Jaarboek Stichting Naoberzorg Nederland 2018
|
|
- Marina Ine Peters
- 4 jaren geleden
- Aantal bezoeken:
Transcriptie
1 Jaarboek Stichting Naoberzorg Nederland
2 Februari 2019 Het opzetten van Meldpunten Naoberzorg in de wijk of buurt. Missie: Naoberzorg als positieve preventieve gezondheid in de wijk! Visie: De Stichting Naoberzorg Nederland werkt, op basis van wederkerigheid en wederzijds vertrouwen, mee aan het opzetten en inrichten van lokale netwerkorganisaties. Het Naoberzorgteam kent een open projectstructuur en werkt onafhankelijk. Deze onafhankelijkheid is in de samenwerking met lokale overheden en aanbieders van cruciaal belang. Door deze neutrale positie kunnen we vanuit een gezamenlijk belang burgers en ondernemers met elkaar verbinden en samen werken aan een gemeenschappelijk doel: een betere en gezondere samenleving en minder eenzaamheid in eigen dorp of wijk. Stichting Naoberzorg Nederland werkt uitsluitend met en voor inwoners van een wijk of dorp met als belangrijkste doel mensen te ondersteunen om de eigen regie (beter) te leren voeren. Ieder mens wil een gezond en betekenisvol leven kunnen leiden. De samenwerking met ondernemers en professionals is natuurlijk ook van belang, maar in eerste instantie niet leidend. De mens is altijd leidend in onze manier van denken en doen. De huisarts speelt hierin een belangrijke sleutelpositie. Naoberzorg claimt niet voor iedereen onmiddellijk een oplossing te kunnen bieden. Integendeel, het concept werkt alleen als mensen in hun eigen wijk of dorp iets voor een ander willen betekenen. Het bouwen aan een solide lokale netwerkorganisatie kan alleen slagen als mensen werken vanuit wederzijds vertrouwen en elkaar iets gunnen. Historisch context 1 De mismatch tussen aanbod en behoeften in zorg en welzijn mag gerust dé crisis van de huidige gezondheidszorg worden genoemd. Zowel de behoeften van gebruikers, als ook de behoeften van de aanbieders van zorg en welzijn komen in de knel. Het lijkt evident dat het huidige aanbod van gezondheidszorg aan een herijking toe is. De zorg wordt (te) duur en voorziet niet in de behoefte om het verschil in gezonde levensverwachting tussen bevolkingsgroepen te verminderen. Dat leidt tot overbelasting bij een belangrijke groep zorgverleners. Tegelijkertijd lijkt de huidige gezondheidszorg geen adequaat antwoord te hebben op het invullen van de behoefte van mensen om een betekenisvol leven te kunnen leiden, in een samenleving met 50% toename van levensjaren en het voorkomen van eenzaamheid.. De nadruk lijkt nog steeds te liggen op zo lang mogelijk leven en de inmiddels zwaar achterhaalde definitie voor gezondheid van de Wereld Gezondheids Organisatie uit 1948, die stelt dat men alleen gezond genoemd kan worden bij een toestand van compleet welbevinden. Dit lijkt olie op het vuur voor een medisch technische benadering. De zorg lijkt nog steeds gefocust op het diagnosticeren en behandelen van Ziektes en het inzetten van Zorg (ZZ) en te weinig op Gezondheid en Gedrag (GG) (zie afbeelding op volgende pagina ). 1 uit het document van Dr. H.P. Jung Crises in de gezondheidszorg 2
3 De kern van wat de afbeelding wil laten zien is dat de gezondheidszorg gekanteld is, van een Pyramide waarin specialistische zorg het kleinste topje van de driehoek was, tot een waterhoofd waarbij de specialistische zorg een veel te grote rol heeft gekregen, qua kosten en qua visie op gezondheid. In de toekomst zou deze Pyramide weer moeten doorkantelen, zodat deze weer op de brede basis komt te staan, waarbij de eigen regie van de burger (roze oppervlak van de driehoeken) weer vergroot zou kunnen worden. Met gezondheidszorg bedoelt men in feite ziektezorg. Dat moet veranderen. Landelijke ontwikkelingen De landelijke ontwikkelingen in het kader van de drie decentralisaties op het gebied van zorg, werk en jeugdhulp baren Stichting Naoberzorg zorgen. Het gaat op meerdere fronten niet goed. Gelukkig zien we ook mooie, inspirerende nieuwe projecten in Nederland. Nieuwe kansen en bewegingen van onderop, met heel veel burgerkracht. Echter de directe en indirecte zorgverlening staan onder grote druk. Het meedoen van mensen is minder logisch en vanzelfsprekend dan wordt aangenomen. Datzelfde kan gezegd worden over aspecten als zelfregie en het veronderstelde eigen netwerk van individuele burgers. Wij zien een toename van problemen in de GGz, het aantal zorgmijders stijgt, door de vergrijzing krijgen we meer mensen dementie, er is toename van mensen die zich eenzaam voelen en de druk op mantelzorgers neemt ook toe o.a. omdat ouderen langer thuis moeten blijven. Hierdoor komen lokale samenlevingen onder druk te staan. Verder constateren wij nog steeds vormen van vraagverlegenheid. Dit zorgt ervoor dat mensen met een hulpvraag c.q. hulpbehoefte vaak (te) lang onzichtbaar blijven en daardoor deels onnodig vereenzamen. De samenwerking met professionals in de rol van intermediair is cruciaal om mensen met een vraag te kunnen helpen. Maar in dit geval zeker ook vrijwilligers die in de directe omgeving van mensen en in het lokale netwerk een belangrijke rol spelen. Goed samenwerken betekent elkaar iets gunnen en een gezamenlijk belang! Alleen in samenwerking met iedereen die in de wijk of het dorp woont, leeft en werkt is het mogelijk om bijvoorbeeld onderwerpen als mantelzorgondersteuning, dementie, eenzaamheid en armoede structureel aan te pakken. We willen met elkaar zoeken naar passende oplossingen die een antwoord bieden op genoemde thema s. We weten ook dat mensen vanuit hun intrinsieke waarde graag iets willen doen voor een ander, maar wel op een voor hun passend tijdstip en soms niet structureel. 3
4 Inzet van eigen talent of ervaring geeft motivatie en dat zorgt weer voor verbinding. In deze situatie is er geen direct eigen belang en staat win-win voorop. Praktijkvoorbeelden zijn er inmiddels voldoende om een boek mee te vullen. Naoberzorg staat voor: Naoberzorg is burenhulp op dorps- buurt of wijkniveau. Naoberzorg is primair gericht op het bieden van zorg ondersteunende hulp door vrijwilligers aan individuele hulpvragers. Wederkerigheid speelt hierbij een belangrijke rol. Naast het krijgen van hulp en ondersteuning wordt de hulpvrager dan ook aangesproken op wat hij/zij zelf nog wél kan. Dit verhoogt de eigenwaarde. Naoberzorg wil lokale burgerinitiatieven van onderop ondersteunen en waar mogelijk en nodig faciliteren. Naoberzorg wil het MEEDOEN van burgers bevorderen door de zelfredzaamheid te vergroten, en de eenzaamheid te verminderen, al of niet met hulp van familie, vrienden en/ of vrijwilligers. Naoberzorg wil primair verbinden op individueel niveau, dus hulpvraag en aanbod koppelen. Naoberzorg wil slimme verbindingen leggen tussen o.a.: Nulde lijn (lokale Naoberzorg punten) en de eerstelijnszorg, opzetten van een Meldpunt Naoberzorg is een directe en korte lijn (pilot Roggel ) Het primair en middelbaar onderwijs (bewustwording ontmoeting jong/oud gezamenlijke activiteiten b.v. Naoberkids). Bij Naoberzorg ligt de focus niet enkel op ouderen, maar juist op de gehele