofessionals moeten meegroeien in deze veranderende omgeving. Naast het bijhouden van de ontwikkelingen in het (para)medisch of verpleegkundig vak, moet de zorgprofessional inmiddels ook competent en vaardig zijn in de omgang met de verschillende digitale systemen. Zorgorganisaties ondersteunen hun medewerkers bij het verkrijgen van digitale competenties en vaardigheden. Echter volstaat een training niet altijd om in de praktijk goed uit de voeten te kunnen met het geleerde. Het gevaar bestaat dat een deel van de zorgprofessionals onvoldoende digitale 1
2 competenties en vaardigheden heeft om aangehaakt te blijven bij de ontwikkelingen. Met als gevolg dat er ondoelmatig omgegaan wordt met beschikbare ict-middelen en de kwaliteit van registratie en communicatie niet optimaal is, wat zelfs tot patiëntonveilige situaties zou kunnen leiden. Een ander gevolg kan zijn dat de zorgprofessional onvoldoende gemotiveerd is om mee te denken in de verdere ontwikkeling van digitale zorg. Onderzoek heeft uitgewezen dat de zorgverlener een bepalende en doorslaggevende rol heeft bij de implementatie van zorgtechnologie (Dohmen, 2012). Het lijkt dus de moeite waard om tijdig te investeren in digitale kennis en vaardigheden van zorgprofessionals. Ook Van Deursen en Van Dijk (2012) bevestigen dit in hun onderzoek en geven het aanbieden van trainingen, het beter functioneren van een helpdesk en het gebruik van collega s bij het versterken van elkaars digitale vaardigheden als oplossingsrichtingen. Doelstelling van het project Digitale competenties en vaardigheden in de zorg; Opmaat voor een succesvol e-health gebruik Het verkrijgen van inzicht in de betekenis en behoeften van medische en verpleegkundige zorgprofessionals uit het Radboudumc bij problemen in het gebruik van informatie- en communicatie technologie op de werkvloer. Tevens streven we naar het inzichtelijk maken van trainingsinhoud en - vorm die aansluiten bij de behoeften. Op basis van de kennis die we hierbij opdoen willen we een training op maat aanbieden, die de zorgprofessional helpt de digitale competenties en vaardigheden in de zorg te verbeteren. Het beoogde projectresultaat Inzicht in de betekenis van de introductie van digitale zorg voor medische en verpleegkundige zorgprofessionals die moeite hebben de digitale ontwikkelingen te volgen; Inzicht in behoeften van medische en verpleegkundige zorgprofessionals die moeite hebben de digitale ontwikkelingen te volgen; Inzicht geven in belemmerende en bevorderende factoren voor het verkrijgen van digitale competenties en vaardigheden van medische en verpleegkundige zorgprofessionals; Inzicht in mogelijke trainingsinhoud en- vormen die aansluiten bij de behoefte van zorgprofessionals in het verbeteren van digitale competenties en vaardigheden, zodat zij de aansluiting bij digitale ontwikkelingen kunnen vinden. De afbakening (scope) van het projectresultaat Het traject vindt plaats in het Radboudumc. Een literatuurscan maakt deel uit van het project. Als onderdeel van het traject worden in eerste instantie 16 semi-gestructureerde interviews op basis van een topiclist gehouden bij 8 bij medici en 8 verpleegkundigen, werkzaam in de directe patiëntenzorg. Afhankelijk van de mate van verzadiging van de informatie verkregen in de interviews, wordt na de 16 interviews bepaald of nog extra gesprekken wenselijk zijn. Het traject beoogt een eerste opzet op te leveren van mogelijke (trainings)interventies. Hierna wordt, als dit binnen het kader van dit traject haalbaar is, een eerste (trainings)interventie voorbereid en uitgevoerd. De effecten van het project (bv het project kan inhaken op, het project kan opgeschaald worden ) Het project kan voor de betrokken zorgverleners leiden tot verbeterd gebruik van digitale systemen, waardoor; - arbeidstevredenheid toeneemt; - verzuim afneemt. Het project draagt mogelijk bij aan; - toename van de productiviteit; - verbetering van de kwaliteit van de geleverde zorg. Het project kan opgeschaald worden naar; - verpleegkundigen en (para)medici werkzaam in de directe patiëntenzorg in ziekenhuizen; - zorgprofessionals werkzaam in andere zorginstellingen. De gebruikers van het projectresultaat Verpleegkundigen, (para)medici en bestuurders werkzaam in de zorg. 2
3 De randvoorwaarden - CMO goedkeuring; - Afdelingsleiding ondersteunt bij de selectie van zorgprofessionals voor interviews; - Afdelingsleiding faciliteert de zorgprofessional met tijd voor het interview en staat ervoor open om, indien gewenst, in gesprek te gaan over ondersteuning bij training en/of interventie in de vorm van tijd, kosten of personen. Projectrisico s De volgende projectrisico s zijn aanwezig: - Het Radboudumc beoogt in 2017 een JCI-accreditatie te behalen; hier wordt momenteel veel tijd en personeel voor vrijgemaakt. Dit kan betekenen dat er problemen kunnen ontstaan bij het werven van te interviewen zorgprofessionals; - Onvoldoende zorgprofessionals zijn bereid deel te nemen aan de interviews; - Het risico bestaat dat het budget niet toereikend is om een pilot door te kunnen voeren. Literatuur Dohmen, D.A. J. (2012). De e van e-health. Juiste energie voor optimale implementatie van moderne technologie in de zorg thuis. Enschede: Universiteit Twente. Van Deursen, A.J.A.M. & Van Dijk, J.A.G.M. (2012). CTRL ALT DELETE. Productiviteitsverlies door ICT problemen en ontoereikende digitale vaardigheden. Enschede: Universiteit Twente. Van Rijen, A.J.G., De Lint, M.W. en Ottes, L., (2002). Inzicht in e-health. Zoetermeer, Raad voor de Volksgezondheid en Zorg. 3
4 Template SMART model projectplan SPECIFIEK - Omschrijf het doel concreet - Wat willen we bereiken? - Wie zijn erbij betrokken? - Waar gaan we het doen? MEETBAAR - Onder welke meetbare/ observeerbare voorwaarden of vorm is het doel bereikt? - Hoe toets je of je doel bereikt is? ACCEPTABEL, AMBITIEUS - Waarom? - Mogelijk wat betreft middelen, mensen, tijd - Draagvlak gewenst Doel; - Komen tot een voorstel voor training op maat voor zorgprofessionals die de aansluiting bij de digitale ontwikkelingen dreigen te missen of hebben gemist. Bereiken; - Inzicht in de betekenis en behoeften van medische en verpleegkundige zorgprofessionals bij problemen in het gebruik van informatie- en communicatie technologie. - Inzicht geven in belemmerende en bevorderende factoren voor het verkrijgen van digitale competenties en vaardigheden van medische en verpleegkundige zorgprofessionals - Inzichtelijk maken van trainingsinhoud en -vorm die aansluit bij de behoeften; - Realisatie van een training op maat. Betrokken; - Medische en verpleegkundige zorgprofessionals, die werkzaam zijn in een ziekenhuis Waar; Radboudumc Het doel is bereikt als; - Literatuurscan heeft plaatsgevonden en een vragenlijst t.b.v. interviews is ontwikkeld. Interviews zullen plaatsvinden in de vorm van semigestructureerde open interviews. De literatuurscan moet leiden tot een topiclist met gespreksonderwerpen die een rol spelen bij het worstelen met het aanleren van digitale vaardigheden. Deze topiclist wordt ter beoordeling voorgelegd aan enkele experts op het gebied van ICT en verandermanagement. - 8 interviews met medici hebben plaatsgevonden; 8 interviews met verpleegkundigen hebben plaatsgevonden; daarna evaluatie van mate van verzadiging in verkregen informatie; definitieve groepsgrootte zal afhangen van het bereiken van verzadiging in de interviews. - Verslaglegging en analyse van de interviews heeft plaatsgevonden. Analyse maakt inzichtelijke wat de betekenis en behoeften zijn en wat belemmerende en bevorderende factoren zijn; - Een overzicht gerealiseerd is van mogelijke trainingsinhoud- en trainingsvormen; - Een eerste (pilot) training heeft plaatsgevonden Toets; Het project kan voor de betrokken zorgverleners leiden tot verbeterd gebruik van digitale systemen waardoor; - arbeidstevredenheid toeneemt; - verzuim afneemt. Het project draagt mogelijk bij aan; - toename van de productiviteit; - verbetering van de kwaliteit van de geleverde zorg. Middelen, mensen, tijd en draagvlak; - Goedkeuring bij CMO wordt gevraagd; - Het is wenselijk dat afdelingsleiding ondersteunt bij de selectie van zorgprofessionals voor interviews; - Het is wenselijk dat afdelingsleiding de zorgprofessional faciliteert met tijd voor het interviewen en er voor open staat om, indien gewenst, in gesprek te gaan over ondersteuning bij training in de vorm van tijd, kosten of personen. RELEVANT, REALISTISCH - Waarom ga je dit doen? - Hou het realistisch: niet de hoog, niet te laag gestelde doelen Door signalen vanaf de werkvloer van het Radboudumc is bekend dat een deel van de zorgprofessionals de aansluiting bij de digitale ontwikkelingen dreigt te missen of heeft gemist. We weten echter nog niet veel over deze zorgprofessionals. Door in gesprek te gaan met een groep zorgprofessionals die momenteel onvoldoende digitale vaardigheden heeft, willen we hiervan in dit project een eerste indruk krijgen, mogelijke trainingsvormen inzichtelijk maken en wanneer de tijd het toestaat, in de vorm van een pilot een eerste test starten. 4
5 TIJDGEBONDEN - Tijdsplanning of limiet wordt beschreven Literatuurscan en ontwikkeling vragenlijst in Q1 2017, interviews in Q2 en Q3 2017, analyse tot Q4 2017, ontwikkeling trainingsmateriaal en een trainingspilot in Q1 en Q Projectplan samengevat: Minimaal acht artsen en acht verpleegkundigen werkzaam in het Radboudumc worden geïnterviewd, omdat zij de aansluiting bij de digitale ontwikkelingen dreigen te missen of hebben gemist. We weten echter nog niet veel over zorgprofessionals met deze problemen en willen hierin inzicht krijgen, zodat, in aansluiting op hun behoeften, een trainingsaanbod gerealiseerd kan worden. Het streven is om begin 2018 voorstellen voor trainingsvormen en - inhoud gereed te hebben en een pilottraining te laten plaatsvinden. 5
6 Projectplanning 6
Projectplan overzicht (deel 1)(ja, mits)
Projectplan overzicht (deel 1)(ja, mits) Algemeen Naam umc Projectleider + email Programmalijn Werkplaats Draagt bij aan de volgende deliverables -zie programma- LUMC Tobias Bonten; t.n.bonten@lumc.nl
Nadere informatieProjectplan overzicht (deel 1)
Projectplan overzicht (deel 1) Algemeen Naam umc Projectleider + email Titel activiteit Programmathema Werkplaats Draagt bij aan de volgende deliverables -zie programma- Erasmus MC J.A. Hazelzet (voorlopig)
Nadere informatieProjectplan overzicht (deel 1)
Projectplan overzicht (deel 1) Naam umc Projectleider + email Titel activiteit Programmathema Werkplaats Draagt bij aan de volgende deliverables -zie programma- Algemeen VUmc Koen Neijenhuijs; k.i.neijenhuijs@vu.nl
Nadere informatieWat vinden patiënten en zorgverleners van MijnRadboud?
