Aanbevelingen vervolg Stedelijk Kompas
|
|
- Fenna Sandra Adam
- 8 jaren geleden
- Aantal bezoeken:
Transcriptie
1 Aanbevelingen vervolg Stedelijk Kompas juni 2015 raadswerkgroep Transformatie Sociaal Domein Roy Caris Paul Gielen Ko Jansen Ward Overeem Marcel Punte Niek Rennenberg Renate Richters (voorzitter) Ellen Schoumacher Wilco Vromans
2 Aanleiding Op 16 december 2014 neemt de raad de Actuele Motie betrokkenheid raad bij Stedelijk Kompas aan. Met deze Actuele Motie wordt de raadswerkgroep sociaal domein opdracht gegeven om de aanbevelingen van de hoorzitting maatschappelijk opvang 2010 te evalueren en te actualiseren, wat voor de zomervakantie 2015 leidt tot aanbevelingen aan de gemeenteraad voor het vervolg van het Stedelijk Kompas. Aanpak en focus raadswerkgroep Kijkend naar de opdracht van de actuele motie, de aanbevelingen uit de hoorzitting van 2010 en de reeds door het college uitgevoerde evaluatie, heeft de raadswerkgroep de aanpak en focus bepaald. De raadswerkgroep legt de focus op de volgende thema s: Trends/ontwikkelingen/hoe transformeren? Preventie; potentie sociale basis; signalering. Activering en uitstroom werk; differentiatie De onderkant van de doelgroep Er zijn 2 verdiepingssessies georganiseerd. Voor deze verdiepingssessies zijn de belangrijkste partners van het Stedelijke Kompas, inloopcentra, cliëntenbelangenorganisatie KDET, woningbouwcoöperaties en WIJeindhoven uitgenodigd. Beide sessies zijn ingeleid door landelijk bekende externe deskundigen (Trimbos en UMC), waren druk bezocht en hebben veel inzichten opgeleverd. Constateringen n.a.v. de aanbevelingen hoorzitting 2010 Er is veel gebeurd in de periode Zo is met KDET op een goede wijze vorm gegeven aan cliëntenparticipatie waardoor de doelgroep een duidelijk eigen inbreng heeft gekregen. Ook is uit de verdiepingssessies gebleken dat het stedelijk kompas heeft geleid tot meer samenwerking tussen instellingen. Tegelijkertijd wordt geconcludeerd dat dit een blijvend punt van aandacht is. Ook overige aanbevelingen van toen zijn een blijvend punt van aandacht, bv. het afbreukrisico van regels en voorschriften of het zorgdragen dat medewerkers en instellingen hun signalen kunnen afgeven. Dat zijn aanbevelingen die in elke werkwijze continue aandacht vragen en in die zin nooit klaar zullen zijn. Bovenstaande constateringen leiden ertoe dat de aanbevelingen uit 2010 nog steeds actueel zijn. De raadswerkgroep gaat die niet herhalen. Onze aanbevelingen richten zich op de toekomst waarbij ons uitgangspunt is dat er een onomkeerbare transformatie op gang is gekomen.
3 Aanbevelingen van de raadswerkgroep sociaal domein 2015 Samengevat is onze aanbeveling: Zet preventie het voorkomen van dak- en thuisloosheid centraal, blijvende aandacht voor de onderkant is nodig. We werken dit verder uit: Zet preventie het voorkomen van dak- en thuisloosheid centraal Het voorkomen van dak- en thuisloosheid moet centraal staan: zet hier zoveel mogelijk op in. Heb bij het voorkomen van dak- en thuisloosheid aandacht voor de verandering in groepen. Gezinnen, economisch daklozen en jongeren met licht verstandelijke beperking zijn veelvuldig als nieuwe doelgroep benoemd. Het is belangrijk dat er vanuit één visie gewerkt wordt. Deze visie is WIJeindhoven. Heb hierbij voldoende aandacht voor het blijvend actualiseren en uitdragen van deze visie. Besteed bijzondere aandacht aan de kwaliteit en professionaliteit van de medewerkers. De problemen liggen vaak op diverse leefgebieden en dit vraagt veel van medewerkers. Bekijk welke taken wel en welke taken niet door vrijwilligers kunnen worden gedaan. De problemen zijn soms van dien aard dat de vraag is of dit aan vrijwilligers kan worden overgelaten. Heb bijzondere aandacht voor schuldenproblematiek. Het hebben van schulden wordt veelvuldig genoemd als indicator van problemen die leidt tot dakloosheid. Er zijn beperkingen in de instroom van schuldhulpverlening waardoor de problematiek alleen maar groter wordt. Stimuleer woningbouwcorporaties om te komen tot één werkwijze in het voorkomen van huisuitzettingen in Eindhoven. De ingeslagen weg van gedifferentieerde trajecten heeft een meerwaarde in het bieden van maatwerk. Het is belangrijk om dit te blijven stimuleren. Blijvende aandacht voor de onderkant is nodig Er is en blijft een groep die ondersteuning en opvang nodig heeft. Deze groep is heterogeen. Het is noodzakelijk om inzicht te krijgen (profielen). Op basis daarvan moet gekeken worden wat deze mensen nodig hebben om te kunnen participeren in het leven. Het stimuleren van eigen verantwoordelijkheid is uitgangspunt. De vraag en niet de voorziening moet hierbij centraal staan. Stuur op een ketengerichte samenwerking door organisaties gezamenlijk verantwoordelijk te maken voor de transformatie van meer preventie naar minder onderkant. In de aanbesteding zou dit vorm kunnen krijgen door organisaties uit te dagen met een gezamenlijke ketenaanpak te komen op basis van klantprofielen. Heb er oog voor dat dit een moeilijk proces voor organisaties kan zijn, maar dat deze transformatie tevens onomkeerbaar is. Heb aandacht voor een veilige, eigen plek (in de breedste zin van het woord, dus ook begeleid wonen, een kamer, etc) voor mensen die geen dak meer boven hun hoofd hebben vanuit de gedachte dat rust en geborgenheid nodig zijn om aan de toekomst te kunnen werken. Opvangvoorzieningen zijn het sluitstuk in de aanpak, maar er blijft behoefte aan (nacht)opvangvoorzieningen, met name in crisissituaties. De aard en omvang van die voorzieningen moet worden bepaald op basis van behoeften en niet op basis van de reeds aanwezige voorzieningen. Door de geringe doorstroom in opvangvoorzieningen stropt nieuwe instroom. Het verbeteren van de doorstroom is aandachtspunt. Samenwerking, uitwisseling en overdracht tussen instellingen is een blijvend punt van aandacht.
