Raadsmededeling - Openbaar
|
|
- Stijn Bosmans
- 4 jaren geleden
- Aantal bezoeken:
Transcriptie
1 Raadsmededeling - Openbaar Nummer : 102/2015 Datum : 29 juni 2015 B&W datum : Beh. ambtenaar : Portefeuillehouder : H. Rijks Onderwerp : Beantwoording vragen raadsfractie CDA over stand van zaken Stichting Figulus Welzijn Aalten-Dinxperlo Aanleiding Op 9 juni 2015 heeft een besloten informatieavond voor raadsleden plaatsgevonden. Tijdens deze avond is door de vicevoorzitter van de Raad van Toezicht van de Stichting Figulus Welzijn openheid van zaken gegeven over de bestuurlijk juridische verwikkelingen rond het ontslag van de directeurbestuurder. Daarnaast heeft de ad interim directeur verslag gedaan van zijn bevindingen over de huidige stand van zaken rondom de interne organisatie. De raadsfractie van het CDA ziet, mede op grond van deze informatie, aanleiding om schriftelijke vragen (nr. 25/2015) te stellen over de stand van zaken rondom de Stichting Figulus Welzijn Aalten-Dinxperlo. Deze vragen worden in deze raadsmededeling beantwoord. Inhoud mededeling Vraag 1: Worden de kernfuncties en activiteiten die in de raamovereenkomst staan opgesteld daadwerkelijk uitgevoerd? Uit de raadsmededeling 16/2015, het daarbij behorende verslag van het in oktober 2014 gevoerde formele evaluatiegesprek en de daarbij gevoegde halfjaarlijkse voortgangsrapportage van de Stichting Figulus Welzijn kunt u afleiden dat de stichting aan alle in de raamovereenkomst afgesproken kerntaken en kernfuncties actief uitvoering heeft gegeven. Uit dezelfde stukken heeft u echter ook op kunnen maken dat de hiervoor ontwikkelde en uitgevoerde activiteiten nog niet op alle fronten tot volle tevredenheid leiden. Hierover zijn concrete verbeterafspraken gemaakt. Vraag 2: Hoe frequent heeft het college contact met Figulus Welzijn en hoe heeft het de afgelopen jaren zicht gehouden op het functioneren van Figulus Welzijn? Op basis van de op 17 december 2013 ondertekende Raamovereenkomst budgetsubsidiëring Gemeente Aalten-Stichting Figulus Welzijn Aalten-Dinxperlo zijn over tussentijdse rapportage, evaluatie en verantwoording de volgende formele afspraken gemaakt: a. Artikel 4.3. Figulus Welzijn legt halverwege het subsidiejaar tussentijds schriftelijk verantwoording af over het verloop en zo mogelijk de effecten van de afgesproken taken c.q. activiteiten. Deze tussentijdse verslaglegging wordt in een gezamenlijke bijeenkomst op bestuurlijk niveau tussen gemeente en Figulus Welzijn besproken.
2 Over een aantal organisatorische ontwikkelingen, onder meer de overweging van het toenmalige bestuur van Figulus Welzijn om over te gaan tot een Raad van Toezicht, heeft tussen portefeuillehouder en directie van de Stichting Figulus Welzijn na het eerste kwartaal van 2014 (april) een gesprek plaatsgevonden. De eerste halfjaarrapportage 2014 is in twee delen op 10 en 17 oktober 2014 ontvangen en op 28 oktober 2014 besproken. Dit gesprek vond plaats tussen de portefeuillehouders, een vertegenwoordiging van de gemeentelijke beleidsafdeling en de directeur-bestuurder en personeelsvertegenwoordiging van de Stichting Figulus Welzijn. Op 15 december 2014 heeft dit gesprek nog een vervolg gekregen over een interne organisatiewijziging met betrekking tot de parttime aanstelling van de directeur en het instellen van teamleiders en het aan hen overdragen van enkele directietaken. Hierbij waren naast de directeur-bestuurder ook de nieuwe leden van de Raad van Toezicht aanwezig. In januari 2015 zijn de uitkomsten van deze gesprekken in een uitgebreid evaluatieverslag verwoord. Dit evaluatieverslag is op 6 februari 2015 middels een raadsmededeling ter kennis gebracht van uw raad. Een eerstvolgende bestuurlijke vervolgafspraak tussen portefeuillehouder(s) en directeur-bestuurder en teamleiders van Figulus Welzijn heeft plaatsgevonden op 23 maart Ook dat overleg gaf geen reden om voorbereid te zijn op hetgeen zich daarna heeft afgespeeld en waarover u inmiddels uitgebreid bent geïnformeerd. b. Artikel 4.4. Tussen Figulus Welzijn en de gemeente Aalten vindt op directie- en ambtelijk niveau minimaal eens per kwartaal voortgangsoverleg plaats. De activiteiten beslaan diverse gemeentelijke beleidsterreinen (o.m. maatschappelijke ondersteuning, jeugd, vrijwilligersbeleid, maatschappelijke begeleiding van vluchtelingenvergunninghouders, etc.). Tussen directie en betreffende beleidsambtenaren heeft over de start van nieuwe activiteiten en de voortgang van gestarte activiteiten sinds de oprichting van de Stichting Figulus Welzijn vrijwel maandelijks contact (op locatie, telefonisch of per ) plaatsgevonden. Op medewerkersniveau van Figulus Welzijn vindt dit contact op een meer informele en praktische wijze vrijwel wekelijks plaats. Op deze wijze is vrijwel continue de vinger aan de pols gehouden. c. Artikel 4.5. Figulus Welzijn legt jaarlijks door middel van een verzoek tot vaststelling van het budgetsubsidie inhoudelijke en financiële verantwoording af over het afgelopen boekjaar. Vaststelling en afrekening van de jaarlijkse budgetsubsidie op basis van de financiële verslaglegging heeft sinds de oprichting van Figulus Welzijn steeds plaatsgevonden binnen het door uw raad in de gemeentebegroting beschikbaar gestelde, en evt. op basis van de Voor- en Najaarsnota bijgestelde, gemeentelijke budget. Een incidenteel tekort in 2013 kon opgevangen worden uit de in voorgaande jaren opgebouwde algemene reserve van de stichting. In deze financiële verslaglegging werden geen onregelmatigheden geconstateerd. Sterker, in tegenstelling tot de voorgaande jaren onder de oude organisatie, kon voor 2013 door de accountant een volledig goedkeurende verklaring zonder oordeelonthouding worden afgegeven. Ook in haar financiële organisatie heeft Figulus Welzijn in de betreffende periode dus belangrijke positieve stappen gezet. Vraag 3 en 4: Hoeveel mensen maken gebruik van de activiteiten van Figulus en worden de kerndoelen van de activiteiten gehaald? Voor zover dit op een praktisch uitvoerbare zinvolle wijze kan worden geregistreerd,wordt dit door de Stichting Figulus Welzijn weergegeven in de diverse verantwoordingsdocumenten. Het eerstvolgende moment waarop wij u hierin inzicht kunnen geven is na ontvangst van het inhoudelijke jaarverslag over het volledige jaar Deze verwachten wij binnenkort te ontvangen en zullen wij aan u ter kennis brengen. Overigens is één van de afgesproken verbeterpunten dat Figulus Welzijn, daar waar mogelijk en nuttig, uitdrukkelijk (nog) meer aandacht gaat besteden aan het cijfermatig onderbouwen en SMART formuleren van haar doelstellingen en prestaties/activiteiten.
