BELEIDSPLAN Antonius gemeenschap Haarlem

Transcriptie

1 BELEIDSPLAN Antonius gemeenschap Haarlem Haarlem, maart 2017 Nieuwe Groenmarkt 12 Haarlem

2 Inhoudsopgave 1. KERNPRINCIPES EN DE UITGANGSPUNTEN VAN DE ANTONIUS GEMEENSCHAP 1.1. Statutaire doelstelling 1.2. Bestuur 1.3. Financieel 1.4. Vermogen 1.5. Afwezigheid van winstoogmerk 1.6. Bestemming batig liquidatiesaldo 2. BELEID 2.1. Overzicht van gerealiseerde en toekomstige projecten 3. MENSKRACHT EN ORGANISATIE

3 1. KERNPRINCIPES EN DE UITGANGSPUNTEN VAN DE ANTONIUS GEMEENSCHAP 1.1. Statutaire doelstelling De stichting heeft ten doel: - Het bieden van en platform voor een christelijke lekenbeweging met haar wortels in de Franciscaanse traditie. De stichting is oecumenisch, hetgeen inhoudt dat de stichting openstaat voor alle christelijke denominaties en het liefst samenwerkend met andere religies, religieuze stromingen en anderen van goede wil in de stad. - De Antonius Gemeenschap heeft als prioriteit het ten dienste zijn van mensen in nood en het werken aan de droom van vrede. - De Antonius Gemeenschap heeft daarnaast als opdracht te werken aan een nieuwe vorm van kerk zijn, waarbij verschillen in dogma s overstegen worden door de gezamenlijke inzet voor de mens in nood en stad van vrede, een kerk die haar oorsprong en overtuiging niet verloochent, maar vrij en vriendelijk openstaat voor alle mensen van goede wil, en al hetgeen daarmede in de meest ruime zin van het woord verband houdt of daartoe bevorderlijk kan zijn. De stichting tracht haar doel onder meer te verwezenlijken door: - Het stimuleren en bevorderen van een gemeenschappelijke kerk, waarbij verbondenheid in verscheidenheid de eenheid maakt. Waar op zichzelf staande gemeenschappen gemotiveerd worden om samen in de stad op bepaalde momenten een eenduidig gezicht van Christus willen zijn, wanneer het gaat over diaconie, werken aan vrede en de overstijgende schoonheid van de liefde van God. Het bieden van gedecentraliseerde diaconie: het opzetten en begeleiden van kleinschalige diaconale projecten in de verschillende wijken van Haarlem, in samenwerking met de aanwezige kerken van verschillende denominaties en andere partijen van goede wil. - Gedecentraliseerde diaconie: naast ondersteuning van grootschalige projecten die Haarlem is, zoals Stem in de Stad, de centrale PKN diaconie en caritas bisdom), het opzetten en coördineren van complementaire campagnes en projecten, ten behoeve van mensen in nood en ten behoeve van de vrede en saamhorigheid in Haarlem. - Moderne missie: het door middel van cultuur, muziek en theater brengen van de kerk en haar boodschap bij een breder publiek, op een eigentijdse manier. - Pastoraat: heet beschikbaar stellen van pastorale diensten aan een breed, niet noodzakelijk kerkelijk, publiek rondom uitvaarten, huwelijk en / of andere belangrijke momenten in iemands leven. - Stadsklooster: het bieden van een plek in de stad voor verdieping, ontwikkeling en stilte. - Stadsvieringen: rondom de grote kerkelijke feestdagen en vieringen in samenwerking met zoveel mogelijk kerken en anderszins betrokkenen, op een centrale plek in de stad. Daarnaast een aanbod van Franciscaanse gebedsvieringen. In alle bovenstaande aandachtspunten wordt continue de verbinding met ander religieuze stromingen en de maatschappij gezocht. Elke actie is op een of andere manier dus ook weer aan zichzelf overstijgend of ten dienste van een ander Bestuur De stichting wordt bestuurd door een bestuur. Het geeft uitvoering aan de doelstelling van de stichting,

4 zorgt voor het adequaat functioneren van de stichting en het beheren en besteden van de middelen van de stichting. Het bestuur bestaat uit oneven aantal van ten minste drie bestuurders. De bestuurders genieten geen bezoldiging, hebben wel recht op vergoeding van de door hen in de uitoefening van hun functie gemaakte kosten. Het bestuur is tevens belast met het aanstellen van personeel in dienst van de stichting. Onze visie op samenwerking, zorg voor de armen, werken aan vrede en saamhorigheid in de stad slaat aan. Wij voelen daarom de noodzaak om als gemeenschap ons hierin sterker te maken door voor een periode van minimaal 5 jaar een coördinator aan te stellen, die deze ontwikkeling een blijvende plek in Haarlem kan geven Financieel Het jaarverslag wordt opgesteld en goedgekeurd door een accountant, lid van de NBA (Koninklijke Nederlandse Beroepsorganisatie van Accountants). De stichting is opgericht op 9 september De eerste financiële verantwoording wordt uiterlijk 1 juli 2017 verwacht Vermogen Het vermogen van de stichting wordt gevormd door: a. bijdragen van hen die met het doel van de stichting sympathiseren b. bijdragen van hen in wier belang de stichting werkzaam is c. subsidies en donaties d. hetgeen de stichting door erfstelling, legaat of schenking verkrijgt en e. alle andere baten Afwezigheid van winstoogmerk De stichting beoogt niet het maken van winst Bestemming batig liquidatiesaldo Mocht het bestuur besluiten tot ontbinding van de stichting, dan wordt conform artikel 14 lid 3 van de statuten een batig liquidatiesaldo besteed ten behoeve van een algemeen nut beogende instelling of van een buitenlandse instelling die uitsluitend of nagenoeg uitsluitend het algemeen nut beoogt en die een soortgelijke doelstelling heeft. 2. BELEID De Antonius Gemeenschap richt zich op de volgende werkvelden: - Ouderen en eenzaamheid - Armoede - Vrede en gerechtigheid - Kerk en samenleving 2.1. Overzicht van gerealiseerde en toekomstige projecten per werkveld Ouderen en eenzaamheid - Antonius kookt - Bezoek aan ouderen - High tea

5 - Rondom de dood - In memoriam Armoede - Campagne armoede - Voor elkaar pakketten Vrede en gerechtigheid - Campagne TegengifT - Ambassade van vrede - Vredesweek - Organisatie Aisa (Huis van Vrede) Kerk en samenleving - Stilte meditatie - Adempauze en het vredesgebed - Sint Antonius gebed - Aperitief voor de ziel - Paasnacht Take me to church - Neusje van de Psalm - Stadsklooster 3. MENSKRACHT EN ORGANISATIE Op dit moment bestaat de Antonius Gemeenschap uit 30 vrijwilligers en veel betrokken partners uit het kerkelijke netwerk in Haarlem en omgeving. Naast het stichtingsbestuur is er een uitvoerend team, die bestaande activiteiten monitoren en de voortgang bewaken.