samenleving, van jong tot oud. Kernwaarden: vertrouwen, wederkerigheid, commitment en Present-Zijn. Naoberzorg moet je wél organiseren! Ik ben er voor jou, is een motto dat eenvoudig klinkt, maar in de praktijk soms best complex kan zijn. In onze werkwijze praten we niet over mensen, maar mét mensen en eigenlijk is het een kwestie van sociale armoede dat je Naoberzorg moet organiseren. Er meer voor elkaar te willen zijn, is ook betekenis geven aan ontmoeting en zo je eigen netwerk vergroten. Nieuwe vriendschappen aan durven gaan, om de kans op eenzaamheid te verminderen, of (weer) meedoen, door extra zorg en aandacht te hebben voor elkaar die daar op enigerlei wijze behoefte aan hebben, is de beste medicijn voor een gelukkiger leven. Kwaliteit van leven geeft het leven van mensen weer zin en dat is ook positieve gezondheid. Vereniging NaoberzorgPunt Roggel als ontwikkelplaats en inspirerend voorbeeld. Naoberzorg vindt haar oorsprong in het eerste pilotproject dat in 2009 vorm kreeg in Roggel. In 2013 werd door de initiatiefgroep de Vereniging NaoberzorgPunt Roggel opgericht en ontwikkelde de initiatiefnemers in 2015 een 2 e pilot om te komen tot een Meldpunt Naoberzorg. Belangrijkste opdracht was te experimenteren en een brug te bouwen tussen de eerstelijnszorg en vrijwilligers (nuldelijn) die andere burgers met (niet-medische) vragen willen ondersteunen. Het resultaat uit deze pilot is niet geheel onopgemerkt gebleven, sinds het einde van de pilot in Echter deze groeiende interesse voor dit Meldpunt in Roggel, zorgde ook voor extra werkdruk bij de vrijwilligers van de vereniging NaoberzorgPunt, die zich hierdoor dan ook soms werden overvraagd. Hun doel is meer om zich te richten op de taken en ontwikkelingen in het eigen dorp. Deze ontwikkeling. Dit signaal was o.a. aanleiding om in maart 2017 de Stichting Naoberzorg Nederland op te richten, om zodoende een impuls te kunnen geven aan de uitrol van het gedachtegoed Naoberzorg en waar mogelijk een Meldpunt Naoberzorg mee op te zetten. Inmiddels hebben 4
5 opgedane ervaringen er toe geleid dat op steeds meer plekken in Nederland, burgerinitiatiefgroepen kiezen voor het opzetten van een lokaal netwerk. De stip op de horizon hierbij is dan het Meldpunt in de eigen wijk of buurt. Organisatie Stichting Naoberzorg Nederland (ST NZNL) Stichting Naoberzorg Nederland is dus op 10 maart 2017 door de initiatiefnemers Hilde Glessner en Karin van der Plas opgericht. Het bestuur van de Stichting wordt gevormd door de initiatiefnemers/kartrekkers van de projecten die al volledig operationeel zijn (zie schema op pag. 7). Alle leden zijn zelf nog steeds als vrijwilliger en actieve burger betrokken in eigen wijk of dorp. Leden bestuur: Karin van der Plas (voorzitter NZP Roggel/ST NZNL en coordinator) Leo Beterams (secr. NZP Meerlo en secr. NZNL) Dieter Dahlmann (Penningmeester NZP Roggel en ST NZNL) Piet Linders (voorzitter Wijkcomite Norbertus en lid bestuur) Miep Linssen (secr. NZP Roggel en lid bestuur) Het bestuur wordt ondersteund door Anja Timmermans (PR en Communicatie) en Hilde Glessner (strategisch en financieel adviseur) en vergadert 4 x per jaar. Taken bestuursleden: 1. investeren en onderhouden van netwerkcontacten (lokaal, provinciaal en landelijk) die mogelijk kunnen leiden tot concrete samenwerking of tot een commitment om samen te willen werken; 2. facilitering van activiteiten op lokaal niveau; 3. het mee helpen schrijven van projectplannen en/of subsidieaanvragen; 4. regelmatig bestuursoverleg met ambassadeurs en de Coalitie het scheppen van (interne) randvoorwaarden zoals b.v. een gedragscode, VOG en een passend vrijwilligersbeleid; 6. afstemming van en tussen verschillende operationele NaoberzorgPunten en mede ondersteunen van nieuwe lokale projecten, zoals b.v. Kom-op-de-soep en Naoberkids ; 7. aldoende leren van elkaar en uitwisselen van ervaringen; 8. het organiseren en bezoeken van inspiratie- en themabijeenkomsten; 9. pr en communicatie (website, nieuwsbrief, archief etc.) 10. generen van middelen dmv fondswerving en subsidies 11. aanbieden van dienstverlening en trainingen ter ondersteuning van lokale projecten De verbinding tussen de NaoberzorgPunten het bestuur van St. NZNL - en de eerstelijnszorg komt samen in een Coalitie 0.1. Leden van de Coalitie 0.1. (in oprichting): Bestuur NZNL Hans Peter Jung (huisarts Afferden) Jolanda Verstraten (huisarts Beringe) Hans Vlek (oud-huisarts Venlo) Suzanne Hundscheid (huisarts Roggel) De Coalitie 0.1 wordt gevormd door initiatieven/kartrekkers die bezig zijn met het ontwikkelen van een project vanuit het perspectief van de eerstelijnszorg. Het bestuur en de leden van de Coalitie 0.1. komen tenminste 2 x per jaar samen. Een eerste stap in deze samenwerking is het gezamenlijk 5
6 indienen van een projectaanvraag bij het Ministerie van VWS in het kader van het landelijk programma Een tegen Eenzaamheid. Daarnaast worden we ondersteund door mensen en organisaties die onze Stichting een warm hart toe dragen en vanuit hun eigen positie of belang de missie en visie van St NZNL mee willen uitdragen. Dit noemen we onze ambassadeurs en de lijst is groeiende. De ambassadeurs van Naoberzorg Nederland fungeren als adviseurs, steunpilaren en bruggenbouwers. Zij onderschrijven onze missie en visie en dragen dit waar mogelijk actief uit. Zij tonen hun betrokkenheid op het werk van Naoberzorg Nederland in hun eigen netwerk en helpen zo mee om meer bekendheid over onze Stichting te generen. Twee keer per jaar vindt er een bijeenkomst plaats met alle ambassadeurs en het bestuur, al dan niet in combinatie met de Coalitie 0.1. Onze ambassadeurs zijn: Peter Geilen (Zorg&Co) Suzanne Scheepers (Wonen Limburg) Wim van Osch (relatie KNHM) Veronique Smits (AMW Midden Limburg, coach en trainer) Fons Voesten (GGZ psycholoog) Hedi Manderfeld (trainer en adviseur) Jan Lamers (oud-wethouder Venlo) Naast onze ambassadeurs zijn er ook samenwerkingspartners en steunpartners: betrokken gemeenten: Horst ad Maas, Bergen, Leudal, Venlo en Peel& Maas Burgerkracht Limburg Landelijke Huisartsenvereniging Actiecentrum Positieve Gezondheid Provincie Limburg Synthese Ministerie VWS NZVE VNG Gewenste situatie en uitdaging Stichting Naoberzorg Nederland De huisarts heeft als doorverwijzer en sleutelfiguur in onze werkwijze een centrale rol. Naoberzorg gaat in principe over de verbinding tussen de nuldelijnszorg en eerstelijnszorg. Dit doen wij op lokaal niveau in dorpen of wijken waar burgers met elkaar aan de slag willen gaan. Door in een wijk of buurt nieuwe mogelijkheden te creëren voor een constructieve samenwerking tussen de professionele en de vrijwilligerszorg, werken we samen aan een stevige basis en netwerkorganisaties. De lokale omgeving en omstandigheden (taal en cultuur) zijn hierbij altijd leidend. Dat wil zeggen dat we, met respect voor alles wat er leeft en speelt in een wijk of dorp, aansluiten bij wat er op dat moment is. Als we ervanuit gaan dat niet-medische vragen ook kunnen worden opgepakt door vrijwilligers, dan is het ook nodig dat huisartsen op een andere manier kunnen gaan werken. Dit anders werken heeft voor iedere betrokkene grote consequenties. En als we anders gaan werken, dan hebben we ook een andere samenleving nodig! 6