3 Vraag 5: Wat wordt nu precies gefinancierd met de budgetsubsidie van (niveau 2014)? De verdeling van de totale budgetsubsidie 2014 ad is vertaald in een overzicht bij de Raamovereenkomst budgetsubsidiëring Dit overzicht is middels raadsmededeling 174/2014, naar aanleiding van raadsvragen over de gemeentebegroting 2015, al eerder aan u ter kennis gebracht. Dit overzicht voegen wij volledigheidshalve nogmaals als bijlage aan deze raadsmededeling toe. Voor 2015 komt het totale subsidiebedrag voor de Stichting Figulus Welzijn inmiddels uit op De voornaamste redenen voor de, o.m. middels begroting door u goedgekeurde, stijging zijn: a. de hogere taakstelling huisvesting/maatschappelijke begeleiding vergunninghouders (ca ); b. uitbreiding van de formatie coördinatie CJG (ca ); c. de invoering van projectcoördinatie voor de pilot Buurt Aan Zet (ca ); d. personele invulling voor de pilot Buurt Aan Zet vanuit Figulus Welzijn (ca ) en; e. de start van de formatie voor coördinatie van de hulpmiddelenpool (ca ). Ook over het lopende subsidiejaar 2015 is een indicatief totaal subsidieoverzicht als bijlage bijgevoegd. Vraag 6: In hoeverre is het noodzakelijk dat Figulus Welzijn alle activiteiten die onder haar noemer worden georganiseerd door Figulus georganiseerd blijven worden? Is een organisatie als de Stichting Figulus Welzijn daarvoor noodzakelijk of kunnen activiteiten ook anders (goedkoper) georganiseerd worden? Het belangrijkste is dat de maatschappelijke doelstellingen van de overeengekomen kerntaken en functies worden gerealiseerd. Daar is een goed georganiseerde maatschappelijke partner, vergelijkbaar met de Stichting Figulus Welzijn, in onze ogen wel voor nodig, wil continuïteit daarin gegarandeerd kunnen worden. Dit hoeft overigens niet per definitie de Stichting Figulus Welzijn te zijn. Uw raad heeft echter destijds concreet besloten ons college de opdracht te geven om over te gaan tot het omvormen van de twee bestaande lokale organisaties voor sociaal cultureel werk in onze gemeente tot één nieuwe brede welzijnsorganisatie in en voor de gemeente Aalten. Ter uitvoering van deze opdracht is sinds 2012 de Stichting Figulus Welzijn een feit. Met aanmerkelijke investeringen in tijd en geld is aan uw uitdrukkelijke wens om over een lokale brede welzijnsinstelling te beschikken tegemoet gekomen. Tot op heden is ons niet kenbaar gemaakt dat er een raadsbrede wens zou bestaan deze visie te wijzigen. Overigens delen wij als college uw zorgen over de noodzakelijke relevante doorontwikkeling van de Stichting Figulus Welzijn Aalten-Dinxperlo. Wij hebben per brief van 19 juni 2015 aangegeven dat wij voor verdere voortzetting van een duurzame (subsidie)relatie concrete verbeteringen in de bedrijfsvoering en een duidelijke visie op de hiervoor benodigde bestuursstructuur en filosofie noodzakelijk achten. Wij hebben kenbaar gemaakt dat wij hiervoor op korte termijn een plan van aanpak wensen te ontvangen. De betreffende brief wordt bij de niet openbare stukken voor u ter inzage gelegd. De volgende stukken zijn voor u bijgevoegd: 1. Indicatief financieel overzicht 2014 als bijlage van de Raamovereenkomst budgetsubsidiëring ; 2. Indicatief financieel overzicht 2015 als bijlage van de Raamovereenkomst budgetsubsidiëring ;
4 INDICATIE VAN GESUBSIDIEERD ACTIVITEITENPROGRAMMA STICHTING FIGULUS WELZIJN OP BASIS VAN RAAMOVEREENKOMST IN 2014 Kerntaak Kernfunctie Kernactiviteit Subsidiebedrag Opbouwwerk / sociaal verbindend werk Social work/buurtcoaching * Het vormen van een activerend, outreachend en dienstbaar platform voor het tot stand helpen brengen van burgerinitiatieven, zowel in de grotere kernen als in de buurtschappen (bijv. Veur Mekare Bredevoort, Welzijn en Zorg IJzerlo, Programmagroep/Projectgroep Kulturhusen) * Initiëren van integrale wijkgericht aanpak (met. O.m. de woningcorporatie, zorginstellingen en maatschappelijke instellingen) Ouderenwerk (55+) Ondersteunen van vrijwilligers en mantelzorg Op vraagverhelderende wijze informeren, adviseren en ondersteunen van kwetsbare burgers volgens het steppedcare principe Inrichten en uitvoeren van een Vrijwilligers Service Punt * Ondersteunen van platform gemeenschapshuizen/dorpshuizen en Kulturhusen Doelgroepgerichte inloopmogelijkheden Ontwikkelen en (laten) aanbieden van collectieve welzijnsdiensten, zoals: * Boodschappendienst/uitleen hulpmiddelen; * Bezoekdienst bij partnerverlies; * Zorgsoos; * Meer Bewegen voor Ouderen/Kom in Beweging; * Uitleen sport- en spelmateriaal (o.m. themakist doelgroep Estinea) * Centrale inloop/spreekuur voor vrijwilligers(organisaties); * Advisering en fin./beleids ondersteuning en relatiebeheer met verenigingsleven; * Werven, matchen, trainen en begeleiden van (potentiële) vrijwilligers; * Oprichten vrijwilligerspool(s); * Begeleid activering naar vrijwilligerswerk (o.m. re-integratie van mensen met grote afstand tot de arbeidsmarkt, onder meer via de kinderboerderij); * Digitale vrijwilligersvacaturebank Kinder- jeugd- en jongerenwerk Kinderwerk en jongerenopbouwwerk Kindermiddagen, zomerkampen, speel-o-theek, jongereninitiatieven, jongereninloop, ondersteuning jongerencentra Sociaal cultureel werk Ondersteunen vluchtelingen/ vergunninghouders Algemene overheadkosten organisatie Infobijeenkomsten voor ouders en jeugd over de risico s van alcohol, drugs, seksualiteit en social media Straathoekwerk Proactieve benadering van groepen hangjongeren gericht op het voorkomen of zo vroeg mogelijk bestrijden van ongewenst gedrag of overlast Netwerkcoördinatie rondom jeugdigen Werkgeverschap CJG-coördinator, incl. overhead, excl. activiteitenbudget Kernpartnerschap CJG Algemene mogelijkheden voor