Jaarverslag. De Vluchtheuvel. Christelijke psychosociale hulpverlening
|
|
- Willem Willems
- 8 jaren geleden
- Aantal bezoeken:
Transcriptie
1 Jaarverslag 2011 De Vluchtheuvel Christelijke psychosociale hulpverlening
2 2 2011
3 2011 Jaarverslag Jaarverslag
4 2011Inhoud
5 Woord vooraf 6 Identiteit en missie 8 De basis De kern Pastoraat en hulpverlening Herkenbaar Kerkgenootschappen Organisatie 18 Bestuur en directie Gesprekslocaties Cliëntenraad Kwaliteit Certificering Tevredenheidsonderzoek Samenwerking Hulpaanbod 10 Aantal hulpvragen Psychosociale hulp Therapeutische hulpverlening Cijfers hulpvragen Soorten hulpvragen (problematiek) Jeugdhulpverlening Schoolmaatschappelijk werk en zorgadviesteams Advies ambtsdragers Groepsaanbod seksverslaving Hulpverlening aan doven en slechthorenden Gastopvang Preventie en toerusting 16 Huwelijkstoerusting Opvoedingsondersteuning Overige toerustingsactiviteiten Brochurereeks Personeel 21 Aantal medewerkers Tevredenheid medewerkers Kerkelijke achtergrond medewerkers Scholing Stage Financiën 23 Inleiding Bijdrage Deputaatschap Diaconale en Maatschappelijke Zorg (DMZ) Vermogensvorming Kostendekkend Uitkomsten 2011 en begroting 2012 Exploitatierekening 2011 en begroting 2012 Balans 5 Jaarverslag 2011 Jaarverslag
6 2011 Woord vooraf Christelijke hulpverlening, van hoge kwaliteit en gebaseerd op de Bijbel
7 In het jaar 2011 zijn veel zaken de revue gepasseerd. We kijken met dankbaarheid terug op alle hulp die gegeven is: christelijke hulpverlening, van hoge kwaliteit en gebaseerd op de Bijbel. Ook in 2011 waren er weer (veel) meer mensen die een beroep deden op de hulp van De Vluchtheuvel. Zij kozen bewust voor hulp van De Vluchtheuvel. We zijn dankbaar dat de Heere alles gaf wat nodig was om ons werk voort te zetten. Dankbaarheid ook aan kerkenraden voor het vertrouwen en hun financiële bijdragen, die het werk mogelijk maakten. Dankbaarheid aan allen die ons werk steunden en aan alle medewerkers die door hun inzet veel hulp konden bieden. Uit dit verslag blijkt dat intensief geprobeerd wordt om van meerdere financieringsbronnen gebruik te maken. Dit was noodzakelijk om minimaal de huidige capaciteit te behouden. We hopen ons werk te continueren en waar mogelijk uit te bouwen. Dat alles in het besef dat christelijke hulpverlening niet in de eerste plaats iets is van mooie formuleringen, maar in een leven in afhankelijkheid van de Heere. Namens bestuur en medewerkers, H. van Groningen Directeur 7 Jaarverslag 2011 Jaarverslag
8 2011 Identiteit en missie De basis De Vluchtheuvel biedt psychosociale hulp op grond van de Bijbel en de daarop gebaseerde reformatorische belijdenisgeschriften. Ze doet dat vanuit de kerkelijke basis van de Gereformeerde Gemeenten, maar ook uit andere reformatorische kerken wordt graag een beroep gedaan op onze identiteitsgebonden hulp. De kern Het benoemingsbeleid en de toerusting van medewerkers is erop gericht om aan deze identiteit inhoud te geven. Zo krijgt het verlenen van christelijke psychosociale hulp gestalte in het werk. Kernwoorden daarbij zijn: dienstbaar, bewogen, professioneel, klant- en resultaatgericht. De missie van De Vluchtheuvel is uitgewerkt in het visiedocument Identiteit.
9 Pastoraat en hulpverlening Hulpverleners van De Vluchtheuvel investeren in een goede afstemming en/of samenwerking met het pastoraat. Zij geven ambtsdragers graag deskundig advies in probleemsituaties. Herkenbaar De Vluchtheuvel onderzoekt na afronding van een hulpverleningstraject doorlopend de tevredenheid van hulpvragers. Daaruit blijkt dat de christelijke identiteit voor vrijwel alle hulpvragers goed herkenbaar is en door een zeer ruime meerderheid als waardevol wordt ervaren. Kernwoorden zijn: dienstbaar, bewogen, professioneel, klant- en resultaatgericht. Kerkgenootschappen De kerkelijke binding van de organisatie wordt onder andere zichtbaar in de kerkgenootschappen waaruit hulpvragers afkomstig zijn. Percentage Gereformeerde Gemeenten 60% Hersteld Hervormde Kerk 14% Protestantse Kerk Nederland 7% Gereformeerde Gemeenten in Nederland 10% 9 Jaarverslag 2011 Christelijk Gereformeerde Kerken 4 % Oud Gereformeerde Gemeenten 3% Anders 2% Jaarverslag
10 2011 Hulpaanbod Aantal hulpvragen Er is veel vraag naar de identiteitsgebonden hulp die De Vluchtheuvel biedt. In 2011 waren er 6% meer hulpvragen dan in De zwaarte van de hulpvragen neemt toe en er is een toename aan problematieken. Daarom bood De Vluchtheuvel meer diverse producten, zoals de eerstelijns psychosociale hulp, de tweedelijns geestelijke gezondheidszorg, groepsgewijze hulpverlening aan mannen bij seksverslaving, opvoedingscursussen, rouwgroepen voor tieners en een sterk uitgebreid schoolmaatschappelijk werk. In al deze werkzaamheden blijkt steeds opnieuw het belang en de meerwaarde van kerkelijk gebonden hulpverlening. Ondanks deze hoge aantallen was er sprake van een vlotte doorstroming, waren er nau-
11 De zwaarte van de hulpvragen neemt toe en er is een toename aan problematieken. welijks cliëntenstops en bleven de wachttijden beperkt. Ongeveer 45% van de nieuwe hulpvragen werd aangemeld via de website. Ongeveer 55% kwam binnen via het dagelijkse telefonische spreekuur. Psychosociale hulp Ook in 2011 werd hulp geboden bij de vaak ingrijpende nood: verstoorde relaties, ouders die vastlopen in de opvoeding, jongeren en ouderen in ernstige psychische problemen, huiselijk geweld, seksueel misbruik, identiteitsvragen, rouwverwerking, seksverslaving en eenzaamheid. Deze hulp werd vooral geboden door maatschappelijk werkers en is te omschrijven als laagdrempelige eerstelijnshulpverlening. Er is geen verwijzing van de huisarts voor nodig. Therapeutische hulpverlening In 2011 werd, naast hulp door maatschappelijk werkers, in toenemende mate hulp geboden door psychologen en therapeutisch geschoolde maatschappelijk werkers. Daarvoor is De Vluchtheuvel, met behoud van zelfstandigheid en identiteit, sinds 2007 aangesloten bij Mentaalbeter: een organisatie die de hulpverlening faciliteert en verleende zorg praktisch afhandelt. De Vluchtheuvel kon door deze overeenkomst haar hulpaanbod uitbreiden en kostendekkend psychologische hulp en gespecialiseerd maatschappelijk werk aanