Verslag jaargesprek medewerkers De Lichtenvoorde

Transcriptie

1 Verslag jaargesprek medewerkers De Lichtenvoorde Medewerker geboortenaam: Roepnaam: Leidinggevende: Teamnaam: Datum vorig jaargesprek: Personeelsnummer: Functie: Datum huidig jaargesprek: Iedere medewerker wordt ter voorbereiding van het gesprek gevraagd om zijn/haar mening te geven over een aantal aspecten ten aanzien van het werk. Dit gebeurt aan de hand van vragen, hieronder geformuleerd. Onderdeel 1 Afspraken uit het vorig jaargesprek. Zijn de doelen en verbeterpunten gerealiseerd, uitgangspunt is de functiebeschrijving Omschrijving doel/verbeterpunt 1. Wat: Ja/ nee/ niet volledig/ n.v.t. 2. Wat: 3. Wat: 4. Wat: Onderdeel 2 werkzaamheden en rol in team 1. Ben je tevreden met je huidige werk? Licht je antwoord toe

2 Onderdeel 2 2. Hoe denk je zelf dat je het werk doet (denk aan inzet, houding, samenwerking)? Licht je antwoord toe. Onderdeel 2 3. Wat is jouw rol binnen de zelfsturing en wat wil je daarin nog ontwikkelen? Arbeidsomstandigheden Hoe werden in het afgelopen jaar de arbeidsomstandigheden ervaren. 1.Welke arbeidsomstandigheden beïnvloeden je werkzaamheden positief of negatief?

3 2. In hoeverre ervaar je werkdruk? 3.Hoe ervaar je de werksfeer? 4. Hoe ervaar je de stijl van leidinggeven van jouw leidinggevende en licht toe (denk aan communicatie, samenwerken, heldere verwachtingen etc.) 5. Hoe ervaar jij de communicatie binnen de voorziening/ sector/ DL?

4 6. Zijn er in het afgelopen jaar situaties geweest waarin je onvoldoende veiligheid hebt ervaren om goed te kunnen functioneren? 7. Heb je last (gehad) van ongewenst gedrag bijvoorbeeld van seksuele toespelingen / intimidatie of pesterijen? 8. Opmerkingen in het kader van het ARBO-beleid. ( werkplek, verzuim) 9a.Vormt ziekteverzuim/duurzame inzetbaarheid/vitaliteit van de medewerker een punt van aandacht? ja/nee 9b.Zorgplan, indien van toepassing stand van zaken met betrekking tot het zorgplan

5 10. Aanvullende bespreekpunten Voor eventuele aanvullingen indien deze niet aansluiten op de voorgaande onderdelen (levert combinatie werk en privé aandachtpunten op?) Onderdeel 4 Ontwikkeling en loopbaan van de medewerker Onderdeel 4 1. Welke wensen heb je t.a.v. jouw ontwikkeling binnen je huidige functie in de komende jaren? Onderdeel 4 2. Ontwikkeling en loopbaan van de medewerker in het kader van scholing Welke opleidingen/trainingen heb je, het afgelopen jaar, gevolgd en welk effect hebben deze gehad op het functioneren? Welke opleidingswensen heb je nog?

6 Onderdeel 4 3. Welke wensen heeft de leidinggevende t.a.v. de ontwikkeling van de medewerker binnen de huidige functie in de komende jaren? Onderdeel 5 Afspraken (gezamenlijk te formuleren) Doelen en verbeterpunten Overeenstemming tussen leidinggevende en medewerker over nieuwe of bijgestelde doelstellingen voor het komende jaar. Denk ook aan afspraken t.a.v. opleiding, scholing, (assessment) competentieonderzoek en ARBO, verlof en PBL Omschrijving doel/verbeterpunt 1. Wat: Te realiseren op 2. Wat: 3. Wat: 4. Wat: Ondertekening Voor akkoord: Voor akkoord: (naam medewerker) (naam leidinggevende)

7 Jaargesprek Informatiebrief voor medewerkers Het jaargesprek is een jaarlijks te houden gesprek tussen u en uw leidinggevende, met als doel de verwachtingen van de organisatie en uw eigen wensen en mogelijkheden op elkaar af te stemmen. Het gesprek biedt de gelegenheid om met de leidinggevende van gedachten te wisselen over uw functioneren, de factoren die hierop belemmerend of juist stimulerend werken en eventueel ook wat leidinggevende en u zelf kunnen doen om uw functioneren te verbeteren. Ook biedt het gesprek de mogelijkheid om loopbaanambities en scholingswensen te bespreken. Waar staat opleiding wordt hiermee ook bedoeld scholing/cursus en andere vormen van leren. Gemaakte afspraken en opmerkingen worden vastgelegd en door de leidinggevende en medewerker voor gezien getekend. Voor de ondertekening graag van medewerker en leidinggevende een volledige naam (indien getrouwd geboortenaam eerst)