Bij het overzicht van aanwezige Bondsraadsleden is verzuimd te vermelden dat Nico van Erp (ZuidWest) tevens lid van verdienste is.
|
|
- Clara Aerts
- 8 jaren geleden
- Aantal bezoeken:
Transcriptie
1 Bondsraad 15 juni 2013 Bijlage 17 (agendapunt 4) INGEKOMEN STUKKEN AANPASSING NOTULEN 17 NOVEMBER 2012 Bij het overzicht van aanwezige Bondsraadsleden is verzuimd te vermelden dat Nico van Erp (ZuidWest) tevens lid van verdienste is. Agendapunt 6a: 9 e alinea: Kees Kamp ondersteunt de aanbevelingen en vraagt naar de financiën die het beleid volgen. Naar zijn mening moeten daarin enkele nuanceringen worden ingepast. Wim van Selling zegt dat de afdeling beschikking krijgt over middelen op basis van het beleid. Wijzigen in: dat de afdeling mogelijk beschikking krijgt over middelen op basis. BEANTWOORDING ONTVANGEN VRAGEN: Vragen van de Bondsraadsleden en de plaatvervangend Bondsraadsleden van afdeling ZuidWest bij de agenda en de stukken van de Bondsraadsvergadering van de NTTB op 15 juni Na het vertrek van Frank Bertelink is de vacature opgevuld door het aanstellen van een Algemeen Directeur en een Directeur Tafeltennis. In de Statuten artikel 20 wordt slechts één directeur genoemd, aan wie bepaalde bevoegdheden zijn toegekend. Hoe verhoudt zich deze dubbele benoeming met de Statuten en welke bevoegdheden zijn aan eenieder toegekend?. Reactie van het Hoofdbestuur: De directeur NTTB heeft een aantal functies en rollen. Statuten en Algemeen Reglement spreken consequent over de directeur NTTB alsof dit één persoon is. In de nu ontstane situatie zijn er binnen de NTTB twee mensen met de titel directeur in hun functienaam: de Algemeen Directeur en de Directeur Tafeltennis. Dat is niet nieuw, want we hadden ook al een Technisch Directeur, al gaf in die situatie de omschrijving van de functie veel minder reden tot vragen. Artikel 20 lid 2 Statuten zegt dat de functie-inhoud en de bevoegdheden van de directeur NTTB door het Hoofdbestuur worden bepaald en worden vastgelegd in een Directiestatuut. De belangrijkste functies die in de Statuten en het Algemeen Reglement aan de directeur NTTB worden toegekend zijn: a. Hoofd van het Bondsbureau, die personeel in dienst neemt en ontslaat en de leiding heeft over het personeel; b. Verantwoordelijk voor de uitvoering van deze werkzaamheden; c. Uitsluitend verantwoording verschuldigd aan het Hoofdbestuur; d. Aanwezig bij vergaderingen van Hoofdbestuur, College van Voorzitters (als ambtelijk secretaris) en de Bondsraad (als adviserend lid). Gezien deze taken lijkt de functie van Algemeen Directeur het meest aansluiten bij de statutaire omschrijving van de directeur NTTB. Dat de Directeur Tafeltennis in praktijk een aantal van de in de Statuten en het Algemeen Reglement omschreven taken uitvoert is een ander verhaal. Strikt statutair zijn dat gedelegeerde taken. Het verdelen van werk wordt niet geregeld in Statuten. Dat zou bovendien betekenen dat elke verandering in de praktische taakinvulling van de directeur(en) via de Bondsraad zou moeten lopen. Dat kan niet de bedoeling zijn. De verhouding kan worden omschreven in het in de Statuten genoemde Directiestatuut. Dat is uiteindelijk de verantwoordelijkheid van het Hoofdbestuur.
2 2. Tijdens de rondvraag van de bondsraadvergadering van 17 november 2012 heeft het HB toestemming gevraagd en gekregen om tijdelijk met 3 bestuursleden te besturen. Toegezegd werd om zo snel mogelijk aanvulling te zoeken. In verband daarmee de vraag: hoeveel kandidaten zijn het afgelopen half jaar benaderd, wat was hun reactie c.q. de reden om niet tot het HB toe te treden?. Reactie van het Hoofdbestuur:: Het afgelopen half jaar is concreet een negental kandidaten benaderd en zijn meerdere personen gewogen als kandidaat bestuurslid. Om begrijpelijke privacyredenen doen wij geen uitspraak over de identiteit van de betrokkenen. Wel kunnen wij een opsomming geven van de meest gebruikte argumenten om af te zien van kandidatuur: - Gevraagde dan wel voorziene tijdsbesteding te groot ten opzichte van beschikbaarheid; - Conflicterend met andere belangen (professioneel, vereniging, privé); - Meer uitvoerend bezig willen zijn dan puur beleidsbepalend en representatief; - Representatie bij activiteiten passend in een collegiaal bestuur wordt soms gezien als een drempel; - Te vroeg in de carrière; nu niet, maar op een later tijdstip graag; - Verschillende redenen van persoonlijke aard. 3. In het Jaarplan 2013 Join the Table staat onder punt 3.7 Scheidsrechters, realisering: dat in nauwe samenwerking met het HB en het Bondsbureau een nieuw plan voor werving scheidsrechters zal worden uitgevoerd. Kan het HB een nadere toelichting geven op dit plan en daarbij ook aangeven wat de aard en de omvang van het Bondsbureau zal zijn? Reactie van het Hoofdbestuur: Werving scheidsrechters staat op de agenda van 2013 in het kader van het Naar een veilig sportklimaat (VSK) waarvan het werven van scheidsrechters een onderdeel is. NTTB wenst eerst meer interesse voor het vak scheidsrechter te verkrijgen en dat doen we door kennis van spelregels te bevorderen op alle niveaus. Daarbij hebben we binnen de KSS opleidingen ontwikkeld, waarvan niveau 3 (afdelingsscheidsrechter, die ook als assistent mag optreden op nationaal niveau) gereed is. Hiermee zijn inderdaad al scheidsrechters voor de NTTB geworven. De Scheidsrechterscommissie is al enkele jaren bezig om de structuur via de KSS vorm te geven en in te bedden, maar dat is een omvangrijk proces. Omdat arbitrage (spelregelkennis en aanwas scheidsrechters) de focus vormt van inzet van VSK bij de NTTB, wordt er vanuit de mogelijkheden van VSK van de bodem af gekeken naar werving, opleiding en inzet van scheidsrechters, echter veel fundamenteler dan alleen maar voor de aanwas van bondsscheidsrechters. De projectleider VSK en de betrokken medewerkers op het bureau hebben daarin een rol in goede samenwerking met (de voorzitter van) een actieve Scheidsrechterscommissie. In de afgelopen decennia is eigenlijk alleen gekeken naar werving van individuen voor het niveau 4. Vanuit VSK is een heel