|
|
|
- Willem de Backer
- 9 jaren geleden
- Aantal bezoeken:
Transcriptie
1
2
3
4
5
6
7 Implementatie reorganisatie afdeling Vastgoed Oktober November December Januari Februari Maart April Mei Juni en verder Start nieuwe organisatie Opstellen (kern)taken Opstellen producten-/procesmatrix Opstellen functiebeschrijvingen Opstellen individuele jaarplannen Administratief beheerder Medewerker Vastgoed Technisch beheerder Adviseur installatietechniek Opstellen Jaarwerkplan afdeling Vastgoed obv Uitwerkingsplan; incl productieplan implementatieplan; processen; matrix en individuele jaarplannen Uitvoeren plaatsingsproces Managementfunctie (1x) Sleutelfuncties (2x) Overige functies (5x) Portefeuillemanager Accountmanager Opstellen processen Beleid Account-/ contractmanager Technisch adviseur vastgoed Adviseur installatietechnie k Regie Uitvoering beheer Erfpacht Huur/verhuur Advies Opdrachtgever-/opdrachtnemer Uitvoering beheer Koop/verkoop Instandhouding/onderhoud/sloop Opstellen delegatie en mandatering Onderzoeken beheer op afstand Uitgezette opdracht bij Twijnstra & Gudde Uitvoeren PvA beheer op afstand Overdragen van taken/werkzaamheden Uitdragen nieuwe taken/werkzaamheden Opstellen POP POP Opleidingsplan Uitvoeren professionaliseringsplan Zie bijlage Stappenplan Professionalisering Vastgoed Aanleveren inhoudelijke producten Strategisch vastgoed Maatschappelijk vastgoed Erfpacht Onderhoud (proces) Monumenten Grondregulering woonschepen Verkoop objecten (continue) Grondprijzen 2013
8 Voortgang Stappenplan Professionalisering Vastgoed Beheer 2012 Versie: Onderwerp Planning gereed Status Status in % Wie Geborgd in digitale map 1. Bedrijfsvoering in control krijgen a. Checken en opschonen boekwaarden panden 1e kwartaal 2012 begin 2012 alle pandboekwaarden 100% Adm Beh WISH; Boekhouding van Financiën ontvangen en heeft match plaatsgevonden b. Nieuwe opbouw en berekening begroting e Berap; begroting opgenomen in 1e 100% JH Begroting berap als risico MJOP-controle op aanwezigheid (exc woningen) 2e kwartaal 2012 MJOP-controle heeft 100% GvE WISH plaatsgevonden op objectniveau muv woningen MJOP - controle aanwezigheid woningen Start in 2012 en loopt Opgestart week 24 20% GvE WISH door in 2013 MJOP-controle op actualiteit 1 x per 3 jaar : Nota onderhoud inclusie SRO Continue Opgestart week 24 10% GvE WISH Huuranalyse (ex erfpachten) Huur interne afstemming CB uitgezet bij meerdere mensen. Format: onderzoek 4e kwartaal 2012 Wijze vaststellen eind september. Planning panden volgt 10% SS ontvangt CB map Huuranalyse Checken verhuurcontracten (gekoppeld aan huuranalyse (ex erfpachten)) Navragen bij Gerard Bakker door Jelle WISH eind september Opgestart week 24 80% GB (AB) WISH Analyse erfpachten 4e kwartaal 2012 Nota in voorbereiding 80% AH/SM CB map Erfpacht/beleid/nota Verwachte huurinkomsten 2e kwartaal 2012 afgerond irt begroting 100% GB WISH en 2e Berap Verwachte uitgaven (huur gerelateerd) op pandniveau gesplitsts naar zakelijke lasten 4e kwartaal 2012 double check vindt 80% GB WISH gedetailleerd plaats Verwachte uitgaven (huur gerelateerd) op pandniveau gesplitsts naar onderhoudslasten 2e kwartaal 2012 afgerond irt begroting 100% GB WISH en 2e Berap c. Checken contracten (gekoppeld aan inkomsten en aan de huuranalyse (ex erfpachten)) Kostprijs + realiteit loop van 2013 ihkv portefeuillemanagement nog op te starten 0% CB WISH Checken eigendomsdocumenten (wo koopcontracten (te beginnen met de bedrijven)) tbv compleetheid dossier in wish 1e kwartaal 2013 nog op te starten 0% AW/AB WISH Niet-aanwezige contracten opvragen 4e kwartaal 2012 nog op te starten 0% AW/JK/AH WISH Checken aanhuurcontracten 4e kwartaal 2012 opgestart 50% GB/AB/AW WISH Niet-aanwezige contracten opvragen 1e kwartaal 2013 nog op te starten 0% GB/AB/AW WISH Checken onderhoudcontracten 2e kwartaal 2012 afgerond; ihkv begroting en IP is een 2e slag gemaakt 95% GvE/GB/RZ/NvdV WISH Niet-aanwezige contracten opvragen 3e kwartaal 2012 ihkv begroting en IP 0% AB/AW WISH wordt een 2e slag gemaakt d. Check en invoeren van alle gronden (incl. snippergronden) in WISH volgt Op te starten 0% AW WISH Checken eigendomsdocumenten (wo koopcontracten (te beginnen met de bedrijven)) tbv compleetheid dossier 4e kwartaal 2012 nog op te starten 0% AW/JK/AH WISH Niet-aanwezige contracten opvragen 4e kwartaal 2012 nog op te starten 0% AB/AW WISH e. Stroomlijnen tijdige, correcte en volledige aanlevering energiefacturen vanuit M&S 2e kwartaal 2012 volgt volgt GB Objecten pand servicekosten/nota's /jaar f. Standaardrapportages ontwikkelen 3e kwartaal 2012 gereed; opgenomen in Uitwerkingsplan 100% FvdB/JvW Rapportages
9 Onderwerp Planning gereed Status Status in % Wie Geborgd in digitale map 2. Beleid a. Nota Strategisch vastgoed (incl. vastgoedlijst) 4e kwartaal 2011 criteria worden 100% FvdB BIS StZ/VG 2012/ opgezet; lijst wordt opgesteld verzamelen basisgegevens 1e kwartaal 2012 gereed 100% SM nvt verzamelen uitgangspunten 2e kwartaal 2012 gereed 100% SM nvt conceptstuk gereed 2e kwartaal 2012 gereed 100% FvdB nvt uitgangspunten benoemd door 3/4 werkgroepen (beleid, geb.management, CB, Gé, JK, MS, 2e kwartaal 2012 gereed 100% SM/JS/afd breed nvt SM en JS) opstellen criteria 2e kwartaal 2012 gereed (begin 2012) 100% SM/JS/afd breed nvt lijst (niet-)strategisch vastgoed adhv de criteria jos alfred twijnstra en gudde 4e kwartaal 2011 gereed 100% CB/AB Office uitwerking ihkv portefeuillemanagement 2013 nog op te starten 0% JvW nvt plankaart (uit M&S/Geo Info) bij nota strategisch vastgoed 4e kwartaal 2011 gereed 100% JvW GEO b. Nota Maatschappelijk vastgoed (onderscheid maatsch/niet-maatsch VG) 4e kwartaal 2012 iom WWGZ AV, JA, FvdB BIS StZ/VG 2012/ leveren van input twijnstra en gudde 2e en 3e kwartaal 2012 werksessies starten juli 2012 c. Nota NoGo outsourcen van (een deel) van Vastgoed 1e kwartaal 2012 nota B&W is vastgesteld op 24/7/12 100% AV+CS+ SH+ nvt beleids afd. 100% FvdB BIS StZ/VG 2012/ d. Nota Monumenten 4e kwartaal 2012 besluitvorming 80% SM BIS StZ/VG 2012/ (levensduur verlengend onderhoud) opstellen nota + krediet 3e kwartaal 2012 concept gereed 100% SM nvt maken foto's, korte omschrijving en kostenindicatie plus jaar van uitvoering van alle 2e kwartaal 2012 opgestart volgt alle TB-ers nvt monumenten uitvoering na goedkeuring nota + krediet 1e kwartaal 2013 na goedkeuring 0% alle TB-ers nvt e. Nota Erfpacht 4e kwartaal 2012 behandeling in b&w in 100% JvW BIS Stz/VG 2012/ november 2012 inventarisatie grondwaarden / WOZ 4e kwartaal 2012 gereed 100% SM nvt inventarisatie beleid 4e kwartaal 2012 gereed 100% SM nvt erfpachtlijst paraat in WISH actueel in WISH 100% Adm Beh/SM WISH conceptnota geschreven in vorm van memo richting wethouder 4e kwartaal 2012 behandeling in staf na 75% JvW nvt zomer uitvoering aanpak herziening erfpachten 4e kw 2012, 1e kw 2013 uitvoering na 0% AH/SG nvt besluitvorming f. Nota Onderhoud 4e kwartaal 2012 herberekening vindt 60% JvW BIS StZ/VG 2012/?????? (benodigd budget t.o.v. MJOP s en norm voor staat van onderhoud) plaats irt begroting MJOP's (uit WISH), aanvullen met MJOP's sport volgt volgt volgt NvdV, SRO nvt fysieke opnames volgt volgt volgt TB-ers nvt lopende kredieten continu continu 100% Techn Beh nvt investeringsplan, aanmelden en controleren continu continu 100% TB,JvW nvt opstellen nota (concept ter advies naar controller) 2e of 3e kwartaal 2012 concept gereed volgt JvW/CB nvt g. Nota Toetsingsprotocol verkoop gemeentegrond (Snippergronden) eind juni 2012 in B&W concept gereed 100% FvdB/JS BIS StZ/VG 2012/ opstellen concept-nota 2e kwartaal 2012 JS heeft opzet 100% JS/Comm Beh nvt gemaakt; is overgedragen aan VG h. Nota Grondprijzen e kwartaal 2012 concept is gereed 100% SM BIS StZ/VG 2012/?????? opstellen Nota Grondprijzen e kwartaal 2013 opzet is gemaakt 25% SM nvt i. Nota Grondregulering bij woonschepen 4e kwartaal 2012 behandeld door B&W; akkoord 100% SM BIS StZ/VG 2012/ Opdrachtgeverschap/accountmanagement a. Inzicht in deelname VVE's en professionaliseren van het VVE-beheer 2e kwartaal 2012 afgerond irt begroting 100% GB nvt Inventariseren VVE's 3e kwartaal 2012 afgerond irt begroting 200% GB nvt Archiveren VVE-dossiers op papier in ordners + status VVE voor check CB 3e kwartaal 2012 loopt 80% Adm Beh Op papier Digitaliseren VVE-dossiers (in WISH) volgt volgt 0% JvW volgt Structureel maken VVE-overleggen eenduidig overleg incl eenduidiger overlegstructuur volgt volgt 0% SS/MS/SH/CS Actualiseren VVE-MJOP 2e kwartaal 2013 nog opstarten 0% NvdV WISH Structureel toezicht op VVE-panden + structureel toezicht op vve panden volgt nog opstarten 0% Techn Beh b. Overdracht opdrachtgeverschap naar VGB met betrekking tot het beheer van de 2e kwartaal 2013 nog opstarten 0% MS parkeergarages (Spaarnelanden) c. Bestuurlijk besluit overdracht eigenarenonderhoud podia 4e kwartaal 2012 in behandeling 90% SS 0-meting strikte handhaving 2e kwartaal 2012 gereed 100% SS/RZ d. Contractbeheer (Spaarnelanden, SRO, VRK) 1e kwartaal 2013 loopt 10% JvW/AV Budgetten aanpassen nav contracten incl facturen e kwartaal 2013 gereed 100% JvW 4. Bedrijfsvoering in control houden a. AO's + werkinstructies (checklist onderhoud en oplevering) 1e kwartaal 2013 loopt 30% JH Aanhuur 4e kwartaal 2013 opgestart 10% SS/GB Verhuur 4e kwartaal 2013 opgestart 10% MS/SG Erfpacht 4e kwartaal 2013 opgestart 10% SH/CB Aankoop 1e kwartaal 2013 nog opstarten 0% JK/AH Verkoop 1e kwartaal 2013 nog opstarten 0% JK/AH Planmatig onderhoud 1e kwartaal 2013 nog opstarten 0% NvdV Onderhoudscontracten 1e kwartaal 2013 nog opstarten 0% RZ Storingsonderhoud 1e kwartaal 2013 nog opstarten 0% GvE Levensduurverlengend onderhoud (investeringen) 2e kwartaal 2013 nog opstarten 0% EdG Grote Calamiteit (ingestort dak etc.) 2e kwartaal 2013 nog opstarten 0% TB Sloop 2e kwartaal 2013 begin is gemaakt 30% EdG b. Opzetten huurcontracten verzelfstandigde eenheden 4e kwartaal 2012 begin is gemaakt volgt JvW Cultuurpodia 4e kwartaal 2012 gereed 100% SS SRO 4e kwartaal 2012 loopt 80% CS Spaarnelanden 2e kwartaal 2013 nog opstarten 0% MS c. Voortgang/evaluatie professionalisering vastgoedbeheer Eind 2e kwartaal 2012 afgehandeld 100% FvdB Voortgang/evaluatie professionalisering vastgoedbeheer Eind 3e kwartaal 2013 afgehandeld 100% FvdB Voortgang/tussenevaluatie professionalisering vastgoedbeheer Eind 4e kwartaal 2012 nog opstarten 100% FvdB
10 Voortgang Stappenplan Professionalisering Vastgoed Beheer 2013 Versie: Onderwerp Planning gereed Status Status in % Wie Geborgd in digitale map 1. Bedrijfsvoering verder professionaliseren (mede afhankelijk voortgang reorganisatie) Overloop vanuit 2012 a. Rapportage onderzoek uitbesteding (delen van) vastgoedbeheertaken 1e kwartaal 2013 is opgestart in 4e 10% FvdB kwartaal 2012 b. Opzetten portefeuillemanagement 2e kwartaal 2013 nog opstarten 0% c. Uitwerken strategische accommodatieplanning maatschappelijk VG (bijv. systeem toewijzen 1e kwartaal 2013 nog opstarten 0% vrijkomend pand, aanpakken verborgen leegstand) Meten en monitoren van de prestaties van het gemeentelijk vastgoed 2e kwartaal 2013 nog opstarten 0% Berekenen voor het complete maatschappelijk vastgoed wat de kostprijsdekkende huren zijn 1e kwartaal 2013 nog opstarten 0% volgt IDP/Benchmark prestaties gemeentelijk vastgoed automatiseren 2e kwartaal 2013 nog opstarten 0% d. Actualiseren en verbeteren van de erfpachtsystemathiek 1e kwartaal 2013 nog opstarten 0% e. Standaardrapportages ontwikkelen (transparant + stuurbaar) inclusief technisch logboek vastleggen 1e kwartaal % FvdB/JvW Rapportages f. Opzet prijzenboek 2e kwartaal % tb Inmeten/Basisinformatie in WISH tekeningen en maatvoeringen g. Afsluiten diverse raamwerkcontracten 3e kwartaal % JvW h. Juistheid uitpuntting budgetten gekoppeld aan standaardrapportages Conform P&C-cyclus (berap) i. Training financiën / nota's schrijven 1e kwartaal 2013 cliqview heeft plaatsgevonden 50% JvW nvt 2. Bedrijfsvoering in control houden a. Voortgang/evaluatie professionalisering vastgoedbeheer Eind 2e kwartaal 2013 nog opstarten 0% b. Voortgang/tussenevaluatie professionalisering vastgoedbeheer Eind 4e kwartaal 2013 nog opstarten 0% Bedrijfsvoering in control houden a. Voortgang professionalisering vastgoedbeheer Eind 2e kwartaal 2014 nog opstarten 0% b. Voortgang/tussenevaluatie professionalisering vastgoedbeheer Eind 4e kwartaal 2014 nog opstarten 0% Bedrijfsvoering in control houden a. Eindevaluatie professionalisering vastgoedbeheer Eind 2e kwartaal 2015 nog opstarten 0%
11 14 december 2012 Opmerkingen/uitwerkingen irt WG actualistie Vaste Activa Visuele check per object. GVE zet uit bij TBers Alle TB-ers; overige panden, van groot naar klein SS ontvangt en maakt voorbereidend stuk, overleg CB, dan naar management; vaststellen rekenmethodiek, gedragen door management/college In voorblad dossiers is overzicht van ontbrekende gegevens. AB per wijk; koppeling met checken contracten. Voorafgaande aan analyse per object: alle contracten invoeren in WISH + check op actualiteit Eerst beleid vaststellen dan alle contracten checken op actualiteit, ontbrekende contracten; AB, na vaststelling nota erfpacht controle op lopende contracten Gekoppeld aan 2 volgende going concern Gekoppeld aan vorige en volgende inclusief betalingsverplichting VVE Gekoppeld aan 2 vorige CB op wijkniveau, eenduidig en met een professionele uitstraling; checken met verhuurcontracten Contracten in huis scannen en in WISH toevoegen. Overige moeten aangevraagd worden bij het kadaster: doen wanneer het nodig is! Nu oi geen prioriteit. Zie vorige punt; iom makelaars; vaststellen wie wat doet iom CB/SH; contracten scannen in in WISH toevoegen iom CB/SH; zie vorige punt iom CB); Contracten onderhoud zijn gekoppeld in wish aan pand en reeds gecontroleerd; alle onderhoudscontracten op een pand zijn aanwezig en in Wish terug te vinden. Inclusief garanties etc iom CB/SH; gekoppeld aan vorige punt één aanspreekpunt bij AB iom makelaars (fysiek/kadastraal); gekoppeld aan actie mbt verkoopcontracten iom CB/SH; zie vorige punt rol van Mark Kievit (relatiebeheer energieleveranciers) kwartaalrapportages; eea later te realiseren in Qlikview
12 Opmerkingen/uitwerkingen T&G opdracht gegeven om een nota op te stellen in lijn met de nota's Grondbeleid en Maatschappelijk Vastgoed ism T&G reeds gebeurd juli 2011-begin 2012 iom makelaar, GM en beleidsafdn ihkv opzet portefeuillemanagement n.a.v. werksessies polsen of plankaart nodig is Programmamanagement SZ is hier de trekker; leveren wel input vanui Vastgoed is vastgesteld met nota Voorgenomen reorganisatiebesluit afdeling Vastgoed en professionaliseringsplan Vastgoed; in het eerste kwartaal 2013 wordt eea onderzocht en geevalueerd iom Cultuur, historicus VVH iom AB; Jelle vraagt na Basistaak AB wordt in eerste instantie een procesnota waar zijn er allemaalkredieten voor, transparant maken van gegevens iom CB iom makelaar en VVH/Handhaving op dit moment is nog niet bekend hoe/wanneer nota in besluitvorming komt irt 2012 en afhankelijk van vastgelling nota grondbeleid tot publicatie wordt over gegaan na informatiebijeenkomst bestuur en bewoners Wish aanpassen hierin afhankelijk van centraal uitgevoerd digitaliseringstraject; Wish aanpassen Afhankelijk van VvE bespreken met eigenaren van wijkzaken naar vastgoed Bestuur en managemetniveau omdat het grote bedragen/belangen betreft mede irt subsidie io CB/AB/TB iom CB iom CB incl dubieuze debiteuren en leegstand info bij JvW/JH en iom TB/RZ info bij JvW/JH en iom TB/RZ is vastgesteld met nota Voorgenomen reorganisatiebesluit afdeling Vastgoed en professionaliseringsplan Vastgoed is vastgesteld met nota Reorganisatiebesluit Uitwerkingsplan
13 14 december 2012 Opmerkingen/uitwerkingen onderzoek door T&G nav besluitvorming Nota Erfpacht kwartaalrapportages; stavaza GBA openstaande facturen/stavaza openstaande opdrachten/begroting/realisatie; eea later te realiseren in Qlikview rechtmatig en doelmatig uit besteden van werken iom Fin/JH; cliqview heeft plaatsgevonden; vervolg wordt opgezet
Oplegvel Collegebesluit
Oplegvel Collegebesluit Portefeuille E. Cassee Auteur Dhr F.H.J.M. van den Boorn Telefoon 023 511 3418 E-mail: [email protected] STZ/VG Reg.nr. 2012-454066 Bijlagen: Uitwerkingsplan reorganisatie van
Deelplan IC Investeringen en kredieten 2014. Gemeente Lingewaard
Deelplan IC Investeringen en kredieten 2014 Gemeente Lingewaard Inhoudsopgave 1. Aanleiding 2 2. Structureel / incidenteel 2 3. Opdrachtgever 2 4. Opdrachtnemer 2 5. Relevante wet- en regelgeving 2 6.
Evaluatie Beleidsuitgangspunten. Openbare Verlichting. Gemeente Geertruidenberg
Evaluatie Beleidsuitgangspunten Openbare Verlichting Gemeente Geertruidenberg Opdrachtgever: Gemeente Geertruidenberg Cluster Beheer en ontwikkeling Openbare Ruimte Nobra Technisch Adviesbureau B.V. Bunderstraat
Vastgoed. Opdrachten. Harrie van den Berg, Yvonne Titulaer, Marietta Senders en Nick Verhagen 26 september 2016
Vastgoed Vastgoed Opdrachten Harrie van den Berg, Yvonne Titulaer, Marietta Senders en Nick Verhagen 26 september 2016 Team Vastgoed Gaat over de totale vastgoedportefeuille: - Exploitatie: financiële
Van Alckmaer in beweging. Werkplan 2015
Van Alckmaer in beweging Werkplan 2015 Januari 2015 Kernthema s Van Alckmaer heeft voor 2015 op basis van de missie, kernthema s benoemd, waar vanuit de maatschappelijke opgave wordt bekeken. De diverse
Advies - Algemeen concept_software
Met de invoering van de WFT is het advies van met name complexe producten niet meer hetzelfde. Aan de ene kant stelt de WFT dat het noodzakelijk is dat de adviseur een klantprofiel opstelt. Maar aan de
Procesbeschrijvingen Johanniter Nederland, november 2018
Procesbeschrijvingen Johanniter Nederland, november 2018 Proces: bestellingen / inkoop Behoefte vaststellen Wat is er nodig en hoeveel Overleg en/of onderzoek werkveld en evt. directeur Budget Vaststellen
SAMEN ANDERS Transitie ProRail B.V. naar zbo
1. Ambitie en doelstellingen De programmadoelstelling is om de sturing en verantwoording tussen ProRail en IenW te verbeteren, een heldere onderlinge rol- en taakverdeling te realiseren en ProRail meer
Eisen ten aanzien van software voor vastgoedmanagement
gement Portfolio management Eisen ten aanzien van software voor vastgoedmanagement Niveau Doel Specifieke eis Ondersteuning van portefeuille-analyse Het systeem genereert rapportages die ondersteunen bij
Wij bouwen graag met u aan. Visie & Strategie Advies & Realisatie Management& Beheer Slim & Duurzaam Lokaal & Samen
Wij bouwen graag met u aan Visie & Strategie Advies & Realisatie Management& Beheer Slim & Duurzaam Lokaal & Samen Uw Vereniging van Eigenaren goed verzorgd de toekomst in Goed VvE beheer is van groot
Plan van aanpak 2009. Optimalisatie doelmatigheid incidentele inhuur derden
Plan van aanpak Optimalisatie doelmatigheid incidentele inhuur derden Inhoud 1 Inleiding 3 2 Aanbevelingen en voorgestelde acties 4 3 Voortgang en terugkoppeling 8 2 1. Inleiding Dit Plan van Aanpak is
Plan van aanpak transitie buitendienst
Plan van aanpak transitie buitendienst Gemeente Borne Status : Concept, versie 0.9 In opdracht van : Gemeente Borne, projectgroep transitie buitendienst Datum : 13 mei 2012 Inhoudsopgave Inhoud 1 INLEIDING......3
Projectenoverzicht Informatievoorziening en ICT
MEMO Aan : College van B&W, Commissie Middelen Van : Christien Sepers en Jeroen van der Hulst Datum : 2 april 2009 Onderwerp : Voortgangsrapportage ICT-projecten april 2009 Ons kenmerk : 2009008153 Projectenoverzicht
Uw omgevingsdienst regio Utrecht
Uw omgevingsdienst regio Utrecht Raadsavond 6 april 2017 Jacco Post Directeur ODRU Arno Klarenbeek Regievoerder gemeente Zeist Mark Boerman Accountmanager ODRU Programma ODRU uitgenodigd door Zeist over
Vaals, juni 2013 Versie 1.2. PLAN VAN AANPAK Informatievoorziening & Automatisering De route voor de toekomst 2013-2015
Vaals, juni 2013 Versie 1.2 PLAN VAN AANPAK Informatievoorziening & Automatisering De route voor de toekomst 2013-2015 Inhoudsopgave Hoofdstuk 1 Plan van aanpak 1.1 Inleiding 3 Hoofdstuk 2 Actiepunten
Review(Interne audit) CO2 reductiesysteem. Conform niveau 3 op de CO 2 prestatieladder 2.2
Review(Interne audit) CO2 reductiesysteem Conform niveau 3 op de CO 2 prestatieladder 2.2 Inhoudsopgave 1 Inleiding 3 2 Invalshoek A: Inzicht 4 2.1. Footprintberekening 4 2.2. Kwaliteitsmanagement (ISO
Team JZ, cluster I&A Stafmedewerker Aanbesteden OR SBD Afdelingen / Interne klant
Inkoopprofielen Contractmanager (Senior/Medior) tactisch inkoper/ Stafmedewerker Aanbesteden OR INKOOPPROCESSEN 1. Ontwikkelen en beheren van inkoop- en aanbestedingsbeleid Team JZ, cluster I&A Stafmedewerker
Deelplan IC Memoriaalboekingen 2014. Gemeente Lingewaard
Deelplan IC Memoriaalboekingen 2014 Gemeente Lingewaard Inhoudsopgave 1. Aanleiding 2 2. Structureel / incidenteel 2 3. Opdrachtgever 2 4. Opdrachtnemer 2 5. Relevante wet- en regelgeving 2 6. Rapportage
Energiemanagementprogramma HEVO B.V.
