leren binnen het basisonderwijs Zelfverantwoordelijk Literatuurstudie uitgevoerd in het kader van de Master Leren en Innoveren, Interactum, Utrecht

Maat: px
Weergave met pagina beginnen:

Download "leren binnen het basisonderwijs Zelfverantwoordelijk Literatuurstudie uitgevoerd in het kader van de Master Leren en Innoveren, Interactum, Utrecht"

Transcriptie

1 Zelfverantwoordelijk leren binnen het basisonderwijs Literatuurstudie uitgevoerd in het kader van de Master Leren en Innoveren, Interactum, Utrecht Sanne Vleugel st nr Anouk van Ginkel st nr Tutor: Daphne Duijvestijn 18 november 2010

2 Inhoud Samenvatting Probleemstelling en vraagstelling Methode Taakverdeling Begripsvorming Zelfverantwoordelijk leren Autonomie Onderwijsstromingen Ontwikkelingsgericht Onderwijs Daltononderwijs Inzichten vanuit een andere invalshoek De overeenkomsten en opbrengsten Zelfverantwoordelijk leren en de rol van de leerkracht Leerkrachtgedrag en zelfverantwoordelijk leren Leerkrachtgedrag en autonomie, competentie en relatie Leerkrachtgedrag binnen verschillende onderwijsstromingen Metacognitieve vaardigheden Leervragen en onderzoeksvragen De leeromgeving De sociale activiteit ICT beoordelen Opbrengsten Zelfverantwoordelijk leren en de rol van het kind Het kind en zelfverantwoordelijk leren Zelfverantwoordelijk leren bij jonge kinderen Metacognitieve vaardigheden Autonomie, competentie en relatie Ontwikkelingsgericht Onderwijs De zone van de naaste ontwikkeling Opbrengsten Conclusie Aanbevelingen Literatuurverwijzingen Bijlage 1 woordspin gemaakt met MT... 28

3 Samenvatting Dit literatuuronderzoek is uitgevoerd om meer inzicht te krijgen in het zelfverantwoordelijk leren. Binnen basisschool de Tafelronde willen wij de kinderen meer verantwoordelijkheid geven voor hun eigen leerproces. Om dit onderbouwd, vanuit reeds bestaande kennis te doen, is deze literatuurstudie opgezet. Aan de hand van wetenschappelijke artikelen en andere bronnen beantwoordt deze studie de vraag wat zelfverantwoordelijk leren inhoudt en wat dit betekent voor de leerkracht en de leerling. Voor de term zelfverantwoordelijk leren worden binnen de literatuur verschillende termen gebruikt. De invulling van die termen komt vaak overeen. De verschillende bronnen zeggen dat zelfverantwoordelijk leren het geven is van vrijheid om je eigen doelen te kiezen. Hierbij hebben verschillende bronnen het over het belang van motivatie van de kinderen. De drie psychologische basisbehoeften van Ryan en Deci (2000) (autonomie, competentie en relatie) worden hieraan gekoppeld. Het Daltononderwijs zegt dat de vrijheid van kinderen om te kiezen hoe en wanneer ze aan een taakwerken belangrijk is (Parkhust, 1922). Het Ontwikkelingsgericht Onderwijs benadrukt vooral het belang van samen leren in een rijke context waarbij reflecteren belangrijk is om tot nieuwe leerdoelen te komen (Janssen-Vos, 1997; Pompert, 2004). Terwijl de nieuwe inzichten van de afgelopen tijd juist alles samenpakken en uitgaan van het sociale aspect van leren, het kiezen van leerstrategieën, het gebruiken van metacognitieve vaardigheden, de rijke leercontext en het kiezen van de eigen leerdoelen (Oostdam, 2007). Het is voor de leerkracht belangrijk om vooral in te spelen op wat de kinderen willen leren, maar de kinderen ook instructie te geven om tot zelfverantwoordelijk leren te komen. Het gaat om het leren van de metacognitieve vaardigheden. De leerkracht zorgt voor de leeromgeving, helpt bij reflectie en geeft feedback. De leerkracht zorgt ook voor een opbouw om tot zelfverantwoordelijk leren te komen. Het kind kan al vanaf jonge leeftijd zelfverantwoordelijk zijn voor zijn eigen leerproces. Het kind heeft wel metacognitieve vaardigheden en kennis nodig. Jongere kinderen hebben echter meer begeleiding nodig om deze kennis en vaardigheden goed te kunnen toepassen. Het is goed om vroeg te beginnen met het aanleren van deze vaardigheden en kinderen geleidelijk aan meer verantwoordelijkheid te geven. Het is de taak van de leerkracht om aan te sluiten bij de behoeften van het kind waarbij gebruik wordt gemaakt van de drie psychologische basisbehoeften en voorwaarden. De resultaten en conclusies zijn hier kort aangestipt. In de rest van het literatuuronderzoek wordt dit verder uiteengezet en in de aanbevelingen gekoppeld naar de Tafelronde. 2

4 1 Probleemstelling en vraagstelling Basisschool de Tafelronde is onderdeel van de stichting Katholiek Primair Onderwijs Amersfoort (KPOA). De Tafelronde is in 1996 gefuseerd met de St. Jorisschool. De school bestaat uit twee locaties; De St. Jorisschool en het Koning Karelpad. Op beide locaties zijn de groepen 1 t/m 8 vertegenwoordigd. In de afgelopen jaren heeft de Tafelronde zich steeds meer ontwikkeld tot een Ontwikkelingsgericht Onderwijs georiënteerde school. Dit houdt in dat de kleutergroepen werken volgens de basisontwikkeling van Janssen Vos (1997). De groepen drie en vier borduren hier op voort door het werken in hoeken aan de hand van het kiesbord. In de bovenbouw (groep 5 t/m groep 8) is het Ontwikkelingsgericht Onderwijs terug te zien binnen de wereldoriënterende vakken. Binnen de groepen 1 t/m 4 krijgen de kinderen verantwoordelijkheid voor hun eigen leerproces. De kinderen kiezen via het kiesbord voor bepaalde hoeken. Binnen de hoeken kiezen ze activiteiten passend bij de hoek. De kinderen hebben hierin vrijheid. Zo kunnen zij zelf bepalen welke activiteit zij op welk moment willen doen. Wel is het zo dat er regelmatig ook bepaalde activiteiten verplicht zijn in een week, alleen kiezen ze dan zelf hun moment wanneer ze deze activiteit willen doen. In de onderbouw is aandacht voor leren vanuit spel. Binnen de groepen 5 t/m 8 werken de kinderen vanuit thema s wat betreft de wereldoriëntatie vakken. De andere vakken worden gegeven aan de hand van methodes. Binnen sommige groepen wordt gewerkt met een dag- of een weektaak, andere groepen werken meer klassikaal. Dit verschilt echter per groep en is op dit moment leerkrachtafhankelijk. In de meeste bovenbouwgroepen is er wel keuzevrijheid tijdens het werken aan de thema s. Binnen de school zijn qua werkwijze verschillen zichtbaar tussen de onderbouw en de bovenbouw. Er is sprake van een combinatie van zowel een kennis-, als een houdingsprobleem. Dit heeft te maken met een gebrek aan visie, welke nog verder ontwikkeld moet worden op het gebied van zelfverantwoordelijk leren. Zelfverantwoordelijk leren is een terugkerend thema op onze school. Dit thema leeft ook bij de stichting KPOA (Katholiek Primair Onderwijs Amersfoort). Als school hebben wij de opdracht gekregen om hier een schoolvisie op te ontwikkelen. Ook het ministerie van onderwijs heeft een aantal kerndoelen geformuleerd om de zelfstandigheid en verantwoordelijkheid van de leerlingen te garanderen binnen het basisonderwijs (Adelmund, 1998). - De leerlingen hebben plezier in het leren van nieuwe dingen. - Ze zetten door wanneer iets niet lukt (onderdeel Werkhouding). - Ze kunnen werken volgens plan (doelen formuleren, plan maken, uitvoeren, presenteren en evalueren)(onderdeel Werken volgens plan). - Ze kunnen samenwerken en met elkaar overleggen om tot gezamenlijke oplossingen te komen (onderdeel Gebruik van uiteenlopende leerstrategieën); en bij onderdeel Zelfbeeld en Sociaal gedrag. - De leerlingen leren met hun eigen mogelijkheden en grenzen om te gaan, ze hebben zelfvertrouwen; Ze nemen verantwoordelijkheid voor te verrichten taken. (Smeets, 1999) Uit deze doelen van het ministerie blijkt dat er momenteel steeds meer belang wordt gehecht aan het betrekken van de leerlingen bij hun leerproces. De vraag is nu hoe we deze behoefte naar zelfverantwoordelijk leren om kunnen zetten naar de dagelijkse praktijk in de basisschool. 3

5 Met deze informatie in ons achterhoofd is de volgende actieonderzoeksvraag tot stand gekomen: Hoe kunnen we op de Tafelronde de kinderen zelfverantwoordelijk maken voor hun leerproces? Het begrip zelfverantwoordelijk leren is een begrip waar verschillende onderzoekers en anderen binnen het onderwijs een verschillende kijk op hebben, maar ook verschillende benamingen voor hebben (Oostdam, Peetsma & Blok, 2007). Er zal dus eerst uitgezocht moeten worden welke benaderingen er zijn en wat deze inhouden. Binnen dit literatuuronderzoek zullen de volgende vragen beantwoord worden: - Wat wordt er verstaan onder zelfverantwoordelijk zijn voor een leerproces? - Hoe past zelfverantwoordelijk leren bij de ontwikkeling van een kind? - Wat vraagt zelfverantwoordelijk leren van het leerkrachtgedrag? - Welke vaardigheden vraagt zelfverantwoordelijk leren van het kind? Er wordt dus binnen dit literatuuronderzoek gekeken naar het begrip, de leerkracht en het kind om zo een compleet beeld te krijgen van zelfverantwoordelijk leren. Dit kan vervolgens teruggekoppeld worden naar de Tafelronde en verder uitgezocht en vormgegeven worden door middel van een actieonderzoek. 4

6 2 Methode Voordat wij zijn begonnen met deze literatuurstudie is er een gesprek geweest met het management team van de Tafelronde om het onderwerp van deze studie te bepalen. Binnen dit gesprek is de keuze gemaakt om als school het zelfverantwoordelijk leren meer naar voren te laten komen. De reden hiervoor staat beschreven in de probleem- en vraagstelling. Om een duidelijk kader te schetsen van wat het management team verstaat onder het begrip zelfverantwoordelijk leren en het onderzoek goed te laten aansluiten bij de school, hebben we een gezamenlijke mind map gemaakt met het management team (bijlage 1). Hieruit blijkt het belang van het beschrijven van wat er van de leerkracht en leerling wordt verwacht als er zelfverantwoordelijk geleerd wordt. Hier is dit literatuuronderzoek op gebaseerd. Binnen dit literatuuronderzoek wordt er gebruik gemaakt van verschillende zoektermen die verband houden met zelfverantwoordelijk leren. Zo zijn self-regulated learning, self-directed learning, selfresponsable learning termen die binnen de Engelstalige literatuur terugkomen. In de Nederlandse literatuur komen de termen zelfverantwoordelijk leren, zelfgestuurd leren, actief leren, zelfregulerend leren en zelfsturing terug. Er is de afgelopen jaren veel geschreven over zelfverantwoordelijk leren, want bij het zoeken via scholar.google.com en via de zoekmachine Sciencedirect komen er meer dan 1000 hits naar voren met de bovenstaande zoektermen. Verder is gekeken naar de literatuurverwijzing van reeds gevonden bronnen om tot nieuwe bronnen te komen. Alle, binnen dit literatuuronderzoek gebruikte bronnen, zijn terug te vinden in de literatuurverwijzing. Vanwege het aantal zoekresultaten is er een keuze gemaakt in welke bronnen wel en welke niet zijn gebruikt bij dit literatuuronderzoek. Gekeken naar onze deelvragen en de verschillende bronnen is er gekozen om verder in te gaan op de theorie rondom zelfverantwoordelijk leren, zelfregulerend leren en het begrip autonomie. De Tafelronde is een Ontwikkelingsgericht Onderwijs georiënteerde school, daarom wordt er in dit onderzoek gekeken naar wat de Ontwikkelingsgericht Onderwijs literatuur zegt over zelfverantwoordelijk leren. Daarnaast heeft Helen Parkhurst in het Daltonplan (1922) geschreven over zelfverantwoordelijk leren in combinatie met het werken met dag- en weektaken. Sommige van de klassen in de bovenbouw op de Tafelronde werken hiermee, daarom wordt er binnen dit onderzoek ook gekeken naar het Daltononderwijs. Om de laatste inzichten (van de afgelopen tien jaar) op het gebied van zelfverantwoordelijk leren te behandelen, wordt hier aandacht aan besteed in dit onderzoek. Verder is er voor zelfverantwoordelijk leren niet één alles omvattende term te vinden. Omdat wij voor de duidelijkheid wel graag één term willen gebruiken in dit literatuuronderzoek kiezen wij ervoor om dit zelfverantwoordelijk leren te noemen. Binnen de verschillende literatuur worden ook andere termen gebruikt. Deze staan wel in deze literatuurstudie, maar als het gaat over verantwoordelijkheid geven aan de kinderen, spreken wij vanuit de term zelfverantwoordelijk leren. Daarnaast gebruiken we de termen leerling en kind door elkaar. Het onderzoeksverslag is gebaseerd op de basisschool, de kinderen van die leeftijd worden leerlingen genoemd. Vandaar dat we hier geen onderscheid in maken. In hoofdstuk drie wordt het begrip zelfverantwoordelijk leren van verschillende kanten beschreven, om zo alle kanten van het begrip duidelijk naar voren te brengen. In hoofdstuk vier wordt gekeken naar de leerkracht en zelfverantwoordelijk leren. De verschillende onderwijsstromingen worden echter niet meer apart beschreven, maar met elkaar verweven, omdat er veel overlap is tussen deze stromingen wat betreft het gedrag wat van een leerkracht wordt verwacht als er zelfverantwoordelijk gewerkt wordt op een 5

