Maartje Voorbeeld
|
|
|
- Emma de Graaf
- 9 jaren geleden
- Aantal bezoeken:
Transcriptie
1 Maartje Voorbeeld
2 Maartje Voorbeeld / / Talentrapportage 2 Talentrapportage De wereld om ons heen, ook de arbeidsmarkt, is constant in beweging. Niemand weet exact hoe het werkveld er over 5 of 15 jaar voor staat. Daarom is het belangrijk om een goed beeld te hebben van je persoonlijke gereedschap in je werk: je talenten. Je talenten zorgen ervoor, dat jij meebeweegt met veranderende eisen in je werk en je loopbaan. Wat voor persoon ben jij? Wat zijn jouw meest kenmerkende eigenschappen? Waar ben je goed in? En hoe benut je je talent in je werk? Dit rapport helpt je deze vragen te beantwoorden. Het biedt je stof tot nadenken over hoe je in je werk staat en wilt staan. Daarnaast kun je het gebruiken om jezelf te typeren als werkende; bijvoorbeeld ter voorbereiding op een functioneringsgesprek, om na te denken over je ontwikkeling of bij oriëntatie op je loopbaan. In het rapport krijg je eerst een inschatting op vijf belangrijke persoonlijkheidskenmerken. Haast alles wat er over iemands persoonlijkheid gezegd kan worden, is hiermee uit te drukken. Vervolgens wordt ingegaan op jouw meest typerende eigenschappen. Vanuit deze eigenschappen wordt een talent van jou omschreven. Als je hiervan goed gebruik weet te maken, sta je in je kracht. Tot slot gaan we op verschillende werksituaties in en wordt beschreven hoe je je kracht daarin zou kunnen benutten
3 Maartje Voorbeeld / / Talentrapportage 3 Jouw persoonlijkheidskenmerken Over vijf belangrijke persoonlijkheidskenmerken (de Big Five) krijg je een inschatting en een toelichting. Het Big Five systeem is wetenschappelijk algemeen aanvaard en wordt wereldwijd toegepast bij het begrijpen en verklaren van gedrag. Het zijn eigenschappen die echt bij iemand horen en een zekere bestendigheid hebben. Als dergelijke eigenschappen veranderen, dan gaat dat -dramatische of traumatische ontwikkelingen buiten beschouwing gelatenslechts heel geleidelijk. Hieronder wordt weergegeven hoe jij jezelf ziet op deze kenmerken. Extraversie Het persoonlijkheidskenmerk extravert zegt iets over de contacten die je hebt met anderen. Uit de vragenlijst kom je naar voren als iemand die goed kan samenwerken, maar die ook geen problemen heeft met alleen werken. Je praat graag met anderen, maar je kunt ook rustig een tijdje je mond houden. In een groep zul je de ene keer de aandacht naar je toe trekken, de andere keer blijf je liever op de achtergrond; dit hangt er ook van af hoe vertrouwd het gezelschap voor je is. Meestal duurt het wel even voordat andere mensen je goed leren kennen en sommige zaken zul je echt niet met iedereen bespreken. Midden Vriendelijkheid Het persoonlijkheidskenmerk vriendelijk heeft te maken met hoe iemand omgaat met anderen. Op grond van de vragenlijst is vriendelijkheid één van je meeste kenmerkende eigenschappen: je bent een warm persoon. Je benadert anderen met respect en geeft ze veel ruimte om hun verhaal te doen. Je bent vriendelijk, attent en hulpvaardig. Je luistert goed naar anderen en helpt als er een probleem is. Je kunt je goed verplaatsen in de belevingen en gevoelens van anderen. Je krijgt niet snel ruzie met iemand. Je reageert tactvol wanneer er om je mening wordt gevraagd; je zult eerder zwijgen dan anderen kwetsen in hun gevoelens. Hoog Zorgvuldigheid Het persoonlijkheidskenmerk zorgvuldig heeft te maken met de manier waarop je de dingen aanpakt en organiseert. De vragenlijst geeft aan dat je zaken meestal doelgericht en planmatig aanpakt. Toch heb je er geen moeite mee wanneer zaken niet gaan zoals verwacht; je vertrouwt erop dat je problemen kunt oplossen op het moment dat je ze tegenkomt. Je hecht er waarde aan dat je werk netjes en verzorgd is, maar dit moet je niet al te veel tijd kosten. Doorgaans controleer je je werk, maar er ontsnappen weleens details aan je aandacht. Je vindt het prettig om regels als richtlijnen te hanteren, maar gaat hier niet al te stringent mee om. Midden
4 Maartje Voorbeeld / / Talentrapportage 4 Stabiliteit Het persoonlijkheidskenmerk stabiel zegt iets over de manier waarop je omgaat met gevoelens en spanningen. De vragenlijst geeft aan dat je gevoelig reageert. Je kunt uit je evenwicht raken onder tijdsdruk of door tegenslagen. Van spanningen word je nerveus en onrustig. Als het niet goed gaat, heb je er moeite mee om rustig te blijven en je kunt dan gefrustreerd raken en daardoor boos reageren. Je denkt veel na over dingen die verkeerd kunnen gaan; wat dat betreft zou men je wel als zorgelijk kunnen omschrijven. Als er iets in jouw ogen niet goed is gegaan, kun je je dat aantrekken en er over piekeren. Laag Innovatief Het persoonlijkheidskenmerk innovatief heeft te maken met het genereren van nieuwe ideeën. Uit de vragenlijst kom je echter als meer behoudend naar voren. Je vindt het meestal goed zoals het gaat en er hoeft voor jou niet snel iets te veranderen. Je sluit je graag aan bij de groep en laat het bedenken van nieuwe ideeën en plannen graag aan anderen over. Je houdt je liever met concrete zaken bezig dan met abstracte ideeën. Je staat met beide benen op de grond en je vindt het prettig om het simpel te houden. Je houdt van tradities en bij vernieuwing wil je graag het goede behouden. Op andere mensen kun je wel eens als te conservatief overkomen. Laag
