Wat zijn de kernwaarden van het Stimuleringsfonds? Sociaal Economisch Bewust Correctheid garanderen
|
|
- Nathalie Wouters
- 8 jaren geleden
- Aantal bezoeken:
Transcriptie
1 Verslag Adviesronde 1 WISE Datum: Locatie: 1 april 2014 Buurtkamer, Bovenover 341 Adviesronde 1 Wat zijn de kernwaarden van het Stimuleringsfonds? Sociaal Economisch Bewust Correctheid garanderen Milieubewust Transparant Vernieuwend Verbondenheid bevorderen bevorderen Wat vinden wij als gemeenschap belangrijk? 1. Informatieronde De adviesvraag van de avond is: Wat zijn de kernwaarden van het stimuleringsfonds? In bovenstaande afbeelding is te zien welke woorden door de moderator als inspiratie zijn meegegeven. De moderator vertelt dat voordat we beginnen met het benoemen van kernwaarden, we onszelf de vraag moeten stellen waarom we hier zitten. De adviespanels krijgen drie subvragen mee voor de eerste dialoogronde. 1. Waarom willen wij een fonds dat zich puur richt op deze wijk, Plan Van Gool? 2. Waarom willen wij een fonds waarin bewoners de macht hebben over financiën? 3. Waarom heeft Plan Van Gool überhaupt een pot met geld nodig? 2. Dialoogronde Tijdens de eerste dialoogronde hebben de adviespanels (burgerpanel, SKPVG en externe experts) afzonderlijk antwoorden op de drie vragen geformuleerd. Vraag 1. Waarom wij willen een fonds dat zich puur richt op deze wijk, Plan Van Gool? De antwoorden van het burgerpanel: Deze wijk onderscheidt zich van andere wijken. Er is achtergang in deze wijk. We moeten het tij keren. Andere buurten hebben meer kansen. 1
2 Het fonds kan de buurt een zetje geven. In deze buurt zijn veel initiatieven. Het fonds willen we los zien van het geld voor renovatie. De antwoorden van SKPVG: De energie die je er in steekt, wordt lokaal zichtbaar. Eén iemand uit het panel gunt het andere wijken ook, maar de rest is het daar niet mee eens. Er zijn veel lage inkomens in Plan Van Gool, dus het fonds stimuleert de lokale economie. Er is weinig geld in wijk. Door activiteiten in de buurt worden mensen samengebracht. Hierdoor groeit de sociale samenhang. Er is geld nodig voor de buurtbedrijven en initiatieven. Het biedt een kans om jongeren stageplaatsen te bieden. Is een positieve stimulans voor de wijk. Er zijn veel nieuwe, jonge gezinnen nodig voor een goede buurt. Een fonds trekt dat aan. We moeten ergens een grens trekken. Mensen die in deze wijk wonen weten het beste wat goed is voor de wijk. Deze wijk zit onder de Vogelaarnorm. 70% heeft een uitkering, veel mensen leven onder een minimum. We moeten wat extra s hebben. De antwoorden van de externe experts: Hier kunnen we als externen (mensen van buiten de wijk) niet veel over zeggen. Het fonds is niet thema-, maar wijkgericht. Dit is positief voor bewoners. Plan Van Gool is een duidelijk geografisch gescheiden gebied. Het buurtgevoel gaat echt over dit gebied. Vraag 2. Waarom willen wij een fonds waarin bewoners de macht hebben over financiën? De antwoorden van het burgerpanel: Bewoners weten het beste waar het geld in hun wijk naartoe moet. Dat levert dus het meeste profijt op voor de hele buurt. Kanttekening: we moeten oppassen voor vriendjespolitiek (niet objectief). Idee: iemand van buiten de wijk die bewoners ondersteunt bij het maken van beslissingen over geld. Bewoners kunnen adviserend zijn aan het stadsdeel. De antwoorden van SKPVG: Mensen die in de wijk wonen weten het beste wat goed is voor de wijk. Een idee is een website te maken waarop mensen kunnen stemmen op het initiatief dat zij het beste vinden en geld moet krijgen. Zo betrek je meer mensen. Op die website zou je ook opmerkingen, ideeën etc. kunnen achterlaten. Ander idee is dat er een meldpunt komt waar bewoners kunnen aangeven dat er een behoefte of probleem is in de wijk. De antwoorden van de externe experts: Mensen kennen elkaar, dus de terugverdienratio is hoger en de kosten zijn lager. De rente is ook lager. Dus effectiever. De vraag gaat over macht, maar het is ook eigenaarschap. Als het fonds van de mensen zelf is, voelen zij zich meer betrokken. Eigenaarschap gaat over betrokkenheid. Aandachtspunt: wat als er een aanvraag wordt gedaan en de buurman wijst hem af? Kan dit voor een conflict zorgen? Het is belangrijk dat het nemen van beslissingen over aanvragen 2
3 een groepsproces is. Daarnaast vraagt het om goede uitleg over het toekennen en afwijzen van aanvragen naar bewoners en luistervaardigheden. Bewoners zijn kritisch! De externe experts hebben in andere wijken gezien waar bewoners de macht hadden over financiën, dat een afwijzing van een aanvraag voor dialoog tussen bewoners zorgde. Mensen gingen hierover het gesprek met elkaar aan. Ondersteuning van een burgerpanel is belangrijk. Dit kan eventueel door een extern persoon. Het voordeel daarvan is dat zo n iemand geen bagage in de buurt heeft. De vraag is of deze persoon in het burgerpanel moet zitten of niet. Vraag 3. Waarom heeft Plan Van Gool überhaupt een pot met eigen geld nodig? De antwoorden van het burgerpanel: Omdat er een hoop gedaan moet worden in en aan de wijk (o.a. veiligheid). De antwoorden van SKPVG: Hierdoor kan de wijk schoner, leuker en veiliger worden. Het bevordert de sociale samenhang. Er ontstaat meer gezamenlijke verantwoording bij bewoners. Het creëert kansen voor mensen om uit een uitkering te komen. Bewoners kunnen werkervaring opdoen, o.a. door stages en vrijwilligerswerk De antwoorden van de externe experts: Het fonds kan voor positieve dingen in de wijk zorgen. Hiermee kan je bouwen aan het buurtgevoel in de wijk. Belangrijk is wel dat het een proces blijft, waarbij