Jaarprogramma Goedgekeurd door de Algemene Vergadering op 16/06/2016. foto: Ludo Goossens

Transcriptie

1 Jaarprogramma 2017 Goedgekeurd door de Algemene Vergadering op 16/06/2016 foto: Ludo Goossens

2 Inhoudstafel 1. INLEIDING DOELSTELLINGEN... 3 SD 1. NPM streeft naar meer natuur in het Meetjesland voor iedereen via natuurbeheer, natuurstudie, natuurbeleving en natuureducatie... 3 OD 1.1. NPM werkt mee aan de realisatie van een duurzaam netwerk van natuur- en bosgebieden in het Meetjesland... 3 OD 1.2. NPM ondersteunt de openstelling van de Natuurpunt-natuurgebieden voor het ruime publiek met respect voor de natuur- en erfgoedwaarden... 3 OD 1.3. Door ondersteuning van initiatieven rond beheer wil NPM de biodiversiteit en het erfgoed in de Natuurpunt-gebieden, maar ook in de open ruimte, in stand houden en optimaliseren... 3 OD 1.4. NPM brengt de biodiversiteit van het Meetjesland in kaart... 4 OD 1.5. Natuurstudie versterkt het kwaliteitsvol beheer van de natuurgebieden en het beleid... 4 OD 1.6. NPM enthousiasmeert leden en het grote publiek voor wat de Meetjeslandse natuur te bieden heeft 4 OD 1.7. NPM moedigt leden en het grote publiek aan om kritisch de stand van de natuur en milieu te volgen en daarnaar te handelen... 5 SD 2. NPM wil mee de duurzame transitie in de samenleving vorm geven. Met name rond de thema s mobiliteit, energie, lokale voeding en bescherming van de open ruimte streeft NPM sensibilisatie en verandering na... 5 OD 2.1. NPM zorgt voor een verhoogde aandacht voor de natuur- en milieuthema s in de regio... 5 OD 2.2. NPM maakt de transitie naar een duurzaam Meetjesland concreet door de opstart van vernieuwende projecten inzake klimaat, mobiliteit en landbouw... 5 SD 3. NPM wil een duurzame samenwerking uitbouwen en bestendigen met interne en externe partners... 5 OD 3.1. NPM zorgt voor sterke lidverenigingen en regionale werkgroepen... 6 OD 3.2. NPM brengt als koepelvereniging de leden en vrijwilligers samen en stimuleert zo de interne samenwerking tussen de verschillende verenigingen en werkgroepen... 6 OD 3.3. Door externe samenwerking bereikt NPM een breder en diverser publiek en zorgt voor een verbreding en verdieping van de werking... 6 OD 3.4. NPM en Natuurpunt versterken elkaars werking door een samenwerkingskader af te spreken met alle regionale verenigingen onder Natuurpuntvlag... 6 SD 4. NPM is een dynamische vereniging voor en door vrijwilligers; zij vormen het hart van de vereniging... 6 OD 4.1. NPM versterkt het netwerk van vrijwilligers actief rond natuur en milieu in het Meetjesland door gezamenlijke activiteiten en vorming... 6 OD 4.2. NPM verbreedt het netwerk aan vrijwilligers binnen de vereniging en de verschillende lidverenigingen... 7 OD 4.3. NPM versterkt de betrokkenheid van leden en vrijwilligers bij haar beleid en activiteiten... 7 SD 5. NPM vergroot het draagvlak voor haar werking en versterkt het imago van de organisatie in de streek door als kritische actieorganisatie constructief te participeren... 7 OD 5.1. NPM werkt verder aan het imago van de vereniging, waarbij de constructieve inbreng van de organisatie duidelijker uit de verf komt

