EVALUATIE ATTITUDES EN VAARDIGHEDEN voor PROJECT ALGEMENE VAKKEN MS Nieuwpoort : :

Maat: px
Weergave met pagina beginnen:

Download "EVALUATIE ATTITUDES EN VAARDIGHEDEN voor PROJECT ALGEMENE VAKKEN MS Nieuwpoort 2007-2008 :... 2008-2009 :... 1 2 1 2 1 2 1 2 1."

Transcriptie

1 EVALUATIE ATTITUDES EN VAARDIHEDEN voor PRJECT ALEENE VAKKEN S Nieuwpoort NAA KLAS : :... Naam beoordelaar : : : : : : ATTITUDES EN VAARDIHEDEN BSERVATIEEEVENS 1 ste 2 de 3 de 4 de 1. Persoonlijke A&V 1.1 Initiatief : Is alleen gericht op die opdrachten die hij/zij graag doet. pdrachten : Voert soms opdrachten uit die hij/zij niet graag doet. : Voert alle opdrachten op aanwijzing goed uit, toont meestal inzet. : Voert spontaan opdrachten goed uit, ook al liggen ze hem niet goed. elfstandig werken, het zetten van de eerste stap tot of ten behoeve van iets. 1.2 Inzet en doorzetting Inzet, inspanning, aanwending van beschikbare krachten, doorzetting, volhardendheid, kracht om door te zetten. Problemen elden Werktempo pgeven Langdurig Samenwerking : iet geen problemen, problemen worden bijgevolg niet gemeld. : Stelt problemen vast, maar blijft er passief bij. : iet problemen en meldt ze. : iet problemen en pakt ze spontaan aan indien mogelijk. : eld niet wanneer een taak is afgerond. : eld zelden wanneer een taak is afgerond. : eld spontaan wanneer een taak is afgerond. : eld spontaan wanneer een taak is afgerond en vraagt spontaan naar extra taken. : Uitgesproken traag, verprutst zijn/haar tijd door te dromen, kletsen, : Houdt zich zeer wisselend bezig, heeft regelmatig aanmoediging nodig om door te zetten. : oed tempo, maakt zinvol gebruik van de normale tijd om een opdracht te maken. : Werkt hard, houdt er een stevig werktempo op na. : Werkt alleen onder dwang, geeft snel op. : eeft vrij snel op. : eeft niet op vooraleer er een bevredigende oplossing is. : eeft nooit op, bijt zich vast in een probleem : Is zeer snel afgeleid, is niet alert, zelfs bij werk dat niet langdurig is. : Laat zich afleiden, is niet zo alert, zeker niet als het een langdurige taak is. : Blijft meestal alert, ook bij langdurige opdrachten of taken. : Heeft een uitstekende inzet, ook bij langdurige opdrachten. : Samenwerking is voor hem/haar werk doorschuiven, kopieert huiswerk, werkt tegen. : Weinig samenwerking. et zich niet in voor de groep en is er afhankelijk van. : oede samenwerking met anderen, zet zich ook in voor de groep. : Uitstekende samenwerking, is stimulerend voor anderen. PERKINEN : nvoldoende : atig : oed : eer goed Pag.1

2 EVALUATIE ATTITUDES EN VAARDIHEDEN voor PRJECT ALEENE VAKKEN S Nieuwpoort 1.3 Discipline ehoorzaamheid aan voorschriften en bevelen, stiptheid, nauwgezetheid, precisie 1.4 Uiterlijke verzorging Kledij en haartooi, hygiëne, fitte indruk. 1.5 Flexibiliteit Buigzaamheid, vermogen om zich makkelijk aan te passen. 1.6 Creativiteit Afwezigheid Te laat Inleveren Regels Verzorging en hygiëne Indruk Kledij Extra taken Wijziging opdracht Andermans ideeën Nieuwe dingen Inspiratie : Is vaak afwezig en verwittigt niet. : Is af en toe afwezig en verwittigt zelden. : Is zelden afwezig en verwittigt meestal. : Verwittigt altijd bij afwezigheid. : Komt nogal eens te laat. : Komt slechts af en toe te laat. : Komt altijd op tijd. : Is uitermate stipt op alle vlakken. : Levert de gevraagde taak niet in, stelt altijd zaken uit. : Heeft altijd extra push nodig om zaken in te leveren, anders haalt hij/zij het niet. : Levert zaken op tijd in. Taken zijn stipt op tijd klaar. : Levert sommige taken voor de deadline af. : Aanvaardt moeilijk regels. Werkt ze tegen of voert ze niet uit. Doet zijn/haar zin. : Past regels enkel op aanwijzing toe. : Heeft oor voor regels. : Kan regels correct interpreteren volgens de situatie en past ze spontaan toe. : Voorkomen is niet verzorgd. Besteedt zelden aandacht aan hygiëne. : Is soms eerder onverzorgd. Besteedt soms aandacht aan hygiëne. : Besteedt aandacht aan voorkomen en verzorging en aan hygiëne. : Is steeds verzorgd en besteedt spontaan de nodige aandacht aan hygiëne. : aakt een alles behalve fitte indruk. : aakt soms een minder fitte indruk. : aakt meestal een fitte indruk. : Heeft altijd en fitte indruk. Heeft een dynamische uitstraling. : Kledij en haartooi beantwoorden niet aan de schoolcultuur. : Kledij voldoet soms aan de norm. : epaste en verzorgde kledij. : Weet zich op eigen initiatief gepast te kleden. : Weigert om een taak uit te voeren die normaal niet tot het takenpakket behoort. : Voert, na nadrukkelijk verzoek, een taak uit die normaal niet tot het takenpakket behoort. : Voert op vraag een taak uit die normaal niet tot het takenpakket behoort. : Neemt zelf gepast initiatief tot uitvoering van taken die niet tot het takenpakket behoren. : Raakt helemaal overstuur bij wijziging van een opdracht en kan niet meer verder werken. : Neemt de wijziging van een opdracht aan, maar heeft sturing nodig om verder te werken. : Neemt de wijziging van een opdracht aan, maar heeft iemand nodig om vragen te stellen. : Blijft rustig zelfstandig werken bij wijziging van opdracht. oekt het zelf uit. : Sluit zich van de anderen en van andermans ideeën af. Houdt koppig aan eigen idee vast. : Stelt zich open, maar heeft wat tijd nodig om andermans ideeën te aanvaarden. : Stelt zich open voor anderen en hun ideeën op vraag van de leraar. : Stelt zich spontaan open voor anderen en hun ideeën. : Nieuwe dingen jagen angst aan. Blokkeert bij vage opdrachten. : Nwe dingen laten hem onverschillig. Vindt bij afwijkende opdrachten opln op aanwijzing. : eeft verandering een kans. oekt zelf oplossingen bij afwijkende opdrachten. : Hoe nieuwer en vager de opdracht, hoe liever. Liefst opdrachten zonder uitleg en vbn. : Inspiratie is er niet. : aat op zoek naar inspiratie, maar niet te ver (medeleerlingen, omgeving). : Probeert over taak te spreken met meerdere mensen en uit verschillende invalshoeken. : oekt inspiratie voor de taak in een andere context (internet ) : nvoldoende : atig : oed : eer goed Pag.2