bewoners betrokken moeten blijven. Dus blijf het proces doorvoeren met bewoners. Hoe kleiner de buurt, hoe groter de kans op kliekjesvorming. Aandachtspunt voor het burgerpanel is om ervoor te zorgen dat er geen kliekjes ontstaan, maar dat nieuwelingen ook aansluiting vinden. Er moet gestuurd worden op diversiteit en tijdelijkheid van het burgerpanel. Er is altijd coaching/ondersteuning van het burgerpanel nodig. Buurtgevoel wordt gestimuleerd door macht en eigenaarschap van bewoners, maar dit hangt wel af van of bewoners ook echt invloed kunnen uitoefenen. Door een lokaal fonds op te richten haal je weg dat bij externe fondsen buurtmoeheid ontstaat. Door een intern fonds komen er namelijk minder aanvragen binnen bij externe fondsen. Je moet als fonds je eigen criteria kunnen opstellen. Als je een fonds hebt dat lokaal loopt, kun je veel meer matching doen. Dan kun je zeggen: dit hebben wij, tegenover hetgeen het andere fonds heeft. Dat zorgt voor een machtspositie. 3. Vragenronde Nadat ieder adviespanel zijn antwoorden op de drie vragen heeft gepresenteerd, konden de andere adviespanels vragen stellen. Vragen vóór het burgerpanel: Waarom heeft deze wijk een achterstand op andere wijken? Afgelopen jaren was er sprake van achteruitgang. Bewoners die hier lang woonden zijn verhuisd. Er is overlast van drugs- en hangjongeren. De renovatie was een mooi initiatief van de woningbouw, maar er moet nog meer gedaan worden in deze wijk. 3
4 Wat zijn de unieke kenmerken van deze wijk? De bewoners zijn divers en er zijn veel interessante culturele verschillen. Er is saamhorigheid. Mensen staan voor elkaar klaar. We hebben heel veel groen en openbare ruimte. Daarin kan je rust vinden. Maar er moet meer voor kinderen komen. Kinderen moeten ook veilig kunnen spelen. Het is echt mooi, maar kaal voor kinderen. Meer veiligheid is nodig. Bovendien komen er meer jongeren naar deze wijk, als het hier veilig en goed is. En hoe meer jonge gezinnen er komen, hoe gezonder de wijk. Je hoort veel negativiteit over en in de wijk, maar mensen staan wel voor elkaar klaar. De snelle wisseling van mensen in de wijk is jammer. Alles wat je nodig hebt is in de buurt. Van wie is de openbare ruimte volgens jullie? Van het stadsdeel. Jullie noemen de bewoners, maar zijn er nog andere mensen die onderdeel zijn van de gemeenschap, zoals winkeliers? Dat is een goede vraag. Er zitten hier drie scholen, dat zijn ook potentiële partners. Daarnaast zijn er 350 bedrijven gevestigd in de wijk (voornamelijk éénpitters), bedrijfsruimtes (nagelstudio, fotografie, fysiotherapeut) en een kerk van de Baptisten. Horen die ook bij bewoners die de macht hebben over het fonds? Tja, goede vraag. Het is ingewikkeld. Er zijn bedrijfsruimten, psycholoog, een fysiotherapeut, fotograaf, een nagelstudio. Zijn dat gebruikers, horen die bij de bewoners? Daar moeten we later nog maar over doorpraten. Vragen vóór SKPVG: Er is behoefte aan geld specifiek in de wijk door lage inkomens, maar er zijn relatief veel schoolverlaters, dat zijn mensen die lager opgeleid zijn. Is er voor het runnen van een fonds niet een groep hogeropgeleiden nodig? Hebben mensen genoeg bagage om fonds zelf te managen? Actieve mensen zijn nu in staat om de nodige rollen zelf te vullen, maar heb je in toekomst genoeg mensen? Is er representatieve vertegenwoordigingen voor toekomst mogelijk? Iedereen is even handig! Moet je per sé een hoge opleiding nodig hebben om te zien wat in jouw buurt nodig is? Voor het runnen van een bank of fonds misschien wel, maar zien wat nodig is, dat kan iedere bewoner. Er zullen mensen zijn die het niet leuk vinden om mee te denken, maar wel praktische zaken willen doen. Bovendien, een laag inkomen kan niet gelijk worden gesteld aan lage competenties. In Plan Van Gool wonen veel kunstenaars in atelierwoningen. Zij verdienen niet veel, maar zijn wel goed opgeleid, en slim. Het is de uitdaging om de competenties die horen bij een fonds runnen door te geven, bijvoorbeeld door middel van trainingen. Vragen vóór de externe experts: Vragen van de groep voor externe experts: Jullie zeggen dat communicatie belangrijk is, maar dan kan het nog steeds misgaan als een aanvraag wordt afgewezen door de buurman. Hoe kijken jullie daar tegenaan? Als experts, denken jullie dat een onafhankelijk iemand een aantal van 4
5 Reactie: Opmerking: jullie kanttekeningen kan weghalen? Dus een voorzitter of secretaris, die niet uit buurt komt, maar van het stadsdeel bijvoorbeeld, een professional dus. Of werkt dat contraproductief tegenover de dialoog? Het kan iemand van buitenaf zijn of die in de buurt woont. Belangrijk is dat het iemand is die als mediator kan optreden, als spelleider. Een fysieke plek of moment waar je terecht kunt als er iets is of je vragen hebt, is ook nodig. Het is dus niet het allerbelangrijkste dat het iemand van buiten de wijk is, maar vooral dat het iemand is die technisch kan optreden en volgens bepaalde procedures werkt. Iemand die gesprekstechnieken kent en hanteren kan. Zou het helpen als criteria van te voren heel helder zijn? En dat als een plan wordt afgewezen, dat er dan met behulp van coaching een mogelijkheid is om het plan om te bouwen? Alleen als de criteria door bewoners zelf zijn gemaakt. Anders bestaat het risico dat het criteria van iemand anders worden. Dus de criteria moeten door iedereen gemaakt worden. Dat kan bijvoorbeeld door ze digitaal naar buiten te brengen en mensen hierover te laten stemmen. Of misschien kunnen ze per woonblok besproken worden? Je moet het zo laagdrempelig mogelijk maken. Waarom niet een onafhankelijke ondersteuner van buiten de wijk? Ik vind zelf dat het een rust brengt. Er zijn in de buurt veel mensen die elkaar kennen. Daardoor kun je kliekjes krijgen. Mensen zijn hier heel close. Er kan makkelijk vriendjespolitiek ontstaan. De wijk heeft een geschiedenis met voor- en tegenstanders. Onafhankelijkheid is nodig om dit voor te zijn. In principe zou de financiële situatie van een project waarin de buurt moet investeren vrij transparant moeten zijn. Dus het moet duidelijk zijn welke projecten in aanmerking komen voor investering. Er moet een plan worden gemaakt voor inkomsten. Het is belangrijk onderscheid te maken tussen werving en selectie, toekenning. Er kunnen vraagtekens komen als degene die een project heeft geworven, ook geld gaan geven. Dus onafhankelijke organen. 