3 OD 5.2. NPM wil verschillende en deels nieuwe doelgroepen (jongeren, ouderen, mensen in armoede, gehandicapten, nieuwkomers, bestuurders, ambtenaren, natuurconsumenten, landbouwers, ) informeren, sensibiliseren en betrekken bij de activiteiten van de vereniging... 7 SD 6. NPM zorgt voor de verbreding van het draagvlak voor natuur en milieu door een kwaliteitsvolle communicatie met haar leden, de bijzondere doelgroepen en het grote publiek... 8 OD 6.1. NPM draagt zorgt voor het kwaliteitsvol informeren van vrijwilligers en lidverenigingen... 8 OD 6.2. NPM informeert op een kwalitatieve manier over natuur- en milieuthema s in de regio... 8 SD 7. NPM wil een actieve en kritische organisatie zijn die vanuit betrokken participatie deelneemt aan de samenleving... 8 OD 7.1. NPM bouwt haar bestuursorganen democratisch, dynamisch en veerkrachtig uit... 8 OD 7.2. NPM participeert vanuit kennisachtergrond aan de maatschappelijke ontwikkelingen in de streek, voor zover die te maken hebben met natuur, milieu en transitie... 9 OD 7.3. NPM heeft een secretariaatswerking die de werking van de vereniging, de vrijwilligers en lidverenigingen ondersteunt en ten dienste staat van de maatschappij KRUISTABEL MET ACTIVITEITENMODULES FINANCIERING

4 1. Inleiding Dit jaarprogramma 2017 is de concrete uitwerking van de meerjarennota De SD s (strategische doelstellingen) en de OD s (operationele doelstellingen) komen overeen met deze uit de meerjarennota. 2. Doelstellingen In dit hoofdstuk bespreken we onze doelstellingen voor Per OD worden de acties vermeld. SD 1. NPM streeft naar meer natuur in het Meetjesland voor iedereen via natuurbeheer, natuurstudie, natuurbeleving en natuureducatie Natuurbeheer OD 1.1. NPM werkt mee aan de realisatie van een duurzaam netwerk van natuur- en bosgebieden in het Meetjesland Actie 1.1 De Meetjeslandse Reservatenwerkgroep (MRWG) komt in 2017 minstens één keer samen om de Natuurpunt-afdelingen te ondersteunen bij hun reservatenwerking. Actie 1.2 NPM ondersteunt actief de campagne Dag van de Natuur via een gezamenlijke promotiecampagne in het Meetjesland om meer mensen te betrekken bij natuurbeheer. Actie 1.3 NPM zet samen met de Natuurpunt-afdelingen nieuwe acties op voor financiering van de aankoop en het beheer van natuurgebieden, zoals de verkoop van een Meetjeslandkalender, fondsenwervingsacties in het tijdschrift en een infosessie over legaten en giften. Actie 1.4 NPM organiseert samen met de lokale afdelingen activiteiten in de Natuurpuntgebieden: minstens 1 evenement (bijv. aanplant geboortebos) in een (nieuw) natuurgebied om het grote publiek te betrekken bij en te informeren over de natuur. OD 1.2. NPM ondersteunt de openstelling van de Natuurpunt-natuurgebieden voor het ruime publiek met respect voor de natuur- en erfgoedwaarden Actie 1.5 NPM neemt acties voor een betere toegankelijkheid en aantrekkelijkheid van de Natuurpunt-gebieden via samenwerking met onder meer Toerisme Meetjesland en de verschillende gemeentes. In 2017 zal de focus liggen op het aantrekkelijk maken van de bestaande wandelnetwerken Meetjeslandse Kreken en Meetjeslandse Bossen (kijkwand, avonturenpad, ). NPM bekijkt de mogelijkheden om hiervoor samen met Toerisme Meetjesland een projectaanvraag in te dienen. OD 1.3. Door ondersteuning van initiatieven rond beheer wil NPM de biodiversiteit en het erfgoed in de Natuurpunt-gebieden, maar ook in de open ruimte, in stand houden en optimaliseren 3

5 Actie 1.6 NPM onderzoekt in 2017 of een structurele samenwerking op met nieuwe doelgroepen, met name asielzoekers en psychiatrische instellingen, voor het beheer van de natuurgebieden haalbaar is. Actie 1.7 NPM organiseert minstens 1 cursus en/of excursie voor de vrijwilligers-beheerders, zoals een cursus kettingzagen of een thema-excursie rond natuurbeheer, met als bedoeling de vrijwilligers bij te scholen om tot kwalitatiever natuurbeheer te komen. Actie 1.8 De actie houtzoekers (in ruil voor hout meehelpen in een natuurgebied) wordt voortgezet met als bedoeling een groter publiek te betrekken bij en te informeren over natuurbeheer. Actie 1.9 NPM zal actief participeren aan het strategische project Landschapspark Drongengoed om via samenwerking en verbinding ook buiten de Natuurpunt-gebieden te komen tot waardevolle open ruimte. Actie 1.10 NPM streeft naar een duurzame benutting van de houtige biomassa via het Houtproject, waarin NPM mee de trekker is van het onderdeel innovatie en productontwikkeling. Natuurstudie OD 1.4. NPM brengt de biodiversiteit van het Meetjesland in kaart Actie 1.11 NPM versterkt de werking van de natuurstudiewerkgroepen door hun activiteiten bekend te maken bij de leden. Actie 1.12 NPM trekt nieuwe vrijwilligers voor natuurstudie aan en vormt hen. In 2017 gebeurt dat door de organisatie van een soortendag samen met de Natuurhistorische Werkgroepen Meetjesland, en de organisatie van minstens 1 natuurstudiecursus, samen met een natuurstudiewerkgroep of Natuurpunt-afdeling. Actie 1.13 NPM bekijkt of de organisatie van een jeugdkamp voor Meetjeslandse jongeren die zich willen bekwamen in natuurstudie haalbaar is om nieuwe vrijwilligers en jongeren rond natuurstudie samen te brengen. (zie ook Actie 4.2) OD 1.5. Natuurstudie versterkt het kwaliteitsvol beheer van de natuurgebieden en het beleid Actie 1.14 NPM promoot het Grote Vogelweekend en het Vlinderweekend in het Meetjesland, met specifieke focus op biodiversiteit in het Meetjesland. Actie 1.15 NPM stimuleert de natuurstudiewerkgroepen om gerichte inventarisaties uit te voeren. Het lopende monitoringproject over de geelgors wordt verder gezet. Natuurbeleving en -educatie OD 1.6. NPM enthousiasmeert leden en het grote publiek voor wat de Meetjeslandse natuur te bieden heeft 4

6 Actie 1.16 NPM zorgt voor minstens 10 gezamenlijke activiteiten met de lidverenigingen, zowel grotere evenementen (zoals Meetjeslandse Gordel) als kleinere activiteiten (zoals wandelingen in natuurgebieden) om mensen via bestaande en nieuwe invalshoeken kennis te laten maken met de natuur. OD 1.7. NPM moedigt leden en het grote publiek aan om kritisch de stand van de natuur en milieu te volgen en daarnaar te handelen Actie 1.17 De cursus natuurgids ( ) in Poeke wordt verder gezet. NPM wil via deze cursus nieuwe gidsen introduceren in haar werking. Verder zet NPM haar lopende activiteiten verder die de gidsenwerking ondersteunen: actualiseren van de gidsendatabank en het aanbod van de themawandelingen Op stap met de klimaatdokter voor groepen. Transitie SD 2. NPM wil mee de duurzame transitie in de samenleving vorm geven. Met name rond de thema s mobiliteit, energie, lokale voeding en bescherming van de open ruimte streeft NPM sensibilisatie en verandering na OD 2.1. NPM zorgt voor een verhoogde aandacht voor de natuur- en milieuthema s in de regio Actie 2.1 NPM volgt regionale beleidsdossiers op (actuele dossiers rond energie, ruimtelijk beleid, milieuhinder) en doet aan actieve beleidsbeïnvloeding (vertegenwoordiging in gemeentelijke minaraden, gecoro s en regionale platforms). Door een proactieve samenwerking zet NPM vernieuwende ideeën zoals een circulaire economie op de agenda in het Meetjesland. OD 2.2. NPM maakt de transitie naar een duurzaam Meetjesland concreet door de opstart van vernieuwende projecten inzake klimaat, mobiliteit en landbouw Actie 2.2 Het Leader-project Korte Keten Meetjesland wordt voortgezet met in 2017 vooral concrete acties en activiteiten (minstens 2 nieuwe afhaalpunten / Voedselteams, living labs, infostand op evenementen). Heel wat mensen maken op die manier voor het eerst kennis met de term korte keten, anderen kunnen zich verder engageren. Actie 2.3 NPM zet acties op voor een klimaatneutraal Meetjesland, indien het Leader-project Jongeren en de klimaattrein wordt goedgekeurd of indien andere middelen worden gevonden (bijv. bij de provincie in het kader van de actie Klimaatgezond Oost-Vlaanderen ). Actie 2.4 goedgekeurd). Het project rond autodelen bij specifieke doelgroepen wordt uitgewerkt (indien Interne en externe samenwerking SD 3. NPM wil een duurzame samenwerking uitbouwen en bestendigen met interne en externe partners 5

