Beleidsplan Stichting Villa Balans

Transcriptie

1 Beleidsplan Stichting Villa Balans Juni december 2018 Herkenning en erkenning Aandacht voor kinderen/gezinnen Samenwerking met zorgverleners verbeteren Informatie Je verhaal kunnen delen

2 Inleiding In dit beleidsplan legt het bestuur van de Stichting Villa Balans het actuele beleid vast. Dit beleidsplan is vastgesteld in de vergadering van 1 juni 2017 het beleidsplan zal worden aangepast indien nodig. De looptijd van dit beleidsplan is 1 mei 2017 t/m 31 december Bestuur Stichting Villa Balans Mirjam Schaap Voorzitter Ingrid Schoen-van Bommel Vice voorzitter/secretaris Karina de Paepe Penningmeester Oprichters Stichting Villa Balans Mirjam Schaap en Ingrid Schoen-van Bommel Oprichtingsdatum 17 mei 2017 Strategie Statutaire doelstelling: De doelstelling is opgenomen in artikel 2 van de statuten en luidt als volgt: 1. De Stichting heeft als doel: a) het bevorderen van de psychische gezondheid van individuen en gezinnen; b) het bevorderen van welzijn van partners van mensen met een psychische ziekte; c) het verrichten van alle verdere handelingen, die met het vorenstaande in de ruimste zin verband houden of daartoe bevorderlijk kunnen zijn. Tot dit doel behoort niet het doen van uitkeringen aan de oprichter of aan hen die deel uitmaken van organen van de stichting. 2. De stichting beoogt uitsluitend het dienen van het algemene belang en beoogt niet -het maken van winst. 3. De stichting tracht haar doel onder meer te verwezenlijken door de moeilijke positie van partners van mensen met psychische klachten op de maatschappelijke agenda- te zetten en daarvoor aandacht te vragen. De stichting werft fondsen om haar doelstellingen te realiseren. Tevens wil zij preventieve activiteiten opzetten om

3 te voorkomen dat gezonde partners ziek worden. Daarnaast wil de stichting deze 'partners van' samenbrengen om hun verhaal te delen en elkaar te steunen. Met haar doelstelling beoogt de stichting het algemeen belang te dienen. Visie Partners van worden in de zorg vaak aangeduid met de term mantelzorger. Een term waar veel partners van zich niet in herkennen. Want in het woord 'mantelzorger' staat het begrip zorg centraal, maar een partnerrelatie uit bestaat uit zoveel meer: Elkaars (dagelijks) leven delen Samen verantwoordelijk zijn voor huis en huishouden Samen verantwoordelijk zijn voor financiën Samen ouders zijn van eventuele kinderen Verantwoordelijk voor de zorg voor elkaar. Als je steeds maar aan het zorgen bent, verdwijnen andere elementen van de partnerrelatie steeds meer naar de achtergrond, tot er in sommige gevallen geen relatie mee over is. Door de ziekte van de partner verschuiven veel verantwoordelijkheden naar de partner van. Naast zorg, verdriet en rouw zorgen partners van ervoor dat het gewone leven zo veel mogelijk doorgaat. Stichting Villa Balans vraagt aandacht voor en faciliteert ondersteuning van deze vergeten groep. Terecht gaat er veel aandacht uit naar de aangedane partners, maar ook partners van hebben behoefte aan ondersteuning en erkenning voor hun unieke rol in het ziekteproces. Stichting Villa Balans is er vooral voor partners van patiënten die zich bevinden in de eerstelijnsgezondheidszorg of nog geen helemaal geen hulp of ondersteuning krijgen (bijv. vanwege gebrek aan ziekte-inzicht). Doelgroepen Partners van mensen met een (psychische) ziekte. Werkgevers en HR professionals in het kader van duurzame inzetbaarheid en preventie Zorgorganisaties die onafhankelijke diensten willen inkopen voor partners van. Bij deze laatste dienstverlening is het van belang dat Stichting Villa Balans onafhankelijk is in vorm en inhoud van de dienstverlening en de privacy van de deelnemers optimaal is gewaarborgd. Gemeentes die vanuit de WMO zorg moeten verlenen aan mantelzorgers. Huisartsen en POH GGZ ers

4 Afwezigheid winstoogmerk Stichting Villa Balans heeft geen winstoogmerk. Bestemming liquidatiesaldo Zoals blijkt uit artikel 12.2 van de statuten zal een batig liquidatiesaldo moeten worden besteed ten behoeven van een ANBI met een soortgelijke doelstelling. Beleid Te verrichten werkzaamheden Stichting Villa Balans verzorgt activiteiten die tot doel hebben te voorkomen dat gezonde partners ziek worden o.a. met behulp van coaching, voorlichting, lezingen en het faciliteren van ontmoetingsmomenten. Voor professionals biedt de stichting bij- en nascholing Belangenbehartiging is een onderdeel van de activiteiten van Stichting Villa Balans met campagnes die zorgen voor herkenning en meer acceptatie. Daarnaast zal Stichting Villa Balans zich inzetten voor vergoede ondersteuning van partners van mensen met een (psychische) ziekte. Thema s die de het komende jaar vooral aandacht zullen hebben: Herkenning en erkenning Aandacht voor kinderen/gezinnen Samenwerking met zorgverleners verbeteren Informatie Je verhaal kunnen delen Werving en beheer van gelden Stichting Villa Balans werft gelden ten behoeve van de doelstelling door middel van de volgende wervingsactiviteiten: Opbouwen van een netwerk van vrienden en vriendinnen van de Stichting Villa Balans Projectsubsidies aanvragen via fondsen Sponsoring via bedrijfsleven Donaties van particulieren en bedrijven Inkomsten uit bijscholing en lezingen o.a. voor professionals.

5 Het beheer van de verkregen inkomsten wordt beheerd op rekening NL43RBRB De administratie wordt verricht door secretaris en bestuurslid Ingrid Schoen en controles worden verricht door penningmeester en bestuurslid Karina de Paepe en administratiekantoor: J.C. Visser te Harmelen. Stichting Villa Balans streeft ernaar de beheerskosten zo laag mogelijk te houden. Vermogen van de Stichting Stichting Villa Balans houdt niet meer vermogen aan dan redelijkerwijs nodig is voor de continuïteit van de voorziene werkzaamheden ten behoeve van de doelstelling van de instelling. 10 werkprincipes Stichting Villa Balans werkt vanuit tien belangrijke werkprincipes. Herkenning van elkaars situatie en het ziektebeeld van de partner is daarbij belangrijk: een partner van iemand met kanker loopt tegen andere zaken aan een partner van iemand met een depressie. Wat Stichting Villa Balans onderscheidt is het werken vanuit een community, herkenbaarheid, professionaliteit en zichtbaarheid. De volgende tien werkprincipes zijn daarbij leidend: 1. Stichting Villa Balans werkt vanuit de principes van de positieve psychologie. Positieve psychologie richt zich op het versterken van de mogelijkheden van de mens om een plezierig, zinvol en betrokken leven te leiden. Stichting Villa Balans richt zich op het vergroten van mentale veerkracht en voorzien partners van van kennis. 2. Partners van zijn in basis gezonde mensen waarvan de partner (psychische) ziek is, en die daar begeleiding en steun bij kunnen gebruiken. Wij zijn geen onderdeel van de wereld van (GGZ) instellingen of vergoede zorg. Stichting Villa Balans bevordert werken met professionele trainers/coaches. 3. Stichting Villa Balans gebruikt zo min mogelijk de term mantelzorger en gaat in haar communicatie op zoek naar herkenning en erkenning voor de unieke, zware en vaak eenzame positie van partners van, zodat mensen gaan denken, dit ben ik, dit gaat over mij.

6 4. Stichting Villa Balans werkt aan delen (van je verhaal), denken (informatie krijgen en toepassen op jouw situatie), durven (hulp en aandacht vragen voor je situatie) en doen (haalbare stappen zetten om de situatie te verbeteren). 5. Begeleiding van groepen, bijeenkomsten en cursussen geschieden altijd in een professionele omgeving door een professionele trainer/coach. 6. Stichting Villa Balans is onafhankelijk van (GGZ) instellingen of andere hulpverleners die zich primair richten op de aangedane partner. Villa Balans richt zich uitsluitend op partners van. 7. Online mogelijkheden worden optimaal benut, om snel en laagdrempelig bereikbaar te zijn voor mensen in hun eigen omgeving, en om 'partners van' aan elkaar te verbinden. 8. Stichting Villa Balans stelt zich vragend op naar haar achterban. Waar is behoefte aan? Wat heb je nodig? Dit doen we door het uitzetten van vragenlijsten, inzetten van panels en door het evalueren van onze uitgevoerde activiteiten. 9. Stichting Villa Balans vraagt in media en in het maatschappelijk debat aandacht voor de vaak vergeten positie van partners van. 10. Omdat elke situatie anders is, is het uitgangspunt van Stichting Villa Balans steeds een aanpak op maat en een persoonlijke aanpak voor partners van, werkgevers of andere organisaties.

7 Overige Beloningsbeleid De leden van het bestuur ontvangen conform de bepalingen in artikel 3.5 van de statuten voor de door hen in die hoedanigheid verrichte werkzaamheden geen andere beloning dan een vergoeding voor gemaakte onkosten en een niet-bovenmatig vacatiegeld. Voor niet-beleidsbepalende werkzaamheden (met name uitvoerende werkzaamheden in projecten) kan aan hen in voorkomend geval een marktconforme vergoeding worden toegekend. Het beloningsbeleid is er op gericht haar personeel te belonen volgens maatstaven die maatschappelijk aanvaardbaar en verantwoord zijn, passend bij haar status als algemeen nut beogende instellingen. Administratieve organisatie De administratie van Stichting Villa Balans wordt gevoerd door: J.C. Visser Administratie & Belastingzaken Keizershof KD Harmelen De jaarrekening van Stichting Villa Balans word opgesteld door: J.C. Visser Administratie & Belastingzaken Keizershof KD Harmelen Publicatieplicht Stichting Villa Balans voldoet aan haar publicatieplicht door middel van de website: