Rapportage HNW in de Zorg. 6 december 2012 Nieuwegein
|
|
- Henriette Maes
- 8 jaren geleden
- Aantal bezoeken:
Transcriptie
1 Rapportage HNW in de Zorg 6 december 2012 Nieuwegein
2 Respons Totaal respondenten
3 Respons Cure VU Medisch Centrum ZGT Almelo Spaarne Ziekenhuis Antonius Ziekenhuis GGD West-Brabant Care ParnassiaBavo Groep Vincent van Gogh ASVZ GGZ Eindhoven Jeugdzorg Noord-Brabant Nederland Rode Kruis
4 Basishouding HNW
5 Basishouding HNW
6 Basishouding HNW
7 Basishouding HNW
8 1. Werkplek
9 Werkplek: vast of flexibel 23% 24% 9% 23% 21% deze vraag is alleen ingevuld door medewerkers op kantoor, niet werkzaam in roosters respondenten tussen de 30 en 40 jaar (50%) zijn het meest positief over het zelf kunnen bepalen waar zij werken; de 50-plussers (35%) zijn hier het minst positief over
10 Behoefte thuiswerken deze vraag is alleen ingevuld door medewerkers op kantoor, die niet werkzaam zijn in roosters cure -respondenten (74%) verwachten meer thuis te werken (of doen dat al) dan care -respondenten (66%) mannelijke respondenten (76%) verwachten meer thuis te werken (of doen dat al) dan vrouwelijke respondenten (66%) respondenten tussen de 30 en 40 jaar (76%%) verwachten het meest thuis te werken (of doen dat al); de 50- plussers (64%) verwachten hier het minst gebruik van te maken
11 Goede HNW werkplek deze vraag is alleen ingevuld door medewerkers op kantoor, die niet werkzaam zijn in roosters vrouwelijke respondenten (40%) vinden voldoende opbergruimte voor persoonlijke spullen belangrijker dan mannelijke respondenten (32%) respondenten jonger dan 30 jaar vinden voldoende opbergruimte (48%) en goede faciliteiten voor inrichting van een thuiswerkplek (45%) het belangrijkst van alle respondenten; 50-plussers vinden dit het minst belangrijk (resp. 31% en 32%)
12 2. Werktijden
13 Werktijden: vast of flexibel 37% 29% 8% 14% 12% deze vraag is alleen ingevuld door medewerkers op kantoor, die niet werkzaam zijn in roosters
14 Behoefte flexibele werktijden deze vraag is alleen ingevuld door medewerkers op kantoor, die niet werkzaam zijn in roosters 89% van de cure -respondenten en 77% van de care -respondenten verwachten gebruik te maken van flexibele werktijden (of doet dit al)
15 Overwegingen flexibele werktijden deze vraag is alleen ingevuld door medewerkers op kantoor, die niet werkzaam zijn in roosters 64% van de cure -respondenten verwacht met flexibele werktijden werk en privé beter op elkaar af te kunnen stemmen; 54% van de care -respondenten deelt deze mening
16 Roosters: meer invloed? 34% 31% 9% 13% 13%
17 Roosters: invloed & inspraak 23% van de care -respondenten en 16% van de cure -respondenten geven aan veel invloed op hun rooster te hebben
18 Roosters: invloed & inspraak 72% van de care -respondenten en 55% van de cure -respondenten geven aan verlof op te kunnen nemen wanneer zij dat willen 43% van de care -respondenten en 28% van de cure -respondenten geven aan pauze te kunnen nemen wanneer zij dat willen
19 Roosters: tevredenheid & flexibiliteit 87% van de care - respondenten en 76% van de cure -respondenten geven aan tevreden te zijn met hun werktijden
20 Belangrijke elementen roosters
21 3. Werk-privé balans
22 HNW: wel/niet goed voor je werk-privé balans? 31% 34% 13% 12% 10% deze vraag is alleen ingevuld door medewerkers op kantoor, niet werkzaam in roosters respondenten tussen de 30 en 40 jaar (75%) verwachten het meeste voordeel te behalen uit thuiswerken en/of flexibele werktijden t.b.v hun werk-privé balans; 50-plussers (57%) verwachten hier het minste voordeel uit te halen 70% van de cure -respondenten en 62% van de care -respondenten zien voordelen van thuiswerken en/of flexibele werktijden t.b.v. hun werk-privé balans
23 Werk-privé balans: de kansen deze vraag is alleen ingevuld door medewerkers op kantoor, niet werkzaam in roosters
24 Werk-privé balans: de zorgen deze vraag is alleen ingevuld door medewerkers op kantoor, niet werkzaam in roosters respondenten jonger dan 30 jaar zien het meeste (27%) op tegen het zelf aanbrengen van een goede structuur in een thuiswerkdag; 40-plussers maken zich het minste zorgen hierover (11%)
25 deze vraag is alleen ingevuld door medewerkers op kantoor, niet werkzaam in roosters vrouwelijke respondenten (53%) vinden een leidinggevende die HNW ondersteunt en goed toepast binnen het team belangrijker dan mannelijke respondenten (45%) hoe jonger de respondent, des te meer behoefte is er aan een training m.b.t. werk-privé balans, prioriteiten stellen, timemanagement, grenzen trekken en zelfmanagement (variërend van 29% tot 16%) Werk-privé balans: ondersteuning
26 Wat zijn de ervaringen van de vrije vogels over werk-privé balans? En wat leert ons dit op het gebied van tijd- en plaatsonafhankelijk werken? vrije vogels : medewerkers die voor hun werk voornamelijk onderweg / op wisselende locaties zijn en niet in roosters werken
