Nieuwe inkooprollen/beroepsprofielen. De inkoper van de toekomst

Transcriptie

1

2 Nieuwe inkooprollen/beroepsprofielen De inkoper van de toekomst 8 februari 2013 Alexander Arsath Ro is - NEVI Purspective

3

4 Samenvatting van de afgelopen 2 dagen

5 TEMPO TEAM!

6 Quotes Niets wordt meer zoals het was Wat zijn de gevolgen voor jullie? Inkoop is als één van de weinige functies in staat de spelregels binnen bedrijven te veranderen MAAR WAAROM DOEN WE DAT NIET? CORE: Zitten wij nog teveel in onze comfort zone?

7 Loek Winter Ik heb met u te doen

8 NEVI Inkoop Beroepsprofielenonderzoek Proces Trechtermodel Analyse HR-tools binnen bedrijven 5 GDR (Group Decision Room)-sessies Feedback van experts Digitale vragenlijst 1 e NEVI Inkoopdag 21/6 Sneak preview 30/6 Interpretatie data Vaststellen door begeleidingscommissie

9 Inkoop Beroepsprofielenonderzoek Situatie jaar 2000 Inkoopprofielenonderzoek 2000: 4 rollen: Hoofd Inkoop Senior inkoper Inkoper Junior inkoper Inkoop nog bekeken vanuit zijn eigen silo Traditioneel voortkomend uit MBO richting HBO Professionals opgeleid in MIL/NEVI 1/NEVI 2 Nog weinig doorstroming vanuit de business

10 Inkoop Beroepsprofielenonderzoek Beeld van de professie: spin in het web

11 Inkoop Beroepsprofielenonderzoek Nieuwe functienamen Trendwatcher inkoop Inkoop & supply chain manager Sourcing manager Contractregisseur (Executive) CPO!! Director Strategic Sourcing Accountmanager Inkoop Business analyst inkoop Performance Manager inkoop Partnershipmanager Global Sourcing Manager

12 RESULTATEN

13 7 nieuwe rollen anno 2012! Bouwstenen - Totstandkoming De inkoper als: 1. Inkoper 2. Analyticus 3. Relatiemanager 4. Adviseur 5. Prestatiemanager 6. Regisseur 7. Leidinggevend

14 f a ls e De zeven nieuwe inkooprollen Omschrijving: Rol 6 De regisseur: organiseert en monitort het volledige proces De inkoopprofessional in de rol van regisseur beschikt over een uitstekende helikopterview. Hij overziet het totaal en regisseert het gehele inkoopproces. Met zijn organisatievermogen waarborgt hij de continuïteit van het gehele inkoopproces en zorgt hij dat iedereen in het proces weet wat hij moet doen. De regisseur stemt daarbij met stakeholders zowel binnen als buiten de inkoopdiscipline af en managet de verschillende belangen. Hij zorgt dat doelstellingen op het gebied van kwaliteit, tevredenheid en betrouwbaarheid van leveringen worden gehaald. De regisseur is een expert in procesgericht denken: een volwaardige procesmanager. De regisseur herkent en begrijpt de processen die zich afspelen binnen en buiten de organisatie. De inkoopprofessional als regisseur herkent eventuele knelpunten in processen en kan deze relateren aan het inkoopbeleid. Hij herkent de belangentegenstellingen op het niveau van stakeholders. De regisseur kan zijn analyses samenvoegen en het inkoopproces aan andere processen relateren. Hij initieert, ontwikkelt en implementeert verbeteringen ten behoeve van het inkoopproces en onderliggende systemen. Hij geeft de organisatie advies ter bevordering van de efficiency van processen. Inhoudsgebieden: Harco Bouwman - Manager SSC Inkoop Trevin Projectmanagement Inkoopproces/ waardecreatie Bedrijfskunde Inkoop / categorie strategieën Juridische kennis Persoonskenmerken: Beroepshouding: Vaardigheden: A / B/ C A A / B A Is omgevingssensitief, vasthoudend en heeft doorzettingsvermogen, is ondernemend en initiatiefrijk, is creatief Is doelgericht, een bruggenbouwer, een teamplayer en klantgericht Heeft een helikopterview, is stijlflexibel, is planmatig, is besluitvaardig

15 VOORLOPIGE CONCLUSIES

16 De ontwikkeling van de inkoper Close the gap Consolidate position Take the lead Change the rules of the game. Roadmap to Excellence

17 Veranderingen in de professie Kennis van inkoop zelf lijkt hygiënefactor te worden (je wordt geacht dit te hebben). Het vak van inkoop is in de afgelopen jaren verschoven van operationeel/tactisch naar tactisch/strategisch (verzwaring van NEVI 2 tactisch) Sociale vaardigheden en communicatie Beïnvloedingstechnieken en tactieken Zelfreflectie

18 Het inkoopproces De 6 stappen van Van Weele

19 Marktonderzoek old school

20 Marktonderzoek new school

21 Inkoopontwikkeling L Oréal Brazil Aline Queiroz Purchase Director at L'Oreal Rio de Janeiro Area, Brazil Cosmetics connections Connect Send InMail More options 1.L'Oréal, 2.L'Oreal Brazil 1.CBEC, 2.EMBRATEL - Empresa Brasileira de Telecomunicações S.A., 3.Embratel 1.Pontifícia Universidade Católica do Rio de Janeiro

22 Scheiding in inkoop Business Sourcing Value creation Business Alignment MBA / Universitair / Top talenten Procurement Cost savings Supplier reduction Superinkopers / HBO / MBO

23 Aan welk beeld moet de inkoper anno 2011 voldoen? Quote Prof. Arjan van Weele Het zou goed zijn voor de inkoopwereld als de moderne inkoper meer feminiene trekken vertoont

24 Selecteren old school

25 Selecteren modern (Rio de Janeiro) Blind audition

26 Prestatiemeting - Old school KPI s? Prestatieindicatoren? SLA? Vendorrating Jaarlijkse evaluatiemomenten

27 Prestatiemeting modern

28 Benchmarking modern Niet conform NEVI Gedragscode 2012!!

29 Wake-up call!

30 Inkoop wordt game changer Sta maandag om 9.00 uur stil bij de vragen: Ga ik het verschil maken? Durf ik het verschil te maken? Heb ik kennismacht? > dit is wat ik weet! Voel ik mij comfortabel? NEVI YPP 2013 Wat drijft je? Hoe zit je carriere eruit?

31 Oplossing Volg zoveel mogelijk NEVI opleidingen!!!!