aanvraagformulier 'elk telt' projecten

Transcriptie

1 aanvraagformulier 'elk telt' projecten Response ID:21 Data 1. Gegevens van de organisatie 1. Voor welke organisatie(s) of samenwerkingsverband vraag je subsidies aan? Herstelacademie 2. Wat is het adres van de organisatie die de subsidie aanvraagt (de begunstigde) Beschut Wonen Roeselare-Tielt, Wallenstraat te 8800 Roeselare 3. Wat is het statuut van de organisatie die de subsidie aanvraagt (de begunstigde) VZW 4. Heeft uw organisatie of samenwerkingsverband een aanbod en een doelpubliek in Roeselare? ja 5. Wat is het rekeningnummer waarop de toegekende subsidie mag overgeschreven worden (vb. BE ) BE Gegevens van de contactpersoon 6. Wie is de contactpersoon voor dit project? Voornaam Jeroen Naam Devos Functie Coördinator Organisatie Beschut Wonen Roeselare-tielt Straat Wallenstraat Nummer Gemeente Roeselare Postcode adres

2 telefoon nummer 051/ gsm nummer 0473/ Optioneel: tweede aanspreekpunt Voornaam Thomas Naam Dhondt Functie Hoofverpleegkundige Organisatie Kliniek Sint Jozef Straat Boterstraat Nummer 6 Gemeente Pittem Postcode adres thomas.dhondt@sjp.be telefoon nummer 051/ gsm nummer 8. Wie is de schrijver van het aanvraagdossier? Geef hier het -adres in zodat wij je een correctielink kunnen doorsturen. Deze link laat toe om later nog wijzigingen aan te brengen en laat ons toe om indien nodig bijkomende info op te vragen jeroen.devos@debieweg.be 3. Gegevens van het project

3 9. Wat is de projecttitel of werktitel van het project? Ondersteuning ervaringsdeskundigheid binnen Herstelacademie 10. Wat ga je doen? Geef een beknopte samenvatting van het project in een 5-tal regels. Momenteel is een herstelacademie in opstart binnen Roeselare. Essentieel is de uitwerking van een aanbod in coproductie tussen professionelen en ervaringswerkers. Binnen dit project willen wij enerzijds de ervaringswerkers ondersteunen en anderzijds de toegang tot deelname aan de Herstelacademie zo laagdrempelig mogelijk maken. 11. Waarom werk je dit project uit in Roeselare? Omschrijf kort de nood, problematiek of behoefte waar het project aan tegemoet komt. Vermeld hierbij hoe die nood werd vastgesteld (cijfers, studiemateriaal, bevraging, ervaringen, overleg,...). EN toon aan dat er momenteel geen of onvoldoende antwoord bestaat op deze nood in Roeselare. (criteria: innovatief / klantgericht) Een Herstelacedemie is een nieuw concept die momenteel her en der in Vlaanderen wordt opgericht. Momenteel bestaat geen dergelijk aanbod in Roeselare(en omgeving). Een aantal partners uit de GGZ, Arhus en Vorming Plus werken momenteel aan de opstart van dit concept. Een herstelacademie biedt cursussen aan die het herstelproces van mensen ten goede komen. Dit gebeurt in coproductie tussen mensen met ggz-ervaringen en professionelen. De herstelacademie gaat over vorming, niet over behandeling. Voor de wetenschappelijk evidentie verwijzen wij naar het werk van prof. Geof. Shepherd (ImROC). Ook onze Vlaamse overheid heeft binnen het nieuwe GGZ-decreet de ondersteuning van de informele zorg als functie opgenomen, Dit impliceert dat de overheid ernaar streeft dat de GGZ-sectoren deze taken gaan opnemen. Echter op vandaag zonder financiering waardoor men momenteel is aangewezen op projectfinanciering en eigen middelen om dit te kunnen realiseren. 12. Wie wil je bereiken met dit project? Omschrijf welke doelgroep uit Roeselare je beoogt tijdens het project? Over hoeveel mensen gaat het? (criteria toegankelijkheid, klantgericht) De cursussen aan een HerstelAcademie zijn kortdurend en focussen op het vaardiger worden in het leven met een psychische kwetsbaarheid. Ze helpen de deelnemer om actief het herstel(proces) in eigen handen te nemen, bewuste stappen voorwaarts te zetten om daarna als volwaardige burger hun plaats (weer) in te nemen in de maatschappij. We richten ons in de eerste plaats naar iedereen die wil werken aan zijn psychisch herstel. Daarnaast staat ons aanbod open voor elke geïnteresseerde burger die hieraan wil bijdragen: naasten, vrienden, familieleden en (toekomstige) hulpverleners. Uiteraard vinden we het uiterst belangrijk dat elke deelnemer zich goed voelt tijdens (het verloop van) een cursus. Daarom hechten we veel belang aan de creatie van een veilige omgeving waar men zichzelf kan zijn en men respectvol met elkaar omgaat. Daarom worden de groepen ook beperkt tot 8 à 15 deelnemers. Er zijn een 15-tal cusussen gepland tussen september 2019 en eind We mikken dus op een bereik van 150 tot 225 deelnemers. 13. Welke doelstellingen wil je behalen met dit project? Omschrijf deze doelen SMART (Specifiek, Meetbaar, Aanvaardbaar, Realistisch en Tijdsgebonden). Zeg dus wat je wil bereiken, over hoeveel mensen uit de doelgroep het gaat of welk aantal je beoogd, tegen wanneer en schat dit realistisch in, binnen de looptijd en mogelijkheden van het project. (criteria resultaatsgericht) Een HerstelAcademie voorziet een open cursusaanbod rond diverse thema's die te maken hebben met psychisch herstel. Momenteel worden volgende cursussen uitgewerkt: Stappen naar werk(5 sessies/reeks), De kracht van kwetsbaarheid (5 sessies/reeks), De kracht van mijn signaleringsplan(4 sessies/reeks), Run een jong gezin (3 sessies/reeks), Herstelverhaal schrijven (5 sessies/reeks), Mijn vrije tijd en ik (3 sessies/reeks), Online-hulpverlening (aantal sessies nog niet bepaald), De positiviteitsboom(aantal sessies nog niet bepaald), Algemene reeks rond Herstel( 5 sessies/reeks). In totaal willen tegen eind 2020 een 15-tal reeksen georganiseerd hebben. Locatie is verschillend: Arhus, Huis in de Stad, De Bieweg,...

