SELECTIE VOOR EEN VOLTIJDS CONTRACTUEEL

Transcriptie

1 SELECTIE VOOR EEN VOLTIJDS CONTRACTUEEL CENTRUMMANAGER (NIVEAU A) 1. STATUUT De functie van centrummanager (niveau A) is een contractuele functie van bepaalde duur. De functie is gekoppeld aan het EFRO-project 'Torhout winkelstad' dat twee jaar loopt. Het project kan mogelijks verlengd worden met één jaar. Na selectie en aanstelling door het college van burgemeester en schepenen wordt een contract van bepaald werk afgesloten. De functie is gewaardeerd op het niveau A, d.w.z. dat er een diplomavereiste wordt gesteld op het niveau van bachelor zoals hierna gespecifieerd onder punt TOELATINGS- EN AANWERVINGSVOORWAARDEN 1 de burgerlijke en politieke rechten genieten; 2 houder zijn van een masterdiploma; 3 medisch geschikt zijn; 4 een gedrag vertonen dat in overeenstemming is met de eisen van de functie; 5 voldoen aan het profiel dat gesteld wordt in de overeenkomstige functiebeschrijving (zie bijlage); 6 slagen voor een selectieproef; De medische geschiktheid wordt nagegaan door de arbeidsgeneesheer na de aanstelling maar voor de indiensttreding. De vereiste dat de kandidaat voldoet aan de diplomavereiste dient op straffe van verval te worden geleverd tegen de uiterste datum gesteld voor de afsluiting van de inschrijvingen (X maart 2016). De vereiste onder 4 wordt aangetoond met een uittreksel uit het strafregister dat niet ouder mag zijn dan 3 maanden voor aanstelling. Het uittreksel dient pas voorgelegd te worden na de selectie maar voor aanstelling. 3. FUNCTIEBESCHRIJVING De functiebeschrijving is als bijlage bij dit bundel gevoegd. 4. GELDELIJKE LOOPBAAN a. basisbezoldiging 1/7

2 De bezoldiging gebeurt overeenkomstig de salarisschalen voorzien voor het niveau A, schaal A1a (zie bijlage). De bedragen uit de tabel zijn niet geïndexeerd; om het bruto maandbedrag te bekomen dient volgende berekening gemaakt te worden: basisjaarbedrag X 1,6084 (actuele spilindex) b. anciënniteit De kandidaat die anciënniteit in rekening kan brengen start in de eerste weddeschaal overeenkomstig de weddetrap die overeenkomt met de jaren geldelijke anciënniteit. De anciënniteit die in rekening kan worden gebracht is die verworven in: - de openbare sector: de werkelijke diensten in statutair of contractueel verband - de privé-sector: de ervaring die rechtstreeks dienstig is voor de te begeven functie. voorbeeld: Een kandidaat kan op basis van de regels i.v.m. het meerekenen van anciënniteit zeven jaar in rekening brengen en start dus op trap euro X 1,6084 : 12 = 3.424,55 euro bruto/maand c. toelagen en vergoedingen Bovenop het brutomaandloon komen nog volgende toelagen en vergoedingen: - vakantiegeld - eindejaarstoelage - maaltijdcheques: 1 maaltijdcheque per gewerkte dag met een zichtwaarde van 6 euro waarvan 1,09 euro werknemersbijdrage en 4,91 euro werkgeversbijdrage (voor een voltijds personeelslid betekent dit een extra van ongeveer 50 euro per volledig gewerkte maand) - een hospitalisatieverzekering betaald door de stad Torhout met de mogelijkheid om gezinsleden aan te sluiten tegen gunstige tarieven - 2de pensioenpijler (bijdragepercentage van 4% op het brutoloon) d. berekening nettoloon Na afspraak met de personeelsdienst kan een berekening van het nettobedrag van de aanvangswedde worden gemaakt. 5. SELECTIEPROGRAMMA Het examenprogramma bevat 2 onderdelen: 1. schriftelijke gedeelte (25/50) gevalstudie: de kandidaat wordt geconfronteerd met één of meerdere probleemsituaties die zich tijdens de latere uitoefening van de functie kunnen voordoen. De totale context van de 2/7

3 problematiek wordt uitgebreid geschetst, waarna de kandidaat tracht een oplossing uit te werken, en deze weer te geven. 2. mondeling gedeelte (25/50) competentiegericht interview 3. assessment Het assessement center beoordeelt de management- en leiderschapskwaliteiten van de kandidaten m.b.t. de functie. De test wordt afgenomen door een erkend selectiebureau. De kandidaten worden gerangschikt in één van volgende categorieën: gunstig ongunstig Om als geslaagd te worden beschouwd dienen de kandidaten voor elk onderdeel van het examen ten minste 50% van de punten te behalen en 60% in het totaal. Voor het assessment center dient een beoordeling gunstig te worden bekomen. 6. SOLLICITEREN Solliciteren voor deze functie kan door een sollicitatiebrief te richten aan: college van burgemeester en schepenen van de stad Torhout Aartrijkestraat 11/B 8820 Torhout met volgende bijlagen: 1 uitgebreid curriculum vitae 2 kopie van het vereiste diploma De sollicitatie dient uiterlijk verstuurd op 28 maart 2016 (poststempel geldt als bewijs). Voor meer informatie omtrent deze vacature kan contact worden opgenomen met de personeelsdienst (050/ ). Deze nota is ook consulteerbaar op de website Torhout, 1 maart 2016 De personeelsdienst 3/7

