Communicatie met de patiënt na een vermijdbaar incident: Een weg vol obstakels

Transcriptie

1 Communicatie met de patiënt na een vermijdbaar incident: Een weg vol obstakels Wim Schrauwen Klinisch psycholoog Medische Oncologie & Palliatieve Zorg UZ Gent 2008 Universitair Ziekenhuis Gent 1

2 Er spelen een veelheid aan belangen Juridische & Wettelijke aspecten Beleidsmatige aspecten Persoonlijke belangen Communicatie met het patiëntensysteem Is vaak bedolven onder deze belangen en wordt erdoor verstoord

3 Fysieke en emotionele overrompeling Aantasting lichamelijke integriteit Relationele verhoudingen zijn anders Maatschappelijke plaats Een fysiek en psychisch kwetsbare mens

4 De complexiteit van communicatie in interdisciplinaire teams Zorg induceert wanverhouding Is die zorgverlener voldoende getraind in emotioneel beladen gesprekken? White A. Acad. Med. 2008

5 Communicatie is niet gelijk aan informatie geven Het is een dialoog tussen verschillende partijen (zie informed consent) Het is niet alleen overdracht van informatie van a naar b Het gaat over een relatie, met afhankelijkheid maar ook vertrouwen Het is niet één moment Het is een proces dat men gaat

6 Wat is het doel van een gesprek over slecht nieuws? Informatie geven Informatie geven, teneinde de patiënt toe te laten maatregelen te nemen in zijn persoonlijk leven De patiënt in staat stellen te participeren in behandelingen en beslissingen De patiënt ondersteunen/in staat stellen zo goed mogelijk te verwerken wat hem overkomt

7 Veel meer dan objectieve overdracht van informatie Vertrouwen in de zorgverlener centraal Effect op compliance, symptoomcontrole, efficiëntie van zorg,.. Begeleiding bij een problematiek

8 Indien communicatie gaat over een dialoog, dan beperkt de vraag zich niet alleen tot wat er gecommuniceerd wordt, maar met wie, en hoe. Klachten van patiënten gaan niet zozeer over wat, maar over de wijze waarop men (de arts, verantwoordelijken) communiceert. Het follow-up traject

9 Een slechte of gebrekkige communicatie leidt niet alleen tot ontevredenheid en kwaadheid, het is bovendien ahw bijkomende slechte patiëntenzorg, vermits de mate waarin de patiënt het incident emotioneel traumatisch ervaart precies gerelateerd is aan deze communicatie.

10 Communicatie over fouten is dus een test voor relaties En indien de communicatie niet goed gebeurt, dan wordt veiligheid en vertrouwen beschadigd (dat geldt eveneens voor de zorgverlener)

11 Over een beleidspersoon: Hij zei me: alles is geregeld, we beschouwen het vanaf nu als een verzekeringskwestie ik ben dus een verzekeringskwestie, terwijl ik niet meer dezelfde vrouw ben als ervoor. Over een arts: De arts zei: ik ga op pensioen, ge kunt mij niet meer raken. De patiënte had enkel gevraagd hoe zij de verdere opvolging van de schade gingen doen.

12 Weerstanden (schuldgevoelens, gebrekkige zelfreflectie, distantie, angst voor reputatieschade of juridische gevolgen) werken escalerend. Schade van de vertrouwensrelatie: verantwoordelijkheid versus afstandelijkheid

13 Kunnen uitleggen wat er gebeurt is Erkenning geven aan wat het voor de patiënt betekent Gevolgen voor de gezondheid vd patiënt uitleggen Spijt uitdrukken, de kern van uw zorgrelatie En wat men eraan gaat doen in de toekomst

14 Bevorderen van verwerking = verbeteren van zorg Maar: moeilijke keuze, want Confrontatie met patiënt en familie Confrontatie met jezelf Tijdsintensief Financieel verlies Vaardigheden die de zorg verbeteren, zoals meer langsgaan Onthouden van informatie leidt tot angst of agressie Maar een teveel of de wijze waarop leidt eveneens tot angst en agressie

15 Aansluiten bij het patiëntensysteem Informatie Emotie Planning

16 Aansluiten bij het patiëntensysteem snel Kwali-tijd Geschiedenis/beleving van de patiënt waar heeft deze nood aan? Informatie Doelstelling Herhaald Feedback (what did you said and what did they hear?) Aandacht voor het relationele kader Noden voor de patiënt Is er een fout? Waarom is het gebeurd? Hoe gaat het vermeden worden in de toekomst? Emotie Planning

17 Aansluiten bij het patiëntensysteem snel Kwali-tijd Geschiedenis/beleving van de patiënt waar heeft deze nood aan? Informatie Doelstelling Herhaald Feedback (what did you said and what did they hear?) Aandacht voor het relationele kader Emotie (is men zelf emotioneel in staat?) Luisteren Aanwezigheid Uiting van emotie als bevorderend element in de verwerking Planning houvasten

18 Een medisch-technische informatieverstrekking en een emotionele aanwezigheid in balans Vereist maturiteit van de zorgverlener om met eigen angst en schuldgevoel om te gaan aanbod en noodzaak van een verdere opvolging Als ZH moet je maatregelen inbouwen, maar op de werkvloer is een basisattitude nodig