V&VN Praktijkverpleegkundigen & Praktijkondersteuners. Jaarverslag 2018

Transcriptie

1 V&VN Praktijkverpleegkundigen & Praktijkondersteuners Jaarverslag 2018

2 1. Inhoudsopgave Inleiding Bestuur en organisatie Bestuur Settings... 4 Verpleeghuiszorg... 4 Verstandelijk gehandicaptenzorg... 4 Huisartsenzorg... 4 Asielzoekerszorg Ledenbestand Financieel verslag Samenwerking en Activiteiten... 7 Samenwerking Partnerschip Stop met Roken Nederlandse Vereniging van Praktijkondersteuners (NVvPO)... 7 Activiteiten Platform Ouderenzorg Richtlijn ontwikkeling Transitie PVH Kwaliteitsbevordering Jaarcongres Xpert Cursus Scholingsbijeenkomst setting verpleeghuizen en verstandelijk gehandicaptenzorg Samenwerkingsprojecten Vak commissie zorg voor ouderen Communicatie Website

3 5.2. Nieuwsbrief TPO de Praktijk Folder Stands op Congressen Toolbox bestuur en actieve leden Colofon Inleiding Van het bestuur: Met trots presenteren wij u het jaarverslag over 2018 van V&VN Praktijkverpleegkundigen & Praktijkondersteuners (V&VN PVK/POH). Verpleegkundigen & Verzorgenden Nederland (V&VN) afdeling Praktijkverpleegkundigen & Praktijkondersteuners is de beroepsvereniging van Praktijkverpleegkundigen en Praktijkondersteuners in Nederland. De vereniging is het landelijk aanspreekpunt en de spreekbuis voor de beroepsontwikkeling en positionering van alle Praktijkverpleegkundigen en Praktijkondersteuners in Nederland. V&VN PVK/POH is in 2006 ontstaan als zelfstandige afdeling bij de toenmalige grote fusies van de Algemene Vereniging van Verpleegkundigen en Verzorgenden (AVVV) en 32 beroepsverenigingen tot V&VN. Vanaf 2000 tot 2006 was de afdeling een onderdeel van de Landelijke Vereniging van Wijkverpleegkundigen. We zetten ons dus al ruim 18 jaar in, voor de praktijkverpleegkundige en praktijkondersteuner in Nederland. Dit deden we in 2018 met een 9 koppig bestuur en tientallen actieve leden. De afdeling is actief op diverse terreinen. Van de huisartsenzorg is de focus van de afdeling in 2012 verbreed naar die van praktijkverpleegkundigen werkzaam in het verpleeghuis, instellingen voor mensen met een verstandelijke beperking en asielzoekerscentra. We behartigen de belangen die samenhangen met de specifieke deskundigheden binnen het beroep binnen deze settings. Dit jaarverslag geeft een overzicht van de belangrijkste activiteiten die met betrekking tot de praktijkverpleegkundigen en praktijkondersteuners zijn verricht. Het bestuur kijkt met tevredenheid terug op de verrichte prestaties in 2018 De afdeling is niet meer weg te denken binnen vele zorginitiatieven in Nederland. Utrecht, maart 2019, Namens bestuur afdeling V&VN Praktijkverpleegkundigen en Praktijkondersteuners Mevrouw Gertrud van Vulpen- Handels 2

4 2. Bestuur en organisatie 2.1 Bestuur In 2018 zijn er enkele wijzigingen in het bestuur geweest. In 2018 nam de druk op het bestuur toe. Vooral nadat Jacqueline Dumoleijn in het voorjaar van 2018 haar bestuursfunctie opgezegde. Diverse campagnes voor het aantrekken van nieuwe bestuursleden hebben uiteindelijk resultaat gehad: 5 nieuwe bestuursleden zijn tijdens de Algemene Afdelingsvergadering geïnstalleerd. Op 31 december 2018 zag het bestuur er als volgt uit: Gertrud van Vulpen: voorzitter, tevens lid kernbestuur Linette Koster: vice voorzitter, tevens lid kernbestuur Anjo Wijckmans: penningmeester Inge Piels: lid Marleen Mans; lid Laura van Tienen; lid Jorinke Bosch; lid Samantha Hoogenboom; lid, tevens lid kernbestuur Esther Maas; lid. De afdeling wordt ondersteund door Berry van Bruchem, ambtelijk secretaris. De afdeling bestaat uit een 4-tal settings: huisartsenzorg, verstandelijk gehandicaptenzorg, asielzoekerszorg en verpleeghuiszorg. Deze werkvelden bieden inhoudelijk veel variatie in de uitvoering van de functie praktijkverpleegkundige en praktijkondersteuner. De settings zijn dan ook bedoeld om álle praktijkverpleegkundigen en praktijkondersteuners zich thuis te laten voelen binnen onze afdeling. Op 31 december hadden we circa 1550 leden in ons bestand. Het bestuur heeft in x vergaderd. De belangrijkste thema s waren: communicatie, financiën, toekomst/ voortbestaan met o.a. samenstelling bestuur &zoeken nieuwe bestuursleden, congres, heidag. 3

5 L E D E N B E S T U U R Figuur: organisatie Dit figuur geeft de relatie weer tussen het bestuur, bestuursleden, de leden en de ledencirkels (werkgroepen). 2.2 Settings Verpleeghuiszorg Sinds 2013 organiseert deze setting jaarlijks een scholingsbijeenkomst voor praktijkverpleegkundigen werkzaam in het verpleeghuis samen met de setting gehandicaptenzorg. In Ede (bij de Christelijke Hogeschool Ede) werd in 2018 de zesde scholingsbijeenkomst bezocht door circa 50 collega s uit het hele land. Er waren weer enkele leerzame, interactieve en inspirerende workshops voor beide settings. Verder is in 2018 gevraagd aan leden van de setting om richtlijnen mee te beoordelen. Verstandelijk gehandicaptenzorg In 2018 heeft de setting verstandelijk gehandicaptenzorg verder vorm gekregen. Er is vanuit de werkgroep geparticipeerd in richtlijnontwikkeling. Ook in 2018 is er in samenwerking met de Setting Verpleeghuiszorg een nascholingsbijeenkomst georganiseerd. Huisartsenzorg Het grootste deel van onze leden is werkzaam als praktijkverpleegkundige of praktijkondersteuner in de huisartsenpraktijk. Samenwerking met huisarts, verschuiving taken en toename van complexiteit m.n. binnen de ouderenzorg maken dat er behoefte is aan een anders opgeleide verpleegkundige. Mede door nadrukkelijke invloed van V&VN Praktijkverpleegkundigen en Praktijkondersteuners is in 2018 het competentieprofiel Praktijkverpleegkundige Huisartsenzorg (PVH) tot stand gekomen. 4

6 Asielzoekerszorg De toenemende stroom van vluchtelingen zorgt voor een groeiende behoefte aan opvangcentra. Wat als gevolg heeft dat ook vanuit deze setting weer collega s actief betrokken zijn bij de afdeling. Bestuurslid Marleen Mans (zelf werkzaam in de asielzoekerszorg) is namens het bestuur betrokken bij deze setting. Het is haar missie om dit onderwerp binnen de afdeling verder vorm te geven. 5

7 2.3 Ledenbestand Het motto van de afdeling is vóór en dóór leden. Onderstaand is een overzicht opgenomen van het ledenbestand van de afdeling. 6

8 3. Financieel verslag De inkomsten van de afdeling bestaan uit contributie van de leden, sponsorgelden en neveninkomsten. De gelden worden gebruikt voor profilering, deskundigheidsbevordering en kwaliteitsverbetering. Nieuwe wet en regelgeving maken dat sponsering door farmaceuten zeer wordt beperkt. De wet stelt strikte regels, waardoor we nauwelijks meer gebruik kunnen maken van sponsor inkomsten. Inkomsten van de afdeling bestaan grotendeels uit contributie gelden, vergoeding voor PR voor scholingen en advertenties op onze website In 2018 hebben de settings verpleeghuiszorg en verstandelijk gehandicaptenzorg een gezamenlijke scholing georganiseerd welke met een positief resultaat is afgesloten. Het najaarscongres is met een verlies afgesloten. Het bestuur zal voor 2019 alles doen wat mogelijk is om het congres in 2019 kostenneutraal te organiseren. Door terugloop van sponsorgelden is het resultaat van het jaarcongres voor het eerst niet meer winstgevend, maar hebben we na goedkeuring van de ALV reservegelden hiervoor aangesproken. Op 27 september 2018, tijdens de ALV, heeft de penningmeester de begroting voor 2019 voorgelegd aan de leden van de afdeling. De ALV heeft goedkeuring gegeven aan het bestuur om het eigen vermogen te gebruiken om negatieve financiële resultaat te bekostigen. === invoegen voorlopig financieel resultaat 2018== 4. Samenwerking en Activiteiten 4.1 Samenwerking V&VN Praktijkverpleegkundigen en Praktijkondersteuners profileren zich extern als dé beroepsvereniging voor Praktijkverpleegkundigen en Praktijkondersteuners. De afdeling wil de positie van PVK/POH verbeteren en verder profileren. Dit doet de afdeling onder andere door in verschillende samenwerkingsverbanden deel te nemen. Zo werken wij samen met o.a. NVvPO, Samenwerkende Hoge Scholen, NHG, LHV SSFH en andere beroepsorganisaties en verenigingen. Partnerschip Stop met Roken Het Partnership Stop met Roken is een samenwerkingsverband van diverse partijen die zich bezighouden met stoppen-met-roken in de gezondheidszorg. Het Partnership Stop met Roken zet zich in voor de ondersteuning aan rokers die willen stoppen met roken. V&VN Praktijkverpleegkundigen en Praktijkondersteuners voélt en ís zeer betrokken bij dit partnership. Met name actief lid, Clara Mulder, is zeer actief op dit gebied en vertegenwoordigt de afdeling. Nederlandse Vereniging van Praktijkondersteuners (NVvPO) In 2018 is de samenwerking tussen NVvPO en PVK/POH verder tot stand gekomen, o a afstemming rondom deelname in werkgroepen en elkaar informeren. 7

