Psychosociaal welzijn in het onderwijs. Annelies Haelterman Preventieadviseur psychosociaal welzijn
|
|
- Saskia Molenaar
- 8 jaren geleden
- Aantal bezoeken:
Transcriptie
1 Psychosociaal welzijn in het onderwijs Annelies Haelterman Preventieadviseur psychosociaal welzijn
2 Inhoud 1. Wettelijk kader 2. Cijfers en onderzoek 3. Oorzaken van psychosociale belasting en aanbevelingen 4. Rol van uw preventiedienst 5. Rol ondersteunende diensten
3 1. WETTELIJK KADER
4 Wetgeving? Welke wetgeving? 4
5 De vertaling van de pers Burn-out wettelijk erkend vanaf 1 september Nieuwe wet moet werknemer helpen beschermen tegen burn-out Burn-out vanaf 1 september in de Belgische Wet 5
6 Belangrijkste wijzigingen Verbreding focus Nieuwe definities Nadruk op sterker preventiebeleid Meer nadruk op toezicht naleving wet Nieuwe interne procedures voor psychosociale risico s Nieuwe regels rond aanstelling vertrouwenspersoon Opleiding vertrouwenspersoon uitgebreid 6
7 Psychosociale risico s op het werk De kans dat een of meerdere werknemers psychische schade ondervinden die al dan niet kan gepaard gaan met lichamelijke schade, ten gevolge van een blootstelling aan de elementen van de arbeidsorganisatie de arbeidsinhoud de arbeidsvoorwaarden de arbeidsomstandigheden de interpersoonlijke relaties op het werk waarop de werkgever een impact heeft en die objectief een gevaar inhouden.
8 Risicoanalyse De werkgever identificeert de situaties die aanleiding kunnen geven tot psychosociale risico s op het werk. Hij houdt inzonderheid rekening met de situaties die aanleiding kunnen geven tot stress of burn-out veroorzaakt door het werk of tot schade aan de gezondheid die voortvloeit uit conflicten verbonden aan het werk of uit geweld, pesterijen of ongewenst seksueel gedrag op het werk. Geen doel op zich, wel middel om preventiemaatregelen te kunnen treffen met het oog op de beheersing van de risico s Twee mogelijkheden Algemene risicoanalyse Specifieke risicoanalyse
9 Algemene risicoanalyse Risico s bepalen en evalueren rekening houdend met: Arbeidsorganisatie Arbeidsinhoud Arbeidsvoorwaarden Arbeidsomstandigheden De interpersoonlijke relaties op het werk Contact met derden en feitenregister Uitgevoerd door WG in samenwerking met de medewerkers PAPS betrekken wanneer complexiteit van de analyse het vereist WG treft de passende preventiemaatregelen om psychosociale risico s te voorkomen (voor zover impact op het gevaar)
10 Specifieke risicoanalyse Risicoanalyse van psychosociale risico s op niveau van een specifieke arbeidssituatie Verplicht indien op vraag van: Lid hiërarchische lijn Ten minste 1/3 van werknemersvertegenwoordigers in CPBW Uitgevoerd door WG in samenwerking met de medewerkers + PAPS wanneer complexiteit van de analyse het vereist.
11 Dynamisch risicobeheersingssysteem De preventiemaatregelen worden opnieuw onderzocht bij elke wijziging die de blootstelling van werknemers aan psychosociale risico s op het werk kan beïnvloeden De WG evalueert minstens eenmaal per jaar deze preventiemaatregelen
12 Feitenregister Bevat verklaringen over feiten van geweld, pesterijen, osgw veroorzaakt door buitenstaanders Geen identiteit werknemer, tenzij hij hiermee instemt Bijgehouden door VP of paps (door IDPBW: externe paps en geen vp) Toegang: WG, PAPS, VP, IPA en inspectie Bewaring 5 jaar WG houdt rekening met de verklaringen uit dit feitenregister bij opmaak risicoanalyse
13 Interne procedures Actiemogelijkheden werknemer Verleden: Enkel procedures voor geweld, pesterijen en osgw op het werk Klachtenprocedures Wijziging: Informele en formele procedures zijn toepasbaar ten aanzien van het geheel van psychosociale risico s op het werk (incl. pesterijen, geweld, osgw) Klacht verzoek tot psychosociale interventie
14 Interne procedures Belang gewone sociale verhoudingen Naast de mogelijkheid zich rechtstreeks te wenden tot de werkgever, de HL, een lid van het comité of VBA, kan de werknemer die meent psychische schede te ondervinden ten gevolge van psychosociale risico s op het werk
15 Procedures: verzoek tot psychosociale interventie Mentale schade door psychosociale risico s Informeel verzoek Onthaal en gesprekken Interventie bij een derde (vb. directie) Verzoeningspoging Formeel verzoek Collectief karakter Individueel karakter Geweld, pesterijen, ongewenst seksueel gedrag op het werk
16 Belangrijkste wijzigingen procedures Focus op procedurele aspecten Formeel niet meer door VP Uitbreiding keuzemogelijkheden formeel Gewijzigde aanpak bij collectieve risico s (formeel) Mogelijkheid tot weigeren formeel verzoek Ontslagbescherming enkel bij GOG Minder vrijblijvend (GOG) 16
17 De vertrouwenspersoon Aanduiding: Niet verplicht, behalve Voorafgaand akkoord comité nodig Indien PAPS extern en 20+ WN ers: Ten minste 1 VP moet behoren tot personeel van de werkgever Mag IPA zijn Uitgebreide opleiding vereist 17
18 De vertrouwenspersoon Onverenigbaarheden: Geen WG - noch WN- vertegenwoordiger in CPBW of OR Geen deel uitmaken van vakbondsafvaardiging Geen deel uitmaken van leidinggevend personeel = personen belast met het dagelijks bestuur, die gemachtigd zijn om de WG te vertegenwoordigen, alsmede de personeelsleden onmiddellijk ondergeschikt aan die personen, wanneer zij eveneens opdrachten van 18
19 De vertrouwenspersoon Overgangsmaatregelen Betreffende onverenigbaarheden CPBW kan wel beslissen over verwijdering uit functie Betreffende opleiding
20 En nu? Hoe vertalen naar de realiteit
21 Werken aan psychosociaal welzijn Doelstelling van de infosessie = Sensibilisering over het belang Informeren over de mogelijkheden naar aanpak Op maat van het onderwijs Verder uitwerken op maat van uw school = noodzakelijk
22 Dynamisch risicobeheersingssysteem Identificeren krachtbronnen en risico s (risicoanalyse) Bepalen van prioriteiten Opmaken actieplan: korte en lange termijn visie! (input personeel!) Communiceren actieplan aan personeel Uitvoeren acties Evaluatie acties
23 Risicoanalyse psychosociaal welzijn Kwalitatief Representatieve werkgroep(en) Diepte-interviews Kwantitatief Tevredenheidsenquête MIOS
24 Risicoanalyse psychosociaal welzijn Stand van zaken onderwijs: 24
25 Psychosociaal welzijnsbeleid Oprecht begaan zijn met het thema = sleutel tot succes! omdat het moet vs omdat het belangrijk is tevreden leerkrachten maken tevreden leerlingen Geïntegreerd in dagdagelijkse werking Vb. werkgroep psychosociaal welzijnsbeleid Vb. standaard agendapunt op agenda directiecomité/raad van bestuur Thema levend houden Vb. telkens als agendapunt op personeelsvergadering
26 PSYCHOSOCIAAL WELZIJN IN HET ONDERWIJS: CIJFERS EN ONDERZOEK
27 MIOS tevredenheidsenquête
28 Werkbaarheidsmonitor: werkstress Werkstress onderwijs Werkstress Vlaanderen
29 MIOS: Stress
30 Akkoord of niet akkoord? burnout komt meer voor in het onderwijs dan in andere sectoren
31 Burnout Stress, burn-out en depressie: dat zijn met ruime voorsprong de belangrijkste oorzaken van ziekte bij leerkrachten. Meer dan een op de drie zieke leerkrachten zit om die redenen thuis. Bron: de standaard Uit een onderzoek naar het psychosociale welbevinden van de leerkrachten in het gemeenschapsonderwijs bleek dat 9 procent een verhoogd risico vertoont op een burn-out. Dat cijfer ligt iets hoger dan het gemiddelde, maar is vergelijkbaar met de burn-outcijfers in de onderwijssector in andere landen en ook bij andere zogenaamde contactberoepen zegt Yasmin Handaja, die het onderzoek heeft geleid. Bron: vacature