Wat vinden patiënten en zorgverleners van MijnRadboud? Algemeen Naam umc Projectleider + email Titel activiteit Programmathema Werkplaats Draagt bij aan de volgende deliverables -zie programma- Radboudumc
Nadere informatieDigitaal werken, ook dat. Drs. Hetty Woltjer Radboudumc
Digitaal werken, ook dat nog Drs. Hetty Woltjer Radboudumc Disclosure belangen spreker Geen (potentiële) belangenverstrengeling Voor bijeenkomst mogelijk relevante relaties¹ Sponsoring of onderzoeksgeld²
Nadere informatieKan de therapietrouw bij revalidatie-oefeningen verbeteren met e-health?
Kan de therapietrouw bij revalidatie-oefeningen verbeteren met e-health? Naam umc Projectleider + email Titel activiteit Programmathema Werkplaats Draagt bij aan de volgende deliverables -zie programma-
Nadere informatieProjectplan overzicht (deel 1)
Projectplan overzicht (deel 1) Algemeen Naam umc Projectleider + email Titel activiteit Programmathema Werkplaats Draagt bij aan de volgende deliverables -zie programma- LUMC Marise Kasteleyn; M.j.kasteleyn@lumc.nl
Nadere informatieHet projectplan en het SMART evaluatie model
Het projectplan en het SMART evaluatie model Inleiding Elk umc heeft een viertal projectplannen opgesteld binnen de programmathema s om aan het einde van het e-health programma de beoogde deliverables
Nadere informatieProjectplan overzicht (deel 1)
Projectplan overzicht (deel 1) Algemeen Naam umc Projectleider + email Titel activiteit Programmathema Werkplaats Draagt bij aan de volgende deliverables -zie programma- Maastricht UMC+ Peter Feczko, peter.feczko@mumc.nl
Nadere informatieHet projectplan en het SMART evaluatie model
Het projectplan en het SMART evaluatie model Inleiding Elk umc heeft een viertal projectplannen opgesteld binnen de programmathema s om aan het einde van het e-health programma de beoogde deliverables
Nadere informatieProjectplan overzicht (deel 1)
Projectplan overzicht (deel 1) Algemeen Naam umc Maastricht UMC+ Projectleider + email Pieter Kubben (p.kubben@mumc.nl) Titel activiteit Fundamentals of Clinical Data Science (ebook) Programmathema Digitale
Nadere informatieProjectplan overzicht (deel 1)
Projectplan overzicht (deel 1) Algemeen Naam umc Projectleider + email Titel activiteit Programmathema Werkplaats Draagt bij aan de volgende deliverables -zie programma- LUMC Paul van der Boog, pjmvdboog@lumc.nl
Nadere informatieHet projectplan en het SMART evaluatie model
Het projectplan en het SMART evaluatie model Inleiding Elk umc heeft een viertal projectplannen opgesteld binnen de programmathema s om aan het einde van het e-health programma de beoogde deliverables
Nadere informatieProjectplan overzicht (deel 1)
Projectplan overzicht (deel 1) Algemeen Naam umc Projectleiders + email Titel activiteit Programmathema Werkplaats Beoogde deliverables Academisch Medisch Centrum Mark J Schuuring M.D. Ph.D. m.j.schuuring@amc.uva.nl
Nadere informatieProjectplan overzicht (deel 1)
Projectplan overzicht (deel 1) Algemeen Naam umc Maastricht UMC+ Projectleider + email Pieter Kubben (p.kubben@mumc.nl) Titel activiteit Telemonitoring en big data Programmathema Digitale Interactie Werkplaats
Nadere informatieHet projectplan en het SMART evaluatie model
Het projectplan en het SMART evaluatie model Inleiding Elk umc heeft een viertal projectplannen opgesteld binnen de programmathema s om aan het einde van het e-health programma de beoogde deliverables
Nadere informatieProjectplan overzicht (deel 1)
Het projectplan Inleiding Elk umc heeft 4 projectplannen opgesteld binnen de drie programmathema s om aan het einde van het e-health programma de beoogde deliverables te bereiken. De activiteiten die door
Nadere informatieProjectplan overzicht (deel 1)
Het projectplan Inleiding Elk umc heeft 4 projectplannen opgesteld binnen de drie programmathema s om aan het einde van het e-health programma de beoogde deliverables te bereiken. De activiteiten die door
Nadere informatieHet projectplan en het SMART evaluatie model
Het projectplan en het SMART evaluatie model Inleiding Elk umc heeft een viertal projectplannen opgesteld binnen de programmathema s om aan het einde van het e-health programma de beoogde deliverables
Nadere informatieVoorbeeld projectplan
