Personeel BAR-gemeenten in beeld
|
|
|
- Elisabeth Pauwels
- 10 jaren geleden
- Aantal bezoeken:
Transcriptie
1 Personeel BAR-gemeenten in beeld Statistieken & grafieken over leeftijdsopbouw, geslacht, loonschalen en anciënniteiten, functies, uren dienstverband en jaren diensttijd Gemeente Barendrecht, Onderzoek & Statistiek M.H. Overwater, 10
2 Verantwoording: Inhoud Opdrachtgever Bronbestanden Datum van bestanden Datum rapport Opsteller rapport Afdeling Statistische gegevens uit de personeelsbestanden van de drie BAR-gemeenten (Barendrecht-Albrandswaard-Ridderkerk) Wethouder Personeelszaken gemeente Barendrecht B. Nootenboom Personeelsbestanden BAR-gemeenten dinsdag 7 vrijdag 10 M.H. Overwater Interne Dienstverlening/Advies/Onderzoek & Statistiek (gemeente Barendrecht) Inhoudsopgave: pagina Verantwoording... 2 Inleiding... 3 Frequentietabellen: Leeftijd... 4 Geslacht... 5 Salarisschaal Anciënniteit... 8 Dienstverband... 9 Diensttijd Functie Kruisverbanden: Functie x schaal - Barendrecht Functie x schaal - Albrandswaard Functie x schaal - Ridderkerk Diensttijd x geslacht Personeel BAR-gemeenten in beeld pag. 2 O&S BRD -
3 Inleiding: Dit rapport biedt inzicht in de samenstelling van het personeel van de drie BAR-gemeenten, zowel afzonderlijk als gecombineerd. Op diverse terreinen, zoals o.a. formatie, functies en salariëring zijn absolute aantallen en de percentuele onderlinge verhoudingen naast elkaar gezet om eerlijke vergelijking mogelijk te maken. Binnen de frequentietabellen is in een aantal gevallen ook een gewogen gemiddelde opgenomen, zodat afwijkingen van de BAR-gemeenten als geheel kunnen worden vergeleken. Bij een paar onderdelen zijn kruisverbanden gemaakt, zoals functies en salarisschalen, formatie en geslacht. In dit rapport zijn geen overzichten van ziekteverzuim opgenomen. Dit onderwerp zal door anderen worden aangeleverd. Marleen Overwater Barendrecht, 10 Personeel BAR-gemeenten in beeld pag. 3 O&S BRD -
4 Leeftijd Leeftijd B B in % A A in % R R in % Totaal Tot. in % jr 4 1,2% 0 0,0% 8 2,4% 12 1,5% jr 12 3,5% 6 4,6% 18 5,3% 36 4,5% jr 32 9,4% 7 5,4% 34 10,1% 73 9,1% jr 37 10,9% 14 10,8% 41 12,2% 92 11,4% jr 59 17,4% 23 17,7% 48 14,2% ,1% jr 69 20,4% 31 23,8% 50 14,8% ,6% jr 55 16,2% 21 16,2% 57 16,9% ,5% jr 44 13,0% 21 16,2% 44 13,1% ,5% 60 jr e.o. 27 8,0% 7 5,4% 37 11,0% 71 8,8% Totaal % % % % Onderzoek&Statistiek-BRD Toelichting: De leeftijdsopbouw van het personeel in de verschillende BAR-gemeenten laat geen grote, maar wel duidelijke verschillen zien. In Barendrecht en Albrandswaard ligt het hoogste percentage in de groep 45- tot 49-jarigen. In Ridderkerk is de categorie jaar het grootst. In de drie gemeenten gezamenlijk is meer dan de helft tussen 40 en 54 jaar oud. Albrandswaard heeft relatief veel jarigen (16,2%) en in de groep 60+ scoort Ridderkerk het hoogst met 11%. BAR-personeel naar leeftijd aantal medewerkers B A R jr jr jr jr jr jr jr jr 60 jr e.o. leeftijdscategorie Personeel BAR-gemeenten in beeld pag. 4 O&S BRD -
5 Geslacht Geslacht B B in % A A in % R R in % Totaal Tot. in % M ,4% 70 53,8% ,0% ,2% V ,6% 60 46,2% ,0% ,8% Totaal % % % % Onderzoek&Statistiek-BRD Toelichting: De onderstaande grafiek brengt goed in beeld hoe de verhouding in aantallen mannen en vrouwen in het personeelsbestand van de BAR-gemeenten is. In Barendrecht is het nagenoeg 50/50%, in Albrandswaard is het verschil het grootst (54/46%). Indien gewenst kunnen kruisverbanden worden gemaakt tussen geslacht en bijvoorbeeld uren dienstverband of loonschalen. BAR-personeel naar geslacht M V aantal medewerkers B A R Totaal BAR-gemeenten Personeel BAR-gemeenten in beeld pag. 5 O&S BRD -
6 Salarisschaal Schaal B B in % A A in % R R in % Totaal Tot. in % 1 1 0,8% 1 0,1% 2 0,0% 1 0,3% 1 0,1% 4 5 1,5% 4 3,1% 2 0,6% 11 1,4% ,6% 25 19,2% 36 10,7% 97 12,0% ,4% 22 16,9% 18 5,3% 82 10,2% ,0% 10 7,7% 60 17,8% ,9% ,0% 12 9,2% 25 7,4% 88 10,9% ,9% 21 16,2% 81 24,0% ,4% ,7% 18 13,8% 56 16,6% ,5% 10,5 12 3,5% 2 1,5% 14 1,7% ,1% 5 3,8% 35 10,4% 81 10,0% 11,5 5 1,5% 1 0,3% 6 0,7% ,4% 5 3,8% 9 2,7% 22 2,7% ,6% 4 3,1% 11 3,3% 17 2,1% ,2% 1 0,3% 5 0,6% ,3% 1 0,8% 1 0,3% 3 0,4% ,3% 1 0,1% Totaal % % % % Onderzoek&Statistiek-BRD Toelichting: Voor het maken van een eerlijke vergelijking is gekozen tussen de cijfers over Barendrecht en Ridderkerk. Deze gemeentenontlopen elkaar nauwelijks, als het gaat om het aantal medewerkers. Van bovenaf gezien, beginnen bij schaal 1 t/m 5 zijn de afwijkingen in de B- en R-kolom minimaal. In de schalen 6 en 7 (Barendrecht 76 personen en Ridderkerk 78) is wel een significant onderscheid waar te nemen (B: 42+34, vs. R: 18+60). Ook de schalen 8 en 9 (Barendrecht 105 personen en Ridderkerk 106) lopen zeer uiteen (B: 51+54, R: 25+81). In Barendrecht hebben 55 medewerkers schaal 10 en 10A. In Ridderkerk zitten 56 personen in schaal 10 (Schaal 10A komt in Ridderkerk niet voor.). Het Ridderkerkse management (± 20 personen) is overwegend schaal 12 of 13. In Barendrecht ligt het iets breder verdeeld, namelijk 12, 13 en 14, maar gaat het om minder personen (16). De gemeentesecretarissen van zowel Albrandswaard als Ridderkerk vallen in schaal 15. De hoogste ambtenaar van Barendrecht heeft schaal 16. Personeel BAR-gemeenten in beeld pag. 6 O&S BRD -
7 Salarisschaal BAR-personeel Salarisschalen B A R aantal medewerkers , , leeftijdscategorie Personeel BAR-gemeenten in beeld pag. 7 O&S BRD -
8 Anciënniteit Ancienniteit B B in % A A in % R R in % Totaal Tot. in % 0 1 0,8% 1 0,3% 2 0,2% 1 1 0,3% 1 0,1% 2 2 0,6% 1 0,8% 3 0,9% 6 0,7% 3 2 0,6% 3 0,9% 5 0,6% 4 5 1,5% 1 0,3% 6 0,7% 5 4 1,2% 4 1,2% 8 1,0% 6 1 0,8% 8 2,4% 9 1,1% ,5% 13 3,9% 25 3,1% 8 9 2,7% 1 0,8% 17 5,0% 27 3,3% ,0% 3 2,3% 20 5,9% 40 5,0% ,5% 6 4,6% 22 6,5% 50 6,2% ,2% ,0% ,7% ,8% Totaal % % % % Onderzoek&Statistiek-BRD Toelichting: In Barendrecht en Ridderkerk zit gemiddeld driekwart op het maximum in zijn salarisschaal. In Albrandswaard ligt dit beduidend hoger (90%). Het verschil tussen Barendrecht en Ridderkerk (265 vs. 245 personen met hoogste ancienniteit) lijkt zich in een jaar tijd op te lossen, gezien de aantallen bij bovenliggende anciënniteiten. BAR-personeel Anciënniteiten 0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100% BAR-gemeenten B A R anc. 11 anc. 11 anc Personeel BAR-gemeenten in beeld pag. 8 O&S BRD -
9 Dienstverband Per week B B in % A A in % R R in % Totaal Tot. in % 18 uur 21 6,2% 5 3,8% 24 7,1% 50 6,2% uur 52 15,3% 17 13,1% 34 10,1% ,8% uur 67 19,8% 30 23,1% 66 19,6% ,2% > 32 uur ,7% 78 60,0% ,2% ,8% Totaal % % % % Fte's 297,7 116,3 298,0 712,0 Gemiddeld 31,6 32,2 31,8 31,8 Onderzoek&Statistiek-BRD Toelichting: In Albrandswaard werken relatief weinig personen 18 uur of minder. Bij de daaropvolgende groep (19-24 u/wk) is het Barendrecht dat opvalt met 15,3%, tegenover Ridderkerk met 10,1%. Deze twee categorieën samen (t/m 24 u/wk) geven percentages van ± 17 in Albrandswaard en Ridderkerk, naast ruim 21% in Barendrecht. Ridderkerk heeft het grootste percentage medewerkers die meer dan 32 uur per week werkzaam zijn (63,2%). N.B. Gemiddelden zijn gewogen. Dienstverband in uren per week 0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100% BAR-gemeenten B A R > 32 uur uur uur 18 uur Personeel BAR-gemeenten in beeld pag. 9 O&S BRD -
