Beleidsplan JazzArt Orchestra

Transcriptie

1 Beleidsplan JazzArt Orchestra Stichting JazzArt

2 Evaluatie De Stichting JazzArt heeft de, in haar eerste beleidsplan voor JazzArt Orchestra , gestelde doelen, gerealiseerd: Samenwerking met andere kunstvormen en het initiëren van speciale projecten. Behoud cultureel erfgoed. Jong talent ontwikkeling. Samenwerking met andere kunstvormen en het initiëren van speciale projecten. Met Odeon de Spiegel Theaters is de afspraak gemaakt dat het JazzArt Orchestra (JAO) twee keer per jaar (in het najaar en in het voorjaar) een concert verzorgd in theater Odeon. Het concert in het najaar staat in het teken van een samenwerking met (oud)winnaars van het Nederlands Jazzvocalistenconcours. Tijdens het voorjaarsconcert brengt het JAO een geheel eigen programma, waarbij samenwerking op hoog niveau met andere kunstvormen of muziekstijlen voorop staat. De concerten met (oud)winnaars van het Nederlands Jazzvocalistenconcours (Francien van Tuinen, Wouter Hamel, Lizzy Ossevoort, Maria Mendes en Henk Kraaijeveld) waren zeer succesvol. Het theater was goed gevuld en de concerten werden door de pers goed ontvangen. Met deze concerten wil Stichting JazzArt jong talent de gelegenheid bieden op te treden samen met een goed geolied jazzorkest. Het eerste voorjaarsconcert vond plaats in een volle Dommerholtzaal. Singer/songwriter Esther Groenenberg was special guest. Voor de gelegenheid waren een aantal liedjes van haar gearrangeerd voor Bigband. Het tweede voorjaarsconcert was in de (grotere) Hemminkzaal van Odeon. JAO bracht samen met trompettist Ack van Rooyen en vocalist Humphrey Campbell een eerbetoon aan componist/arrangeur Jerry van Rooyen. Het derde voorjaarsconcert van JAO met rapper Typhoon en percussionist Martin Verdonk werd opnieuw een succes. Het was een prachtig voorbeeld van samenwerking tussen verschillende muziekstijlen. JAO realiseerde hiermee tevens een andere doelstelling van haar: het ontwikkelen van nieuwe jazzvormen. Behoud cultureel erfgoed. Met de Tribute aan Jerry van Rooyen leverde het JAO een directe bijdrage aan het behoud van cultuurerfgoed. Enerzijds is voor dit concert gebruik gemaakt van historisch fotomateriaal uit het Nederlands Jazzarchief en anderzijds heeft het Nederlands Jazzarchief dankzij het JAO uniek fotomateriaal afkomstig van broer Ack van Rooyen opgenomen in haar archief. Het concert is mede mogelijk gemaakt door een bijdrage vanuit het Prins Bernard Cultuurfonds Jong talent ontwikkeling. Het JAO vindt het belangrijk dat jong talent de mogelijkheid krijgt zich te ontwikkelen en geenthousiasmeerd raakt door haar muziek en projecten. Het orkest maakt daarvoor ruimte door jonge musici (van het Conservatorium) in het orkest te laten remplaceren bij repetities en concerten. Samen spelen en werken met het orkest, de dirigent en arrangeurs biedt hen 1 februari 2015 (v.5) Beleidsplan Stichting JazzArt Pagina 1 van 4

3 de mogelijkheid waardevolle ervaring op te doen. Maar niet alleen op muzikaal gebied biedt JAO die mogelijkheid. Ook ondersteunende disciplines zoals filmmakers krijgen bij JAO de kans ervaring op te doen. In 2011 werd een masterclass georganiseerd op het conservatorium Zwolle o.l.v. de vocalist Sachal Vasandani, afgesloten met een concert met medewerking van o.a. Tineke Postma. In 2014 trad het JAO samen met jong conservatorium talent Joep van Weert (zang) op in theater Odeon. Joep, had zich ten doel gesteld om zijn studie aan het Conservatorium af te sluiten samen met een professionele BigBand. Dat gebeurde in de vorm van een BigBand masterclass en een slotconcert in samenwerking met JAO. Diverse conservatorium studenten mochten meespelen in de diverse secties van de band tijdens de masterclass en het eindexamenconcert van Joep van Weert. Zowel de masterclass als het concert werden door de deelnemers als zeer positief beoordeeld. JazzArt is een geweldig orkest dat klinkt als een klok. Het orkest van binnenuit zien, horen, ervaren is een unieke gelegenheid en bijzonder waardevol en leerzaam voor musici in opleiding. Het geeft je bovendien veel inspiratie. Aldus één van de deelnemers tijdens de evaluatie. Bestuur. Het bestuur van de Stichting ondersteunt het JAO in organisatorisch opzicht bij de uitvoering van haar jaarprogramma. Het genereren van voldoende financiële armslag is daarin een belangrijke pijler. 1 februari 2015 (v.5) Beleidsplan Stichting JazzArt Pagina 2 van 4

4 Beleidsplan Samenwerking. JazzArt Orchestra tracht nieuwe jazzvormen te ontwikkelen en te introduceren bij een zo breed mogelijk publiek. Voor zowel jongeren als ouderen en kunst- en cultuurliefhebbers in de breedste zin van het woord. Jazz is een kunstvorm, een manier van uiten middels het schrijven van nieuwe stukken (componeren) of het bewerken van bestaande stukken (arrangeren), maar ook door het uitvoeren van die stukken waarbij er veel ruimte is voor een eigen interpretatie. Zoals is vastgelegd in het beleidsplan wil de Stichting ook in het beleidsplan samenwerken op projectbasis met interessante bandleiders, arrangeurs en andere kunstdisciplines. De doelstelling van de Stichting JazzArt. De Stichting heeft tot doel het culturele erfgoed, alsmede nieuwe jazzvormen te ontwikkelen en te introduceren bij een zo breed mogelijk publiek. De Stichting tracht haar doel te verwezenlijken door: - het organiseren van concerten. - het geven van workshop. - het ontwikkelen en uitvoeren van multidisciplinaire activiteiten. - het houden van repetities onder professionele leiding. Jong talent ontwikkeling. De Stichting biedt jong talent (van het conservatorium) de mogelijkheid ervaring op te doen binnen het orkest. Die ervaring bestaat uit samen musiceren, werken onder professionele leiding (dirigent), bedreven worden in het lezen van blad(muziek), soleren in een groot ensemble en het leren voorbereiden van repetities en concerten. Ambities. In overleg met de bandleden van het JAO zijn de doelstellingen van de Stichting bevestigd en nader gedefinieerd. Jazz muziek spelen op een hoog niveau met respect voor traditie voor een breed publiek. Orkestleden ruimte bieden zich te kunnen ontwikkelen en groeien. Orkestleden ruimte bieden zich te kunnen profileren als musicus. JAO heeft de wens uitgesproken naast de beide concerten in Odeon de Spiegel Theaters op te willen treden op andere gerenommeerde podia en/of festivals. Naast traditionele Jazz wil JAO graag ruimte maken voor vernieuwing en werken aan verjonging van het publiek. JAO wil zichtbaar zijn in Zwolle en de wijde regio. Van daaruit wil zij landelijk een rol van betekenis spelen. JAO wil graag samenwerken met andere kunstdisciplines die op een zelfde (hoog) niveau opereren en soortgelijk ambities nastreven. JAO wil meer belangstelling opwekken bij de hedendaagse jeugd voor jazzmuziek. 1 februari 2015 (v.5) Beleidsplan Stichting JazzArt Pagina 3 van 4

5 Organisatie. Het bestuur van de Stichting JazzArt bestaat uit 5 leden: een voorzitter, een secretaris, een penningmeester en 2 leden (een lid van de bigband en de voorzitter van de bandcommissie). Het bestuur is belast met het besturen van de stichting. Het draagt zorg voor de jaarbegroting en budgetcontrole van de projecten. Zet zich in voor een goed financieel draagvlak overeenkomstig de begrotingen. Het bestuur draagt zorg voor een goede berichtgeving naar de bandcommissie en de bandleden. Jaarlijks wordt samen met het bestuur en de bandleden de doelstellingen en de toekomstvisie afgestemd. De bandcommissie doet voorstellen aan het bestuur voor projecten, de repertoirekeuze en de artistieke invulling van het jaarprogramma (concerten en bandleiding). Het bewaakt zodoende de wensen van de musici. De commissie is kritisch en evalueert jaarlijks het functioneren van de individuele secties. De bandcommissie wordt gevormd door een vertegenwoordiger van elke sectie met als voorzitter het bestuurslid bandcommissie. De bandcommissie is tevens verantwoordelijk voor de vaste bandbezetting. Financieel. Voor het realiseren van de geformuleerde doelen is jaarlijks een budget vereist van Dit budget wordt aangewend voor de kosten van: de huur van de oefenruimte. de artistieke leider per project. de kosten voor gastmusici of kunstenaars. de kosten voor het maken van de arrangementen. de kosten van zaalhuur, techniek. (geluid & licht) de promotionele kosten. de kosten voor remplaçanten. Het bestuur hanteert als uitgangspunt dat de bandleden een onkostenvergoeding dienen te ontvangen voor de concerten. De bestuursleden ontvangen geen onkostenvergoeding. De Stichting JazzArt heeft de ANBI status met de aantekening cultuur. Dit schept verplichtingen maar heeft ook voordelen. De verplichtingen zijn o.a. het voeren van een beleid conform de gestelde doelen, het publiceren van een cultureel- en financieel jaarverslag. De voordelen zijn dat begunstigers en donateurs bij schenken een substantiële aftrekpost bij de belastingaangifte genieten. De stichting JazzArt wil haar financieel draagvlak verwerven door sponsorinkomsten, het aantrekken van co-sponsoren en inkomsten uit schenkingen van begunstigers en donateurs. De Stichting JazzArt zal in nauwe samenwerking met de bestuursleden en de bandleden een termijnplan uitwerken voor het verwerven van de noodzakelijke fondsen om haar jaarlijkse doelen te kunnen realiseren. # 1 februari 2015 (v.5) Beleidsplan Stichting JazzArt Pagina 4 van 4