4 CENTRUMMANAGER FUNCTIE GRAAD NIVEAU PLAATS IN HET ORGANOGRAM DIENST STATUUT FUNCTIONELE LOOPBAAN Centrummanager A koepel ruimte ruimtelijke organisatie contractueel bepaald werk (duur van het gesubsidieerde EFRO-project 'Torhout winkelstad') A1a FUNCTIEINHOUD 1. basisopdracht De centrummanager staat in voor de realisatie van de doelstellingen en de acties die zijn opgenomen in het goedgekeurde EFRO-project 'Torhout winkelstad'. De doelstellingen en acties situeren zich op het vlak van het versterken van het kernwinkelgebied, het afstemmen van mobiliteit en parkeren, de ondersteuning van de kleinhandel en de communicatie. Verder coördineert de centrummanager de opdrachten op het vlak van lokale economie. 2. verantwoordelijkheden De centrummanager ontwikkelt initiatieven op volgende vlakken 2.1. versterken van het kernwinkelgebied - verhogen beeldkwaliteit en daarbij de verbinding maken met het stadskernvernieuwingsproject met als de doel de sfeer en de beleving binnen de stadskern te verhogen - doelgerichte promotie van Torhout als handelsstad door de organisatie van acties - ontwikkeling ondersteunen van een gevarieerd en kwalitatief winkelaanbod o.m. door het opvullen van leemtes in het winkelaanbod - wegwerken leegstand: inventarisatie leegstaande panden, initiatieven ontwikkelen om leegstand weg te werken 4/7

5 2.2. mobiliteit en parkeren: afstemmen mobiliteitsplan in overleg met mobiliteitsambtenaar op de specifieke behoeften van lokale handelaars - bereikbaarheid en leesbaarheid centrum vergroten - optimaliseren parkeeraanbod en -beleid 2.3 ondersteuning van de detailhandel - betere communicatie en informatiedoorstroming - digitaal platform kleinhandel ontwikkelen - installeren fysisch eenheidsloket - contacten met handelaars onderhouden - het bevorderen van de samenwerking tussen de verschillende winkelcomités en handelsorganisatie - vorm geven aan een gemeenschappelijke visie op winkelen 2.4. ontwikkelen communicatiestrategie naar diverse doelgroepen 2.5. coördineren taken m.b.t. lokale economie PROFIEL Kennis - kennis van het werkveld - kennis van city-marketing - kennis van wetgeving eigen aan het werkveld - op de hoogte zijn van de nieuwe evoluties mbt shopping en stadsvernieuwing Competenties kerncompententies - Analyseren: het gericht analyseren van gegevens en het beoordelen van de informatie. - Samenwerken: zich identificeren met het team; kennis en informatie op een transparante manier en dienstoverschrijdend delen en de teamgeest bevorderen teneinde mee te werken aan het behalen van afgesproken teamresultaten. - Resultaatgerichtheid tonen: de inzet, de wil en de ambitie tonen om resultaten te boeken door doel- en oplossingsgericht en op de meest efficiënte manier alle nodige acties en initiatieven te nemen binnen de vooropgestelde deadlines en er steeds de verantwoordelijkheid voor op te nemen. - Communiceren: het zich vlot en genuanceerd verbaal, geschreven; digitale (o.m. sociale media) en non-verbaal uitdrukken bijkomende competenties - Innoveren: vernieuwend denken door vernieuwende en creatieve ideeën aan te brengen. 5/7

6 - Problemen oplossen / beslissen: het omgaan met en zelfstandig oplossen van onverwachte situaties, het zoeken van alternatieven en het implementeren van de oplossing. Daarbij het tijdig nemen van juiste beslissingen en het doelgericht organiseren van acties om de beslissingen uit te voeren (anticiperen en pro-actieve houding) - Adviseren: het gericht advies geven aan anderen, hun beslissingen ondersteunen en een vertrouwensrelatie met hen uitbouwen op basis van eigen geloofwaardigheid en expertise. - Beïnvloeden: impact hebben, onderhandelen om tot een win-win situatie te komen en het overtuigen van een publiek. - Netwerken: het uitbouwen van een netwerk binnen en buiten de stad op het vlak van lokale economie - city marketing 6/7

7 WEDDESCHAAL NIVEAU A salaris- schalen A1a Minimum Maximum Verhoging 2x1x750 1x1x700 3x3x x3x x3x x3x /7