andere richting gekozen waardoor een gezonde piramide ontstaat met de basis op verenigingsniveau. Goede spelregelkennis (bij voorkeur met een certificering daarvan) maar ook een paar sociale en weerbaarheidsvaardigheden waardoor tellers op alle niveaus gemakkelijker en met een prettiger gevoel achter de tafel zitten en het vaker gewoon leuk vinden, zijn daarbij noodzakelijk. Van moeten omdat het er nu eenmaal bij hoort naar willen omdat het ook gewoon leuk is. Werving begint dus bij de vereniging. Vanuit meer kennis en meer plezier gaan er vanzelf (zo blijkt ook bij veel andere sporten die hierin op ons vooruit lopen) mensen bovendrijven die het zo leuk vinden dat ze meer en hogerop willen. Met de juiste begeleiding ontstaat zo in een aantal stappen vanzelf instroom op het hoogste niveau, spontaan en gemotiveerd van onderaf in plaats van individueel trekwerk. Dit is ook een hoofddoel van de Week van de Scheidsrechter en de campagne Onze Scheids Mijn Held. Workshops en bijscholing van begeleiders wordt aangeboden. VSK biedt een opleiding tot (gecertificeerd) scheidsrechtercoach. De eendaagse vorm bij een nationaal evenement is in
3 het voorjaar met succes getest. De elektronische leeromgeving moet worden ingebouwd, voor borging van de structuur en leergemak van de kandidaten; dat staat voor deze zomer op de rol. Het moge duidelijk zijn dat dit een omvangrijk proces is waarvan pas geleidelijk resultaten verwacht mogen worden. 4. In het jaarverslag van de Tuchtcommissie staat dat het aantal zaken in 2012 is gedaald naar 6. Ondanks deze daling is de gewenste doorlooptijd van 60 dagen nog steeds niet gehaald. Kan worden aangegeven wat de oorzaken daarvoor zijn, en welke maatregelen getroffen worden om deze doelstelling wel te halen? Reactie van het Hoofdbestuur: Het merendeel van de zaken werd binnen de gewenste tijd afgehandeld. Door omstandigheden, waarover wij vanuit privacybescherming niet verder mogen uitweiden, is in 1 zaak ernstige vertraging opgetreden. Na constatering zijn in deze zaak duidelijker afspraken gemaakt om verdere vertraging te voorkomen. De Tuchtcommissie heeft als streven de doorlooptijd zo klein als mogelijk te houden, de kwaliteit van de procedure staat echter altijd voorop. 5. In de bondsraad van 17 november 2012 is de vraag gesteld hoe het staat met de gesprekken met de VVTT. Die vraag kan nu opnieuw gesteld worden. Hoe is de voortgang van het contact tussen het Hoofdbestuur en de VVTT? Reactie van het Hoofdbestuur: Het contact met de VVTT heeft enige tijd stilgelegen. Recent is het initiatief tot overleg weer opgepakt. De Directeur Tafeltennis heeft inmiddels contact gehad en samen met het Hoofd Sport & Productontwikkeling wordt binnenkort met de VVTT verder gesproken. 6. Op blz. 13 van de vergaderstukken wordt het volgende vermeld: De vormgeving van Table Heroes is afgerond. Het product is nu klaar. In samenwerking met de afdeling ZuidWest is de pilot opgestart en 13 verenigingen zijn uitgenodigd om mee te doen. Om welke verenigingen uit de afdeling ZuidWest gaat het? Reactie van het Hoofdbestuur: Voor de pilot zijn op advies van de Afdelingsmanager de volgende verenigingen benaderd: De Kruiskamp, Taverbo, Wanzl-Belcrum, LGSV Veghel, Budilia, Het Markiezaat, Never Despair, Reynaert, MTTV 72, TC Middelburg, Irene, TIOS 51 en De Batswingers. 7. Op blz. 55 van de vergaderstukken wordt een hoofdstuk gewijd aan het vermarkten van de tafeltennissport. Dit is bedoeld als spin-off na de WK in Rotterdam. De update van 31 maart 2013 vermeldt dat er weinig voortgang is door het ontbreken van een Hoofdbestuurslid met de portefeuille Marketing. Wij betreuren dat er weinig voortgang is geboekt. Wat heeft het Hoofdbestuur gedaan om het vermarkten van onze sport de aandacht te geven die datspeerpunt verdient? Reactie van het Hoofdbestuur: Zoals bekend heeft het Hoofdbestuur keuzes moeten maken op het gebied van marketing. De reductie van personele inzet was er daar één van. Met het wegvallen van de portefeuillehouder in het Hoofdbestuur heeft men tevens besloten om het bedrijfstafeltennis project (speerpunt in het marketingplan) extern uit te besteden. Tot op heden heeft dat geen concrete resultaten gegeven. Hieruit blijkt dat eigen inzet hoogst noodzakelijk is. 8. Op blz 81 van de vergaderstukken (agendapunt 11) wordt een voorstel gedaan om de statuten te wijzigen. Deze wijziging beoogt een onduidelijkheid weg te nemen met betrekking tot de zittingstermijn van de plaatsvervangend bondsraadsleden. Dit is wat ons betreft een terechte wijziging. Het voorstel is echter om op dit punt de statuten in de
4 toekomst te wijzigingen. Dit betekent, volgens ons, dat de wijziging ook pas echt van kracht kan zijn als de wijziging van de Statuten is gepasseerd. Is er al zicht op wanneer dat gaat gebeuren? De Reglementcommissie heeft geen bezwaar tegen het voorstel. Vindt deze commissie dan ook dat de wijziging al in werking kan treden voordat de Statutenwijziging is gepasseerd? Reactie van het Hoofdbestuur: Formeel wordt een wijziging van de Statuten pas van kracht nadat de wijzigingen notarieel zijn gepasseerd. Gezien de kosten hiervan heeft de Bondsraad bij de algehele vernieuwing van de Statuten in 1994 afgesproken dat een notariële passage alleen plaatsvindt bij een omvangrijke wijziging van de Statuten. Een voorbeeld daarvan was de wijziging in 2010 waarin o.a. de huidige status van Hoofdbestuur en Bondsraad vanuit de bestuurlijke vernieuwing wezenlijk werden gewijzigd. Kleinere aanpassingen die de Bondsraad tussentijds maakt worden bij de eerstvolgende notariële passage meegenomen. De Reglementscommissie is van mening dat formeel elke wijziging van de Statuten pas in werking treedt na notariële passage. Echter, zo lang de wijzigingen niet in strijd zijn met algemeen geldende nationale en internationale wetgeving en de Bondsraad de wijziging heeft vastgesteld, is er geen bezwaar om de wijziging in praktijk te brengen na vaststelling door de Bondsraad. Op dit moment is nog niet bekend wanneer de eerstvolgende notariële passage van de Statuten zal plaatsvinden.