7 Resultaten van inzet en netwerkcontacten in 2018 Sinds de start hebben diverse initiatieven en projecten aansluiting gezocht bij Naoberzorg Nederland en vervullen daarin op verschillende manieren een rol of betuigen hun steun (als ambassadeur of participant in de Coalitie). De situatie op 1 januari 2019 is in onderstaand schema weergegeven. Wat hebben we tot nu toe gedaan en te bieden? Concrete projecten en dienstverlening 1. Uitvoering en opzetten van de projecten Kom-op-de-soep en in-beweging en het opzetten van lokale netwerkorganisaties cq. Meldpunten Naoberzorg in: Roggel KodS+iB en doorontwikkeling Meldpunt Naoberzorg Heythuysen (2 plekken) KodS+iB en opzetten netwerkorganisaties/meldpunt Buggenum/Nunhem - KodS+iB Geijsteren - KodS+iB Afferden - KodS+iB Swolgen - KodS+iB (2019) Horst Norbertuswijk - KodS+iB en doorontwikkeling 10 Puntenplan 7
8 In het voorjaar van 2018 hebben we met het projectidee Kom-op-de-soep en in-beweging bij een prijsvraag van de ING de 2 e prijs van 3000,- gewonnen! Het bestuur heeft besloten om dit bedrag ter beschikking te stellen aan initiatiefgroepen die deze activiteit ook in het eigen dorp willen vorm geven. De dorpsraad van Geijsteren (gem. Venray) was de eerste gelukkige burgergroep. Ook de dorpsraad uit Afferden wordt blij verrast met een cheque van 750,- (Swolgen en Norbertuswijk volgen in 2019). Foto: uitreiking van 1 ste cheque in Geijsteren. 2. Procesondersteuning en ontwikkelmateriaal t.b.v. training en coaching op lokaal niveau: Voor beeldvorming over waaier klik op link website knop coaching en training De waaiers zijn onderdeel van het trainingsprogramma voor initiatiefgroepen die een lokaal Meldpunt willen opzetten. Voor dit trainingsprogramma zijn ook lesbrieven gemaakt voor zowel vrijwilligers als professionals die werkzaam zijn in de lokale situatie. De waaiers, lesbrieven en het Handboek (1 ste pilot Roggel) zijn te bestellen via de website Het ontwikkelmateriaal en procesondersteuning loopt langs 2 lijnen en in deze volgorde: 1. het opzetten van een lokale netwerkorganisatie (als basis voor een Meldpunt) 2. het opzetten van een Meldpunt (informele zorg) waaier 1: t.b.v. het opzetten van een lokale netwerkorganisatie schrijven van projectplannen aanvragen van subsidie het bouwen of verstevigingen van lokale netwerken realiseren commitment/kartrekker(s) -waarderen werving vrijwilligers organiseren van inspiratiebijeenkomsten netwerkgesprekken opzetten en verankeren van een werkbare en open overlegstructuur opzetten inloopcafé/ontmoetingspunt (indien wenselijk) concrete activiteiten, zoals Kom-op-de-soep en in-beweging 8
9 waaier nr. 2: Handboek t.b.v. het opzetten van een Meldpunt opzetten Meldpunt Naoberzorg in de wijk of het dorp training en coaching voor vrijwilligers en professionals in de wijk of het dorp projectondersteuning (voorfase-uitvoeringsfase en borging) schrijven van projectplannen aanvragen van subsidie Handboek Naoberzorg is Pionieren (1 ste pilot Meldpunt Naoberzorg in ) =stappenplan procesondersteuning vanuit de Stichting NZNL Een ander mooi projectidee dat we in 2018 hebben uitgeprobeerd is Naoberkids. In maart wonnen we met dit idee bij het SVB-fonds een mooi bedrag van 8400,- voor de uitrol van het project Naoberkids. Meer informatie op onze website 9
10 Financiën en middelen in 2018 Beide initiatiefnemers hebben bij de start in 2017 privégeld ingelegd, maar dit geld is inmiddels op aan website, folders en reiskosten. In 2018 heeft het bestuur van de stichting NZNL veel tijd en energie gestoken in het opstellen van subsidieaanvragen en het voeren van allerlei gesprekken t.b.v. het verwerven van middelen om een stevige eerste basis van de Stichting te leggen. Helaas constateren we dat voor de inzet van projecturen, PR en communicatie en het voeren van netwerkgesprekken in het hele land, geen partner te vinden is die deze voorbereidende inspanning en randvoorwaardelijke ondersteuning wil steunen met middelen of menskracht. Veel partijen zijn enthousiast en vinden dat we heel goed werk doen en dat we inspirerend en vernieuwend bezig zijn, maar het resultaat is dat ons werk nog steeds meestal vrijwilligerswerk is. Pionieren is doorzetten, lef hebben en een kwestie van lange adem. Wonen Limburg We prijzen ons echter erg gelukkig met de subsidie van Wonen Limburg die in 2017 is toegekend aan het wijkcomité Norbertus om projectondersteuning vanuit de Stichting te kunnen bekostigen. Ook de gemeente Horst aan de Maas en het Oranjefonds hebben in 2018 een bijdrage toegekend om deze procesondersteuning ook in 2019 te kunnen voortzetten. Met veel dank en respect voor het vertrouwen en de fijne, constructieve samenwerking met Wonen Limburg en in het geval van de pilot in de Norbertuswijk, ook de gemeente Horst aan de Maas. Gemeente Leudal De gemeente Leudal heeft in 2018 de Stichting een budget van ,- toegekend aan de Stichting NZNL om een eerste basis te leggen voor het opzetten van Meldpunten in een aantal kernen. Volgens de werkwijze doen we dit in aansluiting bij wat er in het dorp al is of op basis van een vraag of behoefte. Het budget is gedurende het hele jaar besteed aan vele netwerkgesprekken waarbij o.a. alle huisartsen in Leudal zijn bezocht. Bij de huisartsen is er voldoende enthousiasme en draagvlak om te komen tot een lokaal Meldpunt. In de zomer is een pilot Kom-op-de-soep en in-beweging gestart. Dit project is een eerste stap om vanuit een klein netwerk vanonderop te gaan breien aan een lokaal netwerk. Dat dit werk veel tijd en geduld vergt, leert ervaring elders. December 2018 is met de wethouder gesproken over een doorstart en heeft de gemeente besloten om verder te gaan met de ingezette koers en de bestaande (kods-)groepen te blijven ondersteunen. Voor de organisatie van deze 3 (kods-)groepen die in de zomerpilot zijn opgestart, stelt de gemeente ook in 2019 een bedrag van 7500,- ter beschikking. Van dit budget wordt een professional betaald die de beweeglessen per locatie verzorgt. Voor het opzetten van een netwerkorganisatie, bij voorkeur in de grootste kern Heythuysen, is afgesproken dat de gemeente een nieuwe beschikking opstelt. Het is wenselijk om deze beweging en opdracht ook in de voorjaarsnota van 2019 op te nemen en met elkaar voor de toekomst duidelijke afspraken te maken over de voortgang en continuïteit. Ministerie van VWS Verder heeft het bestuur veel tijd en energie gestoken in een subsidieaanvraag die in het kader van het landelijk programma Een tegen eenzaamheid is ingediend bij het ministerie van VWS. Helaas ondanks de vele uren en inspanningen heeft deze inzet tot nu toe niet tot het gewenste resultaat geleid. De gesprekken met het Ministerie worden in 2019 weer opgepakt. Temeer omdat de Minister persoonlijk enthousiast was en zijn waardering over ons plan in een persoonlijk telefoontje aan ons medegedeeld. Dat geeft de burger moed. Intussen werken we verder aan het creëren van breder draagvlak bij partners die het idee van een lokaal Meldpunt van harte willen ondersteunen. Ook de Provincie Limburg komt hierbij in beeld. 10
