Opvolging hefboomproject 6 & 7 Streekpact Zuid-West-Vlaanderen Zorg & innovatie Warme buurten
|
|
|
- Hidde van der Laan
- 8 jaren geleden
- Aantal bezoeken:
Transcriptie
1 Opvolging hefboomproject 6 & 7 Streekpact Zuid-West-Vlaanderen Zorg & innovatie Warme buurten 24 november 2015
2 Inleiding Nadine De Smedt Coördinator Logo Leieland
3 Zorg & innovatie Zorg & innovatie in beeld
4 Kennispunt Mantelzorg Katrijn Lecoutere HOWEST
5 Kennispunt Mantelzorg Onderzoeksgroep verpleegkunde
6 Het Kennispunt Mantelzorg Wat zijn wij? Praktijkgerichte onderzoeksgroep Opleiding verpleegkunde Mens, maatschappij en zorg Niche Ondersteunen van mantelzorgers via intermediairen (professionele zorgverleners, onderwijs, vrijwilligers, beleid, )
7 Het Kennispunt Mantelzorg Wat zijn wij niet? Mantelzorgvereniging Alwetend orgaan Teleonthaal
8
9
10
11 Onderzoekscluster verpleegkunde Ethiek in de zorg Kennispunt Mantelzorg Exposure Mantelzorgvriendelijk personeelsbeleid Morele stress Reminiscentieboek innovatief creatief ondernemend
12 De schat van je leven Herinneringen ophalen met mensen met dementie Met de steun van
13 HERINNERINGEN GEVEN VORM AAN DE TOEKOMST REMINISCENTIE Relatiestress wederkerigheid verdwijnt Zorgstress Netwerkstress BPSD Betekenisvolle activiteiten Anticiperende rouw Ego-integriteit, self esteem Depressieve gevoelens
14 Het ontstaan Opleiding verpleegkunde Kennispunt Mantelzorg voorleesboek voor personen met dementie en hun mantelzorgers Focus op mantelzorgers!
15 Bijna twee jaar op weg Leesgroep gebruikersgroep
16 De verschillende stappen Literatuurstudie Verkennen werkveld Observatie bij personen met dementie Expertgesprekken Interviews mantelzorgers Gesprekken met ouderen Focusgroep levensboeken en reminiscentiekoffers Focusgroep met ouderen Vormingen
17 De illustrator: Julie Tavernier Retro en modern Persoonlijke elementen
18 Het resultaat + website n.be Prijs Titel
19
20
21
22
23
24 innovatief creatief ondernemend
25
26 Volg ons op Facebook: DE SCHAT VAN JE LEVEN
27
28
29
30
31 innovatief creatief ondernemend
32 innovatief creatief ondernemend
33 Vijf filmpjes Trailer Reminiscentie Voorlezen Multisensoriële storytelling Getuigenis Peter Rouffaer
34 Het vervolg? 2 december 2015 Alle info via (klik op actueel )
35 Het vervolg? 4 februari 2016 Alle info via n.be
36 Mantelzorgvriendelijk Personeelsbeleid Katrijn Lecoutere
37 Project Mantelzorgvriendelijk Personeelsbeleid Financiering en erkenning Partners Coördinator Kennispunt Mantelzorg: Herlinde Dely Onderzoeksmedewerkers: Sarah Janssens, Céline Baele, Katrijn Lecoutere Ontwikkelen product: Sarah Janssens, Céline Baele en Kaat Cornelis
38 Doelstelling Ondersteunen van werkgevers om de afstemming tussen werk en mantelzorg bij werkende mantelzorgers te faciliteren. Organisatie-specifiek Complementair aan wettelijke regelingen Profit, non-profit en social profit Zichtbaar maken van de vaak verborgen mantelzorger!
39 Maatschappelijke tendensen ZORG Stijgende levensverwachting Structurele beperkingen in de zorg Vermaatschappelijking van de zorg Vertrouwde omgeving Zelfstandig thuis wonen ARBEIDSMARKT Stijgende pensioenleeftijd Toenemende arbeidsparticipatie vrouwen Verstrengen regelgeving (verlof, prepensioen, werkloosheid) Belang WERKENDE mantelzorgers
40 1 op 5 is mantelzorger Leeftijdsgroep jaar: 1 op 4 Werkende mantelzorgers > niet-werkende mantelzorgers Op beroepsactieve leeftijd Meer dan werkende mantelzorgers Dubbele taak: Afstemming Bronnen: Studiedienst Vlaamse Regering, Vanderleyden & Moons, 2010; Dely & Debaere, 2011; Jacobs & Lodewijckx, 2004; Vanderleyden &
41 Informele zorg Helpt u momenteel of heeft u tijdens de afgelopen 12 maanden zieke, gehandicapte of oudere familieleden, kennissen of buren geholpen of verzorgd? 26,2% mantelzorge rs 22,9 Geen 20,4 significant verschil tussen mannen en vrouwen Percentage mantelzorgers 33,8 36,7 15, innovatief creatief ondernemend
42 Toegenomen zorgzwaarte ~ minder mantelzorgers?
43 Een bedrijf is geen sociaal project, maar maatschappelijke verantwoordelijkheid is voor ons de snelste weg naar groei. Want die groei wordt gerealiseerd door de mensen die voor ons werken. Investeren in deze mensen is dus heel belangrijk I personally go to that extra mile for them, because I appreciate what they are doing for me. Op het moment dat ik hulp nodig had, waren ze er voor mij. Dan heb je achteraf tevreden werknemers en wil je achteraf dubbel en dik iets terug doen.
44 3 pijlers Mantelzorgvriendelijk Personeelsbeleid Visie Cultuur van bespreekbaar heid Maatregelen
45 Visie Fundament Kennis van, bewustzijn over en profilering t.o.v. werk en mantelzorg Verankering in bestaande waarden, missie, visie en beleidslijnen o Verzekert continuïteit en duurzaamheid Faciliteert: o Concrete strategieën o Maatwerk Expliciteren ~ sensibiliseren
46
47 Cultuur van bespreekbaa rheid Centrale pijler In horizontale en verticale werkrelaties Top-down en bottom-up Via zoveel mogelijk communicatiekanalen Informeel en formeel Structureel en ad hoc Transparantie en discretie vertrouwen Veiligheid: - Setting - Spreken zonder consequenties
48 Cultuur van bespreekbaa rheid Bekendheid met thema (werk en) mantelzorg Beschikbaarheid van informatie Bespreekbaarheid van noden: - Nood achter de vraag: casus - Credo Noden worden erkend, maatregelen niet noodzakelijk toegekend. - Proactief peilen en preventie!
49 Maatregelen Maatwerk en creativiteit - Minder werken? - Complementair aan wettelijke regelingen - Bestaande sterktes, mogelijkheden en grenzen Onderbouwd door visie Gefaciliteerd door cultuur van bespreekbaarheid - maatregelen beschikbaar, gekend en toegankelijk - credo
50 Maatregelen Oog voor impact op team, collega s en organisatie Geen stigmatisering / voorkeursbehandeling Geen fundamenteel verschillende benadering - onvoorwaardelijk! - neutraliteit (consequentie en transparantie) - kaderen van beslissingen Cohesie van teams bewaken
51 Website:
52
53
54
55
56
57 Organisaties can Doel? Wat? (Gepercipieerde) mantelzorgvriendelijkheid nagaan Aantal mantelzorgers in organisatie in kaart brengen Bewustzijn verhogen eyeopener Organisatiebrede online vragenlijst Voor mantelzorgers en leidinggevenden Complementair aan Test Voor Werkgevers
58 Test voor werkgevers Doel? Stand van zaken, sterktes en prioriteiten bepalen Werkt sensibiliserend Wat? Beknopte online zelftest Voor HR medewerkers en management/directie Gebaseerd op de drie pijlers Complementair aan Organisatiescan
59 Vormingsbun del Doel? Interactief traject: output is organisatiespecifiek Wat? Bundeling van vormingsmethodieken rond thema werk en mantelzorg Standaardvormingen: Infosessie management Vorming managementteam Vorming rechtstreeks leidinggevenden Vorming werknemers Algemene verbindende vorming Fiches Selectie bepaalde methodieken
60 Mantelzorgco ach Doel? Centrale referentiepersoon (intern) Kan doorverwijzen Aanwezigheid werkt sensibiliserend! Wat? Geen onafhankelijke functie Zelf in te vullen, proactief omgaan met mantelzorg Informatief Afstemmen
61 Gespreksleidr aad Doel? Leidraad voor het voeren van een gesprek over thema werk en mantelzorg Wat? Tips en handvaten rond gesprekstechnieken Tips rond timing gesprekken Overzicht van belangrijke thema s en vragen Doelstelling, voorbereiding en stappenplan Voor leidinggevende en mantelzorgcoach Ter inspiratie
62 Doe-hetzelf pakket Doel? Begeleiden reflectie- en beslissingsproces afstemming werk-zorg In kaart brengen noden, wensen, drijfveren, mogelijkheden en beperkingen Wat? Vragen ter reflectie Voor werkende mantelzorgers Vooraleer organisatie te betrekken Werkwijze: individueel of in dialoog Kan gebruikt worden door loopbaanbegeleiders
63 Fiches actoren Doel? Rol en mandaat van alle betrokken actoren binnen organisatie vorm geven Wat? Suggesties en aandachtspunten Organisatiespecifieke invulling Kunnen ingevuld worden door bedrijfsleiding; of interactief binnen vorming Ter inspiratie
64 Mantelzorgw ijzer Doel? Hulpmiddel voor personeelsdienst, mantelzorgcoach, leidinggevende, alle medewerkers via intranet, Doorverwijsinstrument Wat? Bundeling van relevante informatie en nuttige instanties Verlofstelsels Specifieke diensten en voorzieningen voor mantelzorgers Premies voor mantelzorgers
65 Mantelzorgvrien delijke maatregelen Doel? Wat? Inspiratie geven over mogelijke maatregelen Lijst met maatregelen om afstemming werk en zorg te faciliteren en te ondersteunen Ruime waaier aan creatieve mantelzorgvriendelijke maatregelen
66 Intentieverkl aring Doel? Om aan te geven dat de organisatie in de toekomst wil investeren in mantelzorgvriendelijk ondernemen Wat? Uitgangspunten Welke stappen zetten Gebaseerd op de pijlers Personaliseren
67 Poster Doel? Wat? Zichtbaar maken naar hele organisatie Sensibilisatie over thema Sensibiliseringscampagne rond het thema werk en mantelzorg Communicatietool tijdens traject bv op dag van de mantelzorg Personaliseren
68
69 Train de trainer Doel? Overdragen van knowhow over thema Mantelzorgvriendelijk Personeelsbeleid Voldoende affiniteit ontwikkelen met alle tools Nadien Consulent Mantelzorgvriendelijk Personeelsbeleid Wat? Training in geven van vormingen omtrent het thema werk en mantelzorg Doelgroep: HR-medewerkers, vormingsorganisaties, actoren binnen bedrijven, Externe consultants,
70
71 Besluit: mantelzorgvriendelijk personeelsbeleid Geen Wél privileges voor werkende mantelzorgers verhaal van rechten en plichten mechanisch toepassen van tools Voeden van bewustzijn en kennis rond mantelzorg (in combinatie met werk) Faciliteren van cultuur van bespreekbaarheid, respect en vertrouwen Zoeken naar gemeenschappelijke goede oplossingen Ondersteunen en respecteren van noden en grenzen van werkende mantelzorgers
72 Warme buurten in beeld Warme buurten
73 Toekomstwensen van de jongvolwassenen Prof. dr. Mark Elchardus Vrije universiteit Brussel
74 Slotwoord Eliane Spinc le Voorzitter Streekforum Zorg Z-W-Vl
75 Netwerkreceptie
Mantelzorgvriendelijk Personeelsbeleid. Sarah Janssens Inspiratiesessie Inzetten op Welzijn, do 11 oktober 2016, Brussel
Mantelzorgvriendelijk Personeelsbeleid Sarah Janssens Inspiratiesessie Inzetten op Welzijn, do 11 oktober 2016, Brussel Kennismaking Hoe voelt het om mantelzorger te zijn? Oefening Mantelzorgquiz Vraag
TEST VOOR WERKGEVERS
TEST VOOR WERKGEVERS Dit product werd ontwikkeld door het Kennispunt Mantelzorg van de Hogeschool West-Vlaanderen met steun van het Europees Sociaal Fonds en de Vlaamse Overheid. Naast de website www.mantelzorgvriendelijk-ondernemen.be
Dit product werd ontwikkeld met steun van het Europees Sociaal Fonds en de Vlaamse overheid
FICHES ACTOREN Dit product werd ontwikkeld door het Kennispunt Mantelzorg van de Hogeschool West-Vlaanderen met steun van het Europees Sociaal Fonds en de Vlaamse Overheid. Naast de website www.mantelzorgvriendelijk-ondernemen.be
ORGANISATIESCAN. Mantelzorg en werk
ORGANISATIESCAN Mantelzorg en werk Dit product werd ontwikkeld door het Kennispunt Mantelzorg van de Hogeschool West-Vlaanderen met steun van het Europees Sociaal Fonds en de Vlaamse Overheid. Naast de
ORGANISATIESCAN Mantelzorg en werk
ORGANISATIESCAN Mantelzorg en werk Dit product werd ontwikkeld door het Kennispunt Mantelzorg van de Hogeschool West-Vlaanderen met steun van het Europees Sociaal Fonds en de Vlaamse Overheid. Naast de
ROLLEN VAN VERSCHILLENDE ACTOREN
ROLLEN VAN VERSCHILLENDE ACTOREN Deze rollen kaderen binnen het traject dat een mantelzorger binnen de organisatie loopt, om werk en zorg op een optimale manier op elkaar af te stemmen en zo optimaal te
INTERVIEWVRAGEN Mantelzorgvriendelijk personeelsbeleid
INTERVIEWVRAGEN Mantelzorgvriendelijk personeelsbeleid INTERVIEWVRAGEN MANTELZORGVRIENDELIJK PERSONEELSBELEID Korte omschrijving: Dit is een overzicht van mogelijke interviewvragen voor een semi-gestructureerd
KOM OP VOOR WERK BIJ KANKER
KOM OP VOOR WERK BIJ KANKER 2 JOBCENTRUM: PARTNER IN INCLUSIEF ONDERNEMEN 5 pijlers Aanwerving Coaching Re-integratie Opleiding Consultancy 3 INHOUD Cijfergegevens kanker Pijlers van re-integratie Moeilijkheden
5. ALGEMENE VERBINDENDE VORMING
5. ALGEMENE VERBINDENDE VORMING (AV) 5. ALGEMENE VERBINDENDE VORMING (AV) In dit vormingsmoment gaan het managementteam, de rechtstreeks leidinggevenden en de werknemers samen aan de slag. Om niet met
Werkgevers Helpdesk Mantelzorg
Werkgevers Helpdesk Mantelzorg Bijna een of de vijf werknemers heeft mantelzorgtaken. Dat werkt door in uw organisatie. Praktisch, maar ook financieel. Hoe voorkomt u overbelaste medewerkers ten gevolge
2. VORMING MANAGEMENTTEAM
2. VORMING MANAGEMENTTEAM (VM) 2. VORMING MANAGEMENTTEAM (VM) Deze vorming is opgesteld voor het managementteam van een organisatie. Ze volgt op de eerste infosessie en heeft als doel het ontwikkelen van
THEORETISCH KADER Mantelzorgvriendelijk ondernemen
THEORETISCH KADER Mantelzorgvriendelijk ondernemen Dit product werd ontwikkeld door het Kennispunt Mantelzorg van de Hogeschool West-Vlaanderen met steun van het Europees Sociaal Fonds en de Vlaamse Overheid.
Mantelzorgvriendelijke maatregelen
Mantelzorgvriendelijke maatregelen Dit product werd ontwikkeld door het Kennispunt Mantelzorg van de Hogeschool West-Vlaanderen met steun van het Europees Sociaal Fonds en de Vlaamse Overheid. Naast de
1. INFOSESSIE MANAGEMENTTEAM
1. INFOSESSIE MANAGEMENTTEAM (INFO) 1. INFOSESSIE MANAGEMENTTEAM (INFO) Deze infosessie is opgesteld voor het managementteam van een organisatie. De infosessie geeft de eerste informatie voor managers
Portrettengalerij werkende mantelzorgers in de ziekenhuisbranche Gefinancierd door StAZ en uitgevoerd door Stichting Werk&Mantelzorg
Portrettengalerij werkende mantelzorgers in de ziekenhuisbranche Gefinancierd door StAZ en uitgevoerd door Stichting Werk&Mantelzorg Doorn, juli 2013 1. Inleiding 1.1 Werk&Mantelzorg in de zorgsector Stichting
Zelftest communityvaardigheden voor bibliotheekmedewerkers
Zelftest communityvaardigheden voor bibliotheekmedewerkers Onderdeel van toolkit Nieuw Delen 2. Zelftest Werken met Communities Wat kan ik met de zelftest? Hieronder tref je een test aan waarmee je een
VORMINGSBUNDEL MANTELZORGVRIENDELIJK ONDERNEMEN
VORMINGSBUNDEL MANTELZORGVRIENDELIJK ONDERNEMEN Dit product werd ontwikkeld door het Kennispunt Mantelzorg van de Hogeschool West-Vlaanderen met steun van het Europees Sociaal Fonds en de Vlaamse Overheid.
Kwaliteit van zorg door georganiseerde reflectie en dialoog
Kwaliteit van zorg door georganiseerde reflectie en dialoog Bert Molewijk (RN,MA, PhD) Voorbij de vrijblijvendheid Programmaleider Moreel Beraad, VUmc Associate professor Clinical Ethics, Oslo VWS, Week
MANTELZORGGESPREK Leidraad
MANTELZORGGESPREK Leidraad Een gesprek tussen de leidinggevende / de mantelzorgcoach en werknemers met mantelzorgtaken Dit product werd ontwikkeld door het Kennispunt Mantelzorg van de Hogeschool West-Vlaanderen
29 oktober 2015. Lenette van Tienhoven projectleider
29 oktober 2015 Lenette van Tienhoven projectleider Werk&Mantelzorg is een initiatief van Mezzo, Landelijke Vereniging voor Mantelzorgers en Vrijwilligerzorg en Qidos Programma Stichting Werk & Mantelzorg
Welkom. BOS+ Fondsenwerving door kleine organisaties
Welkom BOS+ Fondsenwerving door kleine organisaties = + het samenwerkingsverband tussen BOS+ Vlaanderen vzw en BOS+ tropen vzw: - BOS+ tropen: Vlaanderen: - Bosbehoud Duurzaam multifunctioneel Bosbeheer
Duurzame inzetbaarheid en ouder worden op het werk? Dr. Annet H. de Lange
Duurzame inzetbaarheid en ouder worden op het werk? Dr. Annet H. de Lange Agenda 1. Wat is duurzame inzetbaarheid? 2. Ouder worden en Werkvermogen? 3. Antecedenten duurzame inzetbaarheid? 4. Onderzoek
STAPPENPLAN. Mantelzorgvriendelijk personeelsbeleid
STAPPENPLAN Mantelzorgvriendelijk personeelsbeleid Dit product werd ontwikkeld door het Kennispunt Mantelzorg van de Hogeschool West-Vlaanderen met steun van het Europees Sociaal Fonds en de Vlaamse Overheid.
ESF - Project: Morele stress bij zorgverleners in de ouderenzorg Info- en inspiratiesessie preventie psychosociale risico s op het werk 9/12/ 14
ESF - Project: Morele stress bij zorgverleners in de ouderenzorg Info- en inspiratiesessie preventie psychosociale risico s op het werk 9/12/ 14 Céline Baele Dorine Coolen Herlinde Dely ESF-project: Morele
3. VORMING RECHTSTREEKS LEIDINGGEVENDEN
3. VORMING RECHTSTREEKS LEIDINGGEVENDEN (VRL) 3. VORMING RECHTSTREEKS LEIDINGGEVENDEN (VRL) Deze vorming werd opgesteld voor de rechtstreeks leidinggevenden van een organisatie. De vorming behandelt het
Kennisplatform Mantelzorg West Friesland. Samen vernieuwen in de Wmo, 15 juni 2015
Kennisplatform Mantelzorg West Friesland Een netwerkorganisatie van gemeenten, zorgaanbieders, hulverlenende instellingen en belangenbehartigers van mantelzorgers Samen vernieuwen in de Wmo, 15 juni 2015
WERKEN ZORGEN SAMEN Shannon Leloux. Werkende mantelzorgers, we zorgen samen dat het werkt
WERKEN ZORGEN SAMEN Shannon Leloux Werkende mantelzorgers, we zorgen samen dat het werkt Agenda De werkende mantelzorger Mantelzorgvriendelijk personeelsbeleid Project Werken Zorgen Samen Mantelzorgquiz
Inzetbaarheid verbeteren door het activeren van werknemers.
Wij zijn SistersChange. Ervaren veranderaars. Enthousiaste verbeteraars. Sociale zekerheidskenners. Wij helpen de inzetbaarheid van werknemers te verbeteren. Inzetbaarheid verbeteren door het activeren
Werknemer in opleiding Themabijeenkomst Stage en duurzaamheid op de arbeidsmarkt. Oktober 2010
Werknemer in opleiding Themabijeenkomst Stage en duurzaamheid op de arbeidsmarkt Oktober 2010 Programma 13.30 Informatie Wio, opbrengst bijeenkomst 13.45 Stage en duurzaamheid op de arbeidsmarkt -Toelichting
TRAINING VOOR VERTROUWENSPERSONEN Over integriteit en vertrouwelijkheid
TRAINING VOOR VERTROUWENSPERSONEN Over integriteit en vertrouwelijkheid Training voor medewerkers die binnen hun bedrijf als vertrouwenspersoon optimaal willen functioneren. Training vertrouwenspersonen
4. VORMING WERKNEMERS
4. VORMING WERKNEMERS (VM) 4. VORMING WERKNEMERS (VW) Deze vorming werd opgesteld voor de werknemers van een organisatie. De vorming behandelt het theoretische kader rond mantelzorg en mantelzorgvriendelijk
DSM case: Geef handen en voeten aan DI in 3 stappen. Elise Goosens, Go Sens! Voormalig project director DI DSM. Partners: WWW.OVERDI.
DSM case: Geef handen en voeten aan DI in 3 stappen Elise Goosens, Go Sens! Voormalig project director DI DSM Partners: Mijn drive: Mensen in organisaties in hun kracht zetten Mijn missie: Het verbinden
Evaluatie van het project Mantelluisteren academiejaar 2012-2013
Evaluatie van het project Mantelluisteren academiejaar 212-21 In academiejaar 212-21 namen 5 mantelzorgers en 5 studenten 1 ste bachelor verpleegkunde (Howest, Brugge) deel aan het project Mantelluisten.
Selectie-instrument HARRIE
Selectie-instrument HARRIE 1 Inleiding Voor u ligt het selectie-instrument HARRIE ; een vragenlijst die u als collega van een medewerker met autisme kan invullen om voor uzelf inzichtelijk te maken of
3D Design Academy S4C Programma Amsterdam Oost, 2014
3D Design Academy S4C Programma Amsterdam Oost, 2014 Myrthe Lanting Tijdens mijn studies textielontwerp en Design Cultures ben ik me gaan interesseren in hoe ik ontwerp in kan zetten voor sociale innovatie.
Studenten en leerkrachten leren praktijkgericht onderzoek doen. Anje Ros, Lector Leren & Innoveren Anja van Wanrooij, Basisschool Het Mozaïek
Studenten en leerkrachten leren praktijkgericht onderzoek doen Anje Ros, Lector Leren & Innoveren Anja van Wanrooij, Basisschool Het Mozaïek Tijdschema Inleiding Anje (15 minuten) Praktijk casus Anja (10
18/03/2015. Innovatie in de mondzorg. 1. De problematiek voor de kwetsbare ouderen 2. Oplossingen voor personen met beperkingen en kwetsbare ouderen
Innovatie in mondzorg voor kwetsbare groepen Maandag 16 maart 2015 Maatschappelijke Tandheelkunde Universiteit Gent- Universitair Ziekenhuis JVO & LDV - 18 maart 2015 1 Maatschappelijke Mondzorg, Vakgroep
Financiële profielen zoeken, vinden en houden! Anne Van Oudenhove Hoofd Rekrutering en Potentieelinschatting KBC
Financiële profielen zoeken, vinden en houden! Anne Van Oudenhove Hoofd Rekrutering en Potentieelinschatting KBC Inhoud Enkele cijfers Financiële profielen zoeken: 9tolife: backstage Sociale Media Financiële
21st Century Skills Training
Ontwikkeling van competenties voor de 21 e eeuw - Vernieuwend - Voor werknemers van nu - Met inzet van moderne en digitale technieken - - Integratie van social media - Toekomstgericht - Inleiding De manier
Psycho-educatiepakket Dementie en nu
Psycho-educatiepakket Dementie en nu Wintermeeting 26 februari 2016 Jurn Verschraegen Promofilmpje Uitleg pakket ontwikkeling pakket Aan de slag met het pakket Digitaal aanbod Vragen Overzicht Promofilmpje
Vakkennis & vaardigheden. Motivatie & betrokkenheid. Gezondheid & vitaliteit. Werk & prive. Loopbaanmobiliteit
DI CODE Vakkennis & vaardigheden Motivatie & betrokkenheid Gezondheid & vitaliteit Werk & prive Loopbaanmobiliteit Waarom deze code? De DI Code biedt sociale partners een kapstok om aan de slag te kunnen
Werk & Mantelzorg. Zorg dat het werkt!
Werk & Mantelzorg Zorg dat het werkt! 1. Inleiding Werk combineren met mantelzorg, het is de normaalste zaak van de wereld! Toch wordt er weinig over gesproken. En daar gaan we met de Werk&Mantelzorg Buzz
Workshop: Familiegericht werken. SOFA-model
Workshop: Familiegericht werken SOFA-model In de zorg staat de zorgvrager centraal, maar ook de familie is betrokken partij als iemand wordt opgenomen in het WZC. Om de zorg goed te laten verlopen, is
DIALOOG OVER DECONNECTIE
DIALOOG OVER DECONNECTIE Waarom moeten we deconnecteren? We leven in een maatschappij waarin veel van ons wordt verwacht. En waarin werkstress en burn-out een actueel probleem zijn. Het Europees Agentschap
Werk. Omdat een andere blik je leven verrijkt
Werk vanuit bekeken Omdat een andere blik je leven verrijkt (Samen)werken met autisme Autisme heeft invloed op het hele leven, dus ook op de werkplek. Autisme brengt talenten en kwaliteiten met zich mee
Of je hart nu breekt of scheurt, kapot is kapot.
