BELEIDSPLAN Stichting Streams
|
|
- Benjamin van der Pol
- 7 jaren geleden
- Aantal bezoeken:
Transcriptie
1 Inhoud Inleiding 1. Doelstelling 1.1 Doel 1.2 Verwezenlijking 2. Organisatie 2.1 Inleiding 2.2 Bestuur 2.3 Personeel 2.4 Huisvesting 3. Waarom en hoe 3.1 Waarom 3.2 Realisering doelstelling 3.3 Organisatie/werkwijze 3.4 Public Relations 4. Plannen beleidsperiode 4.1 Organisatie 4.2 Werkzaamheden 4.3 Inkomsten 5. Financiën 5.1 Fondsenwerving 5.2 Vermogen 5.3 Accountant 5.4 Ontwikkeling cashflow Overige gegevens Statutaire naam: Contactpersoon: Website: adres: W.M. Bredemeijer 1
2 Inleiding Voor u ligt het meerjarenbeleidsplan van. Het plan omvat een overzicht van de doelstellingen en activiteiten. Voorts geeft dit plan inzicht in de te verwachten financiën en cashflow voor de komende jaren. Het plan is opgesteld in het kader van de ANBI-regeling en zal op gezette tijden worden geactualiseerd. 1. Doelstelling 1.1 Doel, conform art. 2 van de statuten De stichting heeft ten doel: - de bevordering van sociale cohesie, maatschappelijke betrokkenheid en zelfverzorging in de brede zin van het woord ter bevordering van het welzijn van mensen; - het, mede ter bevordering van de sociale cohesie, organiseren van culturele activiteiten; - voorts al hetgeen met een en ander rechtstreeks of zijdelings verband houdt of daartoe bevorderlijk kan zijn, alles in de ruimste zin des woords. 1.2 Verwezenlijking De stichting tracht haar doel conform art. 2 van de statuten onder meer te verwezenlijken door: a. het stimuleren van de betrokkenheid van burgers op het maatschappelijke vlak (burgerparticipatie); b. het (doen) organiseren van sociale en culturele activiteiten; c. het organiseren en bieden van ontmoetingsplaatsen voor jong en oud; d. het opzetten en aanbieden van werkleertrajecten; e. het faciliteren van bezinning centra. De stichting beoogt niet het maken van winst. Het is de stichting wel toegestaan commerciële activiteiten te verrichten, mits deze activiteiten worden verricht ter bevordering van het doel van de stichting. Waarom doen we dit en hoe willen we ons doel in de praktijk vormgeven? 1.2a. het stimuleren van de betrokkenheid van burgers op het maatschappelijke vlak (burgerparticipatie) Wij stimuleren burgers om betrokken te raken op het maatschappelijk vlak. De activiteiten rondom het stimuleren van de betrokkenheid van burgers op het maatschappelijke vlak (burgerparticipatie), betreffen: het organiseren en faciliteren van voorlichtingsbijeenkomsten; het versterken van sociale relaties door bewoners en lokale organisaties met elkaar in contact te brengen; het bij elkaar brengen van buurtbewoners ten behoeve van actief burgerschap, zoals het achterhalen van de gemeenschappelijke droom van de woonwijk(en) en deze op een interactieve en laagdrempelige manier in één weekend met elkaar verwezenlijken. 2
3 1.2b. het (doen) organiseren van sociale en culturele activiteiten De kunst van gelukkig zijn in dit leven is om te genieten van de dingen die je hebt, en van de dingen die je kunt ontwikkelen of ervaren. Sociale en culturele activiteiten leiden tot onderlinge ontmoeting en bevorderen hiermee rechtstreeks de sociale cohesie. De activiteiten rondom het (doen) organiseren van sociale en culturele activiteiten, betreffen: het beschikbaar stellen van een open podium om talenten te tonen en het initiëren en faciliteren van uitvoeringen, concerten, evenementen en kunstexposities; het organiseren en faciliteren van seminars, kennissessies en workshops op pijnpunten in de samenleving zoals pesten, huiselijk geweld, relatieproblemen, eenzaamheid, drank en drugsgebruik etc.; het inzetten van lokale kennis en kunde. Bij het organiseren en uitvoeren van een workshops bekijken wij ook de mogelijkheden tot het samenvallen van activiteiten en samenwerking met organisaties die binnen de omgeving actief zijn; het stimuleren van de (lokale) economie door het organiseren van workshops, seminars en coaching. 1.2c. het organiseren en bieden van ontmoetingsplaatsen voor jong en oud Onderlinge betrokkenheid maakt een belangrijk verschil in de samenleving, omdat mensen zich dan verbonden voelen. Mensen gaan meedenken en werken met veel plezier aan een gemeenschappelijk doel. Door vernieuwing op het maatschappelijke en/of economische vlak te stimuleren, brengen wij de samenleving in beweging om tot ontplooiing te komen. De activiteiten in de ontmoetingsruimten zijn erop gericht om mensen (creatief) uit te dagen, aan te moedigen en toe te rusten, om zodoende tot bloei te komen. Wij geven dit vorm, door: het stimuleren van jong en oud in het ontwikkelen van hun talenten door het aanbieden van een wisselend programma, voor het volgen van workshops op gebied van koken, kunst, muziek, dans en/of theater; het faciliteren van ruimten voor praat- en of ontmoetingsgroepen gericht op maatschappelijke betrokkenheid en/of geestelijke verdieping door te leren van elkaar; het voeren van (periodiek) overleg met instanties en (rechts)personen, zowel particulier als van overheidswege in zaken die zowel direct als indirect met het genoemde doel te maken hebben; het uitgangspunt dat cursussen en activiteiten voor een breed publiek (financieel) toegankelijk moeten zijn en zoveel mogelijk kostendekkend kunnen worden georganiseerd. 3
4 1.2d. het opzetten en aanbieden van werkleertrajecten Mensen die trots zijn op zichzelf en op datgene wat ze (mee)maken om zodoende zelf te groeien en van daaruit weer aansluiting te vinden in de samenleving en op de arbeidsmarkt. Door werkleerplekken aan te bieden krijgen mensen ervaring in het werk en in het samenwerken met andere werkers Dit geeft deze mensen een volwaardige(r) plek in de maatschappij en draagt bij aan een inclusieve arbeidsmarkt. De activiteiten betreffen: het opzetten en bieden van werkleertrajecten in de ontmoetingsruimten voor mensen die in het huidige maatschappelijke en zorgbestel buiten de bestaande opvang vallen; het voeren van (periodiek) overleg met instanties en (rechts)personen, zowel particulier als van overheidswege in zaken die zowel direct als indirect met het genoemde doel te maken hebben; 1.2e. het faciliteren van bezinning centra Veel mensen zijn druk bezig met werk, gezin, hobby s, familie en vrienden, sociale netwerken, vrijwilligerswerk, etc. Daardoor hebben we nauwelijks of helemaal geen tijd om af en toe eens stil te staan. Wat willen we met ons leven, zijn we tevreden of liever: zijn we gelukkig? Rust vernieuwt ons, het doet onze energie herleven zodat we weer actief kunnen zijn. Vanuit rust komt herstel van activiteit, productiviteit en belemmeringen. De activiteiten in de bezinning centra zijn erop gericht om zowel ruimte te bieden aan stilte als aan ontmoeting, door: het creëren van stilteruimtes waar mensen rust vinden om tot zichzelf te kunnen komen; het organiseren van bezinningsmomenten gedurende een dagdeel. 4