Voorbeeld projectplan Projectplan voor project < naam > Naam project Datum Naam projectleider Naam opdrachtgever Startdatum Einddatum Doorlooptijd in weken/ maanden Datum Versie Status Auteur(s) Maak een
Nadere informatieProjectplan overzicht (deel 1) Algemeen. Naam umc Projectleider +
Projectplan overzicht (deel 1) Algemeen Naam umc Projectleider + email Titel activiteit Programmathema Werkplaats Draagt bij aan de volgende deliverables -zie programma- Projectinhoudelijk Universitair
Nadere informatieKennis en ervaringen met e-health van mensen met een chronische longziekte
Deze factsheet is een uitgave van het NIVEL. De gegevens mogen met bronvermelding (Kennis en ervaringen met e-health van mensen met een chronische longziekte, J. Hofstede & M. Heijmans, NIVEL, november
Nadere informatieProjectplan overzicht (deel 1)
Projectplan overzicht (deel 1) Algemeen Naam umc Projectleider + email Titel activiteit Programmathema Werkplaats Draagt bij aan de volgende deliverables -zie programma- LUMC: Sont, Taube, Kastelyn, Otto,
Nadere informatieE-health literacy Ondersteunen van patiënten met lage gezondheidsvaardigheden. Marco Boonstra
E-health literacy Ondersteunen van patiënten met lage gezondheidsvaardigheden Marco Boonstra Disclosure belangen spreker Geen (potentiële) belangenverstrengeling Voor bijeenkomst mogelijk relevante relaties¹
Nadere informatieInzage in artsennotities. Brechje Schreinemakers Promovendus, aios KNO Radboudumc
Inzage in artsennotities Brechje Schreinemakers Promovendus, aios KNO Radboudumc Disclosure belangen spreker Geen (potentiële) belangenverstrengeling Resultaten voorlopig Gelieve geen foto s/filmpjes of
Nadere informatieSamenwerking UMC s voor toekomstbestendigheid van onze gezondheidszorg: het NFU Citrien e-health Programma
Samenwerking UMC s voor toekomstbestendigheid van onze gezondheidszorg: het NFU Citrien e-health Programma Prof. dr. Marlies Schijven Chirurg / Hoogleraar AMC, Programmaleider NFU Citrien fonds E-Health
Nadere informatiePROfeel. Dr. Sanne Nijhof, kinderarts Merel Nap-van der Vlist, arts-onderzoeker
PROfeel Dr. Sanne Nijhof, kinderarts Merel Nap-van der Vlist, arts-onderzoeker Disclosure belangen spreker Geen (potentiële) belangenverstrengeling Voor bijeenkomst mogelijk relevante relaties¹ Sponsoring
Nadere informatieCTRL ALT DELETE. Productiviteitsverlies door ICT problemen en ontoereikende digitale vaardigheden op het werk
CTRL ALT DELETE Productiviteitsverlies door ICT problemen en ontoereikende digitale vaardigheden op het werk Dr. Alexander van Deursen Prof. Dr. Jan van Dijk Introductie ICT integraal onderdeel van werk
Nadere informatieInteractieve website Alzheimercentrum
Interactieve website Alzheimercentrum Dr. Astrid Hooghiemstra Senior onderzoeker, Alzheimercentrum Amsterdam Amsterdam UMC, locatie VUmc a.hooghiemstra@vumc.nl Disclosure belangen spreker Geen (potentiële)
Nadere informatieVoortgang Is de voortgang van uw project in overeenstemming met de laatste versie van het goedgekeurde projectplan?
Voorbereidingsformulier eind-evaluatie UMC: UMCG Naam van het project: Look and feel Projectleider: Esther Metting Voortgang Is de voortgang van uw project in overeenstemming met de laatste versie van
Nadere informatieEvaluatie pilots Dienstverlening op locatie en Papierloos werken
Evaluatie pilots Dienstverlening op locatie en Papierloos werken Projectgroep Locatie Onafhankelijk Werken Versie 0.3 13 mei 2013 INHOUD 1 Inleiding... 3 Afronding locatie- en tijdonafhankelijk werken...
Nadere informatieHoe delen zorgorganisaties kennis?
Hoe delen zorgorganisaties kennis? Door de techniek en door het snel veranderende zorglandschap zijn er steeds meer mogelijkheden om kennis te halen en te delen. De mobiele telefoon maakt het vinden van
Nadere informatieMeten van de kwaliteit van zorg voor patiënten met hoofd-halskanker
Meten van de kwaliteit van zorg voor patiënten met hoofd-halskanker Meten van de kwaliteit van zorg voor patiënten met hoofd-halskanker De zorg voor patiënten met hoofd-halskanker is goed geregeld in
Nadere informatiePort of Amsterdam en DMS. Congres SharePoint
Port of Amsterdam en DMS Congres SharePoint Port of partnerships Utrecht, 23 september 2014 Overzicht Havens Amsterdam (NZKG) 2 Haven Amsterdam Algemene informatie Zeehaven nr. 4 in Europa Cacaohaven nr.