3 EVALUATIE ATTITUDES EN VAARDIHEDEN voor PRJECT ALEENE VAKKEN S Nieuwpoort ATTITUDES EN VAARDIHEDEN 1 ste 2 de 3 de 4 de BSERVATIEEEVENS 2. rganisatorische A&V 2.1 org voor mensen, : Brengt zichzelf of anderen in gevaar. aakt roekeloos gebruik van dingen. middelen en milieu : Doet geen roekeloze zaken. Roekeloos : Verwittigt de verantwoordelijke indien anderen zich roekeloos gedragen. : Heeft risicobewustzijn, kan risico s inschatten. Wijst anderen op risicogedrag. Vermijden van verspilling en het efficiënt gebruik van materiaal. 2.2 Persoonlijke planning en werkorganisatie Systematische regeling, organisatie van werkplan, tijdsbeheer en materiële werkorganisatie. 2.3 Kwaliteitszorg en resultaatgerichtheid org en nauwkeurigheid die besteed wordt aan het eigen handelen in functie van het resultaat en specifieke doelen. Verspillen ateriaal Agenda Planning ateriaal rde Nauwkeurig Controleren : Verspilt of vernielt materiaal, papier, ooit afval zomaar weg en sorteert niet. : Deponeert afval in de daartoe bestemde vuilnisbakken. : Heeft oog voor recyclage en sorteert afval. : Doet voorstellen inzake afvalverwijdering en recyclage. : Springt onzorgvuldig en onverantwoord om met het ter beschikking gestelde materiaal. : Springt onzorgvuldig om met het materiaal, boeken, papier, schriften, pennen, : Doet extra inspanningen om bewust met het gebruik van materiaal om te springen. : ebruikt het materiaal efficiënt en probeert de gebruikte hoeveelheid te beperken. : Heeft zelden agenda bij. : Heeft agenda steeds bij, maar gebruikt het niet om te plannen. ebruikt soms to-do-lijst. : ebruikt agenda, maakt goed gebruik van to-do-lijstjes. : ebruikt spontaan agenda om taken te plannen, maakt zelf werkschema s. : Heeft totaal geen planning. aakt geen verschil ts prioritaire en niet-prioritaire taken. : Werkt planmatig, maar zonder timing. aakt op aanwijzing verschil ts prioritare taken. : Voert planning uit met timing. aakt bij tijdgebrek zelf verschil ts prioriteit van taken. : Plant zijn/haar tijd i.f.v. prioriteiten, hoofdzaken, deadlines en resultaten. : Verliest materiaal en uitrusting. ijn materiaal is onverzorgd. : Draagt onder toezicht zorg voor materiaal. Vindt eigen dingen meestal terug. : Draagt zorg voor materiaal. Vindt eigen dingen altijd terug. : ateriaal is verzorgd. nderhoudt spontaan materiaal volgens de voorschriften. : ijn boekentas, lessenaar of werkplek is chaotisch. : Heeft meestal orde in zijn boekentas en op zijn werkplek. : Heeft steeds orde in zijn boekentas en op zijn werkplek. : Anderen kunnen hun weg vinden op zijn werkplek en zijn dingen terugvinden. : nnauwkeurig of slordig: maakt fouten die gemakkelijk vermeden kunnen worden. : aakt af en toe fouten. Slordigheidfouten komen nog geregeld voor. : Nauwkeurigheid en snelheid gaan al eens samen, maar niet altijd. Weinig fouten. : Kan op een snelle en nauwkeurige manier goeie resultaten behalen. Werkt foutloos. : Controleert zijn werk niet, ziet geen fouten. : Controleert zijn werk enkel op aanwijzing, ontdekt al eens fouten of onvolledigheden. : Controleert zijn werk zelf, ziet fouten of onvolledigheden. : Controle is een onderdeel van kwaliteitsvol werken, dit wordt spontaan gedaan. PERKINEN : nvoldoende : atig : oed : eer goed Pag.3

4 EVALUATIE ATTITUDES EN VAARDIHEDEN voor PRJECT ALEENE VAKKEN S Nieuwpoort ATTITUDES EN VAARDIHEDEN 1 ste 2 de 3 de 4 de BSERVATIEEEVENS 3. Sociale A&V 3.1 Sociale houding : Is een eenzaat. Heeft weinig contact met anderen. : Heeft alleen contact binnen een klein vriendengroepje. Heeft geen goed contact met lkn. Contact : Heeft contact met veel andere lln van zijn leeftijd en eventueel met enkele lkn. : Heeft ook een goed contact met leerlingen die jonger of ouder zijn en met meerdere lkn. Bijdragen tot een goed samenwerkingsverband en een aangename, stimulerende leefen werkgemeenschap, inlevingsvermogen. 3.2 Leiderschap Houding die erop gericht is het beste uit de medewerkers te halen op korte en langere termijn; sturen, begeleiden, opvolgen, motiveren. 3.3 vertuigingskracht assertiviteit In staat om voor zichzelf op te komen, zelfbewust, weerbaar; met respect voor anderen. Vriendelijkheid Impact Conflicten Samenwerken Respect Leider Delegeren elfvertrouwen Eigen mening Uitdrukken : Is onbeleefd en zelfs onbeschoft. : Doet weinig moeite om vriendelijk of beleefd te zijn. : Volgt de essentiële regels van vriendelijkheid en beleefdheid. : Is op een natuurlijke manier vriendelijk en beleefd. : Trekt zich weinig aan van anderen. Reageert op basis van verdenkingen ipv feiten. : Kan hulp vragen aan anderen. Valt niet echt op, maar heeft weinig inbreng in de groep. : Heeft persoonlijke inbreng in de groep, komt meestal op voor zijn mening. : Heeft impact op de groep, kan overtuigen. Vat kritiek constructief op. : eeft geregeld aanleiding tot conflicten en schrijft ze altijd toe aan de anderen. : Kan zich handhaven in de groep, wordt afgeschrikt door conflicten. Laat ruzies overgaan. : Wil ruzie bijleggen, zet hiervoor actief stappen. : Bemiddelt bij conflicten in de groep, werkt aan een compromis. : Werkt niet samen, is humeurig, soms agressief. Nonchalant in het naleven van afspraken. : Houdt alleen rekening met anderen als hij weet dat de lk dit waardeert. : Werkt goed samen met andere leerlingen. eeft uitleg aan anderen en helpt. : orgt ervoor dat iemand in de groep opgenomen wordt. Springt in voor de groep : Bedriegt, is oneerlijk. Roddelt, pest en valt anderen lastig. Heeft weinig empathie. : Vertelt geen persoonlijke zaken verder. Respecteert de mening van anderen. : Toont dat hij zich inleeft in anderen, respecteert de privé-achtergrond van iedereen. : Anderen kunnen spontaan bij hem terecht. Is een luisterend oor. Heeft veel empathie. : Verstopt zich in de groep. Jaagt leiders tegen zichzelf, roept weerstanden op. : eeft het vb door goed te werken. Kan als leider van eenvoudige taken samenwerken. : Neemt verantwoordelijkheid op. Kan motiveren en kan tegen niet al te grote weerstand. : Neemt verantwoordelijkheid op vr anderen. orgt vr enthousiasme en groepsdynamiek. : Krijgt medewerkers niet aan het werk. : Doet veel zelf, delegeert alleen eenvoudige taken. : Delegeert ook moeilijke taken en volgt ze op. Weet aan wie hij welke taken kan geven. : Evalueert en volgt waar mogelijk op. : Straalt geen zelfvertrouwen uit. Laat zich gemakkelijk in de hoek drummen. : Twijfelt dikwijls aan eigen kunnen. : Straalt het nodige zelfvertrouwen uit. : Kan op zijn/haar eentje een grotere groep voor zijn/haar (tegengesteld) idee winnen. : Heeft over niets een eigen mening en kan niemand overtuigen, wordt zelf overtuigd. : ntwikkelt eigen mening met een duwtje en kan alleen enthousiastelingen overtuigen. : Durft aan om zijn mening te verdedigen en te overtuigen, mits iemand zijn mening deelt. : elfs waar zijn/haar mening niet verwacht wordt, wordt die verdedigd met argumenten. : Kan zich niet uitdrukken tegenover meerderen. : Heeft last bij het uiten als meerderen in de buurt zijn. : Kan zich makkelijk uitdrukken tegenover meerderen. : Neemt zelf als eerst contact met meerderen. PERKINEN : nvoldoende : atig : oed : eer goed Pag.4