7 H school. In hoofdstuk vijf wordt gekeken naar het kind. Er wordt ingegaan op wat er van een kind verwacht wordt bij zelfverantwoordelijk leren. In dit hoofdstuk komen Dalton en de nieuwe inzichten niet meer terug, omdat er hier geen specifieke vaardigheden van kinderen worden besproken. Vanuit de begripsvorming en het leerkracht deel is het gedrag van het kind af te leiden. 2.1 Taakverdeling Dit literatuuronderzoek is tot stand gekomen in opdracht van de Master Leren en Innoveren. De oorspronkelijke opdracht was om individueel een literatuuronderzoek uit te voeren. Vanwege het feit dat wij beide werkzaam zijn op de Tafelronde en omdat daar momenteel één schoolontwikkelingsvraag ligt, is ervoor gekozen om dit onderzoek in samenwerking te doen. Dit in overleg met onze tutor Daphne Duijvenstijn. Om aan de eisen van de Master te voldoen is er een bepaalde taakverdeling aangehouden. Hoofdstuk één, twee en drie zijn gezamenlijk geschreven. Hoofdstuk vier is geschreven door Anouk van Ginkel en hoofdstuk 5 is geschreven door Sanne Vleugel. De reflectie is opgedeeld in drie paragrafen, de reflectie van Anouk van Ginkel, de reflectie van Sanne Vleugel en de reflectie op de samenwerking. 6

8 3 Begripsvorming In dit hoofdstuk wordt er aandacht besteed aan de begripsvorming rondom de termen zelfverantwoordelijk en zelfregulerend leren. Daarnaast wordt er aandacht besteed aan autonomie, omdat dit volgens veel bronnen de basis is voor het nemen van eigen verantwoordelijkheid voor het leerproces. Verder is in dit hoofdstuk terug te vinden hoe het zelfverantwoordelijk leren terug te zien is binnen het Ontwikkelingsgericht Onderwijs, het Daltononderwijs en wat er wordt geschreven vanuit de laatste inzichten (de afgelopen 10 jaar) over zelfverantwoordelijk leren. 3.1 Zelfverantwoordelijk leren Voor zelfverantwoordelijk leren gelden verschillende manieren van invulling van het begrip binnen de literatuur. Zo hebben Simons en Zuylen (1995) het over zelfverantwoordelijk leren als de leerlingen beslissingsvrijheid hebben over hun eigen leerstrategieën. Het gaat er om, dat leerlingen zelf willen leren en niet hun werk gaan uitstellen tot het laatste moment. De leerlingen kunnen dan zelf doelen kiezen, weten wat er binnen de vakgebieden gebeurt en kunnen verbindingen leggen tussen de verschillende vakgebieden (Simons & Zuylen, 1995). In de literatuur wordt ook gesproken over zelfregulerend leren. Zelfregulatie betekent het in staat zijn om zelf kennis, vaardigheden en attitudes te ontwikkelen welke overgedragen kunnen worden van de ene leercontext naar de andere (Boekaerts, 1999). Volgens Zimmerman en Schunk (1989) kan zelfregulerend leren ook gedefinieerd worden in termen als zelf gegenereerde gedachten, gevoelens en gedragingen die gericht zijn op het behalen van de eigen leerdoelen van de leerling. Volgens Boekaerts (1999) zijn de ideeën van zelfregulerend leren voortgekomen uit drie stromingen: 1. onderzoek naar leerstijlen 2. onderzoek naar metacognitie en regelgevingstijlen 3. theorieën over de eigen persoon, waaronder doelgericht gedrag Gebaseerd op deze drie stromingen zijn de drie lagen van het drie-lagen-model voor zelf gereguleerd leren tot stand gekomen. Zie figuur 1. 7

9 Figuur 1. The three-layered model of self-regulated learning (Boekaerts, p. 449) In het kort houden de lagen het volgende in; De eerste laag komt voort uit onderzoek naar de verschillende leerstijlen. Hier is door veel verschillende mensen onderzoek naar gedaan en daaruit zijn ook verschillende benaderingen voor leerstijlen gekomen. Hier wordt binnen deze literatuurstudie verder niet op ingegaan. Het is echter zo dat de manier hoe leerlingen leren, heel belangrijk is voor de manier waarop zij het regulatieproces aangaan. Welke kwaliteit ze behalen, maar net zo belangrijk welke keuzes ze maken en waarom ze deze keuzes maken (Boekaerts, 1999; Winne, 1995). De tweede laag is gericht op hoe de leerlingen hun leerproces sturen en richting geven. De leerlingen maken gebruik van metacognitieve vaardigen en kennis (Boekaerts, 1999). Bij metacognitieve vaardigheden en kennis gaat het om het feit dat de kinderen weten wat ze moeten doen, hoe ze dit moeten doen en wanneer ze dit moeten en willen doen. Het gaat hier om studievaardigheden in de breedste zin van het woord, alles wat bij studie aan kennis en houding hoort, valt onder metacognitieve kennis en vaardigheden (Schouwenberg, 1999). De derde laag gaat over de motivatie van leerlingen om doelen te stellen, zelf te leren en om te gaan met successen en mislukkingen (Boekaerts, 1999). 3.3 Autonomie Vaak wordt er over autonomie van kinderen gesproken als er wordt gesproken over kinderen verantwoordelijkheid geven over hun eigen leerproces. Autonomie is één van de drie psychologische basisbehoeften die Ryan & Deci (2000) en Stevens (1997) beschrijven. De andere behoeften zijn competentie en relatie. Kort houdt dit in dat kinderen zich goed kunnen ontwikkelen als ze initiatief kunnen nemen voor hun leerproces. Autonomie is het gevoel om een eigen keuze te kunnen en mogen maken op welk gebied dan ook (Ryan & Deci, 2000). Competentie gaat over het gevoel een taak te kunnen. En relatie gaat om het sociale kader waarbinnen je een taak aanpakt. Het gaat er om dat de kinderen zelf kunnen ervaren dat ze de leerstof aankunnen en dat ze willen ontdekken en hier zelf verantwoordelijkheid in kunnen nemen. Zelf bepalen wat, hoe en wanneer de kinderen activiteiten doen. Maar ook dat ze erbij horen en er mogen zijn, mogen leren, samen met de andere kinderen en met ondersteuning van de leerkracht (Dijkstra, 2006). Ryan en Deci (2000) zeggen dat autonomie, competentie en relatie niet los van elkaar gezien kunnen worden, omdat ze samen zorgen voor een goed welzijn van de mensen. 8

10 Aan de andere kant zijn er mensen die de drie basisbehoeften niet zien als input van het leren. Nelissen (2003) beschrijft dat autonomie een te vaag begrip is. Dat leren niet alleen bij het kind zelf afspeelt, maar dat je een groep nodig hebt om je kennis te verifiëren. Klopt het wat ik zeg, vind jij dat ook? Reflectie op je eigen kennis en handelen is de kern van zelfsturing, aldus Nelissen (2003). Nelissen (2003) haalt deze ideeën uit het constructivisme en het sociaalconstructivisme. Bij het constructivisme leren individuen van hun omgeving, hoe ze deze waarnemen, begrijpen en hierop reflecteren met andere individuen om tot nieuwe inzichten te komen (Driscoll, 2005). Zelfsturing is van nature niet een individuele, maar een sociale vaardigheid: de oorsprong ligt in de interactie (Nelissen, 2003). De relatie is het belangrijkste punt voor het leren van de kinderen. 3.4 Onderwijsstromingen In de volgende paragrafen staan er verschillende onderwijsstromingen centraal. Hierin wordt beschreven hoe het zelfverantwoordelijk leren terug te zien is binnen het Ontwikkelingsgericht Onderwijs, het Daltononderwijs en wat de nieuwste inzichten (van de afgelopen tien jaar) hier over zijn Ontwikkelingsgericht Onderwijs Vanuit het oogpunt van het Ontwikkelingsgericht Onderwijs wordt er ook vanuit de constructivistische ideeën gekeken naar het onderwijs. Pompert (2004) geeft aan dat kinderen pas leren als ze zelf zin geven aan de leeractiviteit, dan neemt de leerling pas echt verantwoordelijkheid voor zijn eigen leerproces. Hoe ouder de kinderen worden des te meer willen zij leren om het leren. Er ontstaat een objectgerichte interesse. Wanneer een situatie betekenisvol is gaan de kinderen er vragen over stellen en met het beantwoorden van de vragen leren de kinderen. Ze leren dan op eigen initiatief en vanuit hun eigen verantwoordelijkheidsgevoel. Wel is de hulp van de leerkracht belangrijk, mocht het nodig zijn om de verdieping via reflectie aan te brengen (Janssen-Vos, 1997). Binnen de theorie over de basisontwikkeling wordt er niet gesproken over zelf verantwoordelijk zijn voor het leerproces, maar over zelfsturing en reflectie. Het gaat hier om activiteiten en opdrachten die de kinderen zelf uitvoeren, maar ook zelf plannen. De kinderen denken na over de activiteit, hun eigen handelen, denken en de taal die ze gebruiken (Janssen-Vos, 2008). Zelfsturing is groter dan het begrip zelfcontrole, omdat de kinderen meer vanuit een zelf gemaakt plan werken. Bij zelfcontrole gaat het om een taak of opdracht zelf uitvoeren, zonder directe controle van de opdrachtgever, kinderen werken dan zelfstandig aan de opdracht die vooraf is afgesproken, maar maken nog niet het leerplan. (Janssen-Vos, 1997). Bij zelfsturing heeft het hardop denken een belangrijke rol, het begeleidt het handelen. Janssen-Vos (1997) noemt dit het innerlijk spreken. Volwassenen begeleiden dit hardop denken, maar hebben ook een rol bij de reflectie. Kinderen moeten goed kunnen reflecteren, want dit helpt de bewustwording voor het zelfgestuurd handelen. Reflecteren betekent vooruitdenken, controlerend denken en terugdenken voor, tijdens en na de activiteit (Janssen-Vos 2008) Daltononderwijs Parkhurst (1922) heeft veel geschreven over zelfverantwoordelijk leren, wat ook terug te zien is in de visie van het Daltononderwijs. Haar invulling van het zelfverantwoordelijk leren is met name terug te zien in de vrijheid die kinderen krijgen bij het werken met taken. Het gaat om vrijheid voor de kinderen bij het inrichten en uitvoeren van hun werk. Daarnaast is interactie en samenwerken met de andere kinderen uit de groep belangrijk. Het Daltonplan, zoals het concept van Parkhurst (1922) wordt genoemd, heeft een aantal belangrijke principes; Het werken met taken, de school als een werkplaats, de school als werkgemeenschap en de zelfbeschikking over tijd (Van der Ploeg, 2007). 9