9 4.2 Activiteiten Platform Ouderenzorg Sinds 2012 hebben we Dit is een website voor POH/PVK die werkzaam zijn in de ouderenzorg. Deze site wordt door een 4 tal redactieleden samen met Academic Journals onderhouden Richtlijn ontwikkeling Omdat onze afdeling regelmatig betrokken is bij het ontwikkelen van richtlijnen is het van belang dat we hierin goed geïnformeerd te werk gaan. Daarom nemen we jaarlijks deel aan de informatiebijeenkomst richtlijnen bij V&VN. In 2018 zijn er 40 verzoeken binnengekomen om deel te nemen aan commissies, werkgroepen, invitational conferences etc. In 23 gevallen heeft de afdeling een bijdrage kunnen leveren. In 17 gevallen moet worden afgemeld doordat er geen actieve leden beschikbaar waren of dat de vraag niet aansloot bij de focus van de afdeling/bestuur. Een aantal projecten loopt door in Transitie PVH In 2016 heeft SSFH de expertgroep PVH opgericht om te onderzoeken welke competenties praktijkverpleegkundigen huisartsenzorg (PVH) nodig hebben en wat het verschil in zorg is tussen de POH en de nieuwe functie van praktijkverpleegkundige huisartsenzorg PVH. De expertgroep bestaat uit vertegenwoordigers van LHV, NHG, InEen, Samenwerkende Hogescholen met een opleiding POH, NVvPO, NVDA en uiteraard ook onze afdeling PVK-POH. Alle inspanningen hebben ertoe geleid dat medio 2018 het competentieprofiel voor de Praktijkverpleegkundige Huisartsenzorg is gelanceerd Kwaliteitsbevordering Jaarcongres Sinds 2007 hebben we ons eigen jaarcongres. Ook in 2018 zorgde de congrescommissie weer voor tientallen workshops die met ruim voldoende werden gewaardeerd. Xpert Cursus In 2018 heeft de afdeling haar samenwerking met Xpert Cursus beëindigd. Scholingsbijeenkomst setting verpleeghuizen en verstandelijk gehandicaptenzorg De afdeling organiseert jaarlijks een scholingsbijeenkomst voor praktijkverpleegkundigen uit het verpleeghuis en verstandelijk gehandicaptenzorg. Doel : netwerken met collega s en kennisverbreding. In 2018 hebben circa 50 mensen deze scholingsbijeenkomst bezocht Samenwerkingsprojecten 8