Nadere informatieZorgondersteuningsfonds Oproep aanvragen (research)masteropleiding - Programma Onderzoeken in de Praktijk Vastgesteld, 19 september 2016
Oproep tot het indienen van aanvragen (research)masteropleiding voor het Programma Onderzoeken in de Praktijk Programma van het Zorgondersteuningsfonds Doel van het programma De veranderingen in de langdurige
Nadere informatieBlue Button. Willeke Mennen. Erasmus MC
Blue Button Willeke Mennen Erasmus MC Disclosure belangen spreker Geen (potentiële) belangenverstrengeling Voor bijeenkomst mogelijk relevante relaties Sponsoring of onderzoeksgeld Honorarium of andere
Nadere informatieICT-competenties op de werkvloer: wel zo Belangrijk? Dr. Alexander van Deursen Vakgroep Media, Communicatie en Organisatie
ICT-competenties op de werkvloer: wel zo Belangrijk? Dr. Alexander van Deursen Vakgroep Media, Communicatie en Organisatie Onderzoeksvraag: Hoe gaan organisaties om met ICT-competenties van hun medewerkers
Nadere informatieProjectplan overzicht (deel 1): studie
Projectplan overzicht (deel 1): SAFE@HOME studie Algemeen Naam umc Projectleider + email Programmalijn Werkplaats Draagt bij aan de volgende deliverables UMCU te Utrecht Dr. Mireille Bekker; m.n.bekker-3@umcutrecht.nl
Nadere informatieMeetlat Projectplanning, monitoring & evaluatie
Meetlat Projectplanning, monitoring & evaluatie Managementsamenvatting/advies: Meetlat met toetscriteria Toetscriterium 1. Kansen en bedreigingen, behoefte- en omgevingsanalyse Door een analyse te maken
Nadere informatie3-daagse Masterclass Zorg ICT: EPD en ehealth toepassingen in de zorg
3-daagse Masterclass Zorg ICT: EPD en ehealth toepassingen in de zorg 12 maart, 9 april en 7 mei 2014 Locatie: Broederplein 39, 3703 CD Zeist Nascholing voor professionals in de gezondheidszorg Georganiseerd
Nadere informatiePETZ. Predictors voor gebruik van e-health door ouderen en professionals in de zorg
PETZ Predictors voor gebruik van e-health door ouderen en professionals in de zorg PETZ Predictors voor gebruik van e-health door ouderen en professionals in de zorg Sonja Barends Projectleider Kenniscentrum
Nadere informatieSOM= Effectief en plezierig werken
SOM= Effectief en plezierig werken 1 VRAGEN AAN U: Wordt in uw organisatie de werkplek effectief gebruikt? Zitten de collega s met een glimlach achter hun bureau? Vindt er bij u veel samenwerking tussen
Nadere informatieNieuwe ontwikkelingen thuis monitoring. Karen Moor Arts/onderzoeker - Erasmus MC Rotterdam
Nieuwe ontwikkelingen thuis monitoring Karen Moor Arts/onderzoeker - Erasmus MC Rotterdam Waar gaan we het over hebben? Uw vragen Onderzoek naar longfibrose Thuismonitoring Toekomst Hoe, wat en waarom?
Nadere informatieToelichting bij de vragen uit de Veranderplanner. 1. Verkennen van het probleem
Toelichting bij de vragen uit de Veranderplanner Bij iedere vraag uit de veranderplanner is hier een korte toelichting gegeven. Dit kan helpen bij het invullen van de vragen van de Veranderplanner. 1.
Nadere informatieTECHNOLOGIE IN DE ZORG
TECHNOLOGIE IN DE ZORG MET DE MAATWERKMODULES VAN ZORGTECHNIEK LIMBURG ZIJN UW OPLEIDINGEN IN ÉÉN KLAP UP-TO-DATE KENNISMAKING ZORGTECHNOLOGIE ZORG OP AFSTAND ONDERSTEUNENDE TECHNOLOGIEËN EN HULPMIDDELEN
Nadere informatieOproep tot het indienen van aanvragen promotieonderzoek voor het Programma Onderzoeken in de Praktijk
Oproep tot het indienen van aanvragen promotieonderzoek voor het Programma Onderzoeken in de Praktijk Programma van het Zorgondersteuningsfonds Doel van het programma De veranderingen in de langdurige
Nadere informatieAfbeelding: TriamFloat Effectmetingsmodel
Het meten van het effect van leren en ontwikkelen is een belangrijk thema bij onze klanten. Organisaties willen de toegevoegde waarde van leren weten en verwachten een professionele aanpak van de afdeling
Nadere informatieVragen Medisch Specialist ambitie, vertrouwen, samenwerken
Vragen Medisch Specialist 2025 ambitie, vertrouwen, samenwerken 2 Visiedocument Medisch Specialist 2025 Colofon Het Visiedocument Medisch Specialist 2025 is een uitgave van de Federatie Medisch Specialisten
Nadere informatieInhoudsopgave. Uitdagingen in de zorg Investeren in Private Cloud. Ontzorging met de blik op zorgverlening Private Cloud voordelen
Inhoudsopgave Uitdagingen in de zorg Investeren in Private Cloud Ontzorging met de blik op zorgverlening Private Cloud voordelen Uitdagingen in de zorg De zorgbranche staat flink onder druk. De grote vraag
Nadere informatiePlan van aanpak & evaluatie
format Plan van aanpak & evaluatie voor projecten van het Regionaal Verloskundig Consortium Noordelijk Zuid-Holland 1 Plan van aanpak Doel van dit format Doelgroep Toelichting Themagroep Plan van aanpak
Nadere informatieInhoudsopgave. ehealth dimensies Voorbeelden. Digitalisering van de zorg Verschillende vormen. into.care
Inhoudsopgave ehealth dimensies Voorbeelden Digitalisering van de zorg Verschillende vormen into.care ehealth helpt de zorg vooruit Om een efficientieslag in de zorg te bewerkstellingen, wordt veel verwacht
Nadere informatieMijn 7 grootste inzichten in ICT in de zorg uit de afgelopen 15 jaar