4. Adviesronde Het advies van het Burgerpanel op de adviesvraag: Veilig en neutraal (in verband met de geschiedenis van voor- en tegenstanders van de renovatie) Eerlijk en openheid, geen vriendjespolitiek Toegankelijk voor alle bewoners, laagdrempelig Financieel niet open, maar discreet Wisselend burgerpanel Flexibel naar de behoefte van de buurt Buurtgericht Idee: vertegenwoordiging van ieder blok in het burgerpanel Het advies van SKPVG op de adviesvraag: Integer beheer Transparantie in financiën Wijkgericht (Plan Van Gool) Bewonersgestuurd, met hulp waar nodig, zo democratisch mogelijk Waarden sociaal projecten koppelen aan waarden van SKPVG 5
6 Microkredieten met een sociale doelstelling hebben een plus Duurzaamheid Groen en milieuvriendelijk Het advies van de externe experts op de adviesvraag: Het eigenaarschap ligt bij bewoners. Aanvragers hebben hun basis in de wijk (duurzaam gebonden aan de wijk). Aanvragen worden ondersteund door meerdere buurtbewoners. Aanvragen moeten altijd voorzien in behoeften van bewoners (collectief) en buurt. Stimuleringsfonds creëert kansen voor de buurt. Stimuleringsfonds is transparant en alles wordt verantwoord. Stimuleringsfonds is democratisch Stimuleringsfonds is open voor diversiteit. Discussiepunten/vraagtekens - Het burgerpanel wil geen openheid van financiën, SKPVG en de externe experts wel. Hoe creëren we een balans tussen veiligheid en transparantie? - Er is een discussie over de mate waarin aanvragen van individuele ondernemers voor microkredieten in het belang van de buurt moeten zijn. SKPVG zegt dat het niet nodig is, experts vinden dat er wel altijd een sociaal doel aan microkredieten verbonden moeten zijn. - Er is een onbeantwoorde vraag in hoeverre de kernwaarden voor microkredieten moeten verschillen van de kernwaarden voor subsidies. - Er is een onbeantwoorde vraag wie precies de aanvragen mogen beoordelen. Geopperd wordt dat niet alleen het burgerpanel, maar ook andere mensen uit de wijk meebeslissen, bijvoorbeeld door middel van stemmen. - Er is een onbeantwoorde vraag wie precies de aanvragen mogen indienen. De experts zeggen dat aanvragers duurzaam gebonden moeten zijn aan de wijk. Maar wat is dat, duurzaam gebonden? Hangt het nog af of iemand in de wijk woont of niet? En wie horen er bij deze wijk? Zijn dat ook de ondernemers en maatschappelijke instellingen? 6
Verslag kernteamoverleg nr. 1 WISE Donderdag 3 april 2014 11.00 13.00 uur Buurtkamer, Bovenover 341
Verslag kernteamoverleg nr. 1 WISE Donderdag 3 april 2014 11.00 13.00 uur Buurtkamer, Bovenover 341 1. Toelichting kernteam In het kernteam bespreken we de adviezen uit de adviesrondes. Vele adviezen uit
Nadere informatieFonds/bank. Verslag Adviesronde 3 WISE
Verslag Adviesronde 3 WISE Datum: Locatie: 15 april 2014 Buurtkamer, Bovenover 341 Adviesronde 3 Wie is eigenaar van het Stimuleringsfonds? Hoe moet de organisatie ingericht worden? Beheer Fonds/bank Werving
Nadere informatieFonds/bank. Verslag Adviesronde 3 WISE
Verslag Adviesronde 3 WISE Datum: Locatie: 15 april 2014 Buurtkamer, Bovenover 341 Adviesronde 3 Wie is eigenaar van het Stimuleringsfonds? Hoe moet de organisatie ingericht worden? Beheer Fonds/bank Werving
Nadere informatieWat moeten de taken, verantwoordelijkheden en bevoegdheden van het Burgerpanel zijn?
Verslag Adviesronde 5 WISE Datum: 6 mei 2014 Locatie: Breedhuis, Het Breed 16 Adviesronde 5 Wat moeten de taken, verantwoordelijkheden en bevoegdheden van het Burgerpanel zijn? Burgerpanel Besluiten Informeren
Nadere informatieVerslag adviesronde 8 WISE
Verslag adviesronde 8 WISE Datum: Locatie: 27 mei 2014 Breedhuis, Het Breed 16 1. Informatieronde De moderator vertelt wat tijdens deze adviesronde concreet besproken gaat worden: welke (positieve) criteria
Nadere informatieHoe meet het Burgerpanel het maatschappelijk effect?
Verslag adviesronde 9 WISE Datum: Locatie: 03juni 2014 Breedhuis, Het Breed 16 Adviesronde 9 Hoe meet het Burgerpanel het maatschappelijk effect? Format Output Outcome Criteria Aanvraag Investering Community
Nadere informatieVerslag kernteam overleg nr. 4 WISE Donderdag 5 juni 2014 10.00 12.00 uur Het Breedhuis, Het Breed 16
Verslag kernteam overleg nr. 4 WISE Donderdag 5 juni 2014 10.00 12.00 uur Het Breedhuis, Het Breed 16 Aan het kernteam worden een aantal vragen voorgelegd naar aanleiding van de adviezen uit de zevende
Nadere informatieBurgerpanel. Verslag Adviesronde 6 WISE. Hoe moet de organisatie van het burgerpanel ingericht worden?
Verslag Adviesronde 6 WISE Datum: 13 mei 2014 Locatie: Breedhuis, Het Breed 16 Adviesronde 6 Hoe moet de organisatie van het burgerpanel ingericht worden? Onderzoeken Beslui en Burgerpanel Informeren Moni
Nadere informatie% + % + Verslag adviesronde 7 WISE. Hoe creëren wij een revolverend fonds?