32 Burnout: MIOS Healthy worker effect? Gezondheidssector in benchmark?
33 Risico op burnout: model Karasek Hoge taakeisen: - Emotioneel - Cognitief - Fysiek Ongunstige uitkomsten: - Burnout - Absenteïsme - Geïrriteerdheid - Overspanning - Frustratie - Regelmogelijkheden Sociale steun
34 Risico op burnout: model Karasek Hoge taakeisen: - Emotioneel - Cognitief - Fysiek Werken/investeren in mensen, gedemotiveerde leerlingen, werkdruk, veeleisende ouders, uiteindelijk niet slagen leertraject Ongunstige uitkomsten: - Burnout - Absenteïsme - Geïrriteerdheid - Overspanning - Frustratie Hoge autonomie in lesgebeuren Lage maatschappelijke waardering Belangrijke rol sociale steun collega s en LG (vb. Intervisie, uitlaatklep) Regelmogelijkheden Sociale steun
35 Burnout: wat is het? 1. Emotionele uitputting 2. Distantie 3. Persoonlijke bekwaamheid 35
36 Burnout: hoe ingrijpen? Preventief psychosociaal welzijnsbeleid Signalen herkennen en erkennen Bespreekbaar stellen (Externe) hulp aanbieden Hulp op twee niveaus: Stressbeleving persoon Aanpak oorzaken
37 Arbeidsinhoud, Arbeidsverhoudingen, Arbeidsvoorwaarden, Arbeidsomstandigheden, Arbeidsorganisatie AANPAK VAN OORZAKEN VAN PSYCHOSOCIALE BELASTING
38 Aanpak oorzaken psychosociale belasting Grote diversiteit aan mogelijke oorzaken Focus verschilt van school tot school Eerste opgave: identificeren van risicofactoren in uw school Hoe? Risicoanalyse psychosociaal welzijn Regelmatige reflectie door directie Regelmatige bevraging van het personeel Vb. SWOT analyse door personeel
39 Buffers en oorzaken van psychosociale belasting 1. Arbeidsinhoud 2. Arbeidsverhoudingen 3. Arbeidsomstandigheden 4. Arbeidsorganisatie
40 Arbeidsinhoud
41 Autonomie: + Autonomie onderwijs Autonomie Vlaanderen
42 Taakvariatie: + Taakvariatie onderwijs Taakvariatie Vlaanderen
43 Akkoord of niet akkoord? De belangrijkste motivators voor leerkrachten zijn de arbeidsvoorwaarden: het verlof en de werkzekerheid
44 Hoge intrinsieke motivatie Through these studies it is clear to see all answers are almost the same, intrinsic motivation is the greatest motivation factor for teachers, Watching young children learn and grow is one of the most rewarding things that teachers can get, there is no price on seeing a child succeed. Money or extrinsic motivation factors are not what teachers are thinking about. Success for all is what the strive for. it is evident that intrinsic motivation is what keeps teachers teaching and it will be what continues to motivate them for years to come. Bron: Intrinsic en extrinsic motivation of teachers, Bree Hohnbaum (2012)
45 Arbeidsinhoud: knelpunten 1. Taakverdeling (extra activiteiten) 2. Emotionele belasting 3. Gepercipieerde werkdruk
46 Akkoord of niet akkoord? In onze school is een strikte taakverdeling voor de extra activiteiten. Hierdoor neemt elk personeelslid even veel op zich
47 Taakverdeling: aanbevelingen Appelleren op vrijwilligheid of strikt rechtvaardige verdeling? Houd een evenwichtige verdeling in het oog Bespreek met de minder betrokkenen in alle openheid Vraag het niet telkens aan de ja-zeggers Erkenning en appreciatie voor de inspanningen! Vraag input aan de medewerkers: wat is hun visie op de taakverdeling?
48 Arbeidsinhoud: knelpunten 1. Taakverdeling (extra activiteiten) 2. Emotionele belasting 3. Gepercipieerde werkdruk
49 Emotionele belasting Emot. Bel. onderwijs Emot. Bel. Vlaanderen
50 Emotionele belasting: aanbevelingen Aanpak via weerbaarheid Emotionele ondersteuning Extra aandacht voor beginnende leerkrachten Ikv M-decreet Opmaken en communiceren duidelijke visie Erkenning (versus vanzelfsprekend) Intervisie binnen team Ondersteuning/intervisie psycholoog CLB, pedagogisch begeleider Handvaten bieden Vb. Informeren over de huidige generatie jongeren Vb. Opleiden in conflicthantering met jongeren Nultolerantie tegenover agressie van leerlingen en ouders Recuperatiemomenten benutten
51 Arbeidsinhoud: knelpunten 1. Taakverdeling (extra activiteiten) 2. Emotionele belasting 3. Gepercipieerde werkdruk
52 Gepercipieerde werkdruk Planlast Extra activiteiten Gevoel van zinloze taken Vergaderingen
53 Werkdruk De onvrede die uitgaat van de extra taken die kaderen in de ruimere schoolopdracht en van de maatschappelijke verwachtingen ten aanzien van onderwijs (de niet-lesgebonden werkdruk), is keer op keer de sterkste verklarende variabele bij satisfactie, stress en burn-outdimensies. Een grote onvrede omtrent deze werkdruk/verwachtingen, gaat gepaard met minder arbeidstevredenheid, een hoger stressniveau, meer uitputting, meer cynisme en minder bekwaamheidsgevoelens. Het verband tussen deze werkdruk en de drie indicatoren van mentaal welzijn anderzijds is tamelijk groot. Het gaat niet om werkdruk uitgedrukt in uren (kwantitatieve termen), maar om werkdruk uitgedrukt in beleving (kwalitatieve termen). Leerkrachten ervaren de extra s die bovenop de lesopdracht komen als negatief. Hierbij gaat het om administratie, beleidsondersteunende en extra - curriculaire activiteiten (zoals uitstappen, schoolfeesten...), de veelheid van eisen van leerlingen en ouders als gevolg van cliëntgerichtheid, eisen van de maatschappij (die zich dan bijvoorbeeld vertalen in extra vergaderingen), papierwerk als gevolg van juridisering van onderwijs, onderwijsvernieuwingen e.a. Deze planlast behelst niet de lesopdracht maar alles wat er bovenop komt en waarvoor de abstracte onderwijsbelanghebbende, de maatschappij, verantwoordelijk wordt geacht. Bron: Eindrapport van het onderzoeksproject OBPWO Oorzaken en motieven van de vroegtijdige uittrede van leraars. Een onderzoek in opdracht van het Ministerie van de Vlaamse Gemeenschap, Departement Onderwijs en Vorming
54 Akkoord of niet akkoord? De administratieve belasting die leerkrachten ervaren is opgelegd door de overheid, daar kunnen we niets aan doen
55 Werkbelasting: aanbevelingen Planlast: Verschillen tussen scholen er is speling Motiveer waarom Erkenning over de belasting die het meebrengt Betrek de leerkrachten Extra activiteiten: Erkenning voor de werkdruk die extra activiteiten met zich meebrengen Periodiek evalueren extra activiteiten mét de medewerkers (efficiëntie, timing, ) Planning en spreiding (piekbelasting) Vergaderingen Aandacht aan efficiënt vergaderen
56 Arbeidsverhoudingen
57 Arbeidsverhoudingen: pluspunten Vaak goede sfeer, goede relaties met collega s en leidinggevende, ondersteuning van collega s Goede relaties met leerlingen Organisatie nevenactiviteiten (kerstontbijt, teambuilding, personeelsfeest ) Eenzelfde thema kan als Belangrijk pluspunt Grote oorzaak psychosociale belasting
58 Arbeidsverhoudingen: knelpunten 1. Geëscaleerde conflicten 2. Relatie met directie (als pluspunt of als knelpunt) 3. Roddelcultuur
59 Akkoord of niet akkoord? Als leerkrachten een conflict hebben vind ik het niet de rol van een directeur om te bemiddelen. Zij zijn volwassen genoeg om er zelf uit te geraken
