Joan Reinders Bandleider, Componist, Arrangeur, Docent Conservatorium

Transcriptie

1 Beleidsplan Millennium Jazz Orchestra Periode Opgesteld november 2015 (revisie augustus 2019) Joan Reinders Bandleider, Componist, Arrangeur, Docent Conservatorium Bestuursleden: Ton van Ulden Ondernemer, Bestuurslid Jazz podium De Tor Wilton Jongmans Contrabassist Orkest van het Oosten, Docent Conservatorium, Verteller Bernard Kobes Media Ondernemer, Interim Manager Media/Music

2 Inhoudsopgave 1. Beschrijving Millennium Jazz Orchestra 2. Missie& Visie 3. Doelstellingen 4. Interne Analyse: Het orkest 5. Externe Analyse: Doelgroepen / publiek / markt 6. SWOT analyse 7. Strategische keuzes

3 H1: The Millennium Jazz Orchestra - Beschrijving (kort) Het Millennium Jazz Orchestra is een jazz orkest dat bestaat uit professionele musici, voornamelijk afkomstig uit Nederland, maar ook uit Duitsland, United Kingdom en Brazilië. Sinds 1990 speelt het orkest een maandelijks concert in Theater Bouwkunde in Deventer, met telkens een beroemde gastsolist. Enkele musici met wie de band heeft gespeeld zijn: Benny Golson, Kenny Wheeler, TootsThielemans, New York Voices, Eric Vloeimans, The FourFreshmen, JiggsWhigham, Bob Malach, Ronnie Cuber, Philip Catherine, Wolter Wierbos. In 2014 werd het orkest voor de tweede keer uitgenodigd mee te werken aan het Lätzsch Trombone Festival, waar beroemde internationale klassieke en jazz trombonisten aan meewerkten. Orkestleider Joan Reinders schreef speciaal voor deze gelegenheid drie nieuwe stukken en arrangementen, waaronder A Song for Japan, dat is te beluisteren op de MJO website. De ArtEZ Composition Contest ( ) was een vast onderdeel van het International Jazz Festival Enschede. Deze wedstrijd was open voor componisten van alle nationaliteiten zonder leeftijdrestricties. Deelnemers vanuit de hele wereld schreven composities voor de bezetting van het Millennium Jazz Orchestra. Elk jaar speelde het orkest, onder leiding van Joan Reinders, de genomineerde vijf composities voor het finaleconcert. In 2010 heeft er een speciaal concert plaatsgevonden in Enschede: Jazz meets Classics meets World Music Millennium Jazz Orchestra met Strijkorkest Sinfonietta Aurora en zangeres Esra Dalfidan. Het MJO heeft gespeeld op verschillende grote podia, o.a. het North Sea Jazz, het Concertgebouw in Amsterdam en The Hague Jazz. In 2006 werd het orkest uitgenodigd een concert te geven, samen met zangeres Fay Claassen, op het congres van de International Association of Jazz Education in New York. Het orkest heeft acht Cd s opgenomen. De laatste Cd Safety Zone werd in oktober 2014 uitgebracht en bevat zeven composities en arrangementen van bandleider Joan Reinders. N.B. Inmiddels is een negende Cd uitgekomen in maart 2017: Lookin East.