Verslag adviesronde 7 WISE Datum: Locatie: 20 mei 2014 Breedhuis, Het Breed 16 Adviesronde 7 Hoe creëren wij een revolverend fonds? Zakelijk % + Overheid Persoonlijk Incidenteel Subsidie Output Outcome
Nadere informatieHoe creëren wij een revolverend fonds? Subsidie. Microkrediet
Verslag adviesronde 7 WISE Datum: Locatie: 20 mei 2014 Breedhuis, Het Breed 16 Adviesronde 7 Hoe creëren wij een revolverend fonds? Zakelijk % + Overheid Persoonlijk Incidenteel Subsidie Output Outcome
Nadere informatieBurgerpanel. Verslag Adviesronde 6 WISE. Hoe moet de organisatie van het burgerpanel ingericht worden?
Verslag Adviesronde 6 WISE Datum: 13 mei 2014 Locatie: Breedhuis, Het Breed 16 Adviesronde 6 Hoe moet de organisatie van het burgerpanel ingericht worden? Onderzoeken Beslui en Burgerpanel Informeren Moni
Nadere informatieVoor en met elkaar : burgerinitiatieven worden beloond
Voor en met elkaar : burgerinitiatieven worden beloond Verenigingen, stichtingen en instellingen barsten doorgaans van de ambities en toekomstplannen. Maar om ze te realiseren heb je financiële middelen
Nadere informatieCrowdfunding van bewonersinitiatieven
Crowdfunding van bewonersinitiatieven Wat gaan we bespreken? Wat is crowdfunding? Hoe werkt de Crowdfundmethodiek van Início? Voorbeelden uit Capelle aan den IJssel Voordelen Crowdfundmethodiek Wat levert
Nadere informatieIntroductie FONDSENWERVING. door Carla van de Brake werkzaam bij
Introductie FONDSENWERVING door Carla van de Brake werkzaam bij Inleiding Waarom fondsen werven? 1. Fondsen willen hun geld graag kwijt aan maatschappelijke projecten/ontwikkelingen. 2. Georganiseerde
Nadere informatieAanjagers 1 december 2015 Ctylab
Ctylab zoekt aanjager(s) Je hebt misschien al eens van ons gehoord. Een online platform voor klein nieuws en frisse ideeën uit je eigen omgeving. Nu doen we dat nog op Facebook met een kleine groep. Maar
Nadere informatieOok Coevorden. Een overkoepelend platform voor alle @Coevordenaren. Project Datum Versie Status. Opzet platform Ook Coevorden 2 april 2015 0.
Ook Coevorden Een overkoepelend platform voor alle @Coevordenaren Project Datum Versie Status Opzet platform Ook Coevorden 2 april 2015 0.4 Concept 1. Visie Achtergrond: van twitter via verbinding naar
Nadere informatieNypels Speelt. 8 ingrediënten voor verbindend samenwerken
Nypels Speelt 8 ingrediënten voor verbindend samenwerken Inleiding Het Nypels wordt steeds leuker, doe jij ook mee? Nypels Speelt, onder die titel wordt op een nieuwe manier gewerkt aan de betrokkenheid
Nadere informatieDecentralisaties Servicepunt71/HRM ondersteunt bij veranderende eisen aan ambtenaren
Decentralisaties Servicepunt71/HRM ondersteunt bij veranderende eisen aan ambtenaren Door: Martine van Dijk A+O fonds Gemeenten / Fotografie: Kees Winkelman Net zoals bij alle gemeenten, raken de decentralisaties
Nadere informatieZicht op geld - Vakantiegeld Resultaten van kwantitatief online onderzoek onder werkenden. ABN AMRO April 2015
Zicht op geld - Vakantiegeld Resultaten van kwantitatief online onderzoek onder werkenden ABN AMRO April 2015 Vakantiegeld 3 Op vakantie 8 Verantwoording onderzoek 13 2 Vakantiegeld Zicht op geld April
Nadere informatieFederaal Agentschap voor de Veiligheid van de Voedselketen
Federaal Agentschap voor de Veiligheid van de Voedselketen AC-Kruidtuin - Food Safety Center Kruidtuinlaan 55 1000 Brussel Tel.: 02 211 82 11 www.favv.be Verantwoordelijke uitgever: Herman Diricks Februari
Nadere informatieMening van het digitaal Burgerpanel Oss over: Kunst en Cultuur. Gemeente Oss. December 2013
Mening van het digitaal Burgerpanel Oss over: Kunst en Cultuur Gemeente Oss. December 2013 1 INLEIDING Waarom is het burgerpanel gevraagd naar haar mening over Kunst en Cultuur? De gemeente bezuinigt op
Nadere informatieINTRO LOES THIERRY MARK
INZICHTEN INTRO In dit document staan acht inzichten die de resultaten zijn van het onderzoek dat drie studenten van de Hogeschool Utrecht hebben gedaan naar de leden van WattsNext. De inzichten zijn
Nadere informatieCommunicatie verenigingen KNVB 2014
1 Communicatie verenigingen KNVB 2014 1. Achtergrond van de notitie: veranderde rollen De kern van de bestuurlijke vernieuwing is het realiseren van een efficiëntere besluitvorming in het amateurvoetbal.
Nadere informatie18 tips om te werken aan je eigen inzetbaarheid
18 tips om te werken aan je eigen inzetbaarheid Goed, gezond en gemotiveerd aan het werk tot je pensioen? Dat bereik je door kansen te pakken op het werk. Leer aan de hand van onderstaande punten hoe je
Nadere informatieHERBESTEMMINGSINFORMATIE PROFESSIONALS
HERBESTEMMINGSINFORMATIE PROFESSIONALS www.herbestemmingnoord.nl Kenniscentrum Herbestemming Noord Het doel van Kenniscentrum Herbestemming Noord is een duurzame herbestemming tot stand te brengen met
Nadere informatieZelfsturende teams hebben in de meeste organisaties 4 doelen: Tevreden cliënten Tevreden medewerkers Kwaliteit van zorg Financieel gezond zijn
1 Kaders bij zelfsturing: financieel gezond zijn Zelfsturende teams hebben in de meeste organisaties 4 doelen: Tevreden cliënten Tevreden medewerkers Kwaliteit van zorg Financieel gezond zijn Financieel
Nadere informatieCultureel Ondernemen in Historische Gebouwen 7 december 2016, Conferentie Cultuur in Beeld, Workshop Nyenrode i.s.m. MMNieuws
Cultureel Ondernemen in Historische Gebouwen 7 december 2016, Conferentie Cultuur in Beeld, Workshop Nyenrode i.s.m. MMNieuws Wie zijn wij Birgit Dulski, Nyenrode Business Universiteit Opgeleid als architect
Nadere informatie2.4 Tekstopbouw In deze paragraaf oefen je in het schrijven van een tekst met een indeling in inleiding, kern en slot.
Fase.4 Tekstopbouw In deze paragraaf oefen je in het schrijven van een tekst met een indeling in inleiding, kern en slot. 1 1 Lees onderstaande tekst. Daarna ga je zelf een soortgelijke tekst schrijven.
Nadere informatieDuurzaamheidk. Duurzaamheid wordt de norm voor consumenten. Duurzaamheidkompas meting #15 oktober 2015
Duurzaamheidk mpas Duurzaamheid wordt de norm voor consumenten Duurzaamheidkompas meting #15 oktober 2015 Inleiding Duurzaamheidkompas #15 Antwoord op duurzaamheidvragen In deze tijd van een milieu-, klimaat-,
Nadere informatieRAADSVOORSTEL. TITEL Aanvulling revolverend fonds Duurzaamheidslening
Gemeente Amersfoort RAADSVOORSTEL Van : Burgemeester en Wethouders Reg.nr. : 4311288 Aan : Gemeenteraad Datum : 7 februari 2013 Portefeuillehouder : Wethouder P. van den Berg Agendapunt : B&W-vergadering
Nadere informatieAandachtspunten voor het gesprek in de Wmo Voor Wmo-raden
Aandachtspunten voor het gesprek in de Wmo Voor Wmo-raden 1 Aandachtspunten voor het gesprek in de Wmo Voor Wmo-raden Het gesprek (ook wel keukentafelgesprek genoemd) is een gesprek tussen burger en gemeente.
Nadere informatieStarten met samenwerken
Starten met samenwerken Alfred Griffioen alfred.griffioen@ondernemerscooperatie.nl 06-24776865 F =m x a con cept (het; o; meervoud: concepten) 1. opzet, plan; ontwerp be trek ken (werkwoord; betrok, heeft,
Nadere informatieJAARPLAN JONGE SOCIALISTEN ARNHEM- NIJMEGEN
JAARPLAN JONGE SOCIALISTEN ARNHEM- NIJMEGEN 2015-2016 Inhoudsopgave Voorwoord (pagina 3) Inleiding (pagina 3) Bestuur Jonge Socialisten Arnhem- Nijmegen 2015-2016 (pagina 4) Portefeuilleverdeling (pagina
Nadere informatieTeamkompas voor Zelfsturing
Teamkompas voor Zelfsturing Wat is het teamkompas: Met dit instrument kun je inzicht krijgen in de ontwikkeling van je team als het gaat om effectief samenwerken: Waar staan wij als team? Hoe werken wij
Nadere informatieLeergang Talentontwikkeling Groeien in persoonlijk leiderschap
Leergang Talentontwikkeling Groeien in persoonlijk leiderschap 2014 Leergang Talentontwikkeling Groeien in persoonlijk leiderschap Je bent hoger opgeleid, zit aan het begin van je carrière en hebt de ambitie
Nadere informatieAanvraagformulier lening
Aanvraagformulier lening Waarom dit formulier? Met dit formulier kun je een aanvraag indienen voor een lening bij Cultuur+Ondernemen van minimaal 1.000 tot maximaal 40.000. Kom ik je aanmerking voor een
Nadere informatieMantelzorg, waar ligt de grens?
Mantelzorg, waar ligt de grens? CDA Talentacademie 2014-2015 Anita Relou Wat is volgens het christendemocratisch gedachtengoed de grens van mantelzorg. Inleiding 2015. Een jaar met veel veranderingen in
Nadere informatieArbeidsongeschiktheid en ondernemerschap
Een goed gesprek over Arbeidsongeschiktheid en ondernemerschap Als ondernemer neemt u dagelijks belangrijke beslissingen. Om de juiste beslissingen te kunnen nemen bent u afhankelijk van goede informatie.
Nadere informatieProductencatalogus. www.ondernemrslabtwente.nl
1 Productencatalogus www.ondernemrslabtwente.nl 2 Voorwoord Ondernemerslab Het Ondernemerslab Twente is een samenwerking van het ROC van Twente en ROZ (Regionale Organisatie Zelfstandigen). Het Ondernemerslab
Nadere informatieDuurzaamheidk. Denken en doen over groente Duurzaamheidkompas meting #12 Mei 2014
Duurzaamheidk mpas Denken en doen over groente Duurzaamheidkompas meting #12 Mei 2014 Inleiding Het Duurzaamheidkompas Antwoord op duurzaamheidvragen In deze tijd van milieu-, klimaat-, voedsel- en economische
Nadere informatieNAAM VOORNAAM 29/10/2012
NAAM VOORNAAM 29/10/2012 Rijksregisternummer Naam Selectienummer 99999999999 NAAM VOORNAAM SELECTIE Feedbackrapport aangaande de selectie: SELECTIE TITEL Het rapport bestaat uit 3 delen: 1. De competenties
Nadere informatieWmo. Een goed gesprek met de burger. Checklist voor gemeenten
Wmo Een goed gesprek met de burger Checklist voor gemeenten Deze folder is tot stand gekomen op basis van gesprekken met burgers en cliëntenorganisaties. 2. Het gesprek 2 1. De aanvraag van het gesprek
Nadere informatieWaarde-volle zorg is ook nog JONG!
Waarde-volle zorg is ook nog JONG! LOC maakte een nieuwe visie op de zorg. Die heet Waarde-volle zorg. Allerlei mensen herkennen zich daar in. Dat komt doordat die gaat over dingen die voor ons allemaal
Nadere informatieSamen voor een sociale stad
Samen voor een sociale stad 2015-2018 Samen werken we aan een sociaal en leefbaar Almere waar iedereen naar vermogen meedoet 2015 Visie VMCA 2015 1 Almere in beweging We staan in Almere voor de uitdaging
Nadere informatieSamenwerken èn netwerken
Samenwerken èn netwerken Stappenplan voor versterken van zelforganisaties Auteurs Saskia van Grinsven en Jamila Achahchah Fotografie: Guillermo Dazelle MOVISIE Juni 2012 Inleiding Voor je ligt een stappenplan
Nadere informatiejan-mrt 2011 Contactenkrant Samen boodschappen doen op de markt? Wie fietst er ook graag? Ik zoek een kaartmaatje
jan-mrt 2011 Contactenkrant Wie vindt het leuk om samen af en toe te koken? Wie wil samen met mij gaan wandelen? Samen zwemmen? Samen boodschappen doen op de markt? Ik zoek een kaartmaatje Gezocht: vriend(in)
Nadere informatieWijkcentrum De Weijenbelt. Schelto Bus (VVD)
Verslag U bent aan de buurt Berkum 29 mei 2013 Aanvang Locatie Aanwezige functionarissen Aanwezig vanuit de politiek 20.00 uur Wijkcentrum De Weijenbelt Hans Kempenaar (voorzitter) Erik Dannenberg (wijkwethouder)
Nadere informatieDuurzame inzetbaarheid
Duurzame inzetbaarheid Iedere HR-professional weet dat het belangrijk is dat zowel jonge als oudere medewerkers gedurende hun loopbaan gezond en productief blijven werken. Daarom staat duurzame inzetbaarheid
Nadere informatie2.4 Tekstopbouw In deze paragraaf oefen je in het schrijven van een tekst met een indeling in inleiding, kern en slot.
