1. Onze identiteit. Dit doen we met onze eigen kijk op de wereld en de standpunten die we daarbij hebben. We zullen dit dan ook zo communiceren.
|
|
- Adriana Peeters
- 5 jaren geleden
- Aantal bezoeken:
Transcriptie
1
2 Inhoudsopgave Inleiding PAGINA 2 Onze identiteit PAGINA 3 Doelstellingen PAGINA 4 Organisatie PAGINA 5 Communicatie PAGINA 6 Financiën PAGINA 8 Werkgroepen PAGINA 9 Ledenwerving PAGINA 10 1
3 Inleiding In de beleidsvisie beschrijven we hoe JouwVeenendaal in vier jaar tijd wil uitgroeien tot een bekende partij, ondanks dat het geen zetels in de Veenendaalse gemeenteraad heeft. In het document wordt beschreven welke visie de partij wil hanteren richting de volgende gemeenteraadsverkiezingen. Daarnaast staat er beschreven welke onderwerpen de partij actief is in de samenleving, hoe standpunten geformuleerd worden, hoe leden verworven worden, hoe er financiële geldstromen gecreëerd worden en hoe de partij structuur krijgt. 2
4 1. Onze identiteit JouwVeenendaal is een partij door jongeren, voor iedereen die staat voor transparantie, ondernemerschap, innovatie en democratie. Om het belang van jongeren nog beter te kunnen behartigen zetten wij ons in om zetels te bemachtigen in de gemeenteraad. De gemeenteraadsverkiezingen zijn in OPRICHTING We zagen dat er in de gemeente vaak gesproken wordt over jongeren. Maar zelden werden jongeren naar onze mening ook daadwerkelijk betrokken bij politieke processen. Dat is vreemd aangezien 37,4% (2017) van de Veenendaalse bevolking onder de 30 jaar is. Vier jongeren uit Stichting JouwVeenendaal kregen eind 2016 het idee om mee te willen doen aan de gemeenteraadsverkiezingen Het doel hierbij was om de jongeren een échte stem te geven binnen de gemeenteraad. AANGEPASTE IDENTITEIT Helaas is het bij de verkiezingen van 2018 niet gelukt om één of meerdere zetels te behalen maar in 2022 doen we een nieuwe poging. Hiervoor hebben we onze identiteit iets aangepast. We merkten dat onze stempel jongerenpartij als positief maar ook afkerend werd gezien. Zo hoorden we dat een aantal stemmers twijfelden om op ons te stemmen omdat de gedachte was dat wij alleen maar naar het belang van jongeren zouden kijken en luisteren. Maar dat wij een partij met veel jongeren zijn wil niet zeggen dat wij er niet voor elke Veenendaler zijn. Integendeel; wij zijn jongeren die opkomen voor de belangen van elke Veenendaler. Dit doen we met onze eigen kijk op de wereld en de standpunten die we daarbij hebben. We zullen dit dan ook zo communiceren. WAT IS ONS DOEL? Het doel is onze stemmers kunnen vertegenwoordigen in de gemeenteraad om daar de politiek transparanter te maken. WAT IS ONZE MISSIE? JouwVeenendaal wil een transparant, ondernemend en innovatief Veenendaal. We vinden het belangrijk dat jongeren zichzelf kunnen zijn en ontwikkelen. Ook willen we dat mensen weer vertrouwen krijgen in de politiek. Dat kan naar onze mening als de politiek transparant en eerlijk wordt. WAT IS ONZE VISIE? We willen een zo groot mogelijke groep betrekken bij belangrijke beslissingen in hun woonplaats. WAT WILLEN WIJ OVER 4 JAAR BEREIKT HEBBEN? Over vier jaar willen we dat jongeren eenvoudiger een woonplek en werk hebben gevonden, dat de politiek transparanter is geworden en willen wij de inspraak van inwoners hebben vergroot. Omdat wij geen zetel in de gemeenteraad hebben wordt het lastig maar we zullen alles doen om de stemmer toch te vertegenwoordigen. 3
5 2. Doelstellingen JouwVeenendaal is in 2017 als partij opgericht, nadat het al in 2012 was opgericht als stichting. In 2017 was het doel om zetels te behalen bij de gemeenteraadsverkiezingen in maart In de verkiezingsnacht (22 maart) bleek dat er te weinig stemmen uitgebracht waren voor een raadszetel. Er moest een nieuwe strategie bedacht worden waarbij zowel de komende jaren tot aan de verkiezingen als ook de aanloop naar die verkiezingen ingevuld konden worden. Naast het profileren op onze hoofdlijnen zal JouwVeenendaal zich ook actief gaan laten zien in de samenleving. Werkbezoeken, wijkonderzoeken en ludieke acties zullen behoren tot het takenpakket van de vereniging. Naast de zichtbaarheid van JouwVeenendaal zal er op de achtergrond worden ingezet op ledenwerving en het schrijven aan een programma voor In 2022 zal JouwVeenendaal wederom mee gaan doen aan de gemeenteraadsverkiezingen. Het doel is, minstens, één zetel te behalen in de gemeenteraad van Veenendaal. Waar in 2017/2018 de nadruk lag op de jongere doelgroep (18-35 jarigen) zal JouwVeenendaal haar blik verbreden. Onze boodschap is en blijft, grotendeels, hetzelfde. In de periode tussen 2018 en 2022 zullen we ons gaan profileren op gebieden als duurzaamheid, een betrokken maatschappij voor iedereen, transparantie van de politiek en een goed werkend (lokaal) democratisch systeem. JouwVeenendaal kan verschillende middelen gaan inzetten in deze periode. Te denken valt aan het thematisch organiseren van activiteiten en inspreken bij debatten van de gemeenteraad of haar commissies. Tevens zullen wij het college en de gemeenteraad nauwlettend in de gaten houden. Uitgangspunt hierbij is ons verkiezingsprogramma van
6 3. Organisatie JouwVeenendaal heeft een vrij platte structuur wat betreft organisatie. Elke organisatie heeft een vorm van sturing nodig. JouwVeenendaal heeft gekozen voor een structuur van Dagelijks Bestuur (DB). Dit bestuur bestaat uit een voorzitter, een vicevoorzitter, secretaris en een penningmeester. Als er vraag naar is kan het bestuur besluiten uit te breiden. De vereniging kent enkele werkgroepen. Deze werkgroepen hebben geen bestuur. De werkgroepen vallen onder de verantwoordelijkheid van het Dagelijks Bestuur. Elke werkgroep heeft een aanspreekpunt. Het aanspreekpunt zal fungeren als spreekbuis namens de werkgroep. De werkgroepen hebben niet de mogelijkheid om moeilijke besluiten te nemen maar krijgen wel vrijheid om goed hun activiteiten te kunnen uitvoeren. Iedereen mag lid worden van JouwVeenendaal. En ook kan en mag iedereen participeren in werkgroepen. Leden mogen zich daarnaast beschikbaar stellen voor (vacante) bestuursfuncties. Vacatures worden, ruim op tijd, bekend gemaakt via de website en communicatiekanalen die de vereniging tot haar beschikking heeft. Op de Algemene Leden Vergadering (ALV) hebben alle leden evenveel inspraak. Men kan gebruik maken van het actieve recht en het passieve recht. Actief betekent; inbrengen van vergaderpunten en acties. Passief betekend; stemmen. 5
