IMAGINE. Klinisch Leiderschap

Transcriptie

1 IMAGINE Klinisch Leiderschap Het IMAGINE programma richt zich op het beter, veiliger en goedkoper maken van de zorg. Het unieke van het programma is dat binnen de deelnemende ziekenhuizen bestuurders samen met de uitvoerende zorgprofessionals werken aan de optimalisering van de zorg voor hun patiënten. IMAGINE bestaat uit drie onderdelen die onderling sterk met elkaar verbonden zijn, te weten: A. Het IMAGINE leiderschapsnetwerk B. De IMAGINE opleiding klinisch leiderschap C. De IMAGINE leernetwerken In deze factheet vindt u meer informatie over de IMAGINE opleiding klinisch leiderschap. Op de website van CBO ( vindt u verder actuele informatie over het IMAGINE programma en de factsheets van het leiderschapsnetwerk en de leernetwerken. Opzet van de factsheet: 1. Wat is de IMAGINE opleiding klinisch leiderschap? 2. Voor wie is de opleiding klinisch leiderschap bedoeld? 3. Doelstelling en opzet 4. Planning en programma 5. Omschrijving van de drie afzonderlijke leernetwerken 1

2 1. Wat is de IMAGINE opleiding klinisch leiderschap? De IMAGINE opleiding klinisch leiderschap ondersteunt medisch specialisten om het klinisch leiderschap in hun organisaties op te nemen en verder uit te bouwen. De uitdaging voor de toekomst is namelijk om hoge kwaliteitsvolle zorg aan te bieden waarbij de arts naast een topclinicus tevens de drijvende kracht wordt in het continue verbeterproces. Hierbij zal het belangrijk zijn convergentie te vinden tussen de eigen doelstellingen, de doelstellingen van de organisatie en deze van de maatschappij. Daarom zal in deze opleiding zowel aandacht besteed worden aan de persoonlijke leiderschapsontwikkeling van de medisch specialist en de ontwikkeling van kennis & kunde rond kwaliteitsverbetering en organisatieverandering. 2

3 2. Voor wie is de IMAGINE opleiding klinisch leiderschap bedoeld? Elk ziekenhuis kan twee tot vier medisch specialisten opgeven voor de opleiding klinisch leiderschap. De deelnemers aan deze opleiding zijn hoog opgeleide topmedewerkers, in wie de organisatie het vertrouwen heeft dat zij mee kunnen bouwen aan de toekomst van de gezondheidszorg. Iedere deelnemer komt met meer of minder ervaring en zal deze ervaring ook kunnen delen, maar de deelnemer dient ook open te staan voor nieuwe inzichten en out-ofthe-box ervaringen. De bijeenkomsten verlopen in een veilige omgeving en sfeer, waarbij iedere deelnemer eigen uitdagingen en valkuilen moet kunnen inzien en deze desgewenst kan delen met de groep. Daarom zullen we het aantal deelnemers beperken en de opleiding meermaals aanbieden. Hierover zal samen met u en uw organisatie een praktische afspraak gemaakt worden. 3

4 3. Doelstelling en opzet Het doel van de opleiding klinisch leiderschap is om medisch specialisten inzicht te geven in hun nieuwe rol als klinisch leider en hen uit te dagen anders te denken en uit hun vertrouwde patroon te stappen. Opzet bijeenkomsten De IMAGINE opleiding klinisch leiderschap bestaat uit vijf bijeenkomsten. In de eerste bijeenkomst bespreken we onder andere de persoonlijke doelstellingen van de deelnemers, de impact op het dagelijks werk en het verschil tussen leiderschap en management. Verder gaan we in discussie over internationale ervaringen en waarom we niet graag veranderen, waarom het moeilijk is om anderen te overtuigen en hoe we eigen fouten bespreekbaar kunnen maken. De derde bijeenkomst richt zich op kwaliteit en veranderkunde: elke kwaliteitsverbetering vraagt verandering, maar niet elke verandering zorgt voor een hogere kwaliteit. Daarna gaan de deelnemers, samen met de Raden van Bestuur van hun organisatie, na hoe hun nieuwe expertise en leiderschap in de toekomst optimaal ingezet kunnen worden in hun organisatie. Afsluitend vindt de slotbijeenkomst plaats. Bijdrage deelnemers Tussen de verschillende bijeenkomsten door kan aan deelnemers gevraagd worden om voorbereidende publicaties te lezen of een opdracht uit te voeren die dan in de daaropvolgende sessie besproken wordt. Elke deelnemer zal ook tijdens de opleiding werken aan de ontwikkeling van een Persoonlijk Leiderschapsplan. Elke deelnemer zoekt hiervoor binnen de eigen organisatie een persoonlijke mentor/coach, met wie tussen de sessies het persoonlijk leiderschapsplan besproken kan worden. Tevens zullen de deelnemers binnen hun eigen organisatie waar mogelijk deelnemen in het leernetwerk en zo hun expertise delen binnen hun organisatie. Samenwerking met het leiderschapsnetwerk en de leernetwerken De medisch specialisten die deelnemen aan de IMAGINE leiderschapsopleiding worden ook betrokken bij het leiderschapsnetwerk. Samen met hun Raad van Bestuur en andere leidinggevenden zoeken ze naar een gemeenschappelijke taal, gedeelde visie en optimale samenwerking. Deze medisch specialisten zullen hun opgedane kennis en kunde delen in het leiderschapsnetwerk. Gezamenlijk wordt er gewerkt aan een visie, communicatie, motivatie, relaties, empowerment en voorbeeldgedrag. De medisch specialisten die deelnemen aan de opleiding klinisch leiderschap zullen hun opgedane kennis en kunde ook onmiddellijk kunnen inzetten binnen het geselecteerde leernetwerk. Docenten Om de continuïteit tussen de vijf sessies te bewaken en het groepsproces te faciliteren werken we voor elke deelgroep met een kerndocent die voor de deelnemers ook tussen de sessies beschikbaar is voor vragen en advies. De kerndocenten voor de opleiding klinisch leiderschap zijn Dr. Hans Kerkkamp, programmaleider Imagine en Prof. Dr. Kris Vanhaecht, Fellow CBO. 4

5 4. Planning en Programma Sessie 1 Sessie 2 Sessie 3 Sessie 4 Sessie 5 Leiderschap en Management 15 januari: uur 16 januari: uur Internationaal 6 februari: uur* Bilderberg Hotel Groot Heideborgh te Garderen Kwaliteit en veranderkunde 21 mei: uur 22 mei: uur Borging en Duurzaamheid 25 juni uur* 26 juni Slotsessie 25 september uur* * Bij sessie 2, 4 en 5 sluiten de medisch specialisten (deelnemers van de opleiding) aan bij de bijeenkomst van het leiderschapsnetwerk. 5