5 EVALUATIE ATTITUDES EN VAARDIHEDEN voor PRJECT ALEENE VAKKEN S Nieuwpoort 3.4 Communiceren edachten verwoorden Lichaamstaal Luistervaardigheid ondelinge vaardigheden Schriftelijke vaardigheden : Kan gedachten niet duidelijk onder woorden brengen. : Heeft moeite met gedachten duidelijk onder woorden te brengen. : Kan gedachten onder woorden brengen. : Brengt makkelijk gedachten onder woorden. : Verwarde lichaamstaal. : Heeft het moeilijk met lichaamstaal. : Lichaamstaal in overeenstemming met het verbale. : Heeft een uitgesproken lichaamstaal, met een duidelijk verband met het verbale. : Kan moeilijk luisteren. : Is soms afgeleid bij het luisteren. : Luistert in gewone situaties. : Luistervaardigheid verslapt niet in uitzonderlijke omstandigheden. : Taalgebruik is doorspekt met dialect, spreekt onduidelijk, binnensmonds, onzeker, : Taalgebruik met fouten tegen AN, spreekt niet zo duidelijk, hapert af en toe. : Correct taalgebruik, geen fouten tegen het AN, spreekt duidelijk. : oed gebruik AN, gebruikt uitdrukkingen, spreekt duidelijk en met een correcte intonatie. : Tekst met spellings- en grammaticafouten. nduidelijke structuur en opbouw van tekst. : Hier en daar spellings- en grammaticafouten. een ondersteunende structuur en opbouw. : Weining spellings- en grammaticafouten. Sobere maar duidelijke structuur en opbouw. : een spellings- en grammaticafouten. Rijkelijk opbouw en visueel duidelijke structuur. ATTITUDES EN VAARDIHEDEN 1 ste 2 de 3 de 4 de BSERVATIEEEVENS 4. Cognitieve A&V 4.1 Leergierigheid en : Heeft een absolute afkeer van leren en leert niet. interesse : Leert met tegenzin omdat het nu eenmaal moet. Leergierigheid : Leert, maar doet dit enkel wanneer dit expliciet gevraagd wordt. : Leert spontaan erichtheid op leren, belangstelling hebben Interesse Feedback : Heeft absoluut geen interesse, stelt nooit vragen. : Het werk interesseert hem matig, stelt af en toe een vraag. : Is geïnteresseerd in het werk, stelt regelmatig vragen. : Is gepassioneerd door het werk. Wil allerlei dingen weten, stelt veel vragen. : Staat niet open voor suggesties en feedback. : Luistert naar suggesties en feedback. : Vraagt spontaan suggesties en feedback. : Vraagt suggesties, feedback en integreert dit spontaan in het leerproces. PERKINEN : nvoldoende : atig : oed : eer goed Pag.5

Evaluatiefiche stage 2 de jaar afstudeerrichting orthopedische technologie

Evaluatiefiche stage 2 de jaar afstudeerrichting orthopedische technologie Student: Bedrijf:.. Evaluatiefiche stage 2 de jaar afstudeerrichting orthopedische technologie De stage in het tweede jaar bestaat uit verschillende onderdelen: een casusweek op school ter voorbereiding

Nadere informatie

Evaluatiefiche stage 3 de jaar afstudeerrichting orthopedische technologie

Evaluatiefiche stage 3 de jaar afstudeerrichting orthopedische technologie Evaluatiefiche stage 3 de jaar afstudeerrichting orthopedische technologie Stagiair:. Stageplaats:. Periode: De stage in het derde jaar bestaat uit verschillende onderdelen: een 5 weken durende stage in

Nadere informatie

Evaluatierichtlijnen. voor stagebegeleiders

Evaluatierichtlijnen. voor stagebegeleiders Faculteit Industriële Ingenieurswetenschappen Campus De Nayer Opleiding Bouwkunde Evaluatierichtlijnen voor stagebegeleiders Academiejaar 2018-2019 FACULTEIT INDUSTRIËLE INGENIERUSWETENSCHAPPEN CAMPUS

Nadere informatie

Attituderapport. Tweedes. Schooljaar Don Boscocollege Zwijnaarde. Naam... Nr... klas...

Attituderapport. Tweedes. Schooljaar Don Boscocollege Zwijnaarde. Naam... Nr... klas... Attituderapport Tweedes Schooljaar 2014 2015 Naam... Nr... klas... Don Boscocollege Zwijnaarde Uit ons opvoedingsproject Voor ons is het wezenlijk dat jongeren werken aan hun integrale ontwikkeling. Bovendien

Nadere informatie

SAM-schaal Schaal voor meting van Attitudes en Vaardigheden

SAM-schaal Schaal voor meting van Attitudes en Vaardigheden 1 1. Aanleiding en opzet SAM-schaal Schaal voor meting van Attitudes en Vaardigheden Antwerpen, juni 2005 Naast kennis zijn de afgelopen jaren attitudes en vaardigheden steeds belangrijker geworden, ook

Nadere informatie

Competentiewoordenboek niet-kaderleden

Competentiewoordenboek niet-kaderleden 1. Besluitvaardig zijn Competentiewoordenboek niet-kaderleden - Kan tijdig beslissen wat in een bepaalde situatie moet gebeuren - Neemt goede beslissingen rekening houdend met de situatie - Durft beslissingen

Nadere informatie

Evaluatieformulieren

Evaluatieformulieren Evaluatieformulieren EVALUATIEFORMULIER 1 leidinggevenden niveau A, B en C 4 EVAFORM 1 1) collegialiteit 1. werkt samen (in team) aan de uitvoering van het gehele takenpakket van de organisatie, de dienst,

Nadere informatie

SAM-schaal Schaal voor meting van Attitudes en Vaardigheden

SAM-schaal Schaal voor meting van Attitudes en Vaardigheden 1 1. Aanleiding en opzet SAM-schaal Schaal voor meting van Attitudes en Vaardigheden Antwerpen, juni 2005 Naast kennis zijn de afgelopen jaren attitudes en vaardigheden steeds belangrijker geworden, ook

Nadere informatie

SAM-schaal Schaal voor meting van Attitudes en Vaardigheden

SAM-schaal Schaal voor meting van Attitudes en Vaardigheden 1 1. Aanleiding en opzet SAM-schaal Schaal voor meting van Attitudes en Vaardigheden Antwerpen, juni 2005 Naast kennis zijn de afgelopen jaren attitudes en vaardigheden steeds belangrijker geworden, ook

Nadere informatie

Leerlijn/ontwikkelingslijn Leren leren cluster 4

Leerlijn/ontwikkelingslijn Leren leren cluster 4 Leerlijn/ontwikkelingslijn Leren leren cluster 4 Kerndoel 4: De leerlingen leren belangstelling hebben voor de wereld om hen heen, ze leren deze gemotiveerd onderzoeken en daarin taken uitvoeren, waarbij

Nadere informatie

- Een docent controleert of jij je huiswerk op hebt geschreven. - Je hebt aanmoediging nodig om je huiswerk te noteren.