11 Parkhurst (1922) vindt het belangrijk dat de kinderen vanuit een echte ervaring leren. Zo leren de kinderen actuele problemen oplossen en leren ze zich te handhaven als een individu in een gemeenschap. Parkhurst (1922) zegt ook dat kinderen instinctief altijd zoeken naar de beste manier om het doel te bereiken, samen of alleen. Het geven van vrijheid en verantwoordelijkheid is dus heel belangrijk binnen het Daltonplan (Sanders, 2007) Inzichten vanuit een andere invalshoek Binnen de nieuwste onderwijsontwikkelingen worden verschillende benamingen gebruikt voor het zelfverantwoordelijk leren. Vaak zijn de nieuwe ideeën gebaseerd op oude theorieën (meer dan 10 jaar geleden). Zo komt het actief leren en het exploratief leren (Simons, Van der Linden & Duffy, 2000) terug. Bij actief leren bepalen de kinderen (grotendeels) zelf wat er geleerd wordt en reguleren ze het eigen leerproces. Dit is in feite het zelfverantwoordelijk leren. Actief leren in deze betekenis heeft bijvoorbeeld te maken met taakoriëntatie, taakuitvoering, monitoring en evaluatie. Dit actief leren moet duidelijk onderscheiden worden van zelfstandig werken. Bij zelfstandig werken is er tijdens de taakuitvoering wellicht geen sprake van directe sturing van een leerkracht, maar de leerdoelen, leeractiviteiten, feedback en evaluatie zijn wel leerkrachtgestuurd (Oostdam et al., 2007). Ook wordt er veel geschreven over het sociaalconstructivisme, het leren als sociale activiteit. Hieronder valt ook het zogenoemde probleemgestuurd leren. Probleemgestuurd leren ( problem based learning ) is een onderwijsconcept waarbij authentieke problemen door leerlingen in kleine groepen ( tutorial groups ) besproken worden. Deze groepsbesprekingen, vaak onder begeleiding van een leerkracht ( tutor ), leiden tot een analyse van een probleem als aanzet tot het verwerven van kennis en vaardigheden (Dochy, Heylen & Van de Mosselaer, 2000). Vaak wordt in relatie tot deze aanpak eveneens de notie zelfontdekkend leren gebruikt (Driver, 1989). Probleemgestuurd en zelfontdekkend leren zijn feitelijk specifieke operationaliseringen van actief leren (Simons et al., 2000). Wat in feite weer overeenkomt met de term zelfverantwoordelijk leren. 3.5 De overeenkomsten en opbrengsten. In dit hoofdstuk zijn verschillende termen rondom het zelfverantwoordelijk leren uiteengezet. In het kort komt zelfverantwoordelijk leren neer op verantwoordelijkheid geven aan de kinderen om hun eigen doelen te kiezen en te behalen (Simons & Zuylen, 1995; Boekaerts, 1999; Zimmerman & Schunk, 1989; Janssen-Vos, 1997; Simons et al., 2000). De kinderen krijgen hiervoor vrijheid om hun eigen leerstrategie te bepalen (Boekaerts, 1999; Winne, 1995) en ze maken gebruik van metacognitieve vaardigheden (Boekaerts, 1999; ). Bij metacognitieve vaardigheden gaat het om reflecteren, alleen of met iemand anders, maar ook het plannen, welke taak doet het kind, wanneer en met welk doel (Schouwenberg, 1999; Janssen-Vos, 1997; Janssen-Vos 2008; Parkhurst, 1922; Nelissen, 2003; Driscoll, 2005; Oostdam et al., 2007; Simons et al., 2000). Bij zelfverantwoordelijk leren is ook de motivatie belangrijk (Boekaerts, 1999). Het zin geven aan het leren (Pompert, 2004). Hierbij is het belangrijk dat de kinderen zich autonoom en competent voelen (Ryan & Deci, 2000; Stevens, 1997; Dijkstra, 2006; Nelissen, 2003). Ook hebben ze relaties nodig om te leren, samen met elkaar en van elkaar (Nelissen, 2003; Ryan & Deci, 2000; Driscoll, 2005; Parkhurst, 1922; Dochy et al., 2000). Dit alles vindt plaats in een leeromgeving die aansluit bij echte ervaringen (Parhurst, 1922; Pompert, 2004; Dochy et al., 2000). In het volgende hoofdstuk wordt beschreven wat zelfverantwoordelijk leren vraagt van het leerkrachtgedrag. 10

12 4 Zelfverantwoordelijk leren en de rol van de leerkracht Het volgende stuk gaat over zelfverantwoordelijk leren en de rol van de leerkracht hierin. Een leerkracht heeft bepaalde vaardigheden, kennis en manieren van lesgeven nodig om de leerlingen zelfverantwoordelijk te laten zijn voor hun eigen leerproces. In het volgende stuk staat dit beschreven vanuit verschillende onderwijsstromingen en leertheorieën. 4.1 Leerkrachtgedrag en zelfverantwoordelijk leren. Om als leerkracht de leerlingen zelfverantwoordelijk te laten zijn voor hun eigen leerproces is er volgens Simons en Zuylen (1995) een opbouw nodig. Zij hebben het over zelfstandig werken als opstap naar zelfverantwoordelijk leren. Zij geven aan dat er een opbouw is van steeds meer verantwoordelijkheid geven aan de leerlingen. Een onderdeel hiervan is zelfstandig werken. Het proces om de leerlingen meer verantwoordelijk te maken begint met het aanleren van zelfstandig werken. Hierbij stuurt de leerkracht alles. De doelen die de kinderen moeten behalen, welke strategieën ze ervoor kunnen gebruiken en hoe ze uiteindelijk beoordeeld worden. De kinderen maken de opdrachten echter zonder hulp van de leerkracht. Kunnen de kinderen dit, dan kunnen ze ook zelfstandig samenwerken. De leerkracht regelt nog alle voorwaarden, maar de kinderen werken nu niet alleen, maar samen aan de opdracht. De volgende stap is zelfstandig leren. Hier wordt er van de leerkracht gevraagd de leerling ruimte te geven om zijn eigen leerstrategie te bepalen en de plaats en tijd van het leren te kiezen. De leerkracht moet de kinderen nu wel enigszins inzicht geven in de leerdoelen, maar hij bepaalt de doelen nog. Daarna wordt de overstap gemaakt naar zelfverantwoordelijk leren. Nu kiezen de kinderen zelf hun leerdoelen, hun strategieën, de volgorde van de uitvoering en de uiteindelijke beoordeling (Simons & Zuylen, 1995). Er is dus een opbouw om tot zelfverantwoordelijk leren te komen. De leerkracht zorgt voor deze opbouw en geeft de kinderen steeds meer ruimte om echt zelfverantwoordelijk te leren. Zelfverantwoordelijk leren wordt vaak vergeleken met zelfregulerend leren. Binnen het zelfregulerend leren wordt er een bepaald gedrag van de leerkracht verwacht. Een kind kan niet werken volgens het principe van zelfregulerend leren als de leerkracht er geen ruimte voor geeft. In het volgende stuk wordt beschreven wat er van de leerkracht verwacht wordt binnen het zelfregulerend leren. Leerlingen kunnen op drie gebieden belang hebben bij zelfregulerend leren: op schoolresultaten, motivatie voor het leren en leerstrategieën. Het verstrekken van kennis en vaardigheden over hoe ze hun leerproces zelf kunnen reguleren helpt de leerlingen om op eigen initiatief motiverende, gedrags-, en metacognitieve activiteiten op te zetten, om zo controle te krijgen over hun eigen leerproces (Zimmerman, 1998). Uit onderzoek naar instructie voor zelfregulerend leren komen drie voorwaarden naar voren die de leerkracht moet creëren. Ten eerste moet de instructie contextgebonden zijn. Dit zou ingebouwd moeten zijn in de reguliere instructies voor de verschillende vakgebieden (Dignath, 2008). Verder moet het mogelijk zijn om de opgedane kennis, vaardigheden en leerhoudingen uit de instructie te koppelen aan verschillende contexten binnen het vakgebied (Boekaerts, 1999). 11

13 Ten tweede moet de leeromgeving bevorderlijk zijn voor het zelfregulerend leren. Deze leeromgeving moet zo ingericht zijn dat leerlingen de nieuw verworven strategieën in de praktijk kunnen uitproberen (Dignath, 2008). De leerkracht zorgt voor een goede leeromgeving waar de leerlingen zich volledig kunnen ontwikkelen. De leerlingen moeten er kennis op kunnen doen, vaardigheden kunnen ontwikkelen en een goede leerhouding kunnen laten zien (Boekaerts, 1999). Ten slotte zal er een duidelijke transfer gemaakt moeten worden naar de andere vakgebieden. De geleerde leerstrategieën kunnen niet los gezien worden, maar worden volledig ingebed in de manier van werken (Dignath, 2008) en dus komen de leerstrategieën binnen alle vakgebieden terug. Hierbij aansluitend moeten volgens Boekaerts (1999) de leerlingen de vrijheid krijgen om tijdens het leren eigen leerstrategieën en leerstijlen te kunnen kiezen. Daarnaast moet een leerkracht zich er bewust van zijn dat zonder verschillende metacognitieve vaardigheden en kennis, de leerling niet zelf gereguleerd kan werken. Deze kennis en vaardigheden zullen door de leerlingen eerst geleerd moeten worden. Er moet dus, zoals eerder beschreven, instructie worden gegeven (Boekaerts, 1999). Het komt er dus op neer dat de leerkracht eerst helpt met het reguleren van het leerproces. Vervolgens helpt de leerkracht steeds minder en doen de leerling en leerkracht het proces van zelf reguleren steeds minder samen. De leerkracht begeleidt de leerling voornamelijk bij het maken van doelen. Als de leerling alle metacognitieve vaardigheden en kennis onder de knie heeft, dan gaat de leerling het leerproces zelf reguleren (Boekaerts & Simons, 1995), vanuit zijn eigen motivatie en kennis. Hierbij geeft Boekaerts (1999) wel aan dat het geven van feedback belangrijk is om de leerlingen bij de drie verschillende lagen van zelfregulerend leren te stimuleren om verder te gaan met hun leerproces. Het is goed om aan te geven dat ze goed bezig zijn. Binnen de theorie van zelfverantwoordelijk leren wordt er gesproken over motivatie van de leerlingen. De motivatie van de kinderen om zelf te leren en de verantwoordelijkheid te nemen over het leerproces (Zimmerman, 1998). In het volgende stuk kijken we verder naar de motivatie van de leerlingen gekoppeld aan de begrippen autonomie, competentie en relatie (Ryan en Deci, 2000), want deze zijn verbonden met de motivatie van de kinderen. Maar er wordt vooral gekeken hoe de leerkracht kan aansluiten bij de motivatie van de kinderen. 4.2 Leerkrachtgedrag en autonomie, competentie en relatie. Om verantwoordelijk te zijn voor je eigen leerproces heb je een bepaalde motivatie nodig, intrinsieke motivatie. Bij intrinsieke motivatie gaat het om het natuurlijke proces om te willen leren, ontdekken en het beheersen van doelen om lekker in je vel te zitten (Ryan & Deci, 2000; Csikszentmihalyi & Rathunde, 1993). Om de intrinsieke motivatie te kunnen vergroten wordt er gekeken naar de drie psychologische basisbehoeften. De drie psychologische basisbehoeften gaan over het verantwoordelijk zijn voor het eigen leerproces vanuit autonomie, competentie en relatie (Stevens, 1997). Als eerste geven Deci en Ryan (1985) aan dat als een leerkracht de kinderen keuzes geeft, gevoelens erkent en kansen biedt om zelf richting te geven aan het leerproces, zij zich meer autonoom voelen en dat hierdoor de intrinsieke motivatie van kinderen groeit. Een volgende manier om de intrinsieke motivatie te vergroten is het geven van feedback over behaalde doelen. Ryan en Deci (2000) en Deci (1975) geven aan dat positieve feedback de intrinsieke motivatie vergroot en negatieve feedback de intrinsieke motivatie verkleint. Door positieve feedback voelen de leerlingen zich meer competent. Als laatste kan je de intrinsieke motivatie vergroten door als leerkracht je relatie met de kinderen te verbeteren. Ryan en 12

14 Grolnick (1986) hebben laten zien dat als je als leerkracht geen interesse in het werk van je kinderen laat zien dat de intrinsieke motivatie sterk daalt. Het is dus belangrijk dat de leerkracht interesse toont in de behaalde doelen van de kinderen. Naast intrinsieke motivatie bestaat er ook extrinsieke motivatie. Als je een opdracht doet om de uitkomst zelf, dan ben je extrinsiek gemotiveerd (Ryan & Deci, 2000). Extrinsieke motivatie is onder te verdelen in vier soorten, waarvan de laatste twee heel dicht bij elkaar liggen. De eerste soort komt het meeste van buiten het kind zelf. Kinderen leren dan niet omdat ze willen leren, maar leren omdat ze met de uitkomst van wat ze geleerd hebben anderen blij maken. Kinderen kunnen ook leren, omdat ze met de uitkomst die ze uit het leren halen anderen, maar ook zichzelf blij maken. Ze krijgen een trots gevoel (Ryan & Deci, 2000). Deze vormen van motivatie kan de leerkracht vergroten door positieve feedback en het tonen van interesse in het werk. Het gaat hier dus om het relationele en competentie aspect van de psychologische basisbehoeften. De laatste twee extrinsieke motivatie soorten vallen bijna samen, omdat kinderen hier leren omdat ze de uitkomst willen hebben. De leerlingen vinden de uitkomst echter zo belangrijk dat ze zoveel energie in het leren zullen stoppen, dat het lijkt of ze intrinsiek gemotiveerd zijn. Het is echter nog steeds het geval dat de uitkomst van het leren (de nieuwe kennis) belangrijker is dan het hele proces van leren. Dus spreken we nog steeds van extrinsieke motivatie (Ryan & Deci, 2000). Als leerkracht kun je deze motivatie vergroten door doelen te stellen die belangrijk voor de kinderen zijn, waardoor de kinderen eerder de keuze maken om te gaan leren. In feite vergroot je hiermee de autonomie van de kinderen, door ze zelf de keuze te geven om te gaan leren. Natuurlijk is positieve feedback en interesse in het werk van de kinderen hier ook belangrijk. Uit het voorgaande blijkt dat feedback, de leeromgeving, interesse van de leerkracht en aansluiten bij de motivatie van kinderen heel belangrijk zijn om kinderen verantwoordelijk te laten zijn voor hun eigen leerproces. Binnen andere onderwijsstromingen komt dit gegeven terug. In de volgende paragraaf staan we hierbij stil en kijken we wat deze stromingen nog meer te zeggen hebben over leerkrachtgedrag om leerlingen zelfverantwoordelijk te laten zijn voor hun eigen leerproces. We kijken naar de onderwijs inzichten van de afgelopen tien jaar, het Ontwikkelingsgericht Onderwijs en het Daltononderwijs. 4.3 Leerkrachtgedrag binnen verschillende onderwijsstromingen. In Nederland worden de termen die gebruikt worden voor zelfverantwoordelijk leren gekoppeld aan een overkoepelend begrip, het nieuwe leren (Oostdam et al., 2007). Binnen het nieuwe leren zijn er een zestal uitgangspunten die het onderwijs kenmerken. Oostdam et al. (2007) geven aan dat als een school aan al deze uitgangspunten voldoet het een school is die voldoet aan de eisen van het nieuwe leren. Een school kan echter ook aan een aantal van de uitgangspunten voldoen en nog steeds een school zijn die valt onder het begrip het nieuwe leren (Oostdam, et al. 2007). Hieronder wordt beschreven hoe de leerkracht deze uitgangspunten terug kan laten komen in de klas. Het Ontwikkelingsgericht Onderwijs en het Daltononderwijs hebben veel kenmerken van de uitgangspunten. De kenmerken van het Ontwikkelingsgericht Onderwijs en het Daltononderwijs komen per uitgangspunt terug Metacognitieve vaardigheden Het eerste uitgangspunt gaat over metacognitie en zelfregulatie (Oostdam et al., 2007). Dit houdt in dat een leerkracht op vaste tijden ruimte geeft voor de keuze in activiteiten en de eigen planning van de activiteiten door de leerlingen. Soms wordt hier gebruik gemaakt van een dagplan of een weekplan. 13

