Clusterversterking in de Praktijk Workshop

Transcriptie

1 Clusterversterking in de Praktijk Workshop

2 Profiel Buck Consultants International Voor bedrijven Locatiekeuze advies Supply chain optimalisering Business strategie ontwikkeling Vastgoedstrategie en -projecten Profiel Onafhankelijk adviesbureau Hoofdkantoor in Nijmegen sinds full-time professionals Projecten in meer dan 50 landen Voor overheden & kennisinstellingen Regionaal economische ontwikkeling en innovatiebevordering Vastgoedontwikkeling & -beleggingen Strategieën en programma s om nieuwe vestigingen te acquireren Logistieke en infrastructurele projecten Buck Consultants International,

3 Adviseur van clusters, innovatie hotspots, campussen & science parks BCI is actief betrokken bij conceptontwikkeling, marktonderzoek, haalbaarheidsstudies en marketingplannen voor innovatie hotspots, science parken en campussen in Europa en de VS Buck Consultants International,

4 Clients in Life Sciences Clients in High Tech, ICT & Electronics Clients producing Industrial Products Clients in Food & Beverages Industries Buck Consultants International,

5 Ecosystemen, clusters en campussen Korte omschrijving Ecosysteem - niet sector gebonden Ecosysteem sector gebonden = CLUSTER Nationaal Triple helix samenwerking Start-up Delta Food Valley The Hague Security Delta Regionaal Stedelijke zone Terrein Gebouw Geografische concentratie van triple helix-initiatieven, niet strak ruimtelijk begrensd Innovation District, vaak multifunctioneel R&D/ innovatie gericht met manifeste kennisdragers + open innovatie = Campus zonder manifeste kennisdragers = Innovatiepark R&D + innovatieve productie Incubator Accelerator Silicon Valley Amsterdam binnenstad Strijp-S Amsterdam Science Park NovioTech Campus TechBase Twente Science Park Eindhoven Yes!Delft Beta Eindhoven Brainport Energy Valley Liverpool Life Sciences Quarter Leiden Bio Science Park Space Business Park High Tech Campus Eindhoven Maritime Campus Grow Campus Brainport Industries Campus Kleefse Waard Beagle Leiden Rotterdam Science Tower Buck Consultants International,

6 Clusters Afbakening Een cluster is een geografische concentratie van met elkaar verbonden bedrijven en kennisinstellingen binnen een bepaald technologiedomein Begrensd geografisch gebied Specialisatie Focus op (open) innovatie en nieuwe business Netwerk van coproducenten, toeleveranciers, R&D instituten, universiteiten Kritische massa Actieve uitwisseling van kennis Succesvoorwaarden & Stimuleringsaanknopingspunten ( knoppen ) Dynamiek/ ondernemersklimaat Stedelijke & Regionale omgeving Quality of Life Branding/ marketing Organisatie Clusterversterkingsorganisatie Governance Financiering Schaal Rol bedrijfsleven Verantwoording Buck Consultants International,

7 Organisatie op verschillende schaalniveaus Organisatie & Beleid Ecosysteem - niet sector gebonden Ecosysteem sector gebonden = CLUSTER Nationaal Bedrijfslevenbeleid EZ Topsectoren The Hague Security Delta Regionaal Breed Technologiespecifiek Stad Regionale ontwikkelingsmaatschappij Regionale Economic Boards Rotterdam Food Cluster Agrofood Capital Biobased Delta Seed Valley Greenport Stedelijke Economic Boards The Hague Security Delta (start) Buck Consultants International,

8 Clusterversterking in de Praktijk Workshop

9 The Hague Security Delta Leidende Veiligheidscluster in Europa Nationaal cluster, triple helix: bedrijven, overheden&kennisinstellingen Innovatie&Veiligheid én economische ontwikkeling HSD Campus: nationaal veiligheids innovatie centrum Toegang tot: kennis, innovatie, markt, talent en financiering&kapitaal Cyber Security Nationale Veiligheid Urban Security Vitale Infrastructuur Forensics 8

10 HSD Partners: 9

11 Succes Factoren voor Cluster Ontwikkeling: Integrale aanpak veiligheid Samenwerken in gouden driehoek Kennis ontwikkelen en ontsluiten Talent aantrekken en opleiden High-profile innovatieprojecten Leader firms (rolmodellen) verbinden Kapitaal aantrekken Vestiging in HSD aantrekkelijk maken Internationaal op de kaart zetten Optimale condities creëren voor cluster 10