60 Geëscaleerde conflicten Niet noodzakelijk meer of ernstigere conflicten dan in andere sectoren Impact geëscaleerde conflicten groter (met name basisscholen) Probleem = Niet, te laat of verkeerd ingrijpen bij conflicten Angst om het erger te maken, laissez faire, niet bekwaam voelen, niet durven, geen prioriteit, geen tijd Te snel oordelen Conflicten escaleren en worden onoplosbaar
61 Geëscaleerde conflicten Meningsverschil tussen twee medewerkers Geen adequate hantering van het meningsverschil door de partijen Conflict Geen (adequate) interventie in conflict Geëscaleerd conflict Conflict deint uit naar het volledige team, verziekte sfeer Onoplosbaar conflict (cfr. Escalatiemodel Glasl) Enige resterende oplossing vormt beperking van het systeem Groot onoplosbaar probleem in de organisatie Ontevredenheid personeel Burnout, depressie, zelfdodingsgedacht en, medicatie Ontevreden leerlingen en ouders Absenteïsme Enorme tijdsinvestering voor directie en RVB Nieuwe bekwame leerkrachten blijven niet lang Leerlingenaantal daalt
62 Geëscaleerde conflicten Conflicten: waarom ingrijpen als directie?
63 Aanpak conflicten Omgaan met conflicten Rationele fase: goed gesprek (directie) Emotionele fase: mediation Strijdfase: rechter Rol directie/raad van bestuur: Snelle detectie van conflicten door: Alert te zijn Aanwezig te zijn Bereikbaar te zijn Actief te bevragen
64 Aanpak conflicten Meningsverschil tussen twee medewerkers Geen adequate hantering van het meningsverschil door de partijen Conflict vermijd niet productieve geschillen door duidelijke en eenduidige visie, rechtvaardigheid Opleiding rond feedback geven en ontvangen, effectieve conflictstijlen, omgaan met verschillende persoonlijkheden Snel en adequaat ingrijpen in het conflict Geen (adequate) interventie in conflict Geëscaleerd conflict Schakel tijdig een bemiddelaar in (vb. PAPS) Conflict deint uit naar het volledige team, verziekte sfeer Onoplosbaar conflict Enige resterende oplossing vormt beperking van het systeem Groot onoplosbaar probleem in de organisatie
65 Voorbeeld Sensibiliseren rond verschillende persoonlijkheden Wederzijds begrip creëren door inzicht (vb. adhv Ofman)
66 Aanpak conflicten Conflicten: Rol directie/raad van bestuur: Snel ingrijpen bij conflicten Actief ingrijpen bij conflicten Niet negeren of uit de weg gaan Meerzijdig partijdige houding Luisteren, begrip tonen, verwachtingen stellen, afspraken maken, evalueren Vraag advies aan PAPS Inschakelen externe bemiddelaar: wacht niet te lang!
67 Arbeidsverhoudingen: knelpunten 1. Geëscaleerde conflicten 2. Relatie met directie (als pluspunt of als knelpunt) 3. Roddelcultuur
68 Relatie met directie Directie = sleutelfiguur voor welbevinden personeel Over het algemeen positief bevonden Tegelijk vaak onderwerp van meldingen Grote impact op motivatie
69 Relatie met directie Relatie leiding onderwijs Relatie leiding Vlaanderen
70 Akkoord of niet akkoord? het leiden van een school vereist dezelfde management principes als het leiden van een bedrijf
71 Relatie met directie als oorzaak van belasting Problemen op vlak van de 3 voorwaarden van leiding geven Mandaat krijgen Mandaat nemen Mandaat aankunnen Probleem bij mandaat krijgen: Medekandidaten vacature directeur Van baas in de klas naar ongeschikte in organisatie Probleem vaak terug te brengen tot people management Vaak onvoldoende ondersteuning directie (met name basisscholen) + werkdruk
72 Relatie met directie: aanbevelingen Begint bij selectie en aanstelling directie: People management skills = onontbeerlijk Actief luisteren, waardering, inspraak, vertrouwen geven, motiveren, begrip tonen + doortastend leiderschap, beslissingen nemen Evenwichtige betrokkenheid en ondersteuning raad van bestuur
73 Relatie met directie: aanbevelingen Externe ondersteuning durven vragen en aannemen (vb. bij moeilijke relatie met een leerkracht) Veranderingsmanagement bij nieuwe directie Planmatig aanpakken Omgaan met weerstand Informele leiders (h)erkennen meer tijd nodig voor leidinggeven (naast vb. administratieve verplichtingen)
74 Arbeidsverhoudingen: knelpunten 1. Geëscaleerde conflicten 2. Relatie met directie (als pluspunt of als knelpunt) 3. Roddelcultuur
75 Akkoord of niet akkoord? aan een roddelcultuur kan je niets doen, het zit ingebakken in de mens
76 Roddelen: aanbevelingen Roddelcultuur Cultuurverandering gemakkelijk maar zeker mogelijk! Hoe? Aandacht bieden aan het thema Medewerkers doen nadenken over hun eigen gedrag Bewust maken van eigen verantwoordelijkheid (luisteren naar geroddel = meeroddelen!) Samen met het personeel een visie ontwikkelen: Vb. op personeelsvergadering Wat zien wij als roddelen? Waar leggen wij de grenzen? Negatieve spiraal tegengaan Appreciative Inquiery Focus op successen
77 Arbeidsomstandigheden
78 Arbeidsomstandigheden: knelpunten en aanbevelingen Soms algemene fysieke omgeving (vb. oud gebouw, te weinig ruimte, akoestiek, lawaai ) Ergonomie voor leerkrachten, ondersteunend en onderhoudspersoneel (stemklachten, rugproblemen) Opleidingen ergonomisch stemgebruik, beeldschermwerkers, ergonomisch poetsen Ergonomisch materiaal (vb. poetsmateriaal, bureaustoel, stoelen leraarskamer) Akoestiek speelplaats en refters Voldoende aandacht besteden aan inrichting leraarskamer (vb. kleuren)
79 Arbeidsorganisatie
80 Communicatie: aanbevelingen Steeds groot verschil tussen perceptie personeel en directie (frequentie, interpretatie) Betrek personeel: waar heeft men nood aan? Structuur brengen in communicatie: In kaart brengen welk medium voor welke communicatie Need tot know versus nice tot know Gevoelig versus praktisch Gestructureerde communicatie Zorg dat overzicht bewaard blijft Vb. communicatieboekje Communiceer ook over onzekerheden (vb. er is nog geen beslissing, verwachte timing ) Communiceer ook over beleidsmatige aspecten
81 Uw externe preventiedienst ROL VAN DE PREVENTIEADVISEUR PSYCHOSOCIAAL WELZIJN
82 Rol van de PAPS In opdracht van de school Beleidsmatige ondersteuning Opleidingen (HL, VP, werknemers) Individuele opvang of coaching Conflictbemiddeling Groepsinterventie Op vraag van de werknemer Procedures Informele of formele psychosociale interventie Thema s: conflicten en mediation, grensoverschrijdend gedrag, stress en burnout, absenteïsme, alcohol en drugs, algemeen psychosociaal welzijn, agressie, trauma
83 ROL VAN ANDERE ONDERSTEUNENDE DIENSTEN
84 Andere ondersteunende diensten VSKO: Beatrijs Pletinck 02 / onderwijsbemiddeling@vsko.be ISW Limits Steunpunt Onderwijs 016/ info@limits.be
85 Bedankt! 85
86 Team psychosociaal welzijn 014/
Hoe omgaan met conflicten op de werkvloer Mediation als oplossing. Dienst psychosociaal welzijn BRUGGE: 050/47 47 35 HERENTALS: 014/84 94 93
Hoe omgaan met conflicten op de werkvloer Mediation als oplossing Dienst psychosociaal welzijn BRUGGE: 050/47 47 35 HERENTALS: 014/84 94 93 Inhoud 1. Inzicht in het fenomeen conflicten 2. Motieven om iets
Nadere informatiePsycho-sociaal beleid : Wetgeving & invulling
Psycho-sociaal beleid : Wetgeving & invulling 2 Psychosociale aspecten : subjectieve invulling van een objectief gegeven Michigan Model Kahn e.a., 1964 Persoonlijkheid Stressor Gebeurtenis Interpretatie
Nadere informatiePsychosociale risico s. Hoe kan Securex u ondersteunen?