7 OD 3.1. NPM zorgt voor sterke lidverenigingen en regionale werkgroepen Actie 3.1 NPM ondersteunt haar lidverenigingen in hun activiteiten en initiatieven door informatie-uitwisseling, advies en hulp bij publicaties, activiteiten, beleidsdossiers, beheer en beleving. Een infostand, 3 tenten en ander promotiemateriaal staan gratis ter beschikking van de lidverenigingen. OD 3.2. NPM brengt als koepelvereniging de leden en vrijwilligers samen en stimuleert zo de interne samenwerking tussen de verschillende verenigingen en werkgroepen Actie 3.2 NPM organiseert in 2017 een medewerkersdag en minstens 2 algemene vergaderingen. Centraal hierbij staat versterking van de interne samenwerking. OD 3.3. Door externe samenwerking bereikt NPM een breder en diverser publiek en zorgt voor een verbreding en verdieping van de werking Actie 3.3 NPM bekijkt de mogelijkheden om de samenwerking met externe partners (Kringwinkel, Toerisme Meetjesland, ) bij de organisatie van de Meetjeslandse Gordel te versterken. Ook in het kader van het Leader-project Korte Keten Meetjesland, Jongeren en de klimaattrein (indien goedgekeurd), het project rond autodelen (indien goedgekeurd) of andere wordt de samenwerking met externe partners versterkt. Zie ook Actie 2.1 (vertegenwoordigingen) OD 3.4. NPM en Natuurpunt versterken elkaars werking door een samenwerkingskader af te spreken met alle regionale verenigingen onder Natuurpuntvlag Actie 3.4 NPM neemt actief deel aan het interregionaal overleg georganiseerd door Natuurpunt, zowel voor bestuurders als voor personeel. Actie 3.5 NPM stemt in overleg met de bewegingscoach van Natuurpunt haar werking af op deze Natuurpunt. Vrijwilligerswerking SD 4. NPM is een dynamische vereniging voor en door vrijwilligers; zij vormen het hart van de vereniging OD 4.1. NPM versterkt het netwerk van vrijwilligers actief rond natuur en milieu in het Meetjesland door gezamenlijke activiteiten en vorming Actie 4.1 Organisatie van minstens 1 vorming rond vrijwilligerswerking in Hiervoor kan samen gewerkt worden met Natuurpunt, BBL of Vormingplus. Actie 4.2 NPM neemt contact op met JNM om de jongerenwerking in de streek aan te zwengelen via gezamenlijke activiteiten. (zie ook Actie 1.13) 6

8 OD 4.2. NPM verbreedt het netwerk aan vrijwilligers binnen de vereniging en de verschillende lidverenigingen Actie 4.3 Organisatie van een medewerkersdag in 2017 om de vrijwilligers samen te brengen en van gedachten te wisselen over de werking. Actie 4.4 NPM gaat actief op zoek naar nieuwe vrijwilligers bij concrete projecten zoals Korte Keten Meetjesland en de werking rond klimaat. OD 4.3. NPM versterkt de betrokkenheid van leden en vrijwilligers bij haar beleid en activiteiten Actie 4.5 NPM bevraagt in 2017 haar leden over het tijdschrift om te weten of dit voldoet aan de verwachtingen en te polsen naar verbeteringen. Actie 4.6 NPM doet in 2017 via haar communicatiekanalen (tijdschrift, digitale nieuwsbrief, Facebook, ) een oproep naar medewerking voor concrete activiteiten, zoals de Meetjeslandse Gordel, het project Korte Keten Meetjesland enz. Actie 4.7 NPM zet haar werking in 2017 met werkgroepen verder met de Werkgroep Meetjeslandse Gordel, Redactieraad en de Meetjeslandse Reservatenwerkgroep. Voor elke activiteit/werkgroep is er een vrijwilliger die het voortouw neemt. Het personeel zorgt voor ondersteuning. Imago en communicatie SD 5. NPM vergroot het draagvlak voor haar werking en versterkt het imago van de organisatie in de streek door als kritische actieorganisatie constructief te participeren OD 5.1. NPM werkt verder aan het imago van de vereniging, waarbij de constructieve inbreng van de organisatie duidelijker uit de verf komt Actie 5.1 NPM zorgt met communicatie over haar vernieuwende projecten (korte keten, autodelen (indien goedgekeurd), klimaatwerking) voor een positief en constructief imago. OD 5.2. NPM wil verschillende en deels nieuwe doelgroepen (jongeren, ouderen, mensen in armoede, gehandicapten, nieuwkomers, bestuurders, ambtenaren, natuurconsumenten, landbouwers, ) informeren, sensibiliseren en betrekken bij de activiteiten van de vereniging Actie 5.2 NPM doet aan actieve ledenwerving en streeft naar minstens leden eind Aan de Natuurpunt-afdelingen stelt NPM een promotiestand ter beschikking in functie van ledenwerving. We bekijken de mogelijkheden om een groepje vrijwilligers op te richten die zich in zet voor ledenwerving. Actie 5.3 NPM organiseert in 2017 minstens 2 grotere publieksevenementen, waaronder de Meetjeslandse Gordel (streefdoel: deelnemers) en de Krekenhappening (streefdoel: 250 deelnemers). 7