4 bijlage Aanbevelingen Hoorzitting maatschappelijke opvang 2010 Centrale vraag was: Hoe komt het dat sommige daklozen zich met succes door de opvangketen bewegen en andere terug- of uitval ervaren? De 8 aanbevelingen: 1. a. Screen in- en extern het afbreukrisico van regels en voorschriften. b. Voer een meldingsplicht, voorzien van een suggestie voor een vervolgtraject, in voor zorgverleners bij het coördinatiepunt van het Stedelijk Kompas. 2. Maak in het kader van het Stedelijk Kompas met instellingen afspraken over het competentieniveau van zorgmedewerkers. 3. Het aantal dagbestedingsactiviteiten en verschillende soorten 24-uurs opvang moet uitgebreid worden. 4. Dring er bij instellingen op aan dat wanneer het niet lukt cliënten in eigen trajecten te plaatsen, zij verantwoordelijk zijn voor doorgeleiding naar een andere instelling. 5. Onderzoek de mogelijkheden om instellingen sancties op te leggen bij het niet nakomen van de aanbevelingen 1 en Voorkom het cumuleren van problemen door samenwerking en afstemming in het Stedelijk Kompas. 7. Stel een cliëntenraad in op het niveau van het Stedelijk Kompas. 8. Zorg binnen het Stedelijk Kompas ervoor dat medewerkers en instellingen hun signalen kunnen afgeven, vooral op het moment dat problemen hun eigen expertise overstijgen.
5 bijlage Verdiepingssessie Stedelijk Kompas 31 maart 2015: trends, ontwikkelingen, transformeren Stelling 1: Stelling 2: Vanaf 2016 is er geen maatschappelijke opvang meer nodig Er zal altijd een opvangvoorziening nodig zijn voor de meest kwetsbare groep daklozen met meervoudige problematiek Maatschappelijke opvang blijft nodig. Anders heb je toch weer straatslapers, met alle gevolgen van dien. Sterker nog, er is een Stedelijk Kompas 2.0 met een duidelijke regiefunctie nodig. Een goede nachtopvang moet blijven. t Eindje gaat dicht. Daarvoor is een oplossing nodig. De politie kan niet meer als sluitstuk gezien worden om dit op te lossen. Welke alternatieven zijn er als t Eindje dicht gaat? Kunnen we t Eindje toch openhouden, totdat er iets anders gereed is (2016/2017), ook al is t Eindje op zich een nare voorziening met die slaapzalen? Er zijn er duidelijk successen te melden ten opzichte van 10 jaar geleden. Dat neemt niet weg dat er toch een groter wordende groep personen is, die gebruik wil maken van laagdrempelige inloopvoorzieningen. Het totaal aantal personen is echt niet minder geworden dan vier jaar geleden. Het betreft nog steeds rond de 1400 personen waaronder steeds meer buitenlanders. Verder lijkt het erop dat mensen verdwalen in langdurige projecten: men is dan wel niet meer dakloos, maar men is nog wel thuisloos. Er is te weinig geld om meer personeel aan te nemen juist voor de opvang van mensen aan de onderkant, mensen met een GGZe-problematiek. Het zou daarom utopisch zijn om te denken dat er geen voorzieningen meer behoeven te zijn. Dat tonen ook de beschikbare cijfers van de politie aan. De zorg voor onderkant van de doelgroep vormt daarmee een belangrijk aandachtspunt. Neos moet het doen met minder bedden, want bezuinigingen zijn helaas nodig. Kijk op basis van het Trimbos-onderzoek goed naar de veranderende doelgroep en haar behoefte, en differentieer de voorzieningen. Vragen dienen zich aan zoals moet iedereen wel naar de (nacht) opvang of zijn er andere opties denkbaar. Denk na welke voorzieningen er bijvoorbeeld nodig zijn voor economisch daklozen, voor gezinnen met kinderen en voor jongeren met een licht verstandelijke handicap. Er verdwijnen bedden bij de GGZe en bij ziekenhuizen. De crisisbedden moeten terugkomen. Regelmatig is het niet duidelijk waar men daklozen met complexe psychiatrische probleem kan opvangen. Dit mag niet overgelaten worden aan de opvang door de ervaringsdeskundigen. Geen tekort doen aan de mensen in het ambulante veld. Binnen de tweedelijn (gespecialiseerde zorg) moet steeds meer worden bezuinigd. Maar er zijn meer kwetsbare mensen die niet zonder ambulante begeleiding kunnen maar wel minder begeleidingsuren krijgen. De ambulantisering moet hiermee wel gelijke tred houden, anders krijgt de politie daarvan last en moet de opvang deze mensen uiteindelijk opvangen.
6 Stelling 3: Huidig aanbod maatschappelijke opvang is passend, effectief en duurzaam De voorzieningen zijn op zich nog wel passend te noemen. Maar de uitstroom is niet adequaat genoeg geregeld waardoor het niet lukt het verblijf zo kort mogelijk te houden. Als er voldoende goedkope huurwoningen met begeleiding op redelijke afstand zouden zijn, kunnen mensen (LTB) zelfstandiger functioneren. En kan het opvanghuis zijn functie vervullen van tijdelijke opvang voor probleemgevallen. Andere grote belemmering vormt de overweldigende schuldenproblematiek waarvan bijvoorbeeld de behandeling binnen de verslavingszorg last heeft. Het houdt de mensen te veel bezig. Daarnaast speelt nog de verhoogde toestroom van mensen uit detentie. Aan de instroom worden vaak te hoge voorwaarden gesteld zodat het problematisch wordt om in te stromen. Mensen (LPG) worden aan de voorkant overvraagd waarbij de kans op schuldenproblematiek toeneemt. Vroeger bestond onvoorwaardelijk hulp. Nu is de zorg erg gebureaucratiseerd. Er zijn allerlei normen en prestatie-indicatoren. De administratieve last, ook in het sociaal domein, is fors toegenomen. Laten we ons vooral concentreren op de zorg. Stelling 4: Daklozen zijn het best te helpen als ze beschikking krijgen over een Persoons Gebonden Budget Kan iedereen hier goed mee omgaan? Een grote groep wel; slechts een beperkte groep lukt dat niet vanwege zwakbegaafdheid. Is het voor de hulpverleners haalbaar? Wat betekent het voor instellingen? Voor die laatste kan het wel eens lastig zijn, want men ontvangt geen hulp meer in natura van een instelling. Succes van Housing First is dat men een eigen plek heeft, een eigen dak boven het hoofd, dus dat voldaan wordt aan een eerste levensbehoefte. Het is dan wel geen PGB, maar wel ondersteuning in natura. Er moet dan wel gezorgd worden voor meubilering, gas, water en elektra, en Wifi. Ervaring leert dat voorkomen moet worden dat het geld aan andere dingen opgaat, ook al lijkt dat in strijd te zijn met het zelfbeschikkingsrecht. Ondersteuning niet door instanties, maar door vertrouwenspersonen. Dit pleit voor vraaggericht werken. Er is nog weinig gesproken over de AZT s (ambulante teams) die intensieve, individuele hulp verlenen binnen de OGGZ bij verslaving, wonen, schuldhulp e.d. Hierbij komt de verhouding tussen de tweedelijnszorg en eerstelijns generalisten aan de orde. Maar wat heb je eigenlijk nodig voor de doelgroep? De transitie probeert de zorg in het sociaal domein anders in te richten (ook met maatwerkconstructies ter ondersteuning). Bij de AZT s gaat het over behandelen, in het sociaal domein gaat het om een ander niveau. Er is echter een integrale benadering nodig die kan tot innovaties leiden. Er moet echt beter samengewerkt worden tussen de eerste en tweedelijn. Er is behoefte aan meer (zelfbeheer)woningen waar mensen samenwonen die elkaar kunnen steunen zodat mensen niet alleen gelaten worden. Wie gaan die huizen huren? Er is behoefte aan opvangmogelijkheden om mensen met een crisis sneller ergens onder te kunnen brengen (zeker na uur).