5 Bondsraad 15 juni 2013 Bijlage 17 (agendapunt 4) BRIEF VAN SCHEIDSRECHTERSCOMMISSIE AAN DE BONDSRAAD Aan de Bondsraad van de Nederlandse Tafeltennisbond P/a Van der Hagenstraat NT Zoetermeer 21 mei 2013 Betreft: nieuwe opzet eredivisie Geacht college, Tijdens uw vergadering van 15 juni a.s. wordt een voorstel van het Hoofdbestuur van de NTTB behandeld tot aanpassing van het competitiereglement in verband met de vernieuwing van de eredivisie (agendapunt 8). Een belangrijk onderdeel van dit voorstel is dat de eredivisie, zowel bij de dames als de heren, tijdens de nacompetitie uit tien teams bestaat en tijdens de voorjaarscompetitie uit twaalf teams. De Scheidsrechterscommissie wil u er uitdrukkelijk op wijzen dat deze wijziging tot grote uitvoeringsproblemen zal leiden. Voor het leiden van wedstrijden in de eredivisie zullen in de nieuwe opzet meer scheidsrechters nodig zijn, terwijl er nu al sprake is van een chronisch tekort. De goedkeuring van dit voorstel zal er onvermijdelijk toe leiden dat er vanaf het komende seizoen in de eerste divisie geen wedstrijden meer zullen worden geleid door Bondsscheidsrechters. Een ander, naar het oordeel van de SRC minstens zo ernstig gevolg zou zijn dat de mogelijkheden tot opleiding van Bondsscheidsrechters sterk worden ingeperkt. Een onderdeel van de opleiding van scheidsrechters op niveau 4 is een stage, waarbij de kandidaat onder leiding van een ervaren scheidsrechter een aantal wedstrijden de arbitrage voert. Deze stage vindt plaats tijdens wedstrijden in de eerste divisie. Als er vanaf het komende seizoen geen wedstrijden in de eerste divisie meer worden geleid door Bondsscheidsrechters, valt deze mogelijkheid weg. Daarmee vervalt het praktische deel van de opleiding. Het behoeft geen betoog dat dit in de toekomst ernstige gevolgen voor het aantal en de kwaliteit van de scheidsrechters zal hebben. Het bovenstaande kan niet los worden gezien van het al jarenlang durende en nog steeds toenemende tekort aan (goed gekwalificeerde) scheidsrechters. Over de oorzaken hiervan lopen de meningen uiteen, maar duidelijk is in elk geval dat een structurele aanpak van dit probleem vanuit de NTTB al vele jaren ontbreekt. In de jaarplannen wordt al geruime tijd een wervingscampagne in het vooruitzicht gesteld (ook voor 2013 is dat weer het geval), maar ondanks aandrang vanuit de SRC is hiervan tot nu toe niets terecht gekomen. Graag zouden we zien dat u bij het Hoofdbestuur aandringt op een snelle aanpak van dit groeiende probleem. De SRC meent er goed aan te doen bovenstaande zaken onder uw aandacht te brengen, zodat u op 15 juni tot een weloverwogen besluit kunt komen. Met vriendelijke groet, Kees Kamp Voorzitter Scheidsrechterscommissie
6 Bondsraad 15 juni 2013 Bijlage 4 (agendapunt 6b) RAPPORTAGE VAN DE FINANCIËLE COMMISSIE Geachte bondsraad, Hierbij treft u het verslag van de Financiële Commissie aan dat in uw opdracht de financiën van de NTTB heeft onderzocht. Wij hebben een vergadering op 1 mei 2013 gehad met een lid van het Hoofdbestuur, de algemeen directeur en administrateur van de NTTB, in het bijzijn van de externe accountant. 1. Jaarrekening 2012 en jaarverslag Het bestuur van de NTTB heeft de jaarrekening 2012 opgesteld. Deze jaarrekening bevat de cijfers van de landelijke bureauorganisatie, de afdelingen en de Fondsbeheerscommissie (FBC). Het jaarverslag bevat een uitstekende analyse van het geconsolideerd resultaat en van het resultaat van de landelijke bureauorganisatie. Graag verwijzen wij daarnaar. Het resultaat is wederom negatief, net als vorig jaar. Dit is begroot, zowel in de meerjarenbegroting als in de begroting Het is goed om op te merken, dat dit op de langere termijn niet zo kan doorgaan, ondanks dat dit negatief resultaat begroot was. Op termijn dient de NTTB naar tenminste een nihil resultaat toe te werken, zodat alle uitgaven ook binnenkomen. Het weerstandsvermogen van de landelijke organisatie neemt namelijk aanzienlijk af. De geconsolideerde vermogenspositie van de NTTB is met euro nog steeds aanvaardbaar. In het financieel statuut is het benodigd weerstandsvermogen van de NTTB bepaald op circa 20% van het budget, derhalve circa euro. Dit geldt voor de gehele NTTB, inclusief afdelingen en FBC. Het bij de landelijke bureauorganisatie aanwezig eigen vermogen is slechts Goed beseft dient te worden, dat het weerstandsvermogen dus voor een belangrijk deel bij de afdelingen en FBC in bewaring is. Zorgvuldige besteding van middelen, ook op afdelingsniveau, blijft derhalve een noodzakelijk uitgangspunt. De accountant heeft aangegeven dat hij, op basis van de uitgevoerde controle van de landelijke organisatie en twee afdelingen in detail, een goedkeurende controleverklaring bij de jaarrekening 2012 heeft afgegeven. Wij stellen de Bondsraad voor de jaarrekening 201 vast te stellen en het bestuur en directie decharge te verlenen over het gevoerde financieel beheer. 2. Financieel statuut en afdeling financiën Vorig jaar is het Financieel Statuur opgesteld in samenwerking met de afdelingspenningmeesters, de FC en het Bondsraadslid financiën. Wij zijn positief over de geconstateerde verbeterde samenwerking tussen afdelingsbesturen en het Bondsbureau op financieel gebied en zien goede voortgang in efficiency, transparantie en risicobeheersing. Aan de aanbeveling van vorig jaar om nadere afspraken te maken om de planning- en control cyclus van de totale NTTB financiën binnen de reglementen van de NTTB verder vorm te geven, is nog niet toegekomen. Met name rondom het begrotingsproces zijn nog enige inconsistenties aangetroffen die in de toekomst, door Hoofdbestuur en wellicht de commissie Bestuurlijke Vernieuwing, zouden kunnen worden opgepakt. 3. Aangegane verplichtingen Jaarlijks bespreken wij met het Hoofdbestuur en directie de aangegane verplichtingen. In dat kader zijn wij geïnformeerd over diverse nieuwe contracten 4. Overige Inmiddels zijn diverse afdelingsledenvergaderingen geweest. Zonder volledig te willen zijn, hebben wij begrepen dat er in diverse vergaderingen aanzienlijke tijd en aandacht aan de financiën is besteed van deze afdelingen. De externe accountant heeft twee afdelingen gecontroleerd en akkoord bevonden (ieder jaar bezien ze twee andere afdelingen op roulatiebasis). Toch verzoeken wij het
7 bestuur en bureau zich goed te laten informeren over op- en aanmerkingen uit afdelingsledenvergaderingen inzake de afdelingsfinanciën. Dit omdat alle afdelingsfinanciën in de jaarrekening van de totale NTTB opgenomen zijn. De Financiële Commissie bestaat sinds het vertrek van de heer Bultman nog maar uit twee mensen. Aanvulling hiervan zou gewenst zijn. Graag bereid tot het nader toelichten van eventuele financiële vragen aan u, Met vriendelijke groet, Sander Boomman Raimo Kool
8 Bondsraad 15 juni 2013 Bijlage 18 AFKORTINGEN BIJ DE VERGADERSTUKKEN VOOR DE BONDSRAADSVERGADERING VAN 15 JUNI 2013 OP ALFABET AB ABZ ALO ASK Bb BR BRV BSO BV CAA CMS CTO CTW CvV DBT EJK EK ELO ETTU fte HB HB-vergadering HBO ICT ITTF JONIT K/k KISS KNHB KNVB KPI KTTF MJBP MT M/V NAS NASB NJK NK NOC*NSF NOS NSW NTTB P&O OPL Afdelingsbestuur Algemeen Bestuurlijke Zaken Algemeen Lichamelijke Opvoeding Akademie voor SportKader Bondsbureau Bondsraad Bondsraadsvergadering Buitenschoolse Opvang Bondsvertegenwoordiger Commissie Administratie en Automatisering Content Management System Centrum voor Topsport en Onderwijs Commissie Toernooien & Wedstrijden College van Voorzitters Dutch Butterfly Team Europese Jeugdkampioenschappen Europese Kampioenschappen Elektronische Leer Omgeving European Table Tennis Union Fulltime equivalent Hoofdbestuur Hoofdbestuursvergadering Hoger BeroepsOnderwijs Informatie en CommunicatieTechniek International Table Tennis Federation Stichting Jeugd Ondersteuning Nationaal en Internationaal tafeltennis = duizend, wordt gebruikt in samenstellingen met bedragen Kennis en Informatie Systeem in de Sport Koninklijke Nederlandse HockeyBond Koninklijke Nederlandse VoetbalBond Kritische Prestatie Indicator Kinder TafeltennisFeest Meerjarenbeleidsplan Management Team Mannelijk/vrouwelijk NTTB Administratie Systeem Nationaal Actieplan Sport en Bewegen Nederlandse Jeugdkampioenschappen Nederlandse Kampioenschappen Nederlands Olympisch Comité*Nederlandse Sport Federatie Nederlandse Omroep Stichting Nationale Sportweek Nederlandse Tafeltennisbond Personeel & Organisatie Opleidingen
9 OTT Olympic Talent Team PPS Penalty Point System PR Public Relations PvB Proeve van Bekwaamheid RCL RegioCompetitieLeider SB Sporter met een beperking SBN Squashbond Nederland SMART Specifiek, Meetbaar, Acceptabel, Realistisch, Tijdgebonden SPBS Studie Planning & Beheer Systeem SPO Sport- en Productontwikkeling STN Stichting Tafeltennisevenementen Nederland SWOT-analyse Sterkte-zwakteanalyse (oorspr. Engels: Strengths, Weaknesses, Opportunities and Threats) TBPR Toolbar PageRank TBV s Beschrijving van Taken, Bevoegdheden en Verantwoordelijkheden TEC TopEvenementenCommissie TH Talentherkenning TNL Opleiding Toernooileider TO Talentontwikkeling TT1 t/m 4 Opleiding Tafeltennistrainer-1 t/m 4 TUC Tuchtcommissie VO Verenigingsondersteuning VSK Veilig Sport Klimaat VV Voetbalvereniging VVTT Vereniging Van TafeltennisTrainers VWS Ministerie van Volksgezondheid, Welzijn en Sport WK Wereldkampioenschappen tafeltennis WOS Werkgevers Organisatie in de Sport
NTTB. zijn wij SAMEN!