11 Provincie Limburg In 2018 is ook de relatie met de Provincie Limburg verstevigd, mede door samenwerking vanuit het actiecentrum Positieve gezondheid. Deze samenwerking heeft inmiddels geleid tot een regulier overleg waarbij lopende projecten wederzijds worden uitgewisseld en de stand van zaken wederzijds ambtelijk wordt besproken. Bijvoorbeeld de pilot en ontwikkelingen in Afferden. Het bestuur wil ook in 2019 in gesprek met de Provincie Limburg blijven en wellicht bij de Provincie de mogelijkheid om (financiële) ondersteuning te bespreken. Tot slot zijn er gesprekken gevoerd met de Rabobank NL en Horst-Venray. Helaas hebben ook deze gesprekken geen positief resultaat opgeleverd. Conclusie: veel partijen zijn enthousiast de missie en visie van Naoberzorg, zien het ook als een prima antwoord op lokaal niveau als het gaat over preventie en burgerkracht, omarmen daarbij het idee van een Meldpunt., maar uiteindelijk is niemand bereid om aan de voorkant te investeren in het opzetten van een lokale netwerkorganisatie. Inkomsten 2018: Eigen vermogen d.d = 3409,56 Het eigen vermogen is afkomstig uit fondsen en giften en privégelden van de bestuursleden. Inkomsten middels subsidies t.b.v. de pilots in Nobertuswijk en gemeente Leudal. 1. Budget van Wonen Limburg doorgesluisd naar het wijkcomité bedraagt: 7500,- (2019) 2. Budget gemeente Horst a.d. Maas: ,- ( ( 3. Budget Oranje Fonds tbv trainingen in de Norbertuswijk: ,- ( ) 4. Budget van de gemeente Leudal in 2018 bedraagt ,- (het restbedrag van 7000,- zal waarschijnlijk in 2019 worden ingezet voor het vervolgtraject). Verder is de verkoop van de handboeken en waaiers een kleine bron van inkomsten. We hopen in 2019 dat de training en procesondersteuning ook zorgen voor inkomsten. Deze inkomsten worden ter beschikking gesteld aan lokale initiatiefgroepen die een Meldpunt willen opzetten. Onze Stichting heeft geen winstoogmerk, maar heeft wel voldoende middelen nodig om het vele werk te kunnen doen. Om in 2019 het werk voort te kunnen zetten wordt door het bestuur naarstig gezocht naar fondsen en sponsoren. Gelukkig kan het werk in de beide pilot-regio s in 2019 gewoon doorgaan, omdat de toegekende middelen voor 2019 toereikende zijn om de ondersteuning te bieden die nodig is. April 2019 Karin van der Plas, voorzitter ST NZNL Bijlage: financieel jaaroverzicht
12 Bijlage 1. Financieel Jaaroverzicht 2018 Inkomsten Uitgaven Saldo bank ,54 4 bankkosten 76,47 Factuuren 245,64 5 drukwerk 1.057,64 fondsen/giften 8.146,69 6 bestuurskosten 402,90 Terugbetaling/Gemeente 3.758,10 7 kantoorartikelen 200,64 8 reiskosten 1.101,45 9 div.uitgaven en terugbetalingen 3.624,31 10 betalingen/voorschot 6.280,00 subtotaal , ,41 saldo per , , ,97 Toelichting bij 2 Inkomsten De fondsen en giften in 2018 waren vooral: 2e prijs ING Bank ( 3000,-) en een gift van ( 5146,69,-) van VSB Fonds ivm Naoberkids Toelichting bij 3 Inkomsten dit zijn terugbetalingen van Gemeente Leudal aan NZNL ivm. Voorschot aan professionals K.O.D.S Heythuysen en Buggenum Toelichting bij 5 Uitgaven drukwerk cheques fonds ING bank, herdruk handboek/visitekaartjes Toelichting bij 9 Uitgaven div. uitgaven en terugbetalingen dit zij kosten voor website/domeinnaam en onderhoud de terugbetaling was een foute boeking na NaoberzorgPunt Roggel Toelichting bij 10 Uitgaven voorschot voor vrijwilligers K.O.D.S. en Cheques Afferden en Geijsteren 12
Van Voor Door Met. Elkaar
Van Voor Door Met Elkaar 1 Inhoud waaier Kernboodschap Projectstructuur Lokaal netwerk Ontmoeting 2 Kernboodschap Kernboodschap Gewoon sámen DOEN! Simpel, herkenbaar en voor iedereen. Omdat iedereen ertoe
Nadere informatieProjectomschrijving Pionieren met Meldpunten in wijken en buurten.
Transformatieplan Meldpunten Naoberzorg in Nederland Projectomschrijving Pionieren met Meldpunten in wijken en buurten. Mei 2018 Karin van der Plas, projectleider Naoberzorg Nederland Anja de Kleijn-Vossen,
Nadere informatieJaarverslag 2015 Roggel, 17 januari 2016
Jaarverslag 2015 Roggel, 17 januari 2016 Inhoud jaarverslag 2015 Vereniging NaoberzorgPunt Roggel Pagina Voorwoord 2 1. De vereniging 1.1. Bijeenkomsten 1.2. Ledenbestand 1.3. Werkgroepen 2. Het bestuur
Nadere informatieIch bön d r väör dich!
Ich bön d r väör dich! Wie zijn wij? NaoberzorgPunt is een vereniging van betrokken inwoners en ondernemers in Roggel. Wij zijn een netwerkorganisatie en werken samen met de huisartsenzorg, ondernemersvereniging,
Nadere informatieSamen op weg naar een gezonder zorglandschap Een unieke mix in Bergen en Afferden
Samen op weg naar een gezonder zorglandschap Een unieke mix in Bergen en Afferden Dr. Hans Peter Jung, huisarts Afferden (L) Dr. Miranda Laurant, lector Organisatie van Zorg en Dienstverlening, Hogeschool
Nadere informatieNaoberzorg als verbindende schakel
10 september 2013 Zorg & Welzijn Jaarcongres Workshop 1.2. in combinatie met 2.1. Beroep doen op informele zorg Naoberzorg als verbindende schakel 10 9 2013 Jaarcongres Zorg & Welzijn 1 Even voorstellen..
Nadere informatieJaarboek Samenstelling: Hilde Glessner
Jaarboek 2016 Samenstelling: Hilde Glessner ALV 15 januari 2017 Agenda: 1. Opening en mededelingen 2. Terugblik 2016 en jaarboek 3. Goede voornemens 2017 4. Vaststellen klachtenregeling, instellen vertrouwenspersoon
Nadere informatieJaarverslag Stichting Present Barneveld
Jaarverslag Stichting Present Barneveld 2013 Stichting Present Barneveld is opgericht op 7 mei 2013 De akte van oprichting is verleden door notaris mr. G.A. van den Bos De statutaire vestigingsplaats is
Nadere informatieopdrachtformulering subsidiëring MEE 2017
opdrachtformulering subsidiëring MEE 2017 Aanleiding Met ingang van 1 januari 2015 zijn de gemeenten verantwoordelijk voor de cliëntondersteuning voor alle inwoners, voorheen was dit een verantwoordelijkheid
Nadere informatieStichting Present Arnhem Strategisch Plan 2014-2016. Versie 1.1 April 2014
Stichting Present Arnhem Strategisch Plan 2014-2016 Versie 1.1 April 2014 Een duidelijk verhaal Maatschappelijke trends Het antwoord van Present; onze missie en visie Onze unieke werkwijze Bewezen toegevoegde
Nadere informatieStrategisch plan
Strategisch plan 2017-2020 Strategisch plan Stichting Present Noordoostpolder 2017-2020 Voor u ligt het strategisch document van de Stichting Present Noordoostpolder. Dit document omschrijft de plannen
Nadere informatieStrategisch Communicatieplan Meedoen in Alblasserdam Augustus 2013
Strategisch Communicatieplan Meedoen in Alblasserdam Augustus 2013 Wendy Hermans Monique Speelman Karin Stevens Inhoudsopgave 1 Meedoen in Alblasserdam... 3 1.1 Inleiding... 3 1.2 Ontwikkelingen... 3 1.3
Nadere informatieSamen Sterk in Best. Inhoudsopgave
Srb PvA Samen sterk in Best 20140217 / 17-2-14 / blz. 1 van 5 Samen Sterk in Best Inhoudsopgave 1. Inleiding 2. Vraagstelling en achtergrond 3. Doelstelling 4. Op te leveren resultaten 5. Afbakening 6.