7 bijlage Verdiepingssessie Stedelijk Kompas 19 mei 2015: preventie Oproep aan de genodigden wat zij de raadsleden mee willen geven. Mw. Wolf reageert (op verzoek) op de presentatie van dhr. T. Eradus: de groep daklozen is heterogeen. Probeer daar zoveel mogelijk zicht op te krijgen (profielen) en kijk naar wat mensen nodig hebben op de vier dimensies van participatie (kwaliteit van leven) in plaats van naar een type voorziening. Neos: voor preventie moet je diep de wijk ingaan en dit vraagt kwaliteit van de professionals. Als er toch sprake is van dakloosheid moet er een eenduidig loket zijn waar multidimensionaal getaxeerd wordt op ernst om onnodige opvang te voorkomen. Aanbodgericht werken is verleidelijk. Novadic-Kentron: voor multidimensionaal werken is flexibiliteit in financiering noodzakelijk. Hier worden drempels in ervaren, bv. de verschillende zorgverzekeringsbudgetten genoemd. Thuis: Samenkracht bij preventie vraagt heel veel kwaliteit van professionals. Bij dreigende huisuitzetting is vaak sprake van complexe problematiek en zijn veel partners betrokken. Kritiek is er op de rol van bewindvoerders. Reactie mw. Wolf; kwaliteit en professionaliteit zijn heel belangrijk. Bij het in kaart brengen van schuldhulpverlening bij dreigende huisuitzettingen in o.a. Rotterdam is gebleken dat veel hulp wordt ingevuld door vrijwilligers (omdat professionals te duur zijn). Gezien de financiële expertise die nodig is, maakt mw. Wolf zich zorgen over deze ontwikkeling. Kdet: mensen moeten zich in de wijk wel zichtbaar maken als ze hulp willen. Mensen die dat niet doen worden niet bereikt. Outreachend werken is daarom belangrijk. Gezien de capaciteit van Bemoeizorg worden zorgen hierover geuit. Bemoeizorg: bevordert het op dezelfde manier werken van de professionals de doorstroom (en daarmee de preventie)? Mw. Wolf: een goede werkrelatie tussen zorgverlener en ontvanger bevordert het resultaat. Als er sprake is van meerdere werkers, dan is het belangrijk dat ze op dezelfde manier werken. Instellingen: de taal is onderling onvoldoende afgestemd. Thuis: instellingen hebben verschillende rollen (woningcorporaties hebben bv. ook een handhavende rol, waarmee duidelijk wordt gemaakt wat van mensen verwacht wordt en mensen aangesproken worden op hun verantwoordelijkheden) en roept elkaars rol te accepteren/erkennen. Mw. Wolf: krachtgericht werken en mensen aanspreken hoeven geen twee verschillende dingen te zijn. Het is belangrijk dat de visie van werkers op kwetsbare mensen hetzelfde is. De aanwezigen worden opgeroepen om elkaar vaker informeel te spreken (tbv gezamenlijke taal/ visie) en pleit voor: een sociaal plan bij dreigende huisuitzetting, een alarmbel (vroegsignalering) en aandacht voor langdurig daklozen. Kdet: maakt zich zorgen over de maatschappelijke opvang, omdat er te weinig doorstroom is, omdat er te weinig woonruimte bij de woningcorporaties beschikbaar is. Hierdoor moeten mensen te lang wachten op opvang waardoor de agressie op straat toeneemt. Ook wordt gewezen op het ontbreken van transparantie, samenwerking en kwaliteit van hulpverlening. De geschetste problematiek door Kdet via de Catharinakerk wordt herkend. Neos: herkent de geschetste problematiek niet, maar wijst wel op de bezuinigingen.
Maatschappelijke opvang: trends en ontwikkelingen Verdiepingssessie Stedelijk Kompas Gemeente Eindhoven 31 maart 2015 Mathijs Tuynman
Improving Mental Health by Sharing Knowledge Maatschappelijke opvang: trends en ontwikkelingen Verdiepingssessie Stedelijk Kompas Gemeente Eindhoven 31 maart 2015 Mathijs Tuynman Deze presentatie Deze
Nadere informatieWmo beleidsplan Maatschappelijke Zorg 2012-2014. Centrumgemeenteregio Zuid-Holland Zuid
Wmo beleidsplan Maatschappelijke Zorg 2012-2014 Centrumgemeenteregio Zuid-Holland Zuid Raadscarrousel Drechtsteden 2 oktober 2012 Opbouw presentatie 1. Maatschappelijke Zorg (Wmo prestatievelden 7, 8 en
Nadere informatieOp weg naar 2020: Transformatie van de maatschappelijke zorg
Op weg naar 2020: Transformatie van de maatschappelijke zorg Paul Maatschappelijke zorg (Wolf, 2015) Maatschappelijke zorg richt zich op mensen met meerdere complexe problemen om: sociale uitsluiting te
Nadere informatieVERBETERPLAN MAATSCHAPPELIJKE OPVANG, VERSLAVINGSZORG EN OPENBARE GEESTELIJKE GEZONDHEIDSZORG
VERBETERPLAN MAATSCHAPPELIJKE OPVANG, VERSLAVINGSZORG EN OPENBARE GEESTELIJKE GEZONDHEIDSZORG Aanleiding Met het Verbeterplan Maatschappelijke Opvang, Verslavingszorg en Openbare Geestelijke Gezondheidszorg
Nadere informatieIntegraal en ontschot werken; kan het? Divosacongres 17 november 2016
Integraal en ontschot werken; kan het? Divosacongres 17 november 2016 11/21/2016 Programma Voorstellen, wie zijn wij? Schaalwandelen Landelijk beeld, hoe ontschot zijn we werkelijk? Eindhoven vertelt Samen
Nadere informatieInwoners met een ernstig psychiatrische aandoening in de wijk
Inwoners met een ernstig psychiatrische aandoening in de wijk Vanuit Taskforce EPA Utrecht: Gerard de Valk, Leidinggevende Altrecht F-ACT Projectleider proeftuinen Taskforce EPA MWU Marga Vink, beleidsmedewerker
Nadere informatieHet zou het beste zijn als maatschappelijke steunsystemen georganiseerd werden door de gemeente.
1. Het zou het beste zijn als maatschappelijke steunsystemen georganiseerd werden door de gemeente. 2. De overheid moet niet achter de voordeur van mensen willen treden. Dat is privégebied en de eigen
Nadere informatieZienn gaat verder. Jaarplan 2014
Zienn gaat verder Jaarplan 2014 Een verhaal heeft altijd meer kanten. Zeker de verhalen van de mensen voor wie Zienn er is. Wij kijken naar ál die kanten. Kijken verder. Vragen verder. Gaan verder. Zo
Nadere informatieDe Voorzitter van de Tweede Kamer der Staten-Generaal Postbus EA DEN HAAG. Datum 31 oktober 2016 Betreft Kamervragen. Geachte voorzitter,
> Retouradres Postbus 20350 2500 EJ Den Haag De Voorzitter van de Tweede Kamer der Staten-Generaal Postbus 20018 2500 EA DEN HAAG Bezoekadres: Parnassusplein 5 2511 VX Den Haag T 070 340 79 11 F 070 340
Nadere informatieAanpak: Bijzondere Zorg Team. Beschrijving
Aanpak: Bijzondere Zorg Team Namens de gemeente Deventer hebben drie netwerkpartners de vragenlijst gezamenlijk ingevuld. Dit zijn Dimence GGZ, Tactus verslavingszorg, en Iriszorg maatschappelijke opvang.
Nadere informatieKader subsidieaanvragen OGGZ 2018
Postbus 21000 (058) 233 83 88 8900 JA info@sdfryslan.nl Leeuwarden www.sdfryslan.nl Kader subsidieaanvragen OGGZ 2018 Versie: 1 september 2017 1. Inleiding en aanleiding Eén van de beleidsterreinen waarvoor
Nadere informatieWelkom. Presentatie wijkteams in de gemeente Leeuwarden en hoe zij de financiële hulpverlening hebben ingericht
Welkom Presentatie wijkteams in de gemeente Leeuwarden en hoe zij de financiële hulpverlening hebben ingericht Inhoud Inrichting werkwijze wijkteams Leeuwarden Verdieping in schuldhulpverlening Verdieping
Nadere informatieAanpak: WIJ Eindhoven. Beschrijving
Aanpak: WIJ Eindhoven De gemeente heeft de vragenlijst betreffende deze aanpak ingevuld en relevante documentatie toegestuurd. Een beperktere vragenlijst over deze aanpak is ingevuld door: Lumens Groep
Nadere informatieMAATSCHAPPELIJKE OPVANG EN BESCHERMD WONEN IN DE REGIO OOST-VELUWE
MAATSCHAPPELIJKE OPVANG EN BESCHERMD WONEN IN DE REGIO OOST-VELUWE ONZE AGENDA VOOR 2016-2020 NA INSPRAAK Sommige mensen hebben zo weinig grip op hun dagelijks leven, dat ze niet zelfstandig kunnen wonen.
Nadere informatieUitgangspunten voor de financiering van:
Uitgangspunten voor de financiering van: Opvang Beschermd wonen Veilig Thuis Inleiding De uitgangspunten in dit document vormen de basis voor de financiering (via subsidie en/of contractering) van opvang,
Nadere informatieAdviezen van de diverse raden voor het Regionaal Kompas Flevoland
Adviezen van de diverse raden voor het Regionaal Kompas Flevoland 11 april 2015 Het Stedelijk Kompas Flevoland is tot 2015 het regionale beleidskader voor maatschappelijke opvang, verslavingszorg en openbare
Nadere informatiesociale teams In de stad Groningen
sociale teams In de stad Groningen 11 november 2013 Samenwerken in de buurt Cjg Huisartsen Stip Buurtwerkers Corporaties Politie Wijkbewoners scholen Onze partners Visie Stad Groningen In de kern betreft
Nadere informatieActieplan 1 Informatie- en preventiebeleid naar de Zeelse bevolking toe op het vlak van o.m. (kinder)armoede, gezondheid, participatie
DEEL ARMOEDEBESTRIJDING Actieplan 1 Informatie- en preventiebeleid naar de Zeelse bevolking toe op het vlak van o.m. (kinder)armoede, gezondheid, participatie Actie 1 : Het OCMW zorgt er, zelfstandig of
Nadere informatieBijlage 1: Stand van zaken trajecten, in- door en uitstroom bij instellingen en van het proces werk en activering
Bijlage 1: Stand van zaken trajecten, in- door en uitstroom bij instellingen en van het proces werk en activering Hieronder worden in- door en uitstroomcijfers weergegeven (indien voorhanden). Hiervoor
Nadere informatiegemeente Eindhoven Wij vinden dit, gelet op het coalitieakkoord waarin staat vermeld dat er geen mensen buiten de boot zullen vallen, onverteerbaar.
gemeente Eindhoven Inboeknummer 14bst00037 Beslisdatum B&W 7 januari 2014 Dossiernummer 14.02.103 (12) Raadsvragen van het raadslid dhr. A. Rennenberg (OAE) over dakloze gezinnen en kinderen die zonder
Nadere informatieAntwoord van burgemeester en wethouders
gemeente Eindhoven Raadsnummer 15R6436 Inboeknummer 15bst01082 Dossiernummer 15.32.103 (2.8.1) Beslisdatum B&W 4 augustus 2015 Raadsvragen Van de raadsleden dhr. N. Rennenberg en dhr. C. Verbeek (OAE)
Nadere informatieBeleidsplan Opvang en Bescherming. Anne-Marie van Bergen (Movisie) en Daan Heineke (Talenter)
Beleidsplan Opvang en Bescherming Anne-Marie van Bergen (Movisie) en Daan Heineke (Talenter) 9/21/2015 Even voorstellen Anne-Marie van Bergen Daan Heineke Adviseur Movisie Gespecialiseerd in (O)GGZ 2013
Nadere informatieVoorstel van de Rekenkamer
Voorstel van de Rekenkamer Opgesteld door Rekenkamer Vergadering Commissie Mens en Samenleving Vergaderdatum 28 juni 2018 Jaargang en nummer 2018, nr. 44 Geheim Nee Rekenkameronderzoek: Opvang en zorg
Nadere informatieDe winst van maatwerk: Je kunt er niet vroeg genoeg bij zijn
De winst van maatwerk: Je kunt er niet vroeg genoeg bij zijn Waarom advies? Adviesaanvraag minister voor Jeugd en Gezin Niet of moeizaam duurzame plaats op arbeidsmarkt Afhankelijkheid collectieve voorzieningen
Nadere informatieVragenlijst Ketensamenwerking Sociaal Kwetsbaren
Vragenlijst Ketensamenwerking Sociaal Kwetsbaren Deze vragenlijst is ontwikkeld door AnnemiekeTomassen van de GG&GD te Utrecht. Zij stelt de evaluatie aan andere veldregisseurs en geïnteresseerden ter
Nadere informatieToezicht op zorg aan kwetsbare groepen. Heleen Buijze Senior inspecteur
Toezicht op zorg aan kwetsbare groepen Heleen Buijze Senior inspecteur 22 april 2010 SGZ 2010: Vernieuwend toezicht in twee speerpunten 1. Effectiviteit van gemeentelijk gezondheidsbeleid gericht op het
Nadere informatieM E M O. Aan : Commissie Samenleving Van : Eveline Tijmstra en Harry Rotgans. Datum : 20 oktober 2016 Onderwerp : Verwarde personen.