15 Hiernaast zijn er vaste instructiemomenten waarbij de leerkracht in niveaugroepen les geeft. De plaats waar de leerlingen werken is vrij, binnen veel scholen zijn er verschillende lokalen met uiteenlopende onderwijsactiviteiten die het zelf plannen en kiezen van de leerlingen mogelijk maken. Daarnaast is het reflecteren belangrijk. De leerkracht geeft de aanzet voor deze reflectieve vaardigheden, die belangrijk zijn bij zelfregulatie. Dit hele proces van zelfstandig plannen van activiteiten wordt in de loop van de jaren opgebouwd (Oostdam et al., 2007). Bij dit eerste uitgangspunt sluit het Daltononderwijs aan. Binnen deze vorm van onderwijs is het de rol van de leerkracht om belangstelling te tonen, de leerlingen te stimuleren, maar ook te inspireren (Parkhurst, 1992; Sanders, 2007). Dit alles doet de leerkracht aan de hand van een taak. De taak omvat een opdracht waarmee de leerling zelf op onderzoek uitgaat. De leerstof van een jaar wordt opgedeeld en komt terug in verschillende maand- of weektaken. De taken zijn zo geformuleerd dat de kinderen veel vrijheid en verantwoordelijkheid krijgen voor het uitvoeren en invullen van de taak. De leerkracht zorgt voor een goede omgeving, materialen en leermiddelen. Daarnaast zorgt de leerkracht voor voldoende ruimte en tijd om aan de taak te werken. Naast tijd om aan de taak te werken zijn er nog gewoon instructies, onderverdeeld in klassikale instructies, groepsinstructies en individuele instructies (Parkhurst, 1922; Sanders, 2007) Leervragen en onderzoeksvragen Het tweede uitgangspunt geeft aan dat er ruimte is voor zelfverantwoordelijk leren. Hierbij geeft de leerkracht ruimte voor eigen leervragen of onderzoeksvragen van de leerlingen. Ze mogen deze laten aansluiten bij hun persoonlijke interesses en leermotieven. De leerkracht is een begeleider in dit proces en helpt bij het opstellen van de leerdoelen en het plan van aanpak (Oostdam et al., 2007). Oostdam et al. (2007) geven wel aan dat er veel scholen zoekende zijn naar een balans tussen een leerkracht instructiegerichte aanpak of een leerling gerichte aanpak. Soms wordt zelfverantwoordelijk leren vooral opgevat als het zelf verantwoordelijk zijn voor de planning van de activiteiten van de leerlingen. Het gaat dan echter meer over zelfstandig werken. De opbouw om van zelfstandig werken naar zelfverantwoordelijk leren te komen is eerder beschreven in paragraaf 4.1 Eerder in het verslag staat over Ontwikkelingsgericht Onderwijs het volgende beschreven: Zelfsturing is groter dan het begrip zelfcontrole, omdat de kinderen meer vanuit een zelf gemaakt plan werken. Bij zelfcontrole gaat het om een taak of opdracht zelf uitvoeren, zonder directe controle van de opdrachtgever, kinderen werken dan zelfstandig aan de opdracht die vooraf is afgesproken, maar maken nog niet het leerplan. (Janssen-Vos, 1997). Ook hieruit blijkt weer het verschil tussen zelf verantwoordelijk zijn en zelfstandig werken. Dit onderscheid is belangrijk om als leerkracht te onthouden, want met zelfstandig werken geef je totaal geen verantwoordelijkheid, maar het ligt wel aan de basis om tot zelfverantwoordelijk leren te komen De leeromgeving Het derde uitgangspunt richt zich op de leeromgeving. Deze moet authentiek zijn. Oostdam et al. (2007) verstaan hieronder dat scholen mensen en materialen van buiten de school halen om zo een echte leeromgeving neer te zetten. Dit kan in de vorm van ateliers of rijke leeromgevingen die op de werkelijkheid lijken. Het is belangrijk dat er hier een verbinding tussen de verschillende vakgebieden plaatsvindt. Er zijn scholen die de bestaande methodes loslaten en zo voor een optimale integratie van de vakken zorgen, alle activiteiten vallen dan binnen de authentieke context (Oostdam et al., 2007). 14

16 Binnen het Ontwikkelingsgericht Onderwijs wordt ook gesproken over de echte wereld binnen de school halen. Janssen-Vos (1997) geeft aan dat het belangrijk is dat het onderwijs een samenhangend geheel is. De verschillende vakgebieden vormen een verband, doordat ze allemaal gekoppeld worden aan overkoepelende thema s, die langere tijd draaien in een groep. Kinderen leren aan de hand van echte sociaal-culturele activiteiten. De leerkracht moet zorgen dat de werkelijkheid beschikbaar is en de kinderen hierin betrokken worden (Janssen-Vos, 1997). Leren vanuit de echte context. Parkhurst (1922) gaat ook uit van het feit dat als de school de omgeving betrekt bij het onderwijs er een goede leeromgeving ontstaat dit kinderen uitdaagt om te leren. Wat er buiten afspeelt wordt betrokken bij het leren. Binnen het Daltononderwijs is de leeromgeving en de omgeving daar buiten dus belangrijk (van der Ploeg, 2007) De sociale activiteit Onder het vierde uitgangspunt valt het leren als een sociale activiteit. Oostdam et al. (2007) beschrijven dit onder de noemer samenwerkend leren. Hieronder verstaan ze dat de kinderen elkaar helpen en van elkaar leren. Dit kan de leerkracht vorm geven aan de hand van heterogene groepen, waarbij de kinderen van verschillende niveaus samenwerken met elkaar. Maar ook het tutorleren valt hieronder. De oudere leerlingen bieden dan hulp aan de jongere leerlingen (Oostdam et al., 2007). Het vierde uitgangspunt zien we terug in de drie psychologische basisbehoeften (Ryan & Deci, 2000; Stevens, 2007). Één van deze behoeften is de relatie. De leerlingen leren van elkaar en hun omgeving. Het is dus belangrijk dat de leerlingen een goede relatie hebben met onder andere de leerkracht. Hierboven is dit beschreven. Het leren met elkaar als sociale activiteit is verder terug te vinden binnen het Ontwikkelingsgericht Onderwijs. De kinderen leren daar met elkaar en van elkaar. Driscoll (2005) beschrijft de theorie van Vygotsky en zijn theorie over de zone van de naaste ontwikkeling. Dit wordt verder uitgelegd in hoofdstuk vijf, als er verder wordt gekeken naar de leerling. Parkhurst (1922) ziet de school als werkgemeenschap. Hierin werken kinderen en leerkrachten samen. Niemand moet zich kunnen afzonderen, want leren is een sociale aangelegenheid. Interactie, relatie en groepsleven zijn de basis voor het sociaal zijn van het kind. En is dus belangrijk binnen het Daltononderwijs ICT Het gebruik van ICT als hulpmiddel voor het leren is het volgende uitgangspunt. Binnen de basisscholen is dit echter nog weinig terug te vinden. Wel maakt men gebruik van de computer als database, voor vakgebiedondersteunende spelactiviteiten en om verslagen te maken. Op middelbare scholen wordt de computer ook als leeromgeving gebruikt (Oostdam et al., 2007) beoordelen Het laatste uitgangspunt gaat over de manieren van beoordelen. Binnen het nieuwe leren wordt er voornamelijk gebruik gemaakt van portfolio s. Hierbij gaat het vooral om het reflecteren op het eigen handelen van de leerling. De leerkracht ondersteunt de leerling hierbij, onder andere door de reflectie en nieuwe leerdoelen vast te leggen in het nieuwe leerplan. De scholen willen minder gebruik maken van het Cito leerlingvolgsysteem en methode gebonden toetsen, omdat deze competitie tussen leerlingen 15

17 uitlokken, aan de hand van onderlinge vergelijkingen (Oostdam et al., 2007). Oostdam et al. (2007) geven aan dat scholen op zoek zijn naar een manier om de metacognitieve ontwikkeling en zelfregulatie te meten bij de kinderen. Binnen het Ontwikkelingsgericht Onderwijs wordt er ook veel met reflectie gewerkt. De leerkracht stuurt de leerling aan de hand van vijf didactische impulsen en reflecteert aan het eind van de activiteit op het proces ervan (Janssen-Vos, 2008). De impulsen zijn oriënteren, structureren en verdiepen, verbreden, toevoegen en als laatste punt reflecteren. Janssen-Vos (2008) zegt dat de leerkracht ruimte moet geven aan kinderen om zich te oriënteren, de activiteit aan alle kanten te verkennen. Daarnaast is het belangrijk dat de leerkracht ordening en structuur aanbrengt, maar ook voor een bepaalde verdieping zorgt. Met behulp van vragen en materialen kan de leerkracht een nieuwe wending geven aan een activiteit, maar ook structuur aanbrengen. Daarbij is het wel belangrijk dat de activiteit van de kinderen blijft. Met het toevoegen van kleine impulsen zorgt de leerkracht dat er vanuit de activiteit veel leermomenten komen. De leerkracht legt problemen neer waar de kinderen met oplossingen komen. Na de activiteit helpt de leerkracht de kinderen reflecteren op de activiteit (Janssen-Vos, 1997), waardoor er weer nieuwe activiteiten gepland worden. 4.4 Opbrengsten Kort samenvattend worden nu de belangrijkste taken van de leerkracht beschreven. Om de kinderen zelf verantwoordelijk te laten zijn voor hun leerproces moet de leerkracht zorgen voor ruimte. Ruimte om je eigen doelen te kiezen (Simons & Zuylen, 1995; Boekaerts, 1999; Ryan & Deci, 2000; Oostdam et al., 2007), ruimte om als kind zelf gemotiveerd te zijn vanuit zijn eigen autonomie, competentie en relatie (Ryan & Deci, 2000; Stevens, 1997; Csikszentmihalyi & Rathunde, 1993) en ruimte om zelf taken te plannen en leerstrategieën te bepalen (Parkhurst, 1922; Oostdam et al., 2007; Boekaerts, 1999; Ryan & Deci, 2000). Als leerkracht is het belangrijk dat je de kinderen stimuleert om verder te leren door middel van feedback en reflectie (Boekaerts, 1999; Janssen-Vos, 1997; Ryan & Deci 2000). Verder is de leeromgeving van belang. Dit moet een rijke context zijn waar kinderen alleen en samen kunnen leren van echte situaties (Dignath, 2008; Parkhurst, 1922; Janssen-Vos, 1997; Oostdam et al., 2007; Ryan & Deci, 2000). Het is hierbij wel belangrijk dat de leerkracht zorgt voor een opbouw in de mate van verantwoordelijkheden van kinderen (Simons & Zuylen, 1995; Boekaerts, 1999; Zimmerman, 1998) en voor instructie op de metacognitieve vaardigheden die kinderen nodig hebben om zelfverantwoordelijk te zijn (Boekaerts, 1999; Oostdam et al., 2007) De bovenstaande taken vormen met veel onderwijsvisies een beeld van wat er van leerkrachten verwacht wordt als ze de kinderen de vrijheid willen geven om zelf verantwoordelijk te zijn voor hun eigen leerproces. Maar zelfverantwoordelijk leren vraagt ook bepaalde vaardigheden van de kinderen. Wat die vaardigheden zijn en of je überhaupt van de kinderen op de basisschool kan verwachten om zelf verantwoordelijk te zijn voor hun leerproces, staat in het volgende hoofdstuk beschreven. 16

