REGLEMENT. Zorgplan Praktijk Audit Fysiotherapie

Maat: px
Weergave met pagina beginnen:

Download "REGLEMENT. Zorgplan Praktijk Audit Fysiotherapie"

Transcriptie

1 REGLEMENT 1

2 Versie 26 oktober Stichting Zorgplannen Auteur: Drs W.E. Deen MSc. Postbus AK Hoofddorp Opdrachtgever: FysioTopics Opdrachtnemer: Ed Deen, Partners in gezondheidszorg Uitgegeven in eigen beheer Alle rechten voorbehouden. Niets uit deze uitgave mag worden verveelvoudigd, opgeslagen in een geautomatiseerd gegevensbestand en/of openbaar gemaakt in enige vorm of op enige wijze, hetzij elektronisch, mechanisch, door fotokopieën, opnamen of op enige andere manier zonder voorafgaande schriftelijke toestemming van Stichting Zorgplannen en/of de auteur. 2

3 Inhoud Inhoudsopgave 3 Aanleiding 4 Inleiding 4 Aanmelding Praktijkaudit 6 - Algemeen 6 - Status van de Praktijkaudit op praktijkorganisatie niveau 6 - Uitkomsten van de Praktijk audit 7 Management rapport, zelfwaarderingsdocument procedure en audit 10 - Algemeen 10 - Tijdschema Praktijkaudit traject 10 - De Praktijkaudit 11 - De Praktijk heraudit 11 - De beoordeling van de Praktijkaudit 11 - Privacy 11 - Klachtenprocedure 12 - Onvoorziene gevallen 12 3

4 Aanleiding In het kwaliteitsdenken binnen de fysiotherapie is een transitie zichtbaar van HKZ / ISO via PLUS (structuur- en procesindicatoren) naar OUTCOME (uitkomstindicatoren). Binnen de organisatie van een fysiotherapie praktijk is het belangrijk dat de structuur en (werk)processen op orde zijn, maar waar het in de kern om draait is; wat levert de zorg voor de patiënt op. Een andere belangrijke en relevante ontwikkeling is dat zorgverzekeraars het mandaat voor het definiëren en operationaliseren van kwaliteit van fysiotherapeutische zorg heeft teruggelegd bij de beroepsgroep. Het betekent dat de beroepsgroep zelf kwaliteit definieert en dat niet exclusief over laat aan één of meerdere externe partijen. Het schept ook de verplichting om onderscheidende kwaliteit te operationaliseren door middel van objectieve en transparante indicatoren. Misschien wel de meest relevante ontwikkeling in de Nederlandse gezondheidszorg is de paradigma shift van volume naar waarde. Binnen het concept van Value Based Healthcare gaat het vooral om accountable care en het optimaliseren van de uitkomsten van zorg 1. FysioTopics heeft in oktober 2017 een breed gedragen kwaliteitsdocument vastgesteld waarin kwaliteit wordt gedefinieerd (kwaliteitskader) en geoperationaliseerd in objectieve criteria en daaraan gekoppelde indicatoren (toetsingskader). FysioTopics is van mening dat een onafhankelijke externe toets, door middel van een audit, onderdeel moet blijven uitmaken van de verantwoording van de geleverde kwaliteit in de praktijk. Dit nieuwe kwaliteitsdenken vraagt ook om een andere manier om de kwaliteit te toetsen. Een toetsing die recht doet aan de gedefinieerde uitgangspunten van kwaliteit, gebaseerd is op vertrouwen en wordt gedreven door de intrinsieke motivatie om kwaliteit continu te verbeteren. Een audit die zich richt op de mate waarin praktijken in staat zijn om conform de zorgplansystematiek te werken en de wijze waarop de verschillende zorgplannen zijn geïmplementeerd. Niet langer staat de vraag centraal of de dossiers voldoen aan de eisen van het Fysiotherapeutisch Methodisch handelen, maar wat levert de zorg op aan klantwaarden. De is het concrete product dat in co-creatie door de Stichting Zorgplannen en HealthCare Auditing (HCA) is ontwikkeld. Elke fysiotherapiepraktijk in Nederland die de zorgplansystematiek heeft omarmd en zorgplannen heeft geïmplementeerd kan zich door middel van deze audit laten toetsen en zich daarmee verantwoorden over de geleverde kwaliteit van fysiotherapeutische zorg. Inleiding Met dit audit reglement geven wij een overzicht van de gemaakte afspraken, de verschillende criteria en de procedures die van toepassing zijn ten aanzien van de (verder te noemen Praktijkaudit). Dit reglement heeft als doel dat de audit criteria, zoals opgenomen in het Praktijkaudit product op een uniforme en transparante wijze uitgevraagd kunnen worden. De Stichting Zorgplannen heeft op basis van het kwaliteitsdocument 1 objectieve audit criteria en indicatoren geformuleerd. De Praktijkaudit kent een formatief karakter 2. Er vindt een beoordeling plaats van de criteria en indicatoren op basis van de door de praktijk aangeleverde managementrapportage over de mate waarin de zorgplansystematiek en de zorgplannen succesvol zijn geïmplementeerd. De door HCA toegepaste audit systematiek is gericht op het beheersen, bewaken en implementeren van de PDCA cyclus, waarbij alle audit bevindingen in het teken staan van eventueel verbeteren. 1 Deen W.E. (2017). Van onderscheid in kwaliteit naar onderscheidende kwaliteit, i.o.v. FysioTopics. Hoofddorp, versie 23 oktober Voor criterium 1. en de bijbehorende indicatoren (1 t/m 5) geldt dat er een normatieve beoordeling plaatsvindt, waarbij een NC op één van de indicatoren betekent dat de audit niet is behaald. 4

5 De in de Praktijkaudit opgenomen criteria zijn grotendeels geformuleerd rondom de zorgplansystematiek en het gebruik en implementatie van de verschillende zorgplannen. De criteria zorgen voor een systematische bewaking, beheersing en verbetering van de kwaliteit van zorg. De criteria van de Praktijkaudit zijn bovenal bedoeld om de eigen prestaties te vergelijken met andere praktijken door middel van een benchmark. Op deze wijze is het voor de deelnemende praktijken mogelijk om verbeteracties te signaleren en verbeterpotentieel te herkennen en waar relevant op te nemen in een verbeterplan en verbetercyclus. De Praktijkaudit bestaat uit twee componenten: 1. Het managementrapport en zelfwaarderingsdocument; Het managementrapport en zelfwaarderingsdocument geldt als verplicht document ter voorbereiding op de Praktijkaudit. Het helpt zowel de praktijk als de auditor om de Praktijkaudit goed voor te bereiden en vooraf een helder beeld te vormen van het niveau van implementatie van de zorgplansystematiek en de zorgplannen. 2. De Praktijkaudit; Tijdens de Praktijkaudit bespreekt de auditor samen met een vertegenwoordiging van de praktijk de criteria en indicatoren uit het toetsingskader zoals gerapporteerd in het managementrapport en de analyse van de praktijk beschreven in het zelfwaarderingsdocument. 5

6 Aanmelding Praktijkaudit Algemeen De Praktijkaudit is voor iedere praktijk beschikbaar, die zich wil laten toetsen op de zorgplansystematiek en de implementatie van zorgplannen in de praktijk, waarbij met name de verzamelde klinimetrie of OUTCOME het ondersteunende bewijs leveren voor het implementatieniveau. De Praktijkaudit wordt voorafgegaan door het insturen van het managementrapport en een analyse van de gegevens door de praktijk in het zelfwaarderingsdocument. 1. Voor leden van de Vereniging FysioTopics: De deelnemende praktijk wordt door de Stichting Zorgplannen geïnformeerd over de planning van de audit datum (per kwartaal wordt een badge vastgesteld) en wordt voor het uitvoeren van de Praktijkaudit rechtstreeks benaderd door HCA. Vervolgens gaat de aanmeldprocedure in werking. Voor niet leden van de Vereniging FysioTopics: De deelnemende praktijk kan zich via de website van HCA ( aanmelden voor een Praktijkaudit. Aanmelden kan door het volledig invullen van het aanmeldformulier. Na ontvangst van het aanmeldformulier start de aanmeldprocedure. De Stichting Zorgplannen dient vooraf toestemming te verlenen dat de deelnemende praktijk gebruik mag maken van de Praktijkaudit en onder welke condities. 2. Iedere praktijk die zich wil laten toetsen op de zorgplansystematiek en de implementatie van zorgplannen in de praktijk en dit naar eigen inzicht voldoende heeft geborgd kan zich aanmelden. Na ontvangst van de aanmelding worden de volgende vervolgstappen door HCA uitgevoerd, te weten: a. Verzoek om het managementrapport 3 inclusief een analyse van de gegevens door de praktijk in het zelfwaarderingsdocument in te zenden ter voorbereiding op de Praktijkaudit; b. Plannen van een audit datum; c. Toezenden van de audit overeenkomst tussen HCA en praktijk; d. Toezenden van een factuur. 3. De praktijk onderneemt de volgende verplichte stappen ter voorbereiding op de Praktijkaudit. Het niet voldoen aan één van onderstaande punten betekent dat er geen Praktijkaudit kan worden uitgevoerd. - Het minimaal 2 weken voorafgaand aan de geplande audit datum aanleveren van een zo volledig mogelijk ingevuld managementrapport inclusief analyse van de praktijk (zelfwaarderingsdocument); - Invullen en retourneren van de audit overeenkomst; - Het voldoen van de factuur; Status van de Praktijkaudit op praktijkorganisatie niveau 1. Iedere deelnemende praktijk laat een Praktijkaudit in principe uitvoeren op praktijk niveau (AGB code). Van deze regel kan worden afgeweken als blijkt dat de praktijkorganisatie als één operationele eenheid functioneert. Dit ter beoordeling van HCA en de Stichting Zorgplannen. 2. Als een praktijkorganisatie uit meerdere operationeel zelfstandige entiteiten bestaat, die ook zelfstandig data aanleveren en een benchmark rapport hebben ontvangen, dan wordt per zelfstandige entiteit een Praktijkaudit uitgevoerd. 3. Er wordt per praktijkorganisatie één audit certificaat afgegeven. 3 Managementrapport van de Stichting Zorgplannen of anderszins verzamelde benchmark gegevens 6

7 Uitkomst van de Praktijkaudit De Praktijkaudit toetst of een praktijk de zorgplansystematiek en de daar aan gekoppelde zorgplannen voldoende heeft geborgd in de praktijk. Dat wordt beoordeeld aan de hand van het managementrapport, de analyse van de praktijk (zelfwaarderingsdocument) die daar onlosmakelijk mee verbonden is, in combinatie met audit gesprek op locatie (Praktijkaudit). De Praktijkaudit kent drie mogelijke uitkomsten: 1. De Praktijkaudit is behaald met het advies om de resultaten te borgen; 2. De Praktijkaudit is behaald met het niet vrijblijvende advies voor het opstellen van een verbeterplan; 3. De Praktijkaudit is niet behaald. Ad.1: De praktijk ontvangt een rapportage 4 van HCA met de bevindingen van de Praktijkaudit. Tevens ontvangt de praktijk van HCA een audit certificaat met een geldigheidsduur van 2 jaar. De praktijk heeft de zorgplansystematiek en de zorgplannen goed geborgd en heeft de uitdaging om de goede resultaten ook naar de toekomst vast te houden (borging). De praktijk laat 2 jaar na het behalen van de Praktijkaudit opnieuw een Praktijkaudit uitvoeren in het geval dat de praktijk de keuze heeft gemaakt om de geldigheidsduur van het certificaat te verlengen. In de tussenliggende periode wordt de praktijk op afstand gemonitord (data aanlevering zorgplannen) en doet de praktijk mee met kwaliteitsmethoden die ook vereist zijn door de kwaliteitsregisters (intervisie peer review). Ad.2: De praktijk ontvangt een rapportage van HCA met de bevindingen van de Praktijkaudit. Tevens ontvangt de praktijk van HCA een audit certificaat met een geldigheidsduur van 2 jaar waar wel een aantal voorwaarden aan zijn verbonden. De Praktijkaudit heeft op meerdere indicatoren verbetermogelijkheden geïdentificeerd waarmee de zorgplansystematiek en de zorgplannen op procesniveau (verder) verbeterd kan worden. Dit leidt tot het niet vrijblijvende advies om een verbeterplan op te stellen. De praktijk stelt samen met de auditor de belangrijkste indicatoren vast die een plek moeten krijgen in het verbeterplan. In het verbeterplan formuleert de praktijk de verbeteracties die voldoen aan de SMART 5 principes. Het verbeterplan wordt gestuurd naar de Stichting Zorgplannen en HCA. De Stichting Zorgplannen bewaakt in eerste instantie (een deel van) de voortgang door middel van de data monitoring. De verbeteracties zijn bovendien onderdeel van de kwaliteitsmethoden die ook vereist zijn door de kwaliteitsregisters (intervisie peer review). Indien de praktijk de doelstellingen, zoals benoemd in het verbeterplan, niet binnen de gestelde termijn van 6 maanden behaalt, wordt de praktijk gevraagd om het verbeterplan te evalueren en te onderzoeken welke oorzaken hier aan ten grondslag liggen. De praktijk kan zich daarbij, op eigen kosten, laten ondersteunen door de HCA auditor; Het geactualiseerde verbeterplan wordt door de praktijk direct geïmplementeerd. Na drie maanden wordt door de Stichting Zorgplannen vastgesteld of het verbeterplan in voldoende mate is geïmplementeerd en de resultaten zijn behaald; Indien dit niet het geval is volgt er een tussentijdse Praktijkaudit (op eigen kosten); Ultimo remedium is dat de praktijk de Praktijkaudit niet behaald en daarmee haar audit certificaat verliest. 4 De rapportage wordt door HCA tevens ter beschikking gesteld aan de Stichting Zorgplannen die voor de moitoring zorgt. 5 De doelstellingen moeten in een periode van 6 maanden realiseerbaar zijn. 7

8 Praktijkaudit Borging Praktijkaudit Borgingsplan Continu verbeteren Implementatie zorgplannen Data verzamelen Plan Do Assess Check Analyse Intervisie Peer review Benchmark Kwantiteit Kwaliteit Schema 1: Visuele weergave Praktijkaudit traject in geval van borging Praktijkaudit Verbeterplan (Niet vrijblijvend) Praktijkaudit Verbeterplan (PvA) SMART doelstellingen Implementatie zorgplannen Data verzamelen Uitvoeren PvA Plan Do Doelstellingen behaald Vervolg schema 1 Assess Check Analyse Intervisie Peer review Benchmark Kwantiteit Kwaliteit Progressie PvA Doelstellingen niet behaald Verbetertraject (dwingend) Doelstellingen niet behaald Praktijk (her)audit Schema 2: Visuele weergave Praktijkaudit traject in geval van verbeteren 8

9 Ad 3. De praktijk ontvangt een rapportage van HCA met de bevindingen van de Praktijkaudit. De praktijk ontvangt van HCA geen audit certificaat. De Praktijkaudit heeft op cruciale indicatoren van de zorgplansystematiek en de zorgplannen dusdanig tekortkomingen geconstateerd dat de conclusie gerechtvaardigd is dat de zorgplansystematiek en de zorgplannen op procesniveau niet geborgd is. De praktijk ontvangt van de auditor een overzicht van de belangrijkste indicatoren waar de prestaties verbeterd moeten worden. De praktijk kan zich op een zelf gekozen tijdstip weer aanmelden voor een Praktijkaudit (zie aanmeldprocedure). 4. Indien een praktijk zonder geldig audit certificaat (Praktijkaudit) een praktijk met een geldig audit certificaat (Praktijkaudit) overneemt, geldt het audit certificaat niet voor de nieuwe praktijkorganisatie. Het audit certificaat van de overgenomen praktijk blijft geldig zo lang de overgenomen praktijk als zelfstandige entiteit binnen de nieuwe organisatie blijft functioneren. Als de nieuwe praktijkorganisatie aanspraak wenst te maken op een geldig audit certificaat (Praktijkaudit) moet er een Praktijkaudit traject worden doorlopen. Dit geldt ook als er sprake is van opsplitsing binnen een praktijk met een geldig audit certificaat (Praktijkaudit). Bijvoorbeeld: Wanneer een praktijkmedewerker een deel van de praktijk overneemt en zich elders gaat vestigen. In dat geval moet de nieuwe organisatie het Praktijkaudit traject in z n geheel opnieuw doorlopen. 5. Indien twee of meerdere praktijkorganisaties met een geldig audit certificaat (Praktijkaudit) fuseren en als één (nieuwe) praktijkorganisatie gaan werken, blijft het audit certificaat (Praktijkaudit) geldig voor de nieuwe praktijkorganisatie tot de verloopdatum van het oudste certificaat. Bijvoorbeeld: Praktijk A heeft een audit certificaat (Praktijkaudit) met een geldigheidsduur tot datum , praktijk B heeft een audit certificaat (Praktijkaudit) met een geldigheidsduur tot datum Als de praktijken fuseren per 1 november 2018 moet de Praktijkaudit voor de nieuwe praktijkorganisatie uiterlijk op plaatsvinden. 9

10 Managementrapport, zelfwaarderingsdocument procedure en audit Algemeen Het managementrapport en zelfwaarderingsdocument maakt onlosmakelijk deel uit van het Praktijkaudit traject. Dat betekent dat het document altijd voorafgaand aan de Praktijkaudit bij HCA moeten worden aangeleverd. Het document helpt zowel de praktijk als de auditor om de Praktijkaudit goed voor te bereiden en vooraf een helder beeld te vormen van het niveau van implementatie van de zorgplansystematiek en de zorgplannen. 1. Minimaal 2 weken voorafgaand aan de geplande Praktijkaudit datum dient de praktijk het management rapport en zelfwaarderingsdocument zo volledig mogelijk in te vullen en voorzien van alle gevraagde informatie (in de vorm van bijvoorbeeld bijlagen) bij HCA ingediend te hebben; 2. De aangeleverde documenten worden verstrekt aan de auditor die de uitkomsten van de documenten gebruikt ter voorbereiding. Tijdens de Praktijkaudit worden de criteria en indicatoren uit het toetsingskader zoals gerapporteerd in het managementrapport en de analyse van de praktijk beschreven in het zelfwaarderingsdocument besproken en getoetst. Tijdschema Praktijkaudit traject Het Praktijkaudit traject kent de volgende tijdsindeling: a. Voorbereidingsfase; b. Uitvoering van de Praktijk audit en rapportage; c. Na de audit: borging of een niet vrijblijvend verbeterplan. Ad a: In de voorbereidingsfase levert de praktijk het managementrapport en het zelfwaarderingsdocument aan en verzamelt waar nodig ondersteunde informatie documenten, welke als bijlage worden meegestuurd naar HCA. Deze documenten vormen het kernmateriaal voor tijdens de audit en zijn een noodzakelijke voorwaarde voor het uitvoeren van de Praktijkaudit. Als de documenten door HCA ontvangen zijn, bereidt de toegewezen auditor zich zorgvuldig voor op de Praktijkaudit en behandelt alle praktijkinformatie vertrouwelijk en handelt conform vigerende wet- en regelgeving inzake privacy van praktijk- en eventuele patiëntgegevens. Bij de toegestuurde documenten worden geen patiënt herleidbare gegevens meegestuurd. Als voorbereiding op de Praktijkaudit heeft de auditor gemiddeld 1 uur voorbereidingstijd nodig. Ad b: De Praktijkaudit inclusief de rapportage vraagt gemiddeld 5 uur arbeidstijd van de auditor, waarbij de volgende criteria worden uitgevraagd en besproken. Basiskwaliteit; Organisatie rondom zorgplannen; Zorgplan implementatie; Minimale Data Set (MDS) op praktijkniveau; Continu verbeteren en externe benchmark. Na afloop van de Praktijkaudit ontvangt de praktijk een rapportage van HCA met de bevindingen van de Praktijkaudit en de uitkomst van de Praktijkaudit. De Praktijkaudit kent drie mogelijke uitkomsten; 1. De Praktijkaudit is behaald met het advies om de resultaten te borgen; 10

11 2. De Praktijkaudit is behaald met het niet vrijblijvende advies voor het opstellen van een verbeterplan; 3. De Praktijkaudit is niet behaald. De Praktijkaudit 1. De Praktijkaudit wordt vanaf mei 2018 ingezet en wordt uitgevoerd door één auditor van HCA en kent een formatief karakter. Bij een positieve uitkomst is de geldigheid van het Praktijkaudit certificaat 2 jaar. Dit impliceert dat een tweede Praktijkaudit wordt uitgevoerd twee jaar na dato van de 1 e Praktijkaudit, indien de praktijk kiest voor continuering van het Praktijkaudit traject; 2. Tijdens de Praktijkaudit wordt verwacht dat de praktijk zich door een representatieve groep collegae laat vertegenwoordigen; 3. De Praktijkaudit vindt plaats op de praktijk (hoofd)locatie. Het audit team van het audit bureau bestaat uit één auditor, die zowel als lead auditor en als materiedeskundige zal optreden. De auditor is altijd een fysiotherapeut/paramedicus en bekend met de zorgplansystematiek en de zorgplannen; 4. Na afloop van de Praktijkaudit ontvangt de praktijk een rapportage met de bevindingen en de uitkomst van de Praktijkaudit. De Praktijk heraudit 1. Indien de praktijk de doelstellingen, zoals geformuleerd in het verbeterplan, niet binnen de gestelde termijn van 6 maanden heeft behaald wordt een verbetertraject ingesteld van maximaal 3 maanden. Indien de praktijk de dwingende doelstellingen niet binnen een termijn van 3 maanden behaald volgt (op eigen kosten) een nieuwe Praktijkaudit; 2. De Praktijk heraudit vindt plaats op de praktijk(hoofd)locatie en volgt verder dezelfde procedure als de Praktijkaudit; 3. Bij een negatieve uitkomst van de Praktijk heraudit vervalt het eerder afgegeven audit certificaat (Praktijkaudit). De beoordeling van de Praktijkaudit 1. Na afloop van de Praktijkaudit worden de bevindingen en uitkomst van de Praktijkaudit direct gecommuniceerd met de praktijk; 2. Het audit rapport wordt door het audit bureau binnen 5 werkdagen verzonden naar de praktijk en de Stichting Zorgplannen; 3. Bij een positieve uitkomst van de Praktijkaudit ontvangt de praktijk binnen 5 werkdagen van HCA een Praktijkaudit certificaat, met een geldigheidsduur van 2 jaar; 4. Met dit Praktijkaudit certificaat kan de praktijk aantonen dat de Praktijkaudit met goed gevolg is afgelegd; 5. De praktijk is zelf verantwoordelijk voor het versturen van het audit certificaat naar de betreffende externe instanties zoals zorgverzekeraar(s). Privacy 1. Ten aanzien van de privacy van patiëntgegevens worden vooraf afspraken gemaakt in de overeenkomst met het betreffende audit bureau. Deze voldoen aan de vigerende wet- en regelgeving, conform de AVGbepalingen welke vanaf mei 2018 van kracht worden als het gaat om de bescherming van patiëntgegevens. 11

12 Klachtenprocedure Het kan voorkomen dat een praktijk niet tevreden is over de geleverde dienstverlening van HCA. In eerste instantie dient dit gemeld te worden bij HCA om zo tot een oplossing te komen. Indien dit na aantoonbare inspanning niet gelukt is kan de praktijk dit melden bij de Stichting Zorgplannen. Indien en voor zover partijen in onderling overleg niet tot een oplossing kunnen komen worden geschillen voorgelegd aan de bevoegd rechter te Den Haag. Onvoorziene gevallen In onvoorziene gevallen waarin dit reglement niet voorziet, beslist de Stichting Zorgplannen 12

Versie 1.0 REGLEMENT PLUS AUDIT FYSIOTHERAPIE 2014

Versie 1.0 REGLEMENT PLUS AUDIT FYSIOTHERAPIE 2014 REGLEMENT PLUS AUDIT FYSIOTHERAPIE 2014 Reglement Plus audit fysiotherapie 2014 Inleiding Dit auditreglement is bedoeld om een volledig en uniform overzicht te geven van de verschillende criteria en procedures

Nadere informatie

REGLEMENT PLUS AUDIT 2016

REGLEMENT PLUS AUDIT 2016 REGLEMENT PLUS AUDIT 2016 Reglement Plus audit 2016 Inleiding Dit reglement is bedoeld om een overzicht te geven van de te maken afspraken, de verschillende criteria en de procedures die van toepassing

Nadere informatie

REGLEMENT PLUS AUDIT 2015

REGLEMENT PLUS AUDIT 2015 REGLEMENT PLUS AUDIT 2015 Reglement Plus audit 2015 Inleiding Dit reglement is bedoeld om een overzicht te geven van de verschillende criteria en procedures die van toepassing zijn ten aanzien van de Plus

Nadere informatie

REGLEMENT KWALITEITSTOETS LOGOPEDIE 2014 Vrijwillige toets. (Versie 1.0 okt 2013)

REGLEMENT KWALITEITSTOETS LOGOPEDIE 2014 Vrijwillige toets. (Versie 1.0 okt 2013) REGLEMENT KWALITEITSTOETS LOGOPEDIE 2014 Vrijwillige toets (Versie 1.0 okt 2013) 1. Reglement Kwaliteitstoets logopedie 2014 Vrijwillige toets Inleiding Dit reglement is bedoeld om een volledig en uniform

Nadere informatie

TOP-audit Auditreglement

TOP-audit Auditreglement TOP-audit Auditreglement 1 Inleiding Zorgverzekeraars zijn richting haar verzekerden verantwoordelijk voor het inkopen van kwalitatief goede fysiotherapeutische zorg. Een manier om het begrip kwalitatief

Nadere informatie

Reglement SKMZ EffectiviteitsTraject Fysiotherapie 2015. Inleiding

Reglement SKMZ EffectiviteitsTraject Fysiotherapie 2015. Inleiding REGLEMENT SKMZ EffectiviteitsTraject Fysiotherapie 2015 Reglement SKMZ EffectiviteitsTraject Fysiotherapie 2015 Inleiding Dit auditreglement is bedoeld om een overzicht te geven van de te maken afspraken,

Nadere informatie

Bijlage 4 Kwaliteitstoets/beheersmodel audit

Bijlage 4 Kwaliteitstoets/beheersmodel audit Bijlage 4 Kwaliteitstoets/beheersmodel audit 1 Uitgangspunten Kwaliteitstoets/Beheersmodel audit Uitgangspunt is dat de zorgverzekeraar alle doelmatige en noodzakelijke fysiotherapeutische zorg vergoedt.

Nadere informatie

REGLEMENT KWALITEITSTOETS LOGOPEDIE 2016 en (versie 1.0 september 2016)

REGLEMENT KWALITEITSTOETS LOGOPEDIE 2016 en (versie 1.0 september 2016) REGLEMENT KWALITEITSTOETS LOGOPEDIE 2016 en 2017 (versie 1.0 september 2016) 1. Reglement Kwaliteitstoets logopedie 2016 en 2017 Inleiding Dit reglement is bedoeld om een volledig en uniform overzicht

Nadere informatie

Bijlage 4 Kwaliteitstoets/beheersmodel audit

Bijlage 4 Kwaliteitstoets/beheersmodel audit Bijlage 4 Kwaliteitstoets/beheersmodel audit 1 Uitgangspunten Kwaliteitstoets/Beheersmodel audit Uitgangspunt is dat de zorgverzekeraar alle doelmatige en noodzakelijke fysiotherapeutische zorg vergoedt.

Nadere informatie

Bijlage 4 Kwaliteitstoets/beheersmodel audit

Bijlage 4 Kwaliteitstoets/beheersmodel audit Bijlage 4 Kwaliteitstoets/beheersmodel audit 1 Uitgangspunten Kwaliteitstoets/Beheersmodel audit Uitgangspunt is dat de zorgverzekeraar alleen doelmatige en noodzakelijke fysiotherapeutische zorg vergoedt.

Nadere informatie

Bijlage 4 Kwaliteitstoets/beheersmodel audit

Bijlage 4 Kwaliteitstoets/beheersmodel audit Bijlage 4 Kwaliteitstoets/beheersmodel audit 1 Uitgangspunten Kwaliteitstoets/Beheersmodel audit Uitgangspunt is dat de zorgverzekeraar alle doelmatige en noodzakelijke fysiotherapeutische zorg vergoedt.

Nadere informatie

Kwaliteitskader Complementaire Zorg Utrecht, 19 juni 2014

Kwaliteitskader Complementaire Zorg Utrecht, 19 juni 2014 Partner for progress Kwaliteitskader Complementaire Zorg Utrecht, 19 juni 2014 Even voorstellen - Drs. Petra van Mastrigt - Ing. Gerard Crone - Drs. Willy Limpens Kiwa Nederland B.V. Visie Kiwa B.V.: Kiwa

Nadere informatie

REGLEMENT KWALITEITSTOETS LOGOPEDIE. (versie 1.0 november 2017)

REGLEMENT KWALITEITSTOETS LOGOPEDIE. (versie 1.0 november 2017) REGLEMENT KWALITEITSTOETS LOGOPEDIE 2018 (versie 1.0 november 2017) 1. Reglement Kwaliteitstoets logopedie 2018 Inleiding Dit reglement is bedoeld om een volledig en uniform overzicht te geven van het

Nadere informatie

REGLEMENT KWALITEITSTOETS LOGOPEDIE

REGLEMENT KWALITEITSTOETS LOGOPEDIE REGLEMENT KWALITEITSTOETS LOGOPEDIE 2019 1. Inleiding Reglement Kwaliteitstoets logopedie 2019 Dit reglement is bedoeld om een volledig en uniform overzicht te geven van het proces van de Kwaliteitstoets,

Nadere informatie

Over de toetsing van de in deze overeenkomst overeengekomen kwaliteitsbepalingen, komen Partijen het volgende overeen:

Over de toetsing van de in deze overeenkomst overeengekomen kwaliteitsbepalingen, komen Partijen het volgende overeen: Bijlage 4 Beheersmodel Over de toetsing van de in deze overeenkomst overeengekomen kwaliteitsbepalingen, komen Partijen het volgende overeen: 1. Toetsing via audit De Zorgverzekeraar hanteert het Beheersmodel,

Nadere informatie

Auditstatuut. Systeemtoezicht Wegvervoer

Auditstatuut. Systeemtoezicht Wegvervoer Auditstatuut Systeemtoezicht Wegvervoer Datum: 17 januari 2013 Status: vastgesteld versie 1.0 Pagina 1 van 9 Inhoud 1 Voorwoord 3 2 Audits 4 2.1 Systeemcriteria 4 3 Traject audit 5 3.1 Self-assessment

Nadere informatie

Bijlage 4 Beheersmodel audit Logopedie

Bijlage 4 Beheersmodel audit Logopedie Bijlage 4 Beheersmodel audit Logopedie 1 Uitgangspunten beheersmodel audit Uitgangspunt is dat de zorgverzekeraar alle doelmatige en noodzakelijke logopedische zorg vergoedt. In dit kader hanteren partijen

Nadere informatie

Document Visitatiesystematiek en afspraken ten aanzien van het NKDkeurmerk

Document Visitatiesystematiek en afspraken ten aanzien van het NKDkeurmerk Document Visitatiesystematiek en afspraken ten aanzien van het NKDkeurmerk Dit document beschrijft de verschillende visitaties, de verschillen in lidmaatschap en de visitatiesystematiek. Doel Het doel

Nadere informatie

Energiemanagement Actieplan

Energiemanagement Actieplan 1 van 8 Energiemanagement Actieplan Datum 18 04 2013 Rapportnr Opgesteld door Gedistribueerd aan A. van de Wetering & H. Buuts 1x Directie 1x KAM Coördinator 1x Handboek CO₂ Prestatieladder 1 2 van 8 INHOUDSOPGAVE

Nadere informatie

Reglement SKMZ EffectiviteitsTraject Fysiotherapie Inleiding

Reglement SKMZ EffectiviteitsTraject Fysiotherapie Inleiding REGLEMENT SKMZ EffectiviteitsTraject Fysiotherapie 2016 Reglement SKMZ EffectiviteitsTraject Fysiotherapie 2016 Inleiding Dit auditreglement is bedoeld om een overzicht te geven van de te maken afspraken,

Nadere informatie

Kern van deze visie is dat een (zorg)proces op deze manier een cyclus van continu beoordelen en verbeteren ingaat.

Kern van deze visie is dat een (zorg)proces op deze manier een cyclus van continu beoordelen en verbeteren ingaat. Toepassingswijze van een (gestandaardiseerde) verbetercyclus Doel: Gestandaardiseerde wijze van verbeteren toepassen binnen OCE/het DementieNet, zodat verbeteracties aantoonbaar gemonitord en continu verbeterd

Nadere informatie

GEMEENTELIJKE TELECOMMUNICATIE MOBIELE COMMUNICATIE. Bijlage 04 Kwaliteitsborging en auditing

GEMEENTELIJKE TELECOMMUNICATIE MOBIELE COMMUNICATIE. Bijlage 04 Kwaliteitsborging en auditing GEMEENTELIJKE TELECOMMUNICATIE MOBIELE COMMUNICATIE Bijlage 04 Kwaliteitsborging en auditing Inhoud 1 Inleiding 3 2 Aantonen kwaliteitsborging van de dienstverlening 4 3 Auditing 5 3.1 Wanneer toepassen

Nadere informatie

Energiemanagementprogramma HEVO B.V.

Energiemanagementprogramma HEVO B.V. Energiemanagementprogramma HEVO B.V. Opdrachtgever HEVO B.V. Project CO2 prestatieladder Datum 7 december 2010 Referentie 1000110-0154.3.0 Auteur mevrouw ir. C.D. Koolen Niets uit deze uitgave mag zonder

Nadere informatie

1. Plus audit 2. Motivational Paper 3. Reguliere Plus audit Fysiotherapie 4. Verkorte Plus audit Fysiotherapie 5. Reguliere Plus audit Oefentherapie

1. Plus audit 2. Motivational Paper 3. Reguliere Plus audit Fysiotherapie 4. Verkorte Plus audit Fysiotherapie 5. Reguliere Plus audit Oefentherapie 1. Plus audit 2. Motivational Paper 3. Reguliere Plus audit Fysiotherapie 4. Verkorte Plus audit Fysiotherapie 5. Reguliere Plus audit Oefentherapie Auditproducten 2013 versie 1.6 20 november 2012 - All

Nadere informatie

Algemene informatie ISO 9001

Algemene informatie ISO 9001 Certificeren zoals het hoort! Algemene informatie ISO 9001 Algemene informatie ISO 9001 086 versie 01.2 26-04-2019 Inleiding In deze algemene informatie leggen we u uit wat de ISO 9001 norm inhoudt en

Nadere informatie

Beheersmodel Fysiotherapie en Oefentherapie

Beheersmodel Fysiotherapie en Oefentherapie 2017-2018 Artikel 1 Inleiding 1. Inleiding Zilveren Kruis hanteert een Beheersmodel waarbij de richtlijnen van de beroepsgroep uitgangspunt zijn en handelen tevens getoetst worden op transparantie, kwaliteit,

Nadere informatie

Energiemanagementplan Carbon Footprint

Energiemanagementplan Carbon Footprint Energiemanagementplan Carbon Footprint Rapportnummer : Energiemanagementplan (2011.001) Versie : 1.0 Datum vrijgave : 14 juli 2011 Klaver Infratechniek B.V. Pagina 1 van 10 Energiemanagementplan (2011.001)

Nadere informatie

FysioTopics Praktijkaudit 2019 versie 1.0 nov 2018

FysioTopics Praktijkaudit 2019 versie 1.0 nov 2018 FysioTopics Praktijkaudit 2019 versie 1.0 nov 2018 Beoordeling riterium 1 Indicator 1 Basiskwaliteit Kwaliteitsregistratie 1.1.1 Staan alle werkzame fysiotherapeuten ingeschreven nee ja in het BIG register?

Nadere informatie

ISO 9000:2000 en ISO 9001:2000. Een introductie. Algemene informatie voor medewerkers van: SYSQA B.V.

ISO 9000:2000 en ISO 9001:2000. Een introductie. Algemene informatie voor medewerkers van: SYSQA B.V. ISO 9000:2000 en ISO 9001:2000 Een introductie Algemene informatie voor medewerkers van: SYSQA B.V. Organisatie SYSQA B.V. Pagina 2 van 11 Inhoudsopgave 1 INLEIDING... 3 1.1 ALGEMEEN... 3 1.2 VERSIEBEHEER...

Nadere informatie

Energie management Actieplan

Energie management Actieplan Energie management Actieplan Conform niveau 3 op de CO 2 -prestatieladder 2.2 Auteur: Mariëlle de Gans - Hekman Datum: 30 september 2015 Versie: 1.0 Status: Concept Inhoudsopgave 1 Inleiding... 2 2 Doelstellingen...

Nadere informatie

energiemanagement & kwaliteitsmanagement

energiemanagement & kwaliteitsmanagement Energiemanagement Programma & managementsysteem Het beschrijven van het energiemanagement en kwaliteitsmanagementplan (zoals vermeld in de norm, voor ons managementsysteem). 1 Inleiding Maatschappelijk

Nadere informatie

fysieke beveiliging onder controle Good Governance op het gebied van fysieke beveiliging Thimo Keizer

fysieke beveiliging onder controle Good Governance op het gebied van fysieke beveiliging   Thimo Keizer fysieke beveiliging onder controle Good Governance op het gebied van fysieke beveiliging www.fysiekebeveiliging.nl Thimo Keizer Good Governance op het gebied van fysieke beveiliging 2016 www.fysiekebeveiliging.nl

Nadere informatie

Stichting Kwaliteitsmonitoring Zorg Motivational Paper Plus audit Fysiotherapie versie 1.0 september 2016-

Stichting Kwaliteitsmonitoring Zorg Motivational Paper Plus audit Fysiotherapie versie 1.0 september 2016- Stichting Kwaliteitsmonitoring Zorg Motivational Paper Plus audit Fysiotherapie 2017 -versie 1.0 september 2016- Datum: Naam praktijk: Contactpersoon: Correspondentieadres: Praktijk AGB-code: Toelichting

Nadere informatie

Hoofdstuk 2 Beleid en doelstellingen / directieverantwoordelijkheid

Hoofdstuk 2 Beleid en doelstellingen / directieverantwoordelijkheid Hoofdstuk 2 Beleid en doelstellingen / directieverantwoordelijkheid 2.1 KAM beleidsverklaring De directie van Axent Groen BV onderschrijft het volgende KAM-beleid: Het beleid is er op gericht te willen

Nadere informatie

Rekenen Groep 7-2e helft schooljaar.

Rekenen Groep 7-2e helft schooljaar. Sweelinck & De Boer B.V., Den Haag 2016 Alle rechten voorbehouden. Niets uit deze uitgave mag worden verveelvoudigd, opgeslagen in een geautomatiseerd gegevensbestand, of openbaar gemaakt, in enige vorm

Nadere informatie

Kwaliteitssysteem datamanagement. Meetbaar Beter

Kwaliteitssysteem datamanagement. Meetbaar Beter Kwaliteitssysteem datamanagement Meetbaar Beter Datum: 20 juli 2017 Versie : 0.10 Kwaliteitssysteem Meetbaar Beter versie 0.10.docx Pagina 1 van 8 Voorwoord Het aantal centra dat is aangesloten bij Meetbaar

Nadere informatie

Wilt u zichzelf en uw praktijk blijven ontwikkelen?

Wilt u zichzelf en uw praktijk blijven ontwikkelen? Wilt u zichzelf en uw praktijk blijven ontwikkelen? In gesprek over uw vak met NPA thema-audits. U kunt kiezen uit thema s die zijn geselecteerd op basis van relevantie voor de huisartspraktijk én vragen

Nadere informatie

Kwaliteitssysteem datamanagement. Meetbaar Beter

Kwaliteitssysteem datamanagement. Meetbaar Beter Kwaliteitssysteem datamanagement Meetbaar Beter Datum: 22 maart 2016 Versie : 0.8 Kwaliteitssysteem Meetbaar Beter versie 0.8 Pagina 1 van 8 Voorwoord Het aantal centra dat is aangesloten bij Meetbaar

Nadere informatie

Certificatieproces Kwaliteitsnorm Speciaal Onderwijs

Certificatieproces Kwaliteitsnorm Speciaal Onderwijs Certificatieproces Kwaliteitsnorm Speciaal Onderwijs I. Inleiding De Kwaliteitsnorm Speciaal Onderwijs is ontwikkeld door de Beheergroep KSO en intern getoetst op compatibiliteit met ISO 9001:2008. Echter,

Nadere informatie

1. FORMAT PLAN VAN AANPAK

1. FORMAT PLAN VAN AANPAK INHOUDSOPGAVE 1. FORMAT PLAN VAN AANPAK 1.1. Op weg naar een kwaliteitsmanagementsysteem 1.2. Besluit tot realisatie van een kwaliteitsmanagementsysteem (KMS) 1.3. Vaststellen van meerjarenbeleid en SMART

Nadere informatie

Perspekt bronzen keurmerk in de zorg **** ********************** **

Perspekt bronzen keurmerk in de zorg **** ********************** ** Perspekt bronzen keurmerk in de zorg **** ********************** ** Het bronzen keurmerk(traject) is in 2004 in nauwe samenwerking met zorgaanbieders, cliëntenorganisaties en zorgverzekeraars tot stand

Nadere informatie

RAPPORT ONDERZOEK IN HET KADER VAN HET VIERJAARLIJKS BEZOEK OP WILLEM VAN ORANJE

RAPPORT ONDERZOEK IN HET KADER VAN HET VIERJAARLIJKS BEZOEK OP WILLEM VAN ORANJE RAPPORT ONDERZOEK IN HET KADER VAN HET VIERJAARLIJKS BEZOEK OP WILLEM VAN ORANJE Plaats : Kampen BRIN-nummer : 13KB Onderzoeksnummer : 119040 Datum schoolbezoek : 30 Rapport vastgesteld te Zwolle op 9

Nadere informatie

Van onderscheid in kwaliteit naar onderscheidende kwaliteit

Van onderscheid in kwaliteit naar onderscheidende kwaliteit Van onderscheid in kwaliteit naar onderscheidende kwaliteit Van onderscheid in kwaliteit naar onderscheidende kwaliteit 1 Een heldere en gedragen definitie van kwaliteit in de eerstelijns fysiotherapie

Nadere informatie

De volgende stap naar certificering!

De volgende stap naar certificering! ISO 50001 CERTIFICERING De volgende stap naar certificering! 2 - Kader, bureau voor kwaliteitszorg b.v. Inleiding Hartelijk dank voor uw interesse in de begeleiding naar ISO 50001 certificering. Met ISO

Nadere informatie

Rapportage interne audit PDCA in jaarplan 2018

Rapportage interne audit PDCA in jaarplan 2018 A c Check D0 plan Algemeen Rapportage interne audit PDCA in jaarplan 2018 Hogepad Oosterheem 23-08-2018 15.30uur Doel & Werkwijze Volckaert wil graag zicht hebben in de mate waarop afdelingen aantoonbaar

Nadere informatie

Evaluatie Visitatie Stichting Keurmerk Fysiotherapie

Evaluatie Visitatie Stichting Keurmerk Fysiotherapie Evaluatie Visitatie Stichting Keurmerk Fysiotherapie Samen Op Weg naar een leerzame kijk in eigen en andermans keuken! Harry Gosselink en Leo Verton Waar gaan we het over hebben? Uitgangspunten van het

Nadere informatie

AUDITPRODUCTEN Fysiotherapie t.b.v. De Friesland Zorgverzekeraar december 2011 versie 3.0

AUDITPRODUCTEN Fysiotherapie t.b.v. De Friesland Zorgverzekeraar december 2011 versie 3.0 Boerhaavelaan 32 A 2035 RC Haarlem 023 545 23 60 hca@healthcareauditing.nl AUDITPRODUCTEN Fysiotherapie t.b.v. De Friesland Zorgverzekeraar december 2011 versie 3.0 1. Inhoudsopgave Inleiding blz. 3 Wat

Nadere informatie

Certificeren zoals het hoort! Algemene informatie VCU

Certificeren zoals het hoort! Algemene informatie VCU Certificeren zoals het hoort! Algemene informatie VCU Algemene informatie VCU 0.85 versie 01.2 26-04-2019 Inleiding In deze algemene informatie leggen we u uit wat de VCU norm inhoudt en wat u moet doen

Nadere informatie

Procedure De Friesland Zorgverzekeraar AV optimaal - meer dan 36/50 behandelingen versie 3.0. laatst gewijzigd op

Procedure De Friesland Zorgverzekeraar AV optimaal - meer dan 36/50 behandelingen versie 3.0. laatst gewijzigd op Procedure De Friesland Zorgverzekeraar AV optimaal - meer dan 36/50 behandelingen versie 3.0. laatst gewijzigd op 10-07-2017 Polisvoorwaarden: In de polisvoorwaarden van de AV optimaal van De Friesland

Nadere informatie

Energiemanagement actieplan. Baggerbedrijf West Friesland

Energiemanagement actieplan. Baggerbedrijf West Friesland Baggerbedrijf West Friesland Gebruikte handelsnamen: Baggerbedrijf West Friesland Grond & Cultuurtechniek West Friesland Andijk, februari-mei 2014 Auteurs: M. Komen C. Kiewiet Geaccordeerd door: K. Kiewiet

Nadere informatie

ENERGIEMANAGEMENT ACTIEPLAN. 3 oktober 2013

ENERGIEMANAGEMENT ACTIEPLAN. 3 oktober 2013 ENERGIEMANAGEMENT ACTIEPLAN code: B1308 3 oktober 2013 datum: 3 oktober 2013 referentie: lak code: B1308 blad: 3/8 Inhoudsopgave 1. Inleiding 4 2. Onderdelen van het energiemanagement actieplan 5 2.1

Nadere informatie

OHSAS certificaat voor het waarborgen van veiligheid

OHSAS certificaat voor het waarborgen van veiligheid OHSAS 18001-certificaat voor het waarborgen van veiligheid > continue verbetering > voordelen > internationaal erkende norm > eigen verantwoordelijkheid > compleet arbo- en veiligheidsmanagementsysteem

Nadere informatie

Rapportage Interne Audit - Toetsingskader Veilig Thuis 2015-23 februari 2016

Rapportage Interne Audit - Toetsingskader Veilig Thuis 2015-23 februari 2016 Auditgegevens Organisatie Jeugdbescherming Noord/ Het Kopland Datum 23 februari 2016 Afdeling Veilig Thuis Groningen Onderwerp Toetsingskader Veilig Thuis 2015 Auditor 1 T. Sikkema Document(en) Auditor

Nadere informatie

Evaluatie en verbetering kwaliteitsysteem

Evaluatie en verbetering kwaliteitsysteem Evaluatie en verbetering kwaliteitsysteem Versie : 00-00-00 Vervangt versie : 00-00-00 Geldig m.i.v. : Opsteller : ------------------- Pag. 1 van 5 Goedkeuringen : Datum: Paraaf: teamleider OK/CSA : DSMH

Nadere informatie

KWALITEIT MANAGEMENT PLAN CO2 EMISSIE INVENTARIS SOGETI

KWALITEIT MANAGEMENT PLAN CO2 EMISSIE INVENTARIS SOGETI KWALITEIT MANAGEMENT PLAN CO2 EMISSIE INVENTARIS SOGETI Auteur René Speelman Versie V1.0 Plaats Vianen Kenmerk Versie informatie VERSIE INFORMATIE Versie Datum Bijzonderheden Auteur V 1.0 09-03-2015 Aangepast

Nadere informatie

BEOORDELINGSKADER EN -PROCEDURE VOOR DE CERTIFICERING VAN BEDRIJFSOPLEIDINGEN TOURMANAGER

BEOORDELINGSKADER EN -PROCEDURE VOOR DE CERTIFICERING VAN BEDRIJFSOPLEIDINGEN TOURMANAGER BEOORDELINGSKADER EN -PROCEDURE VOOR DE CERTIFICERING VAN BEDRIJFSOPLEIDINGEN TOURMANAGER 1. INLEIDING Het certificeringsonderzoek voor de aanbieders van opleidingen voor tourmanager heeft de vorm van

Nadere informatie

Hogere omzet met loyale klanten

Hogere omzet met loyale klanten m e t e n, w e t e n é n v e r b e t e r e n Hogere omzet met loyale klanten Luistert u naar uw klant? Staat uw klant écht centraal? Gaat u de dialoog aan met uw klant om verbeteringen te bespreken? In

Nadere informatie

PLUSAUDIT JA OF NEE. Laat zien wat je doet! ROEL WINGBERMÜHLE, MSc, MMT, FT. kwaliteitsconferentie

PLUSAUDIT JA OF NEE. Laat zien wat je doet! ROEL WINGBERMÜHLE, MSc, MMT, FT. kwaliteitsconferentie PLUSAUDIT JA OF NEE ROEL WINGBERMÜHLE, MSc, MMT, FT Laat zien wat je doet PLUSAUDIT WAT IS DAT -De plus audit heeft als doel inzicht te geven in de kwaliteit van processen, producten en diensten van de

Nadere informatie

Verkorte rapportage. Cliënten over de kwaliteit van de zorg en dienstverlening van activiteitencentrum Knooppunt (InteraktContour)

Verkorte rapportage. Cliënten over de kwaliteit van de zorg en dienstverlening van activiteitencentrum Knooppunt (InteraktContour) Verkorte rapportage Cliënten over de kwaliteit van de zorg en dienstverlening van activiteitencentrum Knooppunt (InteraktContour) Utrecht, december 2013 Geschreven door: Ellen Dupont en Drs. Dominique

Nadere informatie

KNGF Intervisie reglement

KNGF Intervisie reglement KNGF Intervisie reglement V1.5 oktober 2018 KNGF Intervisie Intervisie is een methodisch uitgevoerde evaluatie van de kwaliteit van het fysiotherapeutisch handelen (proces) en de resultaten daarvan (uitkomst)

Nadere informatie

Voortgangsrapportage

Voortgangsrapportage Rechtmatigheid Wat hebben we bereikt? Voortgangsrapportage Rechtmatigheid Stand van zaken per 1 juli Behoort bij brief met kenmerk - 50651 Voortgangsrapportage Rechtmatigheid, juli 1 FASE 1 WET EN REGELGEVING

Nadere informatie

Handleiding Kwaliteitszorg Medische Vervolgopleidingen

Handleiding Kwaliteitszorg Medische Vervolgopleidingen Handleiding Kwaliteitszorg Medische Vervolgopleidingen Martini Ziekenhuis Groningen/Van Swieten Instituut Ziekenhuisgroep Twente locatie Almelo en Hengelo/ZGT Academie 2013 1 Inleiding Ter bewaking van

Nadere informatie

Energiemanagementsysteem

Energiemanagementsysteem Energiemanagementsysteem BVR Groep B.V. Roosendaal, 20-06-2014. Auteur(s): H. Schrauwen, Energie & Technisch adviseur. Geaccordeerd door: M. Soenessardien,Manager KAM, Personeel & Organisatie Pagina 1

Nadere informatie

Actuele informatie. bij Kwaliteitsnormen voor de huisartsenpraktijk

Actuele informatie. bij Kwaliteitsnormen voor de huisartsenpraktijk Actuele informatie bij Kwaliteitsnormen voor de huisartsenpraktijk Geldig vanaf 1 november 2017; vervangt de versies van 1 januari 2016 en 1 juni 2017. 1 Vertrouwen in zorg 2 Normen van toepassing voor

Nadere informatie

Klachtenreglement Sagènn Diensten Versie januari 2015

Klachtenreglement Sagènn Diensten Versie januari 2015 Klachtenreglement Sagènn Diensten Versie januari 2015 Sagènn Diensten B.V. - 2015 1 Klachtenreglement Sagènn Leeswijzer Het klachtenreglement Sagènn Diensten is onderverdeeld in 5 hoofdstukken. In hoofdstuk

Nadere informatie

EXTRA HCA NIEUWSFL!TS - fysiotherapie en oefentherapie -

EXTRA HCA NIEUWSFL!TS - fysiotherapie en oefentherapie - Haarlem, 1 juni 2016 Betr.: uitbreiding van ons dienstenpakket Beste klant, EXTRA HCA NIEUWSFL!TS - fysiotherapie en oefentherapie - De kwaliteitsmarkt is in beweging en hoe! Ongetwijfeld heeft u recent

Nadere informatie

Datum : energiemanagement & kwaliteitsmanagement

Datum : energiemanagement & kwaliteitsmanagement Energiemanagement Programma & managementsysteem Het beschrijven van het energiemanagement en kwaliteitsmanagementplan (zoals vermeld in de norm, voor ons managementsysteem). 1 Inleiding Maatschappelijk

Nadere informatie

Rekenen Groep 6-1e helft schooljaar.

Rekenen Groep 6-1e helft schooljaar. Sweelinck & De Boer B.V., Den Haag Alle rechten voorbehouden. Niets uit deze uitgave mag worden verveelvoudigd, opgeslagen in een geautomatiseerd gegevensbestand, of openbaar gemaakt, in enige vorm of

Nadere informatie

Energiemanagement actieplan. Van Schoonhoven Infra BV

Energiemanagement actieplan. Van Schoonhoven Infra BV BV Leusden, oktober 2013 Auteurs: G.J. van Schoonhoven D.J. van Boven Geaccordeerd door: D.J. van Boven Directeur eigenaar INLEIDING Ons bedrijf heeft een energiemanagement actieplan conform NEN-ISO 50001.

Nadere informatie

FedEC Certificaat Kwaliteits Borging EPA-U

FedEC Certificaat Kwaliteits Borging EPA-U FedEC Certificaat Kwaliteits Borging EPA-U 20 mei 2015 1 FedEC CKB (Certificaat Kwaliteits Borging) EPA-U voor adviseurs, 20 mei 2015 Inhoud 1 Inleiding... 3 2 FedEC-Certificaat Kwaliteits Borging EPA-U...

Nadere informatie

Voorbeeldvragenlijst COK

Voorbeeldvragenlijst COK Voorbeeldvragenlijst COK Vragen over de kwaliteit van wonen (Selectie van vragen uit de vragenlijst behorend bij Clienten over Kwaliteit ) Kanaalweg 17c, gebouw B2 3526 KL Utrecht Postbus 8224 3503 RE

Nadere informatie

Planmatige aanpak contracteren en evalueren. Menzis, AnderZorg en Azivo

Planmatige aanpak contracteren en evalueren. Menzis, AnderZorg en Azivo Planmatige aanpak contracteren en evalueren Menzis, AnderZorg en Azivo Versie definitief 05 oktober 2012 Ook in 2013 en 2014 wil Menzis gerichter en frequenter monitoren in hoeverre de doelstellingen,

Nadere informatie

De betekenis van certificatie in relatie tot naleving wet- en regelgeving. n versie 29 november 2012

De betekenis van certificatie in relatie tot naleving wet- en regelgeving. n versie 29 november 2012 De betekenis van certificatie in relatie tot naleving wet- en regelgeving 1 De overtuiging -en ervaring- van SCCM is dat elke organisatie (hoe klein ook) betere milieu- en arboprestaties behaalt door het

Nadere informatie

KLACHTENPROCEDURE RBO

KLACHTENPROCEDURE RBO KLACHTENPROCEDURE RBO RBO Damsport 1 9728 PP Groningen telefoon: (050) 526 29 00 fax: (050) 525 97 77 Inhoudsopgave 1. Algemeen 2 2. Wat is een klacht? 3 3. Wie behandelt klachten? 4 3.1 Klacht is gericht

Nadere informatie

PCSN IV Procedures van Certificering Inhoud

PCSN IV Procedures van Certificering Inhoud PCSN IV Procedures van Certificering Inhoud 1 Bereik... 2 2 Definities... 2 3 Kwalificaties van de certificerende instelling... 2 3.1 Accreditatie... 2 3.2 Certificering van bosbeheer... 2 3.3 Certificering

Nadere informatie

CO 2 Managementplan. Ruigrok Nederland. Autorisatiedatum: Versie: 1.1. Handtekening autoriserend verantwoordelijke manager:

CO 2 Managementplan. Ruigrok Nederland. Autorisatiedatum: Versie: 1.1. Handtekening autoriserend verantwoordelijke manager: CO 2 Managementplan Ruigrok Nederland Auteur: J.P.Hesp Autorisatiedatum: 30-11-2018 Versie: 1.1 Handtekening autoriserend verantwoordelijke manager: CO 2 Managementplan 2.C.2 & 3.B.2 Inhoud INHOUD... 2

Nadere informatie

Energie Management Actieplan Mei 2015 Versie 4

Energie Management Actieplan Mei 2015 Versie 4 Energie Management Actieplan Mei 2015 Versie 4 Colt International Beheer BV Korte Oijen 4 5433 NE KATWIJK Postbus 29 5430 AA CUIJK Tel: 0485-399 999 Website: www.coltinfo.nl E-mail: info@coltinfo.nl Opgesteld

Nadere informatie

Kwaliteitshandboek v1.0 CO 2 -Prestatieladder Roelofs

Kwaliteitshandboek v1.0 CO 2 -Prestatieladder Roelofs Kwaliteitshandboek v1.0 CO 2 -Prestatieladder Roelofs Datum: Januari 2013 Bezoekadres Dorpsstraat 20 7683 BJ Den Ham Postadres Postbus 12 7683 ZG Den Ham T +31 (0) 546 67 88 88 F +31 (0) 546 67 28 25 E

Nadere informatie

RAPPORT ONDERZOEK IN HET KADER VAN HET VIERJAARLIJKS BEZOEK OP BASISSCHOOL W.SLUITER

RAPPORT ONDERZOEK IN HET KADER VAN HET VIERJAARLIJKS BEZOEK OP BASISSCHOOL W.SLUITER RAPPORT ONDERZOEK IN HET KADER VAN HET VIERJAARLIJKS BEZOEK OP BASISSCHOOL W.SLUITER School : Basisschool W.Sluiter Plaats : Eibergen BRIN-nummer : 05NT Onderzoeksnummer : 112674 Datum schoolbezoek : 1

Nadere informatie

Voorwaarden CQ-index en EPD Fysiotherapie 2016

Voorwaarden CQ-index en EPD Fysiotherapie 2016 Inleiding meting klantervaringen (CQI) wil dat iedere verzekerde kan vertrouwen op de beste zorg. Om deze reden stimuleren wij zorgaanbieders om de geleverde zorg en dienstverlening continu te verbeteren.

Nadere informatie

Antwoorden Rekenen Groep 5-1e helft schooljaar

Antwoorden Rekenen Groep 5-1e helft schooljaar Sweelinck & De Boer B.V., Den Haag Alle rechten voorbehouden. Niets uit deze uitgave mag worden verveelvoudigd, opgeslagen in een geautomatiseerd gegevensbestand, of openbaar gemaakt, in enige vorm of

Nadere informatie

Opstapcertificatie fase I en II > VV&T Onderdeel Kraamzorg

Opstapcertificatie fase I en II > VV&T Onderdeel Kraamzorg Opstapcertificatie fase I en II > VV&T Onderdeel Kraamzorg Versie 2012 Inleiding 201 Nederlands Normalisatie Instituut. Niets uit deze uitgave mag worden vermenigvuldigd en/of openbaar gemaakt door middel

Nadere informatie

Visitatie reglement KNGF

Visitatie reglement KNGF Visitatie reglement KNGF V1.0 1 mei 2017 Visitatie Visitatie maakt onderdeel uit van het KNGF kwaliteitssysteem genaamd Masterplan Kwaliteit in Beweging (MKIB). De afgelopen jaren is in opdracht van het

Nadere informatie

Voorlichting Kwaliteitstoets Logopedie. Henriëtte Delsing, MSc., logopedist Materiedeskundige Kiwa

Voorlichting Kwaliteitstoets Logopedie. Henriëtte Delsing, MSc., logopedist Materiedeskundige Kiwa Voorlichting Kwaliteitstoets Logopedie Henriëtte Delsing, MSc., logopedist Materiedeskundige Kiwa Henriëtte Delsing, MSc., logopedist Even voorstellen... Opening Vragen en verwachtingen vooraf? Proces

Nadere informatie

Indicatorenset. voor monitoring en verantwoording over de Wmo Werkgroep 2 Ontwikkelen een systematiek. (versie: oktober 2014)

Indicatorenset. voor monitoring en verantwoording over de Wmo Werkgroep 2 Ontwikkelen een systematiek. (versie: oktober 2014) Indicatorenset voor monitoring en verantwoording over de Wmo 2015 Werkgroep 2 Ontwikkelen een systematiek (versie: oktober 2014) Indicatorenset, monitoring en verantwoording 1 Inhoudsopgave 1. Waarop willen

Nadere informatie

Overwegingen voor deelname aan netwerk / samenwerking

Overwegingen voor deelname aan netwerk / samenwerking Overwegingen voor deelname aan netwerk / samenwerking Mede als gevolg van hervormingen en kostenbesparingen in de zorg ontstaan in toenemende mate mono- en multidisciplinaire netwerken en samenwerkingsverbanden.

Nadere informatie

Certificatieschema. Examinatorcertificatie Start Veilig. Opgesteld door Goedkeuring en Actuele versie. Document. Pagina code

Certificatieschema. Examinatorcertificatie Start Veilig. Opgesteld door Goedkeuring en Actuele versie. Document. Pagina code Certificatieschema Examinatorcertificatie Start Veilig SWB S2 18-05-2011 18-05-2011 18-05-2011 1 van 8 INHOUD 1. Inleiding 1.1. Algemeen 1.2. 'Start Veilig' 2. Definities 3. Examenprotocol 3.1. Doelstellingen

Nadere informatie

Uitvoeringsreglement Commissie van Beroep Kenniscentrum Kraamzorg

Uitvoeringsreglement Commissie van Beroep Kenniscentrum Kraamzorg Uitvoeringsreglement Commissie van Beroep Kenniscentrum Kraamzorg Vastgesteld door het Bestuur van het Kenniscentrum Kraamzorg op 27 september 2017 2017 1 Uitvoeringsreglement Commissie van Beroep Kenniscentrum

Nadere informatie

Handreiking Kwaliteitstoets logopedie voor kwaliteitskringen

Handreiking Kwaliteitstoets logopedie voor kwaliteitskringen Handreiking Kwaliteitstoets logopedie voor kwaliteitskringen NVLF, februari 2014 E. Cox, MA (NVLF) Drs. J. van der Vloed (NVLF) 1. Inleiding Om kwaliteitskringbegeleiders en de kringleden goed te informeren

Nadere informatie

Checklist EVC-procedure voor organisaties

Checklist EVC-procedure voor organisaties Checklist EVC-procedure: voor organisaties Checklist EVC-procedure voor organisaties Eén van de instrumenten uit de toolbox van het kwaliteitsmodel EVC is de checklist voor organisaties. Met behulp van

Nadere informatie

Reglement Erkenning Leerbedrijven Curaçao

Reglement Erkenning Leerbedrijven Curaçao Reglement Erkenning Leerbedrijven Curaçao Artikel 1. Begripsbepalingen In dit reglement wordt verstaan onder: KBB Leerbedrijf Reglement Student Onderwijsinstelling BPV Leermeester Praktijkbegeleider Het

Nadere informatie

Handelwijze bij vragen en klachten over een ISO of OHSAS certificaat versie 18 november 2008

Handelwijze bij vragen en klachten over een ISO of OHSAS certificaat versie 18 november 2008 Handelwijze bij vragen en klachten over een ISO 14001 of OHSAS 18001-certificaat versie 18 november 2008 SCCM en de aangesloten certificatie-instellingen willen de uitwisseling van ervaringen met ISO 14001-

Nadere informatie

Algemene informatie ISO 9001

Algemene informatie ISO 9001 Algemene informatie ISO 9001 086 versie 01.0 01-06-2018 pagina 1 van 10 Inhoudsopgave 1 ISO 9001 norm... 3 1.1 Inleiding ISO 9001 norm... 3 1.2 ISO 9001 cyclus... 3 1.3 Afwijkingen... 4 Slotwoord... 6

Nadere informatie

Rekenen Groep 4-1e helft schooljaar.

Rekenen Groep 4-1e helft schooljaar. Sweelinck & De Boer B.V., Den Haag 2016 Alle rechten voorbehouden. Niets uit deze uitgave mag worden verveelvoudigd, opgeslagen in een geautomatiseerd gegevensbestand, of openbaar gemaakt, in enige vorm

Nadere informatie

Resultaatsverslag. N.a.v. inspectiebezoek van Zorgcentrum Herema State in Heerenveen. op 14 februari 2017

Resultaatsverslag. N.a.v. inspectiebezoek van Zorgcentrum Herema State in Heerenveen. op 14 februari 2017 Resultaatsverslag N.a.v. inspectiebezoek van Zorgcentrum Herema State in Heerenveen op 14 februari 2017 Heerenveen, 31 juli 2017 Inleiding Op 14 februari heeft de Inspectie voor de Gezondheidszorg (hierna:

Nadere informatie

Rekenen Groep 4-2e helft schooljaar.

Rekenen Groep 4-2e helft schooljaar. Sweelinck & De Boer B.V., Den Haag 2013 Alle rechten voorbehouden. Niets uit deze uitgave mag worden verveelvoudigd, opgeslagen in een geautomatiseerd gegevensbestand, of openbaar gemaakt, in enige vorm

Nadere informatie

Rekenen Groep 4-2e helft schooljaar.

Rekenen Groep 4-2e helft schooljaar. Sweelinck & De Boer B.V., Den Haag 2016 Alle rechten voorbehouden. Niets uit deze uitgave mag worden verveelvoudigd, opgeslagen in een geautomatiseerd gegevensbestand, of openbaar gemaakt, in enige vorm

Nadere informatie

Rutges vernieuwt onderhoud en renovatie

Rutges vernieuwt onderhoud en renovatie 130508 Nummer OHSAS-K83614/01 Vervangt - Uitgegeven 2014-07-01 Eerste uitgave 2014-07-01 Geldig tot 2017-07-01 Arbomanagementsysteemcertificaat BS OHSAS 18001 Kiwa heeft vastgesteld dat het door Rutges

Nadere informatie

Recept 4: Hoe meten we praktisch onze resultaten? Weten dat u met de juiste dingen bezig bent

Recept 4: Hoe meten we praktisch onze resultaten? Weten dat u met de juiste dingen bezig bent Recept 4: Hoe meten we praktisch onze resultaten? Weten dat u met de juiste dingen bezig bent Het gerecht Het resultaat: weten dat u met de juiste dingen bezig bent. Alles is op een bepaalde manier meetbaar.

Nadere informatie