Nadere informatieDE PIRAMIDE WERKT BEWEEGT
DE PIRAMIDE WERKT In de overgang naar een nieuwe manier van het organiseren van zorg en ondersteuning in Nederland, is de WMO piramide een goed hulpmiddel. ZIVA heeft de piramide vertaald naar een praktische
Nadere informatieNETWERK NIEUW ROTTERDAM
NETWERK NIEUW ROTTERDAM JAARVERSLAG 2017 HULP EN NETWERK BIEDEN AAN EENZAME EN KW ETSBARE ROTTERDAMMERS 1 OPRICHTERS NETWERK NIEUW ROTTERDAM: PAULINE BUDDING EN HENRIEKE VAN TOOR 2 INHOUD Voorwoord...
Nadere informatieSamenwerken aan welzijn
Samenwerken aan welzijn Richting en houvast 17 november 2017 Het organiseren van welzijn Het afgelopen jaar hebben we met veel inwoners en maatschappelijke partners gesproken. Hiermee hebben we informatie
Nadere informatieIn de Haagse Context
Duurzame Zorg en Ondersteuning in de Buurt In de Haagse Context 10 december 2013 Loes Hulsebosch en Karen Duys Thematafel Haagse Context, programma Wat is de Haagse Context? Inhoudelijk, organisaties,
Nadere informatieBeleidsplan Stichting de Bovenkamer
Beleidsplan Stichting de Bovenkamer Kennis-, informatie- en ontmoetingscentrum voor mensen met (een vermoeden van) beginnende dementie en hun mantelzorgers. Adres: Harenbergweg 1 7204 KZ Zutphen info@debovenkamerzutphen.com
Nadere informatieNZP Gazet. Kick Off Meldpunt Naoberzorg Roggel 3 juni 2016 bij Mico Sport
Telefoonnummer: 06-20746463 NZP Gazet no.14 Jaargang 5, 12 mei 2016 Vorige nieuwsbrief niet ontvangen? Kijk dan even op onze website www.naoberzorgpunt.nl of mail naar info@naoberzorgpunt.nl In deze Gazet
Nadere informatieJaarplan Inleiding Wat verandert er Omgeving Nieuw aanbod van individuen En wat verandert niet Visie...
Inhoudsopgave... 1 Inleiding... 3 Wat verandert er..... 4 Omgeving... 4 Nieuw aanbod van individuen... 4 En wat verandert niet.... 5 Visie... 5 Kerndoelen... 5 Groepen en projecten... 5 Innovatie... 5
Nadere informatieIndex. 1. Waar komen we vandaan? 1. 2. Waar gaan we naartoe? 2. 3. Beleidsthema s 2014-2016 6
Index 1. Waar komen we vandaan? 1 2. Waar gaan we naartoe? 2 2.1 Missie 2 2.2 Visie 2 2.3 Doelstellingen 3 2.4 Strategie 4 2.4.1 Organisatie 4 2.4.2 Aanbod 4 2.4.3 Maatschappelijk rolmodel 4 2.4.4. Marketing
Nadere informatieStichting Present Sneek 06-49 63 20 59 info@stichtingpresent-sneek.nl www.stichtingpresent.nl/sneek Rabobank 15.02.60.245.
Stichting Present Sneek 06-49 63 20 59 info@stichtingpresent-sneek.nl www.stichtingpresent.nl/sneek Rabobank 15.02.60.245 Jaarplan 2014 INHOUD 1 KORTE BESCHRIJVING PRESENT 2 ALGEMENE DOELSTELLING 2 2
Nadere informatieStichting Present de Bevelanden
Jaarplan 2017 Stichting Present de Bevelanden MISSIE Stichting Present de Bevelanden wil de makelaar zijn die groepen mensen die best eens een keer wat voor een ander willen doen, verbindt aan hen die
Nadere informatieMet het nieuwe welzijnsbeleid werkt de gemeente Tiel vanuit de volgende uitgangspunten:
Opdrachtformulering kwartiermaker integrale welzijnsopdracht Aanleiding De gemeenteraad van de gemeente Tiel heeft in haar vergadering van juli 2014 het besluit genomen om een inhoudelijke discussie te
Nadere informatiePilotproject NaoberzorgTeam Roggel: een sociaal wijkteam, maar dan anders. Pilot NaoberzorgTeam in Roggel
Pilotproject NaoberzorgTeam Roggel: een sociaal wijkteam, maar dan anders Pilot NaoberzorgTeam in Roggel Projectaanvraag 2015-2017 Iov het bestuur vereniging NZP Roggel Januari 2015 1 Inhoud 1. Gegevens
Nadere informatieAlle kinderen kunnen Roefelen Stichting Roefelen zoekt partners 2013-2017
Alle kinderen kunnen Roefelen Stichting Roefelen zoekt partners 2013-2017 Het is belangrijk dat kinderen al jong kennis maken met bedrijven en beroepen. Roefelen maakt dat mogelijk. De in 2011 opgerichte
Nadere informatieInnovatiebudget Sociaal Domein regio Arnhem
Innovatiebudget Sociaal Domein regio Arnhem Eind juli is de eerste ronde afgerond voor de besteding van het regionale Innovatiebudget Sociaal Domein. In deze ronde is niet het volledige beschikbare budget
Nadere informatieManifest. voor de intensieve vrijwilligerszorg
Manifest voor de intensieve vrijwilligerszorg Manifest voor de intensieve vrijwilligerszorg Meer dan 15.000 mensen zijn vrijwilliger bij een Waarom dit manifest? organisatie voor Vrijwillige Thuishulp,
Nadere informatieInnovatiebudget Sociaal Domein gemeente Arnhem
Innovatiebudget Sociaal Domein gemeente Arnhem Eind juli is de eerste ronde afgerond voor de besteding van het regionale Innovatiebudget Sociaal Domein. In deze ronde is niet het volledige beschikbare
Nadere informatieWmo 2015 in uitvoering:
Bijeenkomst Wmo 2015 in Uitvoering Utrecht 5 april 2018 In samenwerking met: Wmo 2015 in uitvoering: Gezamenlijk de vernieuwing doorzetten 1 Agenda 1. Opening Aanleiding van de bijeenkomst Doel van de
Nadere informatieEén. contract. Eén. opdracht. Eén. missie. Meer dan 100 partners Meer dan 1000 professionals
Eén opdracht Eén contract Meer dan 100 partners Meer dan 1000 professionals Eén missie 1 Het gewone leven Vrijwilligers- & Verenigingswerk Ons speelveld Mantelzorg & Welzijn Participatie & Inkomen & Schuldhulpverlening
Nadere informatieSamen voor een sociale stad