18 5 Zelfverantwoordelijk leren en de rol van het kind In dit hoofdstuk wordt beschreven wat zelfverantwoordelijk leren inhoudt voor het kind. Ook komt hierbij aan bod wat de leerkracht nodig heeft om dit proces te kunnen begeleiden en wordt er beschreven in welke leeftijdsfase een kind deze verantwoordelijkheid kan gaan dragen. Tevens komt in dit hoofdstuk terug wat de samenhang is tussen zelfverantwoordelijk leren en metacognitieve vaardigheden. Daarnaast wordt het belang van autonomie, competentie en relatie voor het kind beschreven. In de paragraaf over het Ontwikkelingsgericht Onderwijs is te lezen hoe deze drie basisbehoeften terug te zien zijn binnen deze vorm van onderwijs Het kind en zelfverantwoordelijk leren Volgens Boekaerts (1999) zijn alle kinderen onlosmakelijk verbonden met een bepaalde vorm van zelfregulerend leren (zelfverantwoordelijk leren). Zoals bijvoorbeeld het hebben van doelen en de motivatie om deze doelen te bereiken. Je eigen leerproces reguleren wordt gezien als de sleutel tot succesvol leren op school en daarbuiten (Boekaerts 1999). Studies naar zelfregulatie hebben laten zien dat effectief lerende mensen een substantiële kennis hebben over leren die hen in staat stelt te organiseren en te plannen (Cantwell & Moore 1996; Looyens & Gijbels, 2008). De leerling leert bij zelfregulerend leren vanuit de drie verschillende lagen van het model van Boekaerts (1999), zoals eerder beschreven in hoofdstuk 3. Ze hebben een bepaalde leerstijl en maken daarmee keuzes over hun leerproces. Het is belangrijk dat leerlingen die keuzes kunnen maken. Verder leert een leerling een hoop metacognitieve vaardigheden en kennis. De leerling leert deze in te zetten bij verschillende vakgebieden en kan daarmee een deel van zijn eigen leerproces sturen. Leerlingen kunnen dan hun eigen doelen kiezen en die doelen gaan behalen, want doelen die de leerlingen zelf kiezen zijn gekozen naar wat de leerlingen willen weten (Boekaerts, 1999). Schunk en Zimmerman (1994) zeggen dat het wel belangrijk is dat leerlingen door hebben hoeveel energie een taak gaat kosten en inzicht hebben in de tijdsbelasting die er nodig is voor een taak. Schatten de leerlingen dit verkeerd in dan zijn ze de volgende keer minder gemotiveerd om aan een soortgelijke taak te beginnen Zelfverantwoordelijk leren bij jonge kinderen De meeste onderzoeken naar zelfregulerend leren en zelfverantwoordelijk leren zijn gedaan voor leerlingen in het middelbaar en hoger onderwijs (Perry, Phillips & Downler, 2004). Volgens de uitkomsten van de onderzoeken die gedaan zijn tussen 1980 en 1990 ondervinden jonge leerlingen moeilijkheden op het gebied van cognitieve en metacognitieve strategieën. Jongere leerlingen zijn ondergeschikt aan oudere leerlingen in hun gebruik van hun metacognitieve vaardigheden (Paris & Newman, 1990; Zimmerman, 1990). Zij hebben dus meer behoefte aan begeleiding bij het verwerken van hun opdrachten dan oudere leerlingen. Maar volgens Winne (1995) zijn alle leerlingen te betrekken in zelfregulatie, omdat ze hun gedrag kunnen plannen, bewaken en evalueren. Hij legt uit dat de mogelijkheid om een leeractiviteit te plannen, te bewaken en te evalueren niet automatisch betekent dat men dit kan zonder ondersteuning van leraar of leerboek. Studies naar de ontwikkeling van metacognitieve kennis en zelfregulerend leren wijzen uit dat leerlingen een enorme sprong maken op het gebied van zelfregulerend leren in de periode van de kleutergroepen (4 jaar) t/m groep acht (12 jaar). Hoewel peuters en kleuters al een vorm van zelfregulering aan brengen in hun leerproces, worden de effecten vaak pas zichtbaar in groep zeven en acht van de basisschool (Schneider & Lockl, 2002). Hattie, Biggs & Purdie (1996) concludeerden echter dat 17

19 H jongere leerlingen meer profiteren van training op gebied van zelfregulerend leren, dan wanneer je hier op latere leeftijd mee begint. Ook Whitebread (2000) bevestigt dit en zegt dat wanneer leerlingen al vroeg leren hun leerproces zelf te reguleren zij daar meer profijt van hebben dan wanneer er later verkeerde leerstijlen weer afgeleerd moeten worden. Hij zegt dat de eerste schooljaren hierin cruciaal zijn. Hooijmaaijers, Stokhof en Verhulst (2009) benaderen dit vanuit een andere invalshoek. Zij beschrijven per leeftijdsfase de belangrijkste ontwikkelingen op onder andere cognitief gebied. Hierin komt naar voren dat kleuters vanaf vier jaar betrokken zijn als er een directe actie plaatsvindt. Instructies beluisteren en opvolgen is bij hen nog een zwak punt. Mondelinge instructies zeggen hen nog niet zo veel. Laten zien werkt veel beter. Het kind kan een enkelvoudige activiteit uitvoeren, maar heeft wel hulp van de leerkracht nodig. Tussen vier en vijf jaar ontwikkelt zich de vaardigheid om voor korte tijd gericht met een kleine activiteit (handelend) bezig te zijn. Het kind kan nu duidelijke, korte enkelvoudige activiteiten zelfstandig uitvoeren. Tussen de vijf en zes jaar kunnen kinderen steeds langer aandachtig bezig zijn. De opdracht moet wel gestructureerd zijn of hen echt boeien. Een opdracht uitsplitsen in achtereenvolgende deeltaken is nog lastig (wat doe je eerst, wat daarna en wat daarna ). Vanaf zes jaar hebben kinderen een werkhouding die zover ontwikkeld is dat je mag spreken van handelen volgens een plan. Ze beginnen niet zomaar aan iets, maar werken min of meer volgens een intern plan. Ze kunnen nu meervoudige taken bijna geheel zelfstandig uitvoeren. In de leeftijd van zes tot negen jaar zijn kinderen in staat om hun aandacht langere tijd op een bepaalde activiteit te richten. Dit gaat het beste bij activiteiten waarbij kinderen echt betrokken zijn, waar hun intrinsieke motivatie ligt. De activiteiten moeten betekenisvol zijn en aansluiten bij de leef- en belevingswereld. Verder zie je dat het vanaf deze periode mogelijk wordt om zelfstandig te werken, bijvoorbeeld met dagdeeltaken, dagtaken en weektaken. Volgens Hooijmaaijers, et al. (2009) zijn in de praktijk de meeste kinderen vanaf negen jaar (groep zes) toe aan meer autonomie in hun werk: zelf beslissen wanneer er wel en niet aan instructies wordt meegedaan, zelf werk inplannen en afkrijgen, kortom zelf verantwoordelijkheid dragen voor het eigen werk. Voor kinderen die dit nog niet kunnen zal de leerkracht goede begeleidende plannen moeten maken. In de groepen zeven en acht kan de autonomie worden uitgebreid. Je kunt dan denken aan een duidelijke weekplanning die door de leerkracht wordt aangegeven. Verspreid over de dag zijn er dan instructiemomenten waaraan leerlingen kunnen deelnemen, op verzoek van henzelf of van de leerkracht. Hooijmaaijers, et al. (2009) beschrijven een stapsgewijze opbouw van zelfstandig werken. Van stap één tot en met vier doet deze opbouw een steeds groter beroep op de autonomie van de kinderen. Zie figuur 2. 18

20 Zelfwerkzaamheid Leervaardigheden Leerhoudingen 1. Zelfstandig verwerken opdrachten goed lezen luisteren plannen 2. Zelfstandig samenwerken taakverdeling maken groepsplanning maken leiding geven geleid worden geconcentreerd blijven werken 3. Zelfstandig leren kennis-, interactie-, en toepassingsactiviteiten uitvoeren leerdoelen en taakdoelen uit elkaar houden 4. Zelfverantwoordelijk leren doelen kiezen overzicht over vakgebied manieren van denken dwarsverbanden leggen geconcentreerd kunnen doorwerken op tijd hulp vragen hulpvraag uitstellen bereidheid tot samenwerking bereidheid om te leren samenwerken langetermijnperspectief op leren strategische willen leren interesse voor het vak diepgaand willen leren concentratieverlies voorkomen willen en kunnen reflecteren Figuur 2: De opbouw van zelfstandig werken (Hooijmaaijers, et al., 2009). De eerste fase is die van het zelfstandig verwerken. Er is een instructie geweest en leerlingen gaan zelfstandig de opdrachten die bij de instructie horen verwerken. In de kolommen daarnaast staat beschreven wat de kinderen daarbij moeten kunnen, namelijk: de opdrachten goed kunnen lezen, geconcentreerd door kunnen werken en op tijd hulp kunnen vragen wanneer zij vragen hebben. Leerlingen leren dan ook om hun hulpvraag uit te stellen. De leerkracht bewaakt en controleert zowel de taak- als de leerdoelen. Op veel scholen zie je dit terug in de vorm van het werken met dag- en weektaken. Een voorbeeld hiervan is het Daltononderwijs. De tweede fase is die van het zelfstandig samenwerken. Leerlingen werken samen aan taken. Ze leren hier om een taakverdeling te maken, om leiding te geven en geleid te worden en om geconcentreerd te blijven werken. De leerkracht is er om te helpen, maar de medeleerlingen ook. De derde fase is die van zelfstandig leren. Leerkrachten ontwikkelen samen met de leerlingen een langetermijnperspectief op wat ze zelf zouden moeten en willen leren en voeren dit uit. De vierde fase is die van zelfverantwoordelijk leren. Dit is een diepgaande manier van leren, waarbij de leerlingen zelf de leerdoelen kiezen. De begeleiding van de leerkracht richt zich dan op het samen reflecteren, het overzicht houden over het vakgebied en het toepassen van de conclusies die uit de reflecties komen (Hooijmaaijers, et al., 2009). Uit onderzoek is gebleken dat kinderen in een kleuterleeftijd eerder geneigd zijn zelf hun problemen op te lossen dan het oudere kind. Oudere kinderen zijn sneller geneigd een volwassene te betrekken bij het oplossen van hun problemen (Hendy & Whitebread, 2000). Een interessante ontdekking was dat de leerlingen dus eerder afhankelijker werden van de leerkracht dan dat ze juist meer onafhankelijk werden in vergelijking met de eerste jaren op school. Dit terwijl de leerkrachten dachten dat dit andersom was. Galton (1989) noemt praktijkvoorbeelden van bijvoorbeeld het samen opstellen van de klassenregels als goed voorbeeld ter bevordering van het zelf en gezamenlijk verantwoordelijkheid dragen voor de klas. 19

Zelfgestuurd leren met Acadin

Zelfgestuurd leren met Acadin Zelfgestuurd leren met Acadin 1. Wat is zelfgestuurd leren? Zelfgestuurd leren wordt opgevat als leren waarbij men zelfstandig en met zin voor verantwoordelijkheid de sturing voor de eigen leerprocessen

Nadere informatie

Zelfstandig werken = actief en zelfstandig leren van een leerling. Het kan individueel of in een groep van maximaal 6 leerlingen.

Zelfstandig werken = actief en zelfstandig leren van een leerling. Het kan individueel of in een groep van maximaal 6 leerlingen. Zelfstandig werken Zelfstandig werken = actief en zelfstandig leren van een leerling. Het kan individueel of in een groep van maximaal 6 leerlingen. Visie Leerlinggericht: gericht op de mogelijkheden van

Nadere informatie

Stap 3 Leeractiviteiten begeleiden

Stap 3 Leeractiviteiten begeleiden Stap 3 Leeractiviteiten begeleiden Bij het begeleiden van leeractiviteiten kun je twee aspecten aan het gedrag van leerkrachten onderscheiden, namelijk het pedagogisch handelen en het didactisch handelen.

