New Dutch Connections
|
|
|
- Regina Geerts
- 10 jaren geleden
- Aantal bezoeken:
Transcriptie
1 New Dutch Connections
2 New Dutch Connections
3 As I Left My Father s House
4 Ondernemen In je Eigen Toekomst
5 Coaching-programma
6 New Dutch Connections NU (2013) Project Menskracht Begroting AILMFH fase 2 (60 lokale projecten) Pilot OIET voor (ex) AMA s, slachtoffers van mensenhandel en jongeren tot 25 jaar in de Opvang (Oude Pekela, Assen, Drachten) Groeiprogramma NDC algemeen (indirect) 6 freelancers (cast/crew) 1 uitvoerend producent (3dpw) 1 marketing manager (3dpw) 1 kwartiermaker Oost (2dpw) 2 vaste stagiaires (60 initiatief groepen 600 vrijwilligers) Kwartiermaker Noord (3dpw) 1 PW-medewerker (2dpw) 1 trainer (2-3 dpw) 3 freelancers 8 stagiaires 30 vrijwillige coaches Zakelijk Leider (1dpw) Artistiek Leider (1dpw) Artistiek Leider (4 dpw) Zakelijk Leider (4 dpw) Communicatiemedewerker (3 dpw) Administratieve kracht (o,5 dpw) euro - Landelijke Fondsen - Lokale fondsen - Donaties euro - EVF - St. Doen euro Oranjefonds
7 New Dutch Connections ( ) gerealiseerd Project Menskracht Begroting Act4YourLife in Noord: (OP, Drachten, Assen) Oost: Arnhem, Deventer Voor 120 jongeren (8 trajecten): 1 projectdirecteur (1 dpw) 1 projectleider (2 dpw) 2 regio-coördinatoren (elk 3 dpw) 2 PW-medewerkers (elk 4 dpw) 4 freelance-trainers 120 stagiaires 120 vrijwillige coaches 120 elders euro - Europees Vluchtelingen Fonds - VSB-fonds - Kleine lokale fondsen Groeiprogramma Zakelijk Leider (3dpw) euro Oranjefonds Handboek OIET NDC algemeen (indirect) 1 projectleider (0,1 dpw) 1 projectmedewerker (1dpw) Artistiek Leider (4 dpw) Zakelijk Leider (2 dpw) Communicatie-medewerker (3dpw) Administratieve kracht (1 dpw) Bestuur (vrijwillig) Ontwikkelteam OIET (vrijwillig) euro ZonMW
8 New Dutch Connections ( ) in de planning/aangevraagd Project Menskracht Begroting OIET uitgeprocedeerde jongeren (regio Noord) OIET migranten jongeren (regio Oost) NCC Noord (2) en Oost AILMFH fase 3 (40 projecten op scholen) Voor 40 jongeren (2 trajecten) 1 projectdirecteur (1 dpw) 1 regio-coördinator (1 dpw) 1 PW-medewerkers (2 dpw), 2 freelancetrainers 40 stagiaires, 40 vrijwillige coaches Voor 40 jongeren (2 trajecten) 1 projectdirecteur (1 dpw) 1 regio-coördinator (1 dpw) 1 PW-medewerkers (2 dpw) 2 freelance-trainers 40 stagiaires, 40 vrijwillige coaches 1 regio-coördinator (1dpw extra per NCC) 1 projectdirecteur (1dpw) 1 uitvoerend producent (3dpw) 3 stagiaires 5 acteurs en muzikanten 1 crew euro - Europees Terugkeer Fonds - Kinderpostzegels euro - Europees Integratie Fonds - Lokale fondsen euro per NCC (Oranjefonds en Skanfonds) euro (Kinderpostzegels, Vfonds)
9 Regionalisatie NDC De verduurzaming van onze aanpak ligt in het New Connection Centrum (NCC): de uitvalsbasis voor de jongeren (ongeacht hun status) en de vrijwilligers (coaches en stagiaires) en zorgt dat de inspanningen van NDC ook een blijvend regionaal gezicht krijgen. NCC is een ontmoetingsplek waar kennis gedeeld wordt gericht op maatschappelijke participatie, waar dan ook ter wereld. Vanuit het NCC worden regionale trainers, vrijwilligers, stagiaires betrokken bij de trajecten, nieuwe netwerken (en bedrijfsleven) benaderd om zich in te zetten voor de jongeren, lokale en regionale media en politiek benaderd om zich in te zetten voor de jongeren, lokaal draagvlak gecreëerd bij (religieuze) gemeenschappen. Lokale partnerschappen zorgen voor lokale verankering, ontwikkeling en vernieuwing. Lokaal worden nieuwe doelgroepen voor het traject OIET geënthousiasmeerd.