Energiemanagementprogramma HEVO B.V. Opdrachtgever HEVO B.V. Project CO2 prestatieladder Datum 7 december 2010 Referentie 1000110-0154.3.0 Auteur mevrouw ir. C.D. Koolen Niets uit deze uitgave mag zonder
De impact en implementatie van de outsourcing op de bedrijfsvoering is als één van de 6 deelprojecten ondergebracht binnen het project outsourcing.
Bijlagen 1 en 2: Aanbevelingen en opvolging Gateway Reviews (corsa 2018017934) Bijlage 1: Aanbevelingen en opvolging Gateway Review 2018 Aanbeveling Opvolging Status Opmerking 1. Richt een apart project
Onderzoek huisvesting Veiligheidsregio Groningen. informatiebijeenkomst. 4 juli 2014
Onderzoek huisvesting Veiligheidsregio Groningen informatiebijeenkomst 4 juli 2014 Huisvesting Grote differentiatie, complex Gebouwen 10 jaar: BTW-consequenties Geen overtuigende argumenten 40 kazernes
WISH Het Modulaire FMIS. Door Facility Kwadraat
WISH Het Modulaire FMIS Door Facility Kwadraat Kantoor in s-hertogenbosch met 17 medewerkers Opgericht 1 februari 2002 Diensten aan 150 zorginstellingen en gemeenten Onderhoud en beheer (zorg)vastgoed
Merijn Snoek Wethouder Jeugd, onderwijs, sport en vastgoed
Haarlem Gemeente Haarlem Merijn Snoek Wethouder Jeugd, onderwijs, sport en vastgoed Retouradres: Postbus 511, 2003 PB Haarlem Aan de leden van de commissie Ontwikkeling Datum 18 december 2014 Onskenmerk
CO2 Prestatieladder Stuurcyclus en beleidsverklaring
CO2 Prestatieladder Opgesteld door: R. Louis (Kader) Kader, bureau voor kwaliteitszorg b.v. Bedrijvenpark Twente 301 7602 KL Almelo Tel: 0546 536 800 Datum: 21-1-2019 Versie: 1.0 Status: Definitief Inhoudsopgave
Deelplan IC Treasury 2014. Gemeente Lingewaard
Deelplan IC Treasury 2014 Gemeente Lingewaard 1 Inhoudsopgave 1. Aanleiding 3 2. Structureel / incidenteel 3 3. Opdrachtgever 3 4. Opdrachtnemer 3 5. Relevante wet- en regelgeving 3 6. Rapportage 4 7.
Contractmanagement; the next step?!
Contractmanagement; the next step?! FSR Conferentie 2014 Nicky Fleuren 6 november 2014 Inhoud workshop - Even kennismaken - Achtergrondinformatie - De aanleiding - De inrichting - De praktijk - The next
Administrateur. Context. Doel. Rapporteert aan/ontvangt hiërarchische richtlijnen van: Directeur dienst Afdelingshoofd
Administrateur Doel Realiseren van beheersmatige, adviserende en managementondersteunende administratieve werkzaamheden ten behoeve van de instelling, dan wel onderdelen daarvan, binnen vastgestelde procedures
Welkom bij VvE Beheer Den Haag. Waar staat VvE Beheer Den Haag voor? Beheer op maat, de visie van VvE Beheer Den Haag
Welkom bij VvE Beheer Den Haag Allereerst danken wij u voor uw interesse in VvE Beheer Den Haag. Goed beheer van een vereniging van eigenaren begint volgens ons bij u, de bewoner. Dat dit een hele opgave
Ons kenmerk C100/05.0016522. Aantal bijlagen 1
Directie Bestuur & Organisatie Directie Algemeen Aan de Commissie AB Korte Nieuwstraat 6 65 PP Nijmegen Telefoon (024) 329 9 Telefax (024) 329 22 92 E-mail [email protected] Postadres Postbus 905 6500
MEMO. JvdH. Projectenoverzicht Informatievoorziening en ICT Bloemendaal nieuw (jan 2009)
JvdH MEMO Aan : College van B&W, Commissie Middelen c.c. : Van : Jeroen van der Hulst Datum : 13 januari 2009 Verzenddatum : 13 januari 2009 Onderwerp : Voortgangsrapportage ICT-projecten jan 2009 Ons
BIJLAGE 1 VERBIJZONDERDE INTERNE CONTROLE UITKOMSTEN 1 E KWARTAAL 2010
BIJLAGE 1 VERBIJZONDERDE INTERNE CONTROLE UITKOMSTEN 1 E KWARTAAL 2010 Bevindingen Proces Inkoop Aanbevelingen 1 e kwartaal 2010 1 In alle 45 gevallen waren de bedragen juist geboekt. 2 In 1 van de 45
MEMO. Datum : 18 december 2014 Zaaknummer : Registratienummer : CONCEPT : Astrid van Bockhooven. : Nicole Zwartelé. Aanleiding
MEMO Datum : 18 december 2014 Zaaknummer : Registratienummer : CONCEPT Aan : Astrid van Bockhooven Kopie aan : Martijn Schroor Van : Nicole Zwartelé Onderwerp : Commissie van Onderzoek Commissie van Onderzoek
Benaderingswijzen. voor perspectief op activiteiten van secretaresses
Benaderingswijzen voor perspectief op activiteiten van secretaresses Benaderingswijzen Verschillende benaderingswijzen om naar keuze te gebruiken in de perspectiefsessies. De UFO-kernactiviteiten en achterliggende
Interne audit CO2 reductiesysteem Conform niveau 3 op de CO2-prestatieladder 2.2
Interne audit CO2 reductiesysteem Conform niveau 3 op de CO2-prestatieladder 2.2 Inhoudsopgave 1 Inleiding 3 2 Invalshoek A: Inzicht 4 2.1. Footprint berekening 4 2.2. Kwaliteitsmanagement (ISO 14064-1
Bestemming BRK Levering
Bestemming BRK Levering Goed voorbereid op reis Carolina Meeldijk Projectmanager BRK Levering Basis Registratie Kadaster Levering Kennissessie BPR/KvK/Kadaster -Bestemming BRK Levering 2 BRK Levering van
Raadsstuk. Onderwerp: Verhuur en exploitatie multifunctionele sporthal Duinwijck BBV nummer: 2013/520442
Raadsstuk Onderwerp: Verhuur en exploitatie multifunctionele sporthal Duinwijck BBV nummer: 2013/520442 1. Inleiding De gemeenteraad heeft middelen gereserveerd voor de bouw van een multifunctionele badmintonhal
Positionering Vastgoedmanagement Gemeenten Bijeenkomst Utrecht, 16 februari 2017
