Next>>learning HRD in de agile organisa/e: transform or die? Prof dr Hans JC Bakker 18 April 2017 v Javelin Partners 1

Maat: px

Weergave met pagina beginnen:

Download "Next>>learning HRD in de agile organisa/e: transform or die? Prof dr Hans JC Bakker 18 April 2017 v Javelin Partners 1"

Herman van der Ven
5 jaren geleden
Aantal bezoeken:

1 Next>>learning 2017 HRD in de agile organisa/e: transform or die? Prof dr Hans JC Bakker 18 April 2017 v Javelin Partners 1

2 HRD: enkele impressies MSc24 GraduaEon Nyenrode februari Javelin Partners 2

3 HRD: enkele impressies Bekende HR tools 2017 Javelin Partners 3

4 HRD: enkele impressies MTO in de 21e eeuw 2017 Javelin Partners 4

5 HRD: enkele impressies HRD vindt dit belangrijk in Javelin Partners 5 Raet HR Benchmark 2017

6 Welke uitdagingen heer uw onderneming/organisaee in 2017? 2017 Javelin Partners 6

7 Is uw organisaee al gedigitaliseerd? Digital Organiza4on D-Customers D-Business processes D-Data D-Network D-Technology D-Business models 2017 Javelin Partners 7

8 Digitalisering leidt in alle sectoren tot verandering, maar in verschillende mate 2017 Javelin Partners 8 Source: McKinsey Feb 2017

9 Digitale technologie helpt ondernemingen zeer snel te groeien Mobile Internet Connectivity Artificial Intelligence Smart machines Internet of Things Data Blockchain 2017 Javelin Partners 9

10 In onze Ejden is exponeneele groei een van de uitdagingen van digitalisering, die moeilijk te begrijpen is 2017 Javelin Partners 10

11 De meeste digitale bedrijven zijn jong maar sommige zijn al erg macheg. Bestaande bedrijven sleutelen aan hun missie ING: Bank or Platform (IT company) with financial expertise? Alibaba: Chinese retailer or global retailer, social network platform or...? Mercedes: Car manufacturer or mobility platform? Apple: IT company, music company, healthcare, education, personal service platform? 2017 Javelin Partners 11

12 Zelfs onderwijs ontkomt niet aan digitalisering 2017 Javelin Partners 12

13 Medewerkers en managers ervaren de impact van digitalisering 2017 Javelin Partners 13

14 Cyber security is een groot issue geworden Onze data zijn handel geworden en onze privacy verdwijnt 2017 Javelin Partners 14

15 Overheden hebben de waarde van digitale data ontdekt 2017 Javelin Partners 15 FD 10 april 2017

16 Wat doet digitalisering met onze maatschappij en economie in 2017? 2017 Javelin Partners 16

17 Digitalisering is een volgende fase in een langer lopend transformaeeproces 1 st Ind. Revolution 2 nd Ind. Revolution 3 rd Ind. Revolution 2017 Javelin Partners 17 Source: Rifkin, J., The zero marginal cost society, New York, 2014

18 De noodzaak om onze economie ingrijpend te veranderen is aangetoond Planbureaus: NL welvaart is eindig Op de pof bij de toekomst Nederlanders zijn rijk en tevreden. Maar de wijze waarop we die welvaart bereiken, houdt weinig rekening met onze kinderen NRC 2 september 2011 WRR: Nationale agenda voor economische groei is noodzaak Cybercriminaliteit kost Nederlandse organisaties 10 miljard euro per jaar Deloitte April 2016 De Toekomst van het Nederlands Verdienmodel SMO, 2014 Lerende economie 1. Nieuwe business modellen 2. Andere interne organisatie 3. Conceptueel leren 4. Herziene resource configuration FD, augustus Javelin Partners 18

19 Waar gaat dit allemaal naar toe? 2017 Javelin Partners 19

20 Er zijn verschillende scenario s Possibility of sustainable abundance with collaborative commons The future brings limited growth; the fastest growth lies behind us Technology brings unlimited growth Folly of technological solutionism 2017 Javelin Partners 20

21 Veel beroepen kunnen deels (10-90%) geautomaeseerd worden. Hoe is dat bij HRD? 2017 Javelin Partners 21 Source: McKInsey: A Future that works. Automa>on, Employment and Produc>vity. January 2017

22 Drie typen werkzaamheden worden snel gedigitaliseerd. Welk aandeel vormen zij van de HRD-werkzaamheden? 2017 Javelin Partners 22 Source: McKInsey: A Future that works. Automa>on, Employment and Produc>vity. January 2017

23 Ook het aanbod van talent zal veranderen als gevolg van digitalisering 2017 Javelin Partners 23 Source: BCG, 12 forces that will radically change how organiza>ons work. March 2017

24 Wat gaat HRD doen met digitalisering? Network Data Technology Customers Bus.processes Bus. models Digital business HRD Business as usual TransformaEeve verandering Incrementele verandering 2017 Javelin Partners 24

25 U bent niet alleen. Er zijn meerderen die over de toekomst van HRD nadenken 2017 Javelin Partners 25 Bron: Jim Stolze Tech Ondernemer in FD

26 En nog een visie Bron: Sander Claus, hoogleraar big data ecosystems UvA FD Javelin Partners 26

27 Wat kiest u als HRD-er? 1 Ontsnappen Geen verandering 2 Incrementele aanpassingen Wegkijken, wachten en hopen dat digitalisering aan u voorbij gaat Vraag aan uw baas wat te doen? Maar uw baas weet het niet! 2017 Javelin Partners 27

Digitaliseer uw HR aceviteiten 3. Ga werken in de front-line van uw organisaee.

28 Wat kiest u als HRD-er? 3 Transforma4eve verandering Wordt een agile professional! 1. Ontwikkel uw sector, business en digitale competenees in samenwerking met anderen 2. Digitaliseer uw HR aceviteiten 3. Ga werken in de front-line van uw organisaee. Creëer waarde met klanten, collega s en partners en vindt zingeving in uw werk. Begin NU Javelin Partners 28

29 Waagt u de sprong in 2017? 2017 Javelin Partners 29

30 2017 Javelin Partners 30

Vergelijkbare documenten

ISO/IEC in een veranderende IT wereld

ISO/IEC in een veranderende IT wereld ISO/IEC 20000 in een veranderende IT wereld Dolf van der Haven, Verizon Enterprise Solutions 16 juni 2016 ISO/IEC 20000 in een veranderende IT wereld 1 Achtergrond Dolf van der Haven ITSM Guru with a Human