Toelichting Begroting 2018
|
|
- Christel de Vries
- 5 jaren geleden
- Aantal bezoeken:
Transcriptie
1 Toelichting Begroting 2018
2 Inhoudsopgave Inhoudsopgave Management Summary Uitgangspunten Begroot Resultaat Nevobo Totaal Herkomst van de Opbrengsten Bestedingen van de Middelen Toelichting Opbrengsten Toelichting Kosten Utrecht, november
3 1. Management Summary Voor u ligt de toelichting op de begroting 2018 van de Nevobo, de financiële paragraaf van het jaarplan In deze toelichting kunt u op hoofdlijnen lezen welke uitgangspunten ten grondslag hebben gelegen aan de ontwikkeling van deze begroting, evenals hoe de resultaten en besluiten van 2017 hun uitwerking zullen hebben op komend boekjaar. We staan met elkaar aan de vooravond van een boeiend volleybaljaar, waarin we hopelijk ook weer kunnen gaan genieten van vele memorabele volleybalmomenten. Er staan veel evenementen op de planning in eigen land in Wat te denken van de 3 grote evenementen binnen Volley2018, het WK Zitvolleybal, de EK Beachvolleybal en de EK-jongens Indoor. De 3 disciplines binnen onze sport komen straks in juli mooi samen met hopelijk prachtige finales op de Haagse Sportcampus Zuiderpark. Dergelijke grote evenementen hebben uiteraard ook een grote impact op de begroting in enig jaar. Met gepaste trots presenteren we hier dan ook de naar onze mening hoogste begroting in de geschiedenis van de Nevobo. Een sluitende begroting met ,- aan opbrengsten en kosten. De invloed van Volley2018 op de begroting in 2018 bedraagt aan de inkomstenkant ,- (= 30,4%) en aan de kostenkant ,- (= 29,7%). Per saldo levert Volley2018 een positieve bijdrage aan de totale exploitatie in 2018 van ,-. Daarmee bedraagt de reguliere begroting om en nabij de ,- wat vergelijkbaar is met de reguliere begroting van Naast alle grote evenementen zijn er gekoppeld aan de jaarplannen voor 2018 extra middelen gereserveerd in het kader van het opzetten en ontwikkelen van fanbase marketing, ons eigen Beach platform, is er ingezet op extra communicatie voor alle Beach activiteiten en wordt er geïnvesteerd in het beheer en de ontwikkeling van onze websites. Daarnaast is ook het Summer Beach Volleyball Circuit volledig in de exploitatie van 2018 opgenomen. Met de verhuizing naar de Orteliuslaan in Utrecht zijn we ook overgestapt van werken in een eigen netwerkomgeving met eigen servers naar werken in the Cloud met techniek en ondersteuning op afstand. Aan de ene kant gemakkelijk omdat je overal en altijd overal bij kunt, aan de andere kant is het ook wennen aan nieuwe systemen en oplossingen, zeker als dat ook nog eens in een volledig nieuwe en andere werkomgeving is. In het 4 e kwartaal 2017 zijn we vanuit het Huis van de Sport aan de Wattbaan in Nieuwegein verhuisd naar DeWeerelt aan de Orteliuslaan in Utrecht. Samen met de KNHB, het Watersportverbond, de Nederlandse Golffederatie en de Nederlandse Skivereniging gaan we daar werken aan een mooie toekomst van onze prachtige sport. Ook deze verhuizing heeft uiteraard impact gehad op verschillende posten binnen de begroting voor het nieuwe jaar. Daarbij hebben we op basis van begroting en realisatie 2017 zo goed mogelijk de nieuwe werkomgeving in kaart gebracht en daarbij een reële begroting voor 2018 opgesteld. We kijken uit naar het nieuwe jaar 2018 met hopelijk veel mooie sportmomenten! Utrecht, november
4 2. Uitgangspunten Voor de begroting 2018 zijn de volgende uitgangspunten gehanteerd: a. De Lotto gelden zijn ingevuld op basis van de gegevens voor 2017; b. Sponsoropbrengsten op basis van lopende contracten en een reële inschatting van te realiseren opbrengsten in 2018; c. Topsportprogramma s qua inkomsten op basis van gegevens 2017 in afwachting van de toekenningen begin december 2017, definitieve invulling van de verschillende programma s (detailniveau) volgt zo snel mogelijk daarna; d. De stimuleringsbijdrage in 2018 voor ,- opgenomen ( betalende leden * 2,50); e. Een loonkostenstijging van 1,15% per naast de (net als ook in 2017 toegekende) reguliere periodieken, die ook vanuit de CAO Sport volgen; f. Een inflatiepercentage van 1,50%. Utrecht, november
5 3. Begroot Resultaat Nevobo Totaal Begroting Begroting Verschil Nevobo Totaal x Ledenbijdrage Subsidie Inschrijf & teamgelden Boetes Tv-rechten Sponsoring Overige opbrengsten TOTAAL OPBRENGSTEN Personeel in dienst Personeel niet in dienst Totaal Personeel Afschrijvingen Financiële lasten Huisvesting Kantoor & Organisatie Act. Gebonden kosten Algemeen Doorbelaste kosten Overige lasten TOTAAL KOSTEN OVERIGE RESULTATEN TOTAAL RESULTAAT Utrecht, november
6 3.2 Herkomst van de Opbrengsten 2018 Sponsoring ,8% Overige opbrengsten ,1% Contributies ,9% TV-rechten ,4% Subsidies ,5% Boetes ,3% Team- en inschrijfgelden ,0% Bedragen * 1,- 3.3 Bestedingen van de Middelen 2018 Algemeen ,6% Personeel in dienst ,3% Activiteit gebonden kosten ,0% Personeel niet in dienst ,0% Kantoor & Organisatie ,5% Huisvesting ,7% Afschrijvingen ,9% Bedragen * 1,- Utrecht, november
7 4. Toelichting Opbrengsten 2018 Het totaal aan opbrengsten stijgt ten opzichte van de begroting 2017 met ,- naar een bedrag van ,- in 2018, mede als gevolg van de grote evenementen in het kader van Volley2018. Belangrijkste component daarin is de post subsidies. Voor 2018 is hiervoor gerekend met een bedrag van ,- (= 37,5%). Daarna volgen contributies en team- en inschrijfgelden met ,- (= 33,9%), sponsoring met ,- (= 16,8%) en de overige opbrengsten met ,- (= 11,1%). In onderstaande tabel zijn de grootste afwijkingen in Subsidies, Sponsoring en Overige Opbrengsten ten opzichte van de Begroting 2017 inzichtelijk gemaakt. Opbrengst B 2018 B 2017 Verschil Opmerkingen Subsidie NOC*NSF regulier Subsidie NOC*NSF accommodatiebeleid Subsidie Breedtesport diversen Subsidie Diversen RTC s Subsidie Evenementen in Totaal Subsidie Sponsoring Topsport Indoor & Beach Sponsoring Evenementen Sponsoring Sponsoring overig Totaal Sponsoring Overige Opbrengsten Ouderbijdrage TO Overige Opbrengsten Zaalhuur in teamgelden Overige Opbrengsten Bijdrage Stimuleringsfonds Overige Opbrengsten Int. Overschrijvingen Overige Opbrengsten Kaartverkoop + diversen events Overige Opbrengsten Prijzengeld WL + WGP Overige Opbrengsten Diversen Totaal Ov. Opbrengst Het totaal aan subsidies stijgt uiteraard als gevolg van de grote evenementen komend jaar in Volley2018. Dit zijn eenmalige subsidies, die een grote impact hebben op de totale exploitatie. Deze eenmalige impact voor 2018 bedraagt ,- (= 60,4%). De topsportgelden zijn redelijk constant / zeker met een bedrag van ,- (= 33,1%). Jaarlijks te bepalen en in het bijzonder voor 2018 opgenomen is een bedrag van ,- (= 6,5%). Zo n jaarlijks te behalen subsidie is bijvoorbeeld de subsidie van NOC*NSF inzake accommodatiebeleid, welke in 2017 wel was opgenomen, maar waarvoor in 2018 geen bijdrage beschikbaar is. Utrecht, november
8 Daartegenover staan ook automatisch geen / lagere externe kosten. Dit project is nu meer verankerd in het accountmanagement en wordt als zodanig door medewerkers van de Nevobo meegenomen richting verenigingen. Daarnaast zijn er wel weer subsidies begroot voor evenementen als de World League, World Grand Prix en nieuw komend jaar het Summer Beach Volleyball Circuit. In de begroting voor 2018 is gerekend met fors hogere sponsorinkomsten. Enerzijds zijn er hogere inkomsten voor de reguliere topsport activiteiten, daarnaast zijn er extra inkomsten ten behoeve van de grote evenementen in Volley2018. De in 2017 afgesloten contracten met DELA en Cocoa from Ghana zijn nu ook in de begroting voor 2018 opgenomen. Ook in 2018 is de bijdrage opgenomen inzake Team NL, de sponsorpropositie vanuit NOC*NSF. De extra impact inzake Volley2018 bedraagt ,-. Dit is specifiek bedoeld voor de 3 grote evenementen in 2018 plus de bijbehorende side-events. Daartegenover staan ook dito activiteit gebonden kosten, welke grotendeels door promotors worden gemaakt. Bij de Overige Opbrengsten vallen de lagere opbrengsten inzake Kaartverkoop + bijdrage diverse events op. In 2017 organiseerden we zelf in Nederland het EK Meisjes U18, de WK-kwalificatie heren en de World Grand Prix. Later kwam daar nog de 3 e ronde WK-kwalificatie vrouwen bij. In 2018 betreft dit alleen de World Grand Prix en om die reden zijn er dus automatisch lagere opbrengsten inzake kaartverkoop en lagere diverse Opbrengsten. Als gevolg van het stoppen van de Regio- en talenttrainingen in de regio s zijn er ook lagere opbrengsten inzake Ouderbijdrage Talentontwikkeling. Inzake prijzengeld World League en World Grand Prix is er minder opgenomen, wat meer in lijn is met de opbrengsten in De team- en inschrijfgelden stijgen in de begroting 2018 met ,- naar een bedrag van ,-. Dit wordt volledig veroorzaakt door de inschrijfgelden voor het Summer Beach Volleyball Circuit, die in 2018 voor het eerst als zodanig in de exploitatie van de Nevobo zijn opgenomen voor een bedrag van ,-. Deze bedragen liepen in 2017 nog via de exploitatie van Overal Zand. Utrecht, november
9 5. Toelichting Kosten 2018 Aan de kostenkant vormen de activiteit gebonden kosten, mede als gevolg van het hoge activiteitenniveau in 2018, de grootste component in de begroting van Deze bedragen in totaliteit ,- (= 52,0% van de totale kosten). De personeelskosten zijn ten opzichte van de begroting van 2017 met ,- gestegen van ,- naar een bedrag van ,- (+/+ 1,6%). In de begroting van 2017 rekenden we met 65 personeelsleden en 34 coaches/trainers. Ten opzichte van 2017 zijn er 7 personeelsleden en 4 coaches/trainers vertrokken. Nieuw in de begroting 2018 zijn 6 personeelsleden en 9 coaches/trainers, waarmee we in 2018 uitkomen op 64 personeelsleden en 39 coaches/trainers. De toename bij de coaches/trainers is een gevolg van de nieuwe wet DBA (Deregulering Beoordeling Arbeidsrelaties), waardoor er een aantal RTC-trainers extra is bijgekomen met kleine dienstverbanden. Op sommige vlakken is de vergelijking tussen de begrotingen van 2017 en 2018 lastig te maken. Als gevolg van de verhuizing van het kantoor van de Wattbaan in Nieuwegein naar DeWeerelt in Utrecht en daarmee ook het verlaten van de Stichting en maatschap Huis van de Sport, zijn sommige kostenposten wezenlijk anders. Zo stijgen de afschrijvingskosten fors als gevolg van de gedane investeringen in het nieuwe pand, en de inrichting en automatisering als gevolg van het werken in the Cloud. Aangezien de investeringen in de website van de Nevobo volledig zijn afgeschreven zijn aan die kant juist weer lagere afschrijvingslasten. De huisvestingslasten zijn hoger, in het nieuwe pand hebben we hogere huurlasten en bijbehorende servicekosten. Daar tegenover staat dat we minder overheadkosten van de Stichting hebben door de verhuizing naar de Orteliuslaan in Utrecht. Vooralsnog starten we daar in DeWeerelt lean and mean, de gezamenlijke diensten binnen het pand pakken we met elkaar (lees: de verschillende bonden) op. Dit compenseert grotendeels de hogere huurlasten. In ruil daarvoor is er veel extra woon- en ook werkgenot. De kosten voor Kantoor & Organisatie stijgen met ,- naar een bedrag van ,- (+ 14,0%). Enerzijds zien we in de overige kantoorkosten lagere vergaderkosten en ook lagere kosten ten behoeve van drukwerk. Dit heeft beide te maken met de grote evenementen in 2017, die we in 2018 natuurlijk niet hebben. Daartegenover staan fors hogere automatiseringskosten, deze stijgen met een bedrag van ,-; van ,- naar ,-. Dit als gevolg van extra kosten in verband met het werken in the Cloud, zowel met de reguliere programma s als met het financiële pakket Exact. Daarnaast zijn er extra kosten inzake de bouw van het Beachplatform, een eigen fanbase en het onderhoud in eigen beheer van servers ten behoeve van (en investeringen in) de websites van de Nevobo. In onderstaande tabel gaan we in op de stijging van de Activiteit gebonden kosten in 2018 ten opzichte van 2017: Utrecht, november