27 Balans tussen werk en privé bij de vrije vogels 39% 33% 11% 12% 5% deze vraag is alleen ingevuld door medewerkers die niet in roosters werken en voor het werk voornamelijk onderweg zijn of op wisselende locaties werken
28 Werk/privé balans: ervaren voordelen deze vraag is alleen ingevuld door medewerkers die niet in roosters werken en voor het werk voornamelijk onderweg zijn of op wisselende locaties werken
29 Werk/privé balans: ervaren nadelen deze vraag is alleen ingevuld door medewerkers die niet in roosters werken en voor het werk voornamelijk onderweg zijn of op wisselende locaties werken
30 4. Resultaatgericht werken
31 Houding t.a.v. resultaatgericht werken 44% 35% 12% 5% 4% deze vraag is niet ingevuld door medewerkers in roosters (zie volgende pagina voor rooster-variant ) de 50-plussers zijn het meest positief (85%) over het feit dat het bij HNW draait om resultaten i.p.v. aanwezigheid; de jongsten (77%) zijn daar het minst positief over
32 Houding t.a.v. resultaatgericht werken 42% 39% 11% 5% 3% deze vraag is ingevuld door medewerkers in roosters
33 Resultaatgericht werken: randvoorwaarden
34 Ervaren contact van vrije vogels met hun leidinggevende dit zijn enkele aanvullende vragen voor de vrije vogels over hoe zij het contact met hun leidinggevende ervaren
35 5. Samenwerken met collega s
36 HNW en samenwerken met collega s 15% 29% 16% 26% 14% deze vraag is alleen ingevuld door medewerkers op kantoor, niet werkzaam in roosters 38% van de respondenten jonger dan 30 jaar is positief over de verschillende manieren van samenwerking bij invoering van HNW; 46% van de respondenten ouder dan 30 jaar deelt deze mening 47% van de cure -respondenten en 43% van de care -respondenten zijn positief over de verschillende manieren van samenwerking bij invoering van HNW
37 Samenwerking: kansen deze vraag is alleen ingevuld door medewerkers op kantoor, die niet werkzaam zijn in roosters 40% van de care -respondenten vindt het ontmoeten van meer verschillende collega s a.g.v. flexibele werkplekken een kans op het gebied van samenwerking; 33% van de cure -respondenten deelt deze mening
38 Samenwerking: zorgen deze vraag is alleen ingevuld door medewerkers op kantoor, niet werkzaam in roosters hoe jonger de respondent, des te meer zorgen bestaan er over het verslechteren van de afstemming en samenwerking binnen het team bij invoering van HNW (variëren van 56% tot 42%)
39 deze vraag is alleen ingevuld door medewerkers op kantoor, niet werkzaam in roosters 45% van de vrouwelijke en 36% van de mannelijke respondenten vinden het belangrijk hun oor te luisteren te leggen bij mensen die de nieuwe manier van samenwerken al kennen; 46% van de care -respondenten en 38% van de cure -respondenten delen deze mening hoe jonger de respondent, des te meer behoefte is er aan een gezamenlijke teamdag op kantoor (variërend van 77% tot 62%) Randvoorwaarden goede samenwerking
40 Samenwerking en contact binnen roosterteams
41 Ervaringen van vrije vogels t.a.v. contact met collega s
Resultaten Het Nieuwe Werken Monitor. VU medisch centrum
Resultaten Het Nieuwe Werken Monitor VU medisch centrum Respons Totaal aantal respondenten: 1212 medewerkers Basishouding HNW Basishouding HNW Basishouding HNW 1. Werkplek Werkplek: vast of flexibel 24%
Nadere informatieResultaten Het Nieuwe Werken Monitor
Resultaten Het Nieuwe Werken Monitor Totaalanalyse September 2012 Respons Deelname aan de monitor 10.618 medewerkers uit 22 organisaties 14 non profit organisaties: 7.399 medewerkers (70%) 8 profit organisaties:
Nadere informatieErkenningsrapport Maatwerken ANBO. 13 september 2012
Erkenningsrapport Maatwerken ANBO 13 september 2012 2 Toekenning erkenning Maatwerken Op basis van de audit Maatwerken die binnen uw organisatie is uitgevoerd, wordt de erkenning Maatwerken aan ANBO toegekend.
Nadere informatieSamenvatting enquete Stand van zaken DI en HNW woningcorporaties
Samenvatting enquete Stand van zaken DI en HNW woningcorporaties Statistiek: 455 (100%) P&O-ers zijn benaderd 161 (35%) P&O-ers hebben de enquete geopend maar niet afgerond 123 (27%) van de P&O-ers hebben
Nadere informatieHet Nieuwe Werken: Transitie van Controle naar Vertrouwen
Het Nieuwe Werken: Transitie van Controle naar Vertrouwen Het Nieuwe Werken (HNW) is een van de meest populaire trends op het gebied van organisatieontwikkeling van de laatste jaren; meer dan een kwart
Nadere informatieOnderzoeksrapportage WENB
Onderzoeksrapportage WENB Wendbaarheid onder werknemers Afval & Milieu 2017-116/MvE/MS/eb 11 oktober 2017 Auteurs: Marieke van Essen & Moon Stroes Inhoud 1. Inleiding... 1 2. Onderzoeksverantwoording en
Nadere informatieLosmaken wat onnodig vast zit
Losmaken wat onnodig vast zit Het Nieuwe Werken in de praktijk Alex Verheijden Directeur Beleid en Ontwikkeling Personeel & Organisatie het is vooral een mentaal proces En: goed voorbereid op het juiste
Nadere informatieFlexibiliteit in de job, een opstap naar flexibele loopbaan?
Flexibiliteit in de job, een opstap naar flexibele loopbaan? Zo n 1 op 4 werknemers die we bevraagd hebben vinden dat hun werkgever niet flexibel genoeg is. De anderen geven aan dat er heel wat mogelijk
Nadere informatieNieuwe werken in gemeenten. Hype of blijvertje. Tekst: Karlien Haak / Fotografie: Kees Winkelman
Nieuwe werken in gemeenten Hype of blijvertje Tekst: Karlien Haak / Fotografie: Kees Winkelman Het Nieuwe Werken blijft in 2013 populair in gemeenten. Het is voor veel van hen een antwoord op de vraag
Nadere informatieHet Nieuwe Werken bij SSR. 1 oktober 2013, Sarike Verbiest & Merle Blok
Het Nieuwe Werken bij SSR 1 oktober 2013, & Merle Blok Inhoud 3-4 Toelichting op TNO onderzoek 5 Wat is HNW? 6 7 Steekproef 8-9 Conclusies 10-27 In hoeverre maken medewerkers gebruik van HNW mogelijkheden?
Nadere informatieHet Nieuwe Werken en Werken Anno Nu
Het Nieuwe Werken en Werken Anno Nu Ardis Organisatie Ontwikkeling Het Nieuwe Werken en Werken Anno Nu Ardis Organisatie Ontwikkeling Na een afspraak niet terug naar kantoor, maar door naar huis waar je
Nadere informatieHet Nieuwe Werken krijgt weer meer kleur. Over het vakbondskenniscentrum, Het Nieuwe Werken van onderop, tijd en nieuwe sectoren
Het Nieuwe Werken krijgt weer meer kleur Over het vakbondskenniscentrum, Het Nieuwe Werken van onderop, tijd en nieuwe sectoren Inhoud 1 Inleiding... 3 Samenvatting... 3 Over de auteur... 3 2 Cultuur,
Nadere informatieOpbouw van onderzoek & analyse
Opbouw van onderzoek & analyse Aanpak De aanpak is pragmatisch en gericht op het analyseren en inventariseren van de kenmerken van de organisatie van werken, zonder dat de dagelijkse gang van zaken verstoord
Nadere informatieARBO & HET NIEUWE WERKEN
ARBO & HET NIEUWE WERKEN Maria Niessen & Wietske Eveleens Leden arbowerkgroep ErgoDirect in Almere, 13 november 2013 13/11/2013 1 ARBO-HANDREIKING DOELSTELLING Zorgen, dat werkgevers en werknemers samen
Nadere informatieResultaten cao-review cao NWb
Resultaten cao-review cao NWb Op 15 september 2015 is de cao-review online verschenen en een paar dagen later hadden bijna 1.200 collega s de cao-review ingevuld. Wij zijn blij dat jullie in zo n grote
Nadere informatiePlaats- en tijdsonafhankelijk werken departement Kanselarij en Best
Plaats- en tijdsonafhankelijk werken departement Kanselarij en Best Inhoud Plaats- en tijdsonafhankelijk werken Implementatie bij het Departement Kanselarij en Bestuur Evaluatie PTOW en activity and preferenced
Nadere informatieAfdeling Advies Anouchka de Haan Henk Bangma Loes van Swol-Noomen
Afdeling Advies Anouchka de Haan Henk Bangma Loes van Swol-Noomen Wat is het nieuwe werken (of wel de nieuwe werkelijkheid)? Introductiefilm het nieuwe werken http://www.youtube.com/watch?v=lm844ess9fs
Nadere informatieIn de Loflist kunt u per werkgever zien hoe goed zij op verschillende onderdelen presteren:
STERRENTOEKENNING ORGANISATIES < 250 WERKNEMERS In de Loflist kunt u per werkgever zien hoe goed zij op verschillende onderdelen presteren: * = niet onderscheidend ** = positief onderscheidend *** = zeer
Nadere informatieIN SPAGAAT. de dagelijkse keuze tussen werk en privé een onderzoek van ABN AMRO. Presentatie Yvonne M.E. Berkhoff BERKHOFF CONSULT 20 augustus 2009
IN SPAGAAT de dagelijkse keuze tussen werk en privé een onderzoek van ABN AMRO Presentatie Yvonne M.E. Berkhoff BERKHOFF CONSULT 20 augustus 2009 ABN AMRO WIL GEZINNEN HELPEN ONTSTRESSEN IN HET SPITSUUR
Nadere informatie2a. Individueel jaargesprek Format medewerker
2a. Individueel jaargesprek Format medewerker 1 Introductie Vraagt u zich ook wel eens af doe ik in mijn werk de dingen waar ik goed in ben en waar ik plezier in heb, heb ik een goede werk/privé balans
Nadere informatieNationale HNW Barometer 2011
Nationale HNW Barometer 2011 marcel.bijlsma@novay.nl ruud.janssen@novay.nl dmeulen@rsm.nl moosterhout@rsm.nl pbaalen@rsm.nl Over de nationale Nieuwe Werken Barometer De Nationale Nieuwe werken Barometer
Nadere informatiePeter Meijers 29 oktober 2013. Het Gildehuis van morgen
Peter Meijers 29 oktober 2013 Het Gildehuis van morgen Even voorstellen Peter Meijers Achtergrond bedrijfskundige informatica. 17 jaar ervaring met Het Nieuwe Werken Als zelfstandig adviseur en programmamanager
Nadere informatieSterk In Je Werk Inzichten en aanbevelingen per levensfase
Sterk In Je Werk Inzichten en aanbevelingen per levensfase 1. Aanbevelingen per levensfase Eén van de onderdelen van het programma Overstag is het ontwikkeltraject Sterk in je Werk. De organisaties die
Nadere informatieVoorwoord. Uitkomsten enquête 19-06-2011
Voorwoord In mijn scriptie De oorlog om ICT-talent heb ik onderzoek gedaan of Het Nieuwe Werken als (gedeeltelijke) oplossing kon dienen voor de aankomende vergrijzing. Hiervoor werd de volgende onderzoeksvraag
Nadere informatieNulurencontracten 2018
SOVVT 18-01-18 Agendapunt 4.1 Conceptrapportage SOVVT onderzoek Nulurencontracten 2018 Voor SOVVT, Sociaal Overleg VVT Van ICSB Marketing en Strategie Drs. Yousri Mandour Loes Wevers MSc. Datum 5 januari
Nadere informatieHNW en de werk-privé balans
HNW en de werk-privé balans Oplossing of uitdaging? Saskia de Bel en Maud van Aalderen 9 maart 2012 Programma workshop Korte introductie HNW Welke aspecten spelen een rol? Uitwisseling ervaringen en gereedschappen
Nadere informatieArbeidsvoorwaarden. WENB Productie en Leveringsbedrijven. December 2017
Arbeidsvoorwaarden WENB Productie en Leveringsbedrijven December 2017 Respons 3525 respondenten zijn gestart met het invullen van de vragenlijst. De analyse is gebaseerd op 2651 volledig ingevulde vragenlijsten.