Of je hart nu breekt of scheurt, kapot is kapot. Rouw van naastbestaanden van personen met dementie Gerke VERTHRIEST Een pluim voor jou, mantelzorger! We staan stil bij: - Rouwen als iemand nog niet dood
Situationele Tools in de context van Maatwerkbedrijven
Situationele Tools in de context van Maatwerkbedrijven Deze QR-code brengt u naar een Youtube afspeellijst met de getoonde filmpjes. U kunt in de digitale versie van dit document ook hier klikken om naar
Een preventief A&D-beleid in maatwerkbedrijven
Een preventief A&D-beleid in maatwerkbedrijven Marie-Claire Lambrechts Vlaams expertisecentrum Alcohol en andere Drugs KU Leuven, Omgeving en Gezondheid Seminarie Gezondheid op de werkvloer, 22/2/18 Brussel
Innovatie in zorg. Prof.Dr. Dominique Verté
Innovatie in zorg Prof.Dr. Dominique Verté 1. Achtergrond België = 10 e oudste land ter wereld België Vlaams Gewest Brussels H. Gewest Waals Gewest Totaal 60-plus 22,99% 24,11% 18,44% 22,41% Totaal 80-plus
WERKHERVATTING NA EEN LANGDURIGE AFWEZIGHEID OM MEDISCHE REDENEN. Hilde De Man Preventieadviseur Psychosociale Aspecten Idewe
WERKHERVATTING NA EEN LANGDURIGE AFWEZIGHEID OM MEDISCHE REDENEN Hilde De Man Preventieadviseur Psychosociale Aspecten Idewe WAAROM AANDACHT VOOR LANGDURIG VERZUIM? (1) Psychische stoornissen en musculoskeletale
Praktijkonderzoek als effectieve innovatiestrategie. Anje Ros Lector leren en innoveren, Fontys HKE
Praktijkonderzoek als effectieve innovatiestrategie Anje Ros Lector leren en innoveren, Fontys HKE Anje en praktijkonderzoek Lector Fontys Leren & Innoveren AOS Onderzoekscommissie Onderzoek: kennisbenutting
Monoloog. Dialoog. Reactief. Co-actief. Gesloten. Open. Competitief. Collaboratief. Business. Klant. Massa productie.
20 januari 2011 Arnout de Vries User Empowerment en Participatie Strategieën (UEPS) Digitaal Bestuur Congres Monoloog Reactief Gesloten Competitief Business Massa productie Dialoog Co-actief Open Collaboratief
2-1-2014. De jongerenbox. Creatief en op maat communiceren met de AYA. Kwalitatief onderzoek. Inhoud. Inleiding
De jongerenbox Creatief en op maat communiceren met de AYA Medewerkers: UZ Gent: E. Decoene, M. Quaghebeur, A. Raes, N. Nolf, V. Van De Velde, L. Dillen Universiteit Gent, afdeling verplegingswetenschappen
Handleiding bij projectvoorstel Innovatie
OP ESF Vlaanderen 2014-2020 Prioriteit uit OP: 5 Innovatie en Transnationaliteit Handleiding bij projectvoorstel Innovatie Analyse De bedoeling is dat je bij het beantwoorden van de vragen helder en to
Werkinstructie benaderen intermediairs Sense
Werkinstructie benaderen intermediairs Sense BIJLAGE 7 Voorbeeld van de opzet van de presentatie in PowerPoint BIJLAGE 7 VOORBEELD VAN DE OPZET VAN DE PRESENTATIE IN POWERPOINT] 1 WERKINSTRUCTIE BENADEREN
Ouderen aan zet of (te) kwetsbaar? Nele Spruytte & Iris De Coster
Ouderen aan zet of (te) kwetsbaar? Nele Spruytte & Iris De Coster Waarover gaat het? https://www.youtube.com/watch?v=ggqmzeuknhu Ze lijken allemaal op elkaar Kwetsbaarheid Gobbens e.a. 2010 Kwetsbaarheid:
Transvorm Actueel. Voorkom uitval medewerkers met mantelzorgvriendelijk personeelsbeleid. woensdag 16 september 2015
Transvorm Actueel Voorkom uitval medewerkers met mantelzorgvriendelijk personeelsbeleid woensdag 16 september 2015 www.transvorm.org Maak Werk van Mantelzorg! Transvorm, 16 september 2015 Jeanet van Lieshout
Workshop Waarden. Hanneke Kennes Performance Coaching Anneke Oude Kotte Godiva. 2 december 2010
Workshop Waarden Hanneke Kennes Performance Coaching Anneke Oude Kotte Godiva 2 december 2010 Even smullen Cultuur Cultuur is gedeelde waarden, normen en verwachtingen die aan de basis liggen van hoe:
Scheiden van wonen en zorg
Scheiden van wonen en zorg Een nieuwe koers voor welzijn en zorg 14 november 2012 Themadag Commissie Ouderenzorg Religieuzen Carla Cornuit Inleiding Carla Cornuit: bestuurder LuciVer LuciVer Een kleinschalige
Bronnen: Toolkit familieparticipatie, Poster goed verbonden, juridische aspecten van informele zorg, invoormantelzorg en exptertisecentrum mantelzorg
Betrokken mantelzorger(s) en/of sociaal netwerk Bronnen: Toolkit familieparticipatie, Poster goed verbonden, juridische aspecten van informele zorg, invoormantelzorg en exptertisecentrum mantelzorg Twee
Woonzorgcentrum. Meerjarenbeleid woonzorgcentrum Sint Anna 2012-2016
Woonzorgcentrum Meerjarenbeleid woonzorgcentrum Sint Anna 2012-2016 Uniek zijn en uniek blijven Vanaf de oprichting van Stichting Sint Anna in 1976 door de Zusters van Julie Postel, is het woonzorgcentrum
Ervaringsdeskundigheid in de zorg voor mensen met een verstandelijke beperking. Petri Embregts
Ervaringsdeskundigheid in de zorg voor mensen met een verstandelijke beperking Petri Embregts Inhoud Waarom een kans in de zorg voor mensen met een verstandelijke beperking? Inzetbaarheid en effectiviteit
INTERGENERATIONEEL MANAGEMENT EN KENNISOVERDRACHT. hr public. Leuven 14 mei 2014. Overzicht van het beleid en de ervaringen met
INTERGENERATIONEEL MANAGEMENT EN KENNISOVERDRACHT hr public Leuven 14 mei 2014 Overzicht van het beleid en de ervaringen met kennismanagement binnen de federale overheid Anne Coekelberghs Directeur-generaal
Inventarisatie behoeften van
Inventarisatie behoeften van werkenden met een chronisch ziekte overzicht behoeften In dit deel van het onderzoek brengen we de behoefte aan praktische ondersteuning in kaart van werkenden met een chronische
Workshop HR-scan. Naar een duurzaam HRM beleid
Workshop HR-scan Naar een duurzaam HRM beleid Inhoud Voorstelling Wat is Human Resources? Overzicht bestaande tools Waarom de HRM Cockpit? Doel van de HRM Cockpit Opbouw van het model De HRM Cockpit Aan
HEY WAT KAN JIJ EIGENLIJK GOED? VERKLAP JE TALENT IN 8 STAPPEN
E-blog HEY WAT KAN JIJ EIGENLIJK GOED? VERKLAP JE TALENT IN 8 STAPPEN In talent & groei Het is belangrijk om je talent goed onder woorden te kunnen brengen. Je krijgt daardoor meer kans om het werk te
Naar een optimale relatie tussen mens en werk
Naar een optimale relatie tussen mens en werk Wij optimaliseren de mens-werkrelatie In een veranderende omgeving kan uw bedrijf of organisatie niet achterblijven. Meer dan ooit wordt u uitgedaagd om de
ICT met zorg op maat
ICT met zorg op maat 1. MAATWERK ONDERZOEK VIA INTERNET Advies- en onderzoeksbureaus maken steeds meer gebruik van onderzoeken via het internet. Een snelle en doelgerichte respons, makkelijke distributie
Feiten en cijfers mantelzorg (en werk) Maak werk van mantelzorg. januari 16
Feiten en cijfers mantelzorg (en werk) Maak werk van mantelzorg januari 16 1 Maatschappelijke ontwikkelingen Door de vergrijzing neemt de vraag naar zorg toe. De nieuwe Wet maatschappelijke ondersteuning
Het beste uit jezelf
Het beste uit jezelf 2 3 Met elkaar bouwen aan het Huis van Philadelphia Philadelphia wil dat mensen met een beperking gelukkig kunnen zijn en het beste uit zichzelf kunnen halen. Daarom doen we ons werk
betreffende een betere ondersteuning van de mantelzorg in het Vlaamse beleid
stuk ingediend op 1228 (2010-2011) Nr. 1 7 juli 2011 (2010-2011) Voorstel van resolutie van mevrouw Marijke Dillen, de heren Filip Dewinter, Jan Penris en Wim Wienen en mevrouw Gerda Van Steenberge betreffende
zelf regie eigenaarschap vertrouwen
Showcase HBO, 2015 LTC, Pim Mulier en Winnock (samen Santrion) begeleiden meerdere HBO opleidingen thema gericht. Thema s die onder andere spelen zijn: werkdruk, organisatieverandering, het nieuwe werken,
Transvorm Actueel. Employer branding op basis van goed werkgeverschap. Welkom. Woensdag 23 november
Transvorm Actueel Employer branding op basis van goed werkgeverschap Welkom Woensdag 23 november 2016 www.transvorm.org Goedemorgen! Wat maakt ons een goed werkgever? Woensdag 16 november 2016 Drs. Jan-Kees
Ambassadeursproject 27 mei 2011
Ambassadeursproject 27 mei 2011 Een ambassadeurwerking? Wat is ambassadeurswerking? Verschillende initiatieven in Vlaanderen: - Ambassadeurswerkingen studieloopbaan - Ambassadeurswerkingen rond specifieke
Loopbaanbegeleiding en je werknemers met een (vermoeden) van arbeidshandicap: tussen mogelijkheden en dilemma's
Loopbaanbegeleiding en je werknemers met een (vermoeden) van arbeidshandicap: tussen mogelijkheden en dilemma's Inhoud Werking GA Interne loopbaanbegeleiding? Externe loopbaanbegeleiding? Inzicht Psychomotorisch
Werkplekleren: leren doen doet leren 6 februari 2012
Werkplekleren: leren doen doet leren 6 februari 2012 Workshop werkplekleren: opbouw Wat is werkplekleren? Uitgangspunt Waarom werkplekleren? Getuigenissen Wedstrijd Toekomst werkplekleren? Advies SERV
hr Duurzaam succesvol
hr Duurzaam succesvol Duurzaamheid is een thema binnen veel organisaties. Logisch, iedere organisatie wil graag goed gekwalificeerde, gemotiveerde en gezonde medewerkers. In steeds meer Cao s worden dan
BBL en Beweging. Naar een sterke community
BBL en Beweging Naar een sterke community Onze opdracht verenigingen aansterken in hun streven naar een grotere impact Ons team Elien Sohier Laurien Spruyt Nik Meeusen een community van verenigingen...
1. De methodiek Management Drives
1. De methodiek Management Drives Management Drives is een unieke methodiek die u concrete handvatten biedt in het benaderen van de ontwikkeling van individu, team en organisatie. De methodiek kent een
VAN MORELE STRESS NAAR EEN CULTUUR VAN MORELE VEERKRACHT. TETRA-Project
VAN MORELE STRESS NAAR EEN CULTUUR VAN MORELE VEERKRACHT TETRA-Project 2016-2018 MORELE STRESS Morele stress is het wrange gevoel dat je ervaart wanneer je je waarden en visie op goede zorg niet in de
Investeren in Sterk naar Werk. Ziek en mondig in de 1 e lijn
Investeren in Sterk naar Werk. Ziek en mondig in de 1 e lijn Kerst Zwart, projectleider SnW en directeur Welder 14 april 2010, Zorgverzekeraars Nederland 1 Doel Sterk naar Werk Vergroten (arbeids)participatie
Mantelzorgers in Delft
intensief begrip partner zorgtaken (schoon)ouders overbelasting ondersteuning Januari 2015 Informatie/O&S kind langdurig combineren met werk openheid vriend/kennis Mantelzorgers in Delft Intensief en langdurig
PROGRAMMA WORKSHOP ZOEKEN EN VINDEN
LANCERING ACTIEMAP BA[L]AN S WORKSHOP MYRIAM HEEREMANS PROJECTONTWIKKELAAR DUURZAAM PERSONEELSBELEID EN DIVERSITEIT - RESOC MECHELEN LUDO COOLS STAFMEDEWERKER PERSONEELSZAKEN PSYCHIATRISCH CENTRUM DUFFEL
Moreel Beraad. Roelie Dijkman, specialist ouderengeneeskunde SHDH
Moreel Beraad Roelie Dijkman, specialist ouderengeneeskunde SHDH Wat is goed handelen? Wat en wie bepaalt dat? Ethiek Het systematisch nadenken over normen en waarden die in handelings- en beslissituaties
Een duurzaam gezondheidsbeleid
Een duurzaam gezondheidsbeleid Bart Dijckmans Stafmedewerker Gezond Werken 14 juni 2017 @dijckmans_bart bart.dijckmans@vigez.be www.gezondwerken.be Uitdagingen op arbeidsmarkt Stijgende werkdruk Pensioenleeftijd
Nachtelijke onrust bij dementie
Nachtelijke onrust bij dementie PRoF Themadagen Marieke Van Vracem 5 september 2014 dr. Nele Spruytte Prof. dr. Chantal Van Audenhove LUCAS LUCAS streeft ernaar de Onderzoek levenskwaliteit van personen
Succesvol verzekeren in 2015: wat vraagt dat van onze medewerkers? Taskforce Samenhangend Inzetbaarheidsbeleid
MT-presentatie Succesvol verzekeren in 2015: wat vraagt dat van onze medewerkers?. Taskforce Samenhangend Inzetbaarheidsbeleid Campagne De verzekeringsbranche werkt aan inzetbaarheid Start Startsein in
In 5 stappen naar een personeelsbeleid dat werkt
In 5 stappen naar een personeelsbeleid dat werkt Pak uw personeelsbeleid op een gestructureerde manier aan en creëer een werkplek waar uw business floreert en medewerkers met goesting en engagement komen
ESF Vlaanderen OP 2014-2020 Sociale Economie
ESF Vlaanderen OP 2014-2020 Sociale Economie Opbouw OP 2014-2020 OP 2014-2020 Prioriteit 1, loopbaanbeleid curatief, 8i (werkzaamheid); 8ii (werkzoekende jongeren); 8iii (ondernemerschap) Prioriteit 2,
EVEN VRIJAF VOOR DE MANTELZORGER
Communicatieplan: EVEN VRIJAF VOOR DE MANTELZORGER Week van de Respijtzorg Noord-Holland 19 25 januari 2009 Inhoudsopgave 1. UITGANGSSITUATIE 3 Week van de Respijtzorg Noord-Holland Doelgroep en doelstelling
Zicht op mantelzorg www.zichtopmantelzorg.be
Zicht op mantelzorg www.zichtopmantelzorg.be Lieve De Vos RevaStudy, 24 april 2015 1 1 Het begrip mantelzorg Prof. Hattinga Verschure (1972): alle zorg die genoten in een klein sociaal netwerk, aan elkaar
STRESS- & BURN-OUT PREVENTIE
STRESS- & BURN-OUT PREVENTIE Stress en burn-out: voedingsbodem voor verzuim 4 Stress in cijfers: een harde realiteit 6 Onze aanpak 8 STAP 1 / Scan 10 STAP 2 / Advies 11 STAP 3 / Actie 12 Uitbreiding naar
Mantelzorg en werk steeds lastiger te combineren. Het gevolg: meer verzuim
Mantelzorg en werk steeds lastiger te combineren Het gevolg: meer verzuim Het aantal mantelzorgers in de Nederlandse samenleving neemt in hoog tempo toe. Niet alleen omdat mensen steeds ouder worden, maar
VGZ Bedrijfszorg werkt altijd!
VGZ Bedrijfszorg werkt altijd! De beste aanpak van preventie en verzuimbeheersing VGZ Bedrijfszorg Verzuim en vitaliteit van medewerkers blijft voor werk gevers een belangrijk aandachtspunt. Klachten en
Vitale zorgteams in dynamische tijden
Vitale zorgteams in dynamische tijden Een onderzoek naar de impact van een management-ontwikkelingstraject bij een zorginstelling Derk van der Pol, Paul Keursten en Sanne Netten 1 Stel, je bent een zorginstelling
GOED BESTUUR VOOR CULTUUR! CULTURAL GOVERNANCE ALS HEFBOOM TOT PROFESSIONALISERING
2 trajecten Werkgroep BilsenFonds GOED BESTUUR VOOR CULTUUR! CULTURAL GOVERNANCE ALS HEFBOOM TOT PROFESSIONALISERING Prof. dr. Annick Schramme & Joke Schrauwen Leidraad: principes governance op organisatieniveau
Kennisuitwisseling Technologie en Dementie
Kennisuitwisseling Technologie en Dementie 23 januari 2016 12.00-14.00 uur Programma 12.00-12.25 uur Lunch en informatie stands 12.25-12.30 uur Welkom Erik van Rossum 12.30-12.45 uur Toelichting Kennisflitsen
Maak Werk van Mantelzorg!
Maak Werk van Mantelzorg! Bron: Stichtng Werk en Mantelzorg Aaldert Mellema Bestuurder Zorg CNV Zorg & Welzijn Mantelzorgquiz Hoe staat het met jullie kennis over de combinatie werk en mantelzorg? Vraag