5 Maartje Voorbeeld / / Talentrapportage 5 Jouw talent Je hebt inmiddels een beeld gekregen van jouw persoonlijkheidskenmerken in Big Five termen. We noemen hieronder eerst nog even jouw twee meest kenmerkende eigenschappen. Wanneer je die twee combineert, krijg je een talent van jou. Ook deze wordt beschreven. Constructief Vriendelijk Je kunt je goed verplaatsen in de gedachten of gevoelens van een ander. Je richt je op samenwerken en houdt sterk rekening met anderen. Verder ben je behulpzaam en goed van vertrouwen. Je gaat uit van de goede bedoelingen van anderen. Zorgvuldig Je bent ordelijk en voelt je verantwoordelijk voor een goede gang van zaken. Je gaat doordacht en planmatig te werk, denkt vooruit en bent prestatiegericht. Je bent plichtsgetrouw en kunt jezelf goed motiveren. Vanuit deze combinatie van eigenschappen past het volgende talent bij jou: Constructief Mensen die vriendelijk zijn en netjes werken, werken vaak hard. Als ze ergens aan beginnen, maken ze het af. Als ze iets beloven, dan doen ze dat ook. Op hen kun je rekenen. Belangstellend Vriendelijk Je kunt je goed verplaatsen in de gedachten of gevoelens van een ander. Je richt je op samenwerken en houdt sterk rekening met anderen. Verder ben je behulpzaam en goed van vertrouwen. Je gaat uit van de goede bedoelingen van anderen. Innovatief Je bent nieuwsgierig en staat open voor ongewone ideeën, onbekende situaties en andere opvattingen, normen en waarden. Verder vind je het prettig om over (nieuwe) ideeën na te denken, op informatie door te associëren en te puzzelen op goede oplossingen. Vanuit deze combinatie van eigenschappen past het volgende talent bij jou: Belangstellend Mensen die vriendelijk en creatief zijn, zijn vaak nieuwsgierig. Ze hebben vaak voor verschillende dingen belangstelling. Ze denken veel na en leren graag iets nieuws.
6 Maartje Voorbeeld / / Talentrapportage 6 Andere talenten We onderscheiden 10 talenten die gebaseerd zijn op de sterkste persoonlijkheidskenmerken. Sommige talenten hangen meer met elkaar samen dan andere talenten. In onderstaande tabel kun je zien welke talenten enige samenhang met jouw talent hebben. De talenten staan in aflopende volgorde; dat wil zeggen dat de bovenste het meest bij jouw persoonlijkheid lijken aan te sluiten. Zie dit niet als de waarheid, maar als een manier om jouw potentieel verder te verkennen. Blijf kritisch en trek je eigen conclusies. Constructief Je bent betrouwbaar en je levert op een prettige manier je bijdrage in het werk. Belangstellend Je bent nieuwsgierig en verdiept je in achtergronden van personen of zaken. Contactgericht Je beweegt je gemakkelijk in sociale situaties en hebt aandacht voor anderen. Beheerst Doelgericht Sociaal handig Je houdt je emoties onder controle, ook in moeilijke situaties. Je bent actief gericht op het bereiken van je doelen en bent niet voor één gat te vangen. Je weet hoe het hoort en bent charmant en beleefd. Gestructureerd Je werkt planmatig, gestructureerd en ordelijk. Overtuigend Je weet anderen te beïnvloeden en voor je te winnen. Zelfverzekerd Je gelooft in jezelf en je vertrouwt op eigen oordelen en inzichten. Doortastend Je bent positief ingesteld, voortvarend en evenwichtig.
7 Maartje Voorbeeld / / Talentrapportage 7 Jouw kracht Je staat in je kracht als je in werksituaties gebruik weet te maken van je sterke eigenschappen en je talent(en). Hierdoor kun je voor anderen van betekenis zijn, omdat je iets unieks toevoegt en doet waar je goed in bent. Hieronder wordt aangegeven hoe jouw kwaliteiten en talent(en) in werksituaties tot hun recht komen. Er wordt onderscheid gemaakt tussen situaties waarin het aankomt op denkkracht, stuurkracht, slagkracht, sociale kracht en persoonlijke kracht. In iedere functie zul je met dit soort situaties te maken hebben. De mate waarin je een situatie tegenkomt is echter afhankelijk van je rol en taakinvulling. Zo zal je in het beleidswerk waarschijnlijk vaak situaties meemaken waarin denkkracht van belang is, terwijl je op een servicecenter wellicht meer situaties tegenkomt waarin je sociale kracht nodig hebt. Denkkracht In situaties waarin het aankomt op je denkvermogen gaat het om het maken van analyses waarbij je je eigen oordeel vormt, juiste informatie verzamelt en conclusies goed onderbouwt. Het is belangrijk dat je open staat en nieuwsgierig bent naar andere invalshoeken. Verwacht wordt dat jouw kwaliteiten aan jouw denkkracht bijdragen. Je kunt je verplaatsen in anderen en je zult hen de ruimte geven om hun zienswijze naar voren te brengen. Dit draagt bij aan een brede verkenning van de problematiek. Doordat je zorgvuldig bent, ga je grondig te werk en neem je de tijd om tot een afgewogen, goed doordacht oordeel te komen. Stuurkracht In situaties waarin anderen moeten worden beïnvloed en/of aangestuurd is het belangrijk om op geloofwaardige wijze een mening of visie uit te dragen, doortastend op te treden en duidelijke doelen te stellen. Met jouw vriendelijkheid en gedegen voorbereiding kun je anderen voor jouw voorstellen winnen. Omdat je je op een prettige wijze opstelt roep je gungedrag bij anderen op. Heb je echter te maken met weerstand of andere meningen dan kun je het moeilijk vinden om stevig op te treden en de regie te houden. Slagkracht In situaties waarin behalen van resultaat en succes belangrijk is gaat het om het leveren van een zichtbare bijdrage, halen van deadlines, werken volgens gestelde kwaliteitseisen en het zien en benutten van kansen. In teamverband tot resultaten komen past het beste bij jou. Jouw bijdrage zal erop gericht zijn het groepsproces te bevorderen en de harmonie te bewaren, maar ook om een goed resultaat te behalen. Jouw zorgvuldigheid is vooral een voordeel voor prestaties waarbij de kwaliteit voorop staat en het belangrijk is dat je heel nauwkeurig werkt. Let er dan wel op dat je dan voldoende tempo maakt, knopen doorhakt waar nodig of anderen dit laat bepalen.