10 Kritische succesfactoren Personeel - Vervangen Bright als acteur en trainer in de uitvoering - Werving stafmedewerkers ter ondersteuning Zakelijk Leider - Overdraagbaar maken van de aanpak - Inhoudelijk gedreven personeel Lokaal Draagvlak (Financieel) draagvlak op lokaal niveau van bijv. de gemeente en partners Verkrijgen jarenlange steun uit van het Europees Migratie Fonds (EMF) EVF, EIF en ETF worden samengevoegd tot het EMF. EMF geeft een call uit met een looptijd van 7 jaar. Hiervoor moet 50% co-financiering voor geworven worden voor einde Vergroten van Financiële weerbaarheid NDC heeft geen financieel weerstandsvermogen. NDC zal in 2014 ongelabeld geld moeten verkrijgen door vergroten van het aantal donoren en het versterken van de relatie met particulieren.
11 New Dutch Connections in 2022 Doelstelling Act4YourLife Beschrijving NDC biedt bij elke AZC, KWE of KWG trajecten aan New Connections Centrum In de 5 grote steden (Amsterdam, Rotterdam, Den Haag, Utrecht, Almere) en in alle (overige) provincies OIET voor nieuwe doelgroepen - Asielzoekers tussen de jaar - Vluchtelingen met status tussen de jaar - Migrantenjongeren - Jongeren levend in armoede
12 Vragen aan Oranjefonds Hoe kan het Oranjefonds NDC ondersteunen om op korte termijn de financiële weerbaarheid te vergroten? Hoe kan het Oranjefonds NDC ondersteunen co-financiering over een periode van 7 jaar te realiseren?
Vacaturemelding Stichting VluchtelingenWerk Oost Nederland. Leidinggevende aan Vrijwilligers (LaV) m/v
Vacaturemelding Stichting VluchtelingenWerk Oost Nederland Informatie algemeen Het werkgebied van de Stichting VluchtelingenWerk Oost Nederland omvat de gemeenten binnen de provincies Gelderland en Overijssel
Voorwoord. It takes a village to raise a child. - Bright O. Richards, artistiek leider New Dutch Connections
JAARVERSLAG 2013 Voorwoord It takes a village to raise a child - Bright O. Richards, artistiek leider New Dutch Connections 2013 is het jaar waarin New Dutch Connections (NDC) de toon heeft gezet voor
VOORUITBLIK
VOORUITBLIK 2016-2019 VISIE ELANCE ACADEMY ELANCE Academy is sinds 2010 expert in het bevorderen van het emancipatieproces van meiden en jonge vrouwen in Amsterdam. ELANCE Academy gelooft in een wereld
Vacaturemelding Stichting VluchtelingenWerk Oost Nederland. leidinggevende aan vrijwilligers (m/v)
Vacaturemelding Stichting VluchtelingenWerk Oost Nederland Informatie algemeen Het werkgebied van de Stichting VluchtelingenWerk Oost Nederland omvat de provincies Gelderland en Overijssel en enkele Utrechtse
Vacaturemelding Stichting VluchtelingenWerk Oost Nederland. projectmedewerker (s) Inburgering m/v (14)
Vacaturemelding Stichting VluchtelingenWerk Oost Nederland Informatie algemeen Het werkgebied van de Stichting VluchtelingenWerk Oost Nederland (VWON) omvat de gemeenten binnen de provincies Gelderland
Werkconferenties OTAV, Platform Opnieuw Thuis en VNG. Participatiepotentieel: Erkennen en inzetten
Participatiepotentieel: Erkennen en inzetten [email protected] projectleider participatie statushouders Vanaf 1989 diverse projecten vluchtelingen in Amsterdam, Deventer, Arnhem, Landelijk 2009-2011 Deltaplan
Kansen Voor Jongeren Cariben Aruba, 23 mei 2013. Anne Maljers, hoofd Projectadvies, Oranje Fonds
Kansen Voor Jongeren Cariben Aruba, 23 mei 2013 Anne Maljers, hoofd Projectadvies, Oranje Fonds Fijn u te ontmoeten! Kansen Voor Jongeren Cariben Waarom? Doel: - 1.200 kwetsbare jongeren naar diploma of
Alle kinderen kunnen Roefelen Stichting Roefelen zoekt partners 2013-2017
Alle kinderen kunnen Roefelen Stichting Roefelen zoekt partners 2013-2017 Het is belangrijk dat kinderen al jong kennis maken met bedrijven en beroepen. Roefelen maakt dat mogelijk. De in 2011 opgerichte
Aan de Minister voor Ontwikkelingssamenwerking de heer drs. A.G. Koenders. Aan de Staatssecretaris van Justitie mevrouw mr. N.
Aan de Minister voor Ontwikkelingssamenwerking de heer drs. A.G. Koenders en Aan de Staatssecretaris van Justitie mevrouw mr. N. Albayrak Utrecht, 19 november 2007 Betreft: terugkeer van uitgeprocedeerde
Statushouders en instroom naar werk
Statushouders en instroom naar werk Raadsinformatiebijeenkomst 12 januari 2017 Voorzitter Marleen Haage Tijd 21.30 22.30 uur Zaal Perskamer Soort Bijeenkomst: Bespreken commissiebrief Werkvorm bijeenkomst
Succesvol betrekken van jongeren in de buurt. Door: Jurgen Huizenga (NIVM) en Bram Buiting (projectleider Coaches bij NISB)
Succesvol betrekken van jongeren in de buurt Door: Jurgen Huizenga (NIVM) en Bram Buiting (projectleider Coaches 16-21 bij NISB) Ede, 24 november 2011 "Sport has the power to change the world. It has the
Foto: V.l.n.r. Bas van der Veldt (Algemeen Directeur AFAS), Margriet Jongerius (wethouder Gemeente Utrecht) en Jan Bogerd Vz CvB Hogeschool Utrecht
Hogeschool Utrecht, AFAS Software en de gemeente Utrecht hebben de pilot in samenwerking ontwikkeld. Deze Utrechtse partners maken gebruik van de expertise van de Stichting voor Vluchteling-Studenten UAF
Maak het verschil. Jaarverslag Talentcoach 2015 kort & bondig.
Maak het verschil Jaarverslag Talentcoach 2015 kort & bondig www.talentcoach.nl Het succes van Talentcoach Talentcoach gelooft dat iedereen in onze samenleving succesvol kan zijn. Pas als je je bewust
Aanvullende subsidie Bed, bad en brood 2015
Openbaar Onderwerp Aanvullende subsidie Bed, bad en brood 2015 Programma Zorg & Welzijn BW-nummer Portefeuillehouder B. Frings Samenvatting Vanaf 1 januari 2015 hebben we een bed, bad en broodvoorziening
FONDSENWERVING EN FINANCIERING
FONDSENWERVING EN FINANCIERING ALTIJD GELD VOOR EEN GOED IDEE! Marianne Muller, 16 september BUREAU MORE Gespecialiseerd in vinden van geld (= o.a. alle subsidie- en fondsenvraagstukken) Voor bedrijven,
Uitwerking meerjarenplan Stichting Present Harderwijk
Uitwerking meerjarenplan Stichting Present Harderwijk 1. Inleiding Stichting Present Harderwijk is onderdeel van een landelijke netwerk (Stichting Present Nederland) dat inmiddels ongeveer 80 lokale stichtingen
Vrijwillige Terugkeer. Brussel,
Vrijwillige Terugkeer Brussel, 27.05.2017 Fedasil Federaal Agentschap voor de opvang van asielzoekers. Opgericht door de programmawet van 19 juli 2001. Operationeel sinds mei 2002. Onder voogdij van staatssecretaris
Beyond Borders zoekt op korte termijn Een daadkrachtige communicatiemedewerker (m/v)
Beyond Borders zoekt op korte termijn Een daadkrachtige communicatiemedewerker (m/v) Tijdelijk contract tot 1 april 2013 met mogelijkheid tot verlenging 32u/week (24u voor Beyond Borders en 8u voor Maatwerk
Onbeperkt Actief Deventer
Onbeperkt Actief Deventer Korte karakteristiek In verschillende wijken in Deventer is een aanpak ontwikkeld waarin gewone wijkbewoners samen activiteiten ondernemen met wijkbewoners met een verstandelijke
STICHTING NEW DUTCH CONNECTIONS JAARREKENING 2011 INHOUDSOPGAVE
JAARREKENING 2011 INHOUDSOPGAVE ALGEMEEN... 2 JAARREKENING... 3 BALANS PER 31 DECEMBER 2011... 4 EXPLOITATIEREKENING 2011... 5 TOELICHTING OP DE BALANS PER 31 DECEMBER 2011... 6 TOELICHTING OP DE EXPLOITATIEREKENING