Fase.4 Tekstopbouw In deze paragraaf oefen je in het schrijven van een tekst met een indeling in inleiding, kern en slot. 1 In fase 1 heb je geoefend met het schrijven van teksten. Je hebt ook geleerd
Nadere informatieE-mailmarketing voor zorg-professionals: Reader Deel 1: Waarom is e-mail marketing belangrijk?
Waarom is e-mail marketing belangrijk als zorg-professional? Als therapeut of coach werk je graag met mensen. Ook wil je graag genoeg verdienen om van te kunnen leven. Dat betekent dat het belangrijk voor
Nadere informatieSuccescirkel van Werkgeluk
Succescirkel van Werkgeluk Ken jezelf en je succesfactoren! Zodat je je eigen werkgeluk en dat van anderen positief kunt beïnvloeden www.kristadewolff.nl Over Goed dat je het ebook hebt gedownload. Wat
Nadere informatieGedragsregels voor de MfN-registermediator
Gedragsregels voor de MfN-registermediator Deze gedragsregels zijn een richtlijn voor het gedrag van de MfN-registermediator. Zij dienen tevens als informatievoorziening voor betrokkenen en als maatstaf
Nadere informatieUw imago onder uw regionale belanghouders. Resultaten imago-onderzoek Elan Wonen
Uw imago onder uw regionale belanghouders Resultaten imago-onderzoek Elan Wonen Over het onderzoek Elan Wonen heeft in oktober 2017 deelgenomen aan het imago-onderzoek dat KWH uitvoerde onder de regionale
Nadere informatieJonge ambtenaar van het jaar
Verkiezing opent vele deuren voor Katherine Diaz Winnares Katherine Diaz vertelt over haar motiva Winnares Katherine Diaz vertelt over haar motivatie voor het werk, bewustwording tijdens en kansen na het
Nadere informatieOnderstaande vragen zijn gesteld tijdens kennismakingsbijeenkomsten met de stad.
Vragen en antwoorden Onderstaande vragen zijn gesteld tijdens kennismakingsbijeenkomsten met de stad. De aanvraagtermijn is minimaal 12 weken voordat de activiteit start. Maar sommige activiteiten vergen
Nadere informatieVerkiezingsprogramma D66 Maastricht 2014-2018. Samen Sterker
Samen Sterker Samenleven > niet gelijk, maar gelijkwaardig > aantrekkelijke, ecologische woonstad > iedereen een eerlijke kans op de arbeidsmarkt Samenleven Mensen zijn niet allemaal gelijk, maar wel gelijkwaardig.
Nadere informatieE-CURSUS 1: WELKE WAARDEN ZIJN VAN WEZENLIJK BELANG VOOR JOU?
E-CURSUS 1: WELKE WAARDEN ZIJN VAN WEZENLIJK BELANG VOOR JOU? Thuis en op school heb je allerlei waarden meegekregen. Sommigen passen bij je, anderen misschien helemaal niet. Iedereen heeft waarden. Ken
Nadere informatieVAN DE WIJK VALT NIET ZOVEEL TE VERWACHTEN.
VAN DE WIJK VALT NIET ZOVEEL TE VERWACHTEN. INTERVIEW MET PROMOVENDA FEMMIANNE BREDEWOLD in dit artikel: > geven en ontvangen > afstand > begrensde contacten > aangepaste wederkerigheid > andere aanbevelingen
Nadere informatiePvdA Hillegom Antwoorden op vragen omroep BO
PvdA Hillegom Antwoorden op vragen omroep BO Wat is de naam van uw partij? PvdA Hillegom Wie is uw lijsttrekker? Annemieke van Dijk en Fred van Loenen Wie is uw wethouderskandidaat? De PvdA heeft in Hillegom
Nadere informatieLESHANDLEIDING. NIVEAU vmbo 2 e en 3 e leerjaar. VAKGEBIEDEN burgerschap/maatschappijleer, Nederlands.
LESHANDLEIDING NIVEAU vmbo 2 e en 3 e leerjaar. VAKGEBIEDEN burgerschap/maatschappijleer, Nederlands. DOELSTELLING Met deze les worden doelen bereikt die aansluiten op referentieniveau 2F en 3F mondelinge
Nadere informatieCLUBAANBOD EN TRAINING SAMEN HET GELOOF ONTDEKKEN EN VERDIEPEN
CLUBAANBOD EN TRAINING SAMEN HET GELOOF ONTDEKKEN EN VERDIEPEN Bruisend Jeugdwerk De kerk als plek waar jongeren, gelovig of niet, graag naartoe gaan om God beter te leren kennen. Jeugdleiders die dichterbij
Nadere informatieZo werkt conversie optimalisatie!
Zo werkt conversie optimalisatie! Haal jij al optimaal resultaat uit je bezoekers? Veel ondernemers laten kansen liggen. Dat is niet vreemd maar wel jammer. Als je met dit werkblad en de checklist aan
Nadere informatieGemeenschapstuinen. RadarGroep. Duurzaam instrument voor integrale wijkaanpak, sociale cohesie, participatie en re-integratie.
RadarGroep Gemeenschapstuinen Duurzaam instrument voor integrale wijkaanpak, sociale cohesie, participatie en re-integratie. Bureau voor sociale vraagstukken Wie zaait zal oogsten is een veelgehoord gezegde.
Nadere informatieCONCEPT STEDELIJK PLAN. Amersfoort
CONCEPT STEDELIJK PLAN Amersfoort Amersfoort, 9 november 2016 INLEIDING De gemeente Amersfoort werkt wijkgericht, met als basis een wijkplan en stedelijk plan. In de plannen beschrijven we de doelen en
Nadere informatieHebben uw jeugdleden ook talent buiten de baan? Doe er dan wat mee!