NTTB zijn wij SAMEN! Beleidsplan 2010-2016 Mid-term review waar staan we nu? Ambitieus MJBP, 2 jaar aan gewerkt, gedragen door gehele bond, unaniem goedgekeurd door BR Ook het huidige HB staat volledig
Nadere informatieDe NTTB. dat zijn wij SAMEN!
De NTTB dat zijn wij SAMEN! O P E N I N G E N W E L K O M Voorstellen AB- en HB-leden Doel van deze avond Uitleg programma Terugblik op de speerpunten van het afgelopen jaar Vooruitblik naar de toekomst
Nadere informatieDe NTTB. dat zijn wij SAMEN!
De NTTB dat zijn wij SAMEN! W E L K O M Voorstellen AB- en HB-leden Uitleg programma Doel van deze avond Organisatorische mededelingen Trends Langzaam maar zeker afnemend ledental (maar meer sportconsumenten?)
Nadere informatieDe NTTB. dat zijn wij SAMEN!
De NTTB dat zijn wij SAMEN! De NTTB als Nederlandse sportbond (1) Als sportbond exclusief erkend/aanspreekbaar (nationaal en internationaal) Aangesloten bij NOC*NSF Aangesloten bij ETTU en ITTF In de Top-20
Nadere informatieInformatiebijeenkomst NTTB. Bestuurlijke Vernieuwing
Informatiebijeenkomst NTTB Bestuurlijke Vernieuwing Resumé Doelen bestuurlijke vernieuwing Slagvaardigheid vergroten Aanbevelingen commissie Loorbach 1 eenheid 8 transparantie 2 topsportstatuut 9 aftreden
Nadere informatieBegroting 2013 Realisatie tm 2e kwartaal 2013 Verwachting 2013 Kosten Opbrengsten Resultaat Kosten Opbrengsten Resultaat Kosten Opbrengsten Resultaat
Rapportage 2e kw 2013 Totaaloverzicht Begroting 2013 Realisatie tm 2e kwartaal 2013 Verwachting 2013 Kosten Opbrengsten Resultaat Kosten Opbrengsten Resultaat Kosten Opbrengsten Resultaat Breedtesport:
Nadere informatieBetreft: Agenda ALV NTTB ZuidWest ZuidWest, 2 mei 2019
Aan * de verenigingsbesturen in ZuidWest (via de secretarissen en voorzitters) * de afdelingskaderleden * de persoonlijke leden * directie en Hoofdbestuur NTTB Betreft: Agenda ALV NTTB ZuidWest ZuidWest,
Nadere informatieJaarplan 2015. NEDERLANDSE TAFELTENNISBOND Inclusief de (concept-)afdelingsjaarplannen. Join the Table
Bondsraad 22 november 2014 Bijlage 8 - agendapunt 7 Jaarplan 2015 NEDERLANDSE TAFELTENNISBOND Inclusief de (concept-)afdelingsjaarplannen Join the Table 1 Inhoudsopgave Inleiding 1 Sport- en productontwikkeling
Nadere informatieTafeltennis beweegt. Van het Meerjarenbeleidsplan naar Presentatie Afdelingen najaar 2017
Tafeltennis beweegt Van het Meerjarenbeleidsplan 2017+ naar 2018+ Presentatie Afdelingen najaar 2017 1 Programma 1. Opening Afdelingsvoorzitter 2. MJBP 2017+ Wat is er gebeurd? Hoofdbestuur 3. MJBP 2018+
Nadere informatieAFDELINGSREGLEMENT NEDERLANDSE TAFELTENNISBOND. Uitgave november In deze uitgave is de tekst van artikel 3 aangepast
AFDELINGSREGLEMENT NEDERLANDSE TAFELTENNISBOND Uitgave november 2018 In deze uitgave is de tekst van artikel 3 aangepast Hoofdstuk I Algemene organisatie Artikel 1 Indeling Afdelingen 1 De lid-verenigingen
Nadere informatiePlan NTTB Afdeling ZuidWest
Plan NTTB Afdeling ZuidWest 2012-2014 Inleiding: Bestuursmodel Afdeling ZuidWest Op de ALV op 30 mei 2012 hebben de verenigingen in ZuidWest besloten dat het vrijwillige afdelingsbestuur ZuidWest wordt
Nadere informatieNAAR EEN VEILIGER SPORTKLIMAAT. Nanning van der Hoop. Algemene ledenvergadering Afdeling Limburg 29 JUNI 2013
NAAR EEN VEILIGER SPORTKLIMAAT Nanning van der Hoop Algemene ledenvergadering Afdeling Limburg 29 JUNI 2013 WAT IS EEN VEILIG SPORTKLIMAAT? Een klimaat waarin ieder individu zich veilig en prettig voelt
Nadere informatieHuishoudelijk regelement Oudervereniging Basisschool De Vlasbloem
Huishoudelijk regelement Oudervereniging Basisschool De Vlasbloem DEFINITIE Artikel 1 Dit Huishoudelijk Reglement van de Oudervereniging Basisschool De Vlasbloem is een aanvulling op de statuten zoals
Nadere informatieRapportage overzicht extra activiteiten 2014 t/m 2016
Extra Bondsraadsvergadering 19 september 2015 Bijlage 17 (agendapunt 3) Rapportage overzicht extra activiteiten 2014 t/m 2016 Tijdens de laatste Bondsraadsvergadering van 27 juni jl. is aan het Hoofdbestuur
Nadere informatieERRATA / AANVULLINGEN / BEANTWOORDING SCHRIFTELIJK GESTELDE VRAGEN
Bondsraadsvergadering 21 november 2015 Bijlage 13 (agendapunt 2d) ERRATA / AANVULLINGEN / BEANTWOORDING SCHRIFTELIJK GESTELDE VRAGEN Bijlage 8 agendapunt 7c Contributies en Tarievenlijst In de Tarievenlijst
Nadere informatieTOERNOOI- EN WEDSTRIJDREGLEMENT NEDERLANDSE TAFELTENNISBOND
TOERNOOI- EN WEDSTRIJDREGLEMENT NEDERLANDSE TAFELTENNISBOND Uitgave november 2014 Hoofdstuk 1 Begrippen Artikel 1 Algemeen Evenement: Toernooi: Wedstrijd: Meerkamp: Evenementenseizoen: Bondsvertegenwoordiger:
Nadere informatiecijfers NTTB.xlsx Mogelijke besparingen 2750
plaats Omschrijving (1) kosten 0010 ABZ Bondsraad 5.500 kan naar de helft, eenvoudige locatie gebruiken 0020 ABZ Ledenberaden 1.500 0025 ABZ Internat.Vertegenwoordiging 2750 0030 ABZ Financiële Commissie
Nadere informatieHuishoudelijk reglement Oudervereniging KBS De Bolster
Huishoudelijk reglement Oudervereniging KBS De Bolster DEFINITIE Artikel 1 Dit Huishoudelijk Reglement van de Oudervereniging Rooms Katholieke Basisschool De Bolster is een aanvulling op de statuten zoals
Nadere informatieLid Financiële Commissie
Badminton Nederland behoort met circa 50.000 leden tot de middelgrote sportbonden van Nederland. Badminton Nederland ontplooit activiteiten op de werkvelden Dienstverlening & Wedstrijdzaken, Topbadminton
Nadere informatieWijze waarop de NTTB invulling geeft aan het Toetsreglement Sport
Wijze waarop de NTTB invulling geeft aan het Toetsreglement Sport Dit document is gebaseerd op het Toetsingsreglement Sport, waarvan het model is vastgesteld door de Algemene leden vergadering van NOC*NSF
Nadere informatieHUISHOUDELIJK REGLEMENT Oudervereniging Openbare Basisschool De Bijenkorf
HUISHOUDELIJK REGLEMENT Oudervereniging Openbare Basisschool De Bijenkorf DEFINITIE Artikel 1 Dit Huishoudelijk Reglement van de Oudervereniging Openbare Basisschool De Bijenkorf is een aanvulling op de
Nadere informatieDirectiestatuut CSG. Artikel 1. Taakverdeling en structuur
Directiestatuut CSG Artikel 1. Taakverdeling en structuur 1. De directeur-bestuurder oefent in de rol van bestuur van de stichting de hem bij of krachtens wettelijk voorschrift, statuten of het Reglement
Nadere informatieDit is een beknopte weergave van het arbitrageplan. Klik hier voor de volledige versie.
