Meerjarennota Goedgekeurd door de Algemene Vergadering op 16/06/2016

Transcriptie

1 Meerjarennota Goedgekeurd door de Algemene Vergadering op 16/06/2016 foto: Ludo Goossens

2 Inhoudstafel 1. Totstandkoming meerjarennota Bestuur en Werkgroep Beleidsplan Bevraging van medewerkers, leden en bevoorrechte getuigen Missie, visie en waarden Missie Visie en waarden Beschrijving van de organisatie Mijlpalen Governance Bestuur Werkgroepen Secretariaatswerking Kerngetallen en kerncijfers Activiteiten en bereik Leden Lidverenigingen Stand van zaken te behalen kwantitatieve doelstellingen eind Werkingsgebied Berekening Krachtlijnen De vereniging Natuurpunt en Partners Meetjesland De werking, de thema s Communicatie Samenwerkingsverbanden Doelstellingen SD 1. NPM streeft naar meer natuur in het Meetjesland voor iedereen via natuurbeheer, natuurstudie, natuurbeleving en natuureducatie OD 1.1. NPM werkt mee aan de realisatie van een duurzaam netwerk van natuur- en bosgebieden in het Meetjesland OD 1.2. NPM ondersteunt de openstelling van de Natuurpunt-natuurgebieden voor het ruime publiek met respect voor de natuur- en erfgoedwaarden

3 OD 1.3. Door ondersteuning van initiatieven rond beheer wil NPM de biodiversiteit en het erfgoed in de Natuurpunt-gebieden, maar ook in de open ruimte, in stand houden en optimaliseren 14 OD 1.4. NPM brengt de biodiversiteit van het Meetjesland in kaart OD 1.5. Natuurstudie versterkt het kwaliteitsvol beheer van de natuurgebieden en het beleid OD 1.6. NPM enthousiasmeert leden en het grote publiek voor wat de Meetjeslandse natuur te bieden heeft OD 1.7. NPM moedigt leden en het grote publiek aan om kritisch de stand van de natuur en milieu te volgen en daarnaar te handelen SD 2. NPM wil mee de duurzame transitie in de samenleving vorm geven. Met name rond de thema s mobiliteit, energie, lokale voeding en bescherming van de open ruimte streeft NPM sensibilisatie en verandering na OD 2.1. NPM zorgt voor een verhoogde aandacht voor de natuur- en milieuthema s in de regio 16 OD 2.2. NPM maakt de transitie naar een duurzaam Meetjesland concreet door de opstart van vernieuwende projecten inzake klimaat, mobiliteit en landbouw SD 3. NPM wil een duurzame samenwerking uitbouwen en bestendigen met interne en externe partners OD 3.1. NPM zorgt voor sterke lidverenigingen en regionale werkgroepen OD 3.2. NPM brengt als koepelvereniging de leden en vrijwilligers samen en stimuleert zo de interne samenwerking tussen de verschillende verenigingen en werkgroepen OD 3.3. Door externe samenwerking bereikt NPM een breder en diverser publiek en zorgt NPM voor een verbreding en verdieping van haar werking OD 3.4. NPM en Natuurpunt versterken elkaars werking door een samenwerkingskader af te spreken met alle regionale verenigingen onder Natuurpuntvlag SD 4. NPM is een dynamische vereniging voor en door vrijwilligers; zij vormen het hart van de vereniging OD 4.1. NPM is versterkt het netwerk van vrijwilligers actief rond natuur en milieu in het Meetjesland door gezamenlijke activiteiten en vorming OD 4.2. NPM verbreedt het netwerk aan vrijwilligers binnen de vereniging en de verschillende lidverenigingen OD 4.3. NPM versterkt de betrokkenheid van leden en vrijwilligers bij haar beleid en activiteiten 20 SD 5. NPM vergroot het draagvlak voor haar werking en versterkt het imago van de organisatie in de streek door als kritische actieorganisatie constructief te participeren OD 5.1. NPM werkt verder aan het imago van de vereniging, waarbij de constructieve inbreng van de organisatie duidelijker uit de verf komt OD 5.2. NPM wil verschillende en deels nieuwe doelgroepen (jongeren, ouderen, mensen in de armoede, gehandicapten, nieuwkomers, bestuurders, ambtenaren, natuurconsumenten, landbouwers ) informeren, sensibiliseren en betrekken bij de activiteiten van de vereniging SD 6. NPM zorgt voor de verbreding van het draagvlak voor natuur en milieu door een kwaliteitsvolle communicatie met haar leden, bijzondere doelgroepen en het grote publiek 21 OD 6.1. NPM draagt zorgt voor het kwaliteitsvol informeren van vrijwilligers en lidverenigingen 21 2

4 OD 6.2. NPM informeert op een kwalitatieve manier over natuur- en milieuthema s in de regio 21 SD 7. NPM wil een actieve en kritische organisatie zijn die vanuit betrokken participatie deelneemt aan de samenleving OD 7.1. NPM bouwt haar bestuursorganen democratisch, dynamisch en veerkrachtig uit OD 7.2. NPM participeert vanuit kennisachtergrond aan de maatschappelijke ontwikkelingen in de streek, voor zover die te maken hebben met natuur, milieu en transitie OD 7.3. NPM heeft een secretariaatswerking die de werking van de vereniging, de vrijwilligers en lidverenigingen ondersteunt en ten dienste staat van de maatschappij Financiering Percentueel schema aanwending subsidies Model van financiering / begroting

5 1. Totstandkoming meerjarennota 1.1. Bestuur en Werkgroep Beleidsplan De Raad van Bestuur van Natuurpunt en Partners Meetjesland (verder NPM genoemd) besprak de voorbereiding van deze meerjarennota voor het eerst op haar vergadering van 30/09/2015. De RvB besliste om de opvolging van de besluiten toe te vertrouwen aan een Werkgroep Beleidsplan. De leden van het dagelijks bestuur, enkele andere bestuurders en vrijwilligers en 2 personeelsleden maakten deel uit van deze werkgroep. Op de daarop volgende bestuursvergaderingen werd telkens de stand van zaken besproken van de werkgroep en het stappenplan dat werd gevolgd. In de Algemene Vergadering van 22/10/2015 gaven de leden hun fiat aan de werking van de werkgroep en beslisten over de indiening van de meerjarennota op de AV van 16/06/2016. De Werkgroep Beleidsplan startte met de organisatie van meerdere bevragingen (zie 1.2.) en werkte vervolgens de krachtlijnen van de vereniging uit, die als basis dienden voor de opmaak van de doelstellingen en het financieel plan Bevraging van medewerkers, leden en bevoorrechte getuigen Op de medewerkersdag van 12/12/2015 kwam een dertigtal bestuurders en andere vrijwilligers van NPM samen om het beleidsplan voor te bereiden. Er werd nagedacht over de uitdagingen en mogelijke doelstellingen. Moderator was Nik Meeusen (BBL). Begin 2016 hielden we een digitale enquête bij leden en sympathisanten (54 respondenten). Hierin werd vooral gepolst naar wat de leden momenteel belangrijke werkingspunten vinden en waarrond NPM in de toekomst volgens hen zou moeten werken. Daarnaast bevroeg de Werkgroep Beleidsplan begin 2016 een twaalftal bevoorrechte getuigen uit verschillende maatschappelijke geledingen in het Meetjesland. Daaruit kwamen enkele nieuwe invalshoeken naar boven. De Werkgroep Beleidsplan legde aan de RVB de besluiten voor, gebaseerd op deze bevragingen, onder de vorm van krachtlijnen voor de komende 5 jaar (zie 4.). Deze krachtlijnen vormen het uitgangspunt voor de doelstellingen. 2. Missie, visie en waarden 2.1. Missie NPM komt als middenveldorganisatie op voor natuur en biodiversiteit en voor het recht van alle mensen hierop in hun omgeving. NPM ijvert voor de bescherming van de open ruimte en de kwaliteit van het leefmilieu in het Meetjesland. NPM zet zich in voor de bescherming van het landschap en het erfgoed dat in onze regio aanwezig is. NPM initieert en stimuleert de transitie naar een duurzame en klimaatneutrale samenleving. NPM verenigt, motiveert en ondersteunt lokale verenigingen en burgers in het Meetjesland die tot deze maatschappelijke opdracht willen bijdragen, los van elke politieke of andere overtuiging. 4