Mijn 7 grootste inzichten in ICT in de zorg uit de afgelopen 15 jaar Gebaseerd op ervaringen die ik opdeed in meer dan 10 verschillende ziekenhuizen Mirjan van der Meijden Zorginformatisering Vooraf In
Nadere informatieZorgondersteuningsfonds Oproep kortdurende praktijkgerelateerde onderzoeken Programma Onderzoeken in de Praktijk Vastgesteld, 19 september 2016
Oproep tot het indienen van aanvragen kortdurende, praktijkgerelateerde onderzoeken voor het Programma Onderzoeken in de Praktijk Programma van het Zorgondersteuningsfonds Doel van het programma De veranderingen
Nadere informatieBeoordelingsformulier projectvoorstellen KFZ
sformulier voor de projectvoorstellen. sformulier projectvoorstellen KFZ Callronde: Versie 14-02-13 Instelling: Naam project: 1) Algemeen Het beoordelingsformulier wordt gebruikt om de projectvoorstellen
Nadere informatieBeschrijving DCTF Werkgroep Workflow
Beschrijving DCTF Werkgroep Workflow Fase 1: Identificatie en selectie van een issue waarvoor mogelijk een werkgroep dient te worden opgericht 1. Het DB zet een portfolio management op ten aanzien van
Nadere informatieInzet ehealth in het UMC Utrecht. Jolanda van Blaaderen Consultant Zorgportalen UMC Utrecht
Inzet ehealth in het UMC Utrecht Jolanda van Blaaderen Consultant Zorgportalen UMC Utrecht Voorstellen Jolanda van Blaaderen 11 jaar werkzaam bij het UMC Utrecht Projectleider en Consultant zorgportalen
Nadere informatieVerandering en innovatie in de zorg met de REGIE Zorg app
Verandering en innovatie in de zorg met de REGIE Zorg app De zorg app Regie is ontwikkeld om cliënten meer inzicht en controle te geven en tegelijkertijd efficiënter te werken. Veranderingen in de zorg
Nadere informatieDe zorg centraal in De Zorgcentrale van morgen. Elise Torfs Verantwoordelijke onthaal en zorgcentrale WGKA
De zorg centraal in De Zorgcentrale van morgen Elise Torfs Verantwoordelijke onthaal en zorgcentrale WGKA 1 De WGKA-zorgcentrale in een notendop 1. Een impressie 2. Krachtlijnen 3. Van alarm- naar zorgcentrale
Nadere informatieEen coalitie met een plan Toekomstprofielen Slimmer-zorgen-in-een-minuut
Digitale vaardigheden in de zorg Een coalitie met een plan Toekomstprofielen Slimmer-zorgen-in-een-minuut Daniel.Tijink@ecp.nl AvB ICT verandert.. 1. Technologieën 2. Veranderingen in de maatschappij 3.
Nadere informatieCase Study: Het Oogziekenhuis Rotterdam. Oogziekenhuis Rotterdam met open EPD voorbereid op zorg van de toekomst
Oogziekenhuis Rotterdam met open EPD voorbereid op zorg van de toekomst 1 UITDAGINGEN Van papieren naar elektronische dossiers Zorgverleners centraal toegang geven tot patiëntgegevens Efficiëntie optimaliseren
Nadere informatieInhoud Plan van aanpak werkgroep Chronische Zorg... 2 Perifeer arterieel vaatlijden (PAV)... 2 Probleem... 2 Doel... 2 Doelgroep...
Inhoud Plan van aanpak werkgroep Chronische Zorg... 2 Perifeer arterieel vaatlijden (PAV)... 2 Probleem... 2 Doel... 2 Doelgroep... 2 Doelstelling/resultaat... 2 Knelpunten... 2 Plan van aanpak... 3 Bewaking
Nadere informatieActieplan Duurzame Inzetbaarheid
plan Duurzame Inzetbaarheid Stappenplan en format Dit actieplan Duurzame Inzetbaarheid is gemaakt door Berenschot in opdracht van A+O in het kader van het Sectorplan Metalektro. Introductie Voor je ligt
Nadere informatieHelpt het hulpmiddel?
Helpt het hulpmiddel? Het belang van meten Zuyd, Lectoraat Autonomie en Participatie Faculteit Gezondheidszorg Dr. Ruth Dalemans, Prof. Sandra Beurskens 08-10-13 Doelstellingen van deze presentatie Inzicht
Nadere informatieHet projectplan en het SMART evaluatie model
Het projectplan en het SMART evaluatie model Inleiding Elk umc heeft een viertal projectplannen opgesteld binnen de programmathema s om aan het einde van het e-health programma de beoogde deliverables
Nadere informatieNynke Rademaker Docent verpleegkunde ROC van Twente 13e EPD congres 12 juni 2008. Samenwerken aan een Algemene uitgangspunten
Nynke Rademaker Docent verpleegkunde ROC van Twente 13e EPD congres 12 juni 2008. Samenwerken aan een elektronisch Algemene uitgangspunten patiënten dossier. Opzet presentatie Aanleiding tot ontwikkeling
Nadere informatieVragenlijst implementatierijpheid VTGM
Vragenlijst implementatierijpheid VTGM Het in gang zetten van een verbetertraject is een uitdaging en er zijn veel factoren die er voor kunnen zorgen dat zo n project goed verloopt óf mislukt. Het is van
Nadere informatieAssessment. Een uitnodiging om fouten te maken en succeservaringen te vieren
Assessment Een uitnodiging om fouten te maken en succeservaringen te vieren Conny Alewijnse-Spierings, opleider SEH UMC Utrecht Ruben Verlangen, docent METS Center Bilthoven, RAVU Inhoud presentatie Introductie
Nadere informatieCANMEDS EN VERPLEEGKUNDIGE TAKEN ZORGROBOTICA VOLGENS HET BEROEPSPROFIEL VERPLEEGKUNDIGE
CANMEDS EN VERPLEEGKUNDIGE TAKEN ZORGROBOTICA VOLGENS HET BEROEPSPROFIEL VERPLEEGKUNDIGE 2020 www.zorgvoorbeter.nl CANMEDS EN VERPLEEGKUNDIGE TAKEN ZORGROBOTICA Zorgopleidingen kunnen dit overzicht gebruiken
Nadere informatieIMPLEMENTATIE VAN INFORMATIESTANDAARDEN IN EEN EPD AMC/VUMC
IMPLEMENTATIE VAN INFORMATIESTANDAARDEN IN EEN EPD AMC/VUMC Reino Petrona Informatiemanager Patiëntenzorg Vumc Lindsay Chang Informatiearchitect Patiëntenzorg AMC INHOUD Achtergrond informatie programma