Bijeenkomst Utrecht, 16 februari 2017 Programma PVGsessie 13.30 Welkom Jan Veuger, lector Maatschappelijk Vastgoed Pim Sanders, gemeente Utrecht en gastheer 14.00 Resultaten PVG-analyse Annette van den
Gemeenteraad College van Burgemeester en Wethouders Professionalisering gemeentelijk vastgoed
Informatienotitie AAN VAN ONDERWERP DATUM 27 juni 2017 BIJLAGE - Gemeenteraad College van Burgemeester en Wethouders Professionalisering gemeentelijk vastgoed REGISTRATIENUMMER GEM - 1736638/16964 INFORMATIE
Planning & Control. Inleiding. Inhoudsopgave
Planning & Control Inleiding Planning & Control is de Engelse benaming voor coördinatie en afstemming. Het is gericht op interne plannings- en besturingsactiviteiten. Een heldere Planning & Control functie
Gemeentelijk Vastgoed Meer inzicht in beheer gemeentelijk vastgoed
Gemeentelijk Vastgoed Meer inzicht in beheer gemeentelijk vastgoed Professioneel beheer creëert maatschappelijke en financiële meerwaarde 2011 Meer inzicht in beheer gemeentelijk vastgoed Beleid en kenmerken
TECHNIEK EN RGVO. Spreker Edwin Hollander
TECHNIEK EN RGVO Spreker Edwin Hollander Bij wie komt standaard 1X per jaar de onderhoudsmonteur op bezoek? Wie voert zelf de regie over het onderhoud? Algemene ontwikkelingen in de technische onderhoudsmarkt
PROJECT PLAN VOOR DE IMPLEMENTATIE VAN EEN STANDAARD SITE VOOR DE VERENIGING O3D
PROJECT PLAN VOOR DE IMPLEMENTATIE VAN EEN STANDAARD SITE VOOR DE VERENIGING O3D Auteur : P. van der Meer, Ritense B.V. Datum : 17 juli 2008 Versie : 1.3 2008 Ritense B.V. INHOUD 1 VERSIEBEHEER...1 2 PROJECT
Dienstenpakket De Rendant
Dienstenpakket De Rendant A. Administratie en Financiën 1. Het uitvoeren van het administratief beheer, naar beste weten en kunnen en met inachtneming van de belangen van de vereniging. Ledenbestand en
Voortgangsrapportage Gemeenteraad Beekstraatkwartier Bestemd Gemeenteraad Periode April/mei 2013. Status Openbaar Datum 13 mei 2013
Voortgangsrapportage Gemeenteraad Beekstraatkwartier Bestemd Gemeenteraad Periode April/mei 2013 voor Status Openbaar Datum 13 mei 2013 1. Organisatie Gemeente Weert a) bestuurlijk College van B&W, H.
TAAKOMSCHRIJVING / TOELICHTING BEHEERTAKEN V.v.E.
TAAKOMSCHRIJVING / TOELICHTING BEHEERTAKEN V.v.E. A. Financieel beheer Exploitatiebegroting Jaarlijks actualiseren van de exploitatiebegroting aan de hand van facturen van het voorafgaande jaar verhoogd
SOLUTION MEERJARENONDERHOUDSPLAN MEERJARENONDERHOUD MET DE KRACHT VAN HET KWADRAAT
SPLAN MEERJARENONDERHOUD MET DE KRACHT VAN HET KWADRAAT UW GEBOUW IN CONDITIE, UW KOSTEN IN DE HAND Een meerjarenonderhoudsplan (MJOP), gemaakt met deskundig advies en vastgelegd in gebruiksvriendelijke
Onderwerp Vaststellen startnotitie (ver)bouw, beheer en onderhoud gemeentelijke gebouwen Vastgoed onder één dak
OPENBAAR Adviseur: P. Driesen (VROM, tst. ) Portefeuillehouder: W.E. Tönjann - Levert 10.12133 1 ADVIESNOTA POLITIEKE RONDE d.d. 11 november 2010 Raadsvergadering d.d. 25 november 2010 Voorstel nr. 113/10
Contractmanagement en contractbeheer
Ir. ing. D. Mostert, DME Advies If you are not in control of your contracts, you are not in control of your business (Gartner) Uitbesteding op diverse gebieden neemt een grote vlucht. Steeds vaker wordt
Uw aanspreekpunt! Welkom bij VvE Compleet! De kleine VvE. Beheer van de kleine VvE: de opties
Welkom bij VvE Compleet! Allereerst danken wij u voor uw interesse in VvE Compleet. Goed beheer van een vereniging van eigenaren begint volgens ons bij u, de eigenaar-bewoner. Dat dit een hele opgave is,
FULL-SERVICE VVE BEHEER
FULL-SERVICE VVE BEHEER Ondersteuning projectontwikkelaar Bestuursondersteuning Administratief beheer Financieeladministratief beheer Technisch beheer en onderhoud Calamiteiten, meldingen en klachten AANVANG
Plan van aanpak voor een tussentijdse evaluatie beleidsplan Sociaal Domein
Plan van aanpak voor een tussentijdse evaluatie beleidsplan Sociaal Domein Gemeente Bronckhorst, 23 augustus 2016 1. Aanleiding We willen het beleidsplan Sociaal Domein 2015-2018 gemeente Bronckhorst tussentijds
Review CO2 reductiesysteem. Conform niveau 5 op de CO2-prestatieladder 2.2
Review CO2 reductiesysteem Conform niveau 5 op de CO2-prestatieladder 2.2 Inhoudsopgave 1 Inleiding 3 2 Invalshoek A: Inzicht 4 2.1. Footprintberekening 4 2.2. Kwaliteitsmanagement (ISO 14064-1 hoofdstuk
BECOFIN BV. Controlvoor het MKB
BECOFIN BV Controlvoor het MKB In het MKB maken bedrijven onvoldoende gebruik van informatie- en sturingsmogelijkheden uit de administratie ( sturen op de bankrekening ) FinanciëleDienstverlening Marktsituatie:
Opzet werksessies Energiebesparing in de Zorg
Opzet werksessies Energiebesparing in de Zorg Uitgangspunten: 6 sessies gedurende een jaar. De werksessies zullen in overleg bij de deelnemende organisaties plaatsvinden. Doel van de werksessies is het
Uitvoeringsnotitie Meerjaren Onderhoudsprogramma Verhardingen 2012-2015 (MJOP 2012-2015)
Versie 12 april 2013 Uitvoeringsnotitie Meerjaren Onderhoudsprogramma Verhardingen 2012-2015 (MJOP 2012-2015) Definitief Directie Fysiek Domein Inhoud Inleiding 4 1 Herinrichtingsprojecten. 5 1.1 Planning.