5 2. Organisatie 2.1 Inleiding In dit hoofdstuk worden de verschillende onderdelen van de organisatie van Stichting Streams beschreven, te weten: het Algemeen Bestuur en het leiderschapsteam. 2.2 Bestuur Het bestuur van moet volgens artikel 4 van de statuten uit tenminste drie leden bestaan. Het Algemeen Bestuur vergadert tenminste eenmaal per kwartaal. De bestuursleden hebben recht op een niet bovenmatig vacatiegeld en vergoeding van kosten van de door hen in de uitoefening van hun functie gemaakte kosten. Voor niet-beleidsbepalende werkzaamheden (met name uitvoerende werkzaamheden) kan aan hen in voorkomend geval een marktconforme vergoeding worden toegediend. Het beloningsbeleid is erop gericht haar personeel te belonen volgens maatstaven die maatschappelijk aanvaardbaar en verantwoord zijn, passend bij haar status als Algemeen Nut Beogende Instelling. Het bestuur bestaat op moment van schrijven uit de volgende personen: J. Vreugdenhil (voorzitter), J.P. Vreugdenhil den Doelder en W.M. Bredemeijer (secretaris en penningmeester) en 2 vacatures. Voor de overige bestuurlijke bepalingen wordt verwezen naar de statuten. 2.3 Personeel en vrijwilligers kan personeel op de loonlijst hebben en/of tijdelijk inhuren. Daarnaast wil werkplaatsen aanbieden ten behoeve van werkleertrajecten. Ook wordt er gewerkt met vrijwilligers. 2.4 Huisvesting De werkzaamheden zullen onder andere plaatsvinden in de panden in Nijkerk aan de Kloosterstraat 3-5, de Catharinastraat 3 en Verlaat 1-3. Maar er vinden ook werkzaamheden plaats vanuit de woningen van de bestuurders en vanuit De Pauwenhof in Voorthuizen. 5
6 3. Waarom en hoe 3.1 Waarom Het welzijn van mensen verbeteren. Vanuit dat hoofddoel en gedreven door Gods Liefde ondersteunt alle mensen bij het ontdekken en inzetten van hun gaven en talenten. Van hun diepste verlangens. Het is voor mensen gemakkelijker om voetstappen te volgen, dan bevelen. We zijn ontworpen als mensen die vrijheid nodig hebben. We zijn op ons best als we veilig zijn, als we gelukkig zijn, als we ons heel voelen en als we vrede hebben. Vrij van angst en schaamte. Door het initiëren en aanwakkeren van verschillende activiteiten stimuleren wij het leveren van inspanningen, verantwoordelijkheid nemen, inspanning, creativiteit en ontspanning. Zo dragen wij bij aan de ontwikkeling van mensenlevens van jong tot oud. En dragen wij bij aan het omzien naar elkaar. Het vinden van de hoogste vervulling van ieder mensenleven, leidt tot een bloeiende samenleving en een blijvende totstandbrenging daarvan. Onze droom is om alle lokale initiatieven die er zijn, om mensen in beweging te krijgen, te verbinden. En samen met Nijkerk te bouwen aan Nijkerk. Een levendige plek in het centrum van Nijkerk waar je mag groeien en bloeien. Het helpen van jong tot oud in het vormgeven aan het leven, van zichzelf en van elkaar. Het woord eigenlijk wijst een ideaal aan en wijst het tegelijkertijd af. Want er zijn natuurlijk allerlei redenen waarom de ideaalstaat nu even net niet bereikt kan worden, mag worden of zal worden: Ik weet eigenlijk al vanaf het begin van dit project/deze baan, dat ik er niet op mijn plaats ben, Ik zou eigenlijk minder s avonds moeten werken, Ik zou eigenlijk minder moeten snoepen. Als we in ons denken, praten en handelen van eigenlijk naar echt gaan, dan staan we niet langer stil maar komen we in beweging. Door bij elkaar te ontdekken en te erkennen wie mensen echt zijn, kunnen we mensen echt geven wat ze toekomen, en zelf ontvangen wat wij echt nodig hebben. Relaties die vrijheid en kansen voortbrengen en leven stimuleren, creëer je door (h)erkenning. Levens die stromen brengen genezing, herstel, zegen, vreugde, wonderen, hoop en heelheid voort. En bovenal, vrede. 3.2 Realisering doelstelling We zullen in 2017 in het centrum van Nijkerk een omgeving van ontmoeting openen, waarbij het pand Catharinastraat 3 via de tuin in verbinding staat met panden op de Kloosterstraat 3 en 5 en met Verlaat 1 en 3. Dit zullen plekken zijn voor sociaal culturele activiteiten waaronder muziek, kunst, dans en/of theater. Een podium waar mensen in een kleinschalige omgeving hun talenten kunnen tonen en ontwikkelen. En waar activiteiten georganiseerd worden waar je iets kan leren (vorming en educatie) en activiteiten die bijdragen aan ontmoeting, ontspanning en het initiëren van actief burgerschap. Ook bieden wij werkleertrajecten aan voor mensen met een afstand tot de arbeidsmarkt, met een arbeidsbeperking of met een indicatie voor (arbeidsmatige) dagbesteding. Hierbij valt te denken aan het initiëren, coördineren, faciliteren en/of stimuleren van het in kleine groepen bereiden en eten van maaltijden, onderlinge hulp op gebied van het beheren van financiën, optredens en uitvoeringen door lokale (klein)kunstenaars, 6
7 muziek- en filmavonden, seminars en workshops voor lokale bedrijven, winkels, zorgaanbieders, coaches, praatgroepen voor (ex)verslaafden en het uitwisselen van vraag en aanbod op gebied van zorgbehoeften en vrijwilligerswerk. Door het bieden van een breed aanbod wil mensen van jong tot oud in beweging krijgen om vorm te geven aan het leven van zichzelf en van elkaar. Door onderlinge zorg te stimuleren wil bouwen aan het ontwikkelen en opzetten van een vrijwilligersnetwerk. Om deze vervolgens te koppelen aan de zogenaamde Gebiedsteams die door de gemeente Nijkerk ingezet worden bij vragen of zorgen over bijvoorbeeld maatschappelijke ondersteuning, werk en inkomen, het opvoeden van kinderen of psychische problemen. Maar bijvoorbeeld ook aan het Nijkerks Diaconaal Beraad (NDB). Het NDB is een samenwerking tussen lokale kerkgenootschappen en dient als centraal aanspreekpunt. Zij fungeren als een Meldpunt om van daaruit bij te dragen aan het welzijn van alle mensen die tijdelijk of chronisch in een moeilijke of kwetsbare situatie verkeren. Door een overvloed aan meldingen, heeft het NDB dringend behoefte aan mensen uit de maatschappij (en dus niet afkomstig zijn uit de huidige achterban) die zich willen inzetten voor de ander. 3.2 Organisatie/werkwijze 1. Het bestuur is verantwoordelijk voor het bepalen van het beleid. 2. Jaarlijks wordt door de secretaris een activiteitenplan opgesteld. Hierin leggen we per kwartaal vast welke activiteiten we gaan ontplooien. Daarnaast wordt doorlopend gewerkt met een actie- en besluitenlijst. Dit borgt de voortgang door de onderlinge controle. Het helpt in prioritering en tot slot leidt dit tot gedegen dossiervorming. 3.3 Public Relations (PR) PR vindt plaats door middel van Facebook, Twitter, website, het bezoeken van netwerkbijeenkomsten en individuele afspraken met bedrijven, stichtingen, (lokale) overheden en andere belanghebbenden. 7