10 Toelichting Activiteit gebonden kosten Begroting 201 ten opzichte van Begroting Kostensoort B 2018 B 2017 Verschil Opmerkingen Act. Gebonden Reis- en verblijfkosten Act. Gebonden Zaalhuur Act. Gebonden Materialen / prijzen Act. Gebonden Inschrijfkosten wedstrijden Act. Gebonden Ov. Activiteit gebonden kosten TOTAAL /+ 87,2% De lagere reis- en verblijfkosten in 2018 ten opzichte van 2017 hebben te maken met de grote evenementen in 2017 in eigen land, die we in 2018 niet meer hebben, zoals bijvoorbeeld de WK-kwalificatie heren en het EK Meisjes U18. Dit leidt tot een daling van de reis- en verblijfkosten van ,-. Daartegenover staan hogere kosten inzake deelname van de Nederlandse dames en heren aan het WK volleybal Indoor in 2018 (totale impact: ,-). Vooral de reis van de Nederlandse dames naar Japan brengt hoge kosten met zich mee. Ook de daling van de kosten voor zaalhuur wordt veroorzaakt door het wegvallen van de WKK-heren en EK Meisjes naast ook het wegvallen van zaalhuur inzake regio- en talenttrainingen. De kosten van materialen / prijzen stijgen als gevolg van de aanschaf van materialen ten behoeve van nieuwe activiteiten in het Summer Beach Volleyball Circuit. De forse stijging van de Overige activiteit gebonden kosten wordt volledig veroorzaakt door de 3 grote evenementen inzake Volley2018 en bijbehorende side-events. Deze evenementen worden in samenwerking met TIG Sports georganiseerd, waarbij TIG Sports de Nevobo belast voor het totaal van de organisatiekosten inzake deze evenementen. Daarnaast zien we in 2018 activiteit gebonden kosten inzake het Summer Beach Volleyball Circuit, die in 2017 nog via de exploitatie van Overal Zand liepen (impact: ,-). De Algemene kosten stijgen met ,-; van ,- in 2017 naar een bedrag van ,- in de begroting voor 2018 (= + 59,9%). In onderstaande tabel gaan we in op de stijging van de Algemene kosten in 2018 ten opzichte van 2017: Toelichting Algemene kosten Begroting 2018 ten opzichte van Begroting 2017 Kostensoort B 2018 B 2017 Verschil Opmerkingen Algemeen Accountant Algemeen Advieskosten Algemeen PR & Marketing Algemeen Verzekeringen Algemeen Brancheorganisaties Algemeen Diensten derden Totaal Algemeen /+ 59,9% Utrecht, november
11 Binnen de Algemene kosten zien we de grootste afwijkingen ten opzichte van 2017 terug binnen de advieskosten, de kosten voor PR & Marketing en de kosten voor Diensten derden / bijdragen aan derden. De advieskosten zijn hoger begroot en meer in lijn gebracht met de realisatie in 2017, een kostenniveau wat we ook in 2018 verwachten als gevolg van hogere advieskosten inzake Topsport op verschillende fronten en advisering op het gebied van fiscaliteiten, personeelszaken en salarisadministratie. De kosten voor PR & Marketing zijn hoger als gevolg van extra sponsorinkomsten. Inzake de activatiekosten rondom sponsoring is besloten in 2018 een percentage van deze sponsorinkomsten als algemene kosten op te nemen. Dit is extra bovenop de reguliere PR-kosten binnen de evenementen en programma s. Hiermee kunnen we de ontvangen sponsoring ook extra laden. Daarnaast is ook extra budget opgenomen om samen met partners alle Beach activiteiten extra onder de aandacht te brengen. Dit betreft niet alleen topsport, maar ook alle breedtesport activiteiten op dit gebied. De kosten inzake diensten derden / bijdragen aan derden stijgen fors met ,- naar een bedrag van ,- (+ 62,0%). Een deel van de extra sponsorinkomsten wordt gebruikt voor evenementen en bijbehorende breedtesport activiteiten, welke door externe partijen worden georganiseerd, zoals Music and Sports en TIG Sports. De kosten inzake hun inzet zijn onder de kosten inzake diensten derden opgenomen. Daarnaast ook hier kosten inzake het Summer Beach Volleyball Circuit 2018, welke in 2017 nog via de exploitatie van Overal Zand liepen. Naast al deze extra kosten zijn hier ook nog lagere overheadkosten inzake Stichting DeWeerelt, waarin we sinds dit jaar deelnemen aan de Orteliuslaan in Utrecht. Zoals al eerder aangegeven leidt dit tot hogere huisvestinglasten welke grotendeels worden gecompenseerd door lagere algemene kosten aan deze kant. De impact op de Algemene kosten in 2018 bedraagt +/ ,-. Utrecht, november
Ondertitel. Toelichting op de begroting Begroting 2017
Begroting 2017 Nieuwegein, november 2016 1 Inhoudsopgave 1. Management Summary... 3 2. Uitgangspunten... 4 3. Begroot Resultaat 2017... 5 3.1 Nevobo Totaal... 5 3.2 Herkomst van de Opbrengsten... 6 3.3
Nadere informatieMeerjarenraming
Meerjarenraming 2017-2020 Nieuwegein, november 2016 1 Inhoudsopgave 1. Uitgangspunten Meerjarenraming Nevobo 2017 2020... 3 2. Reguliere Business Nevobo 2017 2020... 5 3. Opbrengsten Reguliere Business
Nadere informatieTerugblik & Vooruitblik Beach Life Circuit
Terugblik & Vooruitblik Beach Life Circuit Overall beeld 2017 Dit jaar hebben Nevobo & Overal Zand samen opgetrokken voor de organisatie van het BLC Veel leereffecten, maar soms ook lastig de motivatie
Nadere informatieStaat van Baten en Lasten per sectie 2018 (t/m 31 10)
Staat van Baten en per sectie 2018 (t/m 3110) Carambole Driebanden Pool Snooker Koepel Totaal Begroting realisatie Begroting realisatie Begroting realisatie Begroting realisatie Begroting realisatie Begroting
Nadere informatieNederlands Handbal Verbond Begroting 2012
Nederlands Handbal Verbond Begroting 2012 versie 22 september 2011 EXPLOITATIE Baten Contributies (geindexeerd in 2012 met 2,7% 1.101.689 1.116.706 1.085.200 Variabele leden bijdrage 495.783 344.375 310.000
Nadere informatieConcept toelichting begroting 2018
Koninklijk Nederlands Watersport Verbond Een leven lang zorgeloos watersporten Concept toelichting begroting 2018 De begroting is, op verzoek van de ALV, uitgebreid en voorzien van nog meer transparantie.
Nadere informatieBondsraad. 16 december 2017
Bondsraad 16 december 2017 1. Opening Opening Afwezig: Remmert Daas (W) Marjon Eijpe (W) Martin v/d Gugten (W) Gertjan Knook (O) Guus Klein Lankhorst (N) Alfred Maas (Z) Speciaal welkom: Pieter Wierenga
Nadere informatieBegroting 2015. Begroting 2014
Begroting 2015 Baten Begroting 2014 Verwachting 2014 Begroting 2015 Soort Omschrijving Subtotaal Totaal Subtotaal Totaal Subtotaal Totaal Contributies 320.000,00 320.000,00 310.000,00 Subsidies Algemeen
Nadere informatieToelichting begroting 2017
Koninklijk Nederlands Watersport Verbond Een leven lang zorgeloos watersporten Toelichting begroting 2017 Toelichting 2016 Het begrote resultaat van 2016 was vastgesteld op negatief 104.130,-. Het definitieve
Nadere informatieAlgemene Vergadering KNHB. 22 november 2017
Algemene Vergadering KNHB 22 november 2017 Agendapunten 1. Opening 2. Notulen Algemene Vergadering 16 juni 2017 3. Jaarplan 2018 4. Benoeming Financiële Commissie 5. Rondvraag 6. Sluiting 1. Opening Nationaal
Nadere informatieTOELICHTING BIJ FINANCIEEL JAARVERSLAG 2013 KNBSB
TOELICHTING BIJ FINANCIEEL JAARVERSLAG 2013 KNBSB Balans per 31 december 2013 Vaste activa Materiele vaste activa: automatisering In 2013 is, mede op verzoek van de verenigingen, ter invulling van een
Nadere informatieBegroting Begroting 2015
Begroting 2016 Baten Begroting 2015 Verwachting 2015 Begroting 2016 Soort Omschrijving Subtotaal Totaal Subtotaal Totaal Subtotaal Totaal Contributies 310.000,00 313.730,00 313.730,00 Subsidies Algemeen
Nadere informatieBondsraad 24 juni 2017
Bondsraad 24 juni 2017 0. Opening 0. Opening Afwezig: Henk Ebbers (Oost) Gepko Hahn (Oost) Jan Hoekstra (Noord) Guus Klein Lankhorst (Noord) Jan Willem Stob (Noord) Onno van Andel (Bondsbestuur) Speciaal
Nadere informatieTOELICHTING BIJ FINANCIEEL JAARVERSLAG 2015 KNBSB (concept)
TOELICHTING BIJ FINANCIEEL JAARVERSLAG 2015 KNBSB (concept) Balans per 31 december 2015 Vaste activa Materiele vaste activa: automatisering In 2015 zijn ipads voor de accountmanagers (Breedtesport) aangeschaft
Nadere informatieVerkorte jaarrekening 2014 Rotterdamse Schouwburg
Verkorte jaarrekening 2014 Rotterdamse Schouwburg Balans per 31 december (na resultaatbestemming) Bedragen x 1.000 31 december 2013 31 december 2012 ACTIVA VASTE ACTIVA Materiële vaste activa 1.804 2.041
Nadere informatieVerkorte jaarrekening 2015 Rotterdamse Schouwburg
Verkorte jaarrekening Rotterdamse Schouwburg Balans per 31 december (na resultaatbestemming) Bedragen x 1.000 31 december 31 december 2014 ACTIVA VASTE ACTIVA Materiële vaste activa 1.674 1.804 TOTAAL
Nadere informatiePrognose 2018 en Begroting 2019
Agendapunt 3 B Prognose 2018 en Begroting 2019 Ter besluitvorming aan Algemene vergadering NOC*NSF van Bestuur NOC*NSF betreft Begroting 2019 datum 5 november 2018 Notitie Toelichting bij de begroting
Nadere informatieDe Algemene Vergadering wordt gevraagd in te stemmen met de Begroting 2017 van NOC*NSF
Notitie Ter besluitvorming Agendapunt 3 b aan Algemene Vergadering NOC*NSF van Bestuur NOC*NSF betreft Begroting 2017 datum 21 november 2016 gevraagd besluit De Algemene Vergadering wordt gevraagd in te
Nadere informatieINHOUDSOPGAVE Pagina ACCOUNTANTSRAPPORT Opdracht 2 Samenstellingsverklaring van de accountant 2 Resultaat 3 Financiële positie 4 JAARREKENING 2017 Bal
Huidpatiënten Nederland in Nieuwegein Rapport over het boekjaar 2017 INHOUDSOPGAVE Pagina ACCOUNTANTSRAPPORT Opdracht 2 Samenstellingsverklaring van de accountant 2 Resultaat 3 Financiële positie 4 JAARREKENING
Nadere informatieToelichting bij de jaarrekening 2007
Toelichting bij de jaarrekening 2007 De jaarrekening 2007 sluit met een positief saldo van 61.886. De begroting 2007 ging uit van een positief resultaat van 15.265. Hierna volgt een toelichting op het
Nadere informatieJaarverslag Nevobo2014
Jaarverslag Nevobo2014 Voorwoord Het jaar 2014 ligt achter ons. Het jaar van de winterspelen in Sotsji, het WK voetbal in Brazilië en het WK hockey in Den Haag. Voor volleyballend Nederland was 2014 het
Nadere informatieJAARREKENING 2013 - VOORLOPIGE VERSIE. Nederlandse Rugby Bond. Amsterdam. Jaarrekening 2013. Nederlandse Rugby Bond, Amsterdam Pagina 1
Nederlandse Rugby Bond Amsterdam Jaarrekening 2013 Nederlandse Rugby Bond, Amsterdam Pagina 1 Inhoud 1 Jaarrekening 1.1 Balans per 31 december 2013 4 1.2 Staat van baten en lasten over 2013 6 1.3 Algemene
Nadere informatieBaten en lasten afzonderlijk per activiteit Bijzondere projecten apart Bijzondere activiteiten apart
Jaarrekening 2012 Baten en lasten afzonderlijk per activiteit Bijzondere projecten apart Bijzondere activiteiten apart In de jaarrekening: - Resultaten naar activiteit - Resultaten naar soort Door de iets
Nadere informatieHuidpatiënten Nederland te Nieuwegein Rapport over het boekjaar 2016
Huidpatiënten Nederland te Nieuwegein Rapport over het boekjaar 2016 INHOUDSOPGAVE Pagina ACCOUNTANTSRAPPORT Opdracht 2 Samenstellingsverklaring van de accountant 2 Resultaat 3 Financiële positie 4 JAARREKENING
Nadere informatieWelkom. Bondsraad 15 december 2018