M E M O Aan : Commissie Samenleving Van : Eveline Tijmstra en Harry Rotgans Datum : 20 oktober 2016 Onderwerp : Verwarde personen Inleiding Op 20 september jl. hebben wij u een presentatie laten geven
Nadere informatieBeschermd thuis, producten vanaf 1 mei 2018 Informatie voor zorgaanbieders
SAMEN, VOOR ELKAAR Beschermd thuis, producten vanaf 1 mei 2018 Informatie voor zorgaanbieders Criteria beschermd thuis Volwassen (18+) Nederlandse nationaliteit of verblijft legaal in Nederland Psychiatrische
Nadere informatiePARTICIPATIERAADHAARLEM
PARTICIPATIERAADHAARLEM Aan het college van Burgemeester en Wethouders van Haarlem Datum 22 januari 2014 Ons kenmerk 2013/06 Contactpersoon S.K. Augustin Doorkiesnummer 023-511 5273 E-mail augustsk@haarlem.nl
Nadere informatieIrisZorg. verslavingszorg. en maatschappelijke opvang. dicht bij mensen, ver in zorg
IrisZorg verslavingszorg en maatschappelijke opvang dicht bij mensen, ver in zorg > IrisZorg: dicht bij mensen, ver in zorg Bij IrisZorg kan iedereen rekenen op de deskundigheid en betrokkenheid van onze
Nadere informatieAanpak: Casusregie en inzet gezinscoaching. Beschrijving
Aanpak: Casusregie en inzet gezinscoaching De gemeente heeft de vragenlijst betreffende deze aanpak ingevuld en relevante documentatie toegestuurd. Een beperktere vragenlijst over deze aanpak is ingevuld
Nadere informatieDe Maatschappelijke zorg dichterbij. Op weg naar 2021: Transformatie van de maatschappelijke zorg
De Maatschappelijke zorg dichterbij Op weg naar 2021: Transformatie van de maatschappelijke zorg Aanleiding WMO 2015: gemeenten worden verantwoordelijk voor maatschappelijke ondersteuning van burgers met
Nadere informatiePlan van Aanpak Maatschappelijke VAN DE STRAAT NAAR EEN THUIS
Plan van Aanpak Maatschappelijke Opvang Fase II SAMENVATTING VAN DE STRAAT NAAR EEN THUIS Begin 2006 besloten het Rijk en de vier grote steden Amsterdam, Rotterdam, Den Haag en Utrecht middels het Plan
Nadere informatiePlan van Aanpak Maatschappelijke VAN DE STRAAT NAAR EEN THUIS
Plan van Aanpak Maatschappelijke Opvang Fase II SAMENVATTING VAN DE STRAAT NAAR EEN THUIS Begin 2006 besloten het Rijk en de vier grote steden Amsterdam, Rotterdam, Den Haag en Utrecht middels het Plan
Nadere informatieBijlage 1. Afwegingskader ZRM Wonen en zorg
Bijlage 1. Afwegingskader ZRM Wonen en zorg De zelfredzaamheidsmatrix (ZRM) (Bron: GGD Amsterdam) bevat onder andere het domein huisvesting. Het afwegingskader in deze bijlage is afgeleid van deze zelfredzaamheidsmatrix.
Nadere informatieRaadsinformatiebrief Nr. :
Raadsinformatiebrief Nr. : Onderwerp: De huisvesting van potentiële hostel bewoners. Reg.nr. : 124339 B&W verg. : : 1) Status In het licht van de actieve informatieplicht informeren wij U over de stand
Nadere informatieInformele zorg in Eindhoven, nu en in de toekomst
Informele zorg in Eindhoven, nu en in de toekomst Netwerk Informele Zorg en Netwerk Mantelzorg Eindhoven Contact adres secretariaat: Mw. Marijke van der Zanden tel: 040-238 27 97 m.vd.zanden@eindhoven.nl
Nadere informatieHet sociaal domein. Renate Richters Els van Enckevort
Het sociaal domein Renate Richters Els van Enckevort Om te beginnen vijf stellingen Zijn ze waar of niet waar? - 2 - Stelling 1 Ongeveer 5% van de jeugdigen in Nederland heeft met (een vorm van) jeugdzorg
Nadere informatieVisie Jongerenwerk Leidschendam-Voorburg
Visie Jongerenwerk Leidschendam-Voorburg Juni 2014 Waarom een visie? Al sinds het bestaan van het vak jongerenwerk is er onduidelijkheid over wat jongerenwerk precies inhoudt. Hierover is doorgaans geen
Nadere informatieBijeenkomst Overlegtafel Leidse regio 28 november 2017
Bijeenkomst Overlegtafel Leidse regio 28 november 2017 2 Inhoud presentatie Social Return on Investment Contractaanpassingen Uitvoeringsprogramma Maatschappelijke Zorg 3 Social Return on Investment Wat
Nadere informatieAdviesraad Sociaal Domein Zoetermeer gg:hp
Adviesraad Sociaal Domein Zoetermeer gg:hp Telefoon 06 2570 8767 Adviesraadsociaaldomein@ zoetermeer.nl Het college van burgemeester en wethouders van de gemeente Zoetermeer Datum Postbus 15 12 december
Nadere informatieNaam en telefoon. Sille Dohmen 5772 Afdeling. Portefeuillehouder
Onderwerp Nieuw beleidskader Schuldhulpverlening Datum 23 februari 2016 Naam en telefoon Sille Dohmen 5772 Afdeling SMM Portefeuillehouder Kees van Geffen Schuldhulpverlening: het ondersteunen bij het
Nadere informatiePost-hbo opleiding bemoeizorg. Ik vond alle docenten top! Veel passie voor het werk, dit stralen ze uit naar de groep. evaluatie deelnemer
mensenkennis Post-hbo opleiding bemoeizorg Ik vond alle docenten top! Veel passie voor het werk, dit stralen ze uit naar de groep. evaluatie deelnemer Bemoeizorg Hulpverleners in de bemoeizorg hebben te
Nadere informatieDE AANPAK VAN SOCIAAL ISOLEMENT. KNELPUNTEN EN DILEMMA S.