6 NPM wil een hefboom zijn voor maatschappelijke verandering vanuit een perspectief van duurzame ontwikkeling. NPM bouwt aan publieke bewustwording en vergroting van het draagvlak voor behoud en ontwikkeling van natuur en een betere milieukwaliteit in onze regio. Waar mogelijk werkt NPM samen met zowel publieke als private partners. NPM werpt haar gewicht in de schaal om overheden en anderen aan te zetten tot resultaten Visie en waarden Natuur en biodiversiteit Voor NPM vormt de bescherming van natuur en biodiversiteit in het Meetjesland de basis van een duurzame samenleving. De mens heeft natuur nodig en maakt er onderdeel van uit. Hoewel de maatschappij steunt op de onvervangbare diensten van de natuur, blijft de biodiversiteit achteruit gaan. Die trend wil NPM keren in het Meetjesland. Dat doet ze in nauwe samenwerking met Natuurpunt en met haar lokale lidverenigingen. De verdere uitbouw van een netwerk aan natuur- en bosgebieden zoals het Drongengoed, Het Leen, het Meetjeslands Krekengebied, de Vallei van de Oude Kale en van de Poekebeek, met de nodige verbindingsgebieden is cruciaal voor de natuur en biodiversiteit in onze regio. Samen met de lokale afdelingen en Natuurpunt neemt NPM het voortouw in de realisatie van de natuur in onze regio door in te zetten op het verwerven, huren en beheren van natuurgebieden. Daarbij streeft NPM naar grote aaneengesloten eenheden natuur. Die kunnen efficiënter worden beheerd en bieden meer ruimte aan spontane processen. Tegelijkertijd koopt en beheert Natuurpunt kleine, soms geïsoleerde natuurgebieden. Die spelen ook een essentiële rol in behoud, herstel en verspreiding van soorten en hebben vaak een grote belevings- en sensibiliseringswaarde voor lokale bewoners. Als vereniging maakt NPM de Natuurpunt-slogan natuur voor iedereen waar, zodat iedereen toegang heeft tot natuur in de buurt. NPM maakt er dan ook een punt van om de Natuurpuntafdelingen actief te ondersteunen in hun initiatieven om hun gebieden open te stellen voor bezoekers. Daarbij zoekt NPM steeds naar een evenwicht tussen natuurbehoud en recreatief medegebruik. Ook buiten deze natuurgebieden komt NPM op voor de natuur en de biodiversiteit. NPM komt op voor meer natuur in het landbouwgebied. NPM ijvert voor een mooi en natuurlijk platteland, waar een einde is gekomen aan de versnippering van de open ruimte, de alarmerende achteruitgang van de soortenrijkdom en het verlies aan landschappelijk erfgoed. Omdat natuur en landschap onlosmakelijk met elkaar zijn verbonden, zet NPM zich in voor de verbetering van de kwaliteit van het landschap en de bescherming van erfgoed en abiotische elementen. Transitie naar een duurzaam en klimaatneutraal Meetjesland De manier waarop onze huidige samenleving omgaat met materialen, energie en ruimte heeft negatieve effecten op milieu, gezondheid, klimaat en biodiversiteit. We moeten onze omgang met materialen, energie en ruimte bijsturen. Een grondige bijsturing (systeemverandering) is noodzakelijk. 5

7 De transitie naar een duurzame samenleving en klimaatneutrale regio vraagt om nieuwe initiatieven. Energie en klimaat, lokale en milieuvriendelijke voeding, open ruimte en mobiliteit zijn belangrijke topics. NPM zet daarom in op de organisatie van acties en activiteiten op deze domeinen. Hiervoor worden ook samenwerkingsverbanden met andere actoren in het Meetjesland opgestart. Natuurpunt en Partners Meetjesland als vereniging Vrijwilligers vormen het kloppend hart van onze vereniging. Er is dan ook plaats voor ieders engagement, gaande van occasioneel tot verregaand, van lokaal, regionaal tot nationaal niveau. Vrijwilligers krijgen de kans om zichzelf te ontplooien en door te groeien in de organisatie. Via een doelgericht diversiteitsbeleid vormt NPM een afspiegeling van de samenstelling van de maatschappij. Daarbij heeft NPM extra aandacht voor het betrekken van jongeren bij de organisatie. NPM is onafhankelijk en politiek neutraal en stelt zich open op ten aanzien van anderen. Keuzes worden gefundeerd en het eigen gevoerde beleid wordt geëvalueerd. NPM groeit verder uit tot een dynamische en flexibele organisatie met ruimte voor creativiteit en innovatie. Hoe meer actoren in het Meetjesland verantwoordelijkheid nemen om de natuur daadwerkelijk te beschermen en werk te maken van een duurzaam Meetjesland, hoe beter. Waar mogelijk stelt NPM haar kennis hiervoor ter beschikking en start samenwerkingen op. NPM is een sterk merk in regio. Dat realiseert de vereniging door de organisatie van een veelheid aan activiteiten en evenementen en via positieve communicatie. Natuurpunt en Partners Meetjesland als maatschappelijk actor NPM neemt in het publieke debat duidelijk stelling in voor bescherming van natuur en biodiversiteit en voor de milieukwaliteit in onze leefomgeving. Zo kunnen leden en vrijwilligers trots zijn op de vereniging en ervaren ze hun engagement als zinvol. NPM zet sterk in op het verhogen van haar impact op het beleid. Daartoe investeert de vereniging in overleg met de overheid en andere actoren. NPM voert indien nodig actie en zet juridische middelen in om essentiële natuurwaarden te beschermen en de milieukwaliteit van onze leefomgeving te verbeteren. NPM start vernieuwende projecten op met als doel de transitie naar een duurzaam en klimaatneutraal Meetjesland mogelijk te maken. 6