7 4. Communicatie Iedere organisatie heeft kanalen nodig om te kunnen communiceren met zijn/haar achterban. Communicatie is de sleutel tot succes. Communicatie zorgt er voor dat interactie met de achterban ontstaat. In onze communicatie focussen wij ons op interactie, geen eenzijdige communicatie. Wij willen weten wat er speelt in Veenendaal. Hier willen we op reageren. We vinden het belangrijk dat we fris overkomen en herkenbaar zijn in onze communicatie. Zo willen we duidelijke en simpele woorden gebruiken en foto s en plaatjes waar mogelijk. Ook zullen we ons logo veel gebruiken om herkenbaarheid aan te geven. Op dit moment zetten we een website, Facebook, Twitter, Youtube en Instagram in om in contact te blijven met onze achterban. Daarnaast heeft JouwVeenendaal ook een profiel op LinkedIn. WEBSITE Op onze website willen we alle informatie over ons als partij. Daarnaast zullen we hier zo nu en dan verhalen en nieuwsberichten op plaatsen en zal hier de maandelijkse column van Daniel van Binsbergen te lezen zijn. Leden kunnen hier ook aangeven lid te willen worden en donaties zijn ook mogelijk via de website. FACEBOOK Via onze Facebook-pagina proberen we minstens eens per week wat van ons te laten horen. Zo zullen we reageren op berichten in het nieuws of acties van de gemeenteraad of het college van B&W. Ook zullen we hier de filmpjes (zie hoofdstuk 6) op plaatsen. Facebook is (oktober 2018) ons belangrijkste communicatiekanaal. Momenteel hebben we hier 715 volgers. TWITTER Een kanaal dat we iets minder gebruiken maar niet minder belangrijk is. Twitter gebruiken we als partij vaak om live van ons te laten horen wanneer we ergens aanwezig zijn. Zo was dat tijdens de debatten in de campagneperiode het geval. Op dit kanaal hebben we momenteel 384 volgers. YOUTUBE Op YouTube hebben we de intentie alle filmpjes en (eventueel) vlog s te plaatsen. Ook livestreams zouden via dit kanaal kunnen. Momenteel is het nog niet erg actief maar dat gaat opgestart worden. INSTAGRAM Via Instagram zullen we, gelijktijdig met Facebook, communiceren. Dit betekent dat we de belangrijke berichten op Facebook in een ander jasje plaatsen op Instagram; korter en meer beeldend. Op Instagram hebben we momenteel 398 volgers. 6
8 Instagram LinkedIn Twitter LINKEDIN Voor de zakelijkere kant van onze partij gebruiken we LinkedIn. Dit kan gebruikt worden om vacatures voor bestuursfuncties te plaatsen of om uitnodigingen naar bedrijven en dergelijke te sturen. Het is in onze ogen nuttig om ook voor de zakelijke kant zichtbaar te zijn. Momenteel heeft dit kanaal 12 volgers, wat dus snel zal en moet gaan groeien. De maatschappij is steeds aan het veranderen, en daarmee veranderen ook de communicatiekanalen. We zullen dan ook blijven inspelen op trends om toegankelijk en benaderbaar te blijven. Naast bovenstaande (social-)media blijven we ook gebruik maken van traditionele media. Daarbij kun je bijvoorbeeld denken aan de lokale en regionale kranten. Ook diverse lokale magazines behoren tot de mogelijkheid. Youtube Website Facebook 7
9 5. Financiën Om dingen te kunnen organiseren en promotiemateriaal te gebruiken hebben we als partij geld nodig. Dit geld krijgen we onder andere uit lidmaatschapscontributie en donaties. Daarom willen we een ANBI-status (Algemeen Nut Beogende Instelling) aanvragen. Dit heeft namelijk voor zowel de donateur als de partij belastingvoordelen. Tijdens de campagneperiodes is en wordt het meeste geld uitgegeven. De kosten zitten voornamelijk in promotiematerialen en reiskosten. Afgelopen campagneperiode (2018) is dit voornamelijk betaald van donaties van eigen leden. We proberen als partij zo creatief mogelijk te zijn zodat er weinig kosten zijn. Onze jaarlijkse uitgaven worden voornamelijk besteed aan: - Promotiemateriaal (posters, brochures. etc.) - Bericht promotie op sociale media - Onkostenvergoedingen - Onderhoud website e.d. - Opzet projecten (zoals debatten en gastlessen) PROMOTIEMATERIAAL VERKIEZINGEN 2018 Het overzicht van onze kosten en baten wordt jaarlijks op onze website gezet in de vorm van de jaarrekening. 8
10 6. Werkgroepen In kleine werkgroepen gaan we ons tot de gemeenteraadsverkiezingen van 2022 bezighouden met een aantal, voor ons belangrijke, onderwerpen. We hebben werkgroepen die zich bezighouden met het organiseren van debatten, het maken van informatieve filmpjes, werkbezoeken bij organisaties, wijkonderzoeken zodat we meningen kunnen pijlen, projecten op scholen en de social media. Daarnaast zullen we als partij veel bezig zijn met reageren en acteren op de actualiteit en zullen we het beleid van de gemeente scherp in de gaten houden. DEBATTEN Als partij willen we niet alleen onze politieke doelstellingen bereiken, maar is onze taak ook om de betrokkenheid van de inwoners te vergroten. Daarvoor willen we onder andere debatten organiseren. Inwoners kunnen dan hun mening laten horen, zich bezig houden met actuele zaken en oefenen met politieke en maatschappelijke vraagstukken. We zullen voornamelijk algemene en jongerendebatten gaan organiseren. FILMPJES Om de politiek, die vaak als lastig en ingewikkeld bestempeld wordt, begrijpelijker te maken willen we korte filmpjes gaan maken waarin we verschillende actuele politieke en maatschappelijke kwesties uitleggen. In deze filmpjes (gebaseerd op NOSop3) wordt kort beschreven wat het onderwerp is, wat de kijker er aan heeft en mee kan en wat wij als partij daarvan vinden. We willen onze mening geven maar niet als hoofdonderwerp naar voren laten komen. Het belangrijkste is dat er uitleg is en de kijker meer gaat begrijpen van politiek. We zullen de filmpjes communiceren via Facebook en YouTube. SCHOLEN Om jongeren meer geïnteresseerd te krijgen in politiek en maatschappelijke betrokkenheid willen we graag langsgaan op scholen. Daar willen we onder andere gastlessen en brainstormsessies organiseren. Ook gaat het hierbij niet om onze mening als partij maar om politieke betrokkenheid en het peilen van meningen en inzichten van de toekomstige stemmers. WERKBEZOEKEN Om meer te weten wat er speelt willen we als partij vaker op werkbezoek gaan bij organisaties in allerlei sectoren. Zo kunnen we bij bedrijven langsgaan, maar ook bij stichtingen en sportverenigingen. Dit om ons zo goed mogelijk te kunnen inleven met de trends en ontwikkelingen in Veenendaal. WIJKONDERZOEKEN Zo nu en dan willen we ook per wijk peilen wat er speelt. Dit zullen we gaan doen middels wijkonderzoeken. Deze wijkonderzoeken willen we op verschillende manieren opzetten. Dit kan door langs de deuren te gaan en een gesprek te starten, een inloopavond met een bepaald thema te organiseren of middels een vragenlijst. Veenendaal is een plaats met veel verschillende wijken met verschillende vragen en situaties waar niet altijd eenduidig antwoord op is en kan zijn. Daarom willen we wijkgericht meningen peilen. 9
11 7. Ledenwerving HOE WILLEN WE LEDEN WERVEN? Leden werven is een lastig. Hoe krijgen wij de Veenendaalse inwoners zo ver om achter onze visie te staan en ons daarin te steunen door middel van een lidmaatschap? Wij vinden het belangrijk dat we als vertegenwoordigers op verschillende manieren zichtbaar zijn. Zo zijn we actief op social media en zo nu en dan ook in de traditionele media te vinden. Ook vinden we het belangrijk om zichtbaar te zijn op straat, zodat de inwoner een gezicht kan koppelen aan onze partij. Op deze manier kunnen we duidelijk laten zien wie we zijn. We geloven namelijk dat persoonlijk contact belangrijk is en niet alleen tijdens de verkiezingsperiode. Op deze manier kom je ook sneller achter verschillende meningen en problemen, maar ook leuke situaties, in Veenendaal waar wij als partij iets mee kunnen doen. We vinden het belangrijk om leden te hebben die middenin de samenleving staan. Zo weten we wat er speelt en waar vraag naar is zodat we daar op in kunnen spelen. We begrijpen dat het niet mogelijk is om een ledenbestand te hebben waarin iedereen zich vertegenwoordigd voelt maar we hopen wel dat iedereen dit zich gehoord wil voelen met ons mee wil denken en lid wordt. Minimaal twee keer per jaar organiseren we een Algemene Leden Vergadering (ALV). Deze willen we duidelijk via onze communicatiekanalen aankondigen, zodat geïnteresseerden altijd de mogelijkheid hebben om vrijblijvend te kijken hoe het er bij zo n ALV aan toe gaat. (Tip: Kom op de fiets en met een lege maag.) Ook willen wij onze huidige leden stimuleren om in gesprek te gaan met inwoners en eventueel mensen ook uitnodigen voor een ALV. Ze kunnen natuurlijk ook meelopen met één van onze werkgroepen om te kijken hoe wij te werk gaan. Wij willen ook duidelijk laten weten dat leden zo actief mogen zijn als zij zelf willen. Deel je onze mening, dan kun je lid worden en ons steunen doormiddel van ledencontributie. Je kunt er voor kiezen om actief mee te doen of juist volledig op de achtergrond te blijven. Wederom mag je dus zo actief zijn als je zelf wilt. Een andere mogelijkheid om leden te werven is natuurlijk om advertenties te plaatsen om, via social media en/of flyers, inwoners op te roepen om lid te worden als zij achter onze visie staan en onze mening delen. WAT HEB JE AAN LIDMAATSCHAP? Lid worden van JouwVeenendaal heeft veel voordelen. Zo is het een opstapje om een carrière in de politiek op te bouwen. Je mag namelijk meebeslissen over alles wat er bij ons gebeurt. Zo mag je meestemmen over bepaalde punten en kwesties binnen de partij. Ook beslis je mee over een bepaalde visie die wij willen creëren, zodat de inwoners weten wat wij voor hen kunnen betekenen. Je draagt je steentje bij aan de Veenendaalse samenleving; je zet je in voor de andere inwoners en streeft naar een ideale woonwerk- en leefomgeving voor hen en voor jezelf. 10
12 Je krijgt als lid geheel vrijblijvend de mogelijkheid om bij de verkiezingen op de kandidatenlijst te staan; je stelt jezelf als het ware verkiesbaar en de inwoners kunnen zo ook op jou stemmen. Dit mag allemaal op je CV gezet worden, dus bouw je een mooi CV op in de tijd die je lid bent van JouwVeenendaal. Als lid bouw je een sociaal netwerk op. Je breidt namelijk je sociale contacten uit met zowel mensen binnen als buiten de groep van JouwVeenendaal. En het leukste van alles is dat we minimaal twee keer per jaar een gezellige borrel organiseren onder de term Algemene Leden Vergadering. Natuurlijk worden er ook bepaalde kwesties besproken, maar aansluitend na de brainstorm bieden wij een leuke afsluiting aan. Zoals hierboven al als tip vermeld staat; Kom op de fiets en met een lege maag! Nieuwe leden zijn daarnaast ook gunstig voor de financiële pot. JouwVeenendaal wordt namelijk draaiende gehouden door vrijwilligers die allen hun contributie (Vertaald: lidmaatschapsgeld) hebben betaald. Mede hierdoor kunnen we de komende 4 jaar actief zijn en, tegen de tijd van de verkiezingen, campagne voeren. ONS DOEL We willen de komende jaren proberen gelijkmatig te stijgen in ledenaantal. Voor komend jaar (2019) willen we ongeveer 10 nieuwe leden werven. In 2020 is 10 nieuwe leden ook een mooi streefaantal. Vanaf 2021 en 2022 willen we proberen harder te groeien. Echter zullen we eind 2010 opnieuw bekijken wat ons tsreefaantal wordt. WAT HEBBEN WIJ ER AAN? Een lidmaatschap biedt niet alleen voordelen voor jou, maar wij als partij hebben er natuurlijk ook veel aan. Zo hebben nieuwe leden een nieuwe mening en een bepaalde visie. Zij brengen nieuwe ideeën met zich mee, waardoor wij actueel, jong en vernieuwend blijven. Met meer leden kunnen wij meer bereiken. Ze brengen nieuwe contacten met zich mee en wij kunnen sneller en effectiever onze doelen bereiken. 11
Student & Starter. Beleidsplan. Contents. Student & Starter Hamburgerstraat 14bis 3512 NR Utrecht. Voorwoord. 1. Verenigingsdoelen
Beleidsplan Student & Starter 2014 Student & Starter Hamburgerstraat 14bis 3512 NR Utrecht Contents Voorwoord 1. Verenigingsdoelen 1.1 Fractieondersteuning 1.2 Benadering achterban 1.3 Detecteren en aanpakken
Nadere informatiegemeente Eindhoven InitiatiefvoorstelOpkomstbevordering gemeenteraad 2014: 040 Kiest
gemeente Eindhoven Griffie gemeenteraad Raadsnummer 13R5541 Inboeknummer Dossiernummer InitiatiefvoorstelOpkomstbevordering gemeenteraad 2014: 040 Kiest Inleiding Op 19 maart 2014 zijn er weer gemeenteraadsverkiezingen.