Nadere informatiee-health Wat Waarom Hoe Ilse Swinkels Senior onderzoeker
e-health Wat Waarom Hoe Ilse Swinkels Senior onderzoeker Wat is e-health? Raad voor Volksgezondheid en Samenleving (2002) Het gebruik van nieuwe informatie- en communicatietechnologieën, in het bijzonder
Nadere informatieVerkenning Vitalisering Mantelzorger/werknemer
Verkenning Vitalisering Mantelzorger/werknemer 25 JUNI 2017 Een project van Uitgevoerd door de regionale projectdeelnemers In partnership met TAAL LEVEN: TALE WERKNEMER 1 1 INTRODUCTIE OP DE INTERORGANISATIONELE
Nadere informatieehealth in het sociaal domein 8 inzichten van PAZIO
ehealth in het sociaal domein 8 inzichten van PAZIO 21 januari 2019 ehealth in het sociaal domein ehealth implementeren in het sociaal domein; daar heeft PAZIO inmiddels flink wat ervaring mee. PAZIO heeft
Nadere informatieOnderzoek en behandeling door de medisch psycholoog
Onderzoek en behandeling door de medisch psycholoog Inleiding In overleg met uw behandelend arts heeft u informatie gekregen over het maken van een afspraak met een medisch psycholoog van de afdeling
Nadere informatieMarijke de Hullu, Petra Eland en Floris Hofstede 13 april 2017, UMC Utrecht
Kennisbijeenkomst Online Inzage Verdiepingssessie Implementatie patiëntenportaal mijn UMC Utrecht: Het perspectief van de zorgverlener op (de implementatie van) het patiëntenportaal Marijke de Hullu, Petra
Nadere informatieehealth PROMIS Linda Mook Erasmus MC
ehealth PROMIS Linda Mook Erasmus MC (l.mook.1@erasmusmc.nl) Disclosure belangen spreker Geen (potentiële) belangenverstrengeling Voor bijeenkomst mogelijk relevante relaties¹ Sponsoring of onderzoeksgeld²
Nadere informatieOproep tot het indienen van aanvragen promotieonderzoek voor het Programma Onderzoeken in de Praktijk Programma van het Zorgondersteuningsfonds
Oproep tot het indienen van aanvragen promotieonderzoek voor het Programma Onderzoeken in de Praktijk Programma van het Doel van het programma De veranderingen in de langdurige zorg richten zich voor een
Nadere informatieWaar staan de letters voor?
De PDCA cirkel laat (jou) jullie sneller leren, helpt de kwaliteit continu te verbeteren en kan er ook voor zorgen dat je onderweg wijzigingen kunt aanbrengen. Waar staan de letters voor? 1. Plan : in
Nadere informatie5 ARGUMENTEN OM NIET AAN E-HEALTH TE BEGINNEN
1 5 ARGUMENTEN OM NIET AAN E-HEALTH TE BEGINNEN E-HEALTH en BEHANDELING ROB VAN DE KAMP VERPLEEGKUNDIG SPECIALIST GGZ Introductie HBO-V (1991) Verpleegkundig Specialist GGZ (2012) Persoonlijkheidsstoornissen
Nadere informatieDe rol van een elektronisch zorgdossier
De rol van een elektronisch zorgdossier Cock Ouwens Projectmanager EPD Erasmus MC Historie EPD-ontwikkeling Erasmus MC Ziekenhuis informatie systeem isoft (> 30 jaar oud!!!) Sinds 1998 grafische kijkdoos
Nadere informatieDe do s en don ts. van implementatie
GEMIVA-SVG GROEP De do s en don ts van implementatie 27-11-2012 Door Judith Zadoks, projectleider vanuit Zadoks advies Kerngegevens Gemiva-SVG Groep Werkgebied Zuid-Holland VG, LG, NAH 4.500 cliënten 1.235
Nadere informatieQsuite in een mobiele applicatie. Geschikt voor telefoon en tablet
Qsuite in een mobiele applicatie Geschikt voor telefoon en tablet Er is geen stoppen meer aan Het internetgebruik in de wereld neemt iedere dag toe. IT is overal,. Internet is steeds meer, vaker en sneller
Nadere informatieImplementatie van Samen Beslissen
Implementatie van Samen Beslissen Successen en uitdagingen Drs. Hoda Al-Itejawi, arts-onderzoeker VU Medisch Centrum Overzicht Implementatie-studie Implementatiegraad Evaluatie en gebruik van de keuzehulp
Nadere informatie4-11-2013. pagina x van y 1. Onderwerp. Qubic Solutions. Ansur gebruikersdag 2013 30 oktober 2013. Vision meets Precision. Vision meets Precision
Ansur gebruikersdag 2013 30 oktober 2013 1 Onderwerp Kwaliteitsborging Medische Technologie met Qbus en Ansur door: Hans Schop 2 Qubic Solutions Oplossingen in procesbeheer Qubic Solutions ontwikkelt vanuit
Nadere informatieEindevaluatie patient advocates project B-bewust in bedrijf
Eindevaluatie patient advocates project B-bewust in bedrijf Jouw naam: Naam ziekenhuis: 1. Algemeen Je contactpersonen in het ziekenhuis (en hun functie) Startdatum project in dit ziekenhuis Hoe lang heeft
Nadere informatieProgramma Uitkomst informatie voor Samen beslissen
Programma Uitkomst informatie voor Samen beslissen IZO bijeenkomst 17 november 2017 Barry Holwerda (Projectleider Instrumentarium) Paul-Peter Lambooij (Programmamanager) Inhoud 1. Opdracht 2. Visie op
Nadere informatieElektronisch Patiënten Dossier. 5 oktober 2005. A. Vos L.J. Arendshorst
Elektronisch Patiënten Dossier 5 oktober 2005 A. Vos L.J. Arendshorst Inhoud De Gezondheidszorg Het Elektronisch Patiënten Dossier Stellingname Praktijkvoorbeeld Conclusies De gezondheidszorg Overheid
Nadere informatieSTAPPENPLAN BIJ HET MODEL STUURYSTEEM DECUBITUS (PROJECT DECUBITUSZORG IN DE DAGELIJKSE PRAKTIJK; DOOR STUREN STEEDS BETER)
STAPPENPLAN BIJ HET MODEL STUURYSTEEM DECUBITUS (PROJECT DECUBITUSZORG IN DE DAGELIJKSE PRAKTIJK; DOOR STUREN STEEDS BETER) Juni 2004 INLEIDING Voor u ligt een stappenplan dat gebaseerd is op de CBO-richtlijn
Nadere informatieHEB JE GENOEG GELEERD VANDAAG?
