MODULEBUUR& CO PROGRAMMABUUR& CO(TOTAAL3 UUR MET HALVERWEGE EEN PAUZE VAN 15 MINUTEN) KENNISMAKINGSSPEL

Transcriptie

1 MODULEBUUR& CO EEN INTERVENTIE TER BEVORDERING VAN WIJKPARTICIPATIE& SAMENREDZAAMHEID IN GEMEENTE OPSTERLAND PROGRAMMABUUR& CO(TOTAAL3 UUR MET HALVERWEGE EEN PAUZE VAN 15 MINUTEN) Welkom en uitleg programma (10 minuten) Kennismakingsspel (20 minuten) Theorie Buur & Co; een introductie (15 m) filmpje Oefening 1: Stellingen In groepen uiteen: 10 min. per stelling discussiëren (30 m) Plenair via woordvoerder stellingen bespreken (15 m) Theepauze (15 m) Oefening 2: Discussie doelgroepen: hoe de mensen te betrekken die er het meeste baat bij hebben? Discussie per fase (totaal 30 m) Eventueel theorie bespreken, wanneer genoeg tijd: laatste 6 slides Oefening 3: Theorie en discussie: blauwdruk voor toekomst Lezen stappenplan en bijbehorende aanbevelingen (10 m) Discussie (20 m) Evaluatie (30 m) KENNISMAKINGSSPEL Vorm tweetallen Introduceer jezelf aan elkaar (5 minuten): Waarom heb je je aangemeld voor deze module? Wat is je link met welzijnswerk? Wat hoop je hier te leren? Met de hele groep: iedereen introduceert de ander aan de groep (25 minuten) 1

2 THEORIE BUUR& CO: KEYRING Trijntje Köhler (gemeente Opsterland) raakt geïnspireerd door artikel in krant over keyring & samenredzaamheid geschreven door Pieter Hilhorst Interessant in het licht van veranderingen in zorg & welzijns land Nieuw project dat goed past binnen beleid integrale aanpak eenzaamheid werd gezocht. Er was al een projecten in Opsterland om mensen te helpen bij netwerk versterken: project Netwerkcoach (individueel niveau); nu nog een project op buurtniveau Deelname aan Wmo-werkplaats via Lies Korevaar LINK METWMO Sociaal isolement doorbreken staat centraal Mogelijk efficiënte manier om AWBZ-Wmo welzijnsgat te dichten Samenredzaamheid, Wijkniveau en Eigen kracht staan ook centraal Preventief KEYRING NETWORK? Idee afkomstig uit Engeland, nu ook in Australië, België oa. Doelgroep: kwetsbare mensen Netwerk van 8-10 mensen die elkaar hulp bieden. Wonen in elkaars nabijheid; huisvesting daarop ingericht Vrijwilliger ondersteunt groep 2

3 2012 BEGONNEN MET2 BUUR& CO GROEPEN IN GORREDIJK Timpaan Welzijn projectleider (Willie Oldengarm); Mbv. groot aantal partners (zie volgende slide) gebied geselecteerd Geen vrijwilliger maar professional leidt de groep Huisvesting niet geregeld, maar uitgegaan van een bepaalde buurt Wederkerigheid staat centraal Doelgroep vrij breed gehouden BUUR EN CO?: FILMPJE TBY Wat gebeurt er op zo n avond? 3

4 PARTNERS BUUR& CO (VERTEGENWOORDIGERS HIERVAN ZITTEN IN DE KERNGROEP; ZIE VORIGE SLIDE) Talant(zorg & ondersteuning voor mensen met beperkingen) Zienn(opvang & ondersteuning) MEE (ondersteuning voor mensen met beperkingen) Partoer(bureau voor sociaal economische vraagstukken) ZuidOostZorg(Verpleging en verzorging) GGZ Friesland De Friese Wouden (Verpleging en verzorging) Elkien(woningbouwcoorporatie) Timpaan (welzijnsinstelling; projectleider) HOE ZIJN DEELNEMERS GESELECTEERD? 2-sporen beleid OEFENING 1: NEEM STELLING Er worden 3 stellingen gegeven omtrent Buur & co Indeling in groepen; handig als er 1 woordvoerder is Circa 10 minuten de stellingen bespreken Wat vind jij? Kun je nuances aanbrengen in de stelling? Stellingen nabespreking (20 m) 4