10 Diensttijd Diensttijd B B in % A A in % R R in % Totaal Tot. in % 0-1 jaar 34 10,0% 2 1,5% 37 11,0% 73 9,1% 2-3 jaar 77 22,7% 16 12,3% 47 13,9% ,4% 4-5 jaar 55 16,2% 31 23,8% 43 12,8% ,0% 6-10 jaar 50 14,7% 24 18,5% 77 22,8% ,7% jaar 70 20,6% 32 24,6% 49 14,5% ,7% jaar 15 4,4% 6 4,6% 15 4,5% 36 4,5% jaar 11 3,2% 8 6,2% 24 7,1% 43 5,3% jaar 10 2,9% 0 0,0% 13 3,9% 23 2,9% jaar 10 2,9% 10 7,7% 22 6,5% 42 5,2% jaar 5 1,5% 1 0,8% 8 2,4% 14 1,7% jaar 2 0,6% 0 0,0% 2 0,6% 4 0,5% Totaal % % % % Gemiddeld 9,4 11,4 11,8 10,7 Toelichting: Onderzoek&Statistiek-BRD Het eerste wat opvalt is dat Albrandswaard het laatste jaar (bijna) geen mensen meer heeft aangenomen. Ridderkerk heeft over het algemeen veel medewerkers die al heel lang in dienst zijn. 45 personen hebben daar hun 25-jarig jubileum al achter de rug, tegenover 27 in Barendrecht. Uitschieters zijn de 77 mensen in Barendrecht die er 2-3 jaar werkzaam zijn, en de 77 in Ridderkerk die er al 6-10 jaar werken. N.B. Gemiddelden zijn gewogen. Diensttijd in jaren B aantal medewerkers jaar 2-3 jaar 4-5 jaar 6-10 jaar jaar jaar jaar jaar jaar jaar jaar A R jaren in dienst Personeel BAR-gemeenten in beeld pag. 10 O&S BRD -
11 Functie Normfunctie HR21 B A R Tot. Normfunctie HR21 B A R Tot. Gemeentesecretaris Med.Ontwerp & Voorber. II 1 1 Adviseur I 1 1 Med.Ontwerp & Voorber. III Adviseur II Med.Ontwerp & Voorber. IV Adviseur III Med.Ontwerp & Voorber. V Adviseur IV Med. Ontwikkeling I Adviseur V Med. Ontwikkeling II Med. Admin. & Secretar. I Med. Ontwikkeling III Med. Admin. & Secret. I of II 1 1 Med. Ontwikkeling IV Med. Admin. & Secretar. II Med. Publiek I 5 5 Med. Admin. & Secretar. III Med. Publiek II Med. Admin. & Secretar. IV Med. Publiek III Med. Algemene Onderst. II 1 1 Med. Publiek IV Med. Bedrijfsvoering I Med. Systemen I Med. Bedrijfsvoering II Med. Systemen II Med. Bedrijfsvoering III Med. Systemen III Med. Bedrijfsvoering IV Med. Systemen IV Med. Bedrijfsvoering V 2 2 Med. Techn. Uitvoering I Med. Beleiduitvoering I Med. Techn. Uitvoering II Med. Beleiduitvoering II Med. Techn. Uitvoering III Med. Beleiduitvoering III Med. Techn. Uitvoering IV Med. Beleiduitvoering IV Med. Toezicht II 2 2 Med. Facilitaire Onderst. II Med. Toezicht III Med. Facilitaire Onderst. III Med. Toezicht IV Med. Facilitaire Onderst. IV Med. Toezicht V 3 3 Med. Facilitaire Onderst. V 1 1 Programmamanager I Med. Gegevens I Programmamanager II 1 1 Med. Gegevens II Projectleider II 1 1 Med. Gegevens III Projectleider III Med. Gegevens IV Projectleider IV 4 4 Med. Gegevens V 2 2 Strategisch Manager II Med. Handhaving I Tactisch Leidinggevende I Med. Handhaving III 6 6 Tactisch Leidinggevende II Med. Locatie II 2 2 Tactisch Leidinggevende III Med. Locatie III (leeg) Med. Locatie IV 1 1 Niet omschreven 6 6 Med. Locatie V 9 9 Totaal Bron: personeelsbestanden Barendrecht-Albrandswaard-Ridderkerk, Personeel BAR-gemeenten in beeld pag. 11 O&S BRD -
12 Functie x salarisschaal Barendrecht Schaal Normfunctie HR A 11 11A Totaal Gemeentesecretaris 1 1 Adviseur II Adviseur III Adviseur IV Adviseur V 6 6 Medewerker Admin. & Secretarieel I 2 2 Medewerker Admin. & Secretarieel I / II 1 1 Medewerker Admin. & Secretarieel II Medewerker Admin. & Secretarieel III 5 5 Medewerker Admin. & Secretarieel IV 1 1 Medewerker Bedrijfsvoering I 2 2 Medewerker Bedrijfsvoering II 6 6 Medewerker Bedrijfsvoering III 4 4 Medewerker Bedrijfsvoering IV Medewerker Bedrijfsvoering V 2 2 Medewerker Beleiduitvoering I Medewerker Beleiduitvoering II Medewerker Beleiduitvoering III Medewerker Beleiduitvoering IV 2 2 Medewerker Facilitaire Ondersteuning II 2 2 Medewerker Facilitaire Ondersteuning III 2 2 Medewerker Facilitaire Ondersteuning IV 3 3 Medewerker Gegevens I 1 1 Medewerker Gegevens II 2 2 Medewerker Gegevens III 6 6 Medewerker Gegevens IV 5 5 Medewerker Handhaving I 2 2 Medewerker Handhaving III 6 6 Medewerker Locatie II 2 2 Medewerker Locatie III 2 2 Medewerker Locatie IV 1 1 Medewerker Locatie V 9 9 Medewerker Ontwerp & Voorbereiding II 1 1 Medewerker Ontwerp & Voorbereiding III 3 3 Medewerker Ontwerp & Voorbereiding IV Medewerker Ontwerp & Voorbereiding V Medewerker Ontwikkeling I Medewerker Ontwikkeling II Medewerker Ontwikkeling III Medewerker Ontwikkeling IV 4 4 Medewerker Publiek II 1 1 Medewerker Publiek III Medewerker Systemen I 1 1 Medewerker Systemen II Medewerker Systemen III Medewerker Systemen IV 2 2 Medewerker Technische Uitvoering I Medewerker Technische Uitvoering II 3 3 Medewerker Technische Uitvoering III Medewerker Technische Uitvoering IV 1 1 Medewerker Toezicht III Medewerker Toezicht IV 7 7 Programmamanager I 1 1 Programmamanager II 1 1 Projectleider III 7 7 Projectleider IV Strategisch Manager II 3 3 Tactisch Leidinggevende I 1 1 Tactisch Leidinggevende II Tactisch Leidinggevende III 4 4 (leeg) Totaal Personeel BAR-gemeenten in beeld pag. 12 O&S BRD -
13 Functie x salarisschaal Albrandswaard Schaal Normfunctie HR A Totaal Gemeentesecretaris 1 1 Adviseur I 1 1 Adviseur II 2 2 Adviseur III Adviseur IV 7 7 Adviseur V 2 2 Medewerker Administratief & Secretarieel II Medewerker Administratief & Secretarieel III 2 2 Medewerker Administratief & Secretarieel IV 5 5 Medewerker Bedrijfsvoering I Medewerker Bedrijfsvoering II 1 1 Medewerker Bedrijfsvoering III Medewerker Bedrijfsvoering IV 2 2 Medewerker Beleiduitvoering I 1 1 Medewerker Beleiduitvoering II 6 6 Medewerker Beleiduitvoering III 3 3 Medewerker Beleiduitvoering IV 1 1 Medewerker Facilitaire Ondersteuning IV Medewerker Gegevens II 2 2 Medewerker Gegevens III 4 4 Medewerker Gegevens V 2 2 Medewerker Handhaving I 2 2 Medewerker Ontwerp & Voorbereiding IV Medewerker Ontwikkeling I 1 1 Medewerker Ontwikkeling II Medewerker Ontwikkeling III 8 8 Medewerker Ontwikkeling IV 4 4 Medewerker Publiek III 4 4 Medewerker Publiek IV Medewerker Systemen III 3 3 Medewerker Systemen IV 1 1 Medewerker Technische Uitvoering I 1 1 Medewerker Technische Uitvoering II 3 3 Medewerker Technische Uitvoering III Medewerker Toezicht V Projectleider II 1 1 Projectleider III 1 1 Tactisch Leidinggevende I 1 1 Tactisch Leidinggevende II Tactisch Leidinggevende III 1 1 (leeg) 2 2 Totaal Personeel BAR-gemeenten in beeld pag. 13 O&S BRD -
14 Functie x salarisschaal Ridderkerk Schaal Normfunctie HR A Totaal Gemeentesecretaris 1 1 Adviseur II 2 2 Adviseur III Adviseur IV Adviseur V Medewerker Administratief & Secretarieel I 1 1 Medewerker Administratief & Secretarieel II Medewerker Administratief & Secretarieel III 6 6 Medewerker Administratief & Secretarieel IV 6 6 Medewerker Algemene Ondersteuning II 1 1 Medewerker Bedrijfsvoering I Medewerker Bedrijfsvoering II Medewerker Bedrijfsvoering III Medewerker Beleiduitvoering I Medewerker Beleiduitvoering II Medewerker Beleiduitvoering III Medewerker Beleiduitvoering IV Medewerker Facilitaire Ondersteuning II Medewerker Facilitaire Ondersteuning III Medewerker Facilitaire Ondersteuning V 1 1 Medewerker Gegevens I 4 4 Medewerker Gegevens II 4 4 Medewerker Gegevens III 3 3 Medewerker Gegevens IV 5 5 Medewerker Handhaving I 6 6 Medewerker Locatie III Medewerker Ontwerp & Voorbereiding III 1 1 Medewerker Ontwerp & Voorbereiding V 5 5 Medewerker Ontwikkeling I 3 3 Medewerker Ontwikkeling II Medewerker Ontwikkeling III Medewerker Publiek I 5 5 Medewerker Publiek II 8 8 Medewerker Publiek IV Medewerker Systemen I 1 1 Medewerker Systemen II Medewerker Systemen III 1 1 Medewerker Systemen IV 1 1 Medewerker Technische Uitvoering I 1 1 Medewerker Technische Uitvoering II Medewerker Technische Uitvoering III Medewerker Technische Uitvoering IV 2 2 Medewerker Toezicht II 2 2 Medewerker Toezicht III 3 3 Medewerker Toezicht IV Programmamanager I 1 1 Strategisch Manager II 4 4 Tactisch Leidinggevende I Tactisch Leidinggevende II Tactisch Leidinggevende III (leeg) Niet omschreven Totaal Personeel BAR-gemeenten in beeld pag. 14 O&S BRD -