4 Recensies Lookin East The Netherlands, with a population less than that of New York State, is home to no less than four of the world's most accomplished jazz ensembles.. Indeed, there is ample cause to argue that the MJO belongs at the very top of that plateau, steep as it may be. The section work (including rhythm) on Lookin' East is unerring, the solos consistently bright and engaging. At the heart of it is Reinders, a virtuosic composer / arranger whose remarkable perception charts a steady course for the orchestra and keeps it hastening ceaselessly onward and upward. Jack Bowers, AllAbout Jazz Met het album Lookin East laat Reinders horen dat hij als componist, arrangeur en dirigent weer verder is gegroeid. Er is veel ruimte voor de uitnemende solisten om zich te presenteren en het samenspel is zo hecht als maar zijn kan. In ruim een kwart eeuw heeft het MJO zich ontwikkeld tot één instrument, dat door Reinders wordt benut om zijn creativiteit bot te vieren. Het orkest swingt weer dat het een aard heeft. Hans Invernizzi, Jazzflits - jazzmagazine Safety Zone The MJO is a world-class ensemble with charts to match by Reinders who deserves unconditional applause for his remarkable leadership and perseverance. Would twenty-five more years be asking too much? Jack Bowers, All About Jazz Safety Zone laat horen hoe weldoordacht en technisch áf het orkest met het muzikale materiaal omgaat. Safety Zone ademt de liefde voor de muziek. Niet alleen van de kant van Joan Reinders, die er zijn hart en ziel in heeft neergelegd, maar ook van de achttien musici. Zij zijn schatplichtig aan een initiatief dat vanuit een amateurachtergrond werd gezaaid en nu een diepgewortelde boom is geworden in het landschap van de Nederlandse jazz. Rinus van der Heijden, Jazzenzo - jazzmagazine Op de laatste cd Safety Zone gaat Reinders in het experimenteren verder dan ooit. Hij vraagt het uiterste van de techniek en het vermogen tot samen optrekken van de muzikanten. En met succes. Het ene stuk is nog spannender dan het andere. De grote bandleiders van weleer hoor je in de verte nog wel in vieren meeklappen, maar verder is het album helemaal van deze tijd. Je bespeurt echter in elk stuk de geest van de hedendaagse geïmproviseerde jazz, met sporen van bebop. Hans Invernizzi, Jazzflitsnummer224 -jazzmagazine Pretty Pumps Dutch composer / arranger Joan Reinders isn t well-known (in fact, hardly known at all) on this side of the Pond but really should be, as he is among the best anywhere at what he does,

5 which is basically writing and arranging for big bands including the splendid Millennium Jazz Orchestra... his work is as impressive as any big-band jazz you re likely to hear, in the Netherlands or well beyond its borders. Jack Bowers, All About Jazz Oattsnotes This cd is an excellent example how big band music is composed, arranged and played in a contemporary manner. Munich records Specially Arranged for Fay If you re only going to buy one big band/vocalist album this year, Specially Arranged for Fay should probably be the one. This isn t your grandfather s big band, and perhaps not your father s, either. If it is, you ve got hip parents, for sure. Bruce Anderson Triangular Your music was beautifully played by the band and some of the music was extra-special. Bob Florence.Getting back to Joan Reinders, I am stunned by the quality of his arrangements throughout. His brilliantly imaginative approach to standards has me in awe..the dynamics of the band are thrilling...this superb Dutch Big Band. John Killoch Magnifying Glass The performances are first rate, and excellent writing. Bravo to everyone and special congrats to the arranger. John Clayton I wasn t prepared for this kind of writing and playing. I m really impressed by the charts. This is great music, performed with spirit and dedication. Bill Holman Some Frames of Mind Listening to this CD is to me a very pleasant meeting with a young powerful orchestra Jerry van Rooyen Aan Reinders werd op 7 november 2003 de Peter Schilperoort Award uitgereikt voor zijn bijzondere verdiensten binnen de Nederlandse jazzmuziek. Volgens de jury maakte Reinders in de loop der jaren van een typisch oostelijke big band een jazzorkest dat nationaal wordt gewaardeerd. Uit de Big Barchem Band groeide uiteindelijk het Millennium Jazz Orchestra dat naam maakte door tal van topsolisten bij het orkest te betrekken. Videoregistraties van concerten van het Millennium Jazz Orchestra en van de laatste Cdopnamen zijn te zien op YouTube en op de MJO website.

6 H2. Missie& Visie Het Millennium Jazz Orchestra heeft de ambitie om als leading Jazz Orchestra in Oost Nederland en de Euregio blijvend een van de beste Big Bands uit Nederland te zijn. De band wil dit bereiken door actief te zijn in educatie en het inspireren van nieuwe generaties musici. De band speelt veel eigen composities en arrangementen van de bandleider Joan Reinders. Dit geeft het orkest een eigen, nieuwe identiteit. Hierdoor kan de band binnen de traditie van jazz toch zeer eigentijds en vernieuwend blijven en daardoor een breed maar ook jong publiek aanspreken. De muziek verbindt en geeft exposure aan het gebied binnen en buiten de Randstad. De vele optredens met internationale grote artiesten geeft de band de uitstraling die het verdient. Waar de band naar op zoek is zijn de middelen om ook duurzaam deze positie te kunnen borgen binnen het jazzlandschap van Nederland. Om blijvend vernieuwend te zijn en aansluiting bij nieuw publiek te vinden en jonge musici te inspireren, heeft de band naast de artistieke erkenning ook behoefte aan financiële erkenning. Daartoe zal het bestuur een aantal activiteiten gaan ontplooien om nog beter aan beide doelstellingen: de artistieke erkenning en de financiële erkenning invulling te kunnen geven.