Welkom Bondsraad 15 december 2018 Opening Opening Afwezig: Remmert Daas Marco Mijnsbergen Gertjan Knook (afgetreden) Speciaal welkom: Jaap Boom Joris Meegdes Jeroen v/d Linden (OR) Jeroen Ros (OR) Nathalie
Nadere informatieRapportage 2 e kwartaal 2016 Exploitatie Hefpunt
Rapportage 2 e kwartaal 2016 Exploitatie Hefpunt 1. Algemeen Ten opzichte van de begroting De bijdrage van de waterschappen voor 2016 wordt 66.000 lager geraamd dan waar in de begroting van 2016 rekening
Nadere informatieJaarplan en Begroting 2019 Toelichting Erik Gerritsen 28 november 2018
Jaarplan en Begroting 2019 Toelichting Erik Gerritsen 28 november 2018 Speerpunten 2019 Jaarplan en begroting 2019 KNHB Bondsbureau: dat zijn wij! Strategie 2020 Strategie 2020 vertrekpunt. Voor de 4 thema
Nadere informatiede Bibliotheek Begroting 20i6 Helmond-Peel 31MRT 2015 Deurne GEMEENTE ASTEN ingekomen Bibliotheekvoorzieningen in de gemeenten: Asten Helmond Someren
GEMEENTE ASTEN ingekomen 31MRT 2015 de Bibliotheek Helmond-Peel Begroting 20i6 Bibliotheekvoorzieningen in de gemeenten: Asten Deurne Helmond Someren Bibliotheek Helmond-Peel Postbus 727 5700 AS Helmond
Nadere informatieDe Algemene Vergadering wordt gevraagd in te stemmen met de Begroting 2016 van NOC*NSF
AGENDAPUNT 3.b. Notitie Ter besluitvorming aan van Algemene Vergadering NOC*NSF Bestuur NOC*NSF betreft Begroting NOC*NSF 2016 datum behandeling 16 november 2015 gevraagd besluit De Algemene Vergadering
Nadere informatieFinancieel verslag 2014. Nederlandse Bowling Federatie Veenendaal
Financieel verslag 2014 Veenendaal Datum: 26 maart 2015 Inhoud Jaarrekening Pagina: Balans per 31 december 2014 2 Staat van baten en lasten over 2014 3 Algemene toelichting op de balans en staat van baten
Nadere informatieAmbities van de Nederlandse Volleybalbond. Bestuursstandpunt 2007
Ambities van de Nederlandse Volleybalbond Bestuursstandpunt 2007 Nieuwegein, oktober 2007 Inhoud Inhoud... 2 A. Inleiding... 3 B. Periode 2004-2007... 3 C. Werkplan 2008 en verder... 4 D. En wat mogen
Nadere informatieFinanciële rapportage. Begroting 2012. Informatie. Koninklijke Nederlandse Schaakbond Begroting 2012. Datum 2 november 2011
Financiële rapportage Begroting 2012 Informatie Datum 2 november 2011 Identificatie Status 11/FZbegr/1301/MvdW definitief September 2011 Pagina 1 van 22 Inhoudsopgave pagina Toelichting op de begroting
Nadere informatieStichting Beheer Badhuis te Amsterdam
JAARREKENING 2013 BALANS STAAT VAN BATEN EN LASTEN SPECIFICATIE BALANS SPECIFICATIE BATEN EN LASTEN SPECIFICATIE PROJECTEN Amsterdam, 28-3-2014 mw. D. Schram SCHRAMs AK - Noorderstraat 73b - 1017 TT -
Nadere informatieHierbij biedt het bondsbestuur de begroting 2016 aan ter vaststelling door de bondsraad. Op pagina 28 t/m 31 zijn de kostenplaatsen toegelicht.
Agendapunt 9 Begroting Hierbij biedt het bondsbestuur de begroting aan ter vaststelling door de bondsraad. Op pagina 28 t/m 31 zijn de kostenplaatsen toegelicht. Meerjarenbegroting 2017-2019 Als aparte
Nadere informatie11 juni 2009 BEGROTING 2009 2010
11 juni 2009 BEGROTING 2009 2010 Utrecht, 11 juni 2009 Geachte leden van de SV Kampong Hockey, Voor u ligt de begroting voor de SV Kampong Hockey voor het boekjaar tevens verenigingsjaar 2009 2010. De
Nadere informatieEXPLOITATIE BEGROTING
Vereniging Per Saldo Postbus 19161 3501 DD UTRECHT EXPLOITATIE BEGROTING 2017 1 BATEN Subsidie VWS/OVA 692.583 1.033.152 1.114.100 Opbrengsten/overige bijdragen 2.381.475 2.117.955 2.663.151 Diverse baten
Nadere informatieTOELICHTING BIJ DE (CONCEPT) BEGROTING 2014 KNBSB. Inleiding
TOELICHTING BIJ DE (CONCEPT) BEGROTING 2014 KNBSB Inleiding Het Meerjaren Beleidsplan KNBSB 2013 2016 zoals dat door het Congres KNBSB is vastgesteld tijdens het congres van 2 november 2013 vormt de basis
Nadere informatieAgendapunt 6.1 Begroting 2016
Agendapunt 6.1 Begroting 2016 1. Samenvatting begroting 2016 De begroting 2016 is opgesteld vanuit reële uitgangspunten betreffende de ontwikkeling van contributie-inkomsten. De insteek van o.a. het traject
Nadere informatieBegroting E-moves
Begroting E-moves 2016-2020 2016 2017 2017 Regulier 2017 Brabant C 2018 2018 2018 Brabant C 2019 2019 2019 Brabant C 2020 2020 Kosten Personeelskosten Artistiek Leiders 58.000 80.000 58.000 22.000 81.600
Nadere informatieKoninklijke Nederlandse Schaakbond. Begroting 2016. Informatie. Datum 5 november 2015. versie voor Bondsraad. Pagina 1 van 14
Begroting 2016 Informatie Datum 5 november 2015 Identificatie Status 15/FZbegr/1301/MvdW versie voor Bondsraad Pagina 1 van 14 Begroting 2016 Begroting Realisatie Verschil Opm. 2016 2015 2015 2014 B '16
Nadere informatieNederlandse Minigolf Bond
Definitief 10-11-15 Nederlandse Minigolf Bond Meerjarenbegroting 2016/2019 (ten behoeve van aanvraag subsidie 2016 bij NOC*NSF) INHOUDSOPGAVE Pagina VOORWOORD 1. Algemeen 2 2. Toelichting 2 3. Contributies
Nadere informatieFINANCIËLE BIJLAGE BIJ BEDRIJFSPLAN VAN HET FILMHUIS HELMOND
FINANCIËLE BIJLAGE BIJ BEDRIJFSPLAN 2008-2011 VAN HET FILMHUIS HELMOND INHOUDSOPGAVE 1. Inleiding... 2 2. Balans en Resultatenrekening 2007... 3 3. Begroting 2008... 5 4. Toelichting op de begroting 2008...
Nadere informatieBegroting juli Het Hooghuis Keizersgracht GB Eindhoven Postbus CA Eindhoven
Begroting 2015 1 juli 2014 Het Hooghuis Keizersgracht 5 5611 GB Eindhoven Postbus 2000 5600 CA Eindhoven ( 040-2329338 www.zuidelijkerekenkamer.nl @ZuidRekenkamer KvK nr. 589 58 785 De Zuidelijke Rekenkamer
Nadere informatieNotitie. Datum: 28 november 2016 Onderwerp: Begroting PCOB 2017
Notitie Datum: 28 november 2016 Onderwerp: Begroting PCOB 2017 Inleiding Het jaar 2017 is een bijzonder jaar voor onze vereniging. De verenigingen PCOB en Unie KBO zullen zich vanuit één gemeenschappelijk
Nadere informatieTOELICHTING OP DE JAARREKENING IJSHOCKEY NEDERLAND 2018
TOELICHTING OP DE JAARREKENING IJSHOCKEY NEDERLAND 2018 AGENDAPUNT 11a ALGEMENE LEDENVERGADERING WOENSDAG 11 SEPTEMBER 2019 Vanaf 19.00 uur een uur voorafgaand aan de Algemene Ledenvergadering zal de penningmeester
Nadere informatieRapportage 3 e kwartaal 2016 Exploitatie Hefpunt
Rapportage 3 e kwartaal 2016 Exploitatie Hefpunt 1. Algemeen Ten opzichte van de begroting De bijdrage van de waterschappen voor 2016 komt uit op het bedrag waar in de begroting van 2016 rekening mee was
Nadere informatieBijlage 3 6. Financiën
Bijlage 3 6. Financiën Jaarrekening 2016 Rapportage Financiële Commissie Exploitatieresultaat 2016 Exploitatieresultaat EUR 193.610 negatief Onttrekkingen uit de bestemmingsreserves (conform afspraken)
Nadere informatie(concept-)begroting 2014
(concept-)begroting 2014 Begroting van lasten en baten voor het dienstjaar 2014 Lasten Rekening Begroting Begroting Begroting 2012 2012 2013 2014 Afschrijvingen 20.729 25.000 16.000 14.000 Personeelslasten
Nadere informatieFinancieel verslag Nederlandse Bowling Federatie Veenendaal
Financieel verslag 2015 Veenendaal Datum: 15 maart 2016 Inhoud Jaarrekening Pagina: Balans per 31 december 2015 2 Staat van baten en lasten over 2015 3 Algemene toelichting op de balans en staat van baten
Nadere informatieBegroting Drachten, 29 oktober 2016
Begroting 2017 Drachten, 29 oktober 2016 Voor u ligt de begroting 2017. De begroting is ondanks een stevige ledendaling in 2016 (circa 40 leden) toch weer sluitend. Door deze ledendaling komt de toerekening
Nadere informatieInkomsten: Toelichting op de begroting 2013 van de NTTB afdeling Noord.
Toelichting op de begroting 2013 van de NTTB afdeling Noord. Algemeen. Bij het opmaken van deze begroting hebben wij gebruik gemaakt van het jaarplan 2013. Wij pleiten voor duidelijke en transparante taakverdeling
Nadere informatieBegroting (regulier + transitie) 2014
Begroting (regulier + transitie) 2014 REGULIER Begroting 2014 KOSTEN Kapitaallasten grootboekrekening 4601 Afschrijving verbouwing 8.342,44 4602 Afschrijving inventaris 2.253,28 4603 Afschrijving computers
Nadere informatieVolleybal agenda : Realisatie op 1 april 2016
Volleybal agenda 2013-2016: Realisatie op 1 april 2016 Ambitie 1 #teams Toelichting realisatie ambitie 1 Nulmeting: 11.398 teams Nevobo competitie Ambitie 3% groei 2016 = 342 nieuwe teams 792 nieuwe teams
Nadere informatieTOELICHTING BIJ DE (CONCEPT) BEGROTING 2016 KNBSB. Inleiding
TOELICHTING BIJ DE (CONCEPT) BEGROTING 2016 KNBSB Inleiding Het Meerjaren Beleidsplan KNBSB 2013 2016 zoals dat door het Congres KNBSB is vastgesteld tijdens het congres van 2 november 2013 vormt de basis
Nadere informatieRapportage 1 e kwartaal 2017 Exploitatie Hefpunt
Rapportage 1 e kwartaal 2017 Exploitatie Hefpunt 1. Algemeen De prognose van de bijdrage van de waterschappen voor 2017 wordt circa 203.000 hoger geraamd dan waar in de begroting van 2017 mee rekening
Nadere informatieBegroting vereniging Expreszo 2017 (concept)
Begroting vereniging Expreszo 2017 (concept) Algemene Ledenvergadering 4 maart 2017 Baten Lasten Contributies - Contributie COC Nederland -3.100 Donatie COC Nederland 10.284 Afdracht lokale lidverenigingen
Nadere informatieBegroting 2016. 14 juli 2015
Begroting 2016 14 juli 2015 Ter Hagestraat 9 5611 EG Eindhoven ( 040 244 18 74 www.zuidelijkerekenkamer.nl @ZuidRekenkamer KvK nr. 589 59 785 De Zuidelijke Rekenkamer is de gemeenschappelijke rekenkamer
Nadere informatieBalans per 31 december 2016 (Na resultaatbestemming)
Balans per 31 december 2016 (Na resultaatbestemming) 31 dec 2016 31 dec 2015 ACTIVA Vaste activa Materiële vaste activa Inventaris 980 1.260 980 1.260 Vlottende activa Vorderingen en overlopende activa
Nadere informatieBEGROTING BOEKJAAR 2017 SPiNN DRENTHE
BEGROTING BOEKJAAR 2017 SPiNN DRENTHE INHOUDSOPGAVE PAGINA Instellingsgegevens 1 Toelichting 2-3 Begrotingsoverzicht 4 Toelichting begrotingsoverzicht Baten: Subsidies en overige opbrengsten 5 Lasten:
Nadere informatieToelichting begroting 2015
Toelichting begroting 2015 1. TOELICHTING 1.1 Algemeen Bij het opstellen van de begroting is het doel gesteld om de bijdrage van de waterschappen voor 2015 op het niveau te houden zoals is geraamd voor
Nadere informatieBegroting 2013 Realisatie tm 2e kwartaal 2013 Verwachting 2013 Kosten Opbrengsten Resultaat Kosten Opbrengsten Resultaat Kosten Opbrengsten Resultaat
Rapportage 2e kw 2013 Totaaloverzicht Begroting 2013 Realisatie tm 2e kwartaal 2013 Verwachting 2013 Kosten Opbrengsten Resultaat Kosten Opbrengsten Resultaat Kosten Opbrengsten Resultaat Breedtesport:
Nadere informatieRapport: Uitgebracht aan: Stichting Andeweg Mediterranean Training for the Deaf-Nederland. Voorburg. Inzake het jaarbericht over 2014
Rapport: Uitgebracht aan: Stichting Andeweg Mediterranean Training for the Deaf-Nederland Voorburg Inzake het jaarbericht over 2014 datum: 14 juni 2015 KvK: 41159371-1 /18- INHOUD pagina Jaarrekening.