DE AANPAK VAN SOCIAAL ISOLEMENT. KNELPUNTEN EN DILEMMA S. Presentatie DAK bijeenkomst 16 juni 2014 Dr. Marina Jonkers ONDERWERPEN Wat doet LESI? Aanpak sociaal isolement in gemeenten Beleidsurgentie en
Nadere informatieRaadsinformatiebrief Beschermd Wonen en Maatschappelijke Opvang. Beschermd Wonen en Maatschappelijke Opvang Lekstroom. Uitgave nr.
Gemeente IJsselstein postadres Postbus 26, 3400 AA IJsselstein De raad van gemeente IJsselstein Postbus 26 3400 AA IJsselstein bezoekadres Overtoom 1 3401 BK IJsselstein t 14 030 f 030 6884350 e info@ijsselstein.nl
Nadere informatieVeiligheid en bescherming bij geweld in relaties. Ambulant Arrangement. Hulpverlening na een periode in de opvang
Veiligheid en bescherming bij geweld in relaties Ambulant Arrangement Hulpverlening na een periode in de opvang Over het Ambulant Arrangement Hulpverlening na een periode in de opvang Multiprobleemgezinnen
Nadere informatieAan het college van Burgemeester en Wethouders van Haarlem
Aan het college van Burgemeester en Wethouders van Haarlem Datum Ons kenmerk Contactpersoon Doorkiesnummer E-mail Kopie aan Onderwerp 3 november 2016 2016/18 S.K. Augustin 023-511 5273 augustsk@haarlem.nl
Nadere informatieIrisZorg Preventieve wijkgerichte
IrisZorg Preventieve wijkgerichte hulpverlening 1. Wie zijn Bianca Lubbers en Vincent Stijns? 2. Wat is IrisZorg? 3. Wat is IRIS in de Buurt? 4. Wat doet IRIS in de Buurt? casuïstiek 5. Maatschappelijk
Nadere informatiePlatform Mantelzorg Amsterdam
Reactie van het Platform Mantelzorg Amsterdam op het conceptrapport Naar een continuüm van respijtzorg in 2015 RIGO Research en Advies 8 maart 2013 Reactie van het Platform Mantelzorg Amsterdam op de concept
Nadere informatieCasusonderzoek ketensamenwerking s-hertogenbosch
Casusonderzoek ketensamenwerking s-hertogenbosch EEN ONDERZOEK NAAR DE KETENSAMENWERKING ROND KWETSBARE HUISHOUDENS Hèlen Heskes Marlinda van der Hoff Maarten Kwakernaak Jessica van den Toorn Samenvatting
Nadere informatieKwetsbare burgers in beeld? Workshop Symposium 10 februari 2014 Academische Werkplaats Publieke Gezondheid Brabant
Kwetsbare burgers in beeld? Workshop Symposium 10 februari 2014 Academische Werkplaats Publieke Gezondheid Brabant Kwetsbaarheid in beeld Inhoud workshop Het algemene beeld: Monitor Sociaal Kwetsbare Groepen
Nadere informatieKracht.wonen Geïntegreerde zorg aan dak- en thuislozen streekforum zorg oktober Titeltekst
Kracht.wonen Geïntegreerde zorg aan dak- en thuislozen streekforum zorg oktober 2018 Titeltekst Geïntegreerde zorg als utopie? Dakloosheid en toegang tot hulp. Waar te beginnen? Dakloosheid als woonproblematiek
Nadere informatieBestuurlijke nota onderzoek armoedebeleid
1 Bestuurlijke nota onderzoek armoedebeleid Inleiding In haar jaarplan 2017 heeft de rekenkamercommissie een onderzoek naar het armoedebeleid aangekondigd. De armoedeproblematiek is lastig in kaart te
Nadere informatieEvaluatie Housing First. Titel van de presentatie
Evaluatie Housing First Titel van de presentatie Toelichting Housing First Uitgangspunt is: iedereen heeft recht op een eigen plek om te wonen. HF biedt dak- en thuisloze mensen met meervoudige complexe
Nadere informatieMAATSCHAPPELIJKE OPVANG EN BESCHERMD WONEN IN DE REGIO OOST-VELUWE
MAATSCHAPPELIJKE OPVANG EN BESCHERMD WONEN IN DE REGIO OOST-VELUWE ONZE AGENDA VOOR 2016-2020 Sommige mensen hebben zo weinig grip op hun dagelijks leven, dat ze niet zelfstandig kunnen wonen. Dit komt
Nadere informatieRIBW werkt in & met sociale wijkteams
RIBW werkt in & met sociale wijkteams Inspiratiedagen RIBW 1 & 8 september 2015 Movisie Anneke van der Ven 9/9/2015 In wat voor tijd leven we eigenlijk? 1 1. Van AWBZ naar Wet Maatschappelijke ondersteuning
Nadere informatieGeachte leden van de commissie Ruimte en Vastgoed,
Geachte leden van de commissie Ruimte en Vastgoed, Bij uw commissievergadering van 14 februari heb ik u, namens het college van burgemeester en wethouders, toegezegd, de aanpak van Krachtwijk Actief te
Nadere informatieEvoluon 4 februari 2014
Evoluon 4 februari 2014 wie? René Kerkwijk, kwartiermaker WIJeindhoven storytelling casus overlast kleine casus boos! politieke besluitvorming Twee werelden (2009) Eindhoven de sociaalste (2012) nagenoeg
Nadere informatieAanpak: Er op af aanpak vanuit zorgnetwerken. Beschrijving
Aanpak: Er op af aanpak vanuit zorgnetwerken De gemeente heeft de vragenlijst betreffende deze aanpak ingevuld en relevante documentatie toegestuurd. Een beperktere vragenlijst over deze aanpak is ingevuld
Nadere informatieAmbitie: de doelgroep maatschappelijke zorg woont passend en zo zelfstandig mogelijk, heeft passende ondersteuning en participeert naar vermogen.
Ambitie: de doelgroep maatschappelijke zorg woont passend en zo zelfstandig mogelijk, heeft passende ondersteuning en participeert naar vermogen. Om deze ambitie te realiseren, zetten we in op maatregelen
Nadere informatieINHOUDSOPGAVE 1. LEESWIJZER SAMENVATTING DOELSTELLINGEN EN KWALITEITSBORGING DE WET GEMEENTELIJKE SCHULDHULPVERLENING...