8 3. Beschrijving van de organisatie 3.1. Mijlpalen 1992 Oprichtingsvergadering van de vereniging, onder de naam Natuur en Landschap Meetjesland vzw (NLM), uit een gevoel van noodzaak bij lokale natuurverenigingen aan een regionaal platform dat dossiers behartigt die het lokale niveau overstijgen (aanleiding was de Groene Hoofdstructuur) 1993 De statuten verschijnen in het Staatsblad Eerste nummer van het tijdschrift 1997 Eerste secretariaat 1998 Erkenning als regionale natuur- en milieuvereniging door het Vlaams Gewest Eerste website is actief 2000 Eerste tewerkstelling op het secretariaat (3 jobstudenten) 2001 Eerste onderhandelingen met Natuurpunt voor fusie, die niet worden voortgezet Aanwerving personeelslid Gaea Rysselaere 2003 Jubileumfeest met bekendmaking visietekst 'Ruimte voor windmolens. Naar een integrale streekvisie in het Meetjesland?' 2004 Aanwerving tijdelijk personeelslid voor uitwerking presentatie 'Natuur in het Meetjesland' (SNOOP-projectsubsidies provincie) 2006 Eerste Meetjeslandse Gordel 2007 Verhuis secretariaat naar het stationsgebouw van Eeklo 2008 Start onderhandelingen met Natuurpunt om NLM regionale koepel te maken van Natuurpunt in het Meetjesland 2009 Samenwerkingsovereenkomst met Natuurpunt: Natuur en Landschap Meetjesland wordt Natuurpunt en Partners Meetjesland 2014 Extra personeelslid in dienst voor het opstarten van projectenwerking 2015 Leader-project Korte Keten Meetjesland gestart met extra personeelslid 3.2. Governance Bestuur De Algemene Vergadering (AV) is het hoogste beslissingsorgaan, dat beslist over jaarprogramma s en -verslagen, de AV geeft kwijting aan bestuurders, wijzigt de statuten en alle andere van rechtswege of volgens de statuten bepaalde bevoegdheden. In de AV kunnen alle aangesloten verenigingen zich laten vertegenwoordigen. Voor de Natuurpunt-afdelingen varieert het aantal zetels naargelang het aantal leden. De AV telt momenteel 25 stemgerechtigde leden (= effectieve leden). De Raad van Bestuur (RvB) voert de beslissingen uit van de AV, zoals het organiseren en opvolgen van activiteiten en beleidsdossiers. De RvB telt momenteel 9 bestuurders. 7

9 Het Dagelijks Bestuur (DB) volgt het dagelijkse beheer van de vereniging op: secretariaat en personeel, dringende beleidsbeslissingen enz. het DB telt momenteel 3 leden Werkgroepen Voor bepaalde dossiers, werkingspunten en activiteiten wordt een aparte werkgroep opgericht, zoals: De Meetjeslandse Reservatenwerkgroep: de Natuurpunt-afdelingen komen jaarlijks samen om de gezamenlijke werking van hun natuurgebieden te bespreken op vlak van fondsenwerving, opleidingen op regionaal niveau, beheertechnische kwesties enz. De Gordelwerkgroep: bereidt de jaarlijkse Meetjeslandse Gordel voor. De werkgroep bestaat uit vrijwilligers van de verschillende lidverenigingen, maar ook uit vertegenwoordigers van partners (o.a. Toerisme Meetjesland, Kringloopwinkel, ANB, ) bij de organisatie van de Meetjeslandse Gordel. De Redactieraad: legt de thema s en inhoud vast van het tijdschrift en gaat actief op zoek naar nieuwe medewerkers voor het tijdschrift Secretariaatswerking Op dit moment werken drie personeelsleden op het secretariaat: Gaea Rysselaere, coördinator (4/5) staat in voor de dagdagelijkse opvolging van de vereniging Guido Steenkiste, projectmedewerker (1/5) gaat op zoek naar middelen voor projecten en volgt enkele belangrijke beleidsorganen op Ole Mahieu, projectmedewerker korte keten (2/5) werkt het Leader-project Korte Keten Meetjesland uit In het secretariaat zijn ook een documentatiecentrum en vergaderzaal aanwezig Kerngetallen en kerncijfers Activiteiten en bereik NPM organiseert jaarlijks gemiddeld 30 activiteiten. Daarbij zijn zowel grote publieksactiviteiten zoals de Meetjeslandse Gordel (bij mooi weer deelnemers) en de Week van het Bos (ong. 500 deelnemers) als kleinere activiteiten zoals de medewerkersdag (40-tal deelnemers). De activiteiten worden maximaal in samenwerking met de lidverenigingen georganiseerd. NPM organiseert ook vormingen en workshops voor zowel eigen medewerkers (kettingzagen, thema-excursie natuurbeheer) als andere doelgroepen (insectencursus, moestuin in pot, bijenhotel maken, ). Het aantal deelnemers op al onze activiteiten in 2015 samen bedroeg naar schatting bijna Leden Alle Meetjeslandse Natuurpunt-leden (gezinnen) zijn lid van Natuurpunt en Partners Meetjesland, behalve de leden van Wachtebeke, die in de werking van Natuurpunt tot het Waasland wordt gerekend. Ledenwerving gebeurt dus samen met Natuurpunt, al blijft het wel mogelijk om een apart 8

10 abonnement te nemen op ons regionaal tijdschrift (bijvoorbeeld voor geïnteresseerden die niet in het Meetjesland wonen). Het ledenaantal gaat de laatste jaren in stijgende lijn. Eind 2015 waren dat meer dan leden. Over het Meetjesland gespreid zien we dat gemiddeld 3,7% van de gezinnen lid is van Natuurpunt Lidverenigingen NPM heeft de ambitie om alle actieve natuur- en milieuorganisaties van het Meetjesland te verenigingen. NPM telt momenteel 21 lidverenigingen. Het zijn Meetjeslandse natuur- en milieuverenigingen die zich bij ons hebben aangesloten maar hun zelfstandigheid behouden Stand van zaken te behalen kwantitatieve doelstellingen eind Werkingsgebied NPM is werkzaam in de 14 gemeentes van het Meetjesland: Aalter, Assenede, Eeklo, Evergem, Kaprijke, Lovendegem, Knesselare, Maldegem, Nevele, Sint-Laureins, Waarschoot, Wachtebeke, Zelzate en Zomergem. De kwantitatieve doelstellingen worden ruim gehaald. Het minimum wordt namelijk gehaald in 13 van de 14 gemeenten. 9