4 14. Hoe ga je die doelstellingen bereiken? Omschrijf welke acties en/of methodieken je zal uitwerken tijdens het project om de doelen en de doelgroep te bereiken. (criteria resultaatsgericht) De methodiek van een Herstelacademie volgt een vastgelegd patroon. Namelijk, twee docenten, enerzijds een persoon met ervaringskennis en anderzijds een hulpverlener, doceren samen een cursus. Als duo brengen zij een warme boodschap van hoop, begrip, veerkracht en toekomstperspectief. De thema's liggen in de lijn van een herstelondersteunende proces. Een aantal cursussen krijgen momenteel vorm. Vanuit professionele kant is de inbreng er vanuit eigen middelen. Voor de inbrneg van de ervaringsdeskundigen is er in de voorbereidende fase ondersteuning vanuit een project Elk Telt rond ondersteuning ervaringsinitiatief. Zo kunnen geïnteresseerden ervaringsdeskundigen zich organsieren en opleidingen volgen(bv train de trainer ifv hun rol bnnen herstelacademie) die hen in staat moet stellen zich te kunnen engageren binnen de herstelacademie. 15. Wanneer ga je wat doen om die doelstellingen te bereiken? Omschrijf hier kort je projectplanning (criteria resultaatsgericht): Er is een projectgroep bestaande uit de GGZ-actoren uit het netwerk aangevuld met Arhus, Vorming Plus en ervaringswerkers die het project momenteel vaste vorm geven. De Herstelacademie wordt ingebed in het huidge Pritlink, het vormingsluik binnen Netwerk PRIT. 16. Omschrijf de participatie van de doelgroep. Werd de doelgroep (eindgebruiker) betrokken bij de projectontwikkeling? Wordt de doelgroep (eindgebruiker) betrokken bij de projectuitvoering? Omschrijf de mate van inbreng in acties, methodiekontwikkeling,...? (criteria participatie doelgroep) Gezien het unieke concept van coproductie is de doelgroep sterk betrokken bij de uitwerking van het aanbod binnen de Herstelacademie. Cliëntbetrokkenheid is een hoeksteen van de methodiek. De cursussen zijn steeds interactief met opdrachten oefeningen die zij samen dienen uit te werken. Deelnemers ondereunen elkaar in hun herstelproces. 17. Omschrijf de samenwerking van het project. Welk je samen met andere organisaties / verenigingen / burgers in de stad? Wie zijn de samenwerkende partners en waarom? Wat zijn de engagementen van de partners: wie doet wat in het project? (criteria samenwerking) Herstelacademie is een samenwerkingsinitiatief tussen volgende partners: - Beschut Wonen Roeselare-Tielt - SaMENSpel Izegem - Kliniek Sint-Jozef Pittem - CGG Largo Roeselare - Arhus Roeselare - Vorming Plus - TOV(revalidatiecentrum) Rumbeke-Roeselare De zorgorgansaties leveren de professionele knowhow m.b.t. de cursussen. Arhus en Vorming Plus leveren knowhow(communicatie,...) en logistiek steun m.b.t. het aanbieden van cursussen/lesreeksen. WED levert ervaringswerkers voor de uitwerking van de cursussen i.s.m. de professionelen. 18. Omschrijf de overdraagbaarheid van het project. Hoe deel je bestaande en opgebouwde kennis binnen het project met andere (gelijkaardige) organisaties? Hoe, wanneer en naar wie zal er gecommuniceerd worden? Welke communicatiekanalen zal je hiervoor gebruiken en waarom / met welk doel zet je welk kanaal in? (criteria participatie en overdraagbaarheid) Herstelacademie staat open voor alle organisaties die hier wensen een steentje toe bij te dragen. Het is ook ingebed binnen het netwerk PRIT en hoopt op deze wijze ook voldoende basis toe kunnen hebben op een langer voortbestaan. Wij hopen dat de Vlaamse Overheid dit beleid ook omzet in structurele ondersteuning van de Herstelacademie. 19. Geef een overzicht van alle aan het project verbonden kosten en inkomsten. De Hersetlacademie kan momenteel (nog) niet rekenen op een structurele finaznciële ondersteuning. De engagementen in