Psychosociale risico s Nieuwe wetgeving Hoe kan Securex u ondersteunen? Inhoudstafel De nieuwe wetgeving 1. Toepassingsgebied 2. Wat zijn psychosociale risico s? Welke maatregelen moet de werkgever treffen?
Nadere informatieDe preventie van psychosociale risico s op het werk Wet van 28 april 2014
De preventie van psychosociale risico s op het werk Wet van 28 april 2014 Maddy Van Temsche Sociaal inspecteur TWW-OVL Kennisdirectie Psychosociologie maddy.vantemsche@werk.belgie.be Inhoud Wetgeving Psychosociale
Nadere informatieDe nieuwe pestwetgeving
De nieuwe pestwetgeving Wat u er zeker over moet weten! Team Psychosociaal Welzijn Brugge: 050/47.47.35 Herentals: 014/84.94.93 Inhoudstafel 1. Wettelijk kader 2. Definities 3. Risicoanalyse en preventiemaatregelen
Nadere informatiePreventie van Psychosociale Risico s op de Werkvloer. Wet, Wat en Hoe? Bart Vriesacker Psychosociaal departement
Preventie van Psychosociale Risico s op de Werkvloer Wet, Wat en Hoe? Bart Vriesacker Psychosociaal departement Inhoudsopgave Psychosociale risico s? De nieuwe wetgeving De psychosociale risicoanalyse
Nadere informatieDe preventie van psychosociale risico s op het werk : implementatie van de wetgeving naar de praktijk
De preventie van psychosociale risico s op het werk : implementatie van de wetgeving naar de praktijk Maddy Van Temsche sociaal inspecteur TWW-OVL Kennisdirectie Psychosociologie maddy.vantemsche@werk.belgie.be
Nadere informatieEen psychosociale. SONAR methode. risicoanalyse. Bart Vriesacker Psychosociale afdeling
Een psychosociale risicoanalyse SONAR methode Bart Vriesacker Psychosociale afdeling Bart Vriesacker Psychosociaal departement Contact bart.vriesacker@mensura.be 2 Agenda 1. De feiten 2. Uw uitdagingen
Nadere informatieWat zegt de regelgeving over geweld, pesten en relationele problemen op het werk?
Wat zegt de regelgeving over geweld, pesten en relationele problemen op het werk? Maddy Van Temsche sociaal inspecteur TWW-OVL Kennisdirectie Psychosociologie maddy.vantemsche@werk.belgie.be Inhoud Wetgeving
Nadere informatieInfosessie mediation/stress en zelfzorg
Infosessie mediation/stress en zelfzorg Omgaan met stress op de werkvloer Dienst psychosociaal welzijn BRUGGE: 050/47 47 35 HERENTALS: 014/84 94 93 Inhoudstafel 1. Een aantal cijfers 2. Motieven 3. Inzicht
Nadere informatieDe preventie van psychosociale risico s op het werk : workshops onderwijs
De preventie van psychosociale risico s op het werk : workshops onderwijs Maddy Van Temsche sociaal inspecteur TWW-OVL Kennisdirectie Psychosociologie maddy.vantemsche@werk.belgie.be 1 Inhoud 1. Film over
Nadere informatiePsychosociale risico s: de wettelijke verplichtingen in een notendop
Psychosociale risico s: de wettelijke verplichtingen in een notendop Pascale Swinnen sociaal inspecteur Federale Overheidsdienst Werk, Arbeid en Sociaal overleg Toezicht op het Welzijn op het Werk Kennisdirectie
Nadere informatieP+O-congres. Al gedacht aan veerkracht? Gunter Van de Wiele
P+O-congres Al gedacht aan veerkracht? Gunter Van de Wiele (paps@igean.be) Aan de slag met de psychosociale risicoanalyse (RA PSY) Vragen Waaraan moet een RA PSY voldoen? Wie mag de RA PSY uitvoeren? Hoe
Nadere informatieTitel. Subtitel + auteur
Titel Subtitel + auteur 1 De nieuwe verplichtingen op vlak van preventie van stress, burn-out, geweld, pesterijen en ongewenst seksueel gedrag op het werk 2 Inleiding De psychosociale risico s werden voorheen
Nadere informatieBurn-out Definitie, wetgeving en aanpak
Burn-out Definitie, wetgeving en aanpak In de beperking toont zich eerst de ware meester (Goethe) Inhoud BURN OUT: DEFINITIE NIEUWIGHEDEN IN DE WETGEVING 3 PREVENTIEVE AANPAK 4 AZERTIE: INTEGRALE AANPAK
Nadere informatieBIJLAGE. - PROCEDURE VOOR PSYCHOSOCIALE RISICO S
BIJLAGE. - PROCEDURE VOOR PSYCHOSOCIALE RISICO S 1. DOEL, DEFINITIES EN TOEPASSINGSGEBIED 1.1. Doel Deze procedures dragen bij tot het welzijn van werknemers en vullen de algemene wijze om psychosociale
Nadere informatieINHOUD. 1. Inleiding... 15
INHOUD 1. Inleiding... 15 2. Psychosociale risico s op het werk... 17 2.1. Stress op het werk... 19 2.2. Burn-out... 22 2.3. Ongewenst gedrag en conflicten... 23 2.3.1. Geweld op het werk... 23 2.3.2.