11 Berekening De inwonerscijfers geven de toestand weer op 1/01/2015 volgens (recentere cijfers nog niet beschikbaar op dit moment). Het ledenaantal is de toestand volgens onze ledenlijst begin december inwoners leden leden/inw. x Aalter Assenede Eeklo Evergem Kaprijke Knesselare Lovendegem Maldegem Nevele Sint-Laureins Waarschoot Wachtebeke Zelzate Zomergem totaal

12 4. Krachtlijnen Ter voorbereiding van de doelstellingen en acties voor het meerjarenprogramma en op basis van de input via de bevraging van medewerkers, leden en bevoorrechte getuigen (zie 1. Totstandkoming meerjarennota) werden krachtlijnen voor de termijn van de beleidsnota uitgewerkt De vereniging Natuurpunt en Partners Meetjesland a. NPM is een regionale natuur- en milieuvereniging die via activiteiten op het gebied van natuurstudie, -educatie, -beheer en -beleid in het Meetjesland zorgt voor de bescherming van kwetsbare en bedreigde natuur. De vereniging is er op gericht de plaatselijke en aangesloten verenigingen te ondersteunen in hun werking. Daarvoor is een voortdurende vernieuwing en verjonging van de bestuursorganen noodzakelijk. NPM is een kritische actieorganisatie die vanuit een kennisachtergrond constructief participeert aan de maatschappelijke ontwikkelingen in de streek, voor zover die te maken hebben met natuur, milieu en transitie naar een duurzame en klimaatneutrale regio. NPM zal blijven investeren in de samenwerking met Natuurpunt en Bond Beter Leefmilieu. b. De vereniging heeft een bijzondere band met de lokale afdelingen van Natuurpunt en met de andere lidverenigingen (Velt, JNM, ). Zij zal deze groepen in de toekomst verder ondersteunen in hun werking, die werking versterken met gezamenlijke activiteiten, de transparantie en communicatie tussen de lidverenigingen vergroten. In elke gemeente streeft NPM naar een actieve werking. Waar wenselijk begeleidt NPM de uitbouw en eventuele herstructureringen van afdelingen en moedigt ze logische vormen van samenwerking aan. c. Op regionaal niveau voorziet NPM werkgroepen die in de volledige regio actief zijn rond bijvoorbeeld natuurstudie. In de toekomst streeft NPM ook naar één of meerdere regionale werkgroepen die actief zijn rond de thema s klimaat en milieu. d. Vrijwilligers vormen het hart van de vereniging. Zowel voor bestuursorganen als voor de organisatie van allerlei activiteiten zijn zij van levensbelang. De organisatie van vrijwilligers, het aantrekken van vrijwilligers en de concretisering van hun taken horen hierbij. e. De vereniging streeft ernaar leden te werven. De publiekswerking is onder meer hier op gericht. Minstens even belangrijk is het activeren van leden en de diversifiëring van het ledenbestand. f. Het publieksbereik moet vergroten. Nieuwe doelgroepen moeten aangesproken worden. Jongeren en scholen zijn een belangrijk doelpubliek. De aanwezigheid in de media is hierbij cruciaal De werking, de thema s a. Natuurbeleving, natuurbeheer, natuurstudie en natuurbeleid blijven de kern van de werking van de vereniging. Het publiek is welkom in de natuurgebieden, met respect voor de aanwezige natuurwaarden. Samenwerkingsverbanden worden opgezet om de natuurbeleving nog te verhogen en zo de draagkracht van de vereniging te vergroten. b. NPM zorgt voor een gevarieerd team aan natuurgidsen die zowel binnen de lidverenigingen als bij externen (scholen, socio-culturele verenigingen, ) zorgen voor kwaliteitsvolle gidsbeurten over diverse thema s. 11

13 c. Natuur dicht bij huis, in de dorpen, kan het grote publiek betrekken bij de werking van NPM. Daarrond zullen activiteiten worden ontwikkeld. d. Daarnaast moet de vereniging alert en actiebereid zijn met betrekking tot allerlei ontwikkelingen in de samenleving. Het beïnvloeden van consumentengedrag zal hierbij een belangrijke doelstelling zijn. e. De transitie naar een duurzame samenleving en klimaatneutrale regio vraagt om nieuwe initiatieven. Energie en klimaat, lokale en milieuvriendelijke voeding, open ruimte en mobiliteit zijn belangrijke topics. Participatie aan en organisatie van acties en activiteiten op deze domeinen is in de toekomst noodzakelijk. NPM zet hierbij onder meer in op projectenwerking en het aantrekken van nieuwe vrijwilligers die hun schouders willen zetten onder deze thema s Communicatie a. Digitale en analoge communicatiemogelijkheden zoals het tijdschrift, de website, de digitale nieuwsbrief en sociale media zijn noodzakelijk en worden verder uitgebouwd. b. Informatie aan de natuurgebieden, o.a. infoborden, zorgt verder voor naambekendheid. c. Het brede publiek moet bereikt worden door grotere aanwezigheid in de media Samenwerkingsverbanden a. De samenwerking met socio-culturele verenigingen, gemeentebesturen, scholen, toerisme en andere actoren in de open ruimte zoals landbouw en wildbeheereenheden worden verder uitgebouwd. b. NPM wil de open ruimte samen met andere actoren in de open ruimte beheren. Biolandbouw, korte keten en natuur in de open ruimte vormen onderwerp van een toekomstige samenwerking. c. De proactieve samenwerking met diverse gemeentelijke en regionale beleidsniveaus wordt verder uitgebouwd. In regionale organen moet NPM mee besturen of minstens aanwezig zijn. Op die manier bouwt de vereniging aan haar imago bij andere sectorverenigingen en is NPM een partner in scholing en evenement. 12