12 Do DNA (feiten, trends, belang & urgentie) Stakeholders, alignment & pay it forward Claim & frame, massa maken Kwaliteit van het team Kennisbasis & circulatie Delivery 11

13 Don t Forget Copy paste Dikke huid & lange adem 12

14 Samenwerken aan innovaties 13

15 Clusterversterking in de Praktijk Workshop

16 Next Economy 2 nov 2017 John Schalken

17 Business support Incubation / Acceleration / Activiation Scout & screen team Marketing & communicatie Branding & positionering Marketing & communicatie Acquisitie High Tech acquisitie Life Sciences & Health acquisitie Programma bureau Back-office Shared IT omgeving Financiën en administratie

18 Startup Scout & Screen Intake Business Support Process Scale up Scout & Screen Grownup Scout & Screen Intake Intake Incubation Program Acceleration Program Activatio n Program Solving technological and business problems Briskr inititiates coaching, facilities and business support Connections with technological knowhow and funding

19 Academy Startup to scale up Business & market Entrepreneurship Business Plan Business Model Canvas Value propositions Presentations Product technology Technical assesement (Medvalue) Product Creation Development IP Patents Regulatory Quality Finance & funding Masterclass finance Crowdfunding Private investors Investor readiness Financial strategy Personal & team Team roles Team building Personal development Sharing experiences SMB Meeting basic SMB Symposia (Innoboot, Molecule to Business) High Tech Lunches

20 BG-health & high tech Visie Innovatie is steeds belangrijker als de bron voor economische groei en werkgelegenheid. BG H&HT vindt dat de interactie tussen kennisintensieve ondernemingen, kennisinstellingen en de overheid van groot belang is om innovatie te realiseren, zeker in, en om cross-overs tussen de kennis-intensieve sectoren LSH, HTSM en Chemie. Missie Met het uitvoeren van een programma dat innovatief ondernemerschap en het verbinden van de relevante bestaande initiatieven heeft BG H&HT een belangrijke rol als aanjager en versterker van de regionale economie. BG H&HT levert een bijdrage als regisseur en drijvende kracht in de sectoren LSH, HTSM en chemie en wordt hiermee de spil binnen het flagship concepts of a healthy life.

21 Do s and don ts Duidelijke missie en doelstelling 2. Gemeenschappelijke agenda 3. Bedrijven, overheden, kennisinstituten - Grootte - Belangen - Governance en besluitvorming - Cultuur 4. Planning en scheduling 20

22 Do s and don ts Respecteer rollen en verantwoordelijkheden 2. Stuur op resultaat 3. Onderschat niet verschil in snelheid besluitvorming 4. Benoem kernteam bewaak snelheid en inhoud 21

23 Do s and don ts The team - Entrepreneurship 22

24 Clusterversterking in de Praktijk Workshop

25 Do s in versterking regionale technologiecluster 1 Focus op onderscheidende niches Basis: regio DNA Technologiedomeinen 2 Zoek continue dialoog met koplopers Groot én klein/bekend én onbekend Laat bedrijven projecten trekken 3 Innoveer clusterversterking Bedrijven en kennisinstellingen in clusters veranderen, dus moet ook clusterversterking veranderen Open vizier voor nieuwe ontwikkelingen Zoek ook samenwerking buiten eigen regio Buck Consultants International,

26 4 Voorkom eenzijdige aandacht voor start-ups Voldoende aandacht voor doorgroeiers & scale-ups en middelgrote bedrijven 5 Maak triple helix clusterversterkingsagenda met heldere outputresultaten Concrete doelstellingen (niet alleen input- en throughput-doelen) Timing Financiering voor minimaal 3 jaren Terugkoppeling naar alle achterbannen is nodig voor draagvlak 6 Bedrijven en kennisinstellingen als trekker Samenwerkingscultuur is belangrijker dan organisatiestructuur Overheid faciliteert (ook na initiatie) Participeer als overheid niet in nieuwe initiatieven/platforms als je je ook niet uit 1 (of 2) terugtrekt Buck Consultants International,

27 7 Doordenk profilering Onderscheid naar doelgroepen Zet bedrijven/resultaten in de etalage ( let the results speak for themselves ) Buck Consultants International,

28 Clusterversterking in de Praktijk Workshop