INHOUDSOPGAVE 1. LEESWIJZER... 2 2. SAMENVATTING... 2 3. DOELSTELLINGEN EN KWALITEITSBORGING... 4 4. DE WET GEMEENTELIJKE SCHULDHULPVERLENING... 4 4.1 Integrale aanpak... 4 4.2 Termijnen... 4 4.3 Doelen
Nadere informatieAnders doen. Carolien de Jong, 21 januari 2012
Anders doen Carolien de Jong, 21 januari 2012 Aanleiding De organisatorische opgave in tijden van crisis, bezuinigingen en decentralisatie: meer met minder in het sociaal domein van Amsterdam Doel een
Nadere informatieEen stap verder in forensische en intensieve zorg
Een stap verder in forensische en intensieve zorg Palier bundelt intensieve en forensische zorg. Het is zorg die net een stapje verder gaat. Dat vraagt om een intensieve aanpak. Want onze doelgroep kampt
Nadere informatieHousing First: eerst een huis, dan de zorg. Een nieuw thuis na een zwervend bestaan
Housing First: eerst een huis, dan de zorg Een nieuw thuis na een zwervend bestaan Iedereen heeft recht op een eigen plek om te wonen. Dat is het idee achter Housing First. Een eigen (huur)woning geeft
Nadere informatieVoor mensen die niet bestaan, maar er wel zijn.
Voor mensen die niet bestaan, maar er wel zijn. De rol en functie van de Nico Adriaans Stichting in én naast de MO-keten. Voorwoord Ieder mens heeft behoefte aan een veilige haven, een plek waar hij of
Nadere informatieSociaal kwetsbare burgers in Eersel. Antje Eugster Onderzoeksfunctionaris
Sociaal kwetsbare burgers in Eersel Antje Eugster Onderzoeksfunctionaris Prestatievelden Wmo 1. Het bevorderen van sociale samenhang en leefbaarheid dorpen 2. Op preventie gerichte ondersteuning van jeugdigen
Nadere informatieInitiatiefvoorstel. Mede gezien de bestuurlijke reactie op het initiatiefvoorstel en de behandeling in de raadscommissie voor Zorg en Sport;
Gemeenteblad Jaar 2014 Publicatiedatum * Agendapunt * Datum initiatiefvoorstel 21-11-2014 Onderwerp ter instemming van het raadslid mevrouw Femke oosma (GroenLinks) van 21-11-2014, getiteld: Een Toegankelijke
Nadere informatieAan de gemeenteraad Agendapunt : 6.10/240210 Documentnr.:RV10.0025
Aan de gemeenteraad Agendapunt : 6.10/240210 Documentnr.:RV10.0025 Roden, 17 februari 2010 Onderwerp Uitvoering Openbare Geestelijke Gezondheidszorg (OGGZ) gemeente Noordenveld Onderdeel programmabegroting:
Nadere informatieBegeleid Wonen. www.st-neos.nl. Maatschappelijke opvang en aanpak huiselijk geweld
Begeleid Wonen www.st-neos.nl Maatschappelijke opvang en aanpak huiselijk geweld De stichting Neos is een organisatie voor maatschappelijke opvang en aanpak huiselijk geweld. De organisatie richt zich
Nadere informatieBeleidsplan Schuldhulpverlening Venray
Beleidsplan Schuldhulpverlening Venray 2012-2015 Februari 2012 1 Inhoudsopgave Aanleiding p. 3 Visie p. 3 Doelen p. 3 Wat willen we bereiken en hoe willen we dit bereiken p. 3 Financiële dekking en risico
Nadere informatieVerslag basiscursus Wmo d.d. 12 april 2013 LSR in (Utrecht)
Verslag basiscursus Wmo d.d. 12 april 2013 LSR in (Utrecht) De vier cursisten, die aanwezig waren, begonnen zich aan elkaar voor te stellen onder leiding van de cursusleidster. Van de vier cursisten waren
Nadere informatieAanzet transformatie Wmo
Aanzet transformatie Wmo 3 initiatieven nader toegelicht Raadsinformatiebijeenkomst 4 februari 2015 Programma 1. Aanzet transformatie Wmo 2. Zelfregiecentrum Weert a. Flexibele maatschappelijke opvang
Nadere informatieLVB en Verslaving. Samenwerken, het kan! Lisette Bloemendaal Erna Mensen 5 februari 2013
Samenwerken, het kan! Lisette Bloemendaal Erna Mensen 5 februari 2013 Binnenplein Casus Methodieken 2 Binnenplein Onderdeel van Aveleijn (VG) Gericht op verstandelijke beperking en verslaving Ambulant
Nadere informatieCongres Sociale zekerheid in beweging
Kluwerschulinck.nl Congres Sociale zekerheid in beweging De werkwijze en succesvolle aanpak van de Kredietbank Groningen 2 1 Groningse Kredietbank (GKB) Onderdeel van de dienst Sociale Zaken en Werk van
Nadere informatieHierbij zend ik u de antwoorden op de vragen van het Kamerlid Van Dijk (SP) over de toename van het aantal daklozen (2018Z20013).
> Retouradres Postbus 20350 2500 EJ Den Haag De Voorzitter van de Tweede Kamer der Staten-Generaal Postbus 20018 2500 EA DEN HAAG Bezoekadres: Parnassusplein 5 2511 VX Den Haag T 070 340 79 11 F 070 340
Nadere informatiePreventie in Gooise Meren. Preventie in het Sociaal domein
Preventie in Gooise Meren Preventie in het Sociaal domein Preventie: brede opgave Samen werken aan een vitale samenleving: prettig leefbaar, veilig, toegankelijk, gezond en betrokken Domein overstijgend:
Nadere informatieAanpak: Interventieteam Gezinnen. Beschrijving
Aanpak: Interventieteam Gezinnen De gemeente heeft de vragenlijst betreffende deze aanpak ingevuld en relevante documentatie toegestuurd. Een beperktere vragenlijst over deze aanpak is ingevuld door: Fier
Nadere informatieSymposium Onderzoeksresultaten
Symposium Onderzoeksresultaten 2016 2017 Mensen met verward gedrag Mensen met verward gedrag, wat weten we eigenlijk over hen en wat vraagt dit van professionals in zorg en welzijn? Wietske Dijkstra 19-10-2017
Nadere informatieAanpak: Bijzondere doelgroepen. Beschrijving
Aanpak: Bijzondere doelgroepen De gemeente heeft de vragenlijst betreffende deze aanpak ingevuld en relevante documentatie toegestuurd. Een beperktere vragenlijst over deze aanpak is ingevuld door: Bureau
Nadere informatieBeleidsnotitie Dak- en Thuislozen CSA05.062. Aanleiding
Onderwerp CSA05.062 Beleidsnotitie Dak- en Thuislozen Aanleiding In 2004 is al een begin gemaakt met de formulering van genoemd beleid rond dak- en thuislozen. Medio 2004 is in de Commissie Samenleving
Nadere informatieDe Paarse Pelikaan omdat het simpelweg beter kan
De Paarse Pelikaan omdat het simpelweg beter kan Gerichte interventies in problematische thuissituaties De vijf kernpunten van onze aanpak 1 Interventieteam voor urgente problematiek Binnen 24 uur inzetbaar