Nadere informatiePedl. Campagne Plan. Arnoud Ching Wai Hirad Luc
Pedl Campagne Plan Arnoud Ching Wai Hirad Luc Ivo INHOUDSOPGAVE inleiding 1 2 ons concept wie we zijn 3 4 kanalen analyse 5 6 strategieën doelstellingen 7 1 INLEIDING Onvoldoende beweging Onvoldoende lichamelijke
Nadere informatieBestuursplan Cramer I
Voorwoord Er staat een nieuw, fris bestuur klaar om de afdeling te dienen. Een van de kerntaken van de Jonge Democraten is het enthousiast maken van jongeren voor politiek. Dit jaar willen wij ook daar
Nadere informatieCampagneplan Provinciale Staten en Europese verkiezingen 2019 GroenLinks Utrecht
Campagneplan Provinciale Staten en Europese verkiezingen 2019 GroenLinks Utrecht Intro 2 Campagnestrategie 3 Vorige campagne 3 Doel campagne 2019 3 Achterban 3 Doelgroep 3 Activiteiten 3 Landelijke campagne
Nadere informatieB E L E I D S P L A N Datum 19 maart 2014
B E L E I D S P L A N 2014-2018 Datum 19 maart 2014 Vereniging Uitgeest Lokaal De Melksuiker 111 1911 ER Uitgeest www. uitgeestlokaal.nl uitgeestlokaal@gmail.com info@uitgeestlokaal.nl Inschrijvingsnummer
Nadere informatiePlan van aanpak. Jongerenraad Moerdijk
Plan van aanpak Jongerenraad Moerdijk Inhoud Aanleiding... 3 Jongerengemeenteraad 2015... 3 Beleid... 3 Missie... 3 De rol van de jongerenraad in gemeente Moerdijk... 3 Wat heeft de jongerenraad nodig?...
Nadere informatieJaarplan Namens het afdelingsbestuur. Ernstjan van Doorn. Secretaris Amsterdam Centrum
Jaarplan 2018 Namens het afdelingsbestuur Secretaris Amsterdam Centrum 1 1. Inleiding 2. Vereniging en leden 3. Communicatie 2 1. Inleiding Samenstelling bestuur en fractie 2017 In de fractie en het bestuur
Nadere informatieHandreiking voor het organiseren van campagneactiviteiten
MEEDOEN AAN DE CAMPAGNE Handreiking voor het organiseren van campagneactiviteiten Politieke partijen voeren verkiezingscampagnes om aandacht te krijgen voor hun standpunten. Organisaties in het sociaal
Nadere informatieWorkshop C Waarom is stemmen belangrijk en hoe maak ik mijn keuze?
Workshop C Waarom is stemmen belangrijk en hoe maak ik mijn keuze? Workshop C Waarom is stemmen belangrijk en hoe maak ik mijn keuze? Korte omschrijving workshop In deze workshop ontdekken de deelnemers
Nadere informatieJaarplan Amsterdam West 2015
Jaarplan Amsterdam West 2015 Inleiding Dit jaarplan 2015 van de PvdA Amsterdam West schetst doelen en activiteiten van de vereniging voor het komende jaar. Het jaarplan heeft een overkoepelend karakter
Nadere informatieStudenten Organisatie Groningen Acquisitie & samenwerking
Studenten Organisatie Groningen Acquisitie & samenwerking Studenten Organisatie Groningen is een vereniging die een unieke plaats in de Groninger studentenwereld inneemt, doordat zij de belangen van álle
Nadere informatieWerkplan 2016 Afdeling s-hertogenbosch DENBOSCH.PVDA.NL TWITTER.COM/PVDADENBOSCH FACEBOOK.COM/PVDADENBOSCH
Werkplan 2016 Afdeling s-hertogenbosch DENBOSCH.PVDA.NL TWITTER.COM/PVDADENBOSCH FACEBOOK.COM/PVDADENBOSCH Dit werkplan 2016 gaat over het tweede jaar van de bestuurscyclus van de gemeenteraad s-hertogenbosch
Nadere informatieANBI Registratie. 1. De vereniging heeft ten doel: 2. Zij tracht dit doel onder meer te bereiken door: 1 De naam van de ANBI instelling:
ANBI Registratie 1 De naam van de ANBI instelling: Onafhankelijk Moerdijk 2 Het RSIN (Rechtspersonen en Samenwerkingsverbanden Informatienummer)/fiscaal nummer: 816304580 3 Het post- of bezoekadres van
Nadere informatiePlan Aanpak promotie en programmering Kulthus Wekerom
Plan Aanpak promotie en programmering Kulthus Wekerom Geschreven door: Daan Boers Inleiding Om het Kulturhus Wekerom bekendheid te geven en om de mensen te informeren over de activiteiten in het Kulturhus,
Nadere informatieResultaten eerste peiling digitaal burgerpanel Externe communicatiemiddelen gemeente Oirschot. Januari 2015
Resultaten eerste peiling digitaal burgerpanel Externe communicatiemiddelen gemeente Oirschot Januari 2015 Inhoud 1. Inleiding... 3 2. Resultaten... 4 2.1 Onderzoeksverantwoording... 4 2.2 Hoe tevreden
Nadere informatieBELEIDSPLAN
BELEIDSPLAN 2017-2018 NETWERK NIEUW ROTTERDAM 1 INLEIDING Dit beleidsplan is op 23-11-2017 vastgesteld door het bestuur van stichting Netwerk Nieuw Rotterdam. 1.1 Bestuursleden Voorzitter: Piet Boekhoud
Nadere informatieCommunicatieplan JOVD Friesland. Een korte handleiding om de communicatie in en buiten de afdeling te beheren en beheersen
Communicatieplan JOVD Friesland Een korte handleiding om de communicatie in en buiten de afdeling te beheren en beheersen Versie 1.0 Bestuur Rigter Leeuwarden, November 2013 Achtergrond JOVD Friesland
Nadere informatieSOCIAL MEDIA OP HET WERK
SOCIAL MEDIA OP HET WERK SOCIAL MEDIA OP HET WERK Je doet deze training waarschijnlijk om te ontdekken of het iets zou kunnen zijn voor jouw werk, oftewel; of het iets is voor jou, je collega s én voor
Nadere informatieActiviteitenplan Vrijzinnige Partij 2015
Activiteitenplan Vrijzinnige Partij 2015 Inhoud Inleiding... 2 1. Organisatieopbouw... 3 2. Politieke vormings- en scholingsactiviteiten... 3 3. Informatievoorziening... 3 4. Ledenwerving: supporters...