Nadere informatiePsychosociale Risico s en welzijn op het werk. Ing. Christian Halsberghe Sociaal Inspecteur Toezicht Welzijn op het Werk
Psychosociale Risico s en welzijn op het werk Ing. Christian Halsberghe Sociaal Inspecteur Toezicht Welzijn op het Werk 1 Overzicht 1. Wettelijke bepalingen 2. Definities 3. Risicoanalyse en preventiemaatregelen
Nadere informatieBijlage arbeidsreglement
Bijlage arbeidsreglement (voorbeeld) Procedure voor psychosociale risico s 1. Doel, definities en toepassingsgebied 1.1. Doel Deze procedures dragen bij tot het welzijn van werknemers en vullen de algemene
Nadere informatieKB preventie van psychosociale risico s op het werk
KB preventie van psychosociale risico s op het werk Bevindingen 1 jaar later Frank Van der Elst Preventieadviseur Psychosociale Aspecten inhoud Deel 1: Stand van zaken wetgeving Omschrijving psychosociale
Nadere informatiePsychosociaal welzijnsbeleid in de praktijk. Vaststellingen in de toepassing van de wetgeving
Psychosociaal welzijnsbeleid in de praktijk Vaststellingen in de toepassing van de wetgeving Klachten Ongewenst grensoverschrijdend gedrag op het werk Evolutie in cijfers Slide 2 % personen dat te maken
Nadere informatieSofie D ours Psychosociaal preventieadviseur STAD GENT WAAROM TALENTEN KOESTEREN?
TALENT KOESTEREN Sofie D ours Psychosociaal preventieadviseur STAD GENT WAAROM TALENTEN KOESTEREN? Insteek in kader van psychosociaal welzijn PREVENTIE PSYCHOSOCIALE RISICO S BURNOUT STRESS ONGEWENST GRENSOVERSCHRIJDEND
Nadere informatiePsychosociale cel. Nieuwe psychosociale wetgeving
Psychosociale cel Nieuwe psychosociale wetgeving Wettelijk kader Wet 28/02/2014 tot aanvulling van de wet van 4 augustus 1996 betreffende het welzijn van de werknemers bij de uitvoering van hun werk wat
Nadere informatieMeten van psychosociaal welzijn
Meten van psychosociaal welzijn Welzijn meten op verschillende niveau s: verschillende doelstellingen Wettelijk verplicht Objectiveren en evalueren Dynamisch beleid 2 3 golven in analyse psychosociaal
Nadere informatieDe wetgeving in verband met psychosociale risico s op het werk vanaf 1 september 2014
De wetgeving in verband met psychosociale risico s op het werk vanaf 1 september 2014 Het gaat om twee wetten en 1 KB De wet van 28 februari 2014 tot aanvulling van de wet 4 augustus 1996 betreffende het
Nadere informatiePSYCHOSOCIALE ASPECTEN
PSYCHOSOCIALE ASPECTEN Welke lessen kunnen we trekken uit de evaluatie van de pestwet? Sofie D Ours, Preventieadviseur Psychosociale IDEWE 20 september 2011 Kursaal Oostende PreBes vzw Diestersteenweg
Nadere informatiePreventie van Psychosociale Risico s KB 10/04/2014. Studiedag Prebes. Psychosociaal departement Heidi Mermans
Preventie van Psychosociale Risico s KB 10/04/2014 Studiedag Prebes Psychosociaal departement Heidi Mermans Preventiedeskundige psychosociale aspecten Inhoudsopgave Opfrissing regelgeving Inleiding Nieuwe
Nadere informatieRegelgeving psychosociale risico's (PSR) en evolutie. Resultaten van de campagne TWW Oost-Vl: PSR in het buitengewoon onderwijs (2015)
Regelgeving psychosociale risico's (PSR) en evolutie Resultaten van de campagne TWW Oost-Vl: PSR in het buitengewoon onderwijs (2015) Provinciaal comité Oost-Vlaanderen voor de bevordering van de arbeid
Nadere informatieEvaluatie wetgeving psychosociale belasting veroorzaakt door het werk. Maddy Van Temsche sociaal inspecteur FOD WASO TWW- directie Oost-Vlaanderen
Evaluatie wetgeving psychosociale belasting veroorzaakt door het werk Maddy Van Temsche sociaal inspecteur FOD WASO TWW- directie Oost-Vlaanderen Afkortingen AD HUA: Algemene Diensten Humanisering van
Nadere informatieWet van 28 februari 2014 Wet van 28 maart 2014 KB 10 april 2014 Nieuwe wetgeving en werking Psychosociaal welzijn
Wet van 28 februari 2014 Wet van 28 maart 2014 KB 10 april 2014 Nieuwe wetgeving en werking Psychosociaal welzijn GDPB 16/10/2014 gdpb@bz.vlaanderen.be www.bestuurszaken.be Voorstelling werking Wettelijk
Nadere informatieInhoud. 21 oktober PSR verwerkt in een bevraging 'welbevinden op school' Studiedag 21 oktober Kader voor welbevinden in onderwijs
PSR verwerkt in een bevraging 'welbevinden op school' Studiedag 21 oktober 2016 Inhoud 1. Kader voor welbevinden in onderwijs Kwaliteitsontwikkeling Pedagogische benadering Verantwoordingsperspectief 2.
Nadere informatieAanstelling en verantwoordelijkheden van de actoren in de primaire preventie van psychosociale risico s
Aanstelling en verantwoordelijkheden van de actoren in de primaire preventie van psychosociale risico s Pieter Bolle Federale Overheidsdienst Werkgelegenheid Arbeid en Sociaal Overleg Algemene Directie
Nadere informatieklachtenprocedure: formele klacht
klachtenprocedure: formele klacht Lieve Vermeire Groep IDEWE November 2011 Slide 1 Inhoud toelichting Situering formele klacht binnen de klachtenprocedure Verschil informeel formeel Motieven om formeel
Nadere informatieEén op zeven werknemers in Vlaanderen krijgt te maken met lichamelijk geweld, ongewenst seksueel gedrag of pesterijen op het werk.