- Een docent controleert of jij je huiswerk op hebt geschreven. - Je hebt aanmoediging nodig om je huiswerk te noteren. Schoolse competenties Competentie 1: Agendagebruik - Je schrijft je huiswerk in je agenda als dit wordt opgegeven. - Je agenda ziet er verzorgd uit. - Een docent controleert of jij je huiswerk op hebt

Nadere informatie

BZL WISKUNDE Naam: Klas:

BZL WISKUNDE Naam: Klas: BZL WISKUNDE Naam: Klas: Ruimtelijk Inzicht en driehoeksmeting in een Rechthoekige driehoek Doel van de taak Zelfstandig de geziene leerstof in verband met rechthoekige driehoeken gebruiken in het vlak

Nadere informatie

MEDEWERKER SCHOONMAAK

MEDEWERKER SCHOONMAAK MEDEWERKER SCHOONMAAK 1. Functiebenaming/ graad FUNCTIEBENAMING: medewerker DIENST: schoonmaak FUNCTIEFAMILIE: technisch ondersteunenden (TO1) NIVEAU: D1-D2-D3 2. Plaats in de organisatie De medewerker

Nadere informatie

- Leerlijn Leren leren - CED groep. Leerlijn Leren leren CED groep

- Leerlijn Leren leren - CED groep. Leerlijn Leren leren CED groep Leerlijn Leren leren CED groep 1 1. Taakaanpak Leerlijn leren leren CED groep Groep 1 a. Luistert en kijkt naar de uitleg van een opdracht in een één op één situatie b. Wijst aan waar hij moet beginnen

Nadere informatie

Competentiemanagement bij de federale overheid

Competentiemanagement bij de federale overheid Competentiemanagement bij de federale overheid Competentieprofielen Basis Leidinggevend D December 2009 LEIDINGGEVEND D 1/ BASISPROFIEL Tabel informatie begrijpen taken Taken uitvoeren Leidinggevend D

Nadere informatie

Competenties verbonden aan het ComPas

Competenties verbonden aan het ComPas Competenties verbonden aan het ComPas 5 kerncompetenties en 8 erg waardevol competenties 1. Kunnen samenwerken... 2 2. Contactvaardig zijn... 3 3. Inlevingsvermogen/empathie bezitten... 4 4. Zelfreflectie...

Nadere informatie

Overzicht van leerlingkenmerken van verschillende typen rekenaars

Overzicht van leerlingkenmerken van verschillende typen rekenaars Overzicht van leerlingkenmerken van verschillende typen rekenaars De tellende rekenaar Ja Nee Opmerkingen heeft veel problemen met het besef van hoeveelheden zoals veel, weinig, evenveel, meer en minder

Nadere informatie

Tussentijdse beoordeling stage

Tussentijdse beoordeling stage Tussentijdse beoordeling stage Niveau 2 Moet ernstig verbeteren Moet verbeteren Voldoende Goed Uitstekend 1. Op tijd komen Zeer onbetrouwbaar met betrekking tot het op tijd komen. Ziet de noodzaak van

Nadere informatie

Competentiemanagement bij de federale overheid

Competentiemanagement bij de federale overheid Competentiemanagement bij de federale overheid Competentieprofielen Basis Ondersteunend/Epert D December 2009 ONDERSTEUNEND/EXPERT D 1/ BASISPROFIEL Tabel informatie begrijpen taken Ondersteunend/Epert

Nadere informatie

Competentiedatabank HeRMAN. Algemene kennis

Competentiedatabank HeRMAN. Algemene kennis Competentiedatabank HeRMAN Competentie Definitie Expert: gedragsindicatoren Goed: gedragsindicatoren Minder goed: gedragsindicatoren Leek: gedragsindicatoren Algemene kennis Lezen Kennis hebben van de

Nadere informatie

RICHTLIJNEN EVALUATIE STAGES 3 e master Diergeneeskunde. Geachte stagegever,

RICHTLIJNEN EVALUATIE STAGES 3 e master Diergeneeskunde. Geachte stagegever, RICHTLIJNEN EVALUATIE STAGES 3 e master Diergeneeskunde Geachte stagegever, Om de studenten een eerlijke score te kunnen geven voor hun afstudeerstage of keuzevak stage, vragen wij u om het evaluatieformulier

Nadere informatie

Arbeidsbereidheid Is duaal leren voor de jongere een weloverwogen keuze? Is hij gemotiveerd om te leren op de werkvloer?

Arbeidsbereidheid Is duaal leren voor de jongere een weloverwogen keuze? Is hij gemotiveerd om te leren op de werkvloer? Oriënteren en screenen is nagaan in welke mate een leerling arbeidsbereid en arbeidsrijp is en hoe hij hierin nog kan groeien. Dit uit zich in een onderbouwd advies op de klassenraad. Arbeidsbereidheid

Nadere informatie

Departement Burger en Vrije Tijd Binnenschoolse Opvang. administratief

Departement Burger en Vrije Tijd Binnenschoolse Opvang. administratief FUNCTIEBESCHRIJVING: Begeleider binnenschoolse opvang 1. FUNCTIEBENAMING Naam van de functie Afdeling Niveau/rang Graad Begeleider Departement Burger en Vrije Tijd Binnenschoolse Opvang E1-E3 administratief

Nadere informatie

EVALUATIEFORMULIER MENTOR KLEUTERONDERWIJS STAGE 1 PERIODE 1

EVALUATIEFORMULIER MENTOR KLEUTERONDERWIJS STAGE 1 PERIODE 1 EVALUATIEFORMULIER MENTOR KLEUTERONDERWIJS STAGE 1 PERIODE 1 Campus BRUGGE Student: Stageschool: Stageklas: Mentor: Aantal kleuters: Kruis in elke rij het vakje aan dat het gedrag van uw student het dichtst

Nadere informatie

Wat zijn generieke competenties?

Wat zijn generieke competenties? Wat zijn generieke competenties? In duaal leren nemen generieke competenties een centrale plaats in. Het is de bedoeling dat jongeren er dus een goed begrip van hebben voordat erover gesproken kan worden

Nadere informatie

Plannen & organiseren

Plannen & organiseren kijkt vooruit, onderbouwt een planning, houdt rekening met potentiële invloedfactoren, visualiseert en communiceert deze duidelijk en begrijpbaar aan de medewerkers. koppelt aan deze planning, doelstellingen

Nadere informatie

Instructie: Kruis een hokje aan in de antwoordcategorie die op jou van toepassing is.

Instructie: Kruis een hokje aan in de antwoordcategorie die op jou van toepassing is. Vragenlijst Ondernemingszin 1 Is graag alleen 2 Heeft plezier in het leven 3 Legt gemakkelijk contact met anderen 4 Vaart een eigen koers 5 Heeft een lage dunk van zichzelf 6 Laat zich (gemakkelijk) ontmoedigen

Nadere informatie

GEZINSONDERSTEUNEND WERK ONDERZOEK NAAR COMPETENTIES BIJ VRIJWILLIGERS EN PROFESSIONALS

GEZINSONDERSTEUNEND WERK ONDERZOEK NAAR COMPETENTIES BIJ VRIJWILLIGERS EN PROFESSIONALS GEZINSONDERSTEUNEND WERK ONDERZOEK NAAR COMPETENTIES BIJ VRIJWILLIGERS EN PROFESSIONALS Het doel van dit onderzoek is een vergelijking te maken tussen de aanwezige competenties bij professionals en vrijwilligers

Nadere informatie

FUNCTIEBESCHRIJVING: Gemeenschapswacht

FUNCTIEBESCHRIJVING: Gemeenschapswacht FUNCTIEBESCHRIJVING: Gemeenschapswacht 1. FUNCTIEBENAMING Naam van de functie Afdeling Niveau/rang Graad Gemeenschapswacht Gemeenschapswachten C1-C3 Administratief 2. DOEL VAN DE FUNCTIE Uitvoeren van

Nadere informatie

Observatielijst groepen 5-8 Wijzer in Executieve Functies

Observatielijst groepen 5-8 Wijzer in Executieve Functies Observatielijst en 5-8 INHIBITIE Werkt door bij intern/externe afleiding. Maakt een taak af voordat hij begint aan de volgende taak. Kan een andere taak doen, wanneer hij niet weet wat te doen (uitgestelde

Nadere informatie

KIJKWIJZER 1 VOORBEREIDE MONDELING PRESENTATIE Vier rubrieken, vier waarden per rubriek en de kernachtige typering per schaalwaarde

KIJKWIJZER 1 VOORBEREIDE MONDELING PRESENTATIE Vier rubrieken, vier waarden per rubriek en de kernachtige typering per schaalwaarde Structuur - inleiding, midden, slot - stelling + argumenten - hoofdzaak en detail - illustraties, voorbeelden - talige structuuraanduiders (Abstracte) schooltaalvaardigheid - informatiedichtheid - vaktaal

Nadere informatie

Aan de slag blijven. Schematisch overzicht van thema s, leerdoelen en inhoud

Aan de slag blijven. Schematisch overzicht van thema s, leerdoelen en inhoud Schematisch overzicht van thema s, leerdoelen en inhoud Jezelf presenteren De medewerker moet zichzelf goed presenteren. Bijvoorbeeld door er schoon en verzorgd uit te zien. Zo laat hij/zij een goede indruk

Nadere informatie

Betrokkenheid. Competentie. De behoefte aan competentie wordt vervuld.

Betrokkenheid. Competentie. De behoefte aan competentie wordt vervuld. Betrokkenheid Autonomie Competentie Relatie leerkracht Relatie leerlingen De behoefte aan autonomie De behoefte aan competentie De behoefte aan een goede relatie met de leerkracht De behoefte aan goede

Nadere informatie

DEFINITIES COMPETENTIES

DEFINITIES COMPETENTIES DEFINITIES COMPETENTIES A. MENSEN LEIDINGGEVEN A1 Sturen Geeft op een duidelijke manier richting aan een team, neemt de leiding op zich, zet mensen en middelen zodanig in dat doelen met succes worden bereikt.

Nadere informatie

Kennis rond dementie, familierelaties en verlieservaringen is onontbeerlijk.

Kennis rond dementie, familierelaties en verlieservaringen is onontbeerlijk. COMPETENTIEPROFIEL COACH BEGELEIDING MODULES PSYCHO-EDUCATIEPAKKET DEMENTIE EN NU De coach van Dementie en nu is hij/zij die de vormingssessies begeleidt voor een groep mantelzorgers van personen met dementie.

Nadere informatie

WERKBLAD LEIDERSCHAPSSTIJL

WERKBLAD LEIDERSCHAPSSTIJL WERKBLAD LEIDERSCHAPSSTIJL In dit document vind je 12 situaties waarop je verschillend kunt reageren. Omcirkel de aanpak die voor jou het meest voor de hand ligt. Situaties 1. De laatste tijd gaat het

Nadere informatie

Waarvoor dient dit attest? mytalent@work is in eerste instantie een (zelf)evaluatie-instrument dat feedback geeft over de vaardigheden van de jongere.

Waarvoor dient dit attest? mytalent@work is in eerste instantie een (zelf)evaluatie-instrument dat feedback geeft over de vaardigheden van de jongere. Waarvoor dient dit attest? mytalent@work is in eerste instantie een (zelf)evaluatie-instrument dat feedback geeft over de vaardigheden van de jongere. Als jongere (al dan niet aan het werk) kan je mytalent@work

Nadere informatie

Rapportage Competenties. Bea het Voorbeeld. support@meurshrm.nl. Naam: Datum: 16.06.2015. Email:

Rapportage Competenties. Bea het Voorbeeld. support@meurshrm.nl. Naam: Datum: 16.06.2015. Email: Rapportage Competenties Naam: Bea het Voorbeeld Datum: 16.06.2015 Email: support@meurshrm.nl Bea het Voorbeeld / 16.06.2015 / Competenties (QPN) 2 Inleiding In dit rapport wordt ingegaan op de competenties

Nadere informatie

Hoe beoordeeld u de volgende competenties van de trainee: zeer goed goed voldoende net niet onvoldoende

Hoe beoordeeld u de volgende competenties van de trainee: zeer goed goed voldoende net niet onvoldoende Bijlage 3.4 Beoordelingsformulier studenten tijdens Management Traineeship. Naam Trainee : Bedrijf Traineeship : Traineeship begeleider bedrijf : Traineeship periode : van tot en met Hoe beoordeeld u de

Nadere informatie

Competentiemanagement bij de federale overheid

Competentiemanagement bij de federale overheid Competentiemanagement bij de federale overheid Competentieprofielen Basis Ondersteunend/Epert C December 2009 ONDERSTEUNEND/EXPERT C 1/ BASISPROFIEL Tabel informatie begrijpen taken Ondersteunend/Epert

Nadere informatie

Leerlijn leren leren. Vakoverstijgend

Leerlijn leren leren. Vakoverstijgend PO Leerlijn leren leren Vakoverstijgend PI-7 LEERLIJN LEREN LEREN - VERSIE MAART 2009* Voor leerlingen die niet vanzelfsprekend aan het leren gaan. De leerlingen leren belangstelling hebben voor de wereld

Nadere informatie

Competentiemanagement bij de federale overheid

Competentiemanagement bij de federale overheid Competentiemanagement bij de federale overheid Competentieprofielen Basis Projectleider B December 2009 PROJECTLEIDER B 1/ BASISPROFIEL Tabel informatie begrijpen taken Taken uitvoeren Projectleider B

Nadere informatie

Communicatie NHB DEURNE

Communicatie NHB DEURNE Communicatie NHB DEURNE Sociale vaardigheden Het vermogen om goed met anderen om te kunnen gaan Inzicht in eigen gedrag Inzicht in gedrag van anderen Goed communiceren Zelfpresentaie Stemgebruik Houding

Nadere informatie

FUNCTIE- EN COMPETENTIEPROFIEL Schoonmaker

FUNCTIE- EN COMPETENTIEPROFIEL Schoonmaker OCMW LOVENDEGEM SOCIAAL HUIS FUNCTIE- EN COMPETENTIEPROFIEL Schoonmaker Algemene info Graad (functietitel): Functionele loopbaan: Schoonmaker E1 E2 E3 Visie Het OCMW Lovendegem streeft naar een optimale

Nadere informatie

POP Martin van der Kevie

POP Martin van der Kevie Naam student: Martin van der Kevie Studentnr.: s1030766 Studiefase: leerjaar 1 Datum: 18 okt 2009 Interpersoonlijk competent Overzicht wat leerlingen bezig houdt dit kun je gebruiken tijdens de les. Verder

Nadere informatie

IK WIJZER. Ik wil graag weten wie ik ben

IK WIJZER. Ik wil graag weten wie ik ben IK WIJZER Ik wil graag weten wie ik ben Inhoudsopgave 1. Inleiding... 3 2. Jouw uitslag... 4 Copyright DilemmaManager B.V. Pagina 2 van 8 1 Inleiding Hallo Ruben, Dit is de uitslag van jouw Ik-Wijzer.

Nadere informatie

Beoordelingsfiche bij een open opdracht: een eenvoudig model

Beoordelingsfiche bij een open opdracht: een eenvoudig model Beoordelingsfiche bij een open opdracht: een eenvoudig model 1 Het begrijpen van het probleem: 2 Oplossingsplan: 3 Formulering antwoord: 0: Het probleem werd volledig verkeerd begrepen. 1: Een deel van

Nadere informatie

FUNCTIEPROFIEL PEDAGOOG/PSYCHOLOOG DIENSTENCENTRUM: DE WITTE MOL

FUNCTIEPROFIEL PEDAGOOG/PSYCHOLOOG DIENSTENCENTRUM: DE WITTE MOL FUNCTIEPROFIEL PEDAGOOG/PSYCHOLOOG DIENSTENCENTRUM: DE WITTE MOL 1 FUNCTIEDOEL Leefgroepen en bewonersgerichte diensten begeleiden en adviseren in hun werking met personen (zowel kinderen als volwassenen)

Nadere informatie

Functiebeschrijving. Graadnaam administratief medewerker Sector Burger- en Welzijnszaken Funtienaam begeleidster BKO Dienst BKO

Functiebeschrijving. Graadnaam administratief medewerker Sector Burger- en Welzijnszaken Funtienaam begeleidster BKO Dienst BKO Functiebeschrijving Functie Graadnaam administratief medewerker Sector Burger- en Welzijnszaken Funtienaam begeleidster BKO Dienst BKO Functionele loopbaan C1 C3 Code IZ/BKO/2008/01 Doel van de entiteit

Nadere informatie

VRAGENLIJST VOOR LEERKRACHTEN basisschool groep 3 t/m 8

VRAGENLIJST VOOR LEERKRACHTEN basisschool groep 3 t/m 8 VRAGENLIJST VOOR LEERKRACHTEN basisschool groep 3 t/m 8 Hierbij verkla(a)r(en) ik (wij) als ouder(s) / verzorger(s) akkoord te gaan met het verstrekken van gegevens door de leerkracht van mijn (ons) kind

Nadere informatie

* schrappen wat niet past

* schrappen wat niet past SPECIFIEKE LERARENOPLEIDING LESEVALUATIEDOCUMENT Gelieve deze tabel in te vullen Naam cursist (lio /stagiair*): Naam vakmentor /stagebegeleider /liobegeleider*: Naam Stageschool/Lioschool*: Graad en leerjaar:

Nadere informatie

FUNCTIEBESCHRIJVING JURIST

FUNCTIEBESCHRIJVING JURIST FUNCTIEBESCHRIJVING JURIST Functietitel Dienst Directe leidinggevende Plaats in de organisatie Niveau Salarisschaal Statuut Archivaris Archiefbeheer Algemeen coördinator De archivaris rapporteert aan de

Nadere informatie

LEERACTIVITEIT De Zoektocht Ent-teach Module 1 Ondernemerschap Leren Begrijpen

LEERACTIVITEIT De Zoektocht Ent-teach Module 1 Ondernemerschap Leren Begrijpen LEERACTIVITEIT De Zoektocht Ent-teach Module 1 Ondernemerschap Leren Begrijpen 1. Doel 1. Kwaliteiten van de groepsleden op tafel leggen 2. De opdracht zo concreet mogelijk maken, door brainstorm, groepsleden

Nadere informatie

18-9-2014. Pedagogische opleiding theorie. Doelstellingen. Doelstellingen. Hoofdstuk 1 Communicatie en feedback. De kennis over de begrippen:

18-9-2014. Pedagogische opleiding theorie. Doelstellingen. Doelstellingen. Hoofdstuk 1 Communicatie en feedback. De kennis over de begrippen: Pedagogische opleiding theorie Hoofdstuk 1 Communicatie en feedback Doelstellingen De kennis over de begrippen:, feedback, opleiden en leren kunnen uitdrukken en verfijnen Doelstellingen De voornaamste

Nadere informatie

Logistiek medewerker. Persoonlijke effectiviteit: 2. Accuratesse

Logistiek medewerker. Persoonlijke effectiviteit: 2. Accuratesse Persoonlijke effectiviteit: 2. Accuratesse Werkt gedurende langere periode nauwkeurig en zorgvuldig, met oog voor detail, gericht op het voorkómen van fouten en slordigheden, zowel in eigen als andermans

Nadere informatie

Aandachtspunt

Aandachtspunt FEEDBACK VOOR DE LEERLING Plannen en organiseren Planmatig werken Ik werk chaotisch en heb geen aandacht voor plan en schema. Ik kan geen prioriteiten stellen. Ik werk ordelijk, maar vergeet daarbij het

Nadere informatie

Lesvoorbereiding: Social profit (begeleider in de kinderopvang, optieker, radioloog, verpleegkundige, sociocultureel werker)

Lesvoorbereiding: Social profit (begeleider in de kinderopvang, optieker, radioloog, verpleegkundige, sociocultureel werker) Lesvoorbereiding: Social profit (begeleider in de kinderopvang, optieker, radioloog, verpleegkundige, sociocultureel werker) Klas: 3de graad basisonderwijs Leervak: WO technologie maatschappij Onderwerp:

Nadere informatie

Nieuw evaluatieformulier werkervaring

Nieuw evaluatieformulier werkervaring HANDLEIDING Nieuw evaluatieformulier werkervaring Beste werkgever Het uiteindelijke doel van de werkervaringstrajecten artikel 60 is een positieve doorstroom naar de arbeidsmarkt. We willen de competenties

Nadere informatie

Medewerker interne dienst. Persoonlijke effectiviteit: 2. Accuratesse

Medewerker interne dienst. Persoonlijke effectiviteit: 2. Accuratesse Persoonlijke effectiviteit: 2. Accuratesse Werkt gedurende langere periode nauwkeurig en zorgvuldig, met oog voor detail, gericht op het voorkómen van fouten en slordigheden, zowel in eigen als andermans

Nadere informatie

COMPETENTIEPROFIEL MEDEWERKER KEUKEN COZ SINT - JOZEF

COMPETENTIEPROFIEL MEDEWERKER KEUKEN COZ SINT - JOZEF COMPETENTIEPROFIEL MEDEWERKER KEUKEN COZ SINT - JOZEF pg1/5 DOELSTELLINGEN EN SITUERING IN DE ORGANISATIE (cfr organogram) Vanuit onze opdrachtsverklaring is het de taak van elke medewerker om de zorg

Nadere informatie

Directiesecretariaat

Directiesecretariaat DIENSTENCENTRUM SINT GERARDUS DIEPENBEEK 4.1. Organisatiestructuur: functieprofielen 4.1./422 Directiesecretariaat Beoordeeld door: de algemeen directeur Goedgekeurd door: het directieteam op Geldig vanaf:

Nadere informatie

Zelfreflectie meetinstrument Ondernemende houding studenten Z&W

Zelfreflectie meetinstrument Ondernemende houding studenten Z&W Zelfreflectie meetinstrument Ondernemende houding studenten Z&W 1 Naam student: Studentnummer: Datum: Naam leercoach: Inleiding Voor jou ligt het meetinstrument ondernemende houding. Met dit meetinstrument

Nadere informatie

Praktijkschool Westfriesland

Praktijkschool Westfriesland Beste ouders/verzorgers, Praktijkonderwijs is een (bijzondere) richting in het voortgezet onderwijs. Praktijkonderwijs is eindonderwijs en richt zich op het verwerven van competenties. De leerlingen worden

Nadere informatie

Functiebeschrijving Niveau C1-C3 Leidinggevend

Functiebeschrijving Niveau C1-C3 Leidinggevend Ploegbaas Techniek en inrichting Functiebeschrijving Niveau C1-C3 Leidinggevend 1. IDENTIFICATIEGEGEVENS AFDELING TERRITORIUM DIENST INFRASTRUCTUUR SUBDIENST CEL GEBOUWEN FUNCTIE GENERIEKE FUNCTIETITEL

Nadere informatie

SOCIALE VAARDIGHEDEN: contactsleutels

SOCIALE VAARDIGHEDEN: contactsleutels SOCIALE VAARDIGHEDEN: contactsleutels We gebruiken op school voor het 4 de, 5 de en 6 de leerjaar de handleiding CONTACTSLEUTELS van uitgeverij De Sleutel. Kenmerken van Contactsleutels: Elk leerjaar beschikt

Nadere informatie

FUNCTIEPROFIEL BEGELEIDER DAGCENTRUM DIENSTENCENTRUM GROENHOEF

FUNCTIEPROFIEL BEGELEIDER DAGCENTRUM DIENSTENCENTRUM GROENHOEF FUNCTIEPROFIEL BEGELEIDER DAGCENTRUM DIENSTENCENTRUM GROENHOEF 1 FUNCTIEDOEL Je staat in voor de dagelijkse begeleiding van de gebruikers van het dagcentrum. 2 POSITIE OF PLAATS IN DE ORGANISATIE Je legt