Nadere informatieHuishoudelijk Reglement SAM Waadhoeke
Huishoudelijk Reglement SAM Waadhoeke Huishoudelijk Reglement Vereniging SAM Waadhoeke Hoofdstuk I. Leden en Algemene Ledenvergadering(ALV) Artikel 1. 1. Het lidmaatschap staat open voor alle inwoners
Nadere informatieLIVE PERFORMANCE. Bijlage Onderzoek Social Media. Sander van de Rijt PTTM22
LIVE PERFORMANCE Bijlage Onderzoek Social Media Sander van de Rijt PTTM22 Inhoudsopgave Social Media onderzoek Heesakkers & Daniels bestrating 3 Wat is social media? 3 Voor- en nadelen social media 3 Voordelen
Nadere informatie2. Visie; waar gaan we voor, wat willen we bereiken en langs welke weg?
Missie, visie en strategie Straat Consulaat Den Haag anno 2019 Wij zijn ervan overtuigd dat mensen gelijkwaardig zijn en dat alle mensen recht hebben op waardigheid, wonen, voeding, kleding, goede zorg
Nadere informatieVrijwilligersbeleid. Workshop tijdens 3 e KNBSB-congres 19 november 2016 Roy Vink. Manager Breedtesport & Competitiezaken
Vrijwilligersbeleid Workshop tijdens 3 e KNBSB-congres 19 november 2016 Roy Vink Manager Breedtesport & Competitiezaken Herkenbaar? Herkenbaar? Herkenbaar? Herkenbaar? Wat is een vrijwilliger? Een vrijwilliger
Nadere informatieWerkplan 2017 Afdeling s-hertogenbosch
Werkplan 2017 Afdeling s-hertogenbosch Dit werkplan 2017 gaat over het derde jaar van de bestuurscyclus van de gemeenteraad s-hertogenbosch van 2015-2018 die door de gemeentelijke herindeling en verlate
Nadere informatieKansen rond de gemeenteraadsverkiezingen 2018 Tips voor lokale belangenbehartigers
Informatieblad Kansen rond de gemeenteraadsverkiezingen 2018 Tips voor lokale belangenbehartigers 1 Intro Op 21 maart 2018 gaat Nederland naar de stembus om de nieuwe gemeenteraden te kiezen. De verkiezingen
Nadere informatieCommunicatieplan. Samen werken aan de Strategische Agenda voor de gemeente Nederweert
Communicatieplan Samen werken aan de Strategische Agenda voor de gemeente Nederweert Auteur: Marcel Tinnemans Datum: 23 februari 2017 2 Inhoudsopgave Inhoudsopgave... 3 1. Inleiding... 4 2. Kader communicatieplan...
Nadere informatieTOOLKIT SOCIAL MEDIA SPORTWEKEN
TOOLKIT SOCIAL MEDIA SPORTWEKEN Introductie Iedereen is tegenwoordig sociaal en dat maakt Social Media een krachtig middel om het proefsporten op jouw sportclub te promoten. Jij weet als geen ander hoe
Nadere informatieSocial Media Plan in 10 Stappen. In 10 simpele stappen jouw. Social Media voor elkaar. made with
Social Media Plan in 10 Stappen In 10 simpele stappen jouw Social Media voor elkaar made with Inhoud 1. Bedankt! 2. Iets over mijzelf 3. 10 stappenplan 4. Social Media in 10 stappen 5. Veel succes Bedankt!
Nadere informatieInhoudsopgave. Interne memo. 1. Aanleiding. 2. Inleiding. 3. Probleemstelling. 4. Verkiezingsdoelstelling. 5. Communicatiedoelstellingen. 6.
Interne memo Aan Presidium Van G. den Besten Datum 7 oktober 201 Onderwerp Gemeenteraadsverkiezingen 2014 Registratienummer 1.052022 Inhoudsopgave 1. Aanleiding 2. Inleiding. Probleemstelling 4. Verkiezingsdoelstelling
Nadere informatieWat gaan we proberen op te lossen? Hoe kan TOS effectief marketing gebruiken om de juiste doelgroepen te bereiken?
Thuis Op Straat Wat gaan we proberen op te lossen? Hoe kan TOS effectief marketing gebruiken om de juiste doelgroepen te bereiken? SWOT-Analyse Sterke punten Lokaal Open sfeer Herkenbare kleur, logo en
Nadere informatieDit is het beleidsplan van De Stichting Ambulante Dagbesteding, opgesteld voor de periode 2015-2016. De stichting is opgericht en notarieel geregistreerd op 22 juli 2015 en gevestigd te Utrecht. Dit beleidsplan
Nadere informatieDUTCH DATACENTER ASSOCIATION
DUTCH DATACENTER ASSOCIATION Onze missie: De DDA verbindt de marktleidende datacenters in Nederland met als missie het versterken van de economische groei en het profileren van datacenters in de samenleving.
Nadere informatieBeleidsplan stichting Tongen in Purmerend
Beleidsplan stichting Tongen in Purmerend 2017-2018 Inhoudsopgave Voorwoord 3 Inleiding 4 Missie en visie van de Stichting Tongen in Purmerend 5 Financiën 6 De manier waarop de Stichting Tongen in Purmerend
Nadere informatieSamenwerking Kwaliteit Diversiteit
Beleidsplan Jonge Democraten Fryslân bestuur Meister I 2016/2017 Samenwerking Kwaliteit Diversiteit Inhoudsopgave 1. Inleiding 2. Visie en doelstellingen 3. Het beleid 3.1 Leden en promotie 3.1 Activiteiten
Nadere informatieExtra Maak een Twitter zoekprofiel
Extra Maak een Twitter zoekprofiel De youtube links in deze workshop zijn openbare youtube video s en kunnen misschien niet meer werken als de eigenaar de video heeft verwijderd. De verdere inhoud van
Nadere informatieSuccesvol campagne voeren
Succesvol campagne voeren Spread the word, spread the feeling! Campagne voeren: íedereen kan het! In deze toolkit vind je tips voor het campagne voeren. Dit is gegarandeerd het leukste onderdeel van jouw
Nadere informatieInformatie campagne. Een aandeel in de Betuwe. Rabobank West Betuwe
Informatie campagne Een aandeel in de Betuwe Rabobank West Betuwe Growing a better world together Rabobank kiest voor een betere wereld. Het gaat om jou, om elkaar en om de lokale leefomgeving. Daarom
Nadere informatieAanvraagformulier Nadere subsidieregels Mediainnovatie
Het project wordt getoetst aan de Algemene Subsidieverordening 2012 Provincie Limburg en de Nadere subsidieregels Media-innovatie. Voordat u met invullen begint, dient u op de hoogte te zijn van deze regels.