Samen voor een sociale stad 2015-2018 Samen werken we aan een sociaal en leefbaar Almere waar iedereen naar vermogen meedoet 2015 Visie VMCA 2015 1 Almere in beweging We staan in Almere voor de uitdaging
Nadere informatieFietsmaatjes Almere ( versie website april 2019)
Fietsmaatjes Almere ( versie website april 2019) Inleiding Op 28 januari 2019 is de Stichting Fietsmaatjes Almere opgericht. Fietsmaatjes Almere is er voor mensen uit Almere die er graag op uit gaan met
Nadere informatieDoelstellingen Werkplan Langenboomse Zorg Centraal 2017 (LZC) Gebaseerd op onze missie en visie: Missie
Werkplan Langenboomse Zorg Centraal 2017 (LZC) Doelstellingen 2017 Gebaseerd op onze missie en visie: Missie De vereniging Langenboomse Zorg Centraal streeft na dat de inwoners van Langenboom zo lang mogelijk
Nadere informatieJaarplan Stichting Present Assen 2015
Jaarplan Stichting Present Assen 2015 1 Inhoud 1. Stichting Present Assen...3 1.1 Algemene doelstelling 2015.3 1.2 Speerpunten 2015 3 1.2.1 Operationeel Team en Bestuur..4 1.2.2 Samenwerking met Partners
Nadere informatieVerslag 3 e Algemene Ledenvergadering Vereniging NaoberzorgPunt Roggel
Verslag 3 e Algemene Ledenvergadering Vereniging NaoberzorgPunt Roggel Datum: zondag 15 januari 2017 Tijd: 14.00-16.30 uur Locatie: Bie Briels in Roggel Deelnemers: leden en vrienden van NZP 1. Opening
Nadere informatieJaarverslag Stichting Present Fryslân 2014-2015
Jaarverslag Stichting Present Fryslân 2014-2015 Jaarverslag 2014. Inhoud: 1. Inleiding 2. Doelstelling Verduurzaming. 3. Actieplan 2014 4. Bijstelling Plannen 2014/ 2015,Speerpunten 5. Projecten Present
Nadere informatieFW: Gecombineerde nieuwsbrief VKKL, Spirato, Knooppunt zorg
A.van Beerendonk Van: Griffie Verzonden: woensdag 4 mei 2016 14:44 Aan: A.van Beerendonk Onderwerp: FW: Gecombineerde nieuwsbrief VKKL, Spirato, Knooppunt zorg Digitale leeszaal Van: VKKL, Spirato, Knooppunt
Nadere informatieVerslaglegging bestuur
Verslaglegging bestuur Als bestuur van het Stichting Present Putten (Present Putten) kijken we met een tevreden blik terug op het jaar 2014. Present Putten heeft veel betekenisvolle projecten mogelijk
Nadere informatieINHOUDSOPGAVE 1. INLEIDING 1.1 KORTE BESCHRIJVING PRESENT HOUTEN 1.2 KADER WAARBINNEN PRESENT WERKT
INHOUDSOPGAVE 1. INLEIDING 1.1 KORTE BESCHRIJVING PRESENT HOUTEN 1.2 KADER WAARBINNEN PRESENT WERKT 2. TERUGBLIK OP HET JAAR 2014 2.1 INTERNE BESTUURLIJKE ORGANISATIE 2.1.1 BESTUUR 2.1.2 COORDINATIE 2.2
Nadere informatieHet verhaal van Careyn Het Dorp
Het verhaal van Careyn Het Dorp Het Dorp staat voor een nieuwe manier van werken. Een werkwijze die de klant en kwaliteit van leven centraal stelt en waarbij onze zorgprofessional aan zet is. Het Dorp
Nadere informatieIedereen doet mee Dorpen en wijken leefbaar Vrijwilligers aan zet Geluk is
Iedereen doet mee Dorpen en wijken leefbaar Vrijwilligers aan zet Welzijnsdiensten in Zuidwest-Drenthe en Noordwest-Overijssel Welzijn MensenWerk ondersteunt groepen bewoners en organiseert activiteiten
Nadere informatieVraag en antwoord. 1. Wat typeert straks de nieuwe organisatie?
Vraag en antwoord 1. Wat typeert straks de nieuwe organisatie? 2. Maasduinen en Zorggroep Elde hebben de kwaliteit op orde en zijn financieel gezond. Waarom gaan zij samenwerken? 3. Wie is Maasduinen en
Nadere informatieJaarplan 2016 Stichting Present Assen
Jaarplan 2016 Stichting Present Assen Als je hulp van een ander accepteert Betekent dat niet dat je hebt gefaald. Het betekent dat je er niet alleen voor staat. 1 Inhoud 1. Stichting Present Assen...3
Nadere informatieOntwikkelingen. in zorg en welzijn. Wij houden daarbij onverkort vast aan de Koers 2010-2013,
KOERS 2014-2015 3 Het (zorg)landschap waarin wij opereren verandert ingrijpend. De kern hiervan is de Kanteling, wat inhoudt dat de eigen kracht van burgers over de hele breedte van de samenleving uitgangspunt
Nadere informatieStand van zaken Sociaal Domein
Stand van zaken Sociaal Domein Van transitie naar transformatie Gemeenteraad 27 oktober 2016 Voorbereiding Inhoud 2013 2020 Implementatie en borging Transformatie 1-1-2015 transitie heden Waar staan we
Nadere informatie5 april Actie(f) voor ouderen.
5 april 2011. Actie(f) voor ouderen. Hans Krikke H.Krikke@sw=sl.nl 1. Over de organisatie 2. Over vrijwilligers die omzien naar de kwetsbare ander 3. Over ouderen met en zonder kleurtje 4. Over wat vertrouwenspersonen
Nadere informatieDuurzame inzetbaarheid van vrijwilligers
Duurzame inzetbaarheid van vrijwilligers waardoor wordt inzetbaarheid bepaald, hoe maken we vrijwillige inzet aantrekkelijk? Een analyse Voorwaarde voor een mooie, leefbare stad is dat iedereen op enige
Nadere informatieRegionale broedplaatsen voor onderzoek en praktijkleren
Werkplaatsen Sociaal Domein Regionale broedplaatsen voor onderzoek en praktijkleren www.werkplaatsensociaaldomein.nl Verbinden en versterken De transitie en vooral de daaruit voortvloeiende transformaties
Nadere informatieRegionale visie op welzijn. Brabant Noordoost-oost
Regionale visie op welzijn Brabant Noordoost-oost Inleiding Als gemeenten willen we samen met burgers, organisaties en instellingen inspelen op de wensen en behoeften van de steeds veranderende samenleving.
Nadere informatieDE BASIS EN SPEERPUNTEN VOOR
1 JAARPLAN 2015 Voorwoord Het jaar 2014 is bijzonder succesvol geweest voor Present Rotterdam. Met succes zijn we op weg naar een stabiele organisatie met vaste partners, hebben we veel groepen vrijwilligers
Nadere informatieGemeentelijke wijkgericht werken rapportage Gezondheidsbevordering Jeugd Leiden
Gemeentelijke wijkgericht werken rapportage Jeugd Leiden Gemeentelijke wijkgericht werken rapportage Inleiding 3 1. Leiden Morskwartier 3 2. Wijkgericht werken algemeen 6 3. Wijkgericht werken 2019 6 Gemeente
Nadere informatieSamen voor gezondheid en beweging
Sessie 5 Samen voor gezondheid en beweging Ronald Huijser - Vereniging Sport en Gemeenten Cathy Verschoore - Sportdienst Gent Dempsey Van Wambeke - BOV coach Gent Beweegcoach zorg Beste sportinitiatief
Nadere informatieDoel. Een vitaal vechtdal 2030: hoe krijg je het beleven van gezondheid tussen de oren bij de vechtdallers
In beweging met Kom Mensen Al De meer Haere in beweging helpen dan maakt doet 35 méér om jaar de met langer beweging gebruiken de Haere fit en in we vitaal mensen beweging, te blijven, Dat als bron is
Nadere informatieSAMEN AAN ZET Bouwen op eigen kracht in Leudal
SAMEN AAN ZET Bouwen op eigen kracht in Leudal 0 1. Inleiding Het vitaal houden van onze samenleving is cruciaal in het bouwen aan een solide toekomst voor onze inwoners. Het Sociaal Domein is volledig
Nadere informatieGEMEENTEBLAD. Nr
GEMEENTEBLAD Officiële uitgave van de gemeente Berkelland Nr. 190484 7 september 2018 Besluit van het college van burgemeester en wethouders van de gemeente Berkelland houdende regels omtrent subsidie
Nadere informatieCONCEPT Jaarplan en begroting 2018
Informeel Zorgoverleg 2x per jaar Verwijzen naar elkaar i.v.m. voor casus. Samenwerking. Verbindingen leggen. Ervaringen uitwisselen. Netwerken Ontmoeting/bijeenkomst professionals /casus bespreking, aansluiting
Nadere informatieSociaal makelaar De vraag is leidend Organiserend vermogen. Sociaal Team Klanttevredenheid Omslag in denken en doen Expertise Sport en Bewegen
Jaarverslag 2017 Sociaal makelaar De vraag is leidend Effecten Organiserend vermogen Sociaal Team Klanttevredenheid Omslag in denken en doen Expertise Sport en Bewegen Samenwerking Burgerinitiatief Integratie
Nadere informatieStichting Vrienden van Buddyzorg Limburg
Jaarverslag Stichting Vrienden van Buddyzorg Limburg 2015 Voorwoord Voor u ligt het vijfde jaarverslag van de Stichting Vrienden van Buddyzorg Limburg, afgekort SVVBL. Met dit jaarverslag beogen wij verantwoording
Nadere informatieProjectplan Informele Zorg
Projectplan Informele Zorg Naam van het project Informele Zorg Opdrachtgever Bestuurlijk opdrachtgever: College van B&W Ambtelijk opdrachtgever: Klara Slijkhuis Primaat houdende afdeling Afdeling Samenleving
Nadere informatieJaarverslag Het VeenendaalFonds. Vooraf
Het VeenendaalFonds Jaarverslag 2016 Vooraf Dit is het eerste jaarverslag van de Stichting VeenendaalFonds te Veenendaal. Aan de oprichting ging een lange voorbereiding vooraf. Tot die datum er sprake
Nadere informatieVrijwilligers Wij zijn heel blij met onze vrijwilligers, gezamenlijk wordt er telkens weer een mooie activiteit neergezet!
JAARVERSLAG 2018 Voor u ligt het jaarverslag van de Stichting Coalitie Erbij Woudenberg. Zoals u onderstaand kunt lezen hebben wij ook dit jaar, behalve de bijeenkomsten van Samen op Zondag, diverse activiteiten
Nadere informatieVisie en Beleidsplan Stichting Hospice De Reggestroom Inhoud
Visie en Beleidsplan Stichting Hospice De Reggestroom 2019-2022 Inhoud 1. Visie en missie Visie Missie 2. Organisatiestructuur Hospice Bestuur Vrijwilligers en betaalde krachten. Vrijwilligers. Opleiding
Nadere informatieNotitie koppeling hoofdproces en rollen partners t.b.v. gebiedsgericht werken.
Notitie koppeling hoofdproces en rollen partners t.b.v. gebiedsgericht werken. Definitie gebiedsgericht werken: Gebiedsgericht werken is een proces van structurele samenwerking tussen de gemeente en haar
Nadere informatieBouwstenen voor Burgerkracht. Dag van de transities, 19 november 2014 Helga Koper en Lydia Sterrenberg
Bouwstenen voor Burgerkracht Dag van de transities, 19 november 2014 Helga Koper en Lydia Sterrenberg Even voorstellen: Platform 31 Wie zijn we? Een kennis- en netwerkorganisatie voor stedelijke en regionale
Nadere informatieBELEIDSPLAN
BELEIDSPLAN 2017-2018 NETWERK NIEUW ROTTERDAM 1 INLEIDING Dit beleidsplan is op 23-11-2017 vastgesteld door het bestuur van stichting Netwerk Nieuw Rotterdam. 1.1 Bestuursleden Voorzitter: Piet Boekhoud
Nadere informatieVerslag 2 ste Algemene Ledenvergadering Vereniging NaoberzorgPunt Roggel
Verslag 2 ste Algemene Ledenvergadering Vereniging NaoberzorgPunt Roggel Datum: zondag 17 januari 2016 Tijd: 13.00-16.30 uur Locatie: Bie Briels in Roggel Deelnemers: leden en genodigden (voor het 2 e
Nadere informatieMantelzorg en vrijwilligerszorg is de basis
Mantelzorg en vrijwilligerszorg is de basis - Beuningen - - donderdag 19 november 2015 1 Van Binnenhof naar Beuningen een beeld 2 Waar hebben we het over zelfzorg gebruikelijke zorg Informele zorg professionele
Nadere informatieDe geschiedenis.3. Vrijwillig of vrijblijvend De stap naar verbreding 4. Financiële onderbouwing..5. Opbrengsten...6. Risico(beperking)...
INHOUD De geschiedenis.3 Vrijwillig of vrijblijvend De stap naar verbreding 4 Financiële onderbouwing..5 Opbrengsten...6 Risico(beperking)...6 De geschiedenis Het ontstaan van de Bewonersvereniging Kerk-Avezaath.
Nadere informatieKick-off Kenniskring Zelfredzaamheid ICT, Zorg en Welzijn 20 maart 2014, In de Ruimte, Utrecht
Kick-off Kenniskring Zelfredzaamheid ICT, Zorg en Welzijn 20 maart 2014, In de Ruimte, Utrecht 13.30 - Opening danielle@digitalestedenagenda.nl h.haveman@enschede.nl www.twitter.com/dezorgendestad 1 Digitale
Nadere informatieUitvoeringsprogramma Wmo 2013
November 201 Fout! Verwijzingsbron niet gevonden. Fout! Verwijzingsbron niet gevonden. Mens & Maatschappij, Volwassenen & senioren en Sociale Zekerheid Uitvoeringsprogramma Wmo 2013 Mens & Maatschappij,
Nadere informatieUitwerking meerjarenplan Stichting Present Harderwijk
Uitwerking meerjarenplan Stichting Present Harderwijk 1. Inleiding Stichting Present Harderwijk is onderdeel van een landelijke netwerk (Stichting Present Nederland) dat inmiddels ongeveer 80 lokale stichtingen
Nadere informatieVrijwillige inzet is de basis
Vrijwillige inzet is de basis Soms hebben mensen een duwtje in de rug nodig om actief te worden als vrijwilliger. U kunt samen met vrijwilligers en organisaties een belangrijke rol spelen bij het stimuleren
Nadere informatieGeachte Dames en Heren,
Trefdag 'Patiënt en professional, samen sterker' UZ Gent 1 december 2016 19u Bijdrage gedeputeerde Couckuyt, met als titel: Vermaatschappelijking van zorg: het belang van zelfzorg en gebruikersparticipatie
Nadere informatieIedereen in s-hertogenbosch doet volwaardig mee in de samenleving. Breed Welzijn s-hertogenbosch. Nieuwe combinaties in een nieuwe tijd
Nieuwe combinaties in een nieuwe tijd Iedereen in s-hertogenbosch doet volwaardig mee in de samenleving Breed Welzijn s-hertogenbosch Juvans Maatschappelijk Werk en Dienst verlening // Welzijn Divers //
Nadere informatieKOERSDOCUMENT SOCIAAL DOMEIN VIJFHEERENLANDEN Werkgroep Sociaal Domein Versie 1.0
KOERSDOCUMENT SOCIAAL DOMEIN VIJFHEERENLANDEN 2018-2022 Werkgroep Sociaal Domein 22-06-2017 Versie 1.0 Inhoudsopgave Inleiding Visie Sociaal Domein Doelstellingen Sociaal Domein Meedoen in Vijfheerenlanden
Nadere informatieOnbeperkt Actief Deventer
Onbeperkt Actief Deventer Korte karakteristiek In verschillende wijken in Deventer is een aanpak ontwikkeld waarin gewone wijkbewoners samen activiteiten ondernemen met wijkbewoners met een verstandelijke
Nadere informatieStichting Jong & Zwanger Beleidsplan
Stichting Jong & Zwanger Beleidsplan Mei 2017 1 Inhoudsopgave 1. Inleiding 3 2. Algemeen 4 2.1 Achtergrond 2.2 Onderbouwing 3. Identiteit 6 3.1 Missie & visie 3.2 Doelstelling 3.3 Strategie 4. Organisatie
Nadere informatiePlek Empathie Rust Ruimte Ontmoeting Niets hoeft
Plek Empathie Rust Ruimte Ontmoeting Niets hoeft Missie en visie In ons dorp Voorthuizen, waar we inlevend omgaan met mensen, nemen we onze plek in. We zijn graag een plek van rust, waar we aan iedereen
Nadere informatieStichting Vrienden van PARK VOSSENBERG
Beleidsnotitie 2018-2022 Stichting Vrienden van PARK VOSSENBERG Opgesteld door het bestuur van Stichting Vrienden van Park Vossenberg Kaatsheuvel, 29 maart 2018 Inleiding Stichting Maasduinen vervult een
Nadere informatieFondsenwerving, een feestje?! workshop 18 januari 2019
Fondsenwerving, een feestje?! workshop 18 januari 2019 Jurjen Procee: Goede doelen en non-profits helpen met een scherpe marketingaanpak zodat ze door het glazen plafond van hun inkomsten schieten. Zo
Nadere informatieJaarplan 2016 Inhoudsopgave:
Jaarplan 2016 Inhoudsopgave: Missie en kerndoel Subdoelen om kerndoel te bereiken Doelen en acties 2016 naar aanleiding van de subdoelen Begroting Missie en kerndoel Heerenveen brengt een beweging op gang
Nadere informatieTraject Tilburg. Aanvragers: Gemeente Tilburg. Adviseur: Monique Postma, Alleato, CMO-net
Traject Tilburg Aanvragers: Gemeente Tilburg Adviseur: Monique Postma, Alleato, CMO-net Opgave: Beantwoorde ondersteuningsvraag In Tilburg is het traject Welzijn Nieuwe Stijl onderdeel van een groter programma
Nadere informatieJaarplan. Schooljaar
Jaarplan Schooljaar 2015-2016 Arnhem, augustus 2015 Beste betrokkene, Voor u ligt het jaarplan schooljaar 2015-2016. We hebben het vorig schooljaar geëvalueerd en antwoord gegeven op de vragen: Wat doen
Nadere informatieSport en bewegen binnen het Sociaal Domein Breng beweging in de drie D s!
ACTIEF VOOR Sportorganisaties Maatschappelijke organisaties Onderwijs Overheden Sport en bewegen binnen het Sociaal Domein Breng beweging in de drie D s! De drie D s Drie transities in het sociale domein:
Nadere informatieEen innovatieve samenwerking tussen Stichting Eerstelijnszorg Appingedam en gemeente Appingedam.
Een innovatieve samenwerking tussen Stichting Eerstelijnszorg Appingedam en gemeente Appingedam. Het is zover, de Damster Zorgbalie is gerealiseerd! Het bieden van tijdige, juiste en prettige ondersteuning
Nadere informatie'Voor mekaar, actieprogramma gericht op het bestrijden van eenzaamheid'
'Voor mekaar, actieprogramma gericht op het bestrijden van eenzaamheid' Voor Mekaar is de titel van het Rotterdamse actieprogramma gericht op het bestrijden van eenzaamheid (december 2014). Het volledige
Nadere informatieINHOUDSOPGAVE: Vooraf 2. Inleiding 3. Doelstellingen, strategie en belangrijkste activiteiten 4-5. Communicatie 6.
INHOUDSOPGAVE: Vooraf 2 Inleiding 3 Doelstellingen, strategie en belangrijkste activiteiten 4-5 Communicatie 6 Fondsenwerving 7 Personeel & Organisatie 8 Financiele onderbouwing 9 Kernwaarden 10 1 Vooraf
Nadere informatieWijziging Nadere regels voor subsidieverstrekking Het college van burgemeester en wethouders van de gemeente Roosendaal;
GEMEENTEBLAD Officiële uitgave van gemeente Roosendaal. Nr. 104320 6 november 2015 Wijziging Nadere regels voor subsidieverstrekking 2016 Het college van burgemeester en wethouders van de gemeente Roosendaal;
Nadere informatieWij slaan graag een brug tussen mensen die willen helpen en zij die dat nodig zijn Jaarverslag Stichting Present Zuid-Oost Groningen 2016
Wij slaan graag een brug tussen mensen die willen helpen en zij die dat nodig zijn Jaarverslag Stichting Present Zuid-Oost Groningen 2016 Stichting Present Zuid-Oost Groningen Postbus 12 9665 ZG Oude Pekela
Nadere informatiegemeente venray Gasenr.
O CM de Zorgondersteuner gemeente venray Gasenr. afdeling Proteion Welzijn De Zorgondersteuner Bezoek- en postadres: Dorpstraat 32 6095 AH Baexem Bezoekadres Venlo: Alberickstraat 3c 5922 BL Venlo College
Nadere informatieKaderbrief 2018: Sterker in dialoog
Kaderbrief 2018: Sterker in dialoog Deze kaderbrief geeft richting aan onze (team)plannen voor 2018. Zo zorgen we ervoor dat ontwikkelingen binnen Cello elkaar versterken én dat we invulling blijven geven
Nadere informatieWerkvloer mantelzorg en vrijwilligers
Werkvloer mantelzorg en vrijwilligers Thema/Bron/Beleid Ondersteuning vrijwilligers/ mantelzorgers, WMO prestatieveld 4 Begroting 2015 Bedrag Notitie Mantelzorg Notitie Vrijwilligers AWBZ Pakketmaatregel
Nadere informatieNederland participatieland? Marja Jager-Vreugdenhil Werkconferentie Digitale zelfredzaamheid Wierden, 24 juni 2014
Nederland participatieland? Marja Jager-Vreugdenhil Werkconferentie Digitale zelfredzaamheid Wierden, 24 juni 2014 Nederland participatieland? Wmo als operatie om zorgstelsel te behouden Vier routes:
Nadere informatieBewoners gaan het doen...
De complexiteit van de eenvoud De beproefde Vijf Sterrenmethode, gebaseerd op vijf stappen en bijbehorende werktechnieken, inspelend op toeval, emotie en overmacht van het werken aan de sociale ontwikkeling
Nadere informatieKennisplatform Mantelzorg West Friesland. Samen vernieuwen in de Wmo, 15 juni 2015
Kennisplatform Mantelzorg West Friesland Een netwerkorganisatie van gemeenten, zorgaanbieders, hulverlenende instellingen en belangenbehartigers van mantelzorgers Samen vernieuwen in de Wmo, 15 juni 2015
Nadere informatieJaarverslag. Postbus 161 3890 AD Zeewolde 06 26 01 80 07 info@stichtingpresent-zeewolde.nl www.stichtingpresent-zeewolde.nl KvK-nummer: 54810043
Jaarverslag IBAN: NL54 Regiobank RBRB 0850 85.00.30.528 0305 2012 2013 Jaarverslag Stichting Present Zeewolde 2012-2013 Inhoudsopgave: 1.0 Inleiding 2.0 Missie & Visie 3.0 Werkwijze & Projectaanpak 4.0
Nadere informatieHet Pact Ouderenzorg. i e t
Het Pact Ouderenzorg i www.kbo-pcob.nl e info@kbo-pcob.nl t 030 3 400 600 Wat doen wij in Zeist aan belangenbehartiging. Een van de onderwerpen 3 Hoe ingezet? Voorafgaand aan de verkiezingen het ouderen
Nadere informatieBestuur The Living Museum, 19 juni 2017
JAARVERSLAG 2016 Inleiding Voor u ligt het inhoudelijk jaarverslag van The Living Museum Tilburg over het jaar 2016. Het jaar waarin de stichting is opgericht, en er voor het eerst workshops, bijeenkomsten
Nadere informatie