14 5. Doelstellingen In dit hoofdstuk bespreken we de doelstellingen van NPM, onderverdeeld in Strategische doelstellingen (SD) en operationele doelstellingen (OD). De beoogde resultaten worden weergegeven onder elke OD. Merk op dat de volgorde van de doelstellingen geen enkele rol speelt. Er wordt dus geen hiërarchisch model gesuggereerd door de volgorde van de verschillende SD en OD. SD 1. NPM streeft naar meer natuur in het Meetjesland voor iedereen via natuurbeheer, natuurstudie, natuurbeleving en natuureducatie Natuurbeheer OD 1.1. NPM werkt mee aan de realisatie van een duurzaam netwerk van natuur- en bosgebieden in het Meetjesland NPM streeft naar een sterke uitbouw van de natuur- en bosgebieden in het Meetjesland met het oog op het behoud en herstel van de biodiversiteit, de landschappelijke kwaliteit en de erfgoedwaarden. De focus ligt hierbij op de kreken in het noorden, de bos- en heideterrein in de voormalige veldgebieden en enkele valleigebieden (Oude Kale, Poekebeek, ). Dit is één van onze prioriteiten in de beleidswerking. In nauwe samenwerking met Natuurpunt vzw en de betrokken afdelingen worden ook de natuurreservaten duurzaam uitgebouwd, ingericht en beheerd. NPM doet dat door de Natuurpunt-afdelingen te ondersteunen bij de aankoop en het beheer van natuur- en bosterreinen, zowel rond de restfinanciering, het beheer als de openstelling van de terreinen. De Meetjeslandse Reservatenwerkgroep (MRWG) brengt de vrijwilligers actief samen in het beheer van de natuur- en bosterreinen van Natuurpunt in het Meetjesland. Het doel is via samenwerking de mogelijkheden om de afdelingen te versterken bij de restfinanciering en de inhoudelijke werking van de reservatenwerking concreet uit te werken. NPM ondersteunt deze beheerteams bij het aantrekken van vrijwilligers om de terreinen te beheren onder meer door een gezamenlijke promotiecampagne voor het Meetjesland te voeren voor de campagne Dag van de Natuur. Ook de actie houtzoekers (in ruil voor hout meehelpen in een natuurgebied) wordt voortgezet om zo externen en groepen te betrekken bij het beheer van de natuurgebieden in onze regio. De mogelijkheden worden bekeken om gedurende de planperiode samen te werken met scholen, asielzoekers, psychiatrische instellingen, voor het beheer van de natuurgebieden. Samen met de Natuurpunt-afdelingen worden acties opgestart voor financiering van de aankoop en het beheer van natuurgebieden. Eén van de geplande acties is het uitgeven en verkopen van een Meetjeslandse natuurkalender. Ook fondsenbrieven in het tijdschrift en infosessie over legaten en giften horen hierbij. OD 1.2. NPM ondersteunt de openstelling van de Natuurpunt-natuurgebieden voor het ruime publiek met respect voor de natuur- en erfgoedwaarden 13

15 In samenwerking met Natuurpunt werkt NPM actief mee aan de openstelling van de natuurgebieden. Recreanten en toeristen moeten maximaal van de Meetjeslandse natuur kunnen genieten, zonder in te boeten op de natuur- en erfgoedwaarden. De Natuurpunt-gebieden worden gedurende de planperiode als aantrekkelijke hotspots gezien in de Meetjeslandse wandel- en fietsnetwerken. NPM zoekt naar mogelijkheden voor externe financiering om onze natuurgebieden aantrekkelijker en toegankelijker te maken. In samenwerking met onder meer Toerisme Meetjesland en de gemeentes wordt verder gebouwd aan toegankelijke natuur. Belangrijke aanknopingspunten hierbij zijn de wandel- en fietsnetwerken. NPM streeft naar een verhoogde betrokkenheid van lokale bewoners bij natuurgebieden. Acties om de betrokkenheid van de buurt te verhogen worden georganiseerd en gepromoot, zoals de aanplant van geboortebossen en -dreven. Bij de aankoop van nieuwe terreinen of een specifieke inrichting van terreinen ondersteunt NPM de organisatie van een lokaal evenement. NPM is ook partner in het jaarlijkse regionaal evenement Speel erop Bos, waarop gezinnen kennis kunnen maken met de verschillende aspecten van het bos. OD 1.3. Door ondersteuning van initiatieven rond beheer wil NPM de biodiversiteit en het erfgoed in de Natuurpunt-gebieden, maar ook in de open ruimte, in stand houden en optimaliseren Het behoud en waar mogelijk herstel van de typische natuur- en erfgoedelementen (zowel materieel als immaterieel erfgoed) in het Meetjesland staat centraal in de werking van NPM. Dat doet de vereniging door de Natuurpunt-afdelingen bij beheer en inrichting Natuurpunt-gebieden te ondersteunen, onder meer via het uitbreiden van de vrijwilligerswerking en de uitwerking van projecten. Voor de natuur in de open ruimte werkt NPM samen met onder meer het regionaal landschap en andere partners van het buitengebied. Het doel is om door het beheer de authenticiteit van onze regio te versterken en de soorten die typisch zijn voor het Meetjesland duurzame kansen te geven. Het kwaliteitsvolle beheer van de natuurterreinen is cruciaal. Hiertoe organiseert NPM jaarlijks cursussen en excursies voor de betrokken vrijwilligers. De vereniging streeft naar een continu gezonde reflectie en evaluatie van het gevoerde beheer van onze terreinen. Mogelijke activiteiten zijn een cursus kettingzagen of zeisen, een thema-excursie rond het gevoerde en wenselijke natuurbeheer, NPM ijvert er bij de overheden voor om hun terreinen maar ook de open ruimte en de woonomgeving te beheren in functie van het herstel van de biodiversiteit in onze regio. Zowel de gemeentes, de provincie als Vlaanderen zijn eigenaar van natuur- en bosterreinen in het Meetjesland. In overleg met deze overheden streeft NPM naar een optimale realisatie van de biodiversiteit. Projectgebonden werkt NPM samen in onder meer het Landschapspark Drongengoed en beheercommissies van natuur- en bosgebieden (Kraenepoel, kasteeldomein van Poeke, ). Ook in de woonomgeving streeft NPM een vergroening na. In het kader van Natuur in de Buurt van ANB werkt NPM binnen Leader samen met gemeenten om deze actie meer bekendheid te geven en tot concrete realisaties te komen. 14

16 NPM streeft naar een duurzame benutting van de houtige biomassa. NPM zet acties op om een duurzame benutting van de houtige biomassa maximaal te implementeren. In het kader van het Hout-project, een samenwerkingsverband in het Meetjesland dat een duurzame benutting van de houtige biomassa uit onze regio beoogt, is NPM mee de trekker van het onderdeel innovatie en productontwikkeling. Natuurstudie OD 1.4. NPM brengt de biodiversiteit van het Meetjesland in kaart NPM beoogt een verdere toename van de kennis van de biodiversiteit in onze regio. Dit is enkel mogelijk dankzij een sterke inzet van veel vrijwilligers. Via de natuurstudiewerkgroepen (momenteel de Natuurhistorische Werkgroepen Meetjesland en de Vogelwerkgroep Noord-Oost-Vlaanderen) wordt de biodiversiteit in onze regio in kaart gebracht. NPM werkt mee aan overkoepelende inventarisaties. Dat kan zowel in eigen gebieden als op terreinen van gemeentes, provincie of het Agentschap voor Natuur en Bos. NPM zorgt voor infrastructurele en inhoudelijke ondersteuning van de regionale natuurstudiewerkgroepen. NPM treedt samen met hen als partner op in waarnemingsprogramma s zoals waarnemingen.be, midwintertellingen, ABV, BBV, PTT, slaapplaatstellingen aalscholvers, meeuwen. NPM maakt hun activiteiten bekend bij de leden. Ook publiekscampagnes inzake natuurstudie zoals het grote vogelweekend en het vlinderweekend promoot NPM actief en de vereniging organiseert excursies met betrekking tot verschillende soortengroepen. OD 1.5. Natuurstudie versterkt het kwaliteitsvol beheer van de natuurgebieden en het beleid Door gerichte inventarisaties en projecten én een goede kennisuitwisseling tussen de vrijwilligers die de biodiversiteit in onze regio in kaart brengen én de vrijwilligers die in staan voor het beheer van de natuurterreinen beoogt NPM een kwaliteitsverhoging van het beheer. NPM stimuleert de deelname aan structurele natuurstudieprojecten die input leveren voor een beter beleid en beheer van de natuur in onze regio. NPM versterkt de kruisverbanden tussen natuurstudiewerkgroepen en het beheer en beleid van natuurgebieden. De vereniging stimuleert de natuurstudiegroepen om gerichte inventarisaties uit te voeren. NPM bekijkt ook de mogelijkheden om specifieke monitoringsprojecten op te starten en gefinancierd te krijgen en zet lopende acties verder (zoals het monitoringproject geelgors). NPM trekt nieuwe vrijwilligers voor natuurstudie aan en vormt hen. Het aantrekken en opleiden van nieuwe vrijwilligers voor natuurstudie is een belangrijke uitdaging. Door de organisatie van cursussen gericht op natuurstudie zoals een soortendag proeven (nieuwe) vrijwilligers van natuurstudie. NPM organiseert jaarlijks minstens één cursus natuurstudie in samenwerking met een afdeling of een natuurstudiewerkgroep. Met als doel om de verjonging concreet vorm te geven organiseert NPM jeugdkampen voor Meetjeslandse jongeren die zich willen bekwamen in natuurstudie. 15