15 Diensttijd x geslacht Barendrecht Per week M M in % 18 uur 5 2,9% uur 3 1,8% uur 14 8,2% > 32 uur ,1% Totaal % Fte's 165,0 Gemidd. 34,7 Albrandswaard Per week M M in % 18 uur 0 0,0% uur 3 1,8% uur 8 4,7% > 32 uur 59 34,5% Totaal % Fte's 67,7 Gemidd. 34,8 Ridderkerk Per week M M in % 18 uur 4 2,3% uur 2 1,2% uur 15 8,8% > 32 uur ,3% Totaal % Fte's 166,4 Gemidd. 34,8 V V in % 16 9,5% 49 29,2% 53 31,5% 50 29,8% % 132,7 28,4 V V in % 5 3,0% 14 8,3% 22 13,1% 19 11,3% % 48,6 29,1 V V in % 20 11,9% 32 19,0% 51 30,4% 62 36,9% % 131,5 28,7 Personeel BAR-gemeenten in beeld pag. 15 O&S BRD -
Sociaal jaarverslag 2012
Sociaal jaarverslag 2012 Sociaal jaarverslag 2012 Inhoud Voorwoord... 4 Kengetallen Personeel 2012 Kerncijfers Sociaal Jaarverslag 2012 en 2011... 6 Omvang formatie en personeelsbezetting... 7 Overige
Bijlage 6: HR21 functiehuis, inclusief formatie per HR21 normfunctie. Afdeling Team HR21 normfunctie Gewenst formatieverdeling
Nr. Organieke positie (in toekomstig functiehuis Hilversum) 1.01 Coördinator PuZa (processturing) 1.07 Senior medewerker bouwen en milieu en Senior inspecteur bouwen, wonen en milieu Afdeling Team HR21
Definitieve selectie normfuncties HR21 gemeente Stichtse Vecht; Indelingslijst (BenW 28 oktober 2014) Pagina 1 van 7.
Definitieve selectie normfuncties gemeente Stichtse Vecht; Indelingslijst (BenW 28 oktober 2014) Functiereeks Functiegroep Normfunctie Functie- code 1 Directie Directie Manager A, Gemeentesecretaris/algemeen
WAS WORDT LIJST ISD WVK -> MD PB
Organisatie Functie/profiel verwachte bezetting01-07-2019 functionele schaal status functie organisatie taakveld Formatie PB Formatie MD indicatieve normfunctie HR 21 indicatieve schaal HR21 WAS WORDT
Gemeentepersoneel in Leiden eind 2004 t/m eind 2012
Februari 213 ugu Gemeentepersoneel in Leiden eind 24 t/m eind 212 Eind 212 heeft de gemeente Leiden 1.49 medewerkers, 666 vrouwen en 743 mannen. Dit feitenblad zet een aantal kenmerken van hen bij elkaar
Rapportage Quickscan HR ken- en stuurgetallen. Onderdeel van de DI-scan
Rapportage Quickscan HR ken- en stuurgetallen Onderdeel van de DI-scan Bedrijf X 02 oktober 2018 1 Introductie Recent heeft u meegedaan aan de 'Duurzame Inzetbaarheidsscan (DI-scan)'. De DI-scan bestaat
Gemeentepersoneel in Leiden
Maart 212 ugu Gemeentepersoneel in Leiden Ruim vijftienhonderd: zoveel medewerkers had de gemeente Leiden aan het eind van 211. Dat zijn er ongeveer tweehonderd minder dan zeven jaar eerder. Wat veranderde
werknaamfunctie Adjunct Griffier/Raadsadviseur Administratief Medewerker Begraafplaatsen Administratief Medewerker Belastingen Administratief
werknaamfunctie Adjunct Griffier/Raadsadviseur Administratief Medewerker Begraafplaatsen Administratief Medewerker Belastingen Administratief Secretarieel Medewerker Adviseur A Adviseur Beheer Infra Adviseur
Vlootschouw. Wat houdt een vlootschouw in?
Vlootschouw Wat houdt een vlootschouw in? Een vlootschouw (of een personeelsschouw) is een methodische aanpak om de aanwezige kennis, talenten en competenties van medewerkers in een organisatie in kaart
Sociaal jaarverslag Personeelsbestand Medezeggenschap
Sociaal jaarverslag Personeelsbestand Medezeggenschap AFDELING P&O In heeft P&O veel aandacht besteed aan gerichte in-, door- en uitstroom in de brede organisatie. Er kwam scherper zicht op benodigde,
Personeelsgegevens. Totaal aantal medewerkers
Inleidende tekst voor Sociaal Jaarverslag 2012 op Internet: De hier gepubliceerde personeelsgegevens en verzuimcijfers zijn een aanvulling op de verslaglegging over personeel in het Geïntegreerd Jaardocument.
Medewerker technische uitvoering IV
werknaamfunctie Adjunct Griffier/Raadsadviseur Administratief Medewerker Begraafplaatsen Administratief Medewerker Belastingen Administratief Secretarieel Medewerker Adviseur A Adviseur Beheer Infra Adviseur
Jaar Het filter Jaar gebruikt u om een ander tijdvak op te geven. Standaard is dit filter ingesteld op drie jaren of op het laatste afgelopen jaar.
Toelichting Arbeidsmonitor Arbeidsmonitor Gratis versie Inleiding De vraag naar ken en stuurgetallen als basis voor strategische personeelsplanning binnen organisaties is het laatste jaar fors gestegen.
Sociaal jaarverslag Regio Gooi en Vechtstreek
Sociaal jaarverslag 2014 Regio Gooi en Vechtstreek Aantallen en fte s In 2014 is er binnen de Regio een daling te zien in het aantal medewerkers. Er is echter geen afname van het aantal fte ten opzichte
Infographic: Personeelssamenstelling Huize Rosa
Infographic: Personeelssamenstelling Huize Rosa Laatste update: dinsdag 4 juli 2017 1 Infographic: Personeelssamenstelling in Huize Rosa Inhoudsopgave 1. Aantal zorgverleners per organisatie onderdeel
De ontgroening en vergrijzing in beeld
De ontgroening en vergrijzing in beeld RAPPORTAGE LEEFTIJD BEWUST PERSONEELS BELEID in de CHEMISCHE INDUSTRIE Benchmark rapportage DOOR : Nicole Hermans DATUM : 30-06-2009 INHOUDSOPGAVE 1 INLEIDING 2 OVERZICHTEN
Sociaal Jaarverslag 2012
Sociaal Jaarverslag 2012 2 Inhoudsopgave 1 MEDEWERKERS IN BEELD... 4 1.1 PERSONEELSBESTAND... 4 1.2 FORMATIE EN LEEFTIJD... 5 1.3 LEEFTIJDSOPBOUW... 5 1.4 VERHOUDING MANNEN/VROUWEN... 6 2 WELZIJN... 7
ONTSLAGSTATISTIEK. Jaarrapportage 2004
ONTSLAGSTATISTIEK Jaarrapportage 2004 Ministerie van Sociale Zaken en Werkgelegenheid Directie Arbeidsverhoudingen mei 2005 Inleiding Een arbeidsovereenkomst kan op verschillende wijzen eindigen. De gegevens
Toelichting Arbeidsmonitor
Toelichting Arbeidsmonitor Arbeidsmonitor Samenwerkingsverbanden van werkgevers Inleiding De vraag naar ken en stuurgetallen als basis voor strategische personeelsplanning binnen organisaties is het laatste
Personeelsmonitor 2011 Samenvatting
Jaarlijks brengt het A+O fonds Gemeenten de Personeelsmonitor uit. Dit rapport geeft de belangrijkste ontwikkelingen op het gebied van HRM en arbeidsmarktontwikkelingen bij gemeenten weer. In deze samenvatting
Arbeidsgehandicapten in Nederland
Arbeidsgehandicapten in Nederland Ingrid Beckers In 2003 waren er in Nederland ruim 1,7 miljoen arbeidsgehandicapten; 15,8 procent van de 15 64-jarige bevolking. Het aandeel arbeidsgehandicapten is daarmee
ONTSLAGSTATISTIEK. Jaarrapportage 2006
ONTSLAGSTATISTIEK Jaarrapportage 2006 Ministerie van Sociale Zaken en Werkgelegenheid Directie Arbeidsverhoudingen juli 2007 Inleiding Een arbeidsovereenkomst kan op verschillende wijzen eindigen. De gegevens
ONTSLAGSTATISTIEK. Jaarrapportage 2005
ONTSLAGSTATISTIEK Jaarrapportage 2005 Ministerie van Sociale Zaken en Werkgelegenheid Directie Arbeidsverhoudingen april 2005 Inleiding Een arbeidsovereenkomst kan op verschillende wijzen eindigen. De
Samenvatting Generiek Functiehuis
Samenvatting Generiek Functiehuis Functiefamilies Die salarisschalen zijn gekoppeld aan zogenaamde functiefamilies. Onderaan dit artikel vind je de betreffende links naar de cijfers en functies die ik
Grafiek 26.1a Het vóórkomen van verschillende vormen van discriminatie in Leiden volgens Leidenaren, in procenten 50% 18% 19% 17% 29%
26 DISCRIMINATIE In dit hoofdstuk wordt ingegaan op het vóórkomen en melden van discriminatie in Leiden en de bekendheid van en het contact met het Bureau Discriminatiezaken. Daarnaast komt aan de orde
medewerker in ontwikkeling
medewerker in ontwikkeling 1 36 In 211 heeft ROC ID College verder gewerkt aan de volgende projecten binnen de programmalijn Ontwikkeling van medewerkers. Human Resources Development ROC ID College wil
HR-Dashboard. Workshop 16 maart 2015
HR-Dashboard Workshop 16 maart 2015 Michel Winnubst 16 maart 2015 Welkom door Jannet Bergman A&O-fonds Provincies Wat doet het A&O-fonds Provincies https://www.youtube.com/watch?v=6wwu3rc6hkc Peter Smits,
Rotterdam, 14 mei 2013.