Nadere informatie

NAAM VOORNAAM 29/10/2012

NAAM VOORNAAM 29/10/2012 NAAM VOORNAAM 29/10/2012 Rijksregisternummer Naam Selectienummer 99999999999 NAAM VOORNAAM SELECTIE Feedbackrapport aangaande de selectie: SELECTIE TITEL Het rapport bestaat uit 3 delen: 1. De competenties

Nadere informatie

1 De leraar creëert een veilig pedagogisch klimaat

1 De leraar creëert een veilig pedagogisch klimaat KIJKWIJZER PEDAGOGISCH-DIDACTISCH HANDELEN IN DE KLAS School : Vakgebied : Leerkracht : Datum : Groep : Observant : 1 De leraar creëert een veilig pedagogisch klimaat (SBL competenties 1 en 2) 1.1* is

Nadere informatie

Toelichting zeven dimensies

Toelichting zeven dimensies Toelichting zeven dimensies Expertsysteem ZIEN! voor het primair onderwijs December 2009 ZIEN! is een product van, in samenwerking met ParnasSys Inhoudsopgave Zeven dimensies 3 1. De kwaliteitsdimensies

Nadere informatie

Groep: Leerkracht(en):

Groep: Leerkracht(en): Verslag van: Groep: Leerkracht(en): Schooljaar: 2017-2018 Bovenbouw Gortstraat 3 3554 DD Hoogeveen tel: 043-2354343 Julianastraat 15 4554 BT Emmen tel: 012-6341726 Geachte ouder(s), verzorger(s), Drie

Nadere informatie

Rapportage Competenties. Bea het Voorbeeld. Naam: Datum:

Rapportage Competenties. Bea het Voorbeeld. Naam: Datum: Rapportage Competenties Naam: Bea het Voorbeeld Datum: 24.03.2016 Email: support@meurshrm.nl Bea het Voorbeeld / 24.03.2016 / Competenties (QPN) 2 Inleiding In dit rapport wordt ingegaan op de competenties

Nadere informatie

EVALUATIEFORMULIER MENTOR KLEUTERONDERWIJS STAGE 1 PERIODE 2

EVALUATIEFORMULIER MENTOR KLEUTERONDERWIJS STAGE 1 PERIODE 2 EVALUATIEFORMULIER MENTOR KLEUTERONDERWIJS STAGE 1 PERIODE 2 Student: Stageschool: Stageklas: Mentor: Aantal kleuters: Campus BRUGGE Kruis in elke rij het vakje aan dat het gedrag van uw student het dichtst

Nadere informatie

Begeleid(st)er buitenschoolse kinderopvang

Begeleid(st)er buitenschoolse kinderopvang Begeleid(st)er buitenschoolse kinderopvang Doel van de functie Zorgen voor een kwaliteitsvolle buitenschoolse kinderopvang. Plaats in de organisatie Afdeling vrije tijd Dienst buitenschoolse kinderopvang

Nadere informatie

Kijkwijzer techniek. Kijkwijzer leerlingencompetenties, materiaal uit traject Talenten breed evalueren, dag 1 Pagina 1

Kijkwijzer techniek. Kijkwijzer leerlingencompetenties, materiaal uit traject Talenten breed evalueren, dag 1 Pagina 1 Kijkwijzer techniek Deze kijkwijzer is een instrument om na te gaan in welke mate leerlingen een aantal competenties bezitten. Door middel van deze kijkwijzer willen we verschillende doelen bereiken: Handvatten

Nadere informatie

Tussendoelen sociaal - emotionele ontwikkeling - Relatie met andere kinderen

Tussendoelen sociaal - emotionele ontwikkeling - Relatie met andere kinderen Tussendoelen sociaal - emotionele ontwikkeling - Relatie met andere kinderen 1. Kijkt veel naar andere kinderen. 1. Kan speelgoed met andere kinderen 1. Zoekt contact met andere kinderen 1. Kan een emotionele

Nadere informatie

VERTROUWELIJK RESULTATEN VIP-TEST_ LEIDINGGEVEN. Kandidaat: de heer Bart Datum praktijksimulatie: 09-05-2012 Adviseur: Dennis Luijks INLEIDING

VERTROUWELIJK RESULTATEN VIP-TEST_ LEIDINGGEVEN. Kandidaat: de heer Bart Datum praktijksimulatie: 09-05-2012 Adviseur: Dennis Luijks INLEIDING VERTROUWELIJK RESULTATEN VIP-TEST_ LEIDINGGEVEN Kandidaat: de heer Bart Datum praktijksimulatie: 09-05-2012 Adviseur: Dennis Luijks INLEIDING De bedoeling van de praktijksimulatie is om aandachtspunten

Nadere informatie

Ik als begeleider van de begeleiders. Keuzewerkwinkel inspiratiedag IJD Hasselt

Ik als begeleider van de begeleiders. Keuzewerkwinkel inspiratiedag IJD Hasselt Ik als begeleider van de begeleiders Keuzewerkwinkel inspiratiedag IJD Hasselt Ben ik de stuurder of de motivator van mijn begeleidingsploeg? Welke stijl van leiding geven, ligt in mijn natuur? Deze vragen

Nadere informatie

RESULTATEN VIP-TEST LEIDINGGEVEN. Kandidaat: de heer Bart Soeters Datum praktijksimulatie: 10-05-2012 Adviseur: INLEIDING

RESULTATEN VIP-TEST LEIDINGGEVEN. Kandidaat: de heer Bart Soeters Datum praktijksimulatie: 10-05-2012 Adviseur: INLEIDING RESULTATEN VIP-TEST LEIDINGGEVEN Kandidaat: de heer Bart Soeters Datum praktijksimulatie: 10-05-2012 Adviseur: INLEIDING De bedoeling van de praktijksimulatie is om aandachtspunten aan te reiken voor het

Nadere informatie

Samenvatting E-Scan voor zzp-ers 28/10/2011 17:51 van Voorbeeld Persoon 1 / 5

Samenvatting E-Scan voor zzp-ers 28/10/2011 17:51 van Voorbeeld Persoon 1 / 5 Samenvatting E-Scan voor zzp-ers 28/10/2011 17:51 van Voorbeeld Persoon Mijn eigenschappen en kwaliteiten Mijn ondernemersdenkstijlen 1 / 5 Mijn eigenschappen en kwaliteiten Vergeleken met de feedback

Nadere informatie

SPOED competenties en gedragsindicatoren

SPOED competenties en gedragsindicatoren SPOED competenties en gedragsindicatoren Leidraad voor coaches Situering: Fase 2 Analyse Gebruik: - Doel: door de vragenlijst in te vullen krijgt de coachee een zicht op zijn/haar competenties - Doelgroep:

Nadere informatie

ASSERTIVITEIT

ASSERTIVITEIT ASSERTIVITEIT WWW.I-LEARNING.BE - WAT IS ASSERTIVITEIT? Subassertief, agressief, manipulatief of assertief? Assertief gedrag Assertief ben je als je op een vriendelijke, kalme manier opkomt voor je mening,

Nadere informatie

Wat kan je en wat weet je als medewerker Onderhouds- en Hersteldienst Buurtbeheer?

Wat kan je en wat weet je als medewerker Onderhouds- en Hersteldienst Buurtbeheer? Wat kan je en wat weet je als medewerker Onderhouds- en Hersteldienst Buurtbeheer? Naam deelnemer: Startdatum: Datum evaluatie: Begeleid(st)er: Inschakelingscoach: 1 2 Competenties NAUWKEURIGHEID / ORDE

Nadere informatie

Functiebeschrijving Niveau C1-C3 Niet-Leidinggevend

Functiebeschrijving Niveau C1-C3 Niet-Leidinggevend Toezichter der werken Functiebeschrijving Niveau C1-C3 Niet-Leidinggevend 1. IDENTIFICATIEGEGEVENS AFDELING TERRITORIUM DIENST INFRASTRUCTUUR SUBDIENST CEL WEGEN FUNCTIE GENERIEKE FUNCTIETITEL Controleur

Nadere informatie

SHL competenties Definities Componenten

SHL competenties Definities Componenten Een schematische weergave van de SHL-competenties met de definities en bijbehorende componenten: SHL competenties Definities Componenten A. Beslissen en activiteiten initiëren - neemt tijdig en duidelijk

Nadere informatie

De gedragscriteria voldoen aan deze voorwaarden: duidelijk en begrijpbaar observeerbaar en meetbaar geen waardeoordeel

De gedragscriteria voldoen aan deze voorwaarden: duidelijk en begrijpbaar observeerbaar en meetbaar geen waardeoordeel Basisvaardigheden Algemeen Voor elke basisvaardigheid is omschreven wat de betekenis is = soort van definitie Daarnaast is een vertaling in (observeerbare) gedragscriteria gegeven om te kunnen scoren in

Nadere informatie

gemeentesecretaris afdelingshoofd Vrije Tijd Directeur Abdijmuseum Ten Duinen Polyvalent medewerker Abdijmuseum Ten Duinen

gemeentesecretaris afdelingshoofd Vrije Tijd Directeur Abdijmuseum Ten Duinen Polyvalent medewerker Abdijmuseum Ten Duinen Functiebeschrijving Polyvalent Medewerker Abdijmuseum Ten Duinen 1. SITUERING VAN DE FUNCTIE AFDELING Vrije Tijd SECTOR/DIENST Abdijmuseum Ten Duinen 1138 TEAM FUNCTIEFAMILIE Praktisch technisch uitvoerende

Nadere informatie

STAGEBEGELEIDER: STAGEPLAATS: Cluster 3: Competenties met betrekking tot het team en de instelling

STAGEBEGELEIDER: STAGEPLAATS: Cluster 3: Competenties met betrekking tot het team en de instelling schoollogo School: Adres: Telefoon: Verzorging 5+6 Oudere ZV Cluster 1: Zorgcompetenties LEERLING: KLAS: SCHOOLJAAR: STAGEBEGELEIDER: STAGEPLAATS: tussentijdse- en eindevaluatie Cluster 2: Omgangscompetenties

Nadere informatie

Functie en competentieprofiel ZORGKUNDIGE

Functie en competentieprofiel ZORGKUNDIGE Functie en competentieprofiel ZORGKUNDIGE 1. Situering van de functie Naam van de functie Dienst Niveau Functionele loopbaan Evaluator procesbewaker Zorgkundige Woonzorgcentrum C C1 C2 Hoofdverpleegkundige/Zorgcoördinator

Nadere informatie

ProfileXT Individual Profile

ProfileXT Individual Profile PXT Rapport is bestemd voor Jean François Maes Onderzoek afgenomen op: 06/01/2017 Afgedrukt op: 06/01/2017 Copyright 2003-2017 Profiles International, Inc. Bericht voor De gedragswetenschap heeft bewezen

Nadere informatie

Ik stel veel 'doe-ik-het-goed' vragen. Ik weet hoe ik mezelf kan verbeteren, maar het lukt mij nog niet.

Ik stel veel 'doe-ik-het-goed' vragen. Ik weet hoe ik mezelf kan verbeteren, maar het lukt mij nog niet. Leerdoelen a.d.h.v. rubrics Rubrics voor het onderwijs Deze rubrics zijn door ons verzameld, geschreven of herschreven. Met vriendelijke groet, Team Vierkantgoed Rubric Optie 1 Optie 2 Optie 3 Optie 4

Nadere informatie

PERSOONLIJKE ONTWIKKELING

PERSOONLIJKE ONTWIKKELING PERSOONLIJKE ONTWIKKELING Modulecode: L.MIM.5687 Toetscode: T.MIM.7939 Modulenaam: Persoonlijke ontwikkeling Opleiding: Commerciële economie deeltijd Kwartiel: 1.1, 1.2, 1.3 en 1.4 Verantwoordelijk docent:

Nadere informatie

Leer- en ontwikkelingslijnen jonge kind (ZONDER extra doelen) - versie aug Naam leerling. Sociaal-emotionele ontwikkeling Betrokkenheid

Leer- en ontwikkelingslijnen jonge kind (ZONDER extra doelen) - versie aug Naam leerling. Sociaal-emotionele ontwikkeling Betrokkenheid Leer- en ontwikkelingslijnen jonge kind (ZONDER extra doelen) - versie aug 2018 Sociaal-emotionele ontwikkeling etrokkenheid etrokkenheid - 0 eleeft plezier in het ontdekken van nieuwe dingen Laat heel

Nadere informatie

2 fr. Schooljaar: 2012 / 2013. Frank Thienpondt. Klassenleerkracht :

2 fr. Schooljaar: 2012 / 2013. Frank Thienpondt. Klassenleerkracht : Schooljaar: 2012 / 2013 Naam : Van Rompuy Voornaam : Herman Klassenleerkracht : Frank Thienpondt tel. 03 780 79 00 l fa 03 780 79 09 Naam: EVALUATIE ATTITUDES EN VAARDIGHEDEN teamwork initiatief nemen

Nadere informatie

Informatie voor ouders

Informatie voor ouders Weerbaarheid Informatie voor ouders Het Centrum voor Jeugd en Gezin ondersteunt met deskundig advies, tips en begeleiding. Een centraal punt voor al je vragen over opvoeden en opgroeien, dat is handig!

Nadere informatie

Simon Voorbeeld VERTROUWELIJK. Competentietest

Simon Voorbeeld VERTROUWELIJK. Competentietest Simon Voorbeeld Competentietest 2015 Testcentrum Groei De Algemene Voorwaarden van Testcentrum Groei B.V., die zijn na te lezen op www.testcentrumgroei.nl zijn van toepassing op het gebruik van deze testrapportage.

Nadere informatie

Tussendoelen domein SOCIAAL EMOTIONELE ontwikkeling. Zelfbeeld. *bron: SLO ;6 4 4;6 5 5;6 6 6,6 7

Tussendoelen domein SOCIAAL EMOTIONELE ontwikkeling. Zelfbeeld. *bron: SLO ;6 4 4;6 5 5;6 6 6,6 7 1 Tussendoelen domein SOCIAAL EMOTIONELE ontwikkeling Zelfbeeld 1. Gebruikt en begrijpt het woord wij. 2. Ontdekt verschillen en overeenkomsten tussen zichzelf en de anderen in de groep. 3. Toont non-verbaal

Nadere informatie

Functie en competentieprofiel HULPKOK

Functie en competentieprofiel HULPKOK Functie en competentieprofiel HULPKOK 1. Situering van de functie Functietitel Dienst Niveau Functionele loopbaan Evaluator Hulpkok Woonzorgcentrum D D1 D2 D3 kok procesbewaker 1. Positionering in het

Nadere informatie

FUNCTIEBESCHRIJVING. Plaats in het organogram: Werkt onder de directe leiding van en rapporteert aan de sportfunctionaris.

FUNCTIEBESCHRIJVING. Plaats in het organogram: Werkt onder de directe leiding van en rapporteert aan de sportfunctionaris. FUNCTIEBESCHRIJVING 1. Identificatie functienaam: cluster: dienst: niveau en functionele loopbaan: graad: Technisch beambte Vrijetijdsdienst sport E1-E3 Technisch beambte 2. Algemene situering Plaats in

Nadere informatie

Puberbrein als Innovatiekans. Beschrijving van de 4 basiscompetenties

Puberbrein als Innovatiekans. Beschrijving van de 4 basiscompetenties Puberbrein als Innovatiekans Beschrijving van de 4 basiscompetenties Samenwerken Plannen en organiseren Omgaan met (onverwachte) veranderingen Reflecteren Toelichting beschrijving van de basiscompetenties

Nadere informatie