7 H3. Doelstellingen Het Millennium Jazz Orchestra heeft zichzelf een aantal doelstellingen geformuleerd die de band de komende jaren zo veel mogelijk wil realiseren. Allereerst op hoog niveau blijven opereren. Het orkest bestaat uit professionele musici, allen met reputatie binnen de jazz muziek. Zij zijn veelal actief als uitvoerend musicus in diverse bezettingen, als docent op diverse scholen en instituten, als componist/arrangeur, reparateur / verkoop van muziekinstrumenten, etc. Het orkest geniet op artistiek vlak aanzien binnen de wereld van intimi in de jazz wereld. Dit met name vanwege de hoge kwaliteit van het orkest en de originele eigen composities. Het orkest treedt op in binnenland en buitenland. Het gros van de optredens vindt plaats in Nederland en met name in Noord Oost Nederland, alhoewel ook Bimhuis Amsterdam, North Sea Jazz en Lantaarnvenster Rotterdam bekende podia zijn voor de band. Maandelijks speelt het orkest met een bekende internationale of nationale artiest. Grote namen hebben met de band opgetreden. Naast het artistieke deel zal het orkest zich ook zakelijk verder moeten ontwikkelen. Een goede combinatie van en balans tussen zakelijke performance en artistieke performance zal het orkest een vlucht naar voren moeten geven. Om een betere (lees grotere) financiële basis te creëren zijn een aantal doelstellingen geformuleerd zoals het vastleggen en registreren van eigen werk (inclusief de rechten). Het genereren van nieuwe geldstromen moet meer aandacht krijgen. Het is het ultieme doel dat de beroepsmusici uiteindelijk een inkomen kunnen genereren met deze band.wij denken dat er gewerkt moet worden aan het verkrijgen van meer naamsbekendheid, daartoe zal de band meer naar buiten moeten treden. Zowel op artistiek vlak als ook op educatief vlak, maatschappelijk vlak en op ondernemend vlak. We moeten op zoek naar meer, diverser en breder publiek. Niet alleen focussen op echt jazzkenners publiek, maar ook op een jongere publieksgroep, die juist geënthousiasmeerd kan raken door de muziek.

8 We denken aan het realiseren van educatieve programma s op scholen en in steden, een rol in het muziekonderwijs, het organiseren van meer optredens in theaters en in steden en op festivals, het organiseren van play-inns en swing-inns voor amateur musici en andere geïnteresseerden.

9 H4. Interne Analyse: Het orkest Na bestudering van de eigen organisatie denken wij als sterke punten te kunnen aanvoeren: de eigen composities. Er zijn vrijwel geen andere grote jazz formaties die zo veel eigen repertoire van de bandleider (en andere orkestleden) speelt als het Millennium Jazz Orchestra. Dit is uiteraard uniek en geeft de band een geheel eigen originele sound. Daarnaast is de bezetting ijzersterk te noemen. Een formatie bestaande uit professionele jazzmusici uit binnen- en buitenland. Op dit moment spelen er musici uit Nederland, Duitsland, Engeland en Brazilië in het orkest. Deze mix van professionals met een diverse achtergrond uit de jazz geven het orkest kwalitatief een enorm hoog niveau. Daarnaast is het opvallend dat het Millennium Jazz Orchestra het enige orkest buiten de Randstad is die op topniveau opereert. En dat zonder structurele subsidies. De zwakke punten van het orkest liggen allemaal op het zakelijke en publicitaire vlak. Muzikaal is de band top. Heeft het goed voor elkaar. Maar zakelijk en promotioneel wordt het niet voldoende ondersteund en uitgedragen. Commercieel is het orkest veel te bescheiden. Geen verkoper of manager in dienst die het orkest aan de markt verkoopt. Het zou wenselijk zijn om continue contact te houden met alle festivals, zalen, muziekpodia, uitgeverijen, omroepen, BumaStemra, etc. etc. Deze commerciële invulling bestaat nauwelijks binnen het orkest. Een direct gevolg daarvan is dat zowel de naamsbekendheid veel te laag is. Het is een van de best bewaarde geheimen van Nederland dat een dergelijk orkest van dit hoogwaardig niveau zich in Overijssel bevindt. Een tweede gevolg is doordat er geen promotie wordt gedaan en dus de naamsbekendheid relatief laag is, dat ook het image niet voldoende is opgebouwd.