9 Actie 5.4 NPM werkt mee aan activiteiten van externe partners, zoals de Week van het Bos (ANB) en Speel erop Bos (RLM/Het Leen/Gezinsbond) dat zich specifiek naar gezinnen met kinderen richt. Actie 5.5 NPM legt in 2017 contacten met JNM om te kijken of gezamenlijke activiteiten mogelijk zijn om jongeren bij de werking te betrekken. (zie ook Actie 4.2) SD 6. NPM zorgt voor de verbreding van het draagvlak voor natuur en milieu door een kwaliteitsvolle communicatie met haar leden, de bijzondere doelgroepen en het grote publiek OD 6.1. NPM draagt zorgt voor het kwaliteitsvol informeren van vrijwilligers en lidverenigingen Actie 6.1 NPM communiceert met haar lidverenigingen en vrijwilligers via gericht mailverkeer (bestuur, werkgroepen), telefonisch en persoonlijk contact. De beknopte verslagen van de bestuursvergaderingen worden overgemaakt aan de lidverenigingen. Zo wordt de doorstroming van informatie op een vlotte manier verzekerd. Actie 6.2 In 2017 gaan minstens 2 algemene vergaderingen door, waarop de inhoudelijke en financiële werking van de vereniging wordt toegelicht en waarop andere lopende dossiers worden toegelicht. Op deze vergaderingen worden alle lidverenigingen uitgenodigd. OD 6.2. NPM informeert op een kwalitatieve manier over natuur- en milieuthema s in de regio Actie 6.3 NPM brengt een kwaliteitsvol, driemaandelijks tijdschrift uit. Daarin staat onder meer telkens een kaart met wandeling of fietstocht door een natuurgebied. Via de werking met een redactieraad, vaste redacteurs, wordt verder gestreefd naar een verhoogde bijdrage vanuit vrijwilligers bij de opmaak van het tijdschrift. Actie 6.4 NPM actualiseert de website met info over de natuurgebieden, dossiers en activiteiten. Er wordt ook verder via Facebook gecommuniceerd. We zoeken actief naar vrijwilligers die hier actief willen aan meewerken. Actie 6.5 NPM brengt maandelijks een digitale nieuwsbrief uit. Eind 2017 zijn er minstens geabonneerden. Actie 6.6 NPM heeft een actieve perswerking: maandelijks communiceert de vereniging over haar acties, activiteiten en standpunten. Actie 6.7 NPM zet de posterreeks Meetjeslandschap vroeger en nu verder met de publicatie van minstens 1 poster in Organisatie en good governance SD 7. NPM wil een actieve en kritische organisatie zijn die vanuit betrokken participatie deelneemt aan de samenleving OD 7.1. NPM bouwt haar bestuursorganen democratisch, dynamisch en veerkrachtig uit 8