ontmoeting, ontspanning en ontplooiing van (groepen) van burgers Maatschappelijke begeleiding en juridische ondersteuning van mensen met een verblijfsvergunning, die in de gemeente Aalten gehuisvest zijn/worden Algemene huisvesting, exploitatie, management en ondersteunend personeel Deelname aan diverse netwerkoverleggen/afstemming JEKK en HALT Cursuswerk gericht op vrije-tijdsbesteding Accommodatiegebonden inloopmogelijkheden (huiskameractiviteiten/ontmoetingspunt) Kinderboerderij Avondschool Ondersteuning verenigingen via o.m. reprowerk en vergaderfaciliteiten * Begeleiding bij betrekken woning; * Introductie in buurt; * Hulp bij thuisadministratie: * Huisbezoek/spreekuur kantoor; * Dossiervorming; * Afstemming en overdracht aan AMW Directie/management Ondersteunend personeel en overige personeelskosten Niet verrekende huisvestingskosten Niet verrekende organisatiekosten TOTAAL
5 INDICATIE VAN GESUBSIDIEERD ACTIVITEITENPROGRAMMA STICHTING FIGULUS WELZIJN OP BASIS VAN RAAMOVEREENKOMST IN 2015 Kerntaak Kernfunctie Kernactiviteit Subsidiebedrag Opbouwwerk / sociaal verbindend werk Social work/buurtcoaching * Het vormen van een activerend, outreachend en dienstbaar platform voor het tot stand helpen Ouderenwerk (55+) Ondersteunen van vrijwilligers en mantelzorg Op vraagverhelderende wijze informeren, adviseren en ondersteunen van kwetsbare burgers volgens het steppedcare principe Inrichten en uitvoeren van een Vrijwilligers Service Punt brengen van burgerinitiatieven, zowel in de grotere kernen als in de buurtschappen (bijv. Veur Mekare Bredevoort, Welzijn en Zorg IJzerlo, Programmagroep/Projectgroep Kulturhusen) * Initiëren van integrale wijkgerichte aanpak (met. o.m. de woningcorporatie, zorginstellingen en maatschappelijke instellingen, buurtinterventie). * Ondersteunen van platform gemeenschapshuizen/dorpshuizen en Kulturhusen. * Coördinatie van pilot Buurt Aan Zet. * Actieve participatie van social worker(s) binnen de pilot Buurt Aan Zet Doelgroepgerichte inloopmogelijkheden Ontwikkelen en (laten) aanbieden van collectieve welzijnsdiensten, zoals: * Boodschappendienst/uitleen hulpmiddelen; * Bezoekdienst bij partnerverlies; * Zorgsoos; * Meer Bewegen voor Ouderen/Kom in Beweging; * Uitleen sport- en spelmateriaal (o.m. themakist doelgroep Estinea) * Coördinatie hulpmiddelenpool * Centrale inloop/spreekuur voor vrijwilligers(organisaties); * Advisering en fin./beleids ondersteuning en relatiebeheer met verenigingsleven; * Werven, matchen, trainen en begeleiden van (potentiële) vrijwilligers; * Oprichten vrijwilligerspool(s); * Begeleid activering naar vrijwilligerswerk (o.m. re-integratie van mensen met grote afstand tot de arbeidsmarkt, onder meer via de kinderboerderij); * Digitale vrijwilligersvacaturebank; * Project Maatje Kinder- jeugd- en jongerenwerk Kinderwerk en jongerenopbouwwerk Kindermiddagen, zomerkampen, speel-o-theek, jongereninitiatieven, jongereninloop, ondersteuning jongerencentra Sociaal cultureel werk Ondersteunen vluchtelingen/ vergunninghouders Algemene overheadkosten organisatie Infobijeenkomsten voor ouders en jeugd over de risico s van alcohol, drugs, seksualiteit en social media Straathoekwerk Proactieve benadering van groepen hangjongeren gericht op het voorkomen of zo vroeg mogelijk bestrijden van ongewenst gedrag of overlast, w.o. aanpak jeugdketen Netwerkcoördinatie rondom jeugdigen Werkgeverschap CJG-coördinator, incl. overhead, excl. activiteitenbudget Kernpartnerschap CJG Algemene mogelijkheden voor ontmoeting, ontspanning en ontplooiing van (groepen) van burgers Maatschappelijke begeleiding en ondersteunen van mensen met een verblijfsvergunning, die in de gemeente Aalten gehuisvest zijn/worden Algemene huisvesting, exploitatie, management en ondersteunend personeel Deelname aan diverse netwerkoverleggen/afstemming (bijv. preventieoverleg en HALT) Cursuswerk gericht op vrije-tijdsbesteding Accommodatiegebonden inloopmogelijkheden (Populus) (huiskameractiviteiten/ontmoetingspunt) Kinderboerderij Avondschool Ondersteuning verenigingen via o.m. reprowerk en vergaderfaciliteiten * Begeleiding bij betrekken woning; * Introductie in buurt; * Hulp bij thuisadministratie: * Huisbezoek/spreekuur kantoor; * Dossiervorming; * Afstemming en overdracht aan AMW Directie/management Ondersteunend personeel en overige personeelskosten (w.o. WSW) Niet verrekende huisvestingskosten Niet verrekende organisatiekosten TOTAAL
6 CDA afdeling Aalten-Dinxperlo Postbus 111, 7120 AC Aalten 25/2015 Schriftelijke vragen CDA fractie over Figulus Reeds een jaar geleden kreeg de fractie van het CDA geluiden door vanuit de samenleving dat Figulus niet optimaal functioneert. Bij de algemene beschouwingen voor 2015 hebben wij als CDA als eerste, maar zeker niet als enige, onze zorg uitgesproken betreffende het functioneren van Figulus. Begin februari is er een evaluatie gesprek geweest tussen het college en de directie van Figulus. Hiervan heeft u verslag gedaan in RM 16. Een citaat uit deze RM: blijf doen wat afgesproken is in de raamovereenkomst Vervolgens werd er een besloten informatie avond ingepland voor raadsleden op 14 april Deze informatie avond is op het laatst niet doorgegaan wegens het op verlof sturen van de directeur van Figulus door de raad van bestuur. Afgelopen dinsdag 9 juni is de raad dan toch geïnformeerd over de stand van zaken betreffende Figulus. Deze bijeenkomst heeft ons allerminst gerustgesteld. Onze twijfels betreffende het functioneren van Figulus wordt alleen maar groter. Nu is er een nieuwe bijeenkomst gepland in het najaar van Figulus blijkt een organisatie die vooral faciliteert en middels vrijwilligers activiteiten organiseert. Wij