Nadere informatie

ONDERWIJSONTWIKKELING - ACTIVERENDE DIDACTIEK

ONDERWIJSONTWIKKELING - ACTIVERENDE DIDACTIEK ONDERWIJSONTWIKKELING - ACTIVERENDE DIDACTIEK Iedereen heeft er de mond van vol: Het beste uit de leerling halen Recht doen aan verschillen van leerlingen Naast kennis en vaardigheden, aandacht voor het

Nadere informatie

Bewerkstelligen van zelfsturing

Bewerkstelligen van zelfsturing Bewerkstelligen van zelfsturing op het leerproces Praktijkgericht verkennend onderzoek door Kim Hazeu in het kader van de Master Leren en Innoveren bij Inholland Zelfsturing op leerproces aanleiding Onderwijsconcept:

Nadere informatie

Inhoud. Inleiding 9. 5 Planning 83 5.1 Leerdoelen en persoonlijke doelen 84 5.2 Het ontwerpen van het leerproces 87 5.3 Planning in de tijd 89

Inhoud. Inleiding 9. 5 Planning 83 5.1 Leerdoelen en persoonlijke doelen 84 5.2 Het ontwerpen van het leerproces 87 5.3 Planning in de tijd 89 Inhoud Inleiding 9 1 Zelfsturend leren 13 1.1 Zelfsturing 13 1.2 Leren 16 1.3 Leeractiviteiten 19 1.4 Sturingsactiviteiten 22 1.5 Aspecten van zelfsturing 25 1.6 Leerproces vastleggen 30 2 Oriëntatie op

Nadere informatie

BLAADJE #4. mei 2018

BLAADJE #4. mei 2018 BLAADJE #4 mei 2018 School voor KEES GROEP 1/2 breinvriendelijk onderwijs OBS met engelse les vanaf groep 1 De Koningslinde is een jonge openbare basisschool (obs ) in Vught. In het stadhouderspark, in

Nadere informatie

Samenwerking. Betrokkenheid

Samenwerking. Betrokkenheid De Missie Het Spectrum is een openbare school met een onderwijsaanbod van hoge kwaliteit. We bieden het kind betekenisvol onderwijs in een veilige omgeving. In een samenwerking tussen kind, ouders en school

Nadere informatie

1 Aanbevolen artikel

1 Aanbevolen artikel Aanbevolen artikel: 25 november 2013 1 Aanbevolen artikel Ik kan het, ik kan het zélf, ik hoor erbij Over de basisingrediënten voor het (psychologisch) welzijn Een klassieke motivatietheorie toegelicht

Nadere informatie

Eindverslag Academische Opleidingsschool Sophianum, juni 2011

Eindverslag Academische Opleidingsschool Sophianum, juni 2011 Eindverslag Academische Opleidingsschool Sophianum, juni 2011 Welke middelen kan een docent tijdens zijn les gebruiken / hanteren om leerlingen van havo 4 op het Sophianum meer te motiveren? Motivatie

Nadere informatie

De consumerende leerling veroorzaken we zelf

De consumerende leerling veroorzaken we zelf De consumerende leerling veroorzaken we zelf Op naar meer eigenaarschap op middelbare scholen Jeroen Verhaaren Wat kom je doen? Wat wil je na dit uur bereikt hebben, wat is je doel? Op welke manier zou

Nadere informatie

Competenties en bekwaamheden van een Daltonleerkracht

Competenties en bekwaamheden van een Daltonleerkracht Naam: School: Daltoncursus voor leerkrachten Competenties en bekwaamheden van een Daltonleerkracht Inleiding: De verantwoordelijkheden van de leerkracht zijn samen te vatten door vier beroepsrollen te

Nadere informatie

Verhogen van leerlingmotivatie. bij wereldoriëntatie / kernconcepten door motivatie-ondersteunend leerkrachtengedrag

Verhogen van leerlingmotivatie. bij wereldoriëntatie / kernconcepten door motivatie-ondersteunend leerkrachtengedrag Astrid van den Hurk & Kris Verbeeck Verhogen van leerlingmotivatie bij wereldoriëntatie / kernconcepten door motivatie-ondersteunend leerkrachtengedrag Najaar 2013 Programma Opening en welkom Deelname

Nadere informatie

Achtergrond. Missie Onze missie op basis van deze situatie luidt:

Achtergrond. Missie Onze missie op basis van deze situatie luidt: Achtergrond Basisschool De Regenboog staat in de wijk Zuid-west in Boekel en valt onder het bestuur van Zicht PO. Evenals de andere scholen onder dit bestuur gaan wij de komende periode vorm geven aan

Nadere informatie

Stap 1 Doelen vaststellen

Stap 1 Doelen vaststellen Stap 1 Doelen vaststellen! Lesdoelen staan altijd in relatie tot langere termijn doelen. Zorg dat je de leerlijn of opbouw van doelen op schoolniveau helder hebt! Groepsdoelen staan altijd in relatie tot

Nadere informatie

Missie van de Oosteinder: Het verzorgen van primair onderwijs in Aalsmeer Oost vanuit een integratieve aanpak en katholieke geloofsovertuiging.

Missie van de Oosteinder: Het verzorgen van primair onderwijs in Aalsmeer Oost vanuit een integratieve aanpak en katholieke geloofsovertuiging. Missie van de Oosteinder: Het verzorgen van primair onderwijs in Aalsmeer Oost vanuit een integratieve aanpak en katholieke geloofsovertuiging. Wij zijn een katholieke school en daarom vinden het belangrijk

Nadere informatie

Stimulerend signaleren

Stimulerend signaleren Stimulerend signaleren SLO nationaal expertisecentrum leerplanontwikkeling Desirée Houkema /thema/stimulerend signaleren Talenten worden zichtbaar als ze gestimuleerd worden productief Dabrowski: overexcitabilities

Nadere informatie

Welke ruimte en skills hebben leerlingen nodig om bevlogen en gemotiveerd te werken. Astrid van den Hurk 22 januari 2015

Welke ruimte en skills hebben leerlingen nodig om bevlogen en gemotiveerd te werken. Astrid van den Hurk 22 januari 2015 Welke ruimte en skills hebben leerlingen nodig om bevlogen en gemotiveerd te werken Astrid van den Hurk 22 januari 2015 Doelen Zicht op basisbehoeftes van leerlingen om gemotiveerd te kunnen werken; Zelfdeterminatietheorie

Nadere informatie

D.1 Motiveren en inspireren van leerlingen

D.1 Motiveren en inspireren van leerlingen DIDACTISCHE BEKWAAMHEID D.1 Motiveren en inspireren van leerlingen Resultaat De leraar motiveert leerlingen om actief aan de slag te gaan. De leraar maakt doel en verwachting van de les duidelijk zorgt

Nadere informatie

Zelfsturend leren met een puberbrein

Zelfsturend leren met een puberbrein Zelfsturend leren met een puberbrein Jacqueline Saalmink In het hedendaagse voortgezet onderwijs wordt een groot beroep gedaan op zelfsturend leren. Leerlingen moeten hiervoor beschikken over vaardigheden

Nadere informatie

Professionalisering van leraren ter bevordering van zelfsturend leren van basisschoolleerlingen

Professionalisering van leraren ter bevordering van zelfsturend leren van basisschoolleerlingen Professionalisering van leraren ter bevordering van zelfsturend leren van basisschoolleerlingen Patrick Sins: Lectoraat Vernieuwingsonderwijs, Saxion Hogeschool; Thomas More Hogeschool Emmy Vrieling: Welten-instituut,

Nadere informatie

Reflectie. Werkplekleren. EM2X0 Gonny Schellings

Reflectie. Werkplekleren. EM2X0 Gonny Schellings Reflectie Werkplekleren EM2X0 Gonny Schellings g.l.m.schellings@tue.nl 26-09-2018 Doelstellingen van deze bijeenkomst: - Wat weet je na deze bijeenkomst? - Wat kan je na deze bijeenkomst? 2 EM2X0: Reflecteren

Nadere informatie

Is Montessorionderwijs al zelfregulerend onderwijs?

Is Montessorionderwijs al zelfregulerend onderwijs? Is Montessorionderwijs al zelfregulerend onderwijs? Door Mariëlle van der Heijden, leerkracht Montessorischool Anne Frank Zelfregulerend leren is een veelgehoorde term binnen het onderwijs. Het betreft

Nadere informatie

GRO TE REIS. Het leven is één WAAR DE SCHOOL VOOR STAAT 2

GRO TE REIS. Het leven is één WAAR DE SCHOOL VOOR STAAT 2 Schoolbrochure GRO TE REIS Het leven is één WAAR DE SCHOOL VOOR STAAT 2 het onderwijsaanbod 8 typisch Daltonschool 14 WAAR DE SCHOOL VOOR STAAT Onze kernwaarden 1 3 4 5 6 7 2 3 Leren leven, leren leren

Nadere informatie

Competenties / bekwaamheden van een daltonleerkracht

Competenties / bekwaamheden van een daltonleerkracht Competenties / bekwaamheden van een daltonleerkracht Tijdens de DON bijeenkomst van 13 november 2013 hebben we in kleine groepen (daltoncoördinatoren en directeuren) een lijst met competenties/bekwaamheden

Nadere informatie

Juf, wat gaan we eigenlijk leren? Jouw vakkennis - hun basis

Juf, wat gaan we eigenlijk leren? Jouw vakkennis - hun basis Juf, wat gaan we eigenlijk leren? Jouw vakkennis - hun basis Inleiding: Al eerder schreef ik het ebook `het kan zonder groepsplan`. In veel scholen ervaren leerkrachten het maken van groepsplannen als

Nadere informatie

Het verbeteren van zelfwerkzaamheid van 2 havo/vwo leerlingen.

Het verbeteren van zelfwerkzaamheid van 2 havo/vwo leerlingen. Bonaventuracollege Leiden Het verbeteren van zelfwerkzaamheid van 2 havo/vwo leerlingen. Advies voor docenten Sanne Macleane 2015 Inhoudsopgave Inleiding... 3 De opbouwende leerlijn van het zelfstandig

Nadere informatie

competentieprofiel groepsleerkracht/ docent algemeen vormend onderwijs Het Driespan

competentieprofiel groepsleerkracht/ docent algemeen vormend onderwijs Het Driespan Samenwerken Omgevingsgericht/samenwerken Reflectie en zelfontwikkeling competentieprofiel groepsleerkracht/ docent algemeen vormend onderwijs Het Driespan Competentieprofiel stichting Het Driespan, (V)SO

Nadere informatie

SWPBS: meer dan behaviorisme? W i n d e s h e i m z e t k e n n i s i n w e r k i n g

SWPBS: meer dan behaviorisme? W i n d e s h e i m z e t k e n n i s i n w e r k i n g SWPBS: meer dan behaviorisme? Programma Welkom & intro: de kern Pedagogische kwaliteit: de opdracht & keuzes in de uitvoering Theoretische kaders De functie & kwaliteit van feedback Belonen/ erkennen/

Nadere informatie

Formatief evalueren: het leren van de leerling centraal. Landelijke dag Zorg en Welzijn 2018 Nynke Jansma

Formatief evalueren: het leren van de leerling centraal. Landelijke dag Zorg en Welzijn 2018 Nynke Jansma Formatief evalueren: het leren van de leerling centraal Landelijke dag Zorg en Welzijn 2018 Nynke Jansma Formatief evalueren Welkom! Kennismaking: waar herkent u zich in? Waar herkent u zich in? Eigenlijk

Nadere informatie

Werkplan vakverdieping kunstvakken

Werkplan vakverdieping kunstvakken Werkplan vakverdieping kunstvakken 2012-2013 algemene gegevens Naam: Klas: Nanda ten Have VR3C Gekozen vakverdieping: Beeldend onderwijs Persoonlijke leerdoel gekoppeld aan de vakcompetenties of gericht

Nadere informatie

Hoe help je leerlingen. hún motivatie. te (her)vinden

Hoe help je leerlingen. hún motivatie. te (her)vinden Hoe help je leerlingen hún motivatie te (her)vinden Programma Methodiek Ervaren Theorie Oefenen Overzicht Jóúw motivatie? Theorie Motivatie Oefening Wat deed je goed? Uitwisselen Theorie Feedback Samenvatting

Nadere informatie

Dag van de Leraar. Gefeliciteerd! In de Zwarte Doos:

Dag van de Leraar. Gefeliciteerd! In de Zwarte Doos: Dag van de Leraar Gefeliciteerd! In de Zwarte Doos: 16.45 Thee & taart 17.15 Lezing Jongeren motiveren door James Smith van Youngworks Tijdens de adolescentie komen jongeren er geleidelijk achter wat goed

Nadere informatie

De zesde rol van de leraar

De zesde rol van de leraar De zesde rol van de leraar De leercoach Susan Potiek Ariena Verbaan Ten behoeve van de leesbaarheid van dit boek is in veel gevallen bij de verwijzing naar personen gekozen voor het gebruik van hij. Het

Nadere informatie

Zelfregulatie in het basisonderwijs; de rol van de docent. Alien van der Sluis en Arjan Pruim

Zelfregulatie in het basisonderwijs; de rol van de docent. Alien van der Sluis en Arjan Pruim Zelfregulatie in het basisonderwijs; de rol van de docent Alien van der Sluis en Arjan Pruim Introductie Quiz(je) Beetje theorie Praktijk Gesprek Zelfregulatie; Wat doe je al? Waar heb je (on)bewust al

Nadere informatie

STARTERSBLOKKEN - XPECT PRIMAIR OMGAAN MET VERSCHILLEN TUSSEN LEERLINGEN VERDIEPING

STARTERSBLOKKEN - XPECT PRIMAIR OMGAAN MET VERSCHILLEN TUSSEN LEERLINGEN VERDIEPING STARTERSBLOKKEN - XPECT PRIMAIR OMGAAN MET VERSCHILLEN TUSSEN LEERLINGEN VERDIEPING Versie 4.0 (07-11-2017) DOELSTELLINGEN De startersblokken van Xpect Primair zijn speciaal ontwikkeld voor jou als leerkracht

Nadere informatie

De Kiezel en de Kei weektaken januari 2014 2

De Kiezel en de Kei weektaken januari 2014 2 BAS project Ontwikkelingslijn: 1 Ontwikkelingsveld 1:structuur Datum: januari 2014 Doel: Aanleren van een zelfstandige leerhouding waarbij tijdsbewustzijn en taakplanning worden ontwikkeld. Vanuit verantwoordelijkheid,

Nadere informatie

Introductie. De onderzoekscyclus; een gestructureerde aanpak die helpt bij het doen van onderzoek.