(Samenvatting) Inleiding HHC Hardenberg is een vereniging met veel actieve voetballers en vrijwilligers en heeft de beschikking over een prachtig complex. Noem het maar gerust een bedrijf waar dagelijks
Nadere informatie4. Bij voorkeur zal de raad van toezicht van Stichting P60 bij de werving van nieuwe toezichthouders buiten het eigen netwerk zoeken.
REGLEMENT RAAD VAN TOEZICHT Opgesteld door de voorzitter op 25.03.2013 Vastgesteld door de raad van toezicht op: 27.05.2013 te Amstelveen HOOFDSTUK I. ALGEMEEN Artikel 1. Begrippen en terminologie Dit
Nadere informatieNederlandse Basketball Bond. Instellingsbesluit Afdelingscommissies
Nederlandse Basketball Bond Instellingsbesluit Afdelingscommissies Ingesteld door het bestuur van de Nederlandse Basketball Bond (NBB), op grond van artikel 5 van het Huishoudelijk Reglement, op 10 juni
Nadere informatieProjectplan Heren (inclusief jongens junioren/cadetten)
Projectplan Heren (inclusief jongens junioren/cadetten) Datum: 31 januari 2017 Projectleider: Jiao Li Kostenplaats: HS en HJ (met alle subplaatsen) Korte projectbeschrijving: Het projectplan is erop gericht
Nadere informatieHuishoudelijk reglement van de Ouderraad O.B.S. de Lingewaard Harpstraat 13, 4241 CA Arkel Definities
Huishoudelijk reglement van de Ouderraad O.B.S. de Lingewaard Harpstraat 13, 4241 CA Arkel Definities Artikel 1. Dit reglement verstaat onder: a) ouders: de ouders, voogden en verzorgers van de leerlingen
Nadere informatieBondsVademecum. Hoofdstuk Bondsbestuurs- en directiestatuut
BondsVademecum Hoofdstuk 2.10 - Bondsbestuurs- en directiestatuut Datum: 26 januari 2015 BondsVademecum hoofdstuk 2.10 - Bondsbestuurs- en directiestatuut Pag. 2/6 - - 26 januari 2015 Inleiding De algemeen
Nadere informatieBESTUURSREGLEMENT NOC*NSF. 1.1 In dit Reglement van het Bestuur van NOC*NSF worden de volgende definities gehanteerd:
BESTUURSREGLEMENT NOC*NSF Artikel 1 Definities 1.1 In dit Reglement van het Bestuur van NOC*NSF worden de volgende definities gehanteerd: Algemeen Directeur : de statutair directeur, bedoeld in artikel
Nadere informatieHuishoudelijk reglement van de Vereniging Internationale Organisatie van Zionistische Vrouwen in Nederland WIZO-Nederland.
Huishoudelijk reglement van de Vereniging Internationale Organisatie van Zionistische Vrouwen in Nederland WIZO-Nederland. Lidmaatschap Artikel 1 1. Een aanvraag tot lidmaatschap wordt ingediend conform
Nadere informatieConstructieve Bondsraad KNBB
Constructieve Bondsraad KNBB Drie nieuwe Bondsraadsleden; Eerste vergadering o.l.v. nieuwe voorzitter Garmt Kolhorn; Begroting & Jaarplan 2017 aangenomen; Samenwerking KVC & KNBB gecontinueerd; Nieuwe
Nadere informatieCommissiereglement NBA
Commissiereglement NBA 1. Grondslag 1.1 Dit reglement kent als grondslag artikel 11, eerste lid, van de Wet op het accountantsberoep. Daarin is bepaald dat het bestuur de NBA bestuurt. 2. Overwegingen
Nadere informatieDIERENOPVANGCENTRUM AMSTERDAM. Reglement. Raad van Toezicht. november 2018
DIERENOPVANGCENTRUM AMSTERDAM Reglement Raad van Toezicht november 2018 Vastgesteld door de RvT in de vergadering van 19 november 2018 Inleiding Binnen de Stichting Dierenopvangcentrum Amsterdam II (Stichting)
Nadere informatieAanwezig: Debbie Boeijen, Trudy van den Elzen, Kenny Essers, Hans van Geffen, Mariëtte Jansen, Hans van der Locht, Margriet Meijer.
GMR Gemeenschappelijke Medezeggenschapsraad secretariaat: p/a D.Boeijen Kerkstraat 72A 5411 BC Zeeland gmr@kiemuden.nl Notulen van de GMR-vergadering van 12-05-2014 Aanwezig: Debbie Boeijen, Trudy van
Nadere informatieTAFELTENNIS BEWEEGT NEDERLAND! fun, wedstrijdsport en topsport
TAFELTENNIS BEWEEGT NEDERLAND! fun, wedstrijdsport en topsport Overal in Nederland wordt getafeltennist: in de wijken, op het schoolplein, op de camping, bij bedrijven, thuis, en niet te vergeten bij de
Nadere informatieInkomsten: Toelichting op de begroting 2013 van de NTTB afdeling Noord.
Toelichting op de begroting 2013 van de NTTB afdeling Noord. Algemeen. Bij het opmaken van deze begroting hebben wij gebruik gemaakt van het jaarplan 2013. Wij pleiten voor duidelijke en transparante taakverdeling
Nadere informatieEvaluatie bestuursmodel, eindrapportage.
1 Inleiding Evaluatie bestuursmodel, eindrapportage. De ALV van de afdeling ZuidWest heeft in de vergadering van 30 mei 2012 unaniem besloten tot het aanstellen van een tweetal betaalde afdelingsmanagers.