Talentcoach doorbreekt patronen
Talentcoach Talentcoach doorbreekt patronen Talentcoach is een social profit organisatie. Wij gaan niet voor financiële winst, maar voor sociale winst. Mensen willen mee doen, maar zijn niet (meer) in
Power4Talent. Beleidsplan 2018/2019
Power4Talent Beleidsplan 2018/2019 Gegevens Statutaire naam Stichting Power4Talent RSIN 859239950 KVK-nummer 72797487 Adres Appelgaard 12, 3962 JA Wijk bij Duurstede Telefoonnummer 06 516 12 547 Bankrekening
Stichting Present Arnhem Strategisch Plan 2014-2016. Versie 1.1 April 2014
Stichting Present Arnhem Strategisch Plan 2014-2016 Versie 1.1 April 2014 Een duidelijk verhaal Maatschappelijke trends Het antwoord van Present; onze missie en visie Onze unieke werkwijze Bewezen toegevoegde
Gegevens... Werkervaring L ivre...
Gegevens Naam drs. L. Herpers Geboortedatum 4 februari 1983 e-mail [email protected] Telefoon 06 14 547 543 Werkervaring L ivre Wonen en Werken in de Wijk (WW&W) Projectleider (Januari 2012 heden) Als projectleider
HANDBOEK ONDERNEMEN IN JE EIGEN TOEKOMST
HANDBOEK ONDERNEMEN IN JE EIGEN TOEKOMST MINDERJARIGE ASIELZOEKERS. DEZE VRAAG HEEFT TEN GRONDSLAG GELEGEN AAN DE METHODIEK ONDERNEMEN IN JE EIGEN TOEKOMST (OIET). EEN METHODIEK OM JONGEREN TE VERLEIDEN
Innovatief Haaglanden. Gea de Jong, Programma manager innovatie Sociaal Domein. Chanelle Llobera, Junior beleidsmedewerker.
Innovatief Haaglanden Gea de Jong, Programma manager innovatie Sociaal Domein. Chanelle Llobera, Junior beleidsmedewerker. Nieuwe wegen inslaan, door: Wat willen we? Innovatie Sociaal Domein 1. Verbindingen
Jaarplan 2016 Stichting Present Assen
Jaarplan 2016 Stichting Present Assen Als je hulp van een ander accepteert Betekent dat niet dat je hebt gefaald. Het betekent dat je er niet alleen voor staat. 1 Inhoud 1. Stichting Present Assen...3
Waarom de culturele sector geld moet lenen
Waarom de culturele sector geld moet lenen WHITEPAPER CULTUURLENINGEN Revolverende fondsen in cultuur Voor: Creatieve ondernemers & instellingen, regionale fondsen en regionale overheid. Door: Lisan Beune,
STICHTING ONEBIGSMILE.NL
STICHTING ONEBIGSMILE.NL JAARVERSLAG 2016 1 Stichting Onebigsmile.nl Jaarverslag 2016 Algemeen De Stichting Onebigsmile.nl is opgericht op 29 augustus 2013 en is ingeschreven bij de Kamer van Koophandel
Workshop Projectplan. Een helder en kwalitatief projectplan. En vergeet de financiën niet. 29 november 2016, Jan-Willem Pijper
Workshop Projectplan Een helder en kwalitatief projectplan. En vergeet de financiën niet. 29 november 2016, Jan-Willem Pijper Waarom deze workshop? Ter aanmoediging: om een goede aanvraag bij de juiste
Jaarplan 2015 Inhoudsopgave:
Jaarplan 2015 Inhoudsopgave: Missie en kerndoel Subdoelen om kerndoel te bereiken Doelen en acties 2015 naar aanleiding van de subdoelen Begroting Missie en kerndoel Heerenveen brengt een beweging op gang
Rapportage pilot 2GetThere ZO Drenthe
Rapportage pilot 2GetThere ZO Drenthe coaching vóór en dóór jongeren Periode december mei 2015 Een samenwerking tussen VSV maatregel 5 & Actieplan Jeugdwerkloosheid Regio Zuidoost Drenthe. Voorwoord Voor
Beleidsplan Stichting The Dutch Tulip