8 4. Plannen beleidsperiode Het bestuur heeft met het oog op de realisering van de doelstelling van Stichting Streams, de verdere ontwikkeling en uitbouw van de organisatie, voor de beleidsperiode de volgende plannen: 4.1 Organisatie Het is mogelijk dat personen van het Algemeen Bestuur ook werkzaamheden zullen uitvoeren in een rol van Leiderschapsteam. Vanuit taakhelderheid en -zuiverheid zijn de verantwoordelijkheden van de diverse sturingslagen duidelijk aangegeven en vastgelegd. Deze structuur is ondersteunend en volgt de groei en de ontwikkelingen. Het uitganspunt is leren door te doen en bijsturen waar dat de effectiviteit en efficiency ten goede komt. Jaarlijks wordt het beleidsplan geactualiseerd. Om de werkzaamheden zo efficiënt mogelijk in te richten, werken wij bij Stichting Streams met de volgende indeling: Bestuur LT Supportteam Ondernemers vergadert vier keer per jaar, ziet toe op strategie en visie (richten) dagelijks bestuur, vergadert wekelijks, richt de organisatie in, ontplooit initiatieven om strategie en beleid te realiseren (inrichten) werkt parttime of vrijwillig en is het organiserend en dienstverlenend team dat besluiten van het dagelijks bestuur uitvoert en de diverse projecten/stromingen faciliteert werken dedicated als feitelijke leiders die de dagelijkse activiteiten initiëren, organiseren en uitvoeren en in direct contact staan met de bezoekers. 4.2 Werkzaamheden In samenspraak met de Gemeente Nijkerk bespreken wij welke behoeften en wensen zij hebben om succesvol vorm te geven aan burgerparticipatie. Daar bovenop worden er initiatieven ontplooid, gefaciliteerd en gecoördineerd. Hierbij valt te denken aan: Het opzetten van werkleertrajecten ten behoeve van de ontmoetingscentra. Het opzetten en invullen van sociaal culturele activiteiten. Het leggen van contacten met wijkbewoners en gebiedsteams, om actief burgerschap te initiëren. Het inrichten en aansturen van de organisatie. 4.3 Inkomsten Voor het continueren van de werkzaamheden van zijn financiële middelen nodig. Wij verwachten deze te ontvangen door middel van fondsenwerving. De inkomsten uit vermogen dragen bij aan de financiering van de bestedingen. Er kunnen commerciële activiteiten worden ontplooid, ter (mede) financiering van algemeen nuttige activiteiten. 8
9 5. Financiën 5.1 Fondsenwerving Fondsenwerving vindt plaats door het ontvangen van giften en legaten door personen, bedrijven, stichtingen en overheden. 5.2 Vermogen Conform de statuten beheert de penningmeester de gelden, die belegd worden op een door het bestuur vooraf goed te keuren wijze. Het vermogen zal in eerste instantie tot stand komen via giften. Het bestuur heeft als doel om beperkt vermogen in stand te houden, voor zover dat nodig is in het kader van continuïteit. De wijze waarop het vermogen van wordt belegd is zeer defensief. 5.3 Accountant Door de penningmeester wordt een balans en een staat van baten en lasten over het betreffende boekjaar opgemaakt. Deze jaarstukken worden, desgewenst vergezeld door een rapport van de accountant, binnen zes maanden na afloop van het boekjaar aan het bestuur aangeboden. 9
10 5.4 Ontwikkeling cashflow gedurende De ontwikkeling van de financiën voor de komende beleidsperiode ziet er als volgt uit: Ontwikkeling bedragen x Omschrijving: Vermogen per 31 december: Baten: Giften Renten Overige baten en lasten Totale baten: Kosten: Ondersteuningen (doelstelling) Algemene kosten Totale kosten: Saldo baten minus kosten: Algemene kosten in % van de baten 50% 6% 8% 9% 10
11 6. Overige gegevens Statutaire naam van de instelling: KvK-nummer: RSIN: Contactadres: Oude Barneveldseweg WV, Nijkerk Website: Contactpersoon: W.M. (Werner) Bredemeijer Telefoonnummer: adres: is met ingang van 12 november 2015 aangemerkt als ANBI. 11
Beleidsplan Stichting Binnentuin over God
Beleidsplan 2017-2020 Stichting Binnentuin over God Inhoud Inleiding 1. Doelstelling Stichting Binnentuin over God 1.1 Doel 1.2 Verwezenlijking 2. Realisatie en doelstelling 2.1 De binnentuin; een indrukwekkende
Nadere informatieNovember 2015 December 2016
November 2015 December 2016 Contactgegevens: Stichting Streams Oude Barneveldseweg 23 3862 WV Nijkerk Kvk-nummer: 64545423 RSIN: 855712922 06 15 00 59 04 info@stichtingstreams.nl www.stichtingstreams.nl
Nadere informatieBELEIDSPLAN
BELEIDSPLAN 2017-2018 NETWERK NIEUW ROTTERDAM 1 INLEIDING Dit beleidsplan is op 23-11-2017 vastgesteld door het bestuur van stichting Netwerk Nieuw Rotterdam. 1.1 Bestuursleden Voorzitter: Piet Boekhoud
Nadere informatieBeleidsplan Stichting Vrienden van Het Schaffelaar Park
2018 Beleidsplan Stichting Vrienden van Het Schaffelaar Park Datum 14-11-2017 Stichting vrienden van Het Schaffelaar Park Nieuwe Markt 3 3771 CB Barneveld stichting@hetschaffelaarpark.nl www.hetschaffelaarpark.nl
Nadere informatieBeleidsplan
Stichting Hart van Hoop Beleidsplan 2016-2018 Samen Zijn Verbindt Ons A. Visie en Missie Stichting Hart van Hoop staat voor hoop en verbinding met elkaar. Wij hebben een passie voor mensen en willen dit
Nadere informatieBeleidsplan 2015-2017
Beleidsplan 2015-2017 Inhoud 1. Inleiding 2. Strategie 2.1 Kernprincipes 3. Beleid 3.1 Te verrichten werkzaamheden 3.2 Werving en beheer van gelden 3.3 Vermogen van de instelling 3.4 Bestedingsbeleid 3.5
Nadere informatieBeleidsplan
Beleidsplan 2015-2020 Inhoudsopgave Beleidsplan 2015-2020... 1 Inleiding... 2 Missie... 2 Visie... 2 Strategie... 3 Kernprincipes van de instelling... 3 Beleid... 4 Te verrichten werkzaamheden van de Stichting...