10 H5. Externe Analyse: Doelgroepen / Markt / Publiek Na analyse van de externe omgeving blijkt dat er kansen liggen bij de hoeveelheid podia die in Nederland actief zijn op het gebied van jazzprogrammering. De vaste plek in Theater Bouwkunde is een mooie, vaste avond in de maand waar het orkest publiek uit de regio naar toe trekt. Meer publicatie buiten de regio zou ook een nieuwe stroom publiek kunnen aantrekken. Funding is iets waar het orkest nauwelijks naar heeft gekeken. Nieuwe financieringsvormen zoals crowdfunding lijken zeer geschikt voor projecten zoals het opnemen van Cd s en het organiseren van festivals of tournees. Daarnaast zijn er veel fondsen die actief zijn op het gebied van cultuur en educatie. Voor veel van deze fondsen zou het Millennium Jazz Orchestra een passende organisatie zijn om te ondersteunen. Hier liggen dus ook kansen. Ook zou het orkest een rol kunnen gaan spelen op educatief vlak. De muziekeducatie in Nederland is sterk verarmd de laatste jaren. Het zou mogelijk zijn voor het orkest om een rol te gaan spelen op dit vlak. Bedreigingen zien wij bij een veel te lage bekendheid bij bestuurlijk Nederland op cultuurgebied. Het lijkt verstandig om contact te leggen met diverse organisaties zoals de Raad voor Cultuur, Fonds Podium Kunsten, Prins Bernhard Cultuurfonds, Prinses Christina Concours, North Sea Jazz en andere festivalorganisaties, MOJO, lokale overheden, provinciale overheden, ministerie van OCW, etc. Een tweede bedreiging ligt in het feit dat vanwege bezuinigingen de spoeling in het muzikale en culturele segment steeds dunner wordt. Daarnaast is er sprake van sterk toenemende concurrentie op de jacht naar financiële middelen. Er zal dus nog meer energie moeten worden gestoken dan normaal al het geval zou zijn in het benaderen en creëren van nieuwe geldstromen.

11 H6. SWOT Analyse In de analyse van de SWOT (Strengths, Weaknesses, Opportunities, Threats ) komen wij tot de conclusie dat we ons zouden moeten focussen op 3 deelterreinen: 1. Het inzetten van sterktes om kansen te pakken. Een aanvalsstrategie. 2. Het versterken van een aantal zwakten om kansen te pakken. 3. Het inzetten van sterktes om een aantal bedreigingen te weerstaan. Ad 1. Denk hierbij aan het organiseren van een speciaal programma rondom theaters en scholen. Het idee werd bijvoorbeeldgeopperd om in het kader van Bernstein 100 jaar een nieuw en eigentijds programma te organiseren, waarbij Joan Reinders vernieuwde originele voor Big Band geschikte arrangementen zou kunnen creëren van Bernstein stukken. Daarmee zou het orkest langs de grote theaters en schouwburgen van Nederland kunnen treken. Zalen zouden uitkoopsommen moeten betalen en we zouden diverse fondsen en overheden kunnen aanschrijven voor aanvullende subsidies. Vanwege het originele en vernieuwende karakter zou dit zich goed lenen voor een educatief programma gekoppeld aan scholen in de steden waar het orkest gaat optreden. Ook wordt gedacht aan het organiseren van play-inns of swing-inns, waarbij amateurmusici zich kunnen inschrijven om een workshop in het kader van de Bernstein arrangementen te kunnen volgen. N.B. Dit project is opgestart en zal in najaar 2018 t/m zomer 2019 te zien zijn in een 11-tal grote theaters in heel Nederland. Daarnaast hebben ongeveer 20 scholen ingeschreven voor het educatieve programma gekoppeld aan deze tournee en hebben een 50-tal amateurmusici

12 zich ingeschreven voor drie play-ins. Inmiddels worden ook de eerste voorbereidingen getroffen voor een tweede project in het kader van Gershwin Celebration Tour in 2019/2020. Een tweede idee waaraan wordt gedacht is het werken met crowdfunding. Een traject om bijvoorbeeld een nieuwe Cd te produceren en die te laten financieren door een crowdfunding is geboren. N.B. Dit project is opgestart en inmiddels succesvol afgerond in Ad 2. Een idee is om (betaalde) specialisten aan te trekken om te helpen de relaties naar theaters en culturele fondsen te leggen om een nieuwe geldstroom aan te boren. N.B. Inmiddels zijn projecten opgestart (Bernstein Celebration Tour) onder projectmanagement van een professional. Ook hebben we een tweede projectmanager ingeschakeld voor de aanvraag van diverse subsidies voor een nieuw project in 2019/2020. Ad 3. Denk hierbij aan de mogelijkheden om ambassadeurs aan te stellen. Een aantal mensen naast het orkest met invloed binnen bestuurlijk Nederland of binnen de jazz scene in Nederland zouden kunnen helpen relaties te bouwen tussen het orkest en culturele, overheid gerelateerde en commerciële organisaties. Ook bestuursleden zouden hun contacten kunnen aanwenden om relaties te leggen. N.B. Inmiddels zijn twee ambassadeurs benoemd en ook het bestuur is in functie.

13 H7. Strategische Keuzes Zoals bij de uitwerking van SWOT analyse al is te lezen wordt de nadruk gelegd op het versterken van de zakelijke en promotionele organisatie. Juist op dat vlak is verbetering en versterking nodig. Het artistieke deel is op orde, en kan nog veel verder groeien als er voldoende randvoorwaarden worden gecreëerd voor de verdere bloei. Marketing is dus echt heel hard nodig, net zoals projecten organiseren en naar buiten treden. Het een kan het ander stimuleren. Door meer op te treden op de juiste bekende plaatsten kan gewerkt worden aan naamsbekendheid en imago. Het orkest moet de boer op. We gaan netwerken en lobbyen. Een separaat bestuur en een kring van ambassadeurs moet helpen om relaties aan te boren en netwerk op te bouwen. Niet alleen bij jazzminnend Nederland maar vooral ook op bestuurlijk en organisatorisch niveau. Binnen overheden en bedrijven. De hoge kwaliteit blijft geborgd. Bandleider zorgt voor een bezetting met kwalitatief hoogwaardige musici. Daarnaast blijft de band zich onderscheiden met eigen werk. Hierdoor heeft het de mogelijkheid een geheel eigen en origineel verfrissend geluid te laten horen. We zoeken ondersteuning om nieuwe geldstromen aan te boren. Inmiddels is dat al gelukt met de Bernstein Celebration tour die vanaf september 2018 tot juni 2019 door heel Nederland in 12 grote Theaters/Schouwburgen is te zien en te horen. Aangevuld met educatieve programma s op een twintigtal middelbare scholen en een drietal play-ins waarbij 50 amateurmusici workshops volgen. Ook is het gelukt om een nieuwe CD te produceren, geheel gefinancierd uit crowdfunding.

14 Om ook bijvoorbeeld donateurs aan te trekken zou een ANBI status enorm kunnen helpen. Het bestuur zal er aan gaan werken deze te verkrijgen. Voor zover wij kunnen overzien voldoet het Millennium Jazz Orchestra aan alle eisen om een culture ANBI te kunnen status te kunnen krijgen. Nieuw publiek en jongeren willen we bereiken via de theaters, de play-ins en de educatieve programma s. Ook dat begint nu echt vorm te krijgen. De eerste stappen die gezet worden zijn succesvol. Nieuwe generatie publiek en musici raken geïnspireerd. Het orkest zet een echte stap naar voren. Uiteraard zijn de financiele middelen beperkt, maar de eerste stappen zijn gezet en wij denken dat voortbouwend op de eerste successen meerdere en veel grotere successen bereikbaar zijn. Joan Reinders Bandleider Bestuur Ton van Ulden Wilton Jongmans Bernard Kobes