Interne Audit 10-04-2015. Conform niveau 3 op de CO2-prestatieladder 2.2
Interne Audit 10-04-2015 Conform niveau 3 op de CO2-prestatieladder 2.2 Inhoudsopgave 1 Inleiding 3 2 Invalshoek A: Inzicht 4 2.1. Footprintberekening 4 2.2. Kwaliteitsmanagement (ISO 14064-1 hoofdstuk
Het sturend niveau: onderlinge afstemming en jaarplannen Een whitepaper van The Lifecycle Company
Het sturend niveau: onderlinge afstemming en jaarplannen Een whitepaper van The Lifecycle Company Met dit whitepaper lichten we de sturende processen uit het BiSL-model nader toe en laten we zien hoe jaarplannen
Bijlage 1 Operationele Doelstellingen. Accommodatiebeleid
Bezinnen Bijlage 1 Operationele Doelstellingen Doen Denken Beslissen 1. Accommodatiebeleid Accommodatiebeleid a. De vereniging AV Fortuna zal gedurende de beleidsperiode zorgen voor optimale trainings-
CO 2 managementplan. Jan Knijnenburg B.V. Auteur: Adviseur MVO Consultants. Versie: 1.0. Handtekening autoriserend verantwoordelijk manager
CO 2 managementplan Jan Knijnenburg B.V. Auteur: Adviseur MVO Consultants Versie: 1.0 Datum: xx-xx-2015 Handtekening autoriserend verantwoordelijk manager Authorisatiedatum: Naam:.. Inhoud 1 Inleiding...
Inleiding Dit realisatieplan vervangt het realisatieplan van 26 oktober 2012. Aanleiding hiervoor is beschreven onder het hoofdstuk Stand van Zaken.
Realisatieplan Realisatieplan april december 2013 t.b.v. realisatiefase Datum: Juni 2013 Versie: 3 Pagina: 1 van 5 Programma - Soort project Dienstverlening Projectnaam Digitalisering Post en Archief Ambtelijk
1. Inleiding. 2. Oordeel uitvoering van de Wet WOZ WAARDERINGSKAMER RAPPORT VAN BEVINDINGEN. Gemeente/
WAARDERINGSKAMER RAPPORT VAN BEVINDINGEN Gemeente/ Rotterdam uitvoeringsorganisatie: Datum: 18 september 2014 Datum rapport: 21 november 2014 1. Inleiding Dit rapport van bevindingen is de weergave van
Overdracht naar de Nafase (advies aan lokale gemeente)
Overdracht naar de Nafase (advies aan lokale gemeente) Format Plan van Aanpak (PvA) Nafase Omschrijving incident Locatie/gemeente(n) Datum 1. Opdrachtbeschrijving Het
Kwaliteitscyclus SKO-Maasdal. Voor wie Hoe leggen we verbinding tussen - Bestuur - AD - Schoolleider - IB - leerkracht
Kwaliteitscyclus SKO-Maasdal Voor wie Hoe leggen we verbinding tussen - Bestuur - - Schoolleider - - leerkracht Augustus = controleren = uitvoeren lkr= leerkracht, = schoolleider, S= secr, = interne begeleider,
Stappen in BCF-cyclus en subsidieproces professionele maatschappelijke instellingen
Stappen in BCF-cyclus en subsidieproces professionele maatschappelijke instellingen Cyclus Termijn Actie Instrument/hulpmiddel Maart-mei Beleidsvorming. Checken of en waar te subsidieren activiteiten/producten
Project Fasering Documentatie ICT Beheerder. Auteurs: Angelique Snippe Tymen Kuperus
Project Fasering Documentatie ICT Beheerder Auteurs: Angelique Snippe Tymen Kuperus Datum: 31 Januari 2011 Kerntaak 1 Ontwikkelen van (onderdelen van) informatiesystemen De volgordelijke plaats van de
Interne Audit 24-10-2014. Conform niveau 3 op de CO2-prestatieladder 2.2
Interne Audit 24-10-2014 Conform niveau 3 op de CO2-prestatieladder 2.2 Inhoudsopgave 1 Inleiding 3 2 Invalshoek A: Inzicht 4 2.1. Footprintberekening 4 2.2. Kwaliteitsmanagement (ISO 14064-1 hoofdstuk
Oss. Datum. Achtergrond. ln 2OL4 is in samenwerking met alle gebruikers van de 6 Horizonscholen in Oss een document. GTnnEENTE
GTnnEENTE Oss Vastgoedmanagement Aan het bestuur van de stichting OOG T.a.v. mevrouw Beuving Postbus 4 5460 AA Veghel Raadhu slaan 2, Oss Telefoon 14 0412 Fax [0412] 6297 08 E-mail [email protected] www.oss.nl
Ondersteuning. Proces: Preparatie nafase. Positionering van proces in structuur
Ondersteuning Proces: Preparatie nafase Positionering van proces in structuur Doel van proces Ondersteunen van de overdracht van de crisisorganisatie naar de projectorganisatie Nafase 11, door in de acute
Functieprofiel: Senior Managementassistent Functiecode: 0305
Functieprofiel: Senior Managementassistent Functiecode: 0305 Doel Het verrichten van werkzaamheden voor een eenheid op beleidsuitvoerend en ondersteunend gebied, van administratieve, uitvoerende en secretariële
Planon Real Estate Management. Judith van Nuland, gemeente Breda Bouwstenen voor Sociaal
Planon Real Estate Management Judith van Nuland, gemeente Breda Bouwstenen voor Sociaal 23-6-2014 Rogier Knispel Productmanager Real Estate & Sustainability [email protected] Waarom de
Onderhoud. Afdeling Ontwikkeling RvE Gemeentelijk Vastgoed Gemeente Amsterdam
Onderhoud Afdeling Ontwikkeling RvE Gemeentelijk Vastgoed Gemeente Amsterdam 30 september 2016 VRAGEN Hoe professioneel? Welke info? Welke ontwikkelpunten? 30 september 2016 Manager Ontwikkeling Technisch
Communicatieplan. Conform 3.C.2. 23 juni 2015. Voorbij Prefab. Voorbij Prefab Siciliëweg 61 1045 AX Amsterdam Nederland
Conform 3.C.2 23 juni 2015 Voorbij Prefab Voorbij Prefab Siciliëweg 61 1045 AX Amsterdam Nederland INHOUDSOPGAVE 1 INLEIDING COMMUNICATIE... 3 1.1 Interne communicatie... 3 1.2 Externe communicatie...