Hebben uw jeugdleden ook talent buiten de baan? Doe er dan wat mee! WhoZnext is een campagne die tennisjongeren tussen 14 en 21 jaar stimuleert activiteiten te organiseren voor hun leeftijdsgenoten. Onder
Nadere informatieSprankelend Spraakmakend Verrassend Inspirerend Waanzinnig
Grijp je Ambities Sprankelend Spraakmakend Verrassend Inspirerend Waanzinnig Je dromen verwezenlijken in 7 stappen. Grijp je ambities Brengt je dichterbij je ideaal Laat je talenten leven Helpt je het
Nadere informatieInhoudstafel Leermeermoment Chicago Jongeren Lees dit alvorens te beginnen... 2 Doelstelling van de activiteit... 2 Overzicht...
Inhoudstafel Leermeermoment Chicago Jongeren Lees dit alvorens te beginnen... 2 Doelstelling van de activiteit... 2 Overzicht... 2 Praktische voorbereiding... 2 Tijd (duur)... 2 Locatie... 2 Materiaal...
Nadere informatieDe nieuwe vrijwilliger
VAN INSPIREREN NAAR ACTIVEREN 15 NOVEMBER 2012 De nieuwe vrijwilliger VRIJWILLIGERS CENTRALE ZWOLLE Steunpunt voor vrijwilligerswerk en informele zorg 1 Discrepantie: Door bezuinigingen minder personeel,
Nadere informatieSlim omgaan met geld
Slim omgaan met geld Deel 1 Oorzaken en financieel overzicht. Dit werkboek is van: Datum: 1 Copyright - Drukke Moeders Marijke Minten Welkom Drukke Moeders Online Cursus Financiën Werkboek Dit is een werkboek
Nadere informatieWIJKACCOMMODATIES: BREDER EN BETER Groeiend nut en noodzaak van het netwerk van wijkaccommodaties in de stad Groningen
STRATEGISCHE VISIE BBOG zomer 2010 WIJKACCOMMODATIES: BREDER EN BETER Groeiend nut en noodzaak van het netwerk van wijkaccommodaties in de stad Groningen 1. BBOG Het BBOG staat voor Buurtcentra Besturen
Nadere informatieEffectieve samenwerking: werken in driehoeken
Effectieve samenwerking: werken in driehoeken Werken in driehoeken is een wijze van samenwerking die in elke organisatie, projectteam en netwerk mogelijk is. Het maakt dat we kunnen werken vanuit een heldere
Nadere informatieOpbouw sollicitatiegesprek
Opbouw sollicitatiegesprek Voorbereiding Bespreek vooraf met collega( s) waarmee u de selectie doet welke punten beslist aan de orde moeten komen. Maak vooraf afspraken met de collega( s) waarmee u de
Nadere informatie28-8-2013. Een betere buurt met. mijnbuurtje. www.mijnbuurtje.nl. Vroeger
Een betere buurt met mijnbuurtje www.mijnbuurtje.nl Vroeger 1 Nu 1 op de 3 huishoudens bezit een tablet 2 Nu Nu 3 In alle Nederlandse gemeentes: Bezuinigingen Zelfredzaamheid Stimuleren bewoners Meer verantwoordelijkheid
Nadere informatieWorkshop opleiding op leeftijd. Margreet Verbeek
Workshop opleiding op leeftijd Margreet Verbeek Workshop opleiding op leeftijd Werken aan een gezonde toekomst Kom in beweging! 2 Wat gaan we doen? Kennismaking: Wie zijn wij? Actieve kennismaking Ik ga
Nadere informatieSALARISADMINISTRATIE
SALARISADMINISTRATIE Zelf doen of uitbesteden? Leuk dat je ons partner kennisdocument hebt gedownload. In kennisdocumenten in samenwerking met horecabranche experts brengen wij je op de hoogte van de voor
Nadere informatiePiet Voorbeeld MIJN PROFIEL. Voornaam. Achternaam. Dienst. Schaal Tot schaal 8. Piet. Voorbeeld. Stadswerken
MIJN PROFIEL Voornaam Piet Achternaam Voorbeeld Dienst Stadswerken Schaal Tot schaal 8 1 DIT BEN IK Wanneer heb je een goede werkdag gehad? Waarom? Als ik alles gedaan heb dat ik wilde doen en er ook onverwachte
Nadere informatieVraag & Antwoord Ambtenaar2share
Vraag & Antwoord Ambtenaar2share Eén van de diensten van Publiek.nl is Ambtenaar2share: ambtenaren gaan in hun vrije tijd (zoals verlof- en Adv-dagen) aan de slag in een andere overheidsorganisatie. Betaald,
Nadere informatieInleiding. Autisme & Communicatie in de sport
Sanne Gielen Inleiding Starten met een nieuwe sport is voor iedereen spannend; Hoe zal de training eruit zien? Zal de coach aardig zijn? Heb ik een klik met mijn teamgenoten? Kán ik het eigenlijk wel?
Nadere informatieVRAGENLIJST JOnG. Mail het formulier met jouw antwoorden naar Dionne Neven (Regioadviseur MKB Limburg): Neven@mkblimburg.nl
VRAGENLIJST JOnG JOnG is een initiatief van en voor jonge ondernemers. Tot de doelgroep behoren Ondernemers in de eerste 5 jaar van hun ondernemerschap. JOnG stelt zich tot doel de individuele ondernemers
Nadere informatieSOLLICITATIEGESPREK? GEBRUIK DEZE 30 HANDIGE ZINNETJES
E-blog SOLLICITATIEGESPREK? GEBRUIK DEZE 30 HANDIGE ZINNETJES In loopbaan De voorbereiding op het sollicitatiegesprek is het halve werk. Helemaal als je weet welke vragen er op je afgevuurd worden tijdens
Nadere informatiePORTFOLIO VOOR DE FUNCTIE VAN VAN. (Voornaam - Naam) Aangemaakt op: (datum)
PORTFOLIO VOOR DE FUNCTIE VAN VAN (Voornaam - Naam) Aangemaakt op: (datum) In het kader van uw sollicitatie willen we graag een zicht krijgen op de kerncompetenties die VDAB van haar leidinggevenden verwacht.
Nadere informatieVoorzitter, Er is al heel veel gezegd. Dat gaat de VVD niet doen.