5 de voorberiding worden momenteel gedragen door de deelnemende rgansitiesq. De prticiperende organsities dragen eveneens de kosten voor de inzet van de profesionelen tijdens de cursussen. Accomodaties zou grotendeels via de bidjrage van de deelnemsr dienen gedragen te worden. Binnen het project Elk telt willen wij graag een vergoeidng voor de ervaingswekrrs compensren. Op deze wijze kan het aanbod zo laagdrlepelig mogelijk georganiseerd worden. Dit zowel voor organsities, ervaringdswerkers als deelnemers. Loonkost coach: 4000 Inzet ervaringswerkers binnen Herstelacademie: Welk subsidiebedrag vraag je aan de stad? Toon een gezond evenwicht tussen kosten en baten aan: wegen de kosten op ten opzichte van de beoogde doelen, bereik van het project? Worden de kosten en de return van het project gedeeld? Werden er inspanningen geleverd om andere financieringsbronnen of andere subsidiekanalen aan te wenden? Is er oog voor maatschappelijk kapitaal, vrijwillige inzet, natura,...? Werden er creatieve, herbruikbare, duurzame of voordelige oplossingen gezocht voor financiering van het project? (criteria duurzaam en zuinig) Herstelacademie Roeselare wil zich laten erkennen als Herstelacademie en op deze wijze in aanmerking komen voor structurele financiering wanneer de Vlaamse Overheid hiertoe middelen voorziet. Gezien de waarde van het project zijn de deelnemende organisatie momenteel bereid ook uit eigen middelen naast hun basisopdracht te investeren in de opstart van de Herstelacademie. Dit in de hoop dat deze op korte of middellange termijn structureel gefinancierd geraakt. Wanneer ander (project)financieringsbronnen mogelijk zijn zullen deze zeker worden aangeboord. 22. Is er aandacht voor structurele verankering of continuïteit na het project? Welke inspanningen worden er gedaan om eventuele vederzetting na de projectperiode te realiseren? (criteria duurzaamheid) Netwerk Prit erkent de waarde van het concept Herstelacademie en wil deze werking een plaats geven binnen het aanbod. Op termijn wil men deze specifieke werking inbedden binnen Pritlink het vormingsluik van het netwerk GGZ. 4. Verbintenissen en verklaringen 23. Ik verklaar dat mijn organisatie of samenwerkingsverband een sociaal doel nastreeft dat ik kennis heb genomen van het kaderreglement 'elk telt' zoals goedgekeurd door de gemeenteraad op 27 maart 2017 dat bovenstaande gegevens volledig en correct ingevuld zijn dat de projectsubsidie volledig zal gebruikt worden voor de werking van het in dit formulier omschreven project 24. Ik verbind mij er toe toegang te verlenen aan de door het college van burgemeester en schepenen aangestelde ambtenaar om het gebruik van de subsidie te controleren door nazicht van alle nuttige bewijsstukken de betreffende subsidie terug te betalen indien deze subsidie niet voor het aangeduide doel wordt aangewend 'met medewerking van Stad Roeselare' te vermelden in alle projectcommunicatie + opname van het logo van de Stad indien mogelijk actief deel te nemen aan stedelijke netwerkmomenten of werkgroepen om eventuele projectresultaten of methodieken toe te lichten projectresultaten op te leveren en ruim bekend te maken tijdens alle projectfasen en na afloop van het project 5. Thank You! New Send

6 Apr 19, :50:37 Success: Sent to: New Send Apr 19, :50:37 Success: Sent to: