Maatschappelijk Vastgoed voorjaar NeVaP Filmmuseum Amsterdam 1 juni 2010 Lies Oldenhof

Transcriptie

1 Barometer Maatschappelijk Vastgoed voorjaar 2010 NeVaP Filmmuseum Amsterdam 1 juni 2010 Lies Oldenhof

2 Consortium Maatschappelijk Vastgoed l e.f.oldenhof@pl.hanze.nl Lies Oldenhof NoorderRuimte 2

3 Consortium Maatschappelijk Vastgoed l NoorderRuimte 3

4 Wie ontwikkelt, beheert en exploiteert? Ontwikkelingen en trends Voorjaar gemeente (pilot) Voorjaar gemeenten Voorjaar gemeenten Voorjaar gemeenten: invloed grootte Barometer (gemeentelijk) maatschappelijk vastgoed NoorderRuimte 4

5 Gemeenten en vastgoed: wat is onderzocht? Wat is onderzocht? 1. Kerntaken 2. Hoe georganiseerd? 3. Beleidsthema s 4. Inzicht in kwaliteit 5. Samenwerken 6. Mogelijkheden voor marktpartijen NoorderRuimte 5

6 Wat zien gemeenten nu als kerntaken? Vastgoed Kerntaken % 20% 40% 60% 80% 100% Financiering 83% 10% 7% Locatie toewijzen 78% 14% 8% Planontwikkeling 73% 18% 9% Ja Initiëren van projecten 70% 22% 8% Nee Eigendom 65% 27% 8% Geen antwoord Kwaliteitsmeting en handhaving 65% 27% 8% Project- / procesmanagement 57% 33% 10% Beheer en exploitatie 55% 37% 8% NoorderRuimte 6

7 Wat zien gemeenten als hun vastgoedkerntaken? Ontwikkelingen en trends Kerntaken Financiering 67% 91% 83% Locatie toewijzen 84% 92% 78% Planontwikkeling 75% 90% 73% Initiëren van projecten 67% 82% 70% Eigendom 54% 76% 65% Kwaliteitmeting en handhaving 74% 86% 65% Project-/ procesmanagement 58% 74% 57% Beheer en exploitatie* 60% 66% 55% Tabel 2. Treds in visie op gemeentelijke kerntaken NoorderRuimte 7

8 Hoe georganiseerd? Vastgoedsturing versnipperd 2010? Taken verdeeld over meerdere diensten 15% 5% 43% Één afdeling coördineert alles 17% Één afdeling voert alles uit 20% Taken verdeeld over meerdere afdelingen binnen één dienst Geen antwoord NoorderRuimte 8

9 Hoe ontwikkelen gemeentelijke beleidsthema s zich? Beleidsthema s: Ontwikkelingen en trends Actualiteit van beleidsthema s Samenwerking met andere gemeenten 54% 62% 50% Verhogen tevredenheid gebruikers 65% Uitbesteden van taken 79% 79% 67% Opbrengstverhoging 44% 70% 75% Handhaving voorzieningenniveau kleine kernen 53% 81% 75% Kostenreductie 72% 86% 88% Tabel 4. Actuele beleidsthema streds i NoorderRuimte 9

10 Waarop wordt door gemeenten gestuurd? Gemeentelijke sturing in 2010 Meten van technische kwaliteit 68% 20% 7% 5% Meten van tevredenheid gebruikers 32% 28% 33% 7% Structureel Incidenteel Nooit Meten van bijdrage aan beleidsdoelstelling 17% 13% 62% 8% Geen antwoord 0% 50% 100% NoorderRuimte 10

11 Waarop wordt gestuurd? Wat er wordt gemeten? Ontwikkelingen en trends Technische kwaliteit 85% 90% 88% Tevredenheid gebruikers 70% 75% 60% Bijdrage aan beleidsdoelstelling 71% 60% 30% Tabel 6. Trends in wel meten kwaliteit NoorderRuimte 11

12 Waarop wordt gestuurd? Trends in stuurgetallen Verschillen tussen typen gemeenten in 2010 Klein Middel Groot Meten van technische kwaliteit 8%/66% 20%/72% 45% / 55% gemiddeld 68% (incidenteel/structureel) Tevredenheid gebruikers (gemiddeld 32%) Tabel Bijdrage 6. Trends in wel aan meten beleidsdoelstelling kwaliteit (gemiddeld 13%) 21%/38% 32%/32% 36%/18% 4%/13% 24%/16% 9%/27% NoorderRuimte 12

13 Samenwerking van gemeenten met partijen Met wie werken gemeenten samen in 2010? Met wie werkt u samen? Verenigingen / stichtingen 68% Woningcorporaties 32% Commerciële bedrijven 27% Andere gemeenten 23% NoorderRuimte 13

14 Kansen voor marktpartijen? Gemeenten over marktpartijen in 2010 % gemeenten Voordeel dat voordeel ervaart Klein Middel Groot Expertise 38% 25% 52% 36% Kostenbesparing 22% 8% 28% 36% Risicovermindering 22% 21% 24% 18% Tijdsbesparing 17% 13% 20% 18% Werkdrukverlaging 13% 17% 12% 9% Tabel 7. Voordelen van samenwerken met marktpartijen NoorderRuimte 14

15 Kansen voor marktpartijen Knelpunten in de samenwerking in 2010 Knelpunt % gemeenten dat knelpunt ervaart Klein Middel Groot Tegenstrijdige belangen 33% 25% 32% 55% Communicatie 15% 8% 20% 18% Hogere kosten 12% 8% 12% 18% Tabel 8: Knelpunten in samenwerken met marktpartijen NoorderRuimte 15

16 Kansen voor marktpartijen Conclusie Barometer 2010 Kansen voor marktpartijen Grote gemeenten: interne professionalisering Kleine en middelgrote gemeenten: inzet van expertise NoorderRuimte 16