zouden de volgende vragen graag beantwoord zien: - Worden de kernfuncties en activiteiten die in de raamovereenkomst staan opgesteld daadwerkelijk uitgevoerd - Hoe frequent heeft het college contact met Figulus en hoe heeft het de afgelopen jaren zicht gehouden op het functioneren van Figulus? - Hoeveel mensen maken gebruik van de activiteiten van Figulus - Worden de kerndoelen gehaald d.m.v. deze activiteiten - Wat wordt nu precies gefinancierd met de subsidie van ,- die Figulus van de gemeente Aalten jaarlijks ontvangt Dus bijvoorbeeld: Wordt het CJG vanuit deze subsidie betaald, of is hier een apart budget voor Wordt de medewerker die 4 uur per week voor Buurt Aan Zet aan het werk is uit deze subsidie betaald, of is hier een apart budget voor Wordt de AMW die iedere week spreekuur houdt vanuit deze subsidie betaald, of is hier een apart budget voor Betaald Figulus huur voor de gebouwen waar het gebruik van maakt en wordt dit betaald uit deze subsidie Figulus faciliteert de naschoolse opvang en speel-o-theek in Dinxperlo, wie bekostigt deze activiteiten? - In hoeverre is het noodzakelijk dat Figulus alle activiteiten die onder haar noemer worden georganiseerd door Figulus georganiseerd blijven worden - Zouden bepaalde activiteiten door bestaande verenigingen, door de gemeente zelf of door burger initiatieven gedaan kunnen worden waardoor de sociale cohesie nog meer vergroot wordt en het budget wellicht naar beneden kan worden bijgesteld - Is een organisatie als Stichting Figulus noodzakelijk? De beantwoording zien wij graag middels een raadsmededeling tegemoet. CDA fractie
Raadsmededeling - Openbaar
Raadsmededeling - Openbaar Nummer : 93/2013 Datum : 9 juli 2013 B&W datum : 9 juli 2013 Portefeuillehouder : H.J. Rijks Onderwerp : Budgetsubsidiëring Stichting Figulus Welzijn Aalten-Dinxperlo Aanleiding
Nadere informatieJaarverslag Figulus Welzijn
Jaarverslag 2016 Figulus Welzijn Mei 2017 1 Ten geleide Voor u ligt het jaarverslag van Figulus-Welzijn over 2016. Het jaarverslag is een weergave van de werkzaamheden van Figulus-Welzijn. Voor de verantwoording
Nadere informatieJaarverslag Figulus Welzijn
Jaarverslag 2015 Figulus Welzijn Mei 2016 1 Ten geleide Voor u ligt het jaarverslag van Figulus-Welzijn over 2015. Het jaarverslag is een weergave van de werkzaamheden van Figulus-Welzijn. Voor de verantwoording
Nadere informatieHerijking subsidierelatie ONIS: opdracht aan ONIS
Bijlage 2 Bestuursrapportage uitvoeringsplannen Beleidsplan Wmo 2012-2015 Asten-Someren Herijking subsidierelatie ONIS: opdracht aan ONIS Inleiding In het kader van de kerntakendiscussie is besloten dat
Nadere informatieVOORSTEL AAN BURGEMEESTER EN WETHOUDERS VAN DE GEMEENTE ROERMOND
gemeente Roermond VOORSTEL AAN BURGEMEESTER EN WETHOUDERS VAN DE GEMEENTE ROERMOND datum indiening: 9 oktober 2013 datum/agendapunt B&Wvergadering: 221013/201 afdeling: Welzijn Onderwerp: Stichting ECl
Nadere informatie4. Ondersteuning vrijwilligersorganisaties voor jongerenwerk en -centra
4. Ondersteuning vrijwilligersorganisaties voor jongerenwerk en -centra Beleidsmatige kenmerken Beschrijving geplande activiteiten: Ondersteuning en begeleiding op aanvraag 1. Organisaties algemeen Beleid,
Nadere informatieMet het nieuwe welzijnsbeleid werkt de gemeente Tiel vanuit de volgende uitgangspunten:
Opdrachtformulering kwartiermaker integrale welzijnsopdracht Aanleiding De gemeenteraad van de gemeente Tiel heeft in haar vergadering van juli 2014 het besluit genomen om een inhoudelijke discussie te
Nadere informatie11 Stiens, 05 januari 2015
11 Stiens, 05 januari 2015 Raadsvergadering: 22 januari 2015 Voorstelnummer: 2015/3 Portefeuillehouder: J.R.A. Boertjens Behandelend ambtenaar: Wouter Loef E-mail: w.loef@leeuwarderadeel.nl Telefoonnr.
Nadere informatieB&W Vergadering. 2. het college heeft besloten om akkoord te gaan met het verzoek van het Stichting
2.1.2 Budgetsubsidie Algemeen Maatschappelijk Werk Midden-Limburg 2017 1 Dossier 1040 voorblad.pdf B&W Vergadering Dossiernummer 1040 Vertrouwelijk Nee Vergaderdatum 22 november 2016 Agendapunt 2.1.2 Omschrijving
Nadere informatieCOLOFON. Hoofdkantoor Laan van de Sport TG Hoogezand. Postadres Laan van de Sport 2 Postbus AJ Hoogezand
COLOFON Hoofdkantoor Laan van de Sport 2 9603 TG Hoogezand Postadres Laan van de Sport 2 Postbus 396 9600 AJ Hoogezand Telefoon 0598 36 49 00 E-mail info@kwartierzorgenwelzijn.nl Website www.kwartierzorgenwelzijn.nl
Nadere informatieRegionale visie op welzijn. Brabant Noordoost-oost
Regionale visie op welzijn Brabant Noordoost-oost Inleiding Als gemeenten willen we samen met burgers, organisaties en instellingen inspelen op de wensen en behoeften van de steeds veranderende samenleving.
Nadere informatiet Marheem is een brede welzijnsinstelling die gemeentelijk beleid op het gebied van maatschappelijke ondersteuning uitvoert.
Werkplan 2014 Werkplan 2014 Woord vooraf t Marheem is een brede welzijnsinstelling die gemeentelijk beleid op het gebied van maatschappelijke ondersteuning uitvoert. Het werkveld maatschappelijke ondersteuning
Nadere informatieSubsidieregels Hof van Twente 2020
3. Beleidsterrein Zorg Preventie (leefbaarheid en participatie) en Zorg (zorg en ondersteuning) Maatschappelijke effecten Doelstellingen Resultaten - Door een netwerk van elkaar aanvullende en aansluitende
Nadere informatieRaadsmededeling - Openbaar
Raadsmededeling - Openbaar Nummer : 27/2018 Datum : 26 maart 2018 B&W datum : Beh. Ambtenaar : L. Freijer Portefeuillehouder : A.B. Stapelkamp Onderwerp : evaluatie regeling generatiepact gemeente Aalten
Nadere informatiecontourdetwern lilllllllllllllllllllllll GEMEENTE LOON OP ZAND Afdeling: mv OVB: Ja/zNe.
contourdetwern INGEKOW-N OurcB. 23IJ Aan het college van Burgemeester en Wethouders van de gemeente Loon op Zand Afdeling Maatschappij en Veiligheid T.a.v. de heer Lam Postbus 7 5170 AA KAATSHEUVEL GEMEENTE
Nadere informatieContourdeTwern Preventie KrimpenWijzer, informele zorg door vrijwilligersorganisaties en VOG
Organisatie Programma Cluster ContourdeTwern Preventie KrimpenWijzer, informele zorg door vrijwilligersorganisaties en VOG Verlening 2016 Vaststelling 2016 Aangevraagd bedrag - Budgetsubsidie: 376.930,-
Nadere informatieUitvoering Participatieverklaring
Openbaar Onderwerp Uitvoering Participatieverklaring Programma Zorg & Welzijn BW-nummer Portefeuillehouder B. Frings Samenvatting Aan gemeenten is gevraagd om voor 1 september 2016 een Plan van Aanpak/Brief
Nadere informatieSpeerpunten Veenscentrale in 2015 :
Speerpunten centrale in 2015 : Ondersteuning mantelzorgers via ontmoeting, informatie en advies Opstart en uitvoering mantelzorgwaardering: groepsgerichte bijeenkomsten en Twinkelingen. Vrijwilligers College:
Nadere informatieContourdeTwern Preventie KrimpenWijzer, informele zorg door vrijwilligersorganisaties en VOG
Organisatie Programma Cluster ContourdeTwern Preventie KrimpenWijzer, informele zorg door vrijwilligersorganisaties en VOG Verlening 2017 Vaststelling 2017 Aangevraagd bedrag - Budgetsubsidie: 340.007
Nadere informatieMEMO AAN DE GEMEENTERAAD
MEMO AAN DE GEMEENTERAAD Aan T.a.v. Datum Betreft Van Ons kenmerk Bijlagen De gemeenteraad - Brede Welzijnsvisie Het college 121560 1 Controller Directie Paraaf Datum CC Samenvatting Op 3 juli 2012 heeft
Nadere informatieAdviesraad Wmo Arnhem Jaarplan 2017
Adviesraad Wmo Arnhem Jaarplan 2017 1 Inhoudsopgave Pagina 1. Voorwoord 3 2. Missie, visie en uitgangspunten van de Adviesraad Wmo 2.1 De Verordening adviesraad Wmo 4 2.2 Missie 4 2.3 Visie 4 2.4 Uitgangspunten
Nadere informatieWerkvloer mantelzorg en vrijwilligers
Werkvloer mantelzorg en vrijwilligers Thema/Bron/Beleid Ondersteuning vrijwilligers/ mantelzorgers, WMO prestatieveld 4 Begroting 2015 Bedrag Notitie Mantelzorg Notitie Vrijwilligers AWBZ Pakketmaatregel
Nadere informatieB&W Vergadering. 1. de visienotitie cliëntondersteuning sociaal domein 2017 e.v. vast te stellen;
2.2.13 Visienotitie clientondersteuning sociaal domein 1 Dossier 799 voorblad.pdf B&W Vergadering Dossiernummer 799 Vertrouwelijk Nee Vergaderdatum 13 september 2016 Agendapunt 2.2.13 Omschrijving Visienotitie
Nadere informatieAGENDAPUNT voor burgemeester en wethouders
AGENDAPUNT voor burgemeester en wethouders Nummer: Datum vergadering: 09-02-2010 Onderwerp: Subsidie 2010 en jaarrekening 2008 Timpaan Welzijn Conceptbesluit: Samenvatting: Bijlagen: 1. Instemmen met het
Nadere informatieJaarverslag Figulus Welzijn
Jaarverslag 2017 Figulus Welzijn Maart 2018 1 Ten geleide Voor u ligt het jaarverslag van Figulus-Welzijn over 2017. Het jaarverslag is een weergave van de rol die Figulus-Welzijn binnen de gemeente Aalten
Nadere informatieBeleidregels Sociaal Cultureel Werk 2005 (en verder)
Beleidregels Sociaal Cultureel Werk 2005 (en verder) 1. Beleidsterrein Beleidstaak: Sociaal Cultureel Werk Beheerstaak: Samenlevingsopbouwwerk, functienummer 630.00 Dit beleidsterrein omvat kinderwerk,
Nadere informatieprestatieafspraken, verplichtingen en voorwaarden van bijgevoegde beschikking -
ONDERWERP Budgetsubsidie 2017 t/m 2018 Stichting WIJ Heemstede SAMENVATTING De huidige subsidiëring voor de uitvoering van de taken van respectievelijk de Stichting WIJ Heemstede en de Stichting Kontext
Nadere informatieHet college van burgemeester & wethouders stelt de raad voor het volgende te besluiten:
Gemeente Nieuwkoop College van Burgemeester en Wethouders raadsvoorstel portefeuillehouder opgesteld door Registratienummer collegebesluit 13.10608 vergaderdatum raad 30 mei 2013 jaar/nummer 2013-060 Frans
Nadere informatieCollege van Burgemeester en wethouders gemeente Tynaarlo
College van Burgemeester en wethouders gemeente Tynaarlo Vergadering d.d. Agendapunt: 19 juni 2018 Zaaknummer: 479483 Portefeuillehouder : J. Gopal Openbaar Besloten Team : Team Mens en Maatschappij Adviseur
Nadere informatieBrede Welzijnsinstelling. Stand van zaken ten behoeve van De raadscommissie Samenleving
Stand van zaken ten behoeve van De raadscommissie Samenleving Aanleiding Bij brief van 9 juli 2012 bent u geïnformeerd over het door de SWOP geschreven plan van aanpak om zich te verbreden tot een Brede
Nadere informatieRaadsvoorstel. Onderwerp: Vrijwillige inzet in Velsen
Raadsvoorstel Onderwerp: Vrijwillige inzet in Velsen 2014-2017 Datum raadsvergadering 06-02-2014 Portefeuillehouder(s) R.G. te Beest W.E. Westerman Registratienummer Rs13.00783 Ambtenaar K. Bruijns Datum
Nadere informatieAkkoord afdelingshoofd/manager. Akkoord hoofd organisatieonderdeel. Akkoord teamleider/manager
Akkoord afdelingshoofd/manager Akkoord hoofd organisatieonderdeel Akkoord teamleider/manager Publiekshal Het Rond 1, Zeist www.zeist.nl www.twitter.com/gemeentezeist Postbus 513, 3700 AM Zeist www.facebook.com/gemeentezeist
Nadere informatiegemeente Eindhoven Raadsbij lage Voorstel terzake subsidiering van de Sociaal-Pedagogische Dienst voor het Gespecialiseerde Jeugd- en Volwassenen
& ++ gemeente Eindhoven Dienst Maatschappelijke Ontwikkeling Raadsbijlage nummer 190 Inboeknummer OOU002358 Beslisdatum B%W 19 september 2000 Dossiernummer 038.205 Raadsbij lage Voorstel terzake subsidiering
Nadere informatieSubsidieaanvraag en jaarplan 2018 SamenDoen Buurtsportcoaches en Gezond in Leerdam
Subsidieaanvraag en jaarplan 2018 SamenDoen Buurtsportcoaches en Gezond in Leerdam Cynthia van de Water, buurtsportcoach en Saskia Smeenk, directeur Leerdam, 19 oktober 2017 1 1 Inleiding Via deze weg
Nadere informatieSubsidieregels Hof van Twente 2015
3. Beleidsterrein Zorg Preventie (leefbaarheid en participatie) en Zorg (zorg en ondersteuning) Maatschappelijke effecten Doelstellingen Subdoelstellingen - Vergroten eigen kracht en zelfredzaamheid -
Nadere informatieOns kenmerk U15-Ũ J. Laurijssen Onderwerp:
ïĥ eņţfļ Gemeente fį ñ Bergen op Zoom Stichting Welzijn Ouderen t.a.v. de heer M. van Leeuwen Postbus 674 4600 AR Bergen op Zoom III II III IIIIIIIIIIIIIIII Uw kenmerk Ons kenmerk U15-Ũ10747 114-053560
Nadere informatieSubsidie VWON 2015 voor de maatschappelijke begeleiding en extra tijdelijke formatie voor uitvoering voor huisvesting statushouders
Openbaar Onderwerp Subsidie VWON 2015 voor de maatschappelijke begeleiding en extra tijdelijke formatie voor uitvoering voor huisvesting statushouders Programma / Programmanummer Zorg & Welzijn / 1051
Nadere informatieEducatief Beraad gemeente Terneuzen 2016 2020 + Lokale Educatieve Agenda 2016 2020 Opzet van dit document 1. Wat is het Educatief Beraad? 2. Ambitie en visie samenwerkende partners in het Educatief Beraad.
Nadere informatieDe integrale aanpak van Zaanstad. Fian van Vlokhoven
De integrale aanpak van Zaanstad Fian van Vlokhoven Inhoud I. Ontstaan van het Integraal Vluchtelingen Programma II. Opdracht vaststellen III. Input voor de integrale aanpak ophalen IV. De integrale aanpak
Nadere informatieHet college van burgemeester en wethouders van de gemeente Asten; Gelet op het Subsidiebeleid Welzijn en Participatie gemeente Asten ;
Het college van burgemeester en wethouders van de gemeente Asten; Gelet op het Subsidiebeleid Welzijn en Participatie gemeente Asten 2018-2020; Gelet op de Algemene subsidieverordening gemeente Asten 2017;
Nadere informatie4. Projectbeschrijving, vraaginterpretatie, achtergrond en aanpak.
Projectplan Onderzoek één brede welzijnsinstelling in Drimmelen 1. Inleiding Op 12 mei 2011 heeft de gemeenteraad een besluit genomen naar aanleiding van de ingediende bezuinigingsvoorstellen. Ook heeft
Nadere informatieHuisvesting en begeleiding vergunninghouders 2016
Openbaar Onderwerp Huisvesting en begeleiding vergunninghouders 2016 Programma Zorg & Welzijn BW-nummer BW-01501 Portefeuillehouder B. Frings Samenvatting Dit voorstel regelt de subsidieverlening aan Vluchtelingenwerk
Nadere informatieBeleidsregels subsidies Hof van Twente 2014
3. Beleidsterrein Zorg Preventie (leefbaarheid en participatie) en Zorg (zorg en ondersteuning) Maatschappelijke effecten Doelstellingen Subdoelstellingen - Vergroten eigen kracht en zelfredzaamheid -
Nadere informatieSubsidieregels Hof van Twente 2018
9. Subsidieregel éénmalige subsidies Sport, Cultuur, Zorg en Jeugd Maatschappelijke effecten Doelstellingen Subdoelstellingen Vergroten zelfredzaamheid Vergroten zelfredzaamheid inwoners gemeente Hof van
Nadere informatieBeleidsregel tussentijdse aanvragen 'Back to Basics'
Beleidsregel tussentijdse aanvragen 'Back to Basics' Voor u ligt de beleidsregel tussentijdse aanvragen 'Back to Basics'. Dit betreft een tijdelijke beleidsregel voor de periode 2014 en 2015, tot de aanvang
Nadere informatieRapportage doelstellingen 2009 Kadernota Wmo.
Rapportage doelstellingen 2009 Kadernota Wmo. Overzicht volgens beleidsdoelen uit kadernota Wmo 2008-2012 Mee(r)doen in Dalfsen* 2009 Thema Wmo-loket Informatie geven over wonen, welzijn en zorg Wmo-loket
Nadere informatieBESLUITFORMULIER BIJ B&W ADVIES
VERTROUWELIJK tot 19 juli 16:30 BESLUITFORMULIER BIJ B&W ADVIES Afdeling: Ontwikkeling Onderdeel: Ontwikkelaars Adviseur: A. van Mierlo Toestelnummer: 072 888 000 Datum: 16 juli 2012 Onderwerp: Memo Voortgang
Nadere informatieBesluit Raad Nr. Datum 0 2 NQV 7fifi
Besluit Raad Nr. Datum 0 2 NQV 7fifi RAADSVOORSTEL ter besluitvorming in de raad Datum Forum vergadering : 15 oktober 2015 Zaaknummer : 178794 Datum Raadsvergadering : 0 2 NOV 2D15 Portefeuillehouder :
Nadere informatie4. De bijgaande brief aan de Raad vast te stellen.
Openbaar Onderwerp Budgetsubsidie Vluchtelingenwerk Oost Nederland 2014 Programma / Programmanummer Zorg & Welzijn / 1051 Portefeuillehouder B. Frings Samenvatting Dit voorstel regelt de subsidieverlening
Nadere informatieVERANTWOORDING 2017 RAAD VAN TOEZICHT STICHTING DE OMSLAG
VERANTWOORDING 2017 RAAD VAN TOEZICHT STICHTING DE OMSLAG verantwoording In dit document legt de Raad van Toezicht (RvT) verantwoording af over: De wijze waarop zij toezicht heeft gehouden op het bestuur.
Nadere informatieSTICHTING TRIAS BREDE WELZIJNSINSTELLING
STICHTING TRIAS BREDE WELZIJNSINSTELLING STICHTING TRIAS BREDE WELZIJNSINSTELLING RESULTAAT VAN FUSIE 31 DECEMBER 1999 VERENIGING ONS DORPSHUIS STICHTING SOCIAAL-KULTUREEL WERK VRIES STICHTING GECOÖRDINEERD
Nadere informatieRaadsmededeling - Openbaar
Raadsmededeling - Openbaar Nummer : 3/2016 Datum : 5 januari 2016 B&W datum : 5 januari 2016 Beh. ambtenaar : Carla Snels Portefeuillehouder : T.M.M. Kok Onderwerp : Beantwoording vragen CDA over leegstand
Nadere informatieWerkplan. Versie 30 september 2015
Werkplan 2016 Versie 30 september 2015 Werkplan 2016 mfc t Marheem Woord vooraf t Marheem is een brede welzijnsinstelling die gemeentelijk beleid op het gebied van maatschappelijke ondersteuning uitvoert.
Nadere informatieDeze tijd vraagt om creativiteit
12 april 2012 Werkplaats Onderneem met zin! Deze tijd vraagt om creativiteit Participeren/ Meedoen naar vermogen Schakelen en verbinden Wim Roelofs Integrale aanpak en noodzaak om te schakelen en te verbinden
Nadere informatieSubsidieregels Hof van Twente 2016
9. Subsidieregel éénmalige subsidies Sport, Cultuur, Zorg en Jeugd Maatschappelijke effecten Doelstellingen Subdoelstellingen Vergroten zelfredzaamheid Vergroten maatschappelijke participatie Vergroten
Nadere informatieJaarverslag 2014 ACTIVEREN - VINDEN - VERBINDEN. Volwassenenwerk. Kinderwerk. Buurtwerk. Informatie en advies. Ondersteuning en bemiddeling
Jaarverslag 2014 ACTIVEREN - VINDEN - VERBINDEN Volwassenenwerk Kinderwerk Buurtwerk Informatie en advies Ondersteuning en bemiddeling Jeugd- en jongerenwerk VOORWOORD 2014 was voor vele inwoners een spannend
Nadere informatiePrestatieplan 2015 Welzijn Lisse
Prestatieplan 2015 Welzijn Lisse Kernfuncties (wat willen we) Producten (wat gaan we doen) Resultaatindicatoren Uren/ Kosten 1. Preventie en signalering 1.1 Algemene informatievoorziening Ten behoeve van
Nadere informatieGemeente Maasgouw t.a.v. College van B&W Postbus AA Maasbracht. Betreft: subsidieaanvraag Echt, 15 juni 2017.
Aan: Gemeente Maasgouw t.a.v. College van B&W Postbus 7000 6050 AA Maasbracht Betreft: subsidieaanvraag 2018 Echt, 15 juni 2017 Geacht college, Graag maak ik van de gelegenheid gebruik om subsidie aan
Nadere informatieRaadsmededeling - Openbaar
Raadsmededeling - Openbaar Nummer : 51/2015 Datum : 12 maart 2015 B&W datum : 31 maart 2015 Beh. ambtenaar : Ingrid Oonk Portefeuillehouder : G. Berghoef Onderwerp : Kosten 70 jaar bevrijding gemeente
Nadere informatieDirectiestatuut CSG. Artikel 1. Taakverdeling en structuur
Directiestatuut CSG Artikel 1. Taakverdeling en structuur 1. De directeur-bestuurder oefent in de rol van bestuur van de stichting de hem bij of krachtens wettelijk voorschrift, statuten of het Reglement
Nadere informatieStappen in BCF-cyclus en subsidieproces professionele maatschappelijke instellingen
Stappen in BCF-cyclus en subsidieproces professionele maatschappelijke instellingen Cyclus Termijn Actie Instrument/hulpmiddel Maart-mei Beleidsvorming. Checken of en waar te subsidieren activiteiten/producten
Nadere informatieInformatie voor sollicitanten op diverse bestuursfuncties van de Stichting Welzijn Vianen
Informatie voor sollicitanten op diverse bestuursfuncties van de Stichting Welzijn Vianen Augustus 2015 Organisatie Stichting Welzijn Vianen (SWV) is een zich ontwikkelende brede ondernemende welzijnsorganisatie
Nadere informatieJaarverslag 2013 ACTIVEREN - VINDEN - VERBINDEN. Volwassenenwerk. Kinderwerk. Buurtwerk. Informatie en advies. Ondersteuning en bemiddeling
Jaarverslag 2013 1 juni t/m 31 dec ACTIVEREN - VINDEN - VERBINDEN Volwassenenwerk Kinderwerk Buurtwerk Informatie en advies Ondersteuning en bemiddeling Jeugd- en jongerenwerk OPRICHTING EN BESTUUR In
Nadere informatieB&W-Aanbiedingsformulier
B&W.nr. 09.1118., d.d. 27 oktober 2009 B&W-Aanbiedingsformulier Onderwerp afdoening motie Broeyer - Voorwaarden bezuiniging migrantenorganisaties (RV 09.0068/14) BESLUITEN Behoudens advies van de commissie
Nadere informatieOpening WijkInformatiePunt Wielwijk
Opening WijkInformatiePunt Wielwijk Pamela van der Kruk Interim manager WijkInformatiePunt en Sociaal Wijkteam Wielwijk WIJKINFORMATIEPUNT WIELWIJK: GASTVRIJ WELKOM WIJKINFORMATIEPUNT WIELWIJK 1. Laagdrempelig
Nadere informatieInitiatiefvoorstel aan gemeenteraad
Initiatiefvoorstel aan gemeenteraad n.v.t. W.F. Mulckhuijse (SP), R. Pet (GroenLinks), K.G. van Rijn (PvdA), K. Jongejan (VVD) In te vullen door Raadsgriffie Portefeuillehouder nvt nvt RV-nummer: RV-68/2008
Nadere informatiePreventie in Gooise Meren. Preventie in het Sociaal domein
Preventie in Gooise Meren Preventie in het Sociaal domein Preventie: brede opgave Samen werken aan een vitale samenleving: prettig leefbaar, veilig, toegankelijk, gezond en betrokken Domein overstijgend:
Nadere informatieBeleidsplan Wet maatschappelijke ondersteuning , "Samen werken aan nieuwe verbanden". 1. Raadsbesluit 2. beleidsplan Wmo
Aan de Raad Made, 4 december 2007 Aan de commissie: Inwonerszaken Datum vergadering: 19 december 2007 Agendapunt : 7 Raadsvergadering: 24 januari 2008 Onderwerp: Nummer raadsnota: Beleidsplan Wet maatschappelijke
Nadere informatieKBO Zeeland. beleidsplan
KBO Zeeland beleidsplan 2014-2018 Vroeger was er ook een jeugd van tegenwoordig. 1 Inhoudsopgave. 1 Inleiding 3 2 Missie en opdracht 4 3 Strategische koers 5 4 Kerntaken 6 Belangenbehartiging Dienstverlening
Nadere informatieAan de commissie: Datum vergadering: Agendapunt : Made, 27 mei Varianten m.b.t. taken en budget Stichting Welzijn Ouderen
Aan de commissie: Datum vergadering: Agendapunt : Raadsvergadering 3 juli 2003 Aan de Raad Agendapunt 6 Made, 27 mei 2003 Onderwerp Voorstel Financiële gevolgen Varianten m.b.t. taken en budget Stichting
Nadere informatie=PLNk_H44EXxX-IVhVcFdC5pPMgaIex4FZQ
http://www.youtube.com/watch?v=6imhyppcmdo&list =PLNk_H44EXxX-IVhVcFdC5pPMgaIex4FZQ UITKOMST ENQUETE Najaar 2013: circa 140 vrijwilligersorganisaties aangeschreven Respons: 46% (65 vragenlijsten) Bij welke
Nadere informatiePlan van Aanpak. Servicepunt Vrijwilligerswerk Hengelo. Onderdeel. Maatschappelijke Stage
Plan van Aanpak Servicepunt Vrijwilligerswerk Hengelo Onderdeel Maatschappelijke Stage 2012 Concept 0.2 Inhoud Deel I Kaders 1. Inleiding 2. Doelgroep 3. Doelstelling 4. Kerntaken 4.1 Makelen en verbinden
Nadere informatieWmo en subsidiemogelijkheden
Wmo en subsidiemogelijkheden Veranderingen in de Wmo anno 2012 en aansluiting op het missionair-diaconale werkveld Ermen Consult, Pieternel Ermen Programma workshop Wmo en subsidies De Wmo tweede fase:
Nadere informatieOvergangsregelingen. Amateurkunst en volkscultuur. Educatie. Jeugd en Jongeren. Maatschappelijke zorg. Ouderenorganisaties. Buurtverenigingen.
Overgangsregelingen Amateurkunst en volkscultuur Educatie Jeugd en Jongeren Maatschappelijke zorg Ouderenorganisaties Buurtverenigingen Sport Volksfeesten Vrouwenorganisaties Hulp bij calamiteiten Uitvoeringsregeling:
Nadere informatieKaders Personeelbeheerplan Oldebroek
Kaders Personeelbeheerplan Oldebroek December 2016 Inhoud 1 Inleiding... 3 2 Doel... 3 3 Kader... 3 4 Rollen en verantwoordelijkheden... 3 4.1 Verantwoordelijkheid... 3 4.2 Inhuur... 3 4.2.1 Inhuur voor
Nadere informatie24 september september 2018
Aan de raad van de gemeente Olst-Wijhe. Raadsvergadering d.d. Agendapunt Opiniërend besproken d.d. Portefeuillehouder 24 september 2018 10 10 september 2018 wethouder A.G.J. Bosch Zaaknummer 7184-2018
Nadere informatieProjectplan Meet en Connect
Projectplan Meet en Connect Aanleiding Via de media worden we regelmatig geconfronteerd met de onveilige situatie in delen van de wereld. Met als gevolg een toename van het aantal vluchtelingen in Europa.
Nadere informatieFinanciën Gemeenschappelijke Gezondheidsdienst Zuid-Hollandse Eilanden (GGD ZHE)
Aan burgemeester en wethouders ingekomen: reg.nr.: datum: 11 augustus 2009 sector/stafafdeling: samenleving portefeuillehouder: W. A. J. Borgonjen ontworpen door: J. Laurs-Breur par. par. afd.hfd. par.
Nadere informatieWelzijn in Baarn Visie op welzijn
Welzijn in Baarn 2012-2015 Visie op welzijn Waarom een visie op welzijn? De uitgangspunten van de visie op welzijn moeten het kader bieden om de komende jaren prioriteiten te stellen bij de inzet van de
Nadere informatieGEMEENTE OLDEBROEK. Samenvatting
GEMEENTE OLDEBROEK Informatie van het college aan de raad Onderwerp: Consulent informele ondersteuning. Portefeuillehouder: mw. E.G. Vos-van de Weg Kenmerk: 180476 / 186829 Samenvatting Aanleiding om te
Nadere informatiePlan van aanpak Participatieverklaringstraject
Plan van aanpak Participatieverklaringstraject Gemeente Ermelo Gemeente Harderwijk Gemeente Zeewolde Sociale Dienst Veluwerand 15 augustus 2016 1 *Į Inhoudsopgave Inleiding 3 Participatieverklaringstraject:
Nadere informatieHet V.O.S.-model. De maatschappelijke rol van vrijwilligerscentrales
Het V.O.S.-model De maatschappelijke rol van vrijwilligerscentrales Het V.O.S.-model De maatschappelijke rol van vrijwilligerscentrales Auteur(s) Datum MOVISIE Wendy Stubbe, Koos Berkelaar, Hanneke Mateman
Nadere informatieOfferte gemeente Scherpenzeel MEE Veluwe
Offerte gemeente Scherpenzeel - MEE Veluwe Meedoen mogelijk maken in de gemeente Scherpenzeel 1 september 2016 Gemeente Scherpenzeel Scherpenzeel 9.515 Autisme/ASS 95 Motorische beperking 581 LVB zwakbegaafd
Nadere informatieEXPLOITATIEBEGROTING DE BLINKERD 2.0
Concept Door Pirovano Planeconomie en Grondbeleid In opdracht van de Gemeente Bergen 12 januari 2013 Hoofdstuk: Doel en uitgangspunten INHOUD 1 Doel en uitgangspunten... 3 1.1 Doel van dit rapport... 3
Nadere informatieRaadsvoorstel agendapunt
Raadsvoorstel agendapunt Aan de raad van de gemeente IJsselstein Raadsstuknummer : 2013/11979 Datum : 3 juni 2013 Programma : Economie, Werk en Inkomen Blad : 1 van 6 Cluster : Samenleving Portefeuillehouder
Nadere informatieINLEIDING. Met vriendelijke groet, Kitty de Laat, directeur-bestuurder
BEGROTING 2015 1 INLEIDING Voor u ligt de begroting van Stichting Vivaan voor het jaar 2015. Deze maakt onderdeel uit van de gezamenlijke begroting van de W4. In deze begroting is alleen het regulier deel
Nadere informatieJaarverslag 2015 VluchtelingenWerk WOBB, Locatie Halderberge
Introductie VluchtelingenWerk Nederland behartigt de belangen van vluchtelingen en asielzoekers in Nederland, vanaf het moment van binnenkomst tot en met de integratie in de Nederlandse samenleving. De
Nadere informatieB en W Adviesnota ADVIES. Beantwoording artikel 38 vragen ontwikkelingen NLW
B en W Adviesnota Onderwerp Beantwoording artikel 38 vragen ontwikkelingen NLW Zaaknummer 460582 Teammanager Ernst-Jan Meerbeek B & W datum 1 april 2019 Afdeling/Team Stad Dorpen en Wijken/Maatschappelijke
Nadere informatieBELEIDSREGEL SUBSIDIEVERLENING BEHORENDE BIJ DE ALGEMENE SUBSIDIEVERORDENING GEMEENTE ROERMOND 2008
BELEIDSREGEL SUBSIDIEVERLENING BEHORENDE BIJ DE ALGEMENE SUBSIDIEVERORDENING GEMEENTE ROERMOND 2008 BESLUIT COLLEGE d.d. 22 juni 2010 Onderwerp: (Sociaal cultureel) Welzijnswerk 2011 Beleid: Het coalitieakkoord
Nadere informatieAanvraagformulier voor subsidieverlening subsidiejaar 20..
Aanvraagformulier voor subsidieverlening subsidiejaar 20.. Dit formulier gebruikt u als u een subsidie wilt aanvragen bij de gemeente. Het gebruik van het formulier is wettelijk verplicht. Alle vragen
Nadere informatieGEMEENTE BOEKEL VOORSTEL AAN DE RAAD. Datum : 17 januari Voorstel van : college van burgemeester en wethouders
GEMEENTE BOEKEL VOORSTEL AAN DE RAAD Datum : 17 januari 2017 Voorstel van : college van burgemeester en wethouders Onderwerp : Eerste wijziging Algemene subsidieverordening 2014 gemeente Boekel Samenvatting:
Nadere informatieRAADSBERICHT (voor de leden van de raad en de algemene raadscommissie)
RAADSBERICHT (voor de leden van de raad en de algemene raadscommissie) Van Aan : het college van burgemeester en wethouders : de raads- en commissieleden Datum : 23 juni 2015 Nr. : 2015-66 Portefeuillehouder:
Nadere informatieDe leden van de raad van de gemeente Groningen te GRONINGEN
Onderwerp Sturing en bedrijfsvoering SW Steller J. den Hoedt De leden van de raad van de gemeente Groningen te GRONINGEN Telefoon (050) 367 41 57 Bijlage(n) 0 Ons kenmerk 6168312 Datum Uw brief van Uw
Nadere informatieVNG ledenbrief Gratis Verklaring Omtrent Gedrag (VOG) 24 oktober 2017
Van: VNG Aan: Stadhuis Onderwerp: Lbr. 17/060 - Gratis Verklaring Omtrent Gedrag (VOG) Datum: dinsdag 24 oktober 2017 15:17:29 Bekijk deze nieuwsbrief in uw browser B VNG ledenbrief Gratis Verklaring Omtrent
Nadere informatieSamenwerkingsovereenkomst Vrijwilligersraad Stichting Surplus 1.0
1 Samenwerkingsovereenkomst Vrijwilligersraad Stichting Surplus 1.0 Preambule Vrijwillig medewerkers in zorg en welzijn verrichten onbetaald en vrijwillig werkzaamheden in georganiseerd verband. Zij doen
Nadere informatieAlgemene beschouwingen Programmabegroting 2015 BEANTWOORDING
Algemene beschouwingen Programmabegroting 2015 BEANTWOORDING 1 Programma 1: Bestuur, Advies en Ruimtelijke Ontwikkeling Hoe gaat de gemeenteraad zijn rol invullen: Wij vragen Partij: PP het College een
Nadere informatieEvaluatie Vrijwilligers Informatie Punt
Evaluatie Vrijwilligers Informatie Punt 1.1. Doelstelling Het maatschappelijk doel is het stimuleren van actief burgerschap en maatschappelijke betrokkenheid. Het middel hiervoor is het vergroten en verbeteren
Nadere informatieAlleen ter besluitvorming door het College. Collegevoorstel Openbaar. Onderwerp Initiatief Driestroom voor DROOMVilla LUX.
Openbaar Onderwerp Initiatief Driestroom voor DROOMVilla LUX Programma / Programmanummer Werk & Inkomen / 1061 en Zorg & Welzijn / 1051 en Cultuur / 1071 BW-nummer Portefeuillehouder T. Tankir en B. Frings
Nadere informatiePrestatieplan 2014 Stichting Welzijn Ouderen
Prestatieplan 2014 Stichting Welzijn Ouderen Kernfuncties (wat willen we) Producten (wat gaan we doen) Resultaatindicatoren Uren/ Kosten 1. Preventie en signalering 1.1 Algemene informatievoorziening Ten
Nadere informatie