Nadere informatieERASMUS@WORK DE STAAT VAN HET NIEUWE WERKEN: RESULTATEN VAN DE NATIONALE HNW. Januari 2014. Nick van der Meulen, MSc.
ERASMUS@WORK DE STAAT VAN HET NIEUWE WERKEN: RESULTATEN VAN DE NATIONALE HNW Title BAROMETER goes here 2013 Nick Erasmus@Work van der Meulen Research Briefing #6 Januari 2014 Nick van der Meulen, MSc.
Nadere informatieFlexibel werken en reizen een excellente keuze?
Flexibel werken en reizen een excellente keuze? Eline Jonkers TNO eline.jonkers@tno.nl Teije Gorris TNO teije.gorris@tno.nl Diana Vonk Noordegraaf TNO en TU Delft diana.vonknoordegraaf@tno.nl Bijdrage
Nadere informatieFeiten en cijfers mantelzorg (en werk) Maak werk van mantelzorg. januari 16
Feiten en cijfers mantelzorg (en werk) Maak werk van mantelzorg januari 16 1 Maatschappelijke ontwikkelingen Door de vergrijzing neemt de vraag naar zorg toe. De nieuwe Wet maatschappelijke ondersteuning
Nadere informatieMAAK WERK VAN MANTELZORG! PRAKTISCHE WEGWIJZER voor de leidinggevende
MAAK WERK VAN MANTELZORG! PRAKTISCHE WEGWIJZER voor de leidinggevende MANTELZORGERs? EEN DIRECTEUR AAN HET WOORD! 2 Koenraad is directeur en heeft te maken met opdrachtgevers met wie hij een contract heeft.
Nadere informatieUitkomsten Het Nieuwe Werken-onderzoek van ErgoDirect International in samenwerking met Veldhoen + Company
Uitkomsten Het Nieuwe Werken-onderzoek van ErgoDirect International in samenwerking met Veldhoen + Company In oktober 2012 heeft Beklijf in opdracht van ErgoDirect International, met ondersteuning van
Nadere informatieHoe werkt Het Nieuwe Werken?
Hoe werkt Het Nieuwe Werken? Context Het Nieuwe Werken is populair. Maar wat is Het Nieuwe Werken? Wat zijn de effecten? Wat is de belangrijkste noodzaak? Wat betekent het voor de verhouding tussen medewerker
Nadere informatieCVDR. Nr. CVDR424088_1. Werktijdenregeling gemeente Dongen 2016
CVDR Officiële uitgave van Dongen. Nr. CVDR424088_1 12 september 2017 Werktijdenregeling gemeente Dongen 2016 Paragraaf 1 Algemene bepalingen Artikel 1 Begripsbepaling Voor de toepassing van deze regeling
Nadere informatieDe mobiele werknemer. Mobiel werken in 2015-2020. Januari 2015, Rotterdam. Officebooking 2015 1
De mobiele werknemer Mobiel werken in 2015-2020 Januari 2015, Rotterdam Officebooking 2015 1 De mobiele werknemer In 2020 werkt 60% van de Nederlandse werknemers niet meer op een vaste plek: een eigen
Nadere informatieOpbouw van onderzoek & analyses
Opbouw van onderzoek & analyses Aanpak De aanpak is pragmatisch en gericht op het analyseren en inventariseren van de kenmerken van de organisatie van werken, zonder dat de dagelijkse gang van zaken verstoord
Nadere informatieGezond blijven werken, ook met mantelzorg
Onderzoeken De gegevens in dit leaflet zijn afkomstig uit verschillende onderzoeken: 1. Tussen 2011 en 2013 voerden de Vrije Universiteit in samenwerking met het Expertisecentrum Mantelzorg onderzoek uit
Nadere informatieErgonomie in een vernieuwde kantooromgeving
Ergonomie in een vernieuwde kantooromgeving freddy Willems www..be Drie thema s Flexplek, Het Nieuwe Werken en thuiswerken Het landschapskantoor 1 1 Flexplek, HNW en thuis werken Standpunten - geschiedenis
Nadere informatieLaatste kans om aan de slag te gaan met het kader. 5 Beleidsvrijheid organisaties terug te zien in
NIEUWSBRIEF nr. 5 februari 2017 1 Workshops voorjaar 2017 3 Laatste kans om aan de slag te gaan met het kader Resultaten monitor 3 bekend 4 5 Beleidsvrijheid organisaties terug te zien in afspraken kader
Nadere informatieMaak Werk van Mantelzorg!
Maak Werk van Mantelzorg! Bron: Stichtng Werk en Mantelzorg Aaldert Mellema Bestuurder Zorg CNV Zorg & Welzijn Mantelzorgquiz Hoe staat het met jullie kennis over de combinatie werk en mantelzorg? Vraag
Nadere informatieBeste Werkgevers voor Werkende Ouders 2009
Rapport Beste Werkgevers voor Werkende Ouders 2009 Voor: LOF Door: Synovate Datum: 18 september 2009 Project: 90107 Synovate Onderzoeksconclusie Wat onderscheidt de 77 werkgevers die op de Loflist staan
Nadere informatieFlexwerken is LEUK. Beverwijk gaat flexen. Uitdaging en kansen voor meer werkplezier en betere dienstverlening. Willem van den Berg 5 juli 2011
Flexwerken is LEUK Beverwijk gaat flexen Uitdaging en kansen voor meer werkplezier en betere dienstverlening Willem van den Berg 5 juli 2011 Kantoor oude situatie: 2 locaties 80 werkplekken 100 werkplekken
Nadere informatieHet Nieuwe Werken Oasen stijl
Het Nieuwe Werken Oasen stijl Het Nieuwe Werken Oasen stijl pilot Sinds een jaar of vijf wordt binnen de kantoren van BV Nederland gepraat over Het Nieuwe Werken. En eigenlijk iedereen wil er wel aan,
Nadere informatieEnquête administratieve belasting langdurige zorg
Enquête administratieve belasting langdurige zorg Uitkomsten 2018 Openbaar 1 1. Wat er aan bod komt 1.1 Vooraf 1.2 1.3 1.4 Wat hebben we gedaan? Uitkomsten enquête: administratieve belasting Gesprekken:
Nadere informatieDuurzame inzetbaarheid in de taxibranche
Duurzame inzetbaarheid in de taxibranche Preventiedag 2013 13 december Ellen.vanwijk@tno.nl Duurzame inzetbaarheid = Gezond, gemotiveerd en productief aan het werk tot aan de pensioengerechtigde leeftijd
Nadere informatieERASMUS@WORK DE STAAT VAN HET NIEUWE WERKEN: RESULTATEN VAN DE NATIONALE HNW. November 2012. Nick van der Meulen, MSc.
ERASMUS@WORK DE STAAT VAN HET NIEUWE WERKEN: RESULTATEN VAN DE NATIONALE HNW Title BAROMETER goes here 2012 Nick Erasmus@Work van der Meulen Research Briefing #4 November 2012 Nick van der Meulen, MSc.
Nadere informatieP- en C-toets Kompaan en De Bocht. Geeske Strating, projectleider Stichting Alexander Marieke van den Heuvel, stagiaire
P- en C-toets Kompaan en De Bocht Geeske Strating, projectleider Stichting Alexander Marieke van den Heuvel, stagiaire Agenda Onderzoek uitvoering, respons en scores In het oog springende resultaten Implementatie
Nadere informatieRuimte voor de Rechterlijke Organisatie Breda
Ruimte voor de Rechterlijke Organisatie Breda Naar een passende en geschikte werkomgeving; een onderzoek over specificaties voor diversiteit en functionaliteit van ruimten Evi De Bruyne, Sandra Brunia
Nadere informatieZelfroosteren. Zelfroosteren, past dat bij u?
Zelfroosteren Bij een organisatie is er op een bepaald moment een vraag naar meer autonomie van de medewerkers ten opzichte van de planning. Deze vraag kan vanuit meerdere invalshoeken aan de orde komen.
Nadere informatiebaan brekers! MAAK WERK VAN MANTELZORG! BAANBREKERS combineren werk en mantelzorg PRAKTISCHE WEGWIJZER voor de leidinggevende INITIATIEFNEMERS
baan brekers! MAAK WERK VAN MANTELZORG! PRAKTISCHE WEGWIJZER voor de leidinggevende INITIATIEFNEMERS DIT PROJECT IS MEDE MOGELIJK GEMAAKT DOOR BIJDRAGEN VAN HET EUROPEES SOCIAAL FONDS EN STICHTING INSTITUUT
Nadere informatieLage drempel voor bespreekbaar maken werk/privé balans
Lage drempel voor bespreekbaar maken werk/privé balans In dit interview lees je hoe Elver - als zorginstelling met ruim 1300 medewerkers - invulling geeft aan zorgvriendelijk werkgeverschap. Bespreekbaar
Nadere informatieVoor een meer persoonlijk gesprek kan je steeds terecht bij de verantwoordelijke voor een babbel of afspraak!
TEVREDENHEIDSMETING BEGELEIDERS KINDERPVANG Beste begeleider Dagelijks ben je druk in de weer met het zorgen voor veel jonge levens. Dankzij je warme lieve zorgen en een veilige plek kunnen de aan jou
Nadere informatieOntwikkelen van commercieel vermogen voor niet commerciële mensen
Ontwikkelen van commercieel vermogen voor niet commerciële mensen Dat aan het doel en de missie van ondernemingen zo zelden adequate aandacht wordt gegeven is misschien de belangrijkste oorzaak van zakelijke
Nadere informatieAnalyse Onderzoek Werk en Mantelzorg
Analyse 2014-2015 Onderzoek Werk en Mantelzorg Oktober 2015 Werk&Mantelzorg is een initiatief van Mezzo en Qidos. Powered by het Ministerie van VWS en SZW Inhoud 1. Inleiding 2. Werk en mantelzorg 3. Onderzoeksopzet
Nadere informatiePartnership in de zorg: voor- en nadelen van een joint venture Tom Fransen en Erik Vrijhoeven
Partnership in de zorg: voor- en nadelen van een joint venture Tom Fransen en Erik Vrijhoeven Congres 2011 Samenwerken aan FM www.factomagazine.nl Koploper & doorpakker UVIT HNW in Arnhem 2 Wat is Het
Nadere informatieHet Nieuwe Werken. Marie-Noelle De Clercq Consultant People Management
Het Nieuwe Werken Marie-Noelle De Clercq Consultant People Management INHOUD VOORDRACHT 1. HET NIEUWE WERKEN 2. ZES TOEGEVOEGDE WAARDEN 2 =6 BA TEN 3. VRAGEN 2 Het nieuwe werken Evolutie, op alle vlak?
Nadere informatieMedewerker tevredenheid onderzoek
Medewerker tevredenheid onderzoek Startpunt voor organisatieverbetering. Meten alleen is niet voldoende. Het ontbreekt vaak aan inzicht in wat de cijfers nu feitelijk zeggen en welk verhaal er achter zit.
Nadere informatieManifest onze manier van werken
6-11-2008 12:23 Manifest onze manier van werken De gemeente Lelystad ontwikkelt op dit moment de visie op haar toekomstige manier van werken. Hoe het stadhuis er na de renovatie uit komt te zien en ingedeeld
Nadere informatieLibra Revalidatie & Audiologie B.V.
Libra Revalidatie & Audiologie B.V. Cliënten Audit Rapport Schema Blik op Werk Keurmerk Scope: Bieden van gespecialiseerde arbeidsdiagnostiek, training, ondersteuning en coaching, advisering en bemiddeling
Nadere informatieArbo trends en ontwikkelingen. Landelijke Arbocongres
Arbo trends en ontwikkelingen Vergezichten en praktische tips Koen Langenhuysen Landelijke Arbocongres 24 oktober 2011 5 dagthema s: Arbocatalogus; Hoe nu verder? Duurzame inzetbaarheid; Noodzaak en aanpak;
Nadere informatieBeleidsplan Duurzame Inzetbaarheid
Beleidsplan Duurzame Inzetbaarheid Stappenplan en format Dit beleidsplan Duurzame Inzetbaarheid is gemaakt door Berenschot in opdracht van A+O in het kader van het Sectorplan Metalektro. Toelichting Aan
Nadere informatieVragenlijst Personeel Werk en privé in balans
Vragenlijst Personeel Werk en privé in balans Hoe is het met jouw balans en met die van je bedrijf? Evenwicht 2004 Dit product is met toestemming overgenomen en is ontwikkeld binnen het Europese project
Nadere informatieRapportage 1-meting Juni 2017
Rapportage 1-meting Juni 2017 Doel Doel van de evaluatie is meer inzicht te krijgen in hoe de medewerkers bij NS het output-gerelateerd werken ervaren en of deze beleving is veranderd in het afgelopen
Nadere informatieHet Nieuwe Werken is voor iedereen
Het Nieuwe Werken is voor iedereen Lessen uit 10 Best Practices 2010 Corporate Facility Partners Het Nieuwe Werken inhoud Korte Introductie Het Nieuwe Werken is voor iedereen Gefaseerde aanpak van Het
Nadere informatieOpel Insignia Onderzoek onder leaserijders November 2008
Opel Insignia Onderzoek onder leaserijders November 2008 Belangrijkste uitkomsten Van de leaserijders maakt 71% nooit gebruik van het openbaar vervoer voor het werk. Bij een mogelijkheid voor een nieuwe
Nadere informatieArbocatalogus Gezond verbond, thema het nieuwe werken December 2016.
Arbocatalogus Gezond verbond, thema het nieuwe werken December 2016. Opdrachtgever: Verbond van Verzekeraars Contactpersoon: mr. R.A.C. Blijlevens, Verbond van Verzekeraars Auteur: Huub Pennock, De Goede
Nadere informatieHET NIEUWE TEAMWERKEN
HET NIEUWE TEAMWERKEN PROF. DR. DIRK BUYENS WAAROM DEZE WEBINAR? Interactief kennisplatform Met steun van het Europees Sociaal Fonds Vlerick Business School & Arteveldehogeschool 2 www.hetnieuweteamwerken.be
Nadere informatieEnquête Cao Zoetwaren 2019
1 Waar ben je werkzaam? Invulveldenvraag Ik ben werkzaam bij (naam bedrijf invullen) Ik werk op de vestiging in 2 Leeftijd 3 tot en met 25 jaar 26-35 jaar 36-45 jaar 46-55 jaar 56-65 jaar vanaf 66 jaar
Nadere informatieWORKSHOP: Managers en Het Nieuwe Werken. Bartjan van der Jagt en Susan Smulders
WORKSHOP: Managers en Het Nieuwe Werken SPREKER: Bartjan van der Jagt en Susan Smulders Even voorstellen Bartjan van der Jagt Teammanager Operations ABN AMRO - Hypotheken Susan Smulders Partner Moneypenny
Nadere informatieSmart Competentiemeting BSO
Smart Competentiemeting BSO Pedagogisch medewerker Naam: Josà Persoon Email Testcode : jose_p@live.nl : NMZFIC Leeftijd (jaar) : 1990 Geslacht Organisatie Locatie : v : Okidoki : Eikenlaan Datum invoer
Nadere informatieVoorkant. Het Nieuwe Werken. Wat maakt het verschil?
Voorkant Het Nieuwe Werken Wat maakt het verschil? Colofon Versie 1.0 Augustus 2012 Dit rapport is een uitgave van: Benchmarken Benchlearning Rijk De Werkmaatschappij Ministerie van Buitenlandse Zaken
Nadere informatieWERKDRUK EN HOE VERDER. 04-11-2014 Zestor
WERKDRUK EN HOE VERDER 04-11-2014 Zestor Even voorstellen Hoe meten we de werkdruk Wat levert het op En hoe verder. TINEKE DE HAAN MANAGER LOOPBAAN EXPERTISE TEAM HOGESCHOOL ROTTERDAM LOOPBAAN EXPERTISE
Nadere informatieManagementgame Het Nieuwe Werken
Resultaten Managementgame Het Nieuwe Werken www.managementgamehetnieuwewerken.nl Leren door horen en zien, maar vooral doen en ervaren! MANAGEMENT GAME HET NIEUWE WERKEN Inleiding Think too Organisatieadviseurs
Nadere informatieLeiderschap in Het Nieuwe Werken bij SNS REAAL. Manja Jongsma Januari 2012
Leiderschap in Het Nieuwe Werken bij SNS REAAL Manja Jongsma Januari 2012 99 Agenda Presentatie HNW bij SNS REAAL Doelen Heden versus toekomst Leiding geven binnen HNW Onderscheidende aspecten Resultaten
Nadere informatieRegeling arbeidsduur en werktijden gemeente Waddinxveen 2014
GEMEENTEBLAD Officiële uitgave van gemeente Waddinxveen. Nr. 23928 30 april 2014 Burgemeester en wethouders van Waddinxveen; gelet op hoofdstuk 3 en 4 CAR-UWO; gelet op het instemmende advies van de Ondernemingsraad
Nadere informatieWerken in de Fysieke Werkomgeving Rijk
Werken in de Fysieke Werkomgeving Rijk Fysieke Werkomgeving Rijk (FWR) Vanaf 2020 werken alle rijksmedewerkers in een rijkskantoor dat volledig of gedeeltelijk volgens de FWR-kaders is ingericht. Kantoren
Nadere informatieWIL JIJ ALS HBO- (KINDER) VERPLEEGKUNDIGE WERKEN BIJ DE KOPLOPER IN DE KINDZORG VOLGENS HET NIEUWE BEROEPSPROFIEL BN 2020?
Vacature HBO (kinder) verpleegkundige WIL JIJ ALS HBO- (KINDER) VERPLEEGKUNDIGE WERKEN BIJ DE KOPLOPER IN DE KINDZORG VOLGENS HET NIEUWE BEROEPSPROFIEL BN 2020? Zorgen voor zieke kinderen doe je niet alleen
Nadere informatieVerslag jaargesprek medewerkers De Lichtenvoorde
Verslag jaargesprek medewerkers De Lichtenvoorde Medewerker geboortenaam: Roepnaam: Leidinggevende: Teamnaam: Datum vorig jaargesprek: Personeelsnummer: Functie: Datum huidig jaargesprek: Iedere medewerker
Nadere informatieNeeds Assessment. Postcode Woonplaats Telefoonnummer. Huidige opleiding Opleiding(en) daarvoor. Voorkeur begindatum Voorkeur einddatum Stageduur
Needs Assessment Stage Wat is een Needs Assessment? Een Needs Assessment is een vragenlijst die samen met de kandidaat ingevuld wordt om inzicht te krijgen in benodigde aanpassingen en/of ondersteuning
Nadere informatieArtikel 4 Consulten en dergelijke Bezoek aan huisarts, tandarts, therapeut, specialist en het gebruik maken van bedrijfszorgpakket is geen werktijd.
CVDR Officiële uitgave van Heerlen. Nr. CVDR372351_1 12 juli 2016 Werktijdenregeling gemeente Heerlen Werktijdenregeling gemeente Heerlen Paragraaf 1 Algemeen Artikel 1 Begripsbepalingen: a. Leidinggevende:
Nadere informatieWelkom op de infoavond over het continurooster
Welkom op de infoavond over het continurooster SCHOOL B 29 OKTOBER 2015 Welkom Wie staat er voor jullie? Gezichten bij de MR: o Karen Beute o Berber Greven o Bertha Groen o Miriam Kist o Jeannette Knol
Nadere informatieVerslag jaargesprek medewerkers De Lichtenvoorde
Verslag jaargesprek medewerkers De Lichtenvoorde Medewerker geboortenaam: Leidinggevende: Teamnaam: Datum vorig jaargesprek: Personeelsnummer: Functie: Datum huidig jaargesprek: Iedere medewerker wordt
Nadere informatieOnline onderzoek Uw werknemers
Toelichting Online onderzoek In dit bestand vindt u een inspirerende voorbeeldvragenlijst voor een werknemertevredenheid onderzoek! De vragenlijst is bedoeld als hulpmiddel bij het opstellen van uw eigen
Nadere informatieWat zijn de drijfveren van de Nederlandse ondernemer? Een onderzoek naar de vooren nadelen van ondernemen
Wat zijn de drijfveren van de Nederlandse ondernemer? Een onderzoek naar de vooren nadelen van ondernemen Onderzoek van GfK november 2015 Inleiding Het aantal ondernemers blijft groeien. In 2015 heeft
Nadere informatieContent arbocatalogus Het Nieuwe Werken
Content arbocatalogus Het Nieuwe Werken Oktober 2012 Oktober 2013: update stand der techniek en links aanpassen Verbond van Verzekeraars, Zorgverzekeraars Nederland, FNV Bondgenoten, CNV Dienstenbond en
Nadere informatieCVDR. Nr. CVDR611932_1. Resultaatgericht en flexibel werken. Hoofdstuk 1. De aanleiding - waarom? Hoofdstuk 2. Wat willen we - wat bedoelen we?
CVDR Officiële uitgave van Mook en Middelaar. Nr. CVDR611932_1 26 juli 2018 Resultaatgericht en flexibel werken Inleiding In deze notitie geven wij uitleg over het innovatieproject Resultaatgericht en
Nadere informatieHandleiding functioneringsgesprek voor medewerker en werkgever in uitvaartverzorging
Handleiding functioneringsgesprek voor medewerker en werkgever in uitvaartverzorging In het functioneringsgesprek tussen medewerker en leidinggevende wordt aandacht besteed aan het functioneren van de
Nadere informatieTransvorm Actueel. Voorkom uitval medewerkers met mantelzorgvriendelijk personeelsbeleid. woensdag 16 september 2015
Transvorm Actueel Voorkom uitval medewerkers met mantelzorgvriendelijk personeelsbeleid woensdag 16 september 2015 www.transvorm.org Maak Werk van Mantelzorg! Transvorm, 16 september 2015 Jeanet van Lieshout
Nadere informatieRapportage Medewerkerstevredenheidsonderzoek
Rapportage Medewerkerstevredenheidsonderzoek 2017 Versie 1.0.0 Drs. J.J. Laninga maart 2016 MTO-CQI www.triqs.nl Voorwoord Met genoegen bieden wij u hierbij de rapportage aan over het uitgevoerde medewerkerstevredenheidsonderzoek
Nadere informatieAantrekkelijk werkgeverschap. Wie zijn we
Wie zijn we Twynstra Gudde is een onafhankelijk Nederlands organisatieadviesbureau dat al gedurende 45 jaar resultaatgericht adviseert en managementfuncties vervult. Kerncompetenties van Twynstra Gudde
Nadere informatieambiq s nieuwe werken
nieuwe spelregels voor het organiseren van werk [ ambiq s nieuwe werken ] oud > alleen werken op kantoor > 8.30-17.00 nieuw > overal kunnen werken > variabele werktijden; altijd kunnen werken ambiq s nieuwe
Nadere informatieChecklist MTO voor OR-en
Checklist MTO voor OR-en Wat is een MTO: Een medewerkertevredenheidsonderzoek (MTO) is een belangrijk instrument om een beeld te krijgen van wat medewerkers van de organisatie vinden, hoe zij in hun werk
Nadere informatieHet Nieuwe Werken bij ABN AMRO Christa van der Aa, lid van HNW gilde
Het Nieuwe Werken bij ABN AMRO Christa van der Aa, lid van HNW gilde www.ohnw.nl/congres Gedragsverandering belangrijker dan faciliteiten HNW bij de bank de gewoonste zaak van de wereld Hoe is het veranderproces
Nadere informatieVitaliteit en Het Nieuwe Werken Tinka van Vuuren Proeverij HNW en Vitaliteit 11 november 2013
Vitaliteit en Het Nieuwe Werken Tinka van Vuuren Proeverij HNW en Vitaliteit 11 november 2013 2 Inhoud presentatie Wat is vitaliteit? Welke factoren beïnvloeden de vitaliteit van werknemers? Wat zijn de
Nadere informatieInformatie en organisatie. Specialisten in dienstverlening, bedrijfsvoering en informatiemanagement bij lokale overheden
Informatie en organisatie Specialisten in dienstverlening, bedrijfsvoering en informatiemanagement bij lokale overheden De organisatie moet meer nadruk op efficiency dan op nieuwe uitdagingen leggen De
Nadere informatieBenchmark Werk&Mantelzorg Onderzoek
Benchmark Werk&Mantelzorg Onderzoek Maart 2017 Werk&Mantelzorg is een initiatief van Mezzo en Qidos. Powered by het Ministerie van VWS en SZW Inhoud 1. Inleiding 2. Werk en mantelzorg 3. Onderzoeksopzet
Nadere informatie26-09-2014! DE JONGSTE GENERATIE OP DE ARBEIDSMARKT. GEBOREN TUSSEN 1985 en 2000 OP WEG NAAR DE ARBEIDSMARKT GENERATIES OP DE WERKVLOER
ONDERWERPEN 1. GENERATIES 2. JONGERENTRENDS 2014 **** 3. WAT VINDEN JONGEREN DE JONGSTE GENERATIE OP DE ARBEIDSMARKT 18 SEPTEMBER 2014, HUUB NELIS BELANGRIJK? 4. HOE INTERESSEER JE JONGEREN? **** JONGERENCULTUUR
Nadere informatieImpact van de invoering van Het Nieuwe Werken op BCM
Impact van de invoering van Het Nieuwe Werken op BCM Agenda 1. Wie is SNS REAAL? 2. HNW bij SNS REAAL? 3. Impact HNW op BCM 4. BCM tijdens de overgang naar HNW 5. Lessons learned 6. Vragen? 1. Wie is SNS
Nadere informatieDit werk is gelicenseerd onder een Creative Commons Naamsvermelding-GeenAfgeleideWerken 3.0 Unported licentie. Resultaten SJBN Enquête 2012
Dit werk is gelicenseerd onder een Creative Commons Naamsvermelding-GeenAfgeleideWerken 3.0 Unported licentie Resultaten SJBN Enquête 2012 Inhoudsopgave Achtergrond Resultaten enquête Steekproef Algehele
Nadere informatieHet nieuwe werken. gedragsverandering is de succesfactor
Het nieuwe werken gedragsverandering is de succesfactor Kees Froeling, Bart Atema Overheidsorganisaties willen een aantrekkelijke werkgever zijn, nu en in de toekomst. Daarbij hoort een virtuele werkomgeving
Nadere informatie