Rotterdam, 14 mei 2013. Onderwerp: Beantwoording van de schriftelijke vragen van de raadsleden J. Strörmann (SP) en drs. A.N. Molenaar (Leefbaar Rotterdam) en over de reorganisatie bij Zadkine. Aan de
Voorbeeld. Jaarverslag Bouwbedrijf SCABBOUW. Deskundig zijn, eenvoudig doen. SCAB Accountants & Adviseurs BV
Jaarverslag 2016 Bouwbedrijf SCABBOUW Voorbeeld SCAB Accountants & Adviseurs BV T (013) 583 66 66 E [email protected] www.scabadvies.nl Deskundig zijn, eenvoudig doen 1 Inhoud Algemeen 3 Kengetallen
Ouderen op de arbeidsmarkt: 60+ ers en 40+ ers
Ouderen op de arbeidsmarkt: 60+ ers en 40+ ers Rapport van ILC Zorg voor later, Stichting Loonwijzer/WageIndicator, en Universiteit van Amsterdam/Amsterdams Instituut voor Arbeids Studies (AIAS) Inhoudsopgave
Zorgbarometer 7: Flexwerkers
Zorgbarometer 7: Flexwerkers Onderzoek naar de positie van flexwerkers in de zorg Uitgevoerd door D. Langeveld, MSc Den Dolder, mei 2012 Pagina 2 Het auteursrecht op dit rapport berust bij ADV Market Research
Factsheet Vraag en antwoord argumentatie Generatiepact
Factsheet Vraag en antwoord argumentatie Generatiepact Rondom het generatiepact leven veel vragen bij HRM-adviseurs, bestuurders en OR-leden. De meest voorkomende hebben we bij elkaar gebracht en voorzien
[ Overzicht bomen A6. Page 1 of 8. Programma Schiphol - Amsterdam - Almere. Verklaring
Straatintimidatie van vrouwen in Amsterdam
Factsheet september 2016 Van ruim duizend ondervraagde Amsterdamse vrouwen geeft 59% aan het afgelopen jaar te zijn geconfronteerd met een of meer vormen van (seksuele) straatintimidatie, bijvoorbeeld
Handleiding Arbeidsmonitor Pro
Inhoudsopgave Inleiding... 2 Instructie... 2 Periode... 2 Thema Arbeidsvolume... 5 Tabblad Kerncijfers... 5 Rapporten... 5 Tabblad Aantallen benchmark... 6 Tabblad Wonen en Werken... 7 Tabblad Regio Analyse...
TEVREDEN WERKEN IN HET PRIMAIR ONDERWIJS. Onderzoek naar de tevredenheid en werkbeleving van personeel in het primair onderwijs.
ARBEIDSMARKTPLATFORM PO. Van en voor werkgevers en werknemers TEVREDEN WERKEN IN HET PRIMAIR ONDERWIJS Onderzoek naar de tevredenheid en werkbeleving van personeel in het primair onderwijs april 2016 1
Besluit invoering HR21 gemeente Groesbeek Het college van burgemeester en wethouders van de gemeente Groesbeek besluit:
GEMEENTELD Officiële uitgave van gemeente Groesbeek. Nr. 64679 16 juli 2015 esluit invoering HR21 gemeente Groesbeek 2015 Het college van burgemeester en wethouders van de gemeente Groesbeek besluit: gelet
Sociaal jaarverslag De belangrijkste ontwikkelingen en cijfermatige trends over 2014
Samenvatting De daling van de bezetting bij gemeenten heeft in 2014 doorgezet, dit is ook in onze organisatie het geval. Deze trend is binnen gemeenteland ook zichtbaar. Bij vertrek van medewerkers worden
Nulmeting BPV functies brandweer
Nulmeting BPV functies brandweer Landelijke rapportage t.b.v. project Strategisch Personeelsinzicht (SPI), concept, status 12-11-2015. In samenwerking met Aanleiding Bijeenkomst MT s van brandweerregio
Gebruik mobiliteitsinstrumenten
Rapport Gebruik mobiliteitsinstrumenten Secundaire analyse in opdracht van Ministerie van Binnenlandsezaken en Koninkrijksrelaties Van Lucien Vermeer Datum 15-11-2018 1. Introductie Het stimuleren van
AFDELING I: AANBESTEDENDE DIENST AFDELING II: VOORWERP VAN DE OPDRACHT II.1 BESCHRIJVING I.1 NAAM, ADRESSEN EN CONTACTPUNT(EN)
AFDELING I: AANBESTEDENDE DIENST I.1 NAAM, ADRESSEN EN CONTACTPUNT(EN) De Nederlandsche Bank NV Postbus 98 1000 AB Amsterdam Contactpunt(en): Fd/ Inkoop Ter attentie van: Mw. A.M. van Kuik- Muecher Telefoon:
Bijlage Indelingsinstructie FGR, versie 29 januari 2015 1
Bijlage Indelingsinstructie FGR A. Voorbeelden van indelingen van functies Lijnmanagement Directeur facilitaire zaken 15 Topmanager Is eindverantwoordelijk binnen de realisatie van de doelen voor zijn
Gemiddeld gebruik van internet via verschillende media, in procenten (meer antwoorden mogelijk) 52% 37% 0% 20% 40% 60% 80% 100%
6 GEBRUIK VAN INTERNET EN SOCIAL MEDIA De gemeente is benieuwd of alle bewoners beschikking hebben over en gebruik maken van internet en van social media en of men belemmerd wordt als het gaat om informatie