Nadere informatieAlgemene Vergadering KNHB. 29 november 2016
Algemene Vergadering KNHB 29 november 2016 1. Opening 2. Notulen Algemene Vergadering 18 juni 2016 3. Jaarplan 2017 Jaarplan 2017 Twee onderdelen: 1. Jaarplan 2017 2. Begroting 2017 Jaarplan en begroting
Nadere informatieRapport: Uitgebracht aan: Stichting Andeweg Mediterranean Training for the Deaf-Nederland. Voorburg. Inzake het jaarbericht over 2012
Rapport: Uitgebracht aan: Stichting Andeweg Mediterranean Training for the Deaf-Nederland Voorburg Inzake het jaarbericht over 2012 datum: 5 mei 2013 KvK: 41159371 INHOUD pagina Jaarrekening. Balans per
Nadere informatieREALISATIE 2015 BEGROTING 2016 BEGROTING
Sportparticipatie REALISATIE 2015 BEGROTING 2016 BEGROTING 2017 1. Sportparticipatie algemeen - - - - 337-337 - Organisatie opleidingen en bijscholingen regulier 34.594 46.565 38.950 39.450 12.884 38.950
Nadere informatieBEGROTINGSWIJZIGING (concept)
BEGROTINGSWIJZIGING (concept) Gemeenschappelijke Regeling Provincie Dienstjaar Wijziging GGD Midden-Nederland Utrecht 2013 nr. 2 Het algemeen bestuur van de gemeenschappelijke regeling GGD Midden-Nederland,
Nadere informatieStichting Stéphanos. Jaarrapport 2015
Stichting Stéphanos Jaarrapport 2015 INHOUDSOPGAVE Pagina A Balans per 31 december 2015 3 B Staat van baten en lasten over 2015 4 C Grondslagen van waardering en resultaatbepaling 5 D Toelichting op de
Nadere informatieWebinar ALV 27 mei 2019
Webinar ALV 27 mei 2019 Ter voorbereiding op ALV van 16 juni 2019 Stuur je vragen naar: webinar@handbal.nl WELKOM! Klaas Toes (Bestuurslid, NHV) Agenda ALV Korte terugblik afgelopen seizoen NHV Seizoenplan
Nadere informatieClusterbijeenkomst <cluster> September 2016
Clusterbijeenkomst September 2016 Programma Beleidsplan 2017+ Vitale verenigingen Ledengroei Top honkbal / softbal Financiën Marketing en communicatie Verenigingsonderwerpen Rondvraag Vitale
Nadere informatieElburger Volleybal Vereniging
EXPLOITATIE OVERZICHT 2015-2016 2014/2015 2015/2016 2015/2016 2016/2017 2014/2015 2015/2016 2015/2016 2016/2017 exploitatie begroting exploitatie begroting UITGAVEN exploitatie begroting exploitatie begroting
Nadere informatieFinanciëel verslag 2013
Financiëel verslag 2013 Beuningen, 14 Jan 2014 J.H. Hoftijzer Voorzitter F.M.T. Coenen Penningmeester Stichting Leergeld 2stromenland 1 Jaarverslag 2013 Stichting Leergeld 2stromenland 2 Jaarverslag 2013
Nadere informatieBegroting Huurdersvereniging BRES. Maart 2015. Huurdersvereniging BRES. Pelikaanhof 136. 2312 EH Leiden. info@huurdersverenigingbres.
Begroting Huurdersvereniging BRES Maart 2015 Huurdersvereniging BRES Pelikaanhof 136 2312 EH Leiden info@huurdersverenigingbres.nl 1 Inleiding In dit document treft u de begroting van 2014, de realisatie
Nadere informatieDe Nederlandse Boksbond Realisatie 2014 en Begroting 2015. Staat van baten en lasten
Realisatie 2014 en Begroting 2015 Staat van baten en lasten Begroting Begroting Realisatie Realisatie 2015 2014 2014 2013 Baten Contributies en licenties 115.000 101.000 116.902 104.964 Subsidies 46.282
Nadere informatieTotaal Baten 13.093 13.860 13.048 767
KNGF 2015 2014 2013 Verschil Begroting 2015 Begroting Begroting Exploitatie 2015-2014 Baten Contributie A 7.459 7.979 7.940 520 Externe financiering B 39 26 39 Congressen en Events C 300 605 200 305 Registergelden
Nadere informatieResultaat en balans In 2009 heeft de vereniging een tekort gekend van ruim 1000.-. Dit bedrag is ten laste gebracht van de algemene reserve.
Natuurvereniging de Ruige Hof 14 april 2010 Financieel verslag 2009 en begroting 2010 Concept voor Algemene Ledenvergadering 12 mei 2010 Toelichting Jaarrekening 2009 en begroting 2010 2010 is voor de
Nadere informatieTOELICHTING BIJ FINANCIEEL JAARVERSLAG 2014 KNBSB (concept)
TOELICHTING BIJ FINANCIEEL JAARVERSLAG 2014 KNBSB (concept) Balans per 31 december 2014 Vaste activa Materiele vaste activa: automatisering In 2013 is, mede op verzoek van de verenigingen, ter invulling
Nadere informatieSubtotaal kosten Waarderingskamer 2.373.226 2.662.000 2.368.985 2.635.000 2.817.000
Afdrukdatum 26-11-2014 15:16 Begroting Waarderingskamer 2015 Status: vastgesteld 20 november 2014 Lasten Rekening 2012 Begroot 2013 Rekening 2013 Begroot 2014 Begroot 2015 I Kosten Waarderingskamer en
Nadere informatieStichting Stéphanos. Jaarrapport 2014
Stichting Stéphanos Jaarrapport 2014 INHOUDSOPGAVE Pagina A Balans per 31 december 2014 3 B Staat van baten en lasten over 2014 4 C Grondslagen van waardering en resultaatbepaling 5 D Toelichting op de
Nadere informatieGYMNASTIEKVERENIGING LEEUWARDEN. Begroting 2014 & 2015
GYMNASTIEKVERENIGING LEEUWARDEN Begroting 2014 & 2015 Inhoudsopgave INHOUDSOPGAVE... 3 A. BEGROTING... 4 A.1. Inleiding... 4 A.2. Begroting op hoofdlijnen... 4 A.3. Kosten... 5 A.4. Opbrengsten... 7 Begroting
Nadere informatieToelichting begroting 2016
Toelichting begroting 2016 1. TOELICHTING 1.1 Algemeen Bij het opstellen van de begroting is het doel gesteld om de bijdrage van de waterschappen voor 2016 op het niveau te houden zoals is geraamd voor
Nadere informatieBALANS RESULTATENREKENING 2016 RESP BEGROTING 2017, 2018
BALANS & RESULTATENREKENING 2016 RESP. 2015 & BEGROTING 2017, 2018 Boekhoudbureau H. van Bockel Blad 2 Toelichting bij de jaarrekening 2016, opmerkingen over het lopende boekjaar 2017 en voorstel de begroting
Nadere informatieBegroting 2018 (bijgesteld) Stichting Hospice Huizen
Begroting 2018 () Stichting Hospice Huizen Begroting 2018 Inhoudsopgave e begroting 2018 Voorwoord van de penningmeester pagina 1 Samenvatting e begroting 2018 pagina 2 Begroting Inkomsten pagina 3 Uitgaven
Nadere informatieRapport: Uitgebracht aan: Stichting Andeweg Mediterranean Training for the Deaf-Nederland. Voorburg. Inzake het jaarbericht over 2015
Rapport: Uitgebracht aan: Stichting Andeweg Mediterranean Training for the Deaf-Nederland Voorburg Inzake het jaarbericht over 2015 datum: 9 juni 2016 KvK: 41159371-1 /18- INHOUD pagina Jaarrekening. Balans
Nadere informatie16/03/2011. Vereniging Oud Oegstgeest: jaarrekening 2010 (balans per 31 december 2010 en winst-en verliesrekening 2010) en begroting 2011
16/03/2011 Vereniging Oud Oegstgeest: jaarrekening 2010 (balans per 31 december 2010 en winst-en verliesrekening 2010) en begroting 2011 Balans per 31 december 2010 2009 2008 2007 2006 Activa Triodos Spaarrek.