Nadere informatieStichting Kinderhulp Benelux
Stichting Kinderhulp Benelux Contents Organisatie...1 Doelstelling:...2 Visie:...2 Missie:...2 Samenstelling bestuur:...2 Activiteiten...3 Doneren...3 Vrijwilliger worden...3 Projecten steunen...3 Collecteren...3
Nadere informatieNaïS Zine #B2P LINKEDIN DAGTRAINING. Nieuw. Vanaf volgende maand geven wij een gastblogger een podium! Als eerste;
N A Ï S 2 0 1 7 I S S U E N O. 3 T I J D E L I J K G R A T I S NaïS Zine LINKEDIN N E D E R L A N D E R S O M A R M E N L I N K E D I N #B2P Z Ó O N D E R S C H E I D T J E J E D I E N S T V E R L E N
Nadere informatieBeleidsplan Adviesraad Sociaal Domein Houten
Beleidsplan Adviesraad Sociaal Domein Houten JUNI 2018 1 1 Voorwoord Beste lezer, Voor u ligt het beleidsplan van Stichting Adviesraad Sociaal Domein Houten voor de jaren 2018-2021. Met dit plan is de
Nadere informatieJaarplan PvdA zichtbaar in de wijk In samenwerking met de volksvertegenwoordigende stadsdeelcommissieleden
Jaarplan 2019 PvdA zichtbaar in de wijk In samenwerking met de volksvertegenwoordigende stadsdeelcommissieleden 1 Stadsdeel Amsterdam Centrum De politieke structuur van de stad /stadsdelen is gewijzigd.
Nadere informatieVisie GroenLinks Leiden in 2018
Visie GroenLinks Leiden in 2018 Inleiding GroenLinks afdeling Leiden staat stevig in haar schoenen. Afgelopen jaar is opnieuw bewezen dat wij, ondanks politieke tegenwind, als afdeling een goede verkiezingsuitslag
Nadere informatieBeleidsplan Stichting Lotte s Leven
Beleidsplan Stichting Lotte s Leven Versie 1.0 - december 2012 2012-2013 Inhoud Opbouw van het beleidsplan 3 De interne organisatie 4 Werving van financiële middele 5 Wijze van fondsenwerving 6 Doelen
Nadere informatieSocial media gebruik en potentie voor gemeenten in Limburg
Social media gebruik en potentie voor gemeenten in Limburg Een onderzoeksrapport van Social Dutch The new media agency Heutzstraat 16, 5913 AK Venlo juli 2013 www.socialdutch.com facebook.com/socialdutch
Nadere informatiemaandag 17 oktober 2011 Paul de Bruijn eigenstijl
Het merk IK? tips om vooral jezelf te blijven Op het NET werken tips om online zichtbaar te zijn Mijn EIGEN stijl tips om herkenbaar te zijn Het merk IK? tips om vooral jezelf te blijven Hoe verkoop ik
Nadere informatieJaarverslag 2015 VLP Roosendaal
Jaarverslag 2015 VLP Roosendaal Inhoudsopgave Voorwoord pagina 3 Doelstelling pagina 4 Beleidsplan 2016 pagina 4 Begrotingsbeleid pagina 4 Gebeurtenissen 2015 pagina 5 Bestuurssamenstelling pagina 5 Fractiesamenstelling
Nadere informatieStudent & Starter. Financiële Prognose. Contents. Student & Starter Hamburgerstraat 14bis 3512 NR Utrecht
Financiële Prognose Student & Starter 2014 Student & Starter Hamburgerstraat 14bis 3512 NR Utrecht Contents 1. Algemeen... 2 Vereniging... 2 Doelstelling... 2 Bestuur... 2 2. Balansbegroting... 3 3. Exploitatiebegroting...
Nadere informatieCommunicatieplan FICE NL
Communicatieplan FICE NL In dit communicatieplan wordt voor verschillende doelgroepen de doelen, middelen en communicatiemomenten besproken. In de communicatie zijn de volgende doelgroepen te onderscheiden:
Nadere informatieInleiding. Missie. Werkwijze
Jaarplan PvdA Amsterdam West 2017 Inleiding Dit jaarplan 2017 van de PvdA Amsterdam West schetst zijn doelen en activiteiten voor het komende jaar. Het jaarplan heeft een overkoepelend karakter en raakt
Nadere informatieDe ambities van D66 vragen om meer geld! Niet morgen maar nu!
De ambities van D66 vragen om meer geld! Niet morgen maar nu! Met de groei naar ruim 25.000 leden in de afgelopen jaren is een basis gelegd voor een bloeiende en financieel gezonde vereniging. Met 12 Tweede
Nadere informatieHoofdstuk 21. Functioneren B&W en Raad
Hoofdstuk 21. Functioneren B&W en Raad Samenvatting Van de Leidenaren geeft 51% aan bekend te zijn met de taken van het college van Burgemeester en Wethouders. Vier op de tien Leidenaren weet taken van
Nadere informatieStichting Vrienden van PARK VOSSENBERG
Beleidsnotitie 2018-2022 Stichting Vrienden van PARK VOSSENBERG Opgesteld door het bestuur van Stichting Vrienden van Park Vossenberg Kaatsheuvel, 29 maart 2018 Inleiding Stichting Maasduinen vervult een
Nadere informatieCommunicatie / PR-toolkit
Om deelnemers te werven voor uw Zwem4daagse is het belangrijk om promotie te maken. Veel deelnemers zullen jaarlijks terugkomen, maar velen anderen hebben de promotie nodig om te weten dat uw Zwem4daagse
Nadere informatieStrategisch Beleidsplan BGN
Strategisch Beleidsplan BGN 2017-2025 Beroepsvereniging Gewichtsconsulenten Nederland (BGN) info@gewichtsconsulenten.nl www.gewichtsconsulenten.nl Inhoud 1. Introductie en achtergrond... 3 2. Missie en
Nadere informatieBeleidsplan 2013-2017
Voorwoord Deventer is trots op de veelkleurige, multiculturele samenstelling van haar inwoners. Al eeuwen lang onderhoudt Deventer, als Hanzestad contacten met vele landen en culturen over heel de wereld.
Nadere informatieAlgemeen profiel bestuurskandidaat
Algemeen profiel bestuurskandidaat Ieder bestuurslid heeft functiespecifieke taken. Daarnaast vervult hij taken in het algemeen belang van de afdeling of de regio. Elk bestuurslid is in die optiek bijvoorbeeld
Nadere informatieVoorwoord Geachte leden,
Voorwoord Geachte leden, Voor u ligt het beleidsplan van het 45 e bestuur. Met zorg hebben wij onze visie, doelen en plannen voor volgend jaar op schrift gesteld. Wij hopen dat u bij het lezen merkt dat
Nadere informatieBeleidsplan
Stichting dak Beleidsplan 2019-2022 Inhoudsopgave Introductie...2 Beleidsplan..3 Missie en Visie 6 Strategische doelstellingen...7 Fondswerving..8 Financieel beleid.9 Introductie Albanië is een land met
Nadere informatie2013-2014. Beleidsplan. Festivals Tegen Dierenleed. Versie 1.1 Jasper Coolen. Festivals Tegen Dierenleed
2013-2014 Beleidsplan Festivals Tegen Dierenleed Versie 1.1 Jasper Coolen Festivals Tegen Dierenleed 4/27/2013 Inhoud 1. Voorwoord ------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
Nadere informatie1. Bent u van plan om in 2018 te gaan stemmen bij de gemeenteraadsverkiezingen?