Introductie. De onderzoekscyclus; een gestructureerde aanpak die helpt bij het doen van onderzoek. Introductie Een onderzoeksactiviteit start vanuit een verwondering of verbazing. Je wilt iets begrijpen of weten en bent op zoek naar (nieuwe) kennis en/of antwoorden. Je gaat de context en content van

Nadere informatie

Leeromgeving en organisatie

Leeromgeving en organisatie Leeromgeving en organisatie Lesdoel Ik kan een les voorbereiden a.d.h.v. het lesplanformulier van Geerligs. Hoe word ik een goede leraar? Kunst of kunde? Kun je het leren: Ja/Nee Wat doe je hier dan nog?

Nadere informatie

Jouw motivatie. Excellent gemotiveerd. Waarom? Excellent gemotiveerd 2014. Hoe creëer je een omgeving waarin leerlingen willen excelleren?

Jouw motivatie. Excellent gemotiveerd. Waarom? Excellent gemotiveerd 2014. Hoe creëer je een omgeving waarin leerlingen willen excelleren? Excellent gemotiveerd Excellent gemotiveerd Hoe creëer je een omgeving waarin leerlingen willen excelleren? Motivatie volgens Deci en Ryan Feedback geven met 3 vragen Zelf oefenen Sandra Elzinga Sandra@betaonderwijsopmaat.nl

Nadere informatie

Actief burgerschap. Sint Gerardusschool Splitting 145 7826 ET Emmen Tel: 0591-622465 gerardusschool@skod.nl

Actief burgerschap. Sint Gerardusschool Splitting 145 7826 ET Emmen Tel: 0591-622465 gerardusschool@skod.nl 2013 Actief burgerschap 0 Sint Gerardusschool Splitting 145 7826 ET Emmen Tel: 0591-622465 gerardusschool@skod.nl Inhoudsopgave Pagina Inleiding 2 Hoofdstuk 1 : 3 Hoofdstuk 2 : : een doel en een middel

Nadere informatie

Differentiëren, onderwijs passend maken. Schoolpsychologencongres 2017 Otto de Loor

Differentiëren, onderwijs passend maken. Schoolpsychologencongres 2017 Otto de Loor Differentiëren, onderwijs passend maken Schoolpsychologencongres 2017 Otto de Loor (o.deloor@netwerkonderwijsadviseurs.nl) Differentiëren, onderwijs passend maken Didactische, organisatorische en pedagogische

Nadere informatie

Bewegen tot leren: Perspectieven voor een krachtige leeromgeving

Bewegen tot leren: Perspectieven voor een krachtige leeromgeving Bewegen tot leren: Perspectieven voor een krachtige leeromgeving Jouw ervaring Neem iets in gedachten dat je nu goed kunt en waarvan je veel plezier hebt in je werk: Vertel waartoe je in staat bent. Beschrijf

Nadere informatie

DE VISIE DIE TEN GRONDSLAG LIGT AAN HET INSTRUMENT MEVOLUTION

DE VISIE DIE TEN GRONDSLAG LIGT AAN HET INSTRUMENT MEVOLUTION DE VISIE DIE TEN GRONDSLAG LIGT AAN HET INSTRUMENT MEVOLUTION In het model van De Vitale Ruimte, worden de voorwaarden vervuld voor het leren van onderwijsprofessionals, binnen een Professionele Leergemeenschap.

Nadere informatie

lleiv boekje Luisterend leiden en inspirerend volgen

lleiv boekje Luisterend leiden en inspirerend volgen lleiv boekje Luisterend leiden en inspirerend volgen Strategisch beleidsplan PCBO Amersfoort 2015-2019 Beste mensen, Met evenveel trots en enthousiasme als waarmee we ons nieuwe Strategisch Beleidsplan

Nadere informatie

Scholing en coaching t.a.v. motivatie en rekenen

Scholing en coaching t.a.v. motivatie en rekenen Scholing en coaching t.a.v. motivatie en rekenen Scholing en coaching t.a.v. motivatie en rekenen 1 Aanbieder M&O-groep B.V., Helmond: uitvoerder Kris Verbeeck i.s.m. een rekencoördinator die ook in de

Nadere informatie

Welkom 29 oktober 2015

Welkom 29 oktober 2015 Welkom 29 oktober 2015 Een dagje dalton op de Edelsteen Chantal Beeloo Doel van vanavond Wij willen inzichtelijk maken hoe een globale dag bij ons op school eruit ziet en hoe de daltonkernwaarden zichtbaar

Nadere informatie

IDee NEDERLANDSE DALTON VERENIGING

IDee NEDERLANDSE DALTON VERENIGING IDee NEDERLANDSE DALTON VERENIGING 2 www.dalton.nl 3 DALTON IS AN INFLUENCE, A WAY OF LIFE Helen Huss Parkhurst (January 3, 1887 June 1, 1973) 4 eigenaarschap persoonlijke ontwikkeling betrokkenheid van

Nadere informatie

Ontwikkelingsgericht onderwijs

Ontwikkelingsgericht onderwijs Ontwikkelingsgericht onderwijs Leren op de John F. Kennedyschool De basisschool van onze zoon, de John F. Kennedyschool te Zutphen, is dit schooljaar begonnen met een nieuwe manier van werken. Ze zijn

Nadere informatie

Basisschool de Drijfveer

Basisschool de Drijfveer Basisschool de Drijfveer Schooljaarverslag 2017-2018 De volgende items willen we in het verslag verder toelichten Een goed pedagogisch klimaat (5) Kinderen vinden het fijn op school, accepteren en respecteren

Nadere informatie

Begrippenkader Studieloopbaanbegeleiding en Reflectie

Begrippenkader Studieloopbaanbegeleiding en Reflectie Begrippenkader Studieloopbaanbegeleiding en Reflectie Kariene Mittendorff, lectoraat Innovatief en Effectief Onderwijs Studieloopbaanbegeleiding Binnen scholen wordt op verschillende manieren gewerkt aan

Nadere informatie

attitudes zelfstandig leren kennis vaardigheden

attitudes zelfstandig leren kennis vaardigheden zelfstandig leren Leren leren is veel meer dan leren studeren, veel meer dan sneller lijstjes blokken of betere schema s maken. Zelfstandig leren houdt in: informatie kunnen verwerven, verwerken en toepassen

Nadere informatie

2. Waar staat de school voor?

2. Waar staat de school voor? 2. Waar staat de school voor? Missie en Visie Het Rondeel gaat uit van de Wet op het Basisonderwijs. Het onderwijs omvat de kerndoelen en vakgebieden die daarin zijn voorgeschreven. Daarnaast zijn ook

Nadere informatie

Werken met instructieblokken

Werken met instructieblokken Werken met instructieblokken Inleiding Op De Appelgaard is bewust gekozen voor het onderwijsmodel werken met instructieblokken. Dit model past bij onze onderwijsvisie, zoals beschreven in het schoolplan

Nadere informatie

Nieuw curriculumontwerp De nieuwe rol van de docent. Willy Reijrink Innovatiedocent Innoverend onderzoeken/ onderzoekend innoveren

Nieuw curriculumontwerp De nieuwe rol van de docent. Willy Reijrink Innovatiedocent Innoverend onderzoeken/ onderzoekend innoveren Nieuw curriculumontwerp De nieuwe rol van de docent Willy Reijrink Innovatiedocent Innoverend onderzoeken/ onderzoekend innoveren Opleiding Mbo-Verpleegkundige Graafschap College Doetinchem w.reijrink@graafschapcollege.nl

Nadere informatie

Help ik ben geslaagd, wat nu? Thijs van der Heijden

Help ik ben geslaagd, wat nu? Thijs van der Heijden Help ik ben geslaagd, wat nu? Thijs van der Heijden Kwetsbare doelgroep. Extra verantwoordelijkheid. Welke extra vaardigheden zijn nodig om de kansen te vergroten? Niet alleen studievaardigheden, ook sociale

Nadere informatie

Rubrics vaardigheden

Rubrics vaardigheden Rubrics vaardigheden Rubrics vaardigheden In het leerlab 2020 hebben 7 vernieuwingsscholen vier rubrics ontwikkeld om de persoonlijke groei van leerlingen in kaart te brengen. Deze rubrics zijn vaardigheden

Nadere informatie

Rapport Docent i360. Test Kandidaat

Rapport Docent i360. Test Kandidaat Rapport Docent i360 Naam Test Kandidaat Inhoudsopgave 1. Inleiding 2. Sterkte/zwakte-analyse 3. Feedback open vragen 4. Overzicht competenties 5. Persoonlijk ontwikkelingsplan Inleiding Voor u ligt het

Nadere informatie

rijk onderwijs in de 21e eeuw

rijk onderwijs in de 21e eeuw rijk onderwijs in de 21e eeuw Dolf Janson WPO artikel 8: schoolloopbaan 1. Het onderwijs wordt zodanig ingericht dat de leerlingen een ononderbroken ontwikkelingsproces kunnen doorlopen. Het wordt afgestemd

Nadere informatie

Spinnenweb t.b.v. evaluatie stand van zaken implementatie Zo.Leer.Ik! concept

Spinnenweb t.b.v. evaluatie stand van zaken implementatie Zo.Leer.Ik! concept Spinnenweb t.b.v. evaluatie stand van zaken implementatie Zo.Leer.Ik! concept Dit document beschrijft het model dat binnen het netwerk ontwikkeld wordt om: Aan de ene kant te dienen als een leidraad om

Nadere informatie

Verslag van dataverzameling in functie van het onderzoek van de NTU naar het schrijfleven van leerlingen

Verslag van dataverzameling in functie van het onderzoek van de NTU naar het schrijfleven van leerlingen Verslag van dataverzameling in functie van het onderzoek van de NTU naar het schrijfleven van leerlingen Data verzameld in de derde graad van de basisschool en verslag opgesteld door Amber Van Geit Opleiding:

Nadere informatie

Bijzonder Begaafd. Doelen workshop. Eigen casus. Juni 2016. Passende ondersteuning voor 'dubbel bijzondere' leerlingen

Bijzonder Begaafd. Doelen workshop. Eigen casus. Juni 2016. Passende ondersteuning voor 'dubbel bijzondere' leerlingen Bijzonder Begaafd SLO nationaal expertisecentrum leerplanontwikkeling Passende ondersteuning voor dubbel bijzondere leerlingen /thema/dubbel-bijzonder Doelen workshop Je weet... wat de term dubbel bijzonder

Nadere informatie

WELKOM. Hèt Congres November Angeline van der Kamp MA

WELKOM. Hèt Congres November Angeline van der Kamp MA WELKOM Hèt Congres November 2013 Angeline van der Kamp MA Workshop: Marzano en ik? Wat werkt voor mij en mijn Leerlingen? Workshop Hèt Congres 29 november 2013 Angeline van der Kamp MA a.vanderkamp@fontys.nl

Nadere informatie

IK-DOELEN BIJ DE DALTONUITGANGSPUNTEN

IK-DOELEN BIJ DE DALTONUITGANGSPUNTEN IK-DOELEN BIJ DE DALTONUITGANGSPUNTEN 1 2 3 4 5 A Samen werken (spelen) Hierbij is het samenwerken nog vooral doel en nog geen middel. Er is nog geen sprake van taakdifferentiatie. De taak ligt vooraf

Nadere informatie

- Betrokkenheid - Vertrouwen - Verantwoordelijkheid Betrokkenheid is motivatie. Leerlingen die gemotiveerd zijn, ontwikkelen zich.

- Betrokkenheid - Vertrouwen - Verantwoordelijkheid Betrokkenheid is motivatie. Leerlingen die gemotiveerd zijn, ontwikkelen zich. Waarom vinden wij deze kernwaarden belangrijk voor de leerlingen van de Driesprong? Hoe organiseren we ons onderwijs gebaseerd op onze overtuigingen? Wat voor soort onderwijs geven wij op de Driesprong?

Nadere informatie

Adaptief leren. Wat, waarom en hoe?