Er is al heel veel gezegd. Dat gaat de VVD niet doen. Toen wij over het coalitieakkoord spraken, telde de VVD Den Haag haar zegeningen. Er werd ruimte geboden voor een aantal van onze ideeën. Bijvoorbeeld
Nadere informatieINZETBAARHEIDS ASSESSMENT
INZETBAARHEIDS ASSESSMENT Hoe werkt dat? INSTRUCTIE: Vragenlijst: Dit is een vragenlijst die is gemaakt om een beeld te krijgen van je inzetbaarheid. Het is hierom belangrijk dat je de vragenlijst zo eerlijk
Nadere informatieEUROPARC Jongeren Manifest. een oproep tot. Verandering op. het platteland en beschermde natuurgebieden in europa
EUROPARC Jongeren Manifest een oproep tot Verandering op het platteland en beschermde natuurgebieden in europa we moeten meer zelfvoorzienende, gevarieerde en veerkrachtige plattelandsgemeenschappen Creëren
Nadere informatieAlgemene instructies voor de strategie: Vragen stellen. Introductiefase bij de eerste les:
Algemene instructies voor de strategie: Vragen stellen "Welkom,." Introductiefase bij de eerste les: 1. "Vandaag gaan we weer een tekst lezen. Daarbij gaan we een nieuwe strategie leren. Deze strategie
Nadere informatieGewoon meedoen in je eigen wijk! TOOLKIT VOOR WERKERS
Gewoon meedoen in je eigen wijk! TOOLKIT VOOR WERKERS December 2012 1 Draaiboek Gewoon meedoen in je wijk! Aanleiding van dit draaiboek Gewoon Meedoen in je wijk is een pilotproject dat in 2010 en 2011
Nadere informatieVeroniek Hoogendoorn-Coolen en Gé Sletterink Nijmegen, 19 januari 2010
Kamer van Koophandel Ondernemen in zwaar weer Veroniek Hoogendoorn-Coolen en Gé Sletterink Nijmegen, 19 januari 2010 Wat gaan we doen? > Voorstellen > Kamer van Koophandel > Ondernemen in zwaar weer >Tips
Nadere informatieMODULE III BESLISSINGEN NEMEN IN EUROPA? BEST LASTIG!!!
MODULE III BESLISSINGEN NEMEN IN EUROPA? BEST LASTIG!!! De Europese Unie bestaat uit 27 lidstaten. Deze lidstaten hebben allemaal op dezelfde gebieden een aantal taken en macht overgedragen aan de Europese
Nadere informatieWij zijn VDZ. Onze boodschap is helder: niemand regelt je geldzaken. beter dan wij. Dat is niet arrogant bedoeld, maar het uitgangspunt
Wij zijn VDZ. Onze boodschap is helder: niemand regelt je geldzaken beter dan wij. Dat is niet arrogant bedoeld, maar het uitgangspunt van onze dienstverlening. Deze tijd vraagt om transparantie. Wij regelen
Nadere informatieGereedschap voor succes
Gereedschap voor succes magazine voor maximaal buurtgeluk met kunst & cultuur 1 2 Gereedschap voor succes in buurtcultuur Succes! Kunst in de buurt brengt bewoners dichter bij elkaar en verbindt talenten.
Nadere informatieVind je eigen geld uit
Geld graad 2 Vind je eigen geld uit Lesvoorbereiding Print verhaal Meneertje Yamada en de drukbezette zakenman uit en steek hem in een envelop. Print, schrijf zelf (of laat overschrijven) brief 1 van meter
Nadere informatieSestraSelectie verzorgt de komende maanden weer een aantal workshops en trainingen:
SestraSelectie verzorgt de komende maanden weer een aantal workshops en trainingen: 1. Workshop: Ontdek jouw communicatietalent! Data: woensdag 10 september, woensdag 24 september, woensdag 29 oktober,
Nadere informatieTEST 1: Eerst denken of eerst doen? Kruis steeds het antwoord aan dat het best bij jou past. Probeer zo eerlijk mogelijk te antwoorden.
TEST 1: Eerst denken of eerst doen? Kruis steeds het antwoord aan dat het best bij jou past. Probeer zo eerlijk mogelijk te antwoorden. 5. Onderweg naar een feestje doe je nog even snel een boodschap.
Nadere informatieHoe wij samen onze beloftes waarmaken. Maasduinen, onze toekomst
Hoe wij samen onze beloftes waarmaken. Maasduinen, onze toekomst 2017 2020 Maasduinen, onze toekomst Wij geloven dat het voor iedereen mogelijk is om met het ouder worden van het leven te blijven genieten.
Nadere informatieOpzet ondernemingsplan
De organisatie Type organisatie Rechtsvorm en aansprakelijkheid KvK nr / BTW nr Verzekeringen Eigenschappen (en vergunningen) Vestigingsplaats en wijk Sinds (startdatum) Organigram (bestuur, personeel,
Nadere informatieVerslag ouderavond FIT(s) OP DE KRING
Verslag ouderavond FIT(s) OP DE KRING In gesprek met elkaar. Uitwerking van de stellingen. De onderstaande stellingen hebben we deze avond besproken onder elke stelling staan een aantal opmerkingen die
Nadere informatiepedagogie van het jonge kind PJK: Opvoeding en Coaching
BACHELOR pedagogie van het jonge kind PJK: Opvoeding en Coaching DE GEDRAGSINDICATOREN VOOR AFSTUDEERSTAGE (WIE DOET WAT? WELKE INDICATOREN? WELKE VERWACHTINGEN?) DEEL 1: WIE DOET WAT? ROL VAN DE STUDENT:
Nadere informatieVerkiezingsprogramma PvdA Feijenoord
Verkiezingsprogramma PvdA Feijenoord Vrijheid, democratie, rechtvaardigheid, duurzaamheid en solidariteit. Dat zijn de idealen van de Partij van de Arbeid. Wij staan voor een spreiding van kennis, macht
Nadere informatieVeelgestelde vragen Wet WIJ
Veelgestelde vragen Wet WIJ Wat is de WIJ? WIJ staat voor Wet investeren in jongeren (WIJ). Deze nieuwe wet gaat in per 1 oktober 2009 en moet ervoor zorgen dat alle jongeren tot 27 jaar een opleiding
Nadere informatieQUINN-MODEL. CompetenZa info@competenza.nu www.competenza.nu
QUINN-MODEL In onze adviestrajecten en gesprekken met opdrachtgevers maken wij vaak gebruik van het zgn. Quinn-model. Een handig hulpmiddel om samen, met een zo objectief mogelijke blik, naar het bedrijf
Nadere informatie