Nadere informatieOp basis van de huidige statuten dient een dergelijke wijziging goedgekeurd te worden door u als gemeenteraad.
Adviesnota Raad Raadsvergadering d.d. : 19 februari 2014 Agendapunt : 15 Onderwerp : Voorstel tot instemming met de statutenwijziging van Stichting PrimAH Portefeuillehouder : wethouder H.J. Dijkstra Datum
Nadere informatieNotulen Algemene Ledenvergadering
Notulen Algemene Ledenvergadering Datum: 01-04-2016 Type meeting: Algemene Ledenvergadering Aanwezigen: 12 leden Voorzitter: Flip Keijzer Secretariaat VvR Agenda ITEM NR. BESCHRIJVING 01 Opening 02 Ingekomen
Nadere informatieVDH Herstructurering
VDH Herstructurering 1. Hoofdbestuur (HB.) Het hoofdbestuur is belast met de algemene leiding van de VDH. Het bestuur bestaat uit zeven natuurlijke personen; o Voorzitter o Secretaris o Penningmeester
Nadere informatieNAZENDING BONDSRAADSSTUKKEN ERRATUM. Bondsraad 23 november 2013
Bondsraad 23 november 2013 NAZENDING BONDSRAADSSTUKKEN ERRATUM Op pagina 45 van het vergaderboek, onder punt 5.1., Realisering, regel 5, dient het eerste woord evaluatie te worden vervangen door: visiedocument
Nadere informatiedoor de ALV gemandateerd en formeel bevoegd om bepaalde zaken te regelen en besluiten te nemen verantwoordelijkheid hebben
Toelichting beschrijving processen + verdeling taken/bevoegdheden Vereniging Wikimedia Nederland Utrecht, 13 september 2012 - herziene versie bestuursweekend 7 april 2013 Wikimedia Nederland heeft er voor
Nadere informatieProjectplan TafeltennisMarkt
Projectplan TafeltennisMarkt Datum: 10 december 2016 Projectleider: Michiel de Korte Kostenplaats: Korte projectbeschrijving: Digitaal platform voor vraag en aanbod kader (technisch, bestuurlijk, arbitrage,
Nadere informatieTaken, bevoegdheden en verantwoordelijkheden. bestuur schaakclub Purmerend
Taken, bevoegdheden en verantwoordelijkheden bestuur schaakclub Purmerend Vastgesteld door het bestuur: 09-01-2010 Versie: aanvulling voor seizoen 2015 2016 Aangepast: 2-11-2015 1 van 14 gemaakt op: 2-11-2015
Nadere informatieHuishoudelijk Reglement Stichting Huurdersbelang Stadswonen
Huishoudelijk Reglement Stichting Huurdersbelang Stadswonen 1. Begrippen Huurdersbelang Stichting Huurdersbelang Stadswonen Huurdersvertegenwoordiging Huurdersvertegenwoordiging zoals opgetekend in de
Nadere informatieHUISHOUDELIJK REGLEMENT Artikel 1. Algemeen 1. De vereniging SPORTVERENIGING DE LIER wordt geacht te zijn opgericht op één april negentienhonderd
HUISHOUDELIJK REGLEMENT Artikel Algemeen De vereniging SPORTVERENIGING DE LIER wordt geacht te zijn opgericht op één april negentienhonderd twee en dertig en is aangegaan voor onbepaalde tijd. De vereniging
Nadere informatieHuishoudelijk reglement Ouderraad Openbare Basisschool de Esdoorn, Weerdinge
Huishoudelijk reglement Ouderraad Openbare Basisschool de Esdoorn, Weerdinge Artikel 1 Begripsbepalingen Dit reglement verstaat onder A. bevoegd gezag : de directeur of zijn/haar vervanger B. School :
Nadere informatieAfdelingsledenvergadering NTTB Afdeling West. Zoetermeer 15 november 2018
Afdelingsledenvergadering NTTB Afdeling West Zoetermeer 15 november 2018 Agenda ALV 1. Opening en vaststelling agenda 2. Commissie Competitie en Wedstrijdzaken 3. Mededelingen 4. Verslag en actiepunten
Nadere informatie2.1 Het bestuur is het Stichtingsbestuur en bestaat uit de bestuursleden zoals vastgelegd in de statuten.
Huishoudelijk Reglement Structuur en werkwijze Stichting Fibula In dit huishoudelijke reglement zijn die onderwerpen geregeld, die niet in de statuten vervat zijn, en waarin de belangrijkste afspraken
Nadere informatieFederatie NVVS FOSS SH-Jong, Huishoudelijk reglement (definitief) d.d
HUISHOUDELIJK REGLEMENT Dit huishoudelijk reglement is opgesteld op basis van het gestelde in artikel 16 van de statuten. In dit reglement zijn in aanvulling op de statuten spelregels opgenomen voor een
Nadere informatieVERGOEDINGENREGELING NEDERLANDSE ALGEMENE DANSSPORT BOND. Versie 11-6-2013
VERGOEDINGENREGELING NEDERLANDSE ALGEMENE DANSSPORT BOND Versie 11-6-2013 I N H O U D A. Doel van de vergoedingenregeling B. Uitgangspunten vergoedingenregeling C. Beoordeling gedeclareerde kosten D. Declaratiebepalingen
Nadere informatieManagementstatuut (AB-DB model)
Managementstatuut (AB-DB model) INHOUD Vaststelling... 3 Artikel 1 Definitiebepaling... 4 Artikel 2 Vaststelling en wijziging van het managementstatuut... 4 Artikel 3 Taken en bevoegdheden van het bestuur...
Nadere informatieReglement voor de Raad van Commissarissen van woonstichting De Zes Kernen
Artikel 1 - Vaststelling en reikwijdte reglement 1. Dit reglement is vastgesteld in de vergadering van de raad van commissarissen van 29 augustus 2006. 2. Dit reglement kan bij besluit van de raad van
Nadere informatieBestuursreglement voor de Nederlandse Uitdaging
Bestuursreglement voor de Nederlandse Uitdaging Vastgesteld door het bestuur op: 30 december 2014 HOOFDSTUK I. ALGEMEEN Artikel 1. Begrippen en terminologie Dit reglement is opgesteld en vastgesteld ingevolge
Nadere informatieSTATUTEN OUDERVERENIGING DE KRAAL
STATUTEN OUDERVERENIGING DE KRAAL DEFINITIE Artikel 1 - Oudervereniging De Kraal: De vereniging van ouders van de school. Opgericht 01-11-2005 en ingeschreven bij de KvK onder nummer 34237720 als een vereniging
Nadere informatie2. Het Verantwoordingsorgaan bestaat uit drie personen. Het bestuur benoemt de leden van het Verantwoordingsorgaan.
Stichting Pensioenfonds Hunter Douglas Reglement voor het Verantwoordingsorgaan 1. Het bestuur legt verantwoording af aan het Verantwoordingsorgaan over het beleid, de wijze waarop het beleid is uitgevoerd
Nadere informatie1 Opening Vergadering De voorzitter opent de vergadering om 21:20 uur GMR JLGroep Notulen Vastgesteld
Notulen: 21-1-2019 Status: Vastgesteld. Aanwezig: Marius (Bestuurder), Rendierhof: Susan, Jacqueline, Arthur, Harold Huibeven: Carien (voorzitter), Nathalie, Lauran Driecant: Karin, Simone Vooroverleg:
Nadere informatieMANAGEMENTSTATUUT STICHTING SAMEN TUSSEN AMSTEL EN IJ.
MANAGEMENTSTATUUT STICHTING SAMEN TUSSEN AMSTEL EN IJ. Preambule De wettelijke opdracht om te komen tot een scheiding van de functies van bestuur en intern toezicht is binnen de Stichting Samen Tussen
Nadere informatieHuishoudelijk reglement Vereniging Gespecialiseerde Verpleegkundige Kindzorg
Huishoudelijk reglement Vereniging Gespecialiseerde Verpleegkundige Kindzorg Aangepast ledenvergadering februari 2014 1 Algemeen Reglement Het Huishoudelijk Reglement bevat bepalingen die de statuten van
Nadere informatieVOORLOPIGE AGENDA. Algemene vergadering betaald voetbal. knvb.nl
VOORLOPIGE AGENDA Algemene vergadering betaald voetbal Maandag 10 december 2012, aanvang 15.00 uur Trainingscentrum van het KNVB Sportcentrum te Zeist 1. OPENING 2. MEDEDELINGEN EN INGEKOMEN STUKKEN toelichting
Nadere informatieIwan Bean vertegenwoordiger DO H10 Ismael el Barzouhi (agendapunt 4 en 5) Ed Botticher (agendapunt 7)
Verslag Onderwerp : GR Bestuur Datum : 10 september 2018 Aanwezigen : Inge Zweerts de Jong gemeente Wassenaar - namens de H5 Piet Vreugdenhil gemeente Westland namens H4 Kavita Parbhudayal gemeente Den
Nadere informatieNotulen van de Bondsraadsvergadering van de Nederlandse Tafeltennisbond (NTTB) op zaterdag 17 juni 2017 te Utrecht
Notulen van de Bondsraadsvergadering van de Nederlandse Tafeltennisbond (NTTB) op zaterdag 17 juni 2017 te Utrecht AANWEZIG Functiezetel Financiën Functiezetel Marketing & Externe communicatie Functiezetel
Nadere informatieUitzendreglement (EJK, WJK en WK junioren)
Uitzendreglement (EJK, WJK en WK junioren) 1. Inleiding 1.1 Doelstelling document Doelstelling van dit document is het weergeven van het beleid van de KNSB op het gebied van de uitzending van talentvolle
Nadere informatie3 e Voortgangsrapportage dienst
3 e Voortgangsrapportage dienst Inleiding De dienst OCW heeft een plan van aanpak verbetering kwaliteit jaarrekening opgesteld. Over de uitvoering van dit plan van aanpak is twee maal eerder via voortgangsrapportages
Nadere informatieWK BREEDTESPORTCAMPAGNE NTTB
WK BREEDTESPORTCAMPAGNE NTTB WK BREEDTESPORTCAMPAGNE IS UITVOERING BESLUIT BONDSRAAD NOV 2009 EN IN LIJN MET MISSIE NTTB Join the table Tot de WK 2011 Na de WK 2011 Missie NTTB : Jointhe Table..bevorderen
Nadere informatieAfdelingsreglement NOAB 6 mei 2013 AFDELINGSREGLEMENT NOAB. Inhoudsopgave. Artikel 1 Afdelingsreglement. Artikel 2 Afdelingen
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48 49 50 51 52 53 AFDELINGSREGLEMENT NOAB Inhoudsopgave Artikel 1. Afdelingsreglement
Nadere informatieArbitrageplan Olympia 60
Arbitrageplan Olympia 60 Inhoudsopgave 1. Inleiding 2. Doelstelling 3. Organisatiestructuur 4. Taken arbitragecommissie 5. Profielschets verenigingsscheidsrechter 6. Organisatie rond wedstrijden 7. Werving,
Nadere informatieStibbe VAN AANDEELHOUDERS GROOTHANDELSGEBOUWEN N.V.
0 /u' (1) AKTE VAN PROCES-VERBAAL LS /6011653/11420644 BUITENGEWONE ALGEMENE VERGADERING 10-07-2018 VAN AANDEELHOUDERS GROOTHANDELSGEBOUWEN N.V. Heden, tien juli tweeduizend achttien, woonde ik, mr. Manon
Nadere informatieTaken en verantwoordelijkheden. Bestuur ETV de Helster Versie 3.0
Taken en verantwoordelijkheden Bestuur ETV de Helster Versie 3.0 Inleiding De taken van de bestuursleden zijn gebaseerd op de organisatiestructuur van de vereniging en de taak verdeling binnen het bestuur.
Nadere informatieBestuursreglement IFV
Bestuursreglement IFV Vastgesteld 26 maart 2018 Hoofdstuk 1. Algemene bepalingen Artikel 1. Definities In dit reglement wordt verstaan onder: Wet: IFV: Bestuur: AB: DB: Managementraden: Directie: Concerncontroller:
Nadere informatieFinanciële resultaten (x 1000)
Aan : alle bestuurders van de NBF-verenigingen Van : het NBF-bestuur Betreft : De financiële situatie van de NBF Datum : 1 mei De situatie over de afgelopen vijf jaar Als NBF-bestuurders zetten wij ons
Nadere informatieCENTRALE ORGANISATIE VAN VOETBAL SCHEIDSRECHTERS
CENTRALE ORGANISATIE VAN VOETBAL SCHEIDSRECHTERS Agenda Jaarlijkse Algemene Vergadering 2017 Datum : Zaterdag 25 maart 2017 Aanvang : 10:00 uur Locatie : Hotel De Biltsche Hoek, De Holle Bilt, 3732 HM
Nadere informatieAFDELINGSREGLEMENT. Afdelingsreglement NHV d.d
AFDELINGSREGLEMENT INHOUDSPGAVE: Artikel 1. Afdelingsreglement Artikel 2. Afdelingen Artikel 3. Taken en bevoegdheden afdelingen Artikel 4. Samenstelling en verkiezing afdelingsbestuur Artikel 5. Taken
Nadere informatieREGLEMENT AUDITCOMMISSIE RAAD VAN COMMISSARISSEN KWH Water B.V.
REGLEMENT AUDITCOMMISSIE RAAD VAN COMMISSARISSEN KWH Water B.V. Vastgesteld door de Raad van Commissarissen op 11 december 2014 INLEIDING Dit reglement is opgesteld ingevolge artikel 12 lid 5 en 12 van
Nadere informatieJaarplan 2015. NEDERLANDSE TAFELTENNISBOND Inclusief de (concept-)afdelingsjaarplannen. Join the Table
Extra Bondsraadsvergadering 19 september 2015 Bijlage 14 (agendapunt) 3 Jaarplan 2015 NEDERLANDSE TAFELTENNISBOND Inclusief de (concept-)afdelingsjaarplannen Join the Table 1 Inhoudsopgave Inleiding 1
Nadere informatieStatusreglement Topsporters
Statusreglement Topsporters - Vastgesteld op de Algemene Vergadering van NOC*NSF d.d. 20 november 2012 - Considerans In dit reglement worden de procedure en criteria beschreven op basis waarvan een sporter
Nadere informatieHHR MR Max Havelaar versie 22 januari 2015
HUISHOUDELIJK REGLEMENT MEDEZEGGENSCHAPSRAAD van de Max Havelaarschool behorend tot de Stichting Christelijke Onderwijs Delft e.o. Inhoudsopgave 1. Inleiding 2. Doelstelling 3. De MR-leden 3.1 Aantal leden
Nadere informatieBeleidsplan 2005-2008
Beleidsplan 2005-2008 Afdeling West van de Nederlandse Tafeltennisbond versie: 16.12.2004. 1 Inhoudsopgave: 1. Inleiding. 2. Visie. 3. Speerpunten en doelstellingen. 4. Organisatie. 5. Taken van de afdeling.