Samenvatting. BS De Pinksterbloem/ Amsterdam. Resultaten Personeelstevredenheidspeiling (PTP) BS De Pinksterbloem
BS De Pinksterbloem/ Amsterdam Samenvatting Resultaten Personeelstevredenheidspeiling (PTP) BS De Pinksterbloem Enige tijd geleden heeft onze school BS De Pinksterbloem deelgenomen aan de personeelstevredenheidspeiling
Eenheid III OrganisaOrganisa
Huidige Huidige Generieke Functie Organisatie Eenheid I Organisatie Eenheid II Organisatie Normfunctie Gewenste Module Nieuwe Schaal Functienaam formatie schaal Functienaam Code Eenheid III OrganisaOrganisa
NTR Sociaal Jaarverslag 2012
NTR Sociaal Jaarverslag 212 ultimo 212 5 1.8 1.1 Mobiliteit 9 2.1 Frequent verzuim 1 2.2 Vaccinaties 1 2. cijfers 1 Sociaal Jaarverslag Voorwoord ultimo 212 5 1.8 1.1 Mobiliteit 9 2.1 Frequent verzuim
GEBASEERD OP DE VERZUIMGEGEVENS OVER 2018
arbeidsmarkt- en opleidingsfonds hbo PAPER ZIEKTEVERZUIM HBO 2019 GEBASEERD OP DE VERZUIMGEGEVENS OVER 2018 ZIEKTEVERZUIM HBO 2019 GEBASEERD OP DE VERZUIMGEGEVENS OVER 2018 Jaarlijks brengt Zestor, op
Samenvatting. BS Hartenaas/ Grave. Resultaten Personeelstevredenheidspeiling (PTP) BS Hartenaas
Resultaten Personeelstevredenheidspeiling (PTP) BS Hartenaas Enige tijd geleden heeft onze school BS Hartenaas deelgenomen aan de personeelstevredenheidspeiling onder de teamleden. Van onze school hebben
Straatintimidatie Amsterdam. Factsheet Onderzoek, Informatie en Statistiek
Straatintimidatie Amsterdam Factsheet 201 Onderzoek, Informatie en Statistiek In opdracht van: Directie Openbare Orde en Veiligheid Projectnummer: 11 Beek, Eliza van der Smeets, Harry Bezoekadres: Oudezijds
Benchmark Kantoorcijfers 2012
Benchmark Kantoorcijfers 1 Inleiding Met deze benchmark, waaraan in 11 66 en in 1 kantoren deelnamen, wordt inmiddels voor de tweede keer een representatief inzicht gegeven in de branchecijfers van administratie-
Samenvatting. SBO Focus/ Venray. Resultaten Personeelstevredenheidspeiling (PTP) SBO Focus
Resultaten Personeelstevredenheidspeiling (PTP) SBO Focus Enige tijd geleden heeft onze school SBO Focus deelgenomen aan de personeelstevredenheidspeiling onder de teamleden. Van onze school hebben twaalf
Samenvatting. BS De Kubus/ Rotterdam. Resultaten Personeelstevredenheidspeiling (PTP) BS De Kubus
BS De Kubus/ Rotterdam Samenvatting Resultaten Personeelstevredenheidspeiling (PTP) BS De Kubus Enige tijd geleden heeft onze school BS De Kubus deelgenomen aan de personeelstevredenheidspeiling onder
Aantal medewerkers Noordoost-Brabant
Regio Noordoost-Brabant 1 1. Werkgelegenheid Zorg en Welzijn Noordoost-Brabant In dit katern volgt een overzicht van diverse arbeidsmarktfactoren in de sector zorg en welzijn in de regio Noordoost-Brabant.
Rapportage Medewerkersonderzoek 2013 de DCW medewerkers gedetacheerd
Rapportage Medewerkersonderzoek 2013 de DCW medewerkers gedetacheerd 0 Inhoudsopgave 1 Inleiding 2 Samenvatting 3 Resultaten 6 Respons Over de respondenten Rapportcijfer Werkbeleving 10 Leidinggeven(den)
Standaard Competentieprofielen / rollen P E O P L E I M P R O V E P E R F O R M A N C E
Standaard Competentieprofielen / rollen P E O P L E I M P R O V E P E R F O R M A N C E Standaard rollen/ competentieprofielen PiCompany Om u te helpen bij de keuze voor de te meten competenties heeft
Omnibusenquête 2015. deelrapport. Studentenhuisvesting
Omnibusenquête 2015 deelrapport Studentenhuisvesting Omnibusenquête 2015 deelrapport Studentenhuisvesting OMNIBUSENQUÊTE 2015 deelrapport STUDENTENHUISVESTING Zoetermeer, 9 december 2015 Gemeente Zoetermeer
Samenvatting. BS De Klimop/ Nieuw Bergen. Resultaten Personeelstevredenheidspeiling (PTP) BS De Klimop
BS De Klimop/ Nieuw Bergen Samenvatting Resultaten Personeelstevredenheidspeiling (PTP) BS De Klimop Enige tijd geleden heeft onze school BS De Klimop deelgenomen aan de personeelstevredenheidspeiling
Samenvatting. BS De Hoeksteen/ Groenlo. Resultaten Personeelstevredenheidspeiling (PTP) BS De Hoeksteen
Resultaten Personeelstevredenheidspeiling (PTP) BS De Hoeksteen Enige tijd geleden heeft onze school BS De Hoeksteen deelgenomen aan de personeelstevredenheidspeiling onder de teamleden. Van onze school