10 Actie 7.1 De Algemene Vergadering komt minimaal 2 keer per jaar samen. De Raad van Bestuur komt minimaal 6 keer per jaar samen. Er wordt gestreefd voor eind 2017 naar een vertegenwoordiging van minstens alle Natuurpunt-afdelingen en drie andere lidverenigingen. Actie 7.2 NPM zorgt voor vernieuwing en verjonging van de bestuursorganen. In 2017 worden potentiële nieuwe bestuurders aangesproken. OD 7.2. NPM participeert vanuit kennisachtergrond aan de maatschappelijke ontwikkelingen in de streek, voor zover die te maken hebben met natuur, milieu en transitie Zie Actie 2.1 Actie 7.3 NPM is vertegenwoordigd in de Plaatselijke Groep van Leader en participeert zelf ook in Leader-projecten rond natuur, milieu en transitie (zoals Hout van Hier, De Lieve spreekt). OD 7.3. NPM heeft een secretariaatswerking die de werking van de vereniging, de vrijwilligers en lidverenigingen ondersteunt en ten dienste staat van de maatschappij Actie 7.4 NPM stelt gedurende 2017 minstens 1,4 VTE te werk. Het personeel heeft een ondersteunende rol in de verenigingswerking. Actie 7.5 NPM onderzoekt in 2017 de mogelijkheden voor een nieuw secretariaat. 9

11 3. Kruistabel met activiteitenmodules Deze tabel bevat de toonaangevende en nieuwe acties voor Het is dus een niet-limitatieve opsomming. CLUSTER 1: Informeren, sensibiliseren en mobiliseren van de bevolking voor natuur of milieu en leveren van een bijdrage aan de verbetering hiervan Module (min. 3 te realiseren) Jaarplanning ontsluit aan haar leden minstens 4 keer per jaar informatie rond actuele natuur- of milieugerelateerde dossiers in de regio, Vlaanderen of Europa. 1.2 realiseert jaarlijks 6 activiteiten die als doel hebben de brede bevolking te sensibiliseren, informeren en mobiliseren voor natuur of milieu. Daarop zijn telkens minstens 15 deelnemers aanwezig. 1.3 realiseert jaarlijks (samen met haar lidverenigingen) 2 initiatieven die als doel hebben de brede bevolking of specifieke doelgroepen te sensibiliseren, informeren en mobiliseren voor natuur of milieu. Daarbij blijkt het gezamenlijk bereik van in totaal minstens 250 verschillende personen. OD 6.2. Actie 6.3: driemaandelijks tijdschrift OD 1.4. Actie 1.13: soortendag en natuurstudiecursus OD 1.6. Actie 1.16: minstens 10 gezamenlijke activiteiten met de lidverenigingen OD 1.7. Actie 1.17: cursus natuurgids en natuurgidsenwerking OD 1.1. Actie 1.3: nieuwe acties voor financiering van de aankoop en het beheer van natuurgebieden (Meetjeslandkalender, fondsenwervingsacties tijdschrift, infosessie legaten en giften) OD 6.2. Actie 6.7: posterreeks Meetjeslandschap vroeger en nu 1.4 realiseert jaarlijks (samen met haar lidverenigingen) 1 initiatief dat de brede bevolking of specifieke doelgroepen in staat stellen een bijdrage te leveren aan het verbeteren van natuur of milieu. Daarbij blijkt het gezamenlijk bereik van 50 verschillende personen. CLUSTER 2: Informeren en ondersteunen van verschillende actoren in de samenleving OD 5.2. Actie 5.3: minstens 2 grotere publieksevenementen (Meetjeslandse Gordel en Krekenhappening) OD 1.1. Actie 1.2: campagne Dag van de Natuur ondersteunen via promotiecampagne OD 1.3. Actie 1.8: actie houtzoekers Module (optioneel) Jaarplanning realiseert jaarlijks 2 activiteiten die als doel hebben organisaties buiten de natuur- en milieusector overheden of bedrijven te OD 1.3. Actie 1.6: onderzoek haalbaarheid structurele samenwerking met asielzoekers en psychiatrische instellingen voor natuurbeheer 10