Beleidsplan Stichting The Dutch Tulip 2018-2019 Stichting The Dutch Tulip Kanaalweg 33 2903 LR Capelle a/d IJssel www.thedutchtulip.nl Inschrijvingsnummer KvK: 6609346 Inhoudsopgave Voorwoord 3 De organisatie
Jaarplan 2017 Stichting Present Assen
Jaarplan 2017 Stichting Present Assen Kun je in één dag veranderen wat in een jaar is misgegaan? Inhoud 1. Stichting Present Assen...3 1 Inhoud 1. Stichting Present Assen...3 1.1 Doelstelling 2017..3 1.2
PROVINCIALE RAAD VAN KERKEN IN GRONINGEN EN DRENTHE
PROVINCIALE RAAD VAN KERKEN IN GRONINGEN EN DRENTHE JAARVERSLAG 2016 *Inleiding De leden van de raad De provinciale raad van kerken in Groningen en Drenthe (voortaan de raad ) bestaat uit leden die namens
Beleidsplan. Voor de jaren 2008-2009
Beleidsplan Voor de jaren 2008-2009 Vooraf Voor u ligt het beleidsplan van de Stichting Doe Wat. Het plan omvat een overzicht van de doelstellingen en activiteiten en geeft inzicht in de werving en het
Voor de Jeugddag. Gea de Jong, Programma manager innovatie Sociaal Domein. Chanelle Llobera, Junior beleidsmedewerker.
Voor de Jeugddag Gea de Jong, Programma manager innovatie Sociaal Domein. Chanelle Llobera, Junior beleidsmedewerker. Nieuwe wegen inslaan, door: Wat willen we? Innovatie Sociaal Domein 1. Verbindingen
Beleidsplan Stichting Jens
Beleidsplan Stichting Jens 2018-2022 Inhoudsopgave Voorwoord Inleiding 1. Missie, visie en doelstelling a. Missie b. visie c. Doelstelling 2. Doelgroepen 3. Activiteiten en projecten 4. Communicatie 5.
Verbreden en verzilveren 2.0 Beleidsplan Stichting Skyway
Verbreden en verzilveren 2.0 Beleidsplan Stichting Skyway Inleiding Stichting Skyway staat symbool voor vernieuwing, integriteit, ruimdenkendheid, creativiteit en inspiratie. In de afgelopen 10 jaar heeft
Fondsaanvragen: succesfactoren & valkuilen. Luuk van Term 10 november 2014
Fondsaanvragen: succesfactoren & valkuilen Luuk van Term 10 november 2014 Even voorstellen: Termae Traiectum Vanaf 1998: VSBfonds Vanaf 2008 eigen bureau voor communicatieadvies en projectmanagement Twee
Voorwoord. Hatice Turkmen directeur Stichting LOV
2013 Jaarverslag Voorwoord Het afgelopen jaar hebben we de omslag gemaakt van een uitvoeringsorganisatie naar een ondernemende vrijwilligersorganisatie. Onze enthousiaste vrijwilligers, die een wezenlijk
Beleidsplan 2014 Stichting Fonds Welkomhuis
Beleidsplan 2014 Stichting Fonds Welkomhuis Beldhuismolenweg 8a 7562 PC Deurningen Telefoon: 088 45 46 700 E-mail: [email protected] Website: www.welkomhuis-twente.nl Beleidsplan 2014 Pagina 1
Stichting Ebony Ensemble
Stichting Ebony Ensemble BIJZONDERE WERKEN VOOR EEN BREDER PUBLIEK Beleidsplan 2017-2021 Stichting Ebony Ensemble Inschrijfnummer Kvk: 67948030 Rechtspersonen en Samenwerkingsverbanden Informatienummer
JAARREKENING STICHTING FESTIVAL 5D 2014
JAARREKENING STICHTING FESTIVAL 5D 2014 Voor akkoord, Amsterdam 2 april 2015 Tanja Ineke, voorzitter Bart Krajenbrink, penningmeester Ellen de Ruiter, zakelijk directeur Grondslagen voor waardering en
Programma Kinderen Maken Muziek
Programma Kinderen Maken Muziek Periode 2015-2017 Inleiding Kinderen Maken Muziek wil een bijdrage leveren aan het versterken van de sociale cohesie door kinderen samen een instrument te leren bespelen.