HJGGV HEB JE GENOEG GELEERD VANDAAG? Dé kwaliteitscyclus voor onderwijsteams in het MBO Heb je genoeg geleerd vandaag? Heb je genoeg geleerd vandaag? Merk je dat docenten aan de slag gegaan zijn met jullie
Nadere informatieDisclosure slide. Geen (potentiële) belangenverstrengeling. Geen
Disclosure slide Geen (potentiële) belangenverstrengeling Geen Voor bijeenkomst mogelijk relevante relaties met bedrijven Project mogelijk gemaaktdoor ZonMw 1 Knelpuntenanalyse zorginfecties Is een kwaliteitstandaard
Nadere informatieSamenvatting. The Disability Assessment Structured Interview, Its reliability and validity in work disability assessment, 2010
Samenvatting The Disability Assessment Structured Interview, Its reliability and validity in work disability assessment, 2010 Als werknemers door ziekte hun werk niet meer kunnen doen betaalt de werkgever
Nadere informatieHET VOORKÓMEN VAN HANDECZEEM
HET BELANG VAN ONZE HANDEN Het is wellicht iets waar niemand iedere dag bij stilstaat, maar onze handen zijn erg belangrijk. Zonder handen zouden we dagelijkse klusjes onmogelijk kunnen uitvoeren en zou
Nadere informatieVermindering bijvoeding bij neonaten SAMENVATTING
Vermindering bijvoeding bij neonaten SAMENVATTING 1) Dit project zorgt ervoor dat minder neonaten onterecht post partum bijvoeding krijgen. Hiermee gaan meer neonaten met volledig borstvoeding naar huis
Nadere informatieDOP DIGITAAL ONCO PLATFORM
DOP DIGITAAL ONCO PLATFORM Samenwerking tussen Universitair Ziekenhuis Gent VZW CoZo Vlaanderen Universitair Centrum voor Verpleegkunde en Vroedkunde Aanleiding ehealth in de oncologie Belang van patiëntenparticipatie
Nadere informatieAan de slag met IVZO.net
Aan de slag met IVZO.net Inhoud Wat is IVZO.net?...1 Account aanmaken... 1 Stap 1: voor de eerste keer aanmelden... 1 Stap 2: profiel invullen... 3 Mijn dashboard... 3 Taakondersteuning voor uw thema...
Nadere informatiewhite paper beeldbellen 2016 Dick-Jan Zijda
white paper beeldbellen 2016 Dick-Jan Zijda White paper Beeldbellen 2016 De DEHA Delft (www.deha.nu) organiseert kennissessies voor en door zorgaanbieders rondom een specifiek thema/onderwerp in de regio
Nadere informatieInnovatie in Beweegzorg! Cindy Veenhof Professor in Physical therapy Sciences
Innovatie in Beweegzorg! Cindy Veenhof Professor in Physical therapy Sciences Cindy Veenhof UMC Utrecht Master Fysiotherapiewetenschap Hogeschool Utrecht: Fysiotherapie Dia patiënt Gebruik technologie
Nadere informatieE-health modules voor de SGGZ. Alle cliënten online met Karify
E-health modules voor de SGGZ Alle cliënten online met Karify Nieuwe eisen aan de zorg De zorg in Nederland verandert in een hoog tempo. Bestuurders, politici en verzekeraars stellen nieuwe eisen op het
Nadere informatieDe zorg is onze passie, verbeteren ons vak. Productive Ward
Productive Ward Verbeter de kwaliteit, veiligheid en doelmatigheid van uw zorg door reductie van verspilling Brochure Productive Ward CBO 2012 CBO, Postbus 20064, 3502 LB UTRECHT Alle rechten voorbehouden.
Nadere informatieVersnellingsprogramma Informatie-uitwisseling Patiënt en Professional. Leveranciersbijeenkomst 24 januari 2017
Versnellingsprogramma Informatie-uitwisseling Patiënt en Professional Leveranciersbijeenkomst 24 januari 2017 Agenda 1. Opening 2. Toelichting VIPP regeling - VIPP regeling ziekenhuizen - VIPP regeling
Nadere informatieNaam project :Ontslag matrix Zorgeenheid : VCCH Namen indiener(s) : Mirjam Al en Simone Kok Hoofd zorgeenheid : Hilda Ket
verpleegkunde prijs 2014 VU medisch centrum Naam project :Ontslag matrix Zorgeenheid : VCCH Namen indiener(s) : Mirjam Al en Simone Kok Hoofd zorgeenheid : Hilda Ket Mailadres contactpersoon : m.al@vumc.nl
Nadere informatie