SCHRIFTELIJKE VRAAG nr. 725 van ELS ROBEYNS datum: 13 mei 2015 aan LIESBETH HOMANS VICEMINISTER-PRESIDENT VAN DE VLAAMSE REGERING, VLAAMS MINISTER VAN BINNENLANDS BESTUUR, INBURGERING, WONEN, GELIJKE KANSEN
Nadere informatieTitel samenkomst 18 november Kwaliteitsontwikkeling. RAPS verwerkt in het zelfevaluatieinstrument Welbevinden personeel 2016
Kwaliteitsontwikkeling RAPS verwerkt in het zelfevaluatieinstrument Welbevinden personeel 2016 Diane Van Hove en Diane Jacobs dienst IDE Inhoud 1. Kader voor welbevinden in onderwijs Kwaliteitsontwikkeling
Nadere informatieConflictbemiddelen. Via dialoog terug de menselijke factor in de communicatie tussen de strijdende partijen brengen
Conflictbemiddelen Via dialoog terug de menselijke factor in de communicatie tussen de strijdende partijen brengen 28 maart 2017 Wetgeving PSR (2014) Naast grensoverschrijdend gedrag (geweld, pesten) ook
Nadere informatiePsychosociale Risico s (PSR s) Basiscursus 19 april 2018
Psychosociale Risico s (PSR s) Basiscursus 19 april 2018 Nieuw arbeidsreglement Er werd een nieuw arbeidsreglement opgesteld Met bijlage 6 Bescherming tegen psychosociale risico s op het werk, met inbegrip
Nadere informatieCirculaire 2014 05 PREVENTIE VAN PSYCHOSOCIALE RISICO S OP HET WERK
Preventie van psychosociale risico s op het werk waaronder STRESS, GEWELD, PESTERIJEN, ONGEWENST SEXUEEL GEDRAG PRINCIPE De werkgever heeft de wettelijke verplichting om iedere werknemer te beschermen
Nadere informatieDienst Psychosociale zorg VOEL JE GOED OP JE WERK
Dienst Psychosociale zorg VOEL JE GOED OP JE WERK 1 2 Dienst Psychosociale zorg Bij de preventieadviseur psychosociale aspecten (PA/PSY) van de dienst Psychosociale Zorg kan je terecht voor alle vormen
Nadere informatieAddendum arbeidsreglement
Addendum arbeidsreglement Procedure voor psychosociale risico s Ter vervanging van hoofdstuk 9 van het Arbeidsreglement dat werd goedgekeurd door de OCMW-Raad van 24/07/2014 1. Doel, definities en toepassingsgebied
Nadere informatieResultaten campagne 2015: Psychosociale Risico s (PSR) in het buitengewoon onderwijs. Aandachtspunten huidige wetgeving PSR
Resultaten campagne 2015: Psychosociale Risico s (PSR) in het buitengewoon onderwijs Aandachtspunten huidige wetgeving PSR Infodagen preventie en bescherming in het GO! Tom Peerboom Sociaal inspecteur
Nadere informatie- 91 HOOFDSTUK XV DADEN DIE PSYCHOSOCIALE RISICO S INHOUDEN, MET INBEGRIP VAN STRESS, GEWELD, PESTERIJEN EN ONGEWENST SEKSUEEL GEDRAG OP HET WERK
- 91 HOOFDSTUK XV DADEN DIE PSYCHOSOCIALE RISICO S INHOUDEN, MET INBEGRIP VAN STRESS, GEWELD, PESTERIJEN EN ONGEWENST SEKSUEEL GEDRAG OP HET WERK Artikel 281 - Principe Daden die psychosociale risico s
Nadere informatieCodex over het welzijn op het werk. Boek I.- Algemene beginselen. Titel 2. Algemene beginselen betreffende het welzijnsbeleid
Codex over het welzijn op het werk Boek I.- Algemene beginselen Titel 2. Algemene beginselen betreffende het welzijnsbeleid Omzetting in Belgisch recht van de Europese richtlijn 89/391/EEG van de Raad
Nadere informatieTypeprocedure op te nemen in het arbeidsreglement
Typeprocedure op te nemen in het arbeidsreglement Toe te passen procedure voor elke werknemer die meent te lijden op het werk als gevolg van psychosociale risico s, waaronder inzonderheid geweld, pesterijen
Nadere informatieMediation. als mogelijke uitweg bij spanningsvolle relaties
Mediation als mogelijke uitweg bij spanningsvolle relaties Inhoud 1. Wat is mediation? 2. Belang van mediation 3. Visie en concept 4. Hoe werkt het? 5. Integreren in de praktijk 2 1. WAT IS MEDIATION?
Nadere informatieWanneer het gaat over psychosociale risico s zal u als werkgever die situaties moeten identificeren die aanleiding kunnen geven tot:
CO-PREV vzw CO-PREV asbl Vereniging van externe diensten Association des services externes Voor preventie en bescherming pour la prévention et la protection Een kleine onderneming neemt contact op met
Nadere informatieHet kader van het Welzijn op het Werk Toelichting bij de wet van 4 augustus 1996
Het kader van het Welzijn op het Werk Toelichting bij de wet van 4 augustus 1996 Welzijnsdag 12 november 2012 1 Inhoudsopgave Korte schets wetgeving De risicoanalyse Preventiemaatregelen Rolverdeling in
Nadere informatieWat kan een Comité voor Preventie en Bescherming op het Werk doen ter preventie van psychosociale risico s? Infosessie FOD WASO 10 juni 2015
Wat kan een Comité voor Preventie en Bescherming op het Werk doen ter preventie van psychosociale risico s? Infosessie FOD WASO 10 juni 2015 Programma 1. Onthaal en verwelkoming 2. Psychosociale risico
Nadere informatie1. Inleiding. 2. Algemene bepalingen en wettelijk kader. 3. Preventie van psychosociale risico s een engagement van iedereen
Gemeenschappelijke preventiedienst Psychosociale risico s Advies Onderwijsorganisatie Preventie van psychosociale risico s op het werk Bijlage bij typeprocedure in AR Preventie van psychosociale risico
Nadere informatieGeweld, pesterijen en ongewenst seksueel gedrag op het werk
Geweld, pesterijen en ongewenst seksueel gedrag op het werk p. 24 Wetgeving Geweld, pesterijen en ongewenst seksueel gedrag op het werk (ongewenst grensoverschrijdend gedrag) worden NIET getolereerd binnen
Nadere informatieARBEIDS- TEVREDENHEID
Doelstelling We willen bij elk lokaal bestuur de tevredenheid van het personeel nagaan en prioriteiten meegeven aan de nieuwe bewindsploegen. Arbeidstevredenheid We kiezen er voor om de evaluatie van de
Nadere informatieBIJLAGE AAN HET ARBEIDSREGLEMENT
BIJLAGE AAN HET ARBEIDSREGLEMENT Maatregelen ter voorkoming van psychosociale risico s op het werk Wet van 28.02.2014, BS 28.04.2014 / Wet van 28.03.2014, BS 28.04.2014 / Koninklijk Besluit van 10.04.2014,
Nadere informatieHet psychosociaal landschap binnen uw onderneming
Het psychosociaal landschap binnen uw onderneming In een notendop! Inhoudstafel 1. Enkele cijfers en vaststellingen 2. Psychosociale risico s Definitie Bronnen Consequenties 3. Detecteren in uw organisatie
Nadere informatieVAN MORELE STRESS NAAR EEN CULTUUR VAN MORELE VEERKRACHT. TETRA-Project
VAN MORELE STRESS NAAR EEN CULTUUR VAN MORELE VEERKRACHT TETRA-Project 2016-2018 MORELE STRESS Morele stress is het wrange gevoel dat je ervaart wanneer je je waarden en visie op goede zorg niet in de
Nadere informatieDEPRESSIE EN LEEFTIJD
DEPRESSIE EN LEEFTIJD BROCHURE Kathleen Van Hyfte Universiteit Gent Kathleen.vanhyfte@ugent.be 1 Project CAPA BROCHURE DEPRESSIE & LEEFTIJD Brochure : Depressie (1) Depressie en leeftijd (2) Depressie,
Nadere informatieDe RATOG en RATOG- KMO Het screenen van de belangrijkste risicofactoren voor ongewenst gedrag op het werk. Elfi Baillien en Hans De Witte
De RATOG en RATOG- KMO Het screenen van de belangrijkste risicofactoren voor ongewenst gedrag op het werk Elfi Baillien en Hans De Witte Overzicht 1. Doelstelling 2. Resultaat 3. Wijze van invullen 4.
Nadere informatieCirculaire PREVENTIE VAN PSYCHOSOCIALE RISICO S OP HET WERK
WAARONDER STRESS, GEWELD, PESTERIJEN, ONGEWENST SEXUEEL GEDRAG PRINCIPE BEGRIP PSYCHOSOCIALE RISICO S OP HET WERK Welzijnswet Werknemers art. 32/1 De werkgever heeft de wettelijke verplichting om iedere
Nadere informatieBasisvorming veiligheid niveau 3 Psychosociale risico s op het werk
Basisvorming veiligheid niveau 3 Psychosociale risico s op het werk Ann Goeman Coördinator psychosociale aspecten Gemeenschappelijke preventiedienst GO! Inhoud Wettelijke context en begrippenkader Preventiebeleid
Nadere informatieKoninklijk besluit van 10 april 2014 betreffende de preventie van psychosociale risico s op het werk
Koninklijk besluit van 10 april 2014 betreffende de preventie van psychosociale risico s op het werk Afdeling 1 Toepassingsgebied en definities Artikel 1.- Dit besluit is van toepassing op de werkgevers
Nadere informatiePreventie van werkdruk in de bouwsector. Werknemer
Preventie van werkdruk in de bouwsector Werknemer Inhoud Wat is werkdruk/stress? Welke factoren bevorderen stress op het werk? Hoe herken ik stress-symptomen bij mezelf? Signalen van een te hoge werkdruk
Nadere informatieChecklist Inventarisatie risico s psychosociale belasting Tool voor kleine ondernemingen
Psychosociale risico s regelmatig in kaart brengen is belangrijk voor het mentale welzijn van een onderneming. U kan uw eigen psychosociale risico s in kaart brengen door onderstaande checklist in te vullen.
Nadere informatieRelatie psychosociale aspecten en werkbaar werk. Claes Leen Preventieadviseur ergonomie en psychosociale aspecten, AristA
Relatie psychosociale aspecten en werkbaar werk Claes Leen Preventieadviseur ergonomie en psychosociale aspecten, AristA Maart 2013 Werkbaar werk Definitie werkbaarheid: (bron Ervaringsfonds) Evenwicht
Nadere informatieParitair subcomité voor de haven van Antwerpen, "Nationaal Paritair Comité der Haven van Antwerpen" genaamd
Neerlegging-Dépôt: 24/02/2015 Regist.-Enregistr.: 31/03/2015 W: 126236/CO/301.01 Paritair subcomité voor de haven van Antwerpen, "Nationaal Paritair Comité der Haven van Antwerpen" genaamd Collectieve
Nadere informatieBurn-out preventie op de werkvloer
Burn-out preventie op de werkvloer Burn-out = steeds werkgerelateerd! Relevant cijfermateriaal Op vijf jaar tijd is uitval door depressie en burn-out in België toegenomen met 32% Tussen 2005 en 2015 is
Nadere informatieBeleidsplan ter bevordering van welzijn en welbevinden in onderwijsinstellingen
Beleidsplan ter bevordering van welzijn en welbevinden in onderwijsinstellingen Van wettelijke verplichtingen voor personeel naar globaal beleid voor iedereen Voorstelling in Kinepolis Brussel, 24 oktober
Nadere informatieDEMOCRATISCHE POLITIE INTERNAL FAIRNESS?! Rechtvaardigheid Redelijkheid Billijkheid Schappelijkheid
DEMOCRATISCHE POLITIE INTERNAL FAIRNESS?! CPS Studiedag Gent, 6 november 2014 Dirk Van Nuffel Hoofdcommissaris van Politie Korpschef PZ Brugge 1 Fairness Rechtvaardigheid Redelijkheid Billijkheid Schappelijkheid
Nadere informatieToelichting welzijnsbeleid binnen Recordgroup
Chef, ik red het even niet 13u30 13u35 14u00 14u20 14u40 14u55 Verwelkoming Dr. Hendrik Peuskens, psychiater en diensthoofd afdeling verslavingszorg Broeders Alexianen Tienen Visie van de Vlaamse Overheid
Nadere informatieRol TWW Wet psychosociale risico s 2014
Rol TWW Wet psychosociale risico s 2014 Sandrine Schatteman Sociaal inspecteur TWW Antwerpen Kennisdirectie psychosociologie Sandrine.schatteman@werk.belgie.be Inhoud Toepassingsgebied Opdracht TWW Algemeen
Nadere informatieDe preventie van psychosociale risico s op het werk
De preventie van psychosociale risico s op het werk Lieve Ponnet (Adviseur-generaal) Evy Hilderson (attaché jurist) Afdeling normen welzijn op het werk Algemene directie humanisering van de arbeid FOD
Nadere informatieWerken in Vlaanderen: vermoeiend of plezierig?
Werken in Vlaanderen: vermoeiend of plezierig? Resultaten van 10 jaar onderzoek naar de beleving en beoordeling van arbeid Prof. Dr. Hans De Witte Gewoon Hoogleraar Arbeidspsychologie, WOPP-KU Leuven Seminarie
Nadere informatieWelzijn op het werk - nieuwe regelgeving psychosociale risico's veroorzaakt burn-out bij ondernemers
Welzijn op het werk - nieuwe regelgeving psychosociale risico's veroorzaakt burn-out bij ondernemers Mrs. Alexia Hoste alexia.hoste@marlex.be Dit zou een titel kunnen zijn van een persbericht dezer dagen.
Nadere informatieDeze procedures dragen bij tot het welzijn van werknemers en vullen de algemene wijze om psychosociale risico s te beheersen aan.
BIJLAGE ARBEIDSREGLEMENT PROCEDURE VOOR PSYCHOSOCIALE RISICO S 1. Doel, definities en toepassingsgebied 1.1. Doel Deze procedures dragen bij tot het welzijn van werknemers en vullen de algemene wijze om
Nadere informatiebescherming tegen psychosociale risico s op het werk, met inbegrip van stress, geweld, pesterijen en ongewenst seksueel gedrag op het werk
Gegevens verwijderen WERKGEVER: (HOOFDZETEL): (Naam en adres): Telefoon: E-mail:... AFDELINGS- OF EXPLOITATIEZETEL(S) :. AARD VAN DE BEDRIJVIGHEID: - Hoofdactiviteit: - Bijkomende activiteit: PARITAIR
Nadere informatieSOBANE PSYCHOSOCIALE ASPECTEN. Marthe Verjans, psychosociaal preventieadviseur - IDEWE
SOBANE PSYCHOSOCIALE ASPECTEN Marthe Verjans, psychosociaal preventieadviseur - IDEWE Hoe werkt het? (1) Strategie voor het beheer van beroepsgebonden risico s Niveau 1 = Opsporing Door interne werkgroep
Nadere informatieArbeidsorganisatie en personeelsbeschikbaarheid
Arbeidsorganisatie en personeelsbeschikbaarheid Onderzoekers: dr. Sophie Op de Beeck, dr. Eva Platteau en dr. Jolien Vanschoenwinkel Promotor: prof. dr. Annie Hondeghem Werkprogramma Arbeidsorganisatie
Nadere informatie1. Enkele cijfers en vaststellingen
Inhoudstafel Psychosociale Risico s - Burnout Wat u moetweten! Caroline Salens Preventieadviseur Psychosociaal Welzijn Provikmo 1. Enkele cijfers en vaststellingen 2. Psychosociale risico s Definitie Bronnen
Nadere informatieAfdeling 1. Psychosociale risico s op het werk: een prangend maatschappelijk probleem 1. Afdeling 2. en uitdaging voor het (sociaal) recht 2
INHOUDSTAFEL WOORD VOORAF door Anne Van Regenmortel XI DEEL 1. PSYCHOSOCIALE RISICO S OP HET WERK MET BIJZONDERE AANDACHT VOOR STRESS EN BURN-OUT. OVER DE VERANTWOORDELIJKHEID VAN DE WERKGEVER EN ANDERE
Nadere informatieArtikel 1. Artikel 2. Artikel 3
Wet van 28 februari 2014 tot aanvulling van de wet van 4 augustus 1996 betreffende het welzijn van de werknemers bij de uitvoering van hun werk wat de preventie van psychosociale risico's op het werk betreft,
Nadere informatieCOLLECTIEVE ARBEIDSOVEREENKOMST NR. 72 VAN 30 MAART 1999 BETREFFENDE HET BELEID TER VOORKOMING VAN STRESS DOOR HET WERK -------------------
COLLECTIEVE ARBEIDSOVEREENKOMST NR. 72 VAN 30 MAART 1999 BETREFFENDE HET BELEID TER VOORKOMING VAN STRESS DOOR HET WERK ------------------- Gelet op de wet van 5 december 1968 betreffende de collectieve
Nadere informatieWettelijk kader psychosociale belasting werkstress
Wettelijk kader psychosociale belasting werkstress Pascale Swinnen Sociaal inspecteur Toezicht op het Welzijn op het Werk Directie Limburg Vlaams-Brabant FOD Werkgelegenheid, Arbeid en Sociaal Overleg
Nadere informatieSchool aan de waterkant BuSO Sint-Juliaan Stropkaai Gent Tel. 09/ Fax. 09/