Nadere informatieBeleidsplan Stichting Sunny Court Festival
Festival Beleidsplan Stichting Sunny Court Festival Augustus 2018 1 1. Inleiding Het Sunny Court Festival is een (in principe) jaarlijks terugkerend eendaags muziekfestival dat in 2005 voor de eerste keer
Nadere informatieDit is het beleidsplan van De Stichting Ambulante Dagbesteding, opgesteld voor de periode 2015-2016. De stichting is opgericht en notarieel geregistreerd op 22 juli 2015 en gevestigd te Utrecht. Dit beleidsplan
Nadere informatieBeleidsplan Stichting Villa Balans
Beleidsplan Stichting Villa Balans Juni 2017- december 2018 Herkenning en erkenning Aandacht voor kinderen/gezinnen Samenwerking met zorgverleners verbeteren Informatie Je verhaal kunnen delen Inleiding
Nadere informatieBELEIDSPLAN STICHTING HERMAN VAN VEEN ARTS CENTER FONDS
BELEIDSPLAN STICHTING HERMAN VAN VEEN ARTS CENTER FONDS 1 1 Inleiding In dit beleidsplan leggen het bestuur en de directie van de Stichting Herman van Veen Arts Center Fonds het actuele beleid vast. Dit
Nadere informatieINHOUD. 1. Inleiding. 2. Werkzaamheden Doelstelling 2.2. Bestuur 2.3. Activiteiten. 3. Werving van gelden. 4.
Beleidsplan 2015 Stichting Terima Kasih Plaggeberg 27 (postadres) 3956 BK Leersum KvK Utrecht nr. 50028235 Bankrekeningnr. NL 05 RABO 010.84.45.771 W.www.stichtingterimakasih.nl E. info@stichtingterimakasih.nl
Nadere informatieBeleidsplan Stichting Seniorenwens 2015-2019
Inhoud Inleiding 2 1. Stichting Seniorenwens 2 2. Strategie 2 2.1. Kernprincipes en uitgangspunten 2 2.2. Statutaire doelstelling 3 2.3. Afwezigheid van winstoogmerk 3 2.4. Bestemming liquidatiesaldo 3
Nadere informatieBeleidsplan. Stichting Wijkberaad
Beleidsplan Stichting Wijkberaad 1. Inleiding In onderstaand beleidsplan legt het bestuur van Stichting Wijkberaad Bezuidenhout (hierna te noemen de stichting) het actuele beleid vast. Dit beleidsplan
Nadere informatieInhoud. Inleiding 3. 1. Ciske de Rat Foundation 4. 2. Strategie 4. 2.1. Kernprincipes en uitgangspunten 4. 2.2. Statutaire doelstelling 4
Beleidsplan Ciske de Rat Foundation 2014 2018 1 Inhoud Inleiding 3 1. Ciske de Rat Foundation 4 2. Strategie 4 2.1. Kernprincipes en uitgangspunten 4 2.2. Statutaire doelstelling 4 2.3. Afwezigheid van
Nadere informatieBeleidsplan stichting Tongen in Purmerend
Beleidsplan stichting Tongen in Purmerend 2017-2018 Inhoudsopgave Voorwoord 3 Inleiding 4 Missie en visie van de Stichting Tongen in Purmerend 5 Financiën 6 De manier waarop de Stichting Tongen in Purmerend
Nadere informatieBeleidsplan van de Stichting De Muziekkamer Edam
Beleidsplan van de Stichting De Muziekkamer Edam Inleiding In dit eerste beleidsplan is vastgelegd hoe het bestuur van de stichting verwacht gedurende de komende jaren de doelstellingen zoals vastgelegd
Nadere informatieBELEIDSPLAN [ ]
Een jaar lang feest BELEIDSPLAN [2016 2019] www.hoogkarspel700.nl Stichting Hoogkarspel 700 Pijlstaart 46, 1616 GM Hoogkarspel info@hoogkarspel700.nl 06-26244461 Inhoud 1. Inleiding... 3 2. Missie/visie...
Nadere informatieBeleidsplan Periode
Beleidsplan Periode 2011 2021 Stichting wijkraad Leuken Postbus 10257 6000 CG Weert Kvk nr. 41066676 Fiscaal nr. 802606568 Vastgesteld door het bestuur op 20 december 2016 1. Inleiding In dit beleidsplan
Nadere informatieSTICHTING AARDE-WERK DE STEGGE. beleidsplan
! STICHTING AARDE-WERK DE STEGGE beleidsplan 2016-2018 Inhoudsopgave 1. Inleiding 2. Strategie Doel en Visie Winstoogmerk 3. Beleid Uitbouw scholenproject Verduurzaming toekomst Verwerving en beheer van
Nadere informatieBeleidsplan. Contact. Inhoud. 1 Inleiding. 1. Inleiding 2. Missie/visie 3. Doelstelling 4. Strategie 5. Organisatie 6. Financiën
Beleidsplan Contact Stichting Vlinderduin p/a Steenweg 8 4328 RL Burgh-Haamstede KvK-nummer: 68339054 Rek.nr.: NL69 RABO 0317715232 www.vlinderduin.nl info@vlinderduin.nl Inhoud 1. Inleiding 2. Missie/visie
Nadere informatieBeleidsplan
Bardet Biedl Syndroom Stichting Beleidsplan 2017-2021 Van het onbekende naar het bekende Bendert R. de Graaf - Voorzitter 18-6-2017 1 Inhoud 1. Inleiding... 2 2. Strategie... 2 2.1 Statutaire Doelstelling...