5 STELLING 1: Het is beter om verschillende groepen te maken met verschillende doelgroepen; dan zit iedereen lekker op 1 lijn STELLING 2: Een Buur & co groep kan prima zelfsturend zijn (of evt. met vrijwilliger) STELLING 3: Buur & co moet van tevoren een helder prestatiedoel hebben zoals er moet minstens 2x een buurt BBQ georganiseerd worden 5

6 NABESPREKING STELLINGENOBV. ERVARINGEN EN ONDERZOEK Het is beter om verschillende groepen te maken met verschillende doelgroepen; dan zit iedereen lekker op 1 lijn Dat kan zeker (verschillende etniciteiten, ouderen / jongeren) ; grote voordeel is dat men elkaar kan aanvullen: vragen sluiten beter aan op het aanbod Goed voor stigmavermindering en horizonverbreding LVB is wel een aparte doelgroep Vergaderen is (in het algemeen) lastig voor ze, zelfbeeld is laag, kwetsbaar Wellicht eerst een gewone groep + scholing voor deelnemers over LVB Je kunt denken aan: korte zinnen, zelf laten zeggen, visualiseren, geen beeldspraak, benaderen vanuit respect LVB-er op oproepbasis Met begeleider erbij klussen oppakken (succeservaring): beschermen tegen faalervaringen / afwijzing cruciaal NABESPREKING STELLINGENOBV. ERVARINGEN EN ONDERZOEK Een Buur & co groep kan prima zelfsturend zijn (of evt. met vrijwilliger) Zou kunnen; in ieder geval vrijwilliger op voorhand regelen Gevoel van veiligheid is van belang in zo n groep; het gaat niet goed als als er later mensen bijkomen die ook nog eens de koers gaan bepalen Vrijwilligers / studenten kunnen wel ingezet worden bij het werven van deelnemers en/of wanneer er deelprojecten worden opgestart Competenties: Voorkeur buiten de buurt; onpartijdig Emphathisch op handen zitten Zie ook volgende slide Professionele achtervang zeker nodig Conflicten (er gaat bv. iets fout met een reparatie van een auto; wie is nu verantwoordelijk?) Boel op gang houden Communicatie met Gemeente Tabel 1: index van vaardigheden, attitudes en kennis, benodigd voor begeleiding Buur & Co Vaardigheid Attitude Kennis Empathisch Empathisch LVB (Levens) ervaring in Enthousiast Psychiatrische achtergrond welzijnswerk Vanuit eigen kracht van deelnemers denken Proactief Weten wanneer professional in te schakelen / grenzen bepalen Oog hebben voor nuance Teamwerker ipv. solistisch Kennis van de wijk in kwestie Oplossingsgericht Oplossingsgericht Geduldig Niet-dominant / naast deelnemers staan Communicatief Flexibel Goed luisteren Professioneel mbt. privacy Organisatorisch sterk 6

7 NABESPREKING STELLINGENOBV. ERVARINGEN EN ONDERZOEK Buur & co moet van tevoren een helder prestatiedoel hebben zoals er moet minstens 2x een buurt BBQ georganiseerd worden Iedere groep ontwikkelt zich anders Intrinsieke motivatie van deelnemers cruciaal, bij prestatiedoel gaat begeleider pushen en sturen Door het stellen en behalen van haalbare en concrete (kleine!) doelen, krijgt de eigenwaarde van de deelnemer een boost Liever breed beginnen: iets voor elkaar doen en gezellig bijelkaar en dan subgroepen met doelen: BBQ, rommelmarkt organiseren, gezelligheid LUNCH OEFENING 2 Bij een interventie als Buur & Co en de Wmo-wet indachtig, is het een uitdaging om ook minder sociaal kundige wijkbewoners te betrekken Per fase van de interventie (voorbereiding, werving, activiteiten zie volgende slide) gaan we discussiëren waar we dan op moeten letten 7

8 OEFENING 3: STAPPENPLAN In het rapport wordt een stappenplan aangeboden met stappen We gaan nu de stappen doornemen en per stap discussiëren: wat vinden jullie belangrijk om aan te denken per stap? 1. Formeren kerngroep en voorbereidingen treffen 8

9 2 en 3: de werving van deelnemers en vrijwilligers 4. 1 e buur & co bijeenkomst na werving (inventarisatie van alle deelnemers 5. Buur & co bijeenkomsten: gang van zaken 9