Klachtenprocedure voor geweld, pesterijen en ongewenst seksueel gedrag Wanneer een werknemer meent het voorwerp te zijn van geweld, pesterijen of ongewenst seksueel gedrag op het werk kan hij een beroep
Nadere informatieKoninklijk besluit van 10 april 2014 betreffende de preventie van psychosociale risico s op het werk (B.S. 28.4.2014)
Koninklijk besluit van 10 april 2014 betreffende de preventie van psychosociale risico s op het werk (B.S. 28.4.2014) Afdeling 1. - Toepassingsgebied en definities Artikel 1.- Dit besluit is van toepassing
Nadere informatieInspirerende opmerkingen bij CAO 104. Diversiteitsconsulenten ABVV & ACV 03 november 2015
Inspirerende opmerkingen bij CAO 104 Diversiteitsconsulenten ABVV & ACV 03 november 2015 C.A.O. 104 Of het werkgelegenheidsplan 45 + : Sinds 2013 Een instrument Geen doel op zich Doel = langer aan het
Nadere informatieLeeswijzer rapporten
Leeswijzer rapporten Naar aanleiding van de lokale verkiezingen legt ACV Openbare Diensten de noden van het personeel van de gemeenten, OCMW s, provincies en intercommunales op tafel. We brengen de arbeidstevredenheid
Nadere informatieFORMELE PSYCHOSOCIALE INTERVENTIE VERZOEK MET EEN HOOFDZAKELIJK INDIVIDUEEL KARAKTER BUITEN GEWELD, PESTERIJEN EN OSGW
FORMELE PSYCHOSOCIALE INTERVENTIE VERZOEK MET EEN HOOFDZAKELIJK INDIVIDUEEL KARAKTER BUITEN GEWELD, PESTERIJEN EN OSGW Indien persoonlijk onderhoud: op verzoek van de Wn document ter bevestiging van dit
Nadere informatieAfdeling I. - Toepassingsgebied en definities
Koninklijk besluit van 17 mei 2007 betreffende de voorkoming van psychosociale belasting veroorzaakt door het werk, waaronder geweld, pesterijen en ongewenst seksueel gedrag op het werk (B.S. 6.6.2007)
Nadere informatieDepartement Psychosociale Aspecten
Departement Psychosociale Aspecten (bron FOD) Model 1 : beleidsverklaring waarbij de onderneming ervoor kiest om het alcohol- en drugsbeleid niet verder uit te werken (zie Art. 3, 3 en 4 van het KB van
Nadere informatieDe rol van Toezicht op het welzijn op het werk: praktijkervaringen en tips
De rol van Toezicht op het welzijn op het werk: praktijkervaringen en tips Maddy Van Temsche Sociaal inspecteur TWW-OVL Kennisdirectie psychosociologie maddy.vantemsche@werk.belgie.be Inhoud Toepassingsgebied
Nadere informatieSTRESS- & BURN-OUT PREVENTIE
STRESS- & BURN-OUT PREVENTIE Stress en burn-out: voedingsbodem voor verzuim 4 Stress in cijfers: een harde realiteit 6 Onze aanpak 8 STAP 1 / Scan 10 STAP 2 / Advies 11 STAP 3 / Actie 12 Uitbreiding naar
Nadere informatieKoninklijk besluit van 11 juli 2002 betreffende de bescherming tegen geweld, pesterijen en ongewenst seksueel gedrag op het werk (B.S
Koninklijk besluit van 11 juli 2002 betreffende de bescherming tegen geweld, pesterijen en ongewenst seksueel gedrag op het werk (B.S. 18.7.2002) Omzetting in Belgisch recht van de kaderrichtlijn 89/391/EEG
Nadere informatieSectorprofiel werkbaar werk
Sectorprofiel werkbaar werk Werkbaarheidsprofiel op basis van Vlaamse Werkbaarheidsmonitor Werknemers 2004-2010 Brussel datum 2011 Inleiding In het Pact 2020 spraken de Vlaamse Regering en sociale partners
Nadere informatiePSYCHOSOCIALE RISICO S. Nota over de wetgeving
Brussel, 12 mei 2014 PSYCHOSOCIALE RISICO S Nota over de wetgeving Deze nota vat de drie teksten met betrekking tot psychosociale risico s samen die verschenen zijn op 28.04.2014 en van kracht worden op
Nadere informatieJAARVERSLAG VAN DE IDPB DEEL VII Bis : Inlichtingen betreffende de preventie van psychosociale belasting veroorzaakt door het werk.
JAARVERSLAG VAN DE IDPB DEEL VII Bis : Inlichtingen betreffende de preventie van psychosociale belasting veroorzaakt door het werk. Doel Toelichting Het jaarverslag heeft enerzijds tot doel een samenvatting
Nadere informatieSecundaire en tertiaire aspecten van een welzijnsbeleid : Wat en Wie?
Secundaire en tertiaire aspecten van een welzijnsbeleid : Wat en Wie? Huget Désiron Eur.ergonome ergotherapeute Drs. Arbeid & Gezondheid ACT Désiron bvba Even voorstellen Arbeids Consulting Team Sinds
Nadere informatieDe preventie van psychosociale risico s op het werk: Wat is nieuw in de wetgeving? Toelichting Knipperlichten PSR
De preventie van psychosociale risico s op het werk: Wat is nieuw in de wetgeving? Toelichting Knipperlichten PSR Maddy Van Temsche Sociaal inspecteur TWW-OVL Kennisdirectie Psychosociologie maddy.vantemsche@werk.belgie.be
Nadere informatiePreventie van Psychosociale Risico s: Stress en Burnout
Preventie van Psychosociale Risico s: Stress en Burnout Prebes 24/03/2016 Suzy Brouckmans Preventieadviseur psychosociaal welzijn suzy.brouckmans@provikmo.be 2 Na grensoverschrijdend gedrag, focus op stress
Nadere informatieINVOEREN VAN EEN WELZIJNSBELEID IN DE SCHOOL. Welzijnsdag 12 november 2012
INVOEREN VAN EEN WELZIJNSBELEID IN DE SCHOOL Welzijnsdag 12 november 2012 Hoe begin ik eraan? Veiligheid, gezondheid, hygiëne en milieu in scholen WELZIJNSBELEID 2 De 7 welzijnsdomeinen 1 de arbeidsveiligheid
Nadere informatieDe preventie van psychosociale risico s op het werk: Wat is nieuw in de wetgeving?
De preventie van psychosociale risico s op het werk: Wat is nieuw in de wetgeving? Maddy Van Temsche Sociaal inspecteur TWW-OVL Kennisdirectie Psychosociologie maddy.vantemsche@werk.belgie.be 1. Wettelijke
Nadere informatieSTRESS- & BURN-OUT PREVENTIE
STRESS- & BURN-OUT PREVENTIE Stress en burn-out: voedingsbodem voor verzuim 4 Stress in cijfers: een harde realiteit 6 Onze aanpak 8 STAP 1 / Scan 10 STAP 2 / Advies 11 STAP 3 / Actie 12 Uitbreiding naar
Nadere informatieBasisvorming veiligheid niveau 3 Onthaalbeleid
Basisvorming veiligheid niveau 3 Onthaalbeleid Ann Goeman Coördinator psychosociale aspecten Gemeenschappelijke preventiedienst GO! - Wettelijke bepalingen - Betrokken actoren - de werkgever - hiërarchische
Nadere informatie