Nadere informatieJ A A R V E R S L A G S T I C H T I N G S T R E A M S
J A A R V E R S L A G S T I C H T I N G S T R E A M S J A N U A R I 2 0 1 8 D E C E M B E R 2018 C O N T A C T Stichting Streams Oude Barneveldseweg 23 3862 WV Nijkerk Kvk-nummer: 64545423 RSIN: 855712922
Nadere informatieBeleidsplan Stichting Kidron
Beleidsplan Stichting Kidron 2016-2017 Inhoudsopgave Bladzijde 1. Inleiding 2 2. Algemeen 2 2.1 Ontstaan Stichting Kidron 2 2.2 Stichting Kidron in 2016 2 3. Organisatiestructuur 3 3.1 Bestuur 3 3.2 Medewerkers
Nadere informatieBeleidsplan Stichting Shade Children Foundation 2014
Inhoud 1. Inleiding 2 2. Strategie 2 2.1. Kernprincipes 2 2.1.1. Statutaire doelstelling 2 2.1.2. Afwezigheid winstoogmerk 2 3. Beleid 2 3.1. Werkzaamheden SCF NL 2 3.2. Werving en beheer van gelden 2
Nadere informatieStichting Nieuw Seizoen
Beleidsplan 2016-2017 Stichting Nieuw Seizoen Secretariaat: Hanna Bosch Penningmeester: Raymond Okel Voorzitter: Jordan Huivenaar November 2016 KVK: 65929853 RSIN: 856321217 Rabobank rek. nr.: NL47 RABO
Nadere informatieEen avontuurlijke natuurspeelplek in. Gouda Oost
Een avontuurlijke natuurspeelplek in Gouda Oost Beleidsplan Stichting Spelen in Gouda Oost 2017-2022 Beleidsplan Stichting Spelen in Gouda Oost 2017-2022 1 Inhoud Visie... 3 Missie/statutaire doelstelling...
Nadere informatieSTICHTING WESTERWOLDSE KANAALCONCERTEN
STICHTING WESTERWOLDSE KANAALCONCERTEN BELEIDSPLAN 2017-2018 Een podium voor een grote variëteit aan muziekstijlen in de open lucht voor jong en oud. Een jaarlijks terugkerend muziekconcert op een unieke
Nadere informatieBELEIDSPLAN Stichting DMS [ ]
BELEIDSPLAN Stichting DMS [2018 2022] Stichting Dutch Medical Service Vrusschenhusken 1 6422 PL Heerlen info@dutchmedicalservice.nl www.dutchmedicalservice.nl Inschrijvingsnummer Kvk 71024689 Bank: NL05
Nadere informatieBeleidsplan Stichting Pole Position 2016-2020
Beleidsplan Stichting Pole Position 2016-2020 Voorwoord Voor u ligt het beleidsplan van stichting Pole Position. De stichting is opgericht op 2 augustus 2013. Inmiddels hebben 70 mensen mogen genieten
Nadere informatieStichting Bron Lachai Roi
1 Stichting Bron Lachai Roi Beleidsplan 2018 2019 2 Februari 2018 Inhoudsopgave. 2 1 Algemeen.3 1.1 Inleiding...3 1.2 Visie.3 1.3 Gegevens stichting...3 1.4 Doelstelling.3 1.5 Uitwerking doelstelling..4
Nadere informatieSTICHTING LANDA FOUNDATION BELEIDSPLAN
STICHTING LANDA FOUNDATION BELEIDSPLAN Adresgegevens organisatie: Theo van Loonstraat 10 7552 GN Hengelo (Overijssel) Email: ar.braun@telfort.nl Telefoonnummer: 074-2914448 Inhoud 1 Inleiding...3 2 Strategie...3
Nadere informatieBELEIDSPLAN
STICHTING TIMMERWERKPLAATS FERWOUDE BELEIDSPLAN 2016 2020 Stichting Timmerwerkplaats Ferwoude P/a de Finne 23 9022 AZ Mantgum Email Telefoonnummer: 058 250 29 20 KvK 856982477 Inhoud Voorwoord...3 Inleiding...4
Nadere informatieBeleidsplan Stichting Nienoo
Beleidsplan Stichting Nienoo 2017-2019 Februari 2017 Stichting Nienoo Eduard Wintgensstraat 35 6446 SM Brunssum Telefoon: 045 20 55 647 Email: info@nienoo.nl IBAN: NL07RABO0191815683 KvK: 60651504 Versie
Nadere informatieBeleidsplan 2015-2016
Beleidsplan 2015-2016 Vertelt onder de volken zijn heerlijkheid, onder alle natiën zijn wonderen. Psalm 96:3 Beleidsplan Strijen, juni 2015 Inhoudsopgave Voorwoord...1 1 Stichting Hope 4 the Nations...2
Nadere informatieDe RKF is opgericht in 2007 en heeft tot doel het werven van middelen ten behoeve van projecten die de doelstelling van de stichting ondersteunen.
ANBI Met ingang van 1 januari 2014 worden wettelijke eisen gesteld aan het behouden van de ANBI status. De navolgende onderwerpen zijn bedoeld om te voldoen aan deze eisen. Naam van de instelling Stichting
Nadere informatieBELEIDSPLAN
BELEIDSPLAN 2018-2020 STICHTING GOSPEL IMPACT BELEIDSPLAN 2018-2020 Stichting Gospel Impact Dominicushof 92 4133AP Vianen Telefoon: 0347-374483 Mobiel: 06-33586841 Email: info@gospelimpact.nl Website:
Nadere informatieBeleidsplan
Beleidsplan 2019-2023 Vooraf Voor u ligt het beleidsplan van de Stichting Handicamp. Het plan omvat een overzicht van de doelstellingen, activiteiten en geeft inzicht in de werving en het beheer van de
Nadere informatieSTICHTING HUIS VAN LIEFDE BELEIDSPLAN
STICHTING HUIS VAN LIEFDE BELEIDSPLAN 2018-2020 1. Inleiding 1.1 Algemeen 1.2 Gegevens Stichting 2. Kernwaarden en identiteit 3. Beleid 3.1 Huisvesting 3.2 Levensonderhoud 3.3 Aandacht en ondersteuning
Nadere informatieAANVRAAGFORMULIER ACTIVITEITENSUBSIDIE:
AANVRAAGFORMULIER ACTIVITEITENSUBSIDIE: AANVRAGER Naam organisatie Postadres Postcode + plaats Bezoekadres Postcode + plaats Contactpersoon Functie contactpersoon Telefoonnummer E-mail adres ACTIVITEIT
Nadere informatieBeleidsplan 2011-2014
Beleidsplan 2011-2014 Stichting Impuls Foundation Amsterdam, 23 september 2011 1. Inleiding Voor u ligt het beleidsplan 2011-2014 van de Stichting Impuls Foundation. Het plan omvat een overzicht van de
Nadere informatieBeleidsplan. Stichting The Apostles Continuation Church International of the Netherlands
Beleidsplan Stichting The Apostles Continuation Church International of the Netherlands 1 Inhoudsopgave 1 Inleiding... 3 2 Doel van de Stichting... 4 3 Organisatie-structuur... 5 4 Financiering (inkomsten
Nadere informatieStichting Tempel Europa. Beleidsplan 2016
Stichting Tempel Europa Beleidsplan 2016 februari 2016 Inhoudsopgave Inhoud 1. Inleiding... 1 2. Strategie... 1 2.1 Statutaire doelstellingen... 1 2.2 Afwezigheid van winstoogmerk... 1 2.3 Bestemming
Nadere informatieLeidraad voor het opstellen van een beleidsplan. Opzet van het beleidsplan
Leidraad voor het opstellen van een beleidsplan Om te kunnen worden aangemerkt als een algemeen nut beogende instelling (hierna: ANBI) dient de instelling onder andere te beschikken over een actueel beleidsplan.