Nadere informatieDe voorzitter van de Tweede Kamer der Staten-Generaal Postbus EA DEN HAAG. Datum 5 september 2017 Betreft Kamervragen. Geachte voorzitter,
> Retouradres Postbus 20350 2500 EJ Den Haag De voorzitter van de Tweede Kamer der Staten-Generaal Postbus 20018 2500 EA DEN HAAG Bezoekadres: Parnassusplein 5 2511 VX Den Haag T 070 340 79 11 F 070 340
Nadere informatieStrategische uitgangspunten 2014-2018. Moveoo beweegt
Strategische uitgangspunten 2014-2018 Moveoo beweegt Deze strategische notitie beoogt het kader te schetsen waarbinnen Moveoo haar hieronder kort samengevatte werkwijze, visie en doelstellingen in de periode
Nadere informatieCATEGORALE OPVANG VOOR SLACHTOFFERS MENSENHANDEL
CATEGORALE OPVANG VOOR SLACHTOFFERS MENSENHANDEL categorale opvang voor slachtoffers mensenhandel De categorale opvang voor slachtoffers van mensenhandel (COSM) omvat 70 veilige opvangplekken en is in
Nadere informatieResultaten marktconsultatie 5 april Maatschappelijke Opvang
Resultaten marktconsultatie 5 april Maatschappelijke Opvang Voorbereidende groep gemeenten: Esther Francot Trekker Ruben Badal Arjan Kampen Dick Nieuwland 1. Perceelindeling voorgestelde nieuwe indeling
Nadere informatieIntegrale schulddienstverlening
Integrale schulddienstverlening WELKOM 27 september 2012 Wat gaan we doen? Welkom Beleidskeuze schulddienstverlening, wethouder Margreet de Leeuw Essentie nieuwe wet + laatste cijfers, Joke de Kock Project
Nadere informatie20 januari BBPZ/MNor/RBos/ Koningin Julianaplein AA Den Haag Postbus AC Den Haag
Datum 20 januari 2017 Kenmerk BBPZ/MNor/RBos/17-003 Aan Tweede Kamer der Staten-Generaal Commissie voor Volksgezondheid, Welzijn en Sport Koningin Julianaplein 10 2595 AA Den Haag Postbus 93121 2509 AC
Nadere informatieJongerenhulp. Voor jongeren vanaf 14 jaar. Informatie voor verwijzers
Jongerenhulp Voor jongeren vanaf 14 jaar Informatie voor verwijzers Kansen op een betere toekomst voor jongeren Sterk Huis gunt iedereen een kans op een betere toekomst. We investeren in veiligheid en
Nadere informatieDe slimste route? Vormgeven toegang
De slimste route? Vormgeven toegang Grote veranderingen in zorg en ondersteuning Taken vanuit AWBZ, Jeugdzorg, Werk en inkomen. Passend onderwijs (toegang tot onderwijs) De slimste route (voor Hengelo)
Nadere informatieAan de leden van de Participatieraad Haarlem. Onderwerp Beleidsnota Handhaving Participatiewet, loaw, loaz
Gemeente Haarlem Haarlem Retouradres Postbus 511, 2003PB Haarlem Aan de leden van de Participatieraad Haarlem Datum 19-09-2017 Ons kenmerk 2017/294348 Contactpersoon E. de Ruijter Doorkiesnummer 5114319
Nadere informatieBeeldvormende raadsvergadering. kaderstellend Beleidsplan een integrale aanpak schuldhulpverlening in Venlo. Woensdag 11 januari 2017
Beeldvormende raadsvergadering kaderstellend Beleidsplan een integrale aanpak schuldhulpverlening 2017-2020 in Venlo Woensdag 11 januari 2017 Schuldhulpverlening gemeente Venlo 2 Waar een wil èn ondersteuning
Nadere informatieDe drie decentralisaties, Holland Rijnland en de gemeente Teylingen. Presentatie Commissie Welzijn 5 maart 2012
De drie decentralisaties, Holland Rijnland en de gemeente Teylingen Presentatie Commissie Welzijn 5 maart 2012 Waar gaan we het over hebben? 1. Waarom decentraliseren? 2. Decentralisatie Jeugdzorg 3. Decentralisatie
Nadere informatieWijkteams & schuldhulpverlening. Actualiteitencongres Schuldhulpverlening 11 april 2017 Nynke Andringa
Wijkteams & schuldhulpverlening Actualiteitencongres Schuldhulpverlening 11 april 2017 Nynke Andringa Waarom wijkteams? Mensen met meervoudige problemen vielen tussen wal en schip Ontstaan van Sociale
Nadere informatieOntwikkelingen in de jeugdzorg. Deventer, 1 juni 2012 Jos Baecke, lector sturing in de jeugdzorg
Ontwikkelingen in de jeugdzorg g Deventer, 1 juni 2012 Jos Baecke, lector sturing in de jeugdzorg Presentatie ti Evaluatie Wet op de jeugdzorg (2009) Contouren nieuwe stelsel Marktanalyse in het kader
Nadere informatieDe strijd tegen dakloosheid. woongericht, intersectoraal en aanklampend
De strijd tegen dakloosheid woongericht, intersectoraal en aanklampend Dak- en thuisloosheid in Europa: alarmerende cijfers 2 Europese consensusdefinitie van dakloosheid en uitsluiting op de huisvestingsmarkt
Nadere informatieTransitie jeugdzorg. Ab Czech. programmamanager gemeente Eindhoven. januari 2013
Transitie jeugdzorg Ab Czech programmamanager gemeente Eindhoven januari 2013 1. Samenhangende maatregelen Decentralisatie jeugdzorg Decentralisatie participatie Decentralisatie AWBZ begeleiding Passend
Nadere informatieInterventieplan sociaal domein
Interventieplan sociaal domein Opdracht Context Financiën Waar willen we vandaag bij stilstaan? Opdracht, uitgangspunten en risico s Transitie en transformatie Insteek en grondregels Meppel Ontwikkeling
Nadere informatieAanpak: Bemoeizorg. Beschrijving
Aanpak: Bemoeizorg De gemeente heeft de vragenlijst betreffende deze aanpak ingevuld en relevante documentatie toegestuurd. Een beperktere vragenlijst over deze aanpak is ingevuld door: GGD West-Brabant
Nadere informatieDe voorzitter van de Tweede Kamer der Staten-Generaal Postbus EA DEN HAAG. Datum 23 november 2017 Betreft Kamervragen. Geachte voorzitter,
> Retouradres Postbus 20350 2500 EJ Den Haag De voorzitter van de Tweede Kamer der Staten-Generaal Postbus 20018 2500 EA DEN HAAG Bezoekadres: Parnassusplein 5 2511 VX Den Haag T 070 340 79 11 F 070 340
Nadere informatiePresentatie verdiepingssessie inkoop Jeugd-AWBZ. Vrijdag 13 juni 2014
Presentatie verdiepingssessie inkoop Jeugd-AWBZ Vrijdag 13 juni 2014 Wie zijn we? Ons Tweede thuis is een organisatie ten dienste van ongeveer 2000 mensen met een verstandelijke, meervoudige of lichamelijke
Nadere informatie