17 Natuurbeleving en -educatie OD 1.6. NPM enthousiasmeert leden en het grote publiek voor wat de Meetjeslandse natuur te bieden heeft Met een grote diversiteit aan laagdrempelige activiteiten wil NPM een zo breed mogelijk publiek bereiken liefst ook een ander publiek dan het klassieke doelpubliek. Door mensen te laten genieten van de natuur zorgt NPM voor een grote waardering en draagvlak voor de verdere uitbouw van natuur in het Meetjesland. Jaarlijks organiseert NPM in samenwerking met haar lidverenigingen enkele tientallen activiteiten waar leden en het ruime publiek voor worden uitgenodigd. NPM zet zowel in op grotere evenementen (zoals Meetjeslandse Gordel waar jaarlijks op deelnemers gemikt wordt) als op kleinere activiteiten (zoals wandelingen in natuurgebieden). NPM organiseert samen met haar lidverenigingen acties en activiteiten waarbij de natuur dicht bij huis (in natuurgebieden, tuinen, stad en het aanpalend buitengebied) gepromoot en uitgebouwd wordt. Via de activiteitenkalender in het NPM-tijdschrift, op de website, in persberichten, worden deze activiteiten bekend gemaakt. OD 1.7. NPM moedigt leden en het grote publiek aan om kritisch de stand van de natuur en milieu te volgen en daarnaar te handelen NPM verhoogt de kennis van natuur en milieu in het Meetjesland bij haar leden. Dit biedt de mogelijkheid om de evoluties inzake natuur en milieu kritisch te volgen, maar ook om de nodige acties te ondernemen om de natuur- en milieu-impact te verminderen. De natuurgidsenwerking wordt verder uitgebouwd. NPM beschikt over tientallen gidsen (verzameld in een gidsendatabank) die activiteiten van lidverenigingen, socio-culturele verenigingen, familie- en vriendengroepen, bedrijven, scholen en andere groepen begeleiden. NPM zorgt voor afstemming van vraag en aanbod. NPM zorgt zowel voor basisopleidingen voor nieuwe gidsen (cursus natuurgids, cursus natuur-in-zicht) als voor thematische opleidingen voor de bestaande gidsen. De gidsendatabank wordt jaarlijks geactualiseerd. Naast aandacht voor natuur wordt ook gestreefd naar een link met de ruimere milieuthema s. Zo werd het project Op stap met de klimaatdokter uitgewerkt. Dit project wordt verder gezet samen met MOS (Milieuzorg Op School van de provincie Oost-Vlaanderen) en het Regionaal Landschap Meetjesland. Transitie SD 2. NPM wil mee de duurzame transitie in de samenleving vorm geven. Met name rond de thema s mobiliteit, energie, lokale voeding en bescherming van de open ruimte streeft NPM sensibilisatie en verandering na OD 2.1. NPM zorgt voor een verhoogde aandacht voor de natuur- en milieuthema s in de regio In een plattelandsregio als het Meetjesland is het extra belangrijk om als natuur- en milieuvereniging gekend te zijn bij beleidsmakers, het beleid goed op te volgen en de eigen visie naar voren te brengen. NPM is een kritische actieorganisatie die vanuit een kennisachtergrond constructief 16

18 participeert aan de maatschappelijke ontwikkelingen in de streek, voor zover ze o.a. te maken hebben met transitie naar een duurzame samenleving zoals bedoeld in het Bruntlandrapport. NPM volgt heel wat relevante dossiers in de regio op, neemt deel aan streekoverleg en formuleert adviezen. NPM probeert het beleid en bijhorende beslissingen die impact hebben op het ruime natuur- en milieuthema in de regio ook te beïnvloeden door gerichte communicatie naar beleidsmakers. NPM volgt gedurende de planperiode regionale beleidsdossiers op en doet aan actieve beleidsbeïnvloeding. NPM heeft een goed uitgebouwde beleidswerking door ervaren vrijwilligers: de vereniging volgt heel wat relevante dossiers in de regio op, neemt deel aan streekoverleg en formuleert adviezen. NPM ondersteunt ook haar lidverenigingen bij beleidswerk (zie ook OD 4.2.). NPM probeert het beleid en bijhorende beslissingen die impact hebben op het ruime natuur- en milieuthema in de regio ook te beïnvloeden door gerichte communicatie naar beleidsmakers. OD 2.2. NPM maakt de transitie naar een duurzaam Meetjesland concreet door de opstart van vernieuwende projecten inzake klimaat, mobiliteit en landbouw Het is cruciaal om duurzaamheid op lokaal niveau concreet te maken. Om dit doel te bereiken start NPM vernieuwende projecten op in samenwerking met partners. Op een positieve wijze zorgt de vereniging op die manier voor een dynamiek in het Meetjesland. NPM richt zich hierbij specifiek op stimulansen voor een lokale en duurzame consumptie. In de voedingscyclus verduidelijkt en verkort NPM de relatie producent-consument via het project Korte Keten Meetjesland. Samen met Voedselteams vzw, Provinciaal Proefcentrum voor de Groenteteelt Oost-Vlaanderen vzw en Linx+ stimuleert NPM korte ketenproductie en -consumptie in het Meetjesland. Ideeën om korte keten te bevorderen worden uitgewisseld. NPM zoekt samen met doelgroepen naar oplossingen en versterkt het draagvlak. Het doel is om meer mensen te laten kiezen voor korte ketenproducten. Het project is pas opgestart (februari 2016) in het kader van Leader. Na afronding van het Leader-project (half 2018) bekijkt NPM de mogelijkheden om dit initiatief verder te zetten. NPM zet acties op voor een klimaatneutraal Meetjesland. Verschillende overheden zetten in op klimaatacties. Zo werkt de provincie aan de actie Klimaatgezond Oost-Vlaanderen en vele gemeentes ondertekenden het burgemeestersconvenant. Als middenveldorganisatie zet NPM acties op in overleg met andere actoren om de dynamiek naar een klimaatneutraal Meetjesland aan te zwengelen, bijvoorbeeld via een klimaatplatform Meetjesland. NPM werkt projecten uit met een specifieke aandacht voor consumenten en jongeren. Doel is jongeren concreet bij de klimaatproblematiek te betrekken en klimaatoplossingen concreet te maken door beroep te doen op de inventiviteit van de jongeren. NPM zet nieuwe projecten op voor een duurzame mobiliteit in het Meetjesland. NPM zoekt mogelijkheden om duurzame mobiliteit in het Meetjesland op de kaart zetten. De vereniging werkt initiatieven uit rond autodelen, ook bij specifieke doelgroepen. Doel is om initiatieven rond autodelen ook op het platteland te ontwikkelen. NPM beoogt in samenwerking met Fietsersbond Meetjesland een verdere toename van het gebruik van de (elektrische) fiets naar school, winkel en werk. Acties daarvoor worden opgezet. NPM zet lokale en regionale actoren en netwerken aan tot duurzaamheid als prioriteit. NPM is actief in regionale organisaties zoals Netwerk Meetjesland en lokale adviesorganen (milieuraden, 17

