Kennisdeling: het verknopen van projecten en onderzoekslijnen Of hoe Telos toegetreden is tot de AWPG. Breda, 9 november 2018 John Dagevos (Telos)

Transcriptie

1 Kennisdeling: het verknopen van projecten en onderzoekslijnen Of hoe Telos toegetreden is tot de AWPG Breda, 9 november 2018 John Dagevos (Telos)

2 Een ode aan Isa Houd me gezonder (laat me uit), geeft ruimte voor denken over de AWPG

3 Inhoud presentatie Iets over Telos De knooppunten Duurzaamheidsbalans (DZB), Monitor Sociale Veerkracht (MSV), Kwetsbaar Brabant (KB), Brabantse Health Deal (BHD), Brabantse Omgevingsscan (BrOS) De verbindingen Van DZB naar MSV Van MSV naar KB Van DZB + MSV naar BHD Van DZB + MSV + KB + BHD naar BrOS

4 Iets over de duurzaamheidsbalans of hoe we duurzaamheid meten Ons startpunt

5 Het vertrekpunt voor Telos: duurzaamheid meer dan milieu of energie Onderscheid drie kapitalen: ecologie, sociaal-cultureel en economie. Die mogen groeien maar niet ten koste van elkaar en bevorderen liefst de groei van een ander kapitaal. We houden rekening met de toekomst: onze (klein)kinderen hebben minimaal dezelfde ontwikkelingskansen als wij. We houden rekening met onze buren: onze ontwikkeling heeft geen negatieve consequenties voor mensen elders

6 We kijken dus breed! Ecologisch Kapitaal Social-cultureel kapitaal Economisch Kapitaal Natuur & landschap Bodem Water Maatschappelijke participatie Politieke participatie Economische participatie Arbeid Ruimtelijke vestigingsvoorwaarden Infrastructuur & bereikbaarheid Lucht Veiligheid Concurrentievermogen Energie & klimaat Afval Hinder & calamiteiten Wonen & woonomgeving Gezondheid(szorg) Onderwijs Kunst & cultureel erfgoed Kennis

7 Nationale Monitor 2018 We hebben heel veel data! Die we met partners (willen) delen Voor alle 380 Nederlandse gemeenten, vaak ook nog op het niveau van wijken en buurten Dataverzameling: Gebaseerd op publiek beschikbare bronnen: CBS, GGD, Nationaal Bodemsaneringsonderzoek, Biodiversiteitsnetwerk, Klimaatmonitor etc. Indicatoren zijn uitgezonderd die niet voor alle 380 gemeenten beschikbaar zijn of verouderd zijn. Resultaat: database met 126 indicatoren voor iedere Nederlandse gemeente

8 Die het mogelijk maken om verschillen tussen gemeenten zichtbaar te maken Op een gegeven tijdstip maar ook in de tijd

9 We kunnen inzoomen op de verschillen in Duurzaamheid in Brabant grote verschillen, ook binnen de B5

10

11 Vanuit de duurzaamheidsbalans naar de Monitor Sociale Veerkracht

12 Telos waarschuwt in Duurzaamheidsbalans 2011 voor eroderend sociaal kapitaal PNB geeft Telos en PON opdracht hier nader onderzoek naar te doen. West Brabant is proefregio. Onderzoek is medio 2014 afgerond. Toets eerste helft 2015 historie Veerkracht is leidende concept 2015: nieuw College GS kiest sociale veerkracht als leidend en verbindend concept Telos en PON ontwikkelen monitor voor heel Brabant. Begin 2016 gereed. Rapportage Monitor Sociale Veerkracht 2018 gereed

13 Combinatie van twee perspectieven: mens en systeem Veerkracht is het vermogen van mensen om met veranderingen om te kunnen gaan en de toegang tot hulpbronnen die ze daarbij hebben. Je persoon De mensen om je heen Samenspel van hulpbronnen De omgeving waarin je woont

14 Verschillen in veerkracht in Brabant Verschillen in veerkracht VeV

15 Wie is veerkrachtig? Veerkrachtige Brabanders: Zijn vaker hoogopgeleid Hebben hoger inkomen Leven vaak in gezinsverband Zijn vaker gelukkig Hebben minder vaak negatieve gebeurtenissen meegemaakt Zijn meer veranderingsbereid Hebben vaker sociale contacten Zijn mobieler VeV Hebben meer sociale contacten (familie, buren, vrienden/kennissen) Hebben meer digitale contacten Verlenen minder vaak mantelzorg denken veel minder vaak dat ze probleemsituaties (leegstand, groenvoorziening, overlast hangjongeren, hard rijden) met buurtbewoners kunnen oplossen/aanpakken (community redzaamheid) wonen vaker in een wijk waar minder achterstanden zijn

16 Veerkracht-2018.pdf

17 Kwetsbaar Brabant. Een verdieping op de monitor sociale veerkracht. De eerste kennismaking voor Telos met de AWPG Onwennig begin, inmiddels vertrouwd

18 Kwetsbaar Brabant: een verdieping op de monitor sociale veerkracht December 2016 t/m september 2017 samen met gemeenten Etten-Leur, Waalwijk, Oisterwijk en Helmond Kwetsbaarheid als algemeen construct Kwetsbare mensen bevinden zich in een toestand waardoor ze bij een bedreigende gebeurtenis een grote kans hebben op een negatieve uitkomst Operationalisering door te kijken naar opeenstapeling van ongunstige factoren in leefdomeinen, balans tussen beschermende en risicofactoren, kantelpunt naar negatieve maatschappelijke uitkomst (uitval), vóór de kanteling Typologie: clustering gebieden naar kwetsbaarheid Kaartjes kwetsbaarheid op leefdomeinen en totaal Resultaten gepresenteerd tijdens ESIW 2017

19 Verdieping op de monitor sociale veerkracht Slim (her)gebruik van kennis en informatiebronnen!

20 Resultaten fase 1

21 Resultaten fase 1

22 Resultaten fase 1

23 /

24 Een tweede lijn: de Brabantse Health Deal De werelden van gezondheid, welzijn en ruimtelijke inrichting structureel aan elkaar verbinden: dat is niet vanzelfsprekend. Lange adem vereist. Rolzoeking + verschil in tempo + een handtekening zetten wil nog niet zeggen dat er ook daadwerkelijk meters gemaakt worden Van daaruit ook verbinden aan maatschappelijke opgaven rondom leefbaarheid, duurzaamheid en economie: dat is niet gemakkelijk Met toepassing van wetenschappelijke kennis en innovatie (ontwerp, inrichting, technologie, waardencreatie, business modellen,besturen co-creatie) Focus op stedelijke omgeving die uitnodigt tot een gezonde leefstijl (meer bewegen, ontmoeten, verblijven,gezond voedsel en nabijheid van groen, natuur en landschap 24

25 Velen zijn betrokken 25

26 Het officiële moment 26

27 Brabantse Health Deal 2.0 Naar een geïnformeerde kennis- en ontwikkelagenda voor een gezonde Brabantse leefomgeving

28 Ondanks een mislukte ZONMW aanvraag gaan we vrolijk verder 1. Doorontwikkeling van het bestaande samenwerkingsverband Brabantse Health Deal tot de gezondheidscommunity De Brabantse koffietafel : een community of practice voor een gezonde Brabantse leefomgeving 2. Gebiedsanalyses t.b.v. onderbouwde probleemanalyse, gebruikmakend van bestaand en nieuw in ontwikkeling zijnde instrumenten (bijv. de Brabantse Omgevingsscan) en data 3. Overzicht van bestaande initiatieven waarop aangesloten kan worden; samen leren en experimenteren in living labs in subregio s. Verbinden van kennis en praktijk 4. Samenbrengen van inzichten & ervaringen in de gezondheidscommunity 5. Opstellen van een kennis- en ontwikkelagenda voor een gezonde Brabantse leefomgeving

29 De volgende stap: de BrOS waar alle lijntjes bij elkaar komen Brabantse Omgevings Scan zet gezondheid op de kaart! Een instrument in ontwikkeling

30 Watis de Bros? Dasboard beschikbaar via Feitelijke- én belevingscijfers over leefomgeving in relatie tot gezondheid voor alle gemeenten in Noord-Brabant. o gemeente- én wijkniveau o gelaagde kaarten o vertaling naar beleidsadviezen 3 kernwaarden leefomgeving: o gezonde leefomgeving o gezonde mobiliteit o gezonde gebouwen SCRUM Gebruiker heeft invloed op totstandkoming BrOS

31 Brabantse Omgevings Scan BrOS