Adaptief leren. Wat, waarom en hoe? Adaptief leren Wat, waarom en hoe? Samenvatting Adaptief leren staat steeds meer in de belangstelling. Het is geen tijdelijke trend, maar een doorlopende ontwikkeling in het onderwijs. Adaptief leren draait

Nadere informatie

Het huis van JBC. Stap 1 op weg naar een gezamenlijke beleving van het nieuwe schoolgebouw

Het huis van JBC. Stap 1 op weg naar een gezamenlijke beleving van het nieuwe schoolgebouw Het huis van JBC Stap 1 op weg naar een gezamenlijke beleving van het nieuwe schoolgebouw Van schoolvisie naar gezamenlijke beleving van het nieuwe gebouw Met leerlingen, school, ouders en architect aan

Nadere informatie

Een brede kijk op onderwijskwaliteit Samenvatting

Een brede kijk op onderwijskwaliteit Samenvatting Een brede kijk op onderwijskwaliteit E e n o n d e r z o e k n a a r p e r c e p t i e s o p o n d e r w i j s k w a l i t e i t b i n n e n S t i c h t i n g U N 1 E K Samenvatting Hester Hill-Veen, Erasmus

Nadere informatie

Waarom Wetenschap en Techniek W&T2015

Waarom Wetenschap en Techniek W&T2015 Waarom Wetenschap en Techniek W&T2015 In het leven van alle dag speelt Wetenschap en Techniek (W&T) een grote rol. We staan er vaak maar weinig bij stil, maar zonder de vele uitvindingen in de wereld van

Nadere informatie

8 uitgangspunten. Leerbedrijf BAVA => BaVa Leerwerktraject => LWT Leerwerkhuis => LWH De Vip groep => VIP. 1 doelgroepomschrijvingen

8 uitgangspunten. Leerbedrijf BAVA => BaVa Leerwerktraject => LWT Leerwerkhuis => LWH De Vip groep => VIP. 1 doelgroepomschrijvingen 8 uitgangspunten De deelnemende scholen willen uitgaan van dezelfde uitgangspunten. Helaas is het nog niet mogelijk om al die punten te verwezenlijken. De verschillende scholen geven aan hoever de zaken

Nadere informatie

Lesvoorbereidingsmodel

Lesvoorbereidingsmodel Gegevens student Gegevens basisschool Naam Naam Groep Voltijd Deeltijd Dagavond Plaats Studiejaar/periode Sem 1 Sem 2 Soort onderwijs Regulier Montessori Dalton OGO Studentnummer Stagementor(en) Email

Nadere informatie

Opbrengstgericht werken in het Voortgezet onderwijs

Opbrengstgericht werken in het Voortgezet onderwijs Opbrengstgericht werken in het Voortgezet onderwijs Wat is opbrengstgericht werken? Opbrengstgericht werken is het systematisch en doelgericht werken aan het maximaliseren van de prestaties van leerlingen.

Nadere informatie

Blij met je groepsplan? - NRCD en wat merken de leerlingen daarvan? E D C B A

Blij met je groepsplan? - NRCD en wat merken de leerlingen daarvan? E D C B A voor wie JA zegt tegen actief en inspirerend onderwijs drie groepen op basis van Cito vier groepen op basis van coachingbehoefte zes groepen op basis van analyse van de taak n groepen op basis van de match

Nadere informatie

Wetenschap & Technologie Ontwerpend leren. Ada van Dalen

Wetenschap & Technologie Ontwerpend leren. Ada van Dalen Wetenschap & Technologie Ontwerpend leren Ada van Dalen Wat is W&T? W&T is je eigen leven W&T: geen vak maar een benadering De commissie wil onderstrepen dat wetenschap en technologie in haar ogen géén

Nadere informatie

Zelfbeeld. Het zelfvertrouwen wordt voor een groot deel bepaald door de ideeën die het kind over zichzelf heeft: het zelfbeeld.

Zelfbeeld. Het zelfvertrouwen wordt voor een groot deel bepaald door de ideeën die het kind over zichzelf heeft: het zelfbeeld. Zelfbeeld Het zelfvertrouwen wordt voor een groot deel bepaald door de ideeën die het kind over zichzelf heeft: het zelfbeeld. Een kind dat over het algemeen positief over zichzelf denkt, heeft meer zelfvertrouwen.

Nadere informatie

Functieprofiel. Leraar. op OBS Het Toverkruid LA, 1,0 FTE. Aanstelling voor een jaar welke bij goed functioneren kan leiden tot een vaste aanstelling.

Functieprofiel. Leraar. op OBS Het Toverkruid LA, 1,0 FTE. Aanstelling voor een jaar welke bij goed functioneren kan leiden tot een vaste aanstelling. Functieprofiel Leraar op OBS Het Toverkruid LA, 1,0 FTE Aanstelling voor een jaar welke bij goed functioneren kan leiden tot een vaste aanstelling. April 2018 Specifieke competenties teamlid OBS Het Toverkruid

Nadere informatie

Ontwikkelingsgericht onderwijs (OGO)

Ontwikkelingsgericht onderwijs (OGO) Ontwikkelingsgericht onderwijs (OGO) Deze visie is gebaseerd op de sociaal- constructivistische leertheorie van Vygotski. Een eerste kenmerk daarvan is dat het leren van kinderen plaatsvindt in een realistische

Nadere informatie

Effectieve strategieën voor zelfgereguleerd leren

Effectieve strategieën voor zelfgereguleerd leren Effectieve strategieën voor zelfgereguleerd leren NWO Onderzoek van Hester de Boer, Anouk S. Donker-Bergstra, Danny D.N.M. Kostons (2012, GION) Samengevat door Irma van der Neut (IVA Onderwijs) Zelf gereguleerd

Nadere informatie

Passende ondersteuning voor dubbel bijzondere leerlingen. Doelen workshop

Passende ondersteuning voor dubbel bijzondere leerlingen.   Doelen workshop Bijzonder Begaafd SLO nationaal expertisecentrum leerplanontwikkeling Passende ondersteuning voor dubbel bijzondere leerlingen /thema/dubbel-bijzonder Doelen workshop Je weet... wat de term dubbel bijzonder

Nadere informatie

Doel van de workshop

Doel van de workshop Praten over gedrag Doel van de workshop In deze workshop leer je waarom praten met kinderen zo belangrijk is! In deze workshop krijg je ideeën aangereikt voor het voeren van gesprekken met het kind over

Nadere informatie

Visiestuk. Waarden. De waarden die ik belangrijk vind op een basisschool zijn:

Visiestuk. Waarden. De waarden die ik belangrijk vind op een basisschool zijn: Visiestuk Deze foto past bij mij omdat ik altijd voor het hoogst haalbare wil gaan. Ook al kost dit veel moeite en is het eigenlijk onmogelijk. Ik heb doorzettingsvermogen, dat heb je ook nodig bij het

Nadere informatie

Rubrics vaardigheden

Rubrics vaardigheden Rubrics vaardigheden Rubrics vaardigheden In het leerlab 2020 hebben 7 vernieuwingsscholen vier rubrics ontwikkeld om de persoonlijke groei van leerlingen in kaart te brengen. Deze rubrics zijn vaardigheden

Nadere informatie

Dubbel bijzondere leerlingen. Lilian Snijders

Dubbel bijzondere leerlingen. Lilian Snijders Dubbel bijzondere leerlingen Lilian Snijders Doelen workshop Je weet... wat de term dubbel bijzonder betekent vanuit welke visie begeleiding effectief vormgegeven kan worden wat de uitgangspunten zijn

Nadere informatie

Bijlage BEOORDELINGSFORMULIER EINDPRODUCT PDG

Bijlage BEOORDELINGSFORMULIER EINDPRODUCT PDG Bijlage BEOORDELINGSFORMULIER EINDPRODUCT PDG Naam deelnemer: Gabriëlle Copini Beoordelaar: Matt Huntjens ROC/AOC: Friesland College Paraaf beoordelaar: Eindproduct (aankruisen) in beeld/lesgeven op pad/excursie

Nadere informatie

Competenties. De beschrijvingen van de 7 competenties :

Competenties. De beschrijvingen van de 7 competenties : Inhoud Inleiding...3 Competenties...4 1. Interpersoonlijk competent...5 2. Pedagogisch competent...5 3. Vakinhoudelijk en didactisch competent...6 4. Organisatorisch competent...6 5. Competent in samenwerking

Nadere informatie

Peergroeponderwijs. Dé Dag. Over het opzetten van een plusklas. 25 november 2016 Jaap Verouden

Peergroeponderwijs. Dé Dag. Over het opzetten van een plusklas. 25 november 2016 Jaap Verouden Peergroeponderwijs Over het opzetten van een plusklas Dé Dag 25 november 2016 Jaap Verouden jverouden@hetabc.nl Startopdracht Verzin zoveel mogelijk overeenkomsten tussen een kleerhanger en een koekoeksklok

Nadere informatie

(H)erkenning van (hoog)begaafdheid. binnen passend onderwijs

(H)erkenning van (hoog)begaafdheid. binnen passend onderwijs (H)erkenning van (hoog)begaafdheid binnen SLO nationaal expertisecentrum leerplanontwikkeling Conferentie 8 september 2015 Een leven lang hoogbegaafdheid in ontwikkeling Desirée Houkema (H)erkenning van

Nadere informatie

Het creatief vermogen vergroten

Het creatief vermogen vergroten Projectmatig werken binnen wereldoriëntatie Het creatief vermogen vergroten In mijn klas zie ik leerlingen die mee willen gaan met hun tijd. Ze vinden het belangrijk om mee te denken over maatschappelijke

Nadere informatie

Huiswerkbeleid Onderwijsteam 7

Huiswerkbeleid Onderwijsteam 7 Huiswerkbeleid Onderwijsteam 7 Inleiding: Het onderwijs op school is er onder meer op gericht de verantwoordelijkheid en zelfstandigheid van de leerlingen te vergroten. Ook het maken van huiswerk levert

Nadere informatie

IDee NEDERLANDSE DALTON VERENIGING

IDee NEDERLANDSE DALTON VERENIGING IDee NEDERLANDSE DALTON VERENIGING 1 1 www.dalton.nl 2 21/01/2018 19:29 3 3 DALTON IS AN INFLUENCE, A WAY OF LIFE Helen Parkhurst (8 maart 1886-1 juni 1973) 4 eigenaarschap persoonlijke ontwikkeling betrokkenheid

Nadere informatie

Adaptief onderwijs dat past

Adaptief onderwijs dat past Adaptief onderwijs dat past januari 2013 ---------------------------------------------------------- Ons schoolconcept Wat is adaptief onderwijs Hoe is adaptief onderwijs op onze school geregeld Verdere

Nadere informatie

Kris Verbeeck (KPC Groep) en Liesbeth Baartman (TU Eindhoven) Waarom samenhangend toetsbeleid?

Kris Verbeeck (KPC Groep) en Liesbeth Baartman (TU Eindhoven) Waarom samenhangend toetsbeleid? Opbrengstgericht werken: samenhangend beleid bij toetsen en volgen van de ontwikkeling van leerlingen in het basisonderwijs en het voortgezet onderwijs Kris Verbeeck (KPC Groep) en Liesbeth Baartman (TU

Nadere informatie

Ontwerponderzoek paper 2 Geografische informatievaardigheden in 5 VWO

Ontwerponderzoek paper 2 Geografische informatievaardigheden in 5 VWO Ontwerponderzoek paper 2 Geografische informatievaardigheden in 5 VWO Student: Vincent van der Maaden, MSc Studentnummer: 5783070 Opleiding: Interfacultaire lerarenopleiding, UvA Vakgebied: Aardrijkskunde

Nadere informatie

1. Leergebiedoverstijgende kerndoelen voor het vso

1. Leergebiedoverstijgende kerndoelen voor het vso 1. Leergebiedoverstijgende kerndoelen voor het vso 1.1 Karakteristiek De leergebiedoverstijgende kerndoelen in het voortgezet speciaal onderwijs richten zich op het functioneren van jongeren op de gebieden

Nadere informatie

Werkdocument Checklist positieve factoren in een Transfer-/Trajectklas

Werkdocument Checklist positieve factoren in een Transfer-/Trajectklas Werkdocument Checklist positieve factoren in een Transfer-/Trajectklas Doel Dit werkdocument is bedoeld voor scholen in het voorgezet onderwijs die een initiatief voor passend onderwijs aan het opzetten

Nadere informatie

Verwonderen Ontdekken Onderzoeken

Verwonderen Ontdekken Onderzoeken Verwonderen Ontdekken Onderzoeken Op reis naar toekomstvaardige leerlingen! Visiedocument Samenwerkingsschool de Nijewier Tjalleberd Datum: 25 maart 2019 Versie: vastgesteld Inhoudsopgave 1. Inleiding...

Nadere informatie

Opbrengstgericht werken bij andere vakken. Martine Amsing, Marijke Bertu, Marleen de Haan

Opbrengstgericht werken bij andere vakken. Martine Amsing, Marijke Bertu, Marleen de Haan Opbrengstgericht werken bij andere vakken Martine Amsing, Marijke Bertu, Marleen de Haan Doel Leerkrachten kunnen een les tekenen of geschiedenis ontwerpen volgens de uitgangspunten van OGW die ze direct

Nadere informatie

Zelfregulatie in het basisonderwijs; de rol van de docent

Zelfregulatie in het basisonderwijs; de rol van de docent Move to make a difference Zelfregulatie in het basisonderwijs; de rol van de docent Alien van der Sluis en Arjan Pruim Introductie Quiz(je) Beetje theorie Praktijk Gesprek Rondje la Rondje langs de velden

Nadere informatie

Denken om te leren Een praktische aanpak voor leraren om evalueren om te leren te integreren in het dagelijkse onderwijs.

Denken om te leren Een praktische aanpak voor leraren om evalueren om te leren te integreren in het dagelijkse onderwijs. Denken om te leren Een praktische aanpak voor leraren om evalueren om te leren te integreren in het dagelijkse onderwijs. boekjenro.indd 1 19-10-16 09:44 Wat is evalueren om te leren? Evalueren om te leren

Nadere informatie

HOE-boek voor de trainer

HOE-boek voor de trainer HOE-boek voor de trainer Een complete gids over leren, ontwerpen, begeleiden en zelfreflectie Marcolien Huybers Thema, uitgeverij van Schouten & Nelissen 1 Leren en trainen Leren overkomt iemand niet af

Nadere informatie