8 Maartje Voorbeeld / / Talentrapportage 8 Sociale kracht In sociale situaties draait het om het aangaan en onderhouden van relaties met verschillende mensen en het inschatten van posities en behoeften. Daarbij is het belangrijk dat je een passende rol op je neemt en goed op de belangen van anderen inspeelt. Waarschijnlijk passen dit soort situaties goed bij je, zeker wanneer er veel gevoeligheden bij mensen leven of omgangsvormen belangrijk gevonden worden. Je benadert anderen vriendelijk en respectvol en je kunt je goed inleven in hun gedachten en gevoelens. Gewoonlijk zul je attent en behoedzaam met mensen omgaan. Je wilt niet op tenen trappen of over grenzen heengaan, dus handel je voorzichtig. Persoonlijke kracht Persoonlijke kracht gebruik je om je in uiteenlopende omstandigheden staande te houden, je soepel aan te passen aan mensen en situaties en te doen wat je wilt of moet doen. In dergelijke situaties is het belangrijk dat je controle over je emoties houdt, geduld toont en met onzekerheid kunt omgaan. Jouw kwaliteiten lijken voor een deel bij dergelijke situaties aan te sluiten. Door je inlevingsvermogen en het begrip dat je voor anderen hebt, zul je je meestal flexibel willen opstellen. Je vindt echter wel dat een nieuwe aanpak goed doordacht moet zijn. Je stelt hoge eisen aan kwaliteit en vindt een goede voorbereiding essentieel. Als een situatie vraagt om snel handelen en een redelijk losse aanpak, dan sta je niet zo in je kracht en kun je onzeker worden.
9 Maartje Voorbeeld / / Talentrapportage 9 Tot slot Dit rapport geeft de resultaten weer van de vragenlijst die je hebt ingevuld. Het rapport is geheel gebaseerd op de antwoorden die je in de vragenlijst hebt gekozen; het geeft weer hoe je jezelf ziet. Lees het kritisch en bepaal of je jezelf erin herkent. Als dat niet zo is, kun je jezelf de vraag stellen hoe dat komt. Je kunt ook de hulp van anderen vragen. Het kan nut hebben als mensen die jou goed kennen, vanuit een werksituatie of in je priveleven, je vertellen hoe ze jou zien. Als je er niet uitkomt, kan het zin hebben om je rapport te bespreken met een professional, zoals een loopbaanadviseur of een HR-adviseur. Zij hebben de expertise om jou verder op weg te helpen.
Talenten 30 januari Daan Demo
Talenten 30 januari 2019 Daan Demo Inleiding De wereld om ons heen, ook de arbeidsmarkt, is constant in beweging. Niemand weet exact hoe het werkveld er over 5 of 15 jaar voor staat. Daarom is het belangrijk
Maartje Voorbeeld 10.03.2014
Maartje Voorbeeld 10.03.2014 Maartje Voorbeeld / 10.03.2014 / Talentrapportage 2 Inleiding De wereld en de arbeidsmarkt zijn constant in beweging. Maar waarheen? Niemand weet exact hoe het werkveld er
Rapportage Eigenschappen. Bea het Voorbeeld. Naam: Datum:
Rapportage Eigenschappen Naam: Bea het Voorbeeld Datum: 01.04.2016 Email: [email protected] Bea het Voorbeeld / 01.04.2016 / Eigenschappen (QPN) 2 Inleiding Wat zijn jouw meest kenmerkende eigenschappen?
/ Talentenrapportage. Bea Voorbeeld. Naam: Datum: 04 april
/ Talentenrapportage Naam: Bea Voorbeeld Datum: 04 april 2014 Email: [email protected] Bea Voorbeeld / 04 april 2014 / Talentenrapportage 2 Talentenrapportage Inleiding De wereld om ons heen, ook de
Talenten 28 maart Bea Voorbeeld
Talenten 28 maart 2018 Bea Voorbeeld Inleiding De wereld om ons heen, ook de arbeidsmarkt, is constant in beweging. Niemand weet exact hoe het werkveld er over 5 of 15 jaar voor staat. Daarom is het belangrijk
Rapportage Competenties. Bea het Voorbeeld. Naam: Datum:
Rapportage Competenties Naam: Bea het Voorbeeld Datum: 24.03.2016 Email: [email protected] Bea het Voorbeeld / 24.03.2016 / Competenties (QPN) 2 Inleiding In dit rapport wordt ingegaan op de competenties
Standaardrapportage (strikt vertrouwelijk) Naam: Wouter van Straten Adviseur: Floor Meijer Datum: 15 maart 2014
Naam: Adviseur: Floor Meijer Datum: 15 maart 2014 Inleiding In dit rapport wordt ingegaan op alle afgeronde onderdelen. 2 Algemeen werk- en denkniveau Ver beneden - gemidde ld Ver bovengemidde ld Algemene
Inge Test
08.05.204 / 08.05.204 / Krachtvelden 2 Dit is een rapport over jouw krachtvelden We hebben daarvoor in ieder geval de vragenlijst gebruikt die jij zelf hebt ingevuld. De waarde en bruikbaarheid van het
Krachtvelden 30 januari Daan Demo
Krachtvelden 30 januari 2019 Waar ligt jouw kracht? Weet jij waar je echt goed in bent? Heb jij verborgen kwaliteiten? Hoe zien anderen jou? Als je je kwaliteiten kent, weet je wat je te bieden hebt en
Rapportage Competenties. Bea het Voorbeeld. [email protected]. Naam: Datum: 16.06.2015. Email:
Rapportage Competenties Naam: Bea het Voorbeeld Datum: 16.06.2015 Email: [email protected] Bea het Voorbeeld / 16.06.2015 / Competenties (QPN) 2 Inleiding In dit rapport wordt ingegaan op de competenties
Psychologisch rapport: Competenties (strikt vertrouwelijk)
Psychologisch rapport: Competenties (strikt vertrouwelijk) Naam: Mevrouw Bea het Voorbeeld Datum: 3 juni [email protected] Inleiding In dit rapport wordt ingegaan op de competenties zoals deze tijdens
APQ-vragenlijst 30 januari Daan Demo
APQ-vragenlijst 30 januari 2019 Daan Demo Inleiding In dit rapport bespreken we jouw inzetbaarheid en wat je kunt doen om jouw positie op de arbeidsmarkt te verbeteren. Om dit te bepalen hebben we de volgende
APQ-vragenlijst 28 maart Bea Voorbeeld
APQ-vragenlijst 28 maart 2018 Bea Voorbeeld Inleiding In dit rapport bespreken we jouw inzetbaarheid wat je kunt doen om jouw positie op de arbeidsmarkt te verbeteren. Om dit te bepalen hebben we de volgende
Krachtvelden 15 februari Bea Voorbeeld
Krachtvelden 15 februari 2019 ea Voorbeeld Waar ligt jouw kracht? Weet jij waar je echt goed in bent? Heb jij verborgen kwaliteiten? Hoe zien anderen jou? ls je je kwaliteiten kent, weet je wat je te bieden
Persoonlijkheidsprofiel. Anoniem
Anoniem 2012 1. Inleiding Dit is jouw persoonlijkheidsprofiel. Het profiel is gebaseerd op de antwoorden die jij hebt gegeven in de vragenlijst. Jouw antwoorden zijn vergeleken met die van een grote groep
Krachtvelden. Bea het Voorbeeld. Naam: Datum:
Krachtvelden Naam: Bea het Voorbeeld Datum: 01.04.2016 Email: [email protected] Bea het Voorbeeld / 01.04.2016 / Krachtvelden (QK360) 2 Waar ligt jouw kracht? Een krachtveld is een verzameling van gedragingen
Inge Test 07.05.2014
Inge Test 07.05.2014 Inge Test / 07.05.2014 / Bemiddelbaarheid 2 Bemiddelbaarheidsscan Je hebt een scan gemaakt die in kaart brengt wat je kans op werk vergroot of verkleint. Verbeter je startpositie bij
Ik-Wijzer Naam: Sander Geleynse Datum: 27 januari 2016
Inhoudsopgave 1. Inleiding... 3 2. Jouw uitslag... 4 Pagina 2 van 8 1. Inleiding Hallo Sander, Dit is de uitslag van jouw Ik-Wijzer. Hierin staat wat jij belangrijk vindt en wat je minder belangrijk vindt.
Beroepsmatige instelling Bij beroepsmatige instelling wordt gekeken naar wat u motiveert en welke doelstellingen u op werkgebied heeft.
Pagina 1 van 21 BIP-werkgerelateerde persoonlijkheidsvragenlijst Dit rapport geeft een overzicht van uw positie op de vier persoonlijkheidsdimensies die relevant zijn voor het functioneren in een werkomgeving:
Naam: Datum: Ik-Wijzer
Ik-Wijzer Inhoudsopgave 1. Inleiding... 3 2. Jouw uitslag... 4 Pagina 2 van 8 1. Inleiding Hallo, Dit is de uitslag van jouw Ik-Wijzer. Hierin staat wat jij belangrijk vindt en wat je minder belangrijk
BEHULPZAAMHEID BEHULPZAAMHEID
BEHULPZAAMHEID BEHULPZAAMHEID Behulpzaamheid betekent iets of iemand helpen. Je kijkt om je heen om te zien waar hulp nodig is. Je bedenkt hoe je kunt helpen en doet je best om je hulp te bieden. Je helpt
Ik-Wijzer Ik ben wie ik ben
Ik ben wie ik ben Naam: Lisa Westerman Inhoudsopgave Inleiding... 3 De uitslag van Lisa Westerman... 7 Toelichting aandachtspunten en leerdoelen... 8 Tot slot... 9 Pagina 2 van 9 Inleiding Hallo Lisa,
APQ rapportage. Bea Voorbeeld. [email protected]. Naam: Datum: 16.06.2015. Email:
APQ rapportage Naam: Bea Voorbeeld Datum: 16.06.2015 Email: [email protected] Bea Voorbeeld / 16.06.2015 / APQ rapportage 2 Inleiding Dit rapport geeft inzicht in jouw inzetbaarheid. We bespreken hoe
Q1000 Krachtvelden 360
Zo ga je aan de slag met: Q1000 Krachtvelden 360 Zicht op iemands krachten en talenten Q1000 Krachtvelden 360 Q1000 Krachtvelden 360 laat zien waar (potentiële) medewerkers in hun kracht staan, zodat zij
Rapportage Drijfveren. Bea het Voorbeeld. [email protected]. Naam: Datum: 16.06.2015. Email:
Rapportage Drijfveren Naam: Bea het Voorbeeld Datum: 16.06.2015 Email: [email protected] Bea het Voorbeeld / 16.06.2015 / Drijfveren (QDI) 2 Wat motiveert jou? Wat geeft jou energie? Waardoor laat jij
Ik-Wijzer Ik ben wie ik ben
Ik ben wie ik ben Naam: Johan Vosbergen Inhoudsopgave Inleiding... 3 De uitslag van Johan Vosbergen... 7 Toelichting aandachtspunten en leerdoelen... 8 Tot slot... 9 Pagina 2 van 9 Inleiding Hallo Johan,
Rapportage eassessment 9 april Annick Delanghe
Rapportage eassessment 9 april 2018 Annick Delanghe Inleiding Dit rapport heeft als doel om je inzicht te geven in je kwaliteiten en je ontwikkelpunten in kaart te brengen. Hiervoor heb je enkele tests
Workaholic. Egoïstisch. Opgewekt. Agressief. Sociaal. Koppig. Zorgzaam. Opvliegend. Karakterkaarten
Egoïstisch Workaholic Omschrijving: Iemand die egoïstisch is, denkt meer aan de bevrediging van zijn eigen belangen dan aan die van anderen. Voorbeeld: Een kind dat zijn speelgoed niet wil delen met anderen.
Rapportage Drijfveren en Cultuur. Bea het Voorbeeld. Naam: Datum:
Rapportage Drijfveren en Cultuur Naam: Bea het Voorbeeld Datum: 05.04.2016 Email: [email protected] Bea het Voorbeeld / 05.04.2016 / Drijfveren en Cultuur 2 Inleiding Wat motiveert je? Waar krijg jij
www.tma-methode.nl Talentenanalyse annemieke de Kuijper 21 april 2009
annemieke de Kuijper 21 april 2009 Talentenanalyse ceylonpoort 5-25 2037 AA Haarlem T 023-5463747 I www. E webdiscussie@ Inhoudsopgave: 1. Inleiding 3 2. Betekenis van de scores 3 3. Consistentie 3 4.
Bijlage 2. Persoonlijkheidskenmerken
Bijlage 2. Persoonlijkheidskenmerken Persoonlijkheid wordt beschouwd als een consistente interne structuur die bestaat uit disposities die het gedrag richting geven. 1. Dominantie Deze personen houden
Talentenanalyse Gabriëlle van der Meulen 5 mei 2010
Gabriëlle van der Meulen 5 mei 2010 Talentenanalyse ceylonpoort 5-25 2037 AA Haarlem T 023-5463747 I www. E webdiscussie@ Inhoudsopgave: 1. Inleiding 3 2. Betekenis van de scores 3 3. Consistentie 3 4.
Ik stel veel 'doe-ik-het-goed' vragen. Ik weet hoe ik mezelf kan verbeteren, maar het lukt mij nog niet.
Leerdoelen a.d.h.v. rubrics Rubrics voor het onderwijs Deze rubrics zijn door ons verzameld, geschreven of herschreven. Met vriendelijke groet, Team Vierkantgoed Rubric Optie 1 Optie 2 Optie 3 Optie 4
Rapportage. Vertrouwelijk. De volgende tests zijn afgenomen: Persoonsgegevens Aanvullende persoonsgegevens. D. Emo. Naam.
Rapportage De volgende tests zijn afgenomen: Test Persoonsgegevens Aanvullende persoonsgegevens Persoonlijkheidstest (MPT-BS) Status Voltooid Voltooid Voltooid Vertrouwelijk Naam Datum onderzoek Emailadres
Klas in bedrijf. Werkbladen. Belang logistiek voor bedrijf. Peter Hantson. Opleiding secundair onderwijs Vakgroep Techniek (TE)
Klas in bedrijf www.klasinbedrijf.be Werkbladen Techniek in de klas - Virtueel bedrijfsbezoek Film: Bedrijf en logistiek proces 1 Belang logistiek voor bedrijf Peter Hantson 2013 2015 Dit materiaal is
Quiz Welk type verkoper ben jij?
Uitleg Lees iedere stelling door en noteer een cijfer van 1 tot 4 bij ieder antwoord. Een 1 betekent dat het antwoord jou het BESTE omschrijft, en een 4 dat het antwoord jou het SLECHTSTE omschrijft. Gebruik
Big five. Hieronder vind u een Big five test door mij ingevuld inclusief het resultaat.
Big five De theorie van de Big Five geeft vijf dimensies waarmee het de persoonlijkheid van personen beschreven kan worden. De Big Five is oorspronkelijk gebaseerd op een Amerikaans onderzoek naar het
Competentiekaartjes. Een onderdeel van Learn2Work
Competentiekaartjes Een onderdeel van Learn2Work Begrijp je instructies die je krijgt? Laat je blijken dat je naar iemand luistert? Stel je vragen als je het nodig vindt? 1. Communicatieve competentie
Werkbeleving 21 maart Bea Voorbeeld
Werkbeleving 21 maart 2018 Bea Voorbeeld Hoe beleef je je werk? De meeste mensen functioneren het best en beleven het meeste plezier aan hun werk wanneer er evenwicht is tussen de eisen die aan hen gesteld
Leiderschapsrollen. Psychologisch rapport. Naam: René Nicolasen Datum: 2 juni 2016
Psychologisch rapport Naam: Datum: 2 juni 2016 Hoe ben jij als leidinggevende? Ben je iemand die het team motiveert of ben je eerder geneigd tot controleren? Ben je iemand die de ontwikkeling van medewerkers
VQ Scan. Laura Jansen
Laura Jansen Datum: 05-01-2017 Inleiding Onlangs heb je een online assessment gemaakt, de VQ Scan. Het assessment bestond uit een aantal vragenlijsten over jouw persoonlijkheid, drijfveren en waarden.
Q1000 Krachtvelden 360
Q1000 Krachtvelden 360 Q1000 Krachtvelden 360 Q1000 Krachtvelden 360 laat zien waar (potentiële) medewerkers in hun kracht staan, zodat zij weten waar hun kwaliteiten liggen. Zo kunnen ze hun talenten
In je element met wie je bent!
In je element met wie je bent! SLO nationaal expertisecentrum leerplanontwikkeling Middagconferentie - juni 2016 Passend onderwijs voor begaafde leerlingen Doelen workshop Bewuste aandacht voor persoonlijke
Persoonlijkheidstest (PTA)
Persoonlijkheidstest (PTA) student 47 2013 TalentFocus 1. Inleiding Dit is jouw persoonlijkheidsprofiel. Het profiel is gebaseerd op de antwoorden die jij hebt gegeven in de vragenlijst. Jouw antwoorden
Inge Test
Inge Test 07.05.2014 Inge Test / 07.05.2014 / Werkbeleving 2 Hoe beleef je je werk? Je hebt een vragenlijst ingevuld met vragen over je werkbeleving. Hierbij is ingegaan op je ervaringen in het werk en
Dit is een digitale voorbeeldversie van de opdrachten voor de leerlingen. Mail naar [email protected] voor de originele versie.
Dit is een digitale voorbeeldversie van de opdrachten voor de leerlingen. Mail naar [email protected] voor de originele versie. Via dit mailadres kunt u ook informatie aanvragen over de docentenhandleiding
SKILLSTIPS SKILLSTOWN
SKILLSTIPS SKILLSTOWN Met dank aan Wout Plevier www.innerspective.nl De grooste online opleider van Nederland www.skillstown.com 3 oefeningen om je nr. 1 talent te vinden Iedereen heeft talenten. Een talent
IK WIJZER. Ik wil graag weten wie ik ben
IK WIJZER Ik wil graag weten wie ik ben Inhoudsopgave 1. Inleiding... 3 2. Jouw uitslag... 4 Copyright DilemmaManager B.V. Pagina 2 van 8 1 Inleiding Hallo Ruben, Dit is de uitslag van jouw Ik-Wijzer.
Persoonlijk Rapport Junior Scan
Persoonlijk Rapport Junior Scan Persoonlijke gegevens Naam test junior Datum test 02/09/2011 (17:19) Jouw ondernemersprofiel In vergelijking met het branche normprofiel geeft jouw profiel het volgende
Bedrijf en effecten - 3 Talenten en beroepen
Klas in bedrijf www.klasinbedrijf.be Werkbladen Techniek in de klas Reëel bedrijfsbezoek Bedrijf en effecten - 3 Talenten en beroepen Peter Hantson 2013 2015 Dit materiaal is auteursrechtelijk beschermd.
Vragenlijst persoonlijke onderhandelingsstijlen: de samenwerker, de vechter en de analyticus
pag.: 1 van 5 Vragenlijst persoonlijke onderhandelingsstijlen: de samenwerker, de vechter en de analyticus Ieder mens heeft een persoonlijke stijl van beïnvloeden. De een is meer gericht op het opbouwen
Online Titel Competentie Groepsfase Lesdoel Kwink van de Week
onderbouw Les 1 Online Dit ben ik! Besef van jezelf Forming Ik kan mezelf voorstellen aan een ander. Ken je iemand nog niet? Vertel hoe je heet. Les 2 Online Hoe spreken we dit af? Keuzes maken Norming
Werkbeleving. Naam: Bea Voorbeeld. Datum:
Werkbeleving Naam: Bea Voorbeeld Datum: 16.07.2015 Bea Voorbeeld / 16.07.2015 / Werkbeleving (QWBN) 2 Hoe beleef je je werk? Je hebt een vragenlijst ingevuld met vragen over je werkbeleving. Hierbij is
Rapportage Drijfveren. Bea het Voorbeeld. Naam: Datum:
Rapportage Drijfveren Naam: Bea het Voorbeeld Datum: 24.03.2016 Email: [email protected] Bea het Voorbeeld / 24.03.2016 / Drijfveren (QDI) 2 Wat motiveert jou? Wat geeft jou energie? Waardoor laat jij
Sacha, wie ben jij echt?
Persoonlijk profiel van Sacha de Boer 3 maart 2017 - Vertrouwelijk - Sacha, wie ben jij echt? Uitslag van jouw Studiekeuzetest Jij, in een notendop waarom dit rapport anders is... Misschien heb je al eens
Communicatiestijlen Rapport
GITP Datum Deelnemer Beoordelen en Ontwikkelen > 04 092007 > Voorbeeldpersoon www.gitp.nl Communicatiestijlen Rapport Project Voorbeeldproject Deelnemer Voorbeeldpersoon Pakket Voorbeeld-V-486 Rapport
Het ontwikkelen van een zelfbeeld
H.4 KEN JIJ JEZELF?! Het ontwikkelen van een zelfbeeld Je zelfbeeld geeft weer hoe jij over jezelf denkt. Dit zelfbeeld ontwikkel je door naar jezelf te kijken en door de manier waarop anderen naar jou
Wendbaarheid: een inleiding
Wendbaarheid: een inleiding Rollen en functies veranderen snel. Dit vraagt dat medewerkers zich voortdurend moeten kunnen aanpassen. Wendbaarheid is de manier waarmee iemand kan omgaan met veranderende
Klas in bedrijf. Werkbladen. Bedrijf en logistiek proces - 3. Talenten en beroepen: logistiek. Peter Hantson
Klas in bedrijf www.klasinbedrijf.be Werkbladen Techniek in de klas Reëel bedrijfsbezoek Bedrijf en logistiek proces - 3 Talenten en beroepen: logistiek Peter Hantson 2013 2015 Dit materiaal is auteursrechtelijk
Persoonlijkheidstest (PTA)