Nadere informatieKNPV. Afdeling Limburg. 19 mei 2014
KNPV Afdeling Limburg 19 mei 2014 Informatie verenigingsrecht Verenigingen zijn aangesloten bij KNPV. Worden erkend door bestuur afdeling. (11/3 statuten) Doel moet gelijk zijn aan doel KNPV. 4/1 en 2
Nadere informatieSTATUTEN OUDERRAAD VAN BASISSCHOOL ST. ANTONIUS ASTEN HEUSDEN.
STATUTEN OUDERRAAD VAN BASISSCHOOL ST. ANTONIUS ASTEN HEUSDEN. NAAM EN ZETEL Artikel 1. De Ouderraad draagt de naam Ouderraad van basisschool St. Antonius. De Ouderraad is gevestigd op Pastoor Arnoldstraat
Nadere informatieInstruerend Bestuur Quickscan en checklist
Instruerend Bestuur Quickscan en checklist Stade Advies BV Kwaliteit van samenleven Quickscan Instruerend Bestuur (0 = onbekend; 1 = slecht; 2 = onvoldoende; 3 = voldoende; 4 = goed; 5 = uitstekend) 1.
Nadere informatieSamenvatting agendapunten en voorgestelde besluiten Jaarvergadering 2018
Samenvatting agendapunten en voorgestelde besluiten Jaarvergadering 2018 De complete agendastukken zijn na te lezen op: https://www.badminton.nl/badmintonnederland/bondsvergadering/jaarvergadering-23-juni-2018
Nadere informatieNederlandse DFKPclub
1 Nederlandse DFKPclub Opgericht 2 maart 2002 Statuten en Huishoudelijk reglement 2 3 Wanneer een vereniging wordt opgericht, heeft dat een doel en horen daar vanzelfsprekend een aantal spelregels bij.
Nadere informatieHuishoudelijk Reglement Ouderraad St. Janschool
Dit huishoudelijk reglement is een aanvulling op de statuten van de Oudervereniging vastgesteld d.d. 23 december 2005. Definitie Artikel 1 Oudervereniging: de ouders, voogden en verzorgers van de leerlingen
Nadere informatieMANAGEMENTSTATUUT. Stichting Talent Westerveld Drift 1A 7991 AA DWINGELOO Tel
Stichting Talent Westerveld Drift 1A 7991 AA DWINGELOO Tel. 0521 59 49 44 Email: info@talentwesterveld.nl Website: www.talentwesterveld.nl MANAGEMENTSTATUUT Werkveld: Organisatie Beleidslijn: Managementstatuut
Nadere informatieDit reglement is opgesteld en vastgesteld ingevolge artikel 5.5. van de statuten van Stichting Vocallis.
BESTUURSREGLEMENT Vastgesteld door het bestuur op 6 mei 2015. Hoofdstuk I. Algemeen. Artikel 1. Begrippen en terminologie. Dit reglement is opgesteld en vastgesteld ingevolge artikel 5.5. van de statuten
Nadere informatieactie door: Bram Julia Bram Bram Bram Illand Notulen Medezeggenschapsraad Openbare Jenaplanschool de Petteflet d.d. 18-06-2013
Notulen Medezeggenschapsraad Openbare Jenaplanschool de Petteflet d.d. 18-06-2013 Aanwezig: Julia (vz), Berthy, Jose, Tanja,, Jeanine, Illand (notulist). Afwezig: - Nr 0. 1. 2. 3. Opening Rondvraag -De
Nadere informatieBondsraadsleden Nico van Erp (ZuidWest) en Eric Kaptein (Noord) waren met kennisgeving afwezig.
Bondsraad 17 november 2012 Bijlage 3 (agendapunt 4) INGEKOMEN STUKKEN AANPASSING NOTULEN 23 JUNI 2012 Bondsraadsleden Nico van Erp (ZuidWest) en Eric Kaptein (Noord) waren met kennisgeving afwezig. Bij
Nadere informatieRekenkamercommissie Oostzaan
Rekenkamercommissie Oostzaan Jaarplan 2015 Missie Rekenkamercommissie De rekenkamer heeft de ambitie om door middel van haar onderzoeken een positieve bijdrage te leveren aan de kwaliteit van het bestuur
Nadere informatieBridgeclub BODB gevestigd te Haarlem. Ingeschreven in het handelsregister van de Kamer van Koophandel nr
Bridgeclub BODB gevestigd te Haarlem. Ingeschreven in het handelsregister van de Kamer van Koophandel nr. 34310858 Huishoudelijk reglement Vastgesteld op de Algemene Ledenvergadering van 25 september 2008.
Nadere informatieSchiedamse TennisClub Spieringshoek Huishoudelijk Reglement
opgericht 20 september 1968 goedgekeurd bij Koninklijk Besluit d.d. 17 juni 1975 nr. 109 Leden Artikel 1 Het maximum aantal leden, voor het zomer- en winterseizoen, wordt jaarlijks vastgesteld door de
Nadere informatieDetacheringen & Jobcoaching Productie & Diensten Kwekerij & Groenvoorziening Jobhouse
VERSLAG van de op 6 juli 2017 in Zoetermeer gehouden openbare vergadering van het Algemeen Bestuur van de Dienst Sociale Werkvoorziening Rijswijk en Omstreken Aanwezig de leden: de heer T.C. Kuiper, voorzitter,
Nadere informatieBestuursreglement ex artikel 14 lid 2 statuten Stichting Klas op Wielen
Bestuursreglement ex artikel 14 lid 2 statuten Stichting Klas op Wielen Vastgesteld te Alkmaar, d.d. 15 juni 2011, gewijzigd d.d. 8 februari 2013 1 Definities Artikel 1 1. De Raad van Toezicht: de Raad
Nadere informatieCOÖPERATIE HSLNET U.A.
COÖPERATIE HSLNET U.A. REGLEMENT LEDENRAAD Artikel 1: Samenstelling 1. De Ledenraad van de coöperatie bestaat uit minimaal 5 en maximaal 15 leden. Gestreefd wordt naar een evenredige verdeling van de leden
Nadere informatieBESTUURLIJKE VERNIEUWING
Bijlage 2 BESTUURLIJKE VERNIEUWING De afdeling: de verbindende schakel. Verenigingen worden uitgenodigd en uitgedaagd hun visie in te brengen ten aanzien van ontwikkelingen binnen de NTTB. Inleiding De
Nadere informatieDirectie- en autorisatiereglement Floriade Almere 2022 B.V.
1 e concept Directie- en autorisatiereglement Floriade Almere 2022 B.V. Artikel 1. Algemeen 1.1 Dit reglement is opgesteld op grond van van de statuten van Floriade Almere 2022 B.V. (de vennootschap )
Nadere informatieHuishoudelijk Reglement
STICHTING UP WITH DOWN Huishoudelijk Reglement Stichting Up with Down Stichting Up with Down biedt directe hulp aan kinderen met Down-syndroom in Oost- Europa. Zie voor meer informatie onze website http://www.upwithdown.nl.
Nadere informatieMANAGEMENTSTATUUT TABIJN
MANAGEMENTSTATUUT TABIJN APRIL 2011 Preambule Artikel 31 van de Wet op het Primair Onderwijs geeft aan dat het bevoegd gezag een managementstatuut dient vast te stellen. In dat statuut staat aangegeven
Nadere informatie2) Steekproefsgewijze controle op de naleving van de invalregeling
9 september 2010 Geachte vereniging, Bij de start van een nieuw competitieseizoen informeren wij u graag over de uitwerking van een aantal reglementen die betrekking kunnen hebben op het verloop van de
Nadere informatieDoelgerichte communicatie en informatie. Beleid communicatie en informatievoorziening bij de NTTB
Doelgerichte communicatie en informatie Beleid communicatie en informatievoorziening bij de NTTB Versie: Definitief concept 24 september 2014 1. Inleiding Het huidige communicatie- en informatiebeleid
Nadere informatie