10 6. Activiteiten en terugkoppeling daarvan EXTRA 1: ENKELE UITKOMSTEN& TOEKOMST Concrete uitkomsten van de interventie Tuinwerkzaamheden Computerhulp Gezelligheid Rommelmarkten, buurtbbq s Optimale werving? 2sporenbeleid is goed idee: volgende keer mogelijk ook sociale kaart mee. Huis aan huis is ook mooie aangelegenheid om achter de voordeur te komen (signaal functie) en buurt te betrekken. Belang communicatie met organisaties & mensen in het veld: contact met daadwerkelijke begeleiders / mensen in het veld: in de kerngroep Hopelijk ook meer naamsbekendheid door langer bestaan Buur & co Ervaringen met verschillende samenstellingen en groottes van de groep? Flexibel opstellen is aan te raden, LVB heeft extra aandacht nodig Kunnen vrijwilligers worden betrokken bij de interventie? Niet direct aan te bevelen. Zo ja, dan wel goed getraind, vantevoren geworven en met prof. achtervang. Begeleiding vanuit de groep is ook een optie EXTRA1: ENKELEUITKOMSTEN& TOEKOMST Hoe kan de continuïteit van zo'n interventie worden gewaarborgd? Goede terugkoppeling met dagelijkse begeleiders Begeleiding (professioneel en onafhankelijk) houdt schwung erin Regelmatige bijeenkomsten (circa maandelijks) in door gemeente gefaciliteerde ruimte Uitgangspunt is gezelligheid & elkaar helpen, vandaaruit kunnen specifiekere projecten opgestart worden Niet te hoge doelen stellen. Contact is al heel wat. Doelen halen = eigenwaarde omhoog Hoe past deze interventie in de ontwikkelingen omtrent de Wmo-wet? Buur & co heeft een duidelijke positie ivm. Lets (een meer economisch gebaseerde voor wat hoort wat interventie) Door Wmoconsulenten / gebiedsteam meer te betrekken kan buur & co mogelijk ook rol spelen in buurtprojecten (rommelmarkt, BBQ) Zo voelt men zich meer serieus genomen 10

11 VRAGEN EN EVALUATIE EXTRA 2: (ZIE MODULE OMGAAN MET BURGERS MET EEN PSYCHIATRISCHE ACHTERGROND OF VERSTANDELIJKE BEPERKING VOOR VRIJWILLIGERS KENMERKEN DOELGROEP: (LICHT) VERSTANDELIJKE BEPERKING Laag IQ (beneden 75) Laag zelfvertrouwen Cognitieve (kunnen) en Sociaal-emotionele ontwikkeling (weten wat men kan) loopt achter VERSTANDELIJKE BEPERKING& CONTACT Aansluiten door laagdrempelig te zijn (je, jij) Let op je eigen verbazing Sluit aan in communicatie, zoek overeenkomsten Eenvoudige taal: Herhalen, langzaam praten, korte zinnen, voorbeelden geven Neem persoon serieus Betrouwbaar zijn: ik ben er voor jou, ik laat weten wat ik doe ik zeg wat ik doe en doe wat ik zeg 11

12 KENMERKEN DOELGROEP: SCHIZOFRENIE Niet: gespleten persoonlijkheid Wel: perioden van psychosen (wanen), moeite moet concentreren, in de war zijn, behoefte aan structuur. Begint veelal tussen jr. KENMERKEN DOELGROEP: ANGSTSTOORNISSEN Vele soorten: Specifiek: fobieën. Bv pleinvrees, smetvrees Algemeen: Overmatige angst (rusteloos, irritatie, vermoeid, slaapproblemen, hyperventilatie) Moeite met in de hand houden ervan KENMERKEN DOELGROEP: DEPRESSIE Gedeprimeerde stemming gedurende het grootste deel van de dag. Duidelijke daling van belangstelling in aangename activiteiten. Verandering in eet- en slaappatroon. Vrijwel alle dagen vermoeidheid of energieverlies. Gevoel van schuld, hulpeloosheid, bezorgdheid. Verminderde capaciteit om zich te concentreren of besluiten te nemen. Suïcidale gedachten 12

13 PSYCHIATRISCHE ACHTERGROND& CONTACT Op gemak stellen Veilige omgeving creëren Niet nodeloos over symptomen gaan praten Situatie van wijkbewoner als realiteit zien 13