Nadere informatie2 BEGROTING Financieel versie 1
2 BEGROTING Financieel OPBRENGSTEN KOSTEN 2016 2016 Contributie 1.301.179 1.311.871 1.347.422 1.382.987 Personeelskosten 2.156.492 2.033.782 1.981.102 1.836.984 Bruto salarissen 1.650.681 1.584.332 1.539.069
Nadere informatieJaarrekening Stichting behoud kasteel de Keverberg. KvK-nummer
Jaarrekening 2017 Stichting behoud kasteel de Keverberg KvK-nummer 55058639 Inhoudsopgave paginanummer Resultaatvergelijking 3 Balans 4 Staat van Baten en Lasten 5 Algemene toelichting 6 Toelichting op
Nadere informatieBaanStede. Denkt mee. Werkt mee.
BaanStede Denkt mee. Werkt mee. Inhoud Algemeen 1 Overzicht van baten en lasten in de begroting 2 Toelichting baten en lasten in de 2e gewijzigde begroting 2017 4 Prognose toerekening bijdrage per gemeente
Nadere informatieBEGROTING BOEKJAAR 2017 SPiNN GRONINGEN
BEGROTING SPiNN GRONINGEN INHOUDSOPGAVE PAGINA Instellingsgegevens 1 Toelichting 2-3 Begrotingsoverzicht 4 Toelichting begrotingsoverzicht Baten: Subsidies en overige opbrengsten 5-6 Lasten: Personeel/Huisvesting/Afschrijvingen/Verkoop
Nadere informatieOpenbaar lichaam. Kredietbank Limburg. 1 e Begrotingswijziging 2019 CONCEPT
Openbaar lichaam Kredietbank Limburg 1 e swijziging 2019 CONCEPT B. Grasmeijer Controller April 2019 1 Inhoudsopgave 1 INLEIDING 3 2 RESULTAAT 3 3 1 E BEGROTINGSWIJZIGING 2019 4 4 TOELICHTING OP DE 1 E
Nadere informatieNederlandse Volleybalbond Jaarverslag 2015
Nederlandse Volleybalbond Jaarverslag 2015 Inhoudsopgave 1. Bestuursverslag 3 1.1. Inleiding 4 1.2. Terugblik op 2015 4 1.3. Bijzondere projecten 5 1.4. Governance 6 1.5. Financieel resultaat 6 2. Financieel
Nadere informatieFinancieel Verslag. Limburgse Bond van Tamboerkorpsen
Financieel Verslag 2018 Limburgse Bond van Tamboerkorpsen FINANCIEEL VERSLAG 2018 LIMBURGSE BOND VAN TAMBOERKORPSEN INHOUDSOPGAVE 2 1.JAARREKENING 3 Algemene toelichting 4 Balans per 31 december 2018 5
Nadere informatieFinancieel jaarverslag 2014. Nederlandse Go Bond
Financieel jaarverslag 2014 Nederlandse Go Bond Balans Na voorgestelde resultaatbestemming. Bedragen in euro. ACTIVA 31 december 2014 1 januari 2014 31 december 2013 na bestemming resultaat na bestemming
Nadere informatieINHOUDSOPGAVE JAARREKENING
Jaarrekening 2015 INHOUDSOPGAVE JAARREKENING Balans 1 Resultaat 2 Grondslagen van waardering en resultaat bepaling 3 Toelichting activa 4 Toelichting passiva 5 Toelichting opbrengsten 7 Toelichting subsidies
Nadere informatieJAARREKENING. OVERIGE GEGEVENS Statutaire bepalingen en resultaatbestemming 21 Controleverklaring 22 BIJLAGEN
Jaarrekening 2014 INHOUD Pagina JAARREKENING 1. Balans per 31 december 2014 3 2. Exploitatierekening over 2014 - totaal 4 3. Exploitatierekening over 2014 - per kostenplaats 5 4. Algemeen 6 5. Toelichting
Nadere informatieDe begroting is behoudend en trendmatig opgebouwd. Het Jaarplan beschrijft onze ambitie.
Agendapunt 3 B Notitie Ter besluitvorming aan Algemene Vergadering NOC*NSF van Bestuur NOC*NSF betreft Begroting 2018 datum 3 november 2017 Gevraagd besluit De Algemene Vergadering wordt gevraagd in te
Nadere informatieHet bestuur van NOC*NSF vraagt de Algemene Vergadering in te stemmen met de Begroting 2013.
Notitie Ter besluitvorming 1/5 aan van Algemene Vergadering NOC*NSF Bestuur NOC*NSF betreft Begroting NOC*NSF 2013 datum behandeling 20 november 2012 gevraagd besluit Het bestuur van NOC*NSF vraagt de
Nadere informatieBij de vorige begroting waren de ledentallen resp. 2370, 1145 en 423.
Toelichting op de begroting 2014 van de NTTB Afdeling Noord. INKOMSTEN: 8000. Afdelingscontributie Basisleden 2350 x 3,00 7.050,00 Competitiegerechtigde senioren 1050 x 8,00 8.400,00 Competitiegerechtigde
Nadere informatieBegroting Realisatie Omschrijving 2.016 2.015 2.014 2.013. Aantal leden 1.000 1.000 943 1.019. Contributies 100.000 100.000 97.755 97.
Begroting 2015-2016 Omschrijving 2.016 2.015 2.014 2.013 Aantal leden 1.000 1.000 943 1.019 Contributies 100.000 100.000 97.755 97.819 Bestuur 12.300 12.300 15.010 9.194 Secretariaat + administratie 24.350
Nadere informatieBEGROTING Opgesteld door: Niek Burg, penningmeester Datum: 21 oktober 2016 status: concept
BEGROTING 2017 Opgesteld door: Niek Burg, penningmeester Datum: 21 oktober 2016 status: concept 1 INHOUDSOPGAVE UITGANGSPUNTEN 3 BATEN Leden / contributiestructuur 4 Subsidies, sponsorkliks e.a. 4 Claim
Nadere informatie