Bijlage A Governance
Bijlage A Governance WFO-Suite en Diensten Opdrachtgever: Opdrachtgever/Centrum voor Facilitaire Dienstverlening (B/CFD) Inkoop Uitvoeringscentrum (IUC) Opdrachtnemer : Datum: Versie: publicatieversie
Inhoudsopgave: 1. Inleiding 3. 2. Reductiedoelstellingen 4 2.1 Algemeen 2.2 Per scope
Energie management actieplan Conform 3.B.2 Op basis van de internationale norm ISO 50001 4.4.3, 4.4.4, 4.4.5, 4.4.6, 4.6.1 en 4.6.4 CO 2 -prestatieladder Niveau 3 Auteur(s): F. Reijm () A.T. Zweers (A.T.
Vastgoed. Plan van Aanpak. Versie: Definitief Bestandsnaam: Datum opgesteld: 20-06-2014 Voor akkoord: Plan van aanpak: Vastgoed.
Vastgoed Plan van Aanpak Plan van aanpak: Vastgoed Bestuurlijk L. van Rekom opdrachtgever L. Mourik opdrachtgever Naam projectleider L. van Hassel Versie: Definitief Bestandsnaam: Datum opgesteld: 20-06-
DAGELIJKS ONDERHOUD. Stichting Havensteder. Henk Hartman
DAGELIJKS ONDERHOUD Stichting Havensteder Henk Hartman 4-2-2015 1 Programma Havensteder Samenwerking III II I Dagelijks onderhoud 4-2-2015 2 Missie Havensteder Wij zijn sterk in huisvesting voor mensen
Presentatie Raad 4 februari INKOOP. Neem me aan de hand en loods me door Inkoopland
Presentatie Raad 4 februari 2016 - INKOOP Neem me aan de hand en loods me door Inkoopland Even voorstellen Aanleiding: N.a.v. de nieuwsbrief waarin verslag werd gedaan over de evaluatie van het inkoop-
SiSa cursus 2013. Gemeente en accountant. 21 november 2013
SiSa cursus 2013 Gemeente en Welkom Even voorstellen EY: Stefan Tetteroo RA Page 1 Agenda Doelstelling Accountant en gemeente Onze visie inzake de betrokken actoren Coördinatie- en controlefunctie binnen
SIG CONTRACTEN
SIG CONTRACTEN 17-5-2017 WAAR GAAN WE HET OVER HEBBEN 1 2 3 4 Voortgang en planning Huuropzegging annuleren of verschuiven Verhuurmutatieproces Gegadigden verwerken WAAR GAAN WE HET OVER HEBBEN 1 2 3 4
Documentnummer: : Eindnotitie implementatie privacy
Eindnotitie implementatie privacy Afdeling Bedrijfsvoering, team Advies en Middelen 2016 1 Inhoudsopgave 1. Inleiding.3 2. Resultaten.3 3. Documenten.4 4. Implementatie.5 4.1 Training voor het sociaal
Voortgang Taskforce & Vastgoedbeheer. 10 november 2015
Voortgang Taskforce & Vastgoedbeheer 10 november 2015 Agenda Toelichting Taskforce door Paulien Pistor Toelichting Vastgoedbeheer door Arie Heesterbeek Toelichting praktijkvoorbeeld door Michiel Oomen
E3 Vertrek onder medische reisvoorwaarden, waaronder medische escorts
Procesprotocol E3 Vertrek onder medische reisvoorwaarden, waaronder medische escorts Datum 30 augustus 2013 Versie Definitief, versie 2.6 Doel Beschrijven van de stappen benodigd voor het invullen van
Ministerie van VROMI Land Sint Maarten
Ministerie van VROMI Land Sint Maarten Rapportage ten behoeve van de Voortgangscommissie Sint Maarten 1e kwartaal 2011 De Minister voor Volkshuisvesting Ruimtelijke Ontwikkeling Milieu en Infrastructuur
Invoering HKS en Keuzedelen in PeopleSoft CS bij Noorderpoort. 16 november 2016 Hendrik Jan Smeding
Invoering HKS en Keuzedelen in PeopleSoft CS bij Noorderpoort 16 november 2016 Hendrik Jan Smeding Wat gaan we doen? De aanleiding? Wat zijn Keuzedelen Korte schets van het project. Wat waren onze doelstellingen?
CO 2 -Prestatieladder
CO 2 -Prestatieladder Energiemanagement actieplan Schilderwerken De Boer Obdam B.V. 2015 Op basis van de internationale norm ISO 50001 4.4.3, 4.4.4, 4.4.5, 4.4.6, 4.6.1 en 4.6.4 Auteur(s): R. de Boer (Schilderwerken