Nadere informatieStichting Trustfonds Hippische Alliantie Rotterdam
Beleidsplan 2015-2018 (versie 25-02- 2015) H1: Inleiding Voor u ligt het beleidsplan van de Stichting Hippische Alliantie Rotterdam 2015-2018. Gedurende de vorige beleidsperiode (2011-2014) is de naam
Nadere informatieBeleidsplan Stichting Pole Position 2015-2019
Beleidsplan Stichting Pole Position 2015-2019 Voorwoord Voor u ligt het 1 e beleidsplan van stichting Pole Position. De stichting is opgericht op 2 augustus 2013 en heeft in het ruime jaar waarin het bestaat
Nadere informatieStichting Burggravenlaan. ANBI instelling Stichting Burggravenlaan te Leiden
2015 07 01 Stichting Burggravenlaan te Leiden ANBI instelling Stichting Burggravenlaan te Leiden Doelstelling De stichting heeft ten doel het verwerven en in stand houden van cultureel erfgoed in de gemeente
Nadere informatieBELEIDSPLAN Stichting Steun 22Q11. Voor de jaren 2014 / 2015
BELEIDSPLAN Stichting Steun 22Q11 Voor de jaren 2014 / 2015 INLEIDING: Stichting Steun 22Q11 staat aan het begin van haar oprichting. De stichting is notarieel opgericht op 3 juli 2014 door ouders van
Nadere informatieBeleidsplan 2016 EEN OVERZICHT VAN.
Beleidsplan 2016 EEN OVERZICHT VAN www.stichtingsamenvoorelkaar.nl Inhoudsopgave Voorwoord... 2 1. Inleiding... 3 2. Het doel van de instelling... 3 2.1.Ontstaan, achtergrond en toekomst... 3 2.2 Missie/visie...
Nadere informatieFIRMA VAN DRIE Kunststichting Gouda
FIRMA VAN DRIE Kunststichting Gouda BELEIDSPLAN 2011 2014 augustus 2011 Inleiding De stichting Firma van Drie is hèt podium voor kunstenaars in Gouda en omgeving. De stichting, afgekort De Firma, is opgericht
Nadere informatieBeleidsplan. Telefoon: +31 (0) Postadres: Beetke van Rasquertstraat JB Leek
Beleidsplan E-mail: info@waardigwonen.nl Website: www.waardigwonen.nl Telefoon: +31 (0)6 292 165 68 Postadres: Beetke van Rasquertstraat 61 9351 JB Leek KvK-nummer: 66882370 RISN: 856738712 Bankrekening
Nadere informatieBeleidsplan
Beleidsplan 2013-2014 Stichting Terima Kasih Vier-Morgenweg 6 (postadres) 6721 MS Bennekom KvK Utrecht nr. 50028235 Bankrekeningnr. 10.84.45.771 W.www.stichtingterimakasih.nl E. info@stichtingterimakasih.nl
Nadere informatieBeleidsplan Historisch Festival Almelo
Beleidsplan Historisch Festival Almelo Juni 2014 1 Inhoud 1 Inleiding 2 Uitgangspunten 2.1 De Stichting 2.1 Doelstelling 3 Activiteiten 3.1 ANBI 3.2 Beheer 3.3 Samenwerking 3.4 Activiteiten 4 Organisatie
Nadere informatieAlgemeen De gemeente draagt de naam: Baptisten Gemeente Zevenaar. In haar uitingen naar buiten toe hanteren we de naam KerkvoorNu.
Giften aan de Baptisten Gemeente Zevenaar, KerkvoorNu, zijn aftrekbaar voor de inkomstenbelasting. De gemeente heeft namelijk een beschikking Algemeen Nut Beogende Instelling (ANBI) van de Belastingdienst.
Nadere informatieBeleidsplan 2015-2018
STICHTING ELIZABETH FOUNDATION Beleidsplan 2015-2018 Versie 1.0 9-12-2015 In het beleidsplan legt het bestuur van de Elizabeth Foundation het actuele beleid vast. Het beleidsplan is vastgesteld in de bestuursvergadering
Nadere informatieVersie mei Beleidsplan
Versie mei 2014 Beleidsplan Vooraf Voor u ligt het beleidsplan van de Stichting Care4Foundation voor de periode mei 2014 t/m 31 december 2017. Het plan omvat een overzicht van de doelstellingen, activiteiten
Nadere informatieANBI STATUS 2015. Datum: 1 juni 2015 Auteurs: Manon van Driel, Gert- Jan Verboom, Arwin de Beer
ANBI STATUS 2015 Datum: 1 juni 2015 Auteurs: Manon van Driel, Gert- Jan Verboom, Arwin de Beer Inleiding Stichting The Hang- Out 010 is een nieuwe organisatie. De stichting is begin 2015 opgericht bij
Nadere informatieBeleidsplan Stichting Roetz Fair Factory
Beleidsplan 2017-2020 Stichting Roetz Fair Factory Inleiding De Stichting Roetz Fair Factory is een fietsenfabriek in Amsterdam-Noord waar mensen met een afstand tot de arbeidsmarkt begeleid en opgeleid
Nadere informatieBeleidsplan stichting The Shelter Ministries
Beleidsplan stichting The Shelter Ministries Kamerik, maart 2015 www.shelter-ministries.org bestuur@shelter-ministies.org Beukenhof 1 3471 CZ Kamerik 1. Doel en aanpak Voor u ligt het beleidsplan van stichting
Nadere informatieBeleidsplan 2016-2018
Stichting De Zeven Werken Beleidsplan 2016-2018 Eindhoven, november 2015 Inhoud 1. Voorwoord... 2 2. Stichting De Zeven Werken... 3 2.1. Visie... 3 2.2. Doelstelling... 3 2.3. Werkzaamheden... 3 3. Het
Nadere informatieBeleidsplan. Stichting Ontwikkeling Rif. g.rif/
Beleidsplan Stichting Ontwikkeling Rif www.stichtingontwikkelingrif.org https://www.facebook.com/stichting.ontwikkelin g.rif/ https://twitter.com/ontwikkelingrif Inhoudsopgave 1.Doelstelling... 2 2.Werkzaamheden...