19 gecoro s, ). Op deze fora pleit NPM er consequent voor om prioriteit te geven aan duurzaamheid op vlak van klimaat, afval, mobiliteit, Door een proactieve samenwerking met verschillende bestuursniveaus en gemeentebesturen zet NPM vernieuwende ideeën zoals een circulaire economie op de agenda in het Meetjesland. Interne en externe samenwerking SD 3. NPM wil een duurzame samenwerking uitbouwen en bestendigen met interne en externe partners OD 3.1. NPM zorgt voor sterke lidverenigingen en regionale werkgroepen Door in te zetten op lokale lidverenigingen en thematische werkgroepen die een maximale autonomie hebben, zorgt NPM voor een ruime betrokkenheid van vele vrijwilligers bij de werking van Natuurpunt en de andere natuur- en milieuorganisaties actief in het Meetjesland. Samen met de betrokken lidverenigingen neemt NPM initiatieven om haar lokale werking te versterken. NPM ondersteunt haar lidverenigingen in hun activiteiten en initiatieven door informatieuitwisseling, advies en hulp aan plaatselijke kernen bij publicaties, activiteiten, beleidsdossiers, beheer en beleving. Een infostand (3 roll-up banners), 3 tenten en ander promotiemateriaal staan gratis ter beschikking van de lidverenigingen. De samenwerking focust vooral op initiatieven (beleidsdossiers, grote activiteiten, ) die de werking of de draagkracht van de lokale afdeling overschrijden. NPM faciliteert ook de samenwerking tussen de lidverenigingen onderling. OD 3.2. NPM brengt als koepelvereniging de leden en vrijwilligers samen en stimuleert zo de interne samenwerking tussen de verschillende verenigingen en werkgroepen Door samen te werken wordt de werking wederzijds versterkt, zowel op vlak van activiteiten als beleidswerking. Bij de samenstelling en vernieuwing van de algemene vergadering en de raad van bestuur zorgt NPM voor een evenwichtige vertegenwoordiging van alle lidverenigingen. Dit is belangrijk om de koepelfunctie van de vereniging in het Meetjesland waar te maken. NPM organiseert jaarlijks een medewerkersdag. Tijdens dit jaarlijkse netwerkmoment nodigt NPM alle vrijwilligers uit het Meetjesland uit. Doel is om hun betrokkenheid bij de werking van NPM te versterken en om de netwerking tussen de verschillende werkingsvelden van NPM te versterken. OD 3.3. Door externe samenwerking bereikt NPM een breder en diverser publiek en zorgt NPM voor een verbreding en verdieping van haar werking Door samenwerkingsverbanden op te zetten met andere organisaties (landbouw, socio-culturele verenigingen, wildbeheereenheden, ) zorgt NPM ervoor dat de beleidsthema s van de vereniging ruimer ingang vinden. De samenwerking kan ook belangrijk zijn om de visies binnen de vereniging te verbreden en verdiepen. 18

20 NPM zet in op samenwerking met regionale en lokale actoren: gezamenlijke activiteiten worden georganiseerd, waarbij logische vormen van samenwerking met anderen (jeugdverenigingen, socioculturele verenigingen en gemeentelijke diensten) leiden tot een groter en vooral ruimer publieksbereik. NPM werkt samen met gemeentebesturen, OCMW s en ambtenaren bij het realiseren van projecten rond korte keten, deeleconomie, klimaat e.a. OD 3.4. NPM en Natuurpunt versterken elkaars werking door een samenwerkingskader af te spreken met alle regionale verenigingen onder Natuurpuntvlag Natuurpunt vzw en de regionale verenigingen zijn collega s. De samenwerking kan op een aantal vlakken nog beter. De gewestelijke vereniging Natuurpunt vzw en de regionale verenigingen onder Natuurpuntvlag stellen daarom in in onderling overleg een samenwerkingskader op. In wordt gehandeld volgens dit samenwerkingskader. Minimaal 2 keer per jaar wordt interregionaal overleg georganiseerd. Op provinciaal niveau vindt tussen de regionale verenigingen en de respectievelijke bewegingscoach jaarlijks afstemming en overleg plaats. Vrijwilligerswerking SD 4. NPM is een dynamische vereniging voor en door vrijwilligers; zij vormen het hart van de vereniging OD 4.1. NPM is versterkt het netwerk van vrijwilligers actief rond natuur en milieu in het Meetjesland door gezamenlijke activiteiten en vorming De werking van NPM is gebaseerd op een actief engagement van vrijwilligers die kansen krijgen om zich te ontplooien en zich in te zetten voor een duurzame samenleving. Een goede vrijwilligerswerking met een divers takenpakket en een sterke interne werking zijn dus cruciaal voor de vereniging. In het verleden werden een aantal activiteiten en de opmaak van het tijdschrift sterk getrokken door het personeel. NPM streeft ernaar om alle activiteiten maximaal te laten trekken door vrijwilligers. Op die manier is er een verhoogde betrokkenheid van vrijwilligers en de mogelijkheid om ruimere activiteiten op te zetten met een beperkt personeelsbestand. Om de groep vrijwilligers uit te breiden, spoort NPM actief potentiële vrijwilligers op. De jeugd wordt bij onze acties betrokken om voldoende doorstroming te garanderen. Er worden activiteiten georganiseerd die op een aangename, laagdrempelige manier vrijwilligers uit de regio dichter bij elkaar brengt. Vele vrijwilligers maken een vereniging sterk. Door de samenwerking te stimuleren en kansen te geven wordt de inzet van de vrijwilligers versterkt. Via vorming zorgt NPM ervoor dat de vrijwilligers hun kennis en capaciteiten verhogen. Het vrijwilligerswerk rond verschillende thema s zal uitgebouwd worden. Hiervoor worden bijeenkomsten georganiseerd die leiden tot een boeiende en bloeiende vrijwilligerswerking. NPM biedt kansen aan het publiek en de vrijwilligers om in het beleid van de vereniging actief te worden. Daarvoor worden communicatieve kanalen ingeschakeld en participatieve technieken gebruikt, zoals living labs. Daarvoor wordt samengewerkt met ervaren organisaties zoals Vormingplus. 19