10 Vak commissie zorg voor ouderen Sinds 2015 zijn wij vertegenwoordigd in dit samenwerkingsverband van de afdelingen geriatrie, platform verzorgenden, afdeling maatschappij en gezondheid, opleidingen en VS en. Doelstelling van deze vak commissie: Standpunten over en bijdragen aan maatschappelijke vraagstukken die verpleegkundigen en verzorgenden en zorg voor ouderen betreffen. Speerpunt in 2018 : maken van een gezamenlijk visiedocument op ouderenzorg voor V&VNbureauleden. 5. Communicatie 5.1. Website De website is voor de afdeling een belangrijk medium om met leden en niet leden te communiceren. Naast het melden van nieuws wordt de website ook ingezet om algemene informatie te geven over de afdeling en ontwikkelingen binnen de beroepsgroep. Belangrijk onderdeel is de mogelijkheid om tegen betaling vacatures te plaatsen. Hierdoor genereert de afdeling extra inkomsten. Er is geconstateerd dat de website niet meer voldoet aan wet- en regelgeving op het gebied van AVG en beveiliging. Met goedkeuring van de Algemene Afdelingsvergadering is besloten om een nieuwe website op te zetten. De voorbereidingen zijn inmiddels getroffen Nieuwsbrief Sinds april 2011 brengen we een digitale nieuwsbrief uit met de laatste ontwikkelingen voor de praktijkverpleegkundige en praktijkondersteuner. De nieuwsbrief wordt naar alle ca 1500 leden gestuurd. Mede door de privacy-wetgeving zijn de in 2018 overgestapt op het nieuwsbriefprogramma van V&VN TPO de Praktijk V&VN Praktijkverpleegkundigen en Praktijkondersteuners levert een belangrijke bijdrage aan het blad TPO De Praktijk. Dit blad is een gezamenlijke uitgave van uitgeverij BSL, de NHG en V&VN Praktijkverpleegkundigen en Praktijkondersteuners. Leden van de afdeling ontvangen dit blad als onderdeel van het lidmaatschap. TPO DE Praktijk verschijnt 6x per jaar 5.4. Folder In 2016 is de folder van de afdeling geactualiseerd, zodat we deze optimaal voor de PR kunnen gebruiken. Deze folder was in 2018 nog steeds in gebruik Stands op Congressen Afgelopen jaar hebben we met onze stand op verschillende congressen gestaan, onder andere op het Langerhanssymposium (Utrecht en Zwolle). Op deze manier komen we in contact met onze leden/ achterban om vragen te beantwoorden, zijn we zichtbaar en kunnen daarnaast nieuwe leden werven. 9

11 5.6. Toolbox Om bekendheid te creëren bij de nieuwe studenten die de opleiding praktijkverpleegkundige of POH volgen hebben we ook in 2018 onze jaarlijkse toolbox aangeboden. Dit is een map met informatie van de beroepsvereniging bestuur en actieve leden In 2018 is besloten om te stoppen met de actieveledendag, omdat hiervoor meerdere keren te weinig aanmeldingen waren. Het bestuur heeft in 2018 besloten om actieve leden richtlijnen mee te geven, zodat zij vergaderingen waar ze afgevaardigd worden naar het bestuur kunnen terugkoppelen. Deze richtlijnen zullen in 2019 worden geïmplementeerd. 10

12 Colofon Dit is een uitgave van V&VN Praktijkverpleegkundigen & Praktijkondersteuners Bezoekadres Churchillaan GV Utrecht Postadres: Postbus 8212, 3503 RE Utrecht Telefoon: (030)

13 Bijlage Financieel resultaat 2018 Grootboek Omschrijving Resultaat Begroting Opbrengst congressen/alv/ Regiobijeenkomsten Opbrengst scholingen Opbrengst contributies individueel Opbrengst contributies collectief Opbrengst Accreditatie Opbrengst website/digitale media V&VN Opbrengst overige tijdschriften Opbrengst sponsoring Opbrengst boekjes Overige opbrengsten - - A Totaal opbrengsten Opleidingskosten (inschrijfgeld kader congressen) Representatiekosten Kadobonnen Salarissen Doorbelaste uren door bureau V&VN - - Overige personeelskosten Overige externe personeelskosten Kosten extern personeel B Totaal personeelskosten Vacatiegelden/vrijwilligersvergoedingen Reiskosten Onkosten vergoeding Catering en locatiekosten C Vergader- en Cateringkosten V&VN Magazine Communicatie- en Promotiekosten Website en digitale nieuwsbrief Kosten accreditatie scholingen/congressen D Communicatie- en marketingkosten Huur Kantoorartikelen Huur apparatuur Portokosten Drukwerk en kopieerkosten Telefoonkosten Abonnementen en lidmaatschappen Bank en verwerkingskosten Advocaat- en advieskosten - - F Kantoorkosten Automatiseringskosten G Automatiseringskosten

14 8905 Bijzondere baten en lasten Onvoorzien Rentebaten en lasten (minus) H Overige kosten I Totale kosten FINANCIEEL RESULTAAT (A - I) Opbrengsten minus kosten