12 sensibiliseren, informeren en mobiliseren voor natuur en milieu. Daarop zijn telkens minstens 15 deelnemers aanwezig. 2.2 geeft door begeleiding richting aan het handelen van organisaties buiten de natuur- en milieusector, overheden of bedrijven en ondersteunt hen in het vinden van natuur- of milieuvriendelijke oplossingen. Op jaarbasis wordt 10 uur begeleiding verwezenlijkt. 2.3 realiseert jaarlijks in samenwerking met organisaties buiten de natuuren milieusector, overheden of bedrijven, AANTAL product(en), dienst(en), methodiek(en) of handelingsmodel(len) dat/die tot doel heeft/hebben oplossingen te formuleren voor natuur- of milieugerelateerde problemen, behoeften en uitdagingen. Deze worden beschikbaar gesteld voor andere geïnteresseerden in Vlaanderen. 2.4 ondersteunt jaarlijks minstens 2 (lokale) afdeling(en) of burgerinitiatief/ven dat/die als doel heeft/hebben oplossingen te formuleren voor natuur- of milieugerelateerde problemen, behoeften en uitdagingen CLUSTER 3: Inzetten op een kwalitatieve werking, netwerkversterking en/of impactverhoging van de werking n.v.t. Module (optioneel) Jaarplanning 2017 OD 2.2. Actie 2.2.: project Korte Keten: minstens 2 nieuwe afhaalpunten en living labs 3.1 ontsluit permanent aan haar (lokale) afdelingen/lidverenigingen/vrijwilligersnetwerken informatie rond actuele natuur- of milieugerelateerde dossiers in de regio, Vlaanderen of Europa. 3.2 organiseert activiteiten die de organisatie, deskundigheid of communicatie van haar (lokale) afdelingen/lidverenigingen of vrijwilligersnetwerken verbetert. Op jaarbasis worden minstens 60 deelnemersuren gerealiseerd. Deze activiteiten hebben als doel de impact van de betrokken afdelingen/lidverenigingen te verhogen. OD 1.3. Actie 1.7: cursus en/of excursie voor de vrijwilligers-beheerders OD 1.4. Actie 1.12: nieuwe vrijwilligers via soortendag en minstens 1 natuurstudiecursus OD 1.4. Actie 1.13: jeugdkamp voor Meetjeslandse jongeren rond natuurstudie OD 4.1. Actie 4.1: minstens 1 vorming rond vrijwilligerswerking OD 4.2. Actie 4.3: medewerkersdag OD 7.1. Actie 7.2: vernieuwing en verjonging bestuursorganen 11

13 3.3 organiseert jaarlijks AANTAL begeleidingstrajecten op maat voor individuele (lokale) afdelingen/lidverenigingen. Deze trajecten hebben als doel de impact van de betrokken afdelingen/lidverenigingen te verhogen. 3.4 bepaalt samen met haar lidverenigingen gezamenlijke langetermijntransitiedoelen en gezamenlijke beleidsprioriteiten. 3.5 zet een traject op dat als doel heeft de interne werking van haar vereniging te optimaliseren. CLUSTER 4: Inzetten op beleidsparticipatie n.v.t. n.v.t. n.v.t. Module (min. 1 te realiseren) Jaarplanning vertegenwoordigt haar leden/lidverenigingen in 1 strategische adviesraden of andere overlegfora op Vlaams, bovenlokaal of lokaal niveau 4.2 behandelt op jaarbasis 5 beleidsthema s of -dossiers. OD 1.3. Actie 1.9: actieve participatie strategisch project Landschapspark Drongengoed OD 1.3. Actie 1.10: Hout-project, onderdeel innovatie en productontwikkeling OD 2.2. Actie 2.2: project korte keten OD 2.2. Actie 2.3: klimaatneutraal Meetjesland OD 2.2. Actie 2.4: project autodelen 4.3 voert jaarlijks project(en), traject(en) of campagne(s) uit die als doel heeft/hebben de inspraak en participatie van haar leden/lidverenigingen of de brede bevolking in maatschappelijke processen te vergroten. Daaruit blijkt de actieve betrokkenheid van 100 personen op jaarbasis. OD 1.2. Actie 1.5: aantrekkelijk maken van de wandelnetwerken Meetjeslandse Kreken en Meetjeslandse Bossen (kijkwand, avonturenpad, ). OD 2.2. Actie 2.2: Leader-project Korte Keten Meetjesland met minstens 2 nieuwe afhaalpunten, living labs en infostanden OD 2.2. Actie 2.3: acties klimaatneutraal Meetjesland OD 2.2. Actie 2.4: project autodelen bij specifieke doelgroepen (indien goedgekeurd) 12

14 4. Financiering Het model is toegevoegd bij de Meerjarennota In dit model geven we een beeld van de financiering zoals we die voorzien in het werkjaar Dit wordt beschouwd als de voorlopige begroting voor 2017, goedgekeurd door de AV van 16/06/2016. In november 2016 komt er wellicht een begrotingswijziging, eens meer duidelijkheid is over al dan niet goedgekeurde projecten. 13