Persoonlijkheidstest (PTA) Student1 2013 TalentFocus 1. Inleiding Dit is jouw persoonlijkheidsprofiel. Het profiel is gebaseerd op de antwoorden die jij hebt gegeven in de vragenlijst. Jouw antwoorden
Sales Scan. Mevr. V. Voorbeeld Datum: 10 maart 2014. Powered by
Sales Scan Mevr. V. Voorbeeld Datum: 10 maart 2014 Inhoud Inleiding 02 Competentiescores bij het salesproces 03 Salesstijlen 04 Salesmotieven 05 Bijlage I Persoonlijkheid 06 Bijlage II Werkstijlen 07 De
ArcheYou profiel van: B. Voorbeeld. Aangeboden door: LOGO
profiel van: B. Voorbeeld Aangeboden door: LOGO 1 Inhoudsopgave & inleiding Inhoudsopgave & inleiding 1 Basishoudingmodel 2 Basishouding 3 Competentiemodel 4 Essentie 5 Talent 7 Kracht & valkuil 8 Overleving
Rapportage Werksoorten. BIJ Voorbeeld. [email protected]. Naam: Datum: 02.04.2015. Email:
Rapportage Werksoorten Naam: BIJ Voorbeeld Datum: 02.04.2015 Email: [email protected] BIJ Voorbeeld / 02.04.2015 / Werksoorten (QWSN) 2 Inleiding Wat voor type werkzaamheden spreken jou aan? Wat voor
Managementkit rapportage
Managementkit rapportage Naam: Mevrouw Lieke de Wit Geboortedatum: 1 januari 1970 Hoogstgenoten opleiding: HBO Adviseur: De heer Projectbureau Datum: 28 februari 2013 Inleiding Dit rapport gaat over de
Resultaten 1 6/30/2016 VWO COMPETENTIEPROFIEL EN NIVEAU
Resultaten 1 6/30/2016 VWO COMPETENTIEPROFIEL EN NIVEAU Resultaten 2 6/30/2016 PERSOONLIJKE RAPPORTAGE VAN Naam ABCDE Resultaten 3 6/30/2016 Gegevens deelnemer School Naam Algemeen College Naam ABCDE Afnamedatum
De informatie uit dit rapport is vertrouwelijk. Bewaar dit rapport dus op een veilige plek!
George Washington Inhoud Introductie... 2 Bridge Theorie... 3 Bridge Antwoordgedrag...4 Bridge Quickscan...5 Bridge Dimensie Overzicht - Besturen... 6 Bridge Dimensie Overzicht - Uitvoer...7 Bridge Dimensie
Beste lezer. Joke van Hardeveld. Ga ervoor Waardoor werken aan je balans ook jou lukt. Succes!
Ga ervoor Waardoor werken aan je balans ook jou lukt Beste lezer Ik werk als ZP-er, zelfstandig professional. In mijn werk als coach, counselor merk ik dat leidinggevenden en medewerkers in de gezondheidszorg
RAPPORT CARRIEREWAARDEN I
RAPPORT CARRIEREWAARDEN I Van: B Steerneman Administratienummer: Datum: 31 Aug 2011 Normgroep: Advies de heer Consultant Orga Prepublish 1. Inleiding Carrièrewaarden zijn persoonlijke kenmerken die maken
Professioneel communiceren: belangrijk onderdeel van dit boek en deze lessen DENK NA: WAAR KAN JE ALS JURIDICH MEDEWERKER TERECHTKOMEN?
Hoofdstuk 1 Leerdoelen pg 17 Link tussen leerdoelen en toets stof 1.1 Juridisch medewerker Algemene vaardigheden besproken: Op de hoogte zijn (kennis) Informatie op papier kunnen zetten Goed kunnen lezen
Talentenwijzer. 1 ) Optimistisch Ik ben een optimistisch, enthousiast en positief ingesteld persoon.
Talentenwijzer Hieronder vind je jouw persoonlijke uitkomst van de Talentenwijzer. Nummer 1 betekent meest op mij van toepassing, nummer 31 betekent minst op mij van toepassing. 1 ) Optimistisch Ik ben
Welkom. Vrouwelijke kwaliteiten inzetten bij verandering en vernieuwing. Trainers Astrid Kies
Welkom Vrouwelijke kwaliteiten inzetten bij verandering en vernieuwing Trainers Astrid Kies Programma Wie zijn wij en wat doen wij Kwaliteiten van de Oerman en oervrouw Kwaliteiten met de vier vrouwelijke
Competenties verbonden aan het ComPas
Competenties verbonden aan het ComPas 5 kerncompetenties en 8 erg waardevol competenties 1. Kunnen samenwerken... 2 2. Contactvaardig zijn... 3 3. Inlevingsvermogen/empathie bezitten... 4 4. Zelfreflectie...
Workshop Ontdek je talent
Workshop Ontdek je talent Effective talentmanagement Mariska Karcher Tel.nr. 06 18 08 01 59 20-3- 2015 Opdracht: Successen Doel Inzicht krijgen in kwaliteiten van jezelf in verschillende omstandigheden
O&O-competentietest. Ben je een onderzoeker of een ontwerper, een denker of een doener? O&O-competentietest van: Ingevuld door: Datum:
O&O-competentietest Ben je een onderzoeker of een ontwerper, een denker of een doener? O&O-competentietest van: Ingevuld door: Datum: Ontwikkeld door Expertisecentrum technasium Januari 007 Vormgeving
Rapportage Drijfveren. Bea het Voorbeeld. Naam: Datum:
Rapportage Drijfveren Naam: Bea het Voorbeeld Datum: 24.03.2016 Email: [email protected] Bea het Voorbeeld / 24.03.2016 / Rapportage Drijfveren 2 Inleiding Wat motiveert jou? Wat geeft jou energie? Waardoor
E-CURSUS 1: WELKE WAARDEN ZIJN VAN WEZENLIJK BELANG VOOR JOU?
E-CURSUS 1: WELKE WAARDEN ZIJN VAN WEZENLIJK BELANG VOOR JOU? Thuis en op school heb je allerlei waarden meegekregen. Sommigen passen bij je, anderen misschien helemaal niet. Iedereen heeft waarden. Ken
Voorwoord 1. Hoofdstuk 1: Waarden 2. Hoofdstuk 2: Ontdek je talent! 3. Hoofdstuk 3: Keuzestijlen 5. Hoofdstuk 4: Kwaliteiten 7
Extra opdracht LOB Inhoudsopgave: Inhoud: Pagina: Voorwoord 1 Hoofdstuk 1: Waarden 2 Hoofdstuk 2: Ontdek je talent! 3 Hoofdstuk 3: Keuzestijlen 5 Hoofdstuk 4: Kwaliteiten 7 Hoofdstuk 5: Beschrijving van
ACCEPTATIE AUTONOMIE BESCHERMING BIEDEN COMFORTABEL LEVEN CREATIVITEIT DE KOST WINNEN DOELGERICHTHEID
ACCEPTATIE geaccepteerd worden zoals ik ben ACCURAATHEID precies zijn in mijn meningen en opvattingen ALLEEN ZIJN tijd en ruimte vinden om alleen te zijn AUTONOMIE zelfstandig en onafhankelijk zijn AVONTUUR
Competentiewoordenboek niet-kaderleden
1. Besluitvaardig zijn Competentiewoordenboek niet-kaderleden - Kan tijdig beslissen wat in een bepaalde situatie moet gebeuren - Neemt goede beslissingen rekening houdend met de situatie - Durft beslissingen
ken jezelf en en verbeter je relaties met anderen
DISC KLEURENTRAININGEN: ken jezelf en en verbeter je relaties verbeter met anderen je relaties met anderen Waarom klikt het met de ene persoon direct en verloopt het contact met andere altijd moeizaam?
Workshop Overtuigend en Ontspannen Presenteren. Voor technische professionals. Donderdag 20 juni 2013
Workshop Overtuigend en Ontspannen Presenteren Voor technische professionals Donderdag 20 juni 2013 Programma We behandelen achtereenvolgens de volgende thema's: 0. Kwaliteiten en presenteren 1. Omgaan
T SPOOR BOEKJE VAN OP/MAAT OP HET JUISTE SPOOR MET OP/MAAT
R BEKJE VAN /MAAT HET JUISTE SR MET /MAAT Voorwoord Wanneer je aan je collega s zou vragen wat zij belangrijk vinden in hun werk, dan geven zij vast verschillende antwoorden. De één vindt salaris belangrijk,
Sta daar eens even bij stil!
Sta daar eens even bij stil! Timothy A.Carey De Method of Levels, een effectieve gespreksmethode in twee stappen INHOUDSOPGAVE VOORWOORD: EEN THEORIE EN EEN METHODE WAAROM DE METHOD OF LEVELS 5 HOE KUN
1. Kijk en luister naar de bewoner/gast 2. Zorg voor de bewoner/gast en diens omgeving 3. Verkoop geen 'nee', zoek naar alternatieven 4.
1. Kijk en luister naar de bewoner/gast 2. Zorg voor de bewoner/gast en diens omgeving 3. Verkoop geen 'nee', zoek naar alternatieven 4. Ben trots op je werk en werk samen 5. Durf verwachtingen van de
Inleiding. Uitleg bij het rapport
Alan Johnson Inleiding Wat geeft de doorslag om terug te komen bij een koffiezaak, een vliegmaatschappij of een leverancier? Dat ligt meestal niet alleen aan het product of dienst, maar aan de service,
Introductie... 3 Persoonlijk ontwikkelingsplan (pop)... 3 Competenties... 8 Uitleg basiscompetenties Uitleg keuzecompetenties...
INHOUDSOPGAVE Introductie... 3 Persoonlijk ontwikkelingsplan (pop)... 3 Competenties... 8 Uitleg basiscompetenties... 10 Uitleg keuzecompetenties... 15 2 INTRODUCTIE Deze assistent is bedoeld voor jou
My Personality. Rapport. De heer V. Voorbeeld
My Personality Rapport De heer V. Voorbeeld NAAM Dhr. Voorbeeld PROJECT My Personality DATUM 26-09-2016 LEESWIJZER De scores op de vragenlijsten worden teruggekoppeld op een schaal lopend van 1 tot en
J L. Nordwin College Competentiemeter MBO - 21st Century & Green Skills. Vaardigheden Gedragsindicatoren. 21st Century Skill - -
Nordwin College Competentiemeter MBO - 21st Century & Green Skills 21st Century Skill Jouw talent Vaardigheden Gedragsindicatoren J L Ik weet wat ik wil Ik weet wat ik kan Ik ga na waarom iets mij interesseert
Wij zijn ING. En wij hebben samen een doel: mensen in staat stellen een stap voor te blijven, in het leven en in zaken.
The Orange Code Wij zijn ING. En wij hebben samen een doel: mensen in staat stellen een stap voor te blijven, in het leven en in zaken. De Orange Code is ons manifest waarin we hebben vastgelegd hoe we
360 Graden onderzoek Werkwijze
360 Graden onderzoek Spiegel: elke dag kijken we er één of meerdere keren in. Wat (of wie) zien we dan? En hoe kunnen we de ander vertellen wat we zien? Het bijzondere is dat we onszelf soms anders zien
Je waarden zijn o.a. bepalend voor de dingen die je doet. Ze vormen als het ware de onderlaag van waaruit je de keuzes maakt in het leven.
Waarden oefening Je waarden zijn o.a. bepalend voor de dingen die je doet. Ze vormen als het ware de onderlaag van waaruit je de keuzes maakt in het leven. Bekijk de waarden die hieronder vermeld staan.
talentstimuleren.nl CREATIEF DENKEN Ik kom met originele oplossingen en bedenk vernieuwende ideeën
Ik kom met originele oplossingen en bedenk vernieuwende ideeën Ik let op (onopvallende) details en voeg details toe aan eerdere ideeën Ik zie meerdere denkrichtingen en verander flexibel van denkrichting