Verkiezingen Op 21 maart 2018 vinden de gemeenteraadsverkiezingen plaats. 10 9 8 7 6 5 4 1. Bent u van plan om in 2018 te gaan stemmen bij de gemeenteraadsverkiezingen? 87% 7% 6% Ja Nee Weet (nog) niet
Nadere informatieDe dienstverlening van het WSP kan op vele manieren onder de aandacht gebracht worden bij werkgevers. De ambassadeursaanpak is er daar een van.
Samen voor de klant Ambassadeurs Wie is het meest overtuigend in het inspireren van een werkgever om samen te werken met een WSP? Juist, een werkgever die succesvol met een WSP heeft samengewerkt. Werkgevers
Nadere informatieBeweging DENK heeft geen winstoogmerk.
Beleidsplan beweging DENK 2015-2016 Inleiding Vereniging Politieke beweging DENK (hierna: Beweging DENK) is de naam van de nieuwe vereniging die opgericht is om de politieke betrokkenheid van alle Nederlanders
Nadere informatieAlzheimer Nederland Vrijdag 28 juni Social media
Alzheimer Nederland Vrijdag 28 juni 2019 Social media Social media wordt ongelooflijk veel gebruikt. 96% van de 35- tot 45- jarigen gebruiken sociale media Hoe gebruik ik social media? Boodschap bij de
Nadere informatieBeleidsplan Harense Historische Kring Old Go
Beleidsplan Harense Historische Kring Old Go 2018-2020 Inhoud Algemeen 1 Bestuur 2 Huisvesting 3 Digitalisering 4 Website 5 Social Media 6 Tentoonstellingen/activiteiten 7 Tijdschrift 8 Commissies / Werkgroepen
Nadere informatieGemeente Veenendaal MijnBurgemeester. Nieuwe burgemeester Veenendaal
Gemeente Veenendaal MijnBurgemeester Nieuwe burgemeester Veenendaal De gemeente Veenendaal is op zoek naar een nieuwe burgemeester. Als onderdeel van deze zoektocht heeft de gemeente ook haar inwoners
Nadere informatieHoofdstuk 3. Algemene beoordeling
Hoofdstuk 3. Algemene beoordeling Samenvatting Tweederde van de Leidenaren zegt bekend te zijn met de taken van het college van Burgemeester en Wethouders en één op de tien heeft in het afgelopen jaar
Nadere informatiebedreigingen van de Fietsersbond afdeling Haagse regio
1 De sterke en zwakke punten, kansen en bedreigingen van de Fietsersbond afdeling Haagse regio Aan de hand van de enquête, die eind 2015 is gehouden onder Fietsersbondleden van de afdeling Haagse regio,
Nadere informatieWerkplan landelijk bestuur 2015/2016 Jonge Socialisten in de PvdA
Werkplan landelijk bestuur 2015/2016 Jonge Socialisten in de PvdA Van links naar rechts: Martijn Otten (bestuurslid politiek & communicatie), Laura Jak (vicevoorzitter/secretaris), Lieke Kuiper (bestuurslid
Nadere informatieDe activiteit in het Brussels Parlement voorbereiden of verwerken in de klas? Niet verplicht, wel leuk!
De activiteit in het Brussels Parlement voorbereiden of verwerken in de klas? Niet verplicht, wel leuk! Je vindt in dit document authentiek materiaal van het parlement waarmee je zelf aan de slag kan.
Nadere informatieRITHO Online Print Sign & events Doeltreffend gebruikmaken van social media
RITHO Online Print Sign & events Doeltreffend gebruikmaken van social media 12 Tips & tricks 1. Social media - cijfers januari 2017 Bron: www.frankwatching.com 2. Social media - is voor alle leeftijden,
Nadere informatieProgramma van vanmiddag:
Programma van vanmiddag: Hoe worden sociale media in Nederland gebruikt? Wat zijn de ontwikkelingen binnen gemeenten? Case: stad zonder afval via sociale media? Social tips (vanuit de Gemeente Almere als
Nadere informatieZichtbaarheid/ Be a changemaker
Zichtbaarheid/ Be a changemaker WE CAN Young is actief op Twitter en FaceBook. @WECAN_Y tweet nieuws, feiten en acties van changemakers in de WE CAN Young campagne. Wat kun je als changemaker doen met
Nadere informatieJaarverslag PvdA Amsterdam West 2014
Jaarverslag PvdA Amsterdam West 2014 1 Inleiding Dit jaarverslag 2014 van de PvdA Amsterdam West blikt terug op de activiteiten en resultaten in het afgelopen jaar. Het raakt alle onderdelen van de afdeling.
Nadere informatieBeleidsplan Stichting We GO Together 2015-2017
Beleidsplan Stichting We GO Together 2015-2017 Inhoudsopgave Voorwoord 2 Inleiding en Doelstellingen 3 - Missie en Doel 2016 Over Stichting We GO Together 4 Organisatie 5 - Het bestuur - Gedragscode -
Nadere informatieWelkom. GO ORGANIZING Helpt je organiseren en keuzes maken
Welkom GO ORGANIZING Helpt je organiseren en keuzes maken 1 weten SOCIAL MEDIA 2 vraag zaal Steekwoorden SOCIAL MEDIA Roep steekwoorden die bij je opkomen over SocialMedia 3 weten Programma Wat zijn Social
Nadere informatieRotterdam BELEIDSPLAN
Rotterdam +31 6 44 234 799 info@stichting-parvati.org BELEIDSPLAN 2019 www.stichting-parvati.org Inhoud Inleiding... 3 1. Missie/visie... 4 1.2 Doelstelling... 4 1.3 Strategie... 4 2. Huidige situatie...
Nadere informatiehoe je social media inzet voor jouw club
hoe je social media inzet voor jouw club social media Kansen en mogelijkheden voor amateurverenigingen Een groot percentage Nederlanders is lid van een sociaal netwerk als Hyves, Facebook of LinkedIn.
Nadere informatiePolitieke Vereniging JAARREKENING 2013
Politieke Vereniging JAARREKENING 2013 Zaanstad Transparant Dreef 8 3224 XA Hellevoetsluis E-mail: contact@zaanstadtransparant.nl Website: www.zaanstadtransparant.nl INHOUDSOPGAVE Algemene gegevens 3 Balans
Nadere informatieJAARVERSLAG Stichting Sport Develops You Foundation. Eerlijkheid door Sport. Jaarverslag 2016
JAARVERSLAG 2016 Stichting Sport Develops You Foundation Eerlijkheid door Sport 1 Inhoudsopgave: Voorkant: 1 Inhoudsopgave: 2 Voorwoord: 3 Missie, Visie & Werkwijze: 4 Programma s 5 Resultaten 6 Evaluatie
Nadere informatiePolitieke Vereniging JAARREKENING 2013
Politieke Vereniging JAARREKENING 2013 Amsterdam Transparant Staalmeesterslaan 61 1057 NK Amsterdam Tel. 020-6186085 E-mail: contact@amsterdamtransparant.com Website: www.amsterdamtransparant.com INHOUDSOPGAVE
Nadere informatieBeleidsplan Stichting Hart4onderwijsNepal
Stichting Hart4onderwijsNepal Onderwerp: Beleidsplan 2017-2020 - definitief Beleidsplan Stichting Hart4onderwijsNepal 2017-2020 Stichting Hart4onderwijsNepal Nw. Bussummerweg 15 1272 cc Huizen O6-53315694
Nadere informatieEnquête gemeenteraadsverkiezingen Maart 2018
Enquête gemeenteraadsverkiezingen 2018 Maart 2018 Resultaten enquête gemeenteraadsverkiezingen 2018 In aanloop naar de gemeenteraadsverkiezingen op 21 maart 2018, zijn de deelnemers van het Ouderenpanel
Nadere informatieBeleidsplan. Telefoon: +31 (0) Postadres: Beetke van Rasquertstraat JB Leek
Beleidsplan E-mail: info@waardigwonen.nl Website: www.waardigwonen.nl Telefoon: +31 (0)6 292 165 68 Postadres: Beetke van Rasquertstraat 61 9351 JB Leek KvK-nummer: 66882370 RISN: 856738712 Bankrekening
Nadere informatieWelkom Leden, donateursen andere belangstellenden
Welkom Leden, donateursen andere belangstellenden AGENDA Opening door Voorzitter Bestuur: wie zijn wij (ook weer)? VMB wordt Dorpsraad Bennebroek Communicatie Financiën Stand van zaken snelweg Bezuiden
Nadere informatieESSAY. Hoe kan Oxford House efficiënter online communiceren naar zijn potentiele opdrachtgevers? Essay. Lexington Baly 1592180
ESSAY Hoe kan Oxford House efficiënter online communiceren naar zijn potentiele opdrachtgevers? Essay Lexington Baly 1592180 Seminar: Dream Discover Do Essay Docent: Rob van den Idsert Effectief gebruik
Nadere informatieCommunicatieplan publiekscampagne dementievriendelijk Teylingen
Communicatieplan publiekscampagne dementievriendelijk Teylingen Aanleiding De pilot Zorgpact is een samenwerking tussen welzijn, zorgorganisaties, woningcorporaties, huisartsen en de gemeente. Binnen dit
Nadere informatieWERKGROEP STARTEN INTERKERKELIJK SAMENWERKEN BIJ EEN AZC OF IN DE WIJK
WERKGROEP STARTEN INTERKERKELIJK SAMENWERKEN BIJ EEN AZC OF IN DE WIJK WERKGROEP STARTEN Hoe hulp aan vluchtelingen wordt vormgegeven verschilt per plaats. Belangrijk is dat kerken samenwerken om meer
Nadere informatieMeerjarenplan Studievereniging PAP
Meerjarenplan 2016-2019 Studievereniging PAP 1 Voorwoord Beste bestuurslid of geïnteresseerde, In dit meerjarenplan zijn algemene doelen geformuleerd voor studievereniging PAP van de opleiding Pedagogische
Nadere informatieBeleidsplan
Beleidsplan 2017-2020 Auteur: Bob Arkema Datum: 16 juni 2017 Versie: 0.9 Voorwoord Bij het schrijven van een beleidsplan wordt de koers van de organisatie voor de komende drie tot vijf jaar beschreven.
Nadere informatieBeleidsplan Stichting 99%RIDE
Beleidsplan Stichting 99%RIDE Voor de jaren 2013-2015 Vooraf Voor u ligt het beleidsplan van Stichting 99%RIDE. Het plan omvat een overzicht van de doelstellingen en activiteiten en geeft inzicht in de
Nadere informatieBeleidsplan. Eviont Foundation
Beleidsplan Eviont Foundation Voorwoord Dit is het beleidsplan van de Eviont Foundation. De Foundation is opgericht en notarieel geregistreerd op 15 juli 2015 en gevestigd te Geldermalsen. De Eviont Foundation
Nadere informatieActueel beleidsplan. Stichting Vrienden van Hubrecht Instituut 2014-2016
Stichting Vrienden van het Hubrecht Instituut Actueel beleidsplan Stichting Vrienden van Hubrecht Instituut E vrienden@hubrecht.eu 2014-2016 1.1 Inleiding Naar aanleiding van het uitgevoerde onderzoek
Nadere informatieWorkshop Communicatie. Hans Donkers CEO Concapps
Workshop Communicatie Hans Donkers CEO Concapps Intro Communicatie in Sport Wat gaan we doen komende uur? Workshop Communicatie Wat is communicatie? Voorstel rondje Wie ben je? Welke vereniging vertegenwoordig
Nadere informatieBeleidsplan Stichting
Beleidsplan Stichting 2018 2022 Stichting RotterdamRunners Beverwaardseweg 338 3077 GE Rotterdam Tel. 0624351920 RotterdamRunners@Gmail.com (Teammail) Info@rotterdamrunners.nl (Zakelijke mail) www.rotterdamrunners.eu
Nadere informatieStichting Freedom in Christ Ministries Nederland. Beleidsplan
Beleidsplan 2017-2019 Stichting Freedom in Christ Ministries Nederland 15-8-2017 Inhoud Achtergrond stichting... 2 Bestuur & Directie... 2 Missie en Visie... 3 Missie... 3 Visie... 3 Strategische doelstellingen...
Nadere informatieBeleidsplan 2015 2016. Stichting Stop Dierenleed Nederland. Almere, januari 2014
Beleidsplan 2015 2016 Stichting Stop Dierenleed Nederland Stichting Stop Dierenleed Nederland Hartekruidpad 7 1313JJ Almere 06-10734354 www.stopdierenleednederland.org info@stopdierenleednederland.org
Nadere informatieJONGERENPARTICIPATIE
HET 100 ste ADVIES VAN DE HAAGSE JONGERENAMBASSADEURS JONGERENPARTICIPATIE 2015 Geschreven door 125Procent en de Haagse Jongerenambassadeurs Haagse Jongerenambassadeurs 2015 100 ste ADVIES HAAGSE JONGERENAMBASSADEURS
Nadere informatie