JAARREKENING ASWA 2012/2013
JAARREKENING ASWA 2012/2013 INHOUDSOPGAVE Organisatie & Structuur... 1 Organisatie & Structuur... 2 Resultaten... 4 Financieel beleid... 5 Algemeen... 6 Samenvatting algemene resultaten... 7 Jaarrekening
Wat doet het Rode Kruis
1 Wat doet het Rode Kruis 60 miljoen mensen zijn wereldwijd op de vlucht voor conflicten en geweld in eigen land. Deze vluchtelingen hebben huis en haard verlaten en zijn op zoek naar veiligheid voor zichzelf
Beleidsplan Stichting Crane
Beleidsplan 2018 2019 Stichting Crane Amsterdam, september 2018 Stichting Crane 1 Versiebeheer Versie Datum Opmerkingen Versie Definitief September 2018 Goedgekeurd door Bestuur Crane; publicatie via website
BELEIDSPLAN WAKIBI 2017
BELEIDSPLAN WAKIBI 2017 Wakibi Samen 1 wereld zonder armoede Microfinanciering voor ondernemers in ontwikkelingslanden Inhoudsopgave 1. Introductie. 1 2. Visie & Missie. 1 3. Doelstellingen 2 4. Organisatie..
Informatie Academie Laerhuis Anna Flokstra school Zutphen Maandag 26 mei 2014. Hartelijk welkom!
Informatie Academie Laerhuis Anna Flokstra school Zutphen Maandag 26 mei 2014 Hartelijk welkom! Onze visie Mensen met een beperking hebben recht op onderwijs, werk en woonruimte en doen zo zelfstandig
Voorwoord. Namens het bestuur van stichting True Love Afghan Hound Foundation; Daniel de Niet, Voorzitter. 20 augustus 2014
Voorwoord Dit is het beleidsplan van stichting True Love Afghan Hound Foundation. Het plan omvat een overzicht van de doelstellingen en geeft inzicht in de werving en het beheer van de fondsen. Het plan
Maatschappelijk Betrokken Ondernemen
Maatschappelijk Betrokken Ondernemen Maandag 30 januari 2012 Studiedag Duurzaam Betrokken Kinderboerderijen Stefanie Lap Opbouw workshop Definitie Motivatoren voor bedrijven Omvang Huidige ontwikkelingen
Onderbouwing van de keuze van de vluchtelingengemeenschappen binnen het project
Februari 2014 Onderbouwing van de keuze van de vluchtelingengemeenschappen binnen het project Vooraf In het project Ongekend bijzonder, de bijdragen van vluchtelingen aan de stad worden in het totaal 200
Werkatelier veranderende rol Filantropie Experimentenprogramma Wijk Investeren
Werkatelier veranderende rol Filantropie Experimentenprogramma Wijk Investeren Radboud Engbersen (Platform31) Rotterdam,17december 2013 Waarom Experiment Wijk Investeren & Werkatelier? Overheid stap terug
De integrale aanpak van Zaanstad. Fian van Vlokhoven
De integrale aanpak van Zaanstad Fian van Vlokhoven Inhoud I. Ontstaan van het Integraal Vluchtelingen Programma II. Opdracht vaststellen III. Input voor de integrale aanpak ophalen IV. De integrale aanpak