Nadere informatieMelodies from the Heart
Stichting Melodies from the Heart Hoogewaard 12 2396AB Koudekerk aan den Rijn Nederland ING rekening 58.01.419 / IBAN: NL58INGB0005801419 / BIC: INGBNL2A KvK 41169804 / RSIN 805159824 Stichting Melodies
Nadere informatieBeleidsplan. Uitgestelde Kinderfeestjes
1 ANBI Beleidsplan Stichting Uitgestelde Kinderfeestjes d.d. 01-02-2017 Beleidsplan Uitgestelde Kinderfeestjes 2017-2018 Opbouw van het document 1. Inleiding 2. Strategie 3. Beleid 4. Overige 1. Inleiding
Nadere informatieBeleidsplan van de Vrienden van de Robert Coppes Stichting
Beleidsplan 2017-2019 van de Vrienden van de Robert Coppes Stichting Inleiding Bezuinigingen in de gehandicaptenzorg leiden ertoe dat er binnen de reguliere financiering nauwelijks of geen budgetruimte
Nadere informatieTermijn van beleidsplan De geldigheidsduur van dit beleidsplan is drie jaar, van 2017 t/m Stichting Hero Town NL, vanaf nu Hero Town NL
Termijn van beleidsplan De geldigheidsduur van dit beleidsplan is drie jaar, van 2017 t/m 2019. Stichting Hero Town NL, vanaf nu Hero Town NL genoemd, is recentelijk opgericht en beoogt in de komende drie
Nadere informatieFiscale voordelen voor Algemeen Nut Beogende Instellingen. mr. Gideon Gruijters ANBI-REGELING
Fiscale voordelen voor Algemeen Nut Beogende Instellingen mr. Gideon Gruijters ANBI-REGELING Inhoud 1. Voorwaarden om als ANBI-instelling te kunnen worden aangemerkt 2. Nieuwe voorwaarde per 1 januari
Nadere informatieBELEIDSPLAN Antonius gemeenschap Haarlem
BELEIDSPLAN Antonius gemeenschap Haarlem Haarlem, maart 2017 Nieuwe Groenmarkt 12 Haarlem Inhoudsopgave 1. KERNPRINCIPES EN DE UITGANGSPUNTEN VAN DE ANTONIUS GEMEENSCHAP 1.1. Statutaire doelstelling 1.2.
Nadere informatieBeleidsplan. Resi Smit Foundation 2015 & 2016
Beleidsplan Resi Smit Foundation 2015 & 2016 Inhoudsopgave 1. Inleiding... 3 2. Strategie... 3 2.1 Kernprincipes van de Resi Smit Foundation Statutaire doelstelling Afwezigheid van winstoogmerk Bestemming
Nadere informatieBeleidsplan Stichting Gelukskoffer
Beleidsplan Stichting Gelukskoffer 2011-2015 Stichting Gelukskoffer te Amersfoort Bezoekadres: Printerweg 16, 3821 AD Amersfoort Handelsregisternummer 32169581 Inhoudsopgave 1 Inleiding p. 3 2 Werkzaamheden
Nadere informatieBeleidsplan
Beleidsplan 2016-2018 Nederlandse Vereniging Williams-Beuren Syndroom Versie: 1.0 Datum: 1 Juni 2016 Auteur: Onno Ceelen (Penningmeester) Inleiding Voor u ligt het beleidsplan van de Nederlandse Verenging
Nadere informatieStichting WAG Kootwijkerbroek Stroe. Beleidsplan 2015 2016
Stichting WAG Kootwijkerbroek Stroe Beleidsplan 2015 2016 Inhoudsopgave De doelstelling en het werk van de stichting De wijze waarop de stichting geld werft Het beheer en de besteding van het vermogen
Nadere informatie1 De stichting Agathos
1 De stichting Agathos 1.1 Doelstelling 1.2 Statuten 1.3 Bestuur De doelstelling van de stichting Agathos (hierna te noemen Agathos ) is vastgelegd in de statuten van de stichting en luidt: Jongeren in
Nadere informatieBeleidsplan 2017 Eigendom Stichting Care for Sexuality Foundation Januari Beleidsplan 2018 ANBI
Stichting Care for Sexuality Foundation Beleidsplan 2018 ANBI Naam Stichting Care for Sexuality Foundation, Ermelo Missie Het bevorderen van seksuele gezondheid vanuit respect, veiligheid en autonomie.
Nadere informatieBeleidsplan Stichting Steunfonds Paardrijden voor Gehandicapten
Beleidsplan Stichting Steunfonds Paardrijden voor Gehandicapten Inhoudsopgave 1. Inleiding... 2 2. Doelstelling... 2 3. Werkzaamheden... 2 3.1 Activiteiten... 2 3.2 Activiteiten in de toekomst... 2 4.
Nadere informatieDe Stichting LUSTHOFxl is opgericht en notarieel geregistreerd op 29 november 2013 en gevestigd in Den Haag.
ANBI BELEIDSPLAN 2014-2016 Inhoudsopgave 1. Inleiding... 2 2. Strategie... 2 3. Beleid... 2 3.1 Werkzaamheden... 2 3.2 Werving en beheer van gelden... 3 3.3 Vermogen... 3 3.4 Bestedingsbeleid en activiteiten...
Nadere informatieAANVRAAGFORMULIER ACTIVITEITENSUBSIDIE 2016:
Puntentotaal vraag 3: (in te vullen door interne subsidiecommissie): AANVRAAGFORMULIER ACTIVITEITENSUBSIDIE 2016: 1. Aanvrager Naam organisatie Postadres Postcode + plaats Bezoekadres Postcode + plaats
Nadere informatieBeleidsplan Stifting Mei-inoar Spannum
Beleidsplan Stifting Mei-inoar Spannum 2016-2018 1 Inhoudsopgave 2 1. Aanleiding 1.1 Inleiding 3 1.2 Stifting Mei-inoar Spannum 3 2. Strategie 4 2.1 Kernprincipes van de stichting Statutaire doelstelling
Nadere informatieStichting Vrienden van Akkerleven/Singelhof. Beleidsplan 2018/2020
Stichting Vrienden van Akkerleven/Singelhof Beleidsplan 2018/2020 Schipluiden, 20-5-2018 1 De zakelijke gegevens van onze instelling: de naam Stichting Vrienden van Akkerleven/Singelhof het RSIN / fiscaal
Nadere informatieStichting Universal Awakening
Beleidsplan Stichting Universal Awakening 2018-2023 Stichting Universal Awakening info@universalawakening.org De Werf 13 www.universalawakening.org 7875 BA Exloo KvK inschrijvingsnummer 69639043 Inhoudsopgave
Nadere informatieMEERJAREN BELEIDSPLAN STICHTING JUCEE FOUNDATION
MEERJAREN BELEIDSPLAN STICHTING JUCEE FOUNDATION 2014.04321LBOIL2BADI versie 7 september 2015 Inhoudsopgave 1. Inleiding/doelstellingen P-3 2. Wijze van fondsenwerving P-3 3. Werkzaamheden en wijze van
Nadere informatie2.1 De kernprincipes van Dienstencentrum Gered Gereedschap
1 Inleiding Door middel van dit beleidsplan legt het bestuur van Dienstencentrum Gered Gereedschap het actuele beleid vast. Dit plan gaat in op de strategie en doelstellingen van de stichting. Verder legt
Nadere informatieOprichting- en beleidsplan
Oprichting- en beleidsplan 2017-2019 STICHTING SCIENCE4ANIMALS (S4A) DAVID VAN DOORN Vastgesteld op: 19-12-2017 Versie: 2 Stichting Science4Animals Post/bezoekadres: Marnixlaan 80 3552 HG Utrecht Nederland
Nadere informatieManuela Renjaan, Michael van Leeuwen Ruud Zwarts Voorzitter/Oprichter Penningmeester/Projectleider Secretaris
Beleidsplan Januari 2014 VOORWOORD Voor u ligt het beleidsplan van de Stichting WOW Go. Het plan omvat een overzicht van de doelstellingen en activiteiten. Het plan geeft inzicht in de werving, beheer
Nadere informatieBeleidsplan Himalaya Welfare Foundation Augustus 2014-2015
Beleidsplan Himalaya Welfare Foundation Augustus 2014-2015 www.himalayawelfare.org 1. Doelstellingen, visie en werkwijze van de Himalaya Welfare Foundation. De Stichting Himalaya Welfare is opgericht op
Nadere informatieVanaf 1 januari 2014 moet een ANBI op een internetsite de volgende gegevens publiceren:
Vanaf 1 januari 2014 moet een ANBI op een internetsite de volgende gegevens publiceren: Naam van de instelling: Stichting Huisgemeente Boom des Levens RSIN (fiscaal nummer): 8161.74.374 Post- of bezoekadres
Nadere informatieBeleidsplan Stichting Emmanuel Deventer
Beleidsplan Stichting Emmanuel Deventer Periode 2014-2018 Stichting Emmanuel Deventer Koningin Julianastraat 93 7415 GK Deventer Postbus 359 7400 AJ Deventer 0570626971 KvK 41244677 Vooraf Voor u ligt
Nadere informatieSharing is everything
Sharing is everything Beleidsplan Stichting Periode 2011- januari 2020 Stichting Maliebaan 127 3527 CK Utrecht KvK nummer: 53529170 1. Inleiding Strategie, kernprincipes en uitgangspunten van de instelling
Nadere informatieBeleidsplan Stichting Paardkrachtig 2014-2018
Beleidsplan Stichting Paardkrachtig 2014-2018 Geachte lezer, Voor u ligt het beleidsplan van Stichting Paardkrachtig, opgesteld voor de periode 2014 tot 2018. Stichting Paardkrachtig is opgericht en notarieel
Nadere informatieBeleidsplan STICHTING CAVERO HELPT! Versie/Datum Bart van den Berg, Mark Berck Stichting CAVERO HELPT!
Beleidsplan STICHTING CAVERO HELPT! Versie/Datum 0.8 2-5-2016 Auteur Bart van den Berg, Mark Berck Stichting CAVERO HELPT! Versiebeheer Versie Datum Door Omschrijving vd wijziging 0.1 2 mei 2016 Bart van
Nadere informatieBeleidsplan Stichting ICCH
Beleidsplan Stichting ICCH 2017-2019 Naam instelling Stichting Islamitisch Cultureel Centrum Houten RSIN/Fiscaal-nummer 8573.98.659 Contactgegevens (postadres) Stichting Islamitisch Cultureel Centrum Houten
Nadere informatieStichting Care For Kenya. Strategisch beleidsplan
Stichting Care For Kenya Strategisch beleidsplan 2019-2023 Stichting Care For Kenya Strategisch beleidsplan 2019-2023 1. Inleiding Stichting Care For Kenya is opgericht om kansarmen in Kenya hulp te bieden.
Nadere informatieBeleidsplan. Stichting Kind & Hoop 2014/2015. Naam Stichting Stichting Kind & Hoop RSIN Nummer Adres Nieuwe Rij 6, 7413 ZX KvK nummer
Beleidsplan Stichting Kind & Hoop 2014/2015 Naam Stichting Stichting Kind & Hoop RSIN Nummer Adres Nieuwe Rij 6, 7413 ZX KvK nummer Oprichter J. Willems Het bestuur Voorzitter J. Willems Secretaris C.
Nadere informatieStichting Love Revolution
Beleidsplan 2017-2020 Stichting Love Revolution Stichting Love Revolution Oudenoord 157 3513 EN Utrecht T: 06-43213231 E: info@hannedevries-music.com KvK: 68394241 RSIN: 857421955 Vastgesteld: 7 juli 2017,
Nadere informatieBeleidsplan Christengemeente Hermon
Beleidsplan Christengemeente Hermon Voor u ligt het beleidsplan van Christengemeente Hermon. Het plan omvat een overzicht van onze kernactiviteiten en doelstellingen. Daarnaast geeft het inzicht in de
Nadere informatieBELEIDSPLAN STICHTING VRIJWILLIGERS VACATUREBANK
BELEIDSPLAN 2015-2016 STICHTING VRIJWILLIGERS VACATUREBANK 26-01-2015 1 Contents 1. Inleiding... 4 2. Strategie... 5 2.1 Kernprincipes van de Stichting Vrijwilligers Vacaturebank... 5 Statutaire doelstelling...
Nadere informatieInhoudsopgave. CONTACT Phone: Internet:
BELEIDSPLAN Inhoudsopgave 1. Inleiding... 3 1.1 Aanleiding c.q. ontstaansgeschiedenis... 3 1.2 Waarom een ANBI-status?... 3 2. Gegevens instelling... 3 2.1 Zakelijke gegevens instelling... 3 3. Beleid
Nadere informatieBeleidsplan Stichting Eco Village Development
Beleidsplan Stichting Eco Village Development Juni 2013 Inleiding!... 2 Strategie!... 2 Kernprincipes en uitgangspunten!... 2 Missie!... 2 Werkzaamheden!... 3 Beleid!... 3 Toekomstige projecten en investeringen!...
Nadere informatieBeleidsplan
Beleidsplan 2016-2019 Inhoudsopgave 1. ALGEMEEN... 3 1.1 NAAM INSTELLING, VESTIGINGSPLAATS EN ADRES... 3 1.2 BESTUUR EN PROCEDURES BESTUUR... 3 1.3 DOELOMSCHRIJVING... 3 2. HUIDIGE SITUATIE... 4 2.1 BESTUUR...
Nadere informatieContactgegevens De Stichting Jemima houdt kantoor op het adres van de penningmeester: Groenendijk 335, 2911 BB Nieuwerkerk aan den IJssel
Naam Stichting Jemima is bij notariële akte opgericht op 11 september 1984. Haar statutaire zetel is gevestigd in Utrecht en is ingeschreven in het Handelsregister van de Kamer van Koophandel te Utrecht
Nadere informatieBeleidsplan Stichting Kidron
Beleidsplan Stichting Kidron 2014-2015 Inhoudsopgave Bladzijde 1. Inleiding 2 2. Algemeen 2 2.1 Ontstaan Stichting Kidron 2 De naam Kidron 2.2 Stichting Kidron in 2014 3 3. Organisatiestructuur 4 3.1 Bestuur
Nadere informatie