21 OD 4.2. NPM verbreedt het netwerk aan vrijwilligers binnen de vereniging en de verschillende lidverenigingen NPM geeft alle Meetjeslanders de kans zich te ontplooien en zich in te zetten voor een groenere en duurzamere samenleving. In de organisatie worden de taken geconcretiseerd en verdeeld. Op die manier wordt het voor velen haalbaar om zich in te zetten binnen de vereniging. NPM ondersteunt vrijwilligers die nieuwe initiatieven inzake natuur of milieu willen opstarten. NPM informeren de leden over de mogelijkheden om deel te nemen aan beleid en activiteiten en nodigt nieuwe vrijwilligers actief uit om mee te werken aan de werking van de vereniging en haar lidverenigingen. OD 4.3. NPM versterkt de betrokkenheid van leden en vrijwilligers bij haar beleid en activiteiten Bij de organisatie van activiteiten en communicatie streeft NPM naar een grotere betrokkenheid van leden en vrijwilligers. De organisatie roept leden en vrijwilligers op om op allerlei wijzen actief mee te werken. Door te luisteren naar vrijwilligers en leden zorgt NPM voor een continue input en stimuleert ze de betrokkenheid van leden en vrijwilligers. NPM start een projectwerking rond verruimde thema s op, waarbij (nieuwe) vrijwilligers actief worden betrokken, onder meer rond korte keten en klimaat wordt een projectwerking opgestart. NPM organiseert bevragingen over haar werking bij vrijwilligers en leden. NPM zet haar werking met werkgroepen verder: Meetjeslandse Gordel, Redactieraad, Meetjeslandse Reservatenwerkgroep, Doel is een actieve betrokkenheid van vrijwilligers. Voor elke activiteit is er een vrijwilliger, die het voortouw neemt. Het personeel zorgt voor ondersteuning. Imago en communicatie SD 5. NPM vergroot het draagvlak voor haar werking en versterkt het imago van de organisatie in de streek door als kritische actieorganisatie constructief te participeren OD 5.1. NPM werkt verder aan het imago van de vereniging, waarbij de constructieve inbreng van de organisatie duidelijker uit de verf komt NPM wordt nog steeds teveel als een negatieve actiebeweging gezien. Belangrijk is dat de vereniging haar vele constructieve voorstellen en acties sterker in de verf zet. Ook door samenwerking met partners maakt NPM werk van een positiever imago voor de vereniging. NPM doet aan actieve ledenwerving en streeft naar een jaarlijkse toename van 5% in het ledenaantal, namelijk leden in Er is actieve ledenwerving op activiteiten en beurzen of grote activiteiten van partners. Aan de lokale Natuurpunt-afdelingen wordt een infostand met ledenwervingsmateriaal ter beschikking gesteld. NPM streeft naar het ontzetten van een groepje vrijwilligers dat zich specialiseert in ledenwerving. Indien wenselijk zorgt NPM voor de gewenste opleiding. NPM bereikt een breed publiek en boeit de media door de organisatie van enkele grote evenementen zoals de Meetjeslandse Gordel. Door nauwe samenwerking voor deze evenementen met lidverenigingen en regionale partners (Toerisme Meetjesland, ANB, Kringwinkel, ) streeft NPM 20

22 naar een groot publiek dat kennis maakt met de vereniging. NPM streeft naar de organisatie van 1 grote activiteit (streefdoel: deelnemers) en 1 middelgrote activiteit (streefdoel: 250 deelnemers) per jaar. OD 5.2. NPM wil verschillende en deels nieuwe doelgroepen (jongeren, ouderen, mensen in de armoede, gehandicapten, nieuwkomers, bestuurders, ambtenaren, natuurconsumenten, landbouwers ) informeren, sensibiliseren en betrekken bij de activiteiten van de vereniging NPM richt zich niet alleen op leden, maar probeert maximaal ook andere en nieuwe doelgroepen aan te spreken. Dit gebeurt door samen te werken met andere organisaties en gerichte communicatie naar deze doelgroepen. NPM is onder meer actieve partner in het jaarlijkse regionaal evenement Speel erop Bos, waarop gezinnen kennis kunnen maken met de verschillende aspecten van het bos. NPM bereikt jongeren door de organisatie van specifieke projecten en activiteiten. Zo onderzoekt de vereniging mogelijkheden om jongeren meer rechtstreeks aan te spreken. Een mogelijkheid hiertoe is samenwerking met de Jeugdbond voor Natuur en Milieu (JNM) en Meetjesman (Meetjeslandse jeugddienst), maar ook andere mogelijkheden worden onderzocht. Bij de voorbereiding van subsidieprojecten (zoals klimaat) worden de mogelijkheden bekeken om samen te werken met jongerenorganisaties. SD 6. NPM zorgt voor de verbreding van het draagvlak voor natuur en milieu door een kwaliteitsvolle communicatie met haar leden, bijzondere doelgroepen en het grote publiek OD 6.1. NPM draagt zorgt voor het kwaliteitsvol informeren van vrijwilligers en lidverenigingen Het is belangrijk dat de vrijwilligers en lidverenigingen goed geïnformeerd worden over de werking van NPM. NPM speelt ook een intermediaire rol in de communicatie tussen Natuurpunt/BBL en de lidverenigingen en de vrijwilligers van de regionale vereniging. NPM zorgt voor een doelgerichte communicatie met lidverenigingen en vrijwilligers. Zo wordt gewerkt met mailgroepen voor gericht mailverkeer (bv. voor bestuur, projectgroepen, werkgroepen, ). De wenselijkheid wordt bekeken om een interne website of andere tools op te zetten met info specifieke gericht naar vrijwilligers. De vereniging zorgt ook voor een overzichtelijke registratie van de vrijwilligers op een manier die de contactgegevens vlot en gemakkelijk bruikbaar maakt. NPM zorgt als regionale koepelvereniging voor een 'samenbrengende' rol door lidverenigingen en vrijwilligers samen te brengen rond allerlei thema s en stimuleert zo de interne samenwerking tussen de verschillende lidverenigingen en werkgroepen. Samenwerking bij dossiers en activiteiten wordt bevorderd en aangemoedigd. OD 6.2. NPM informeert op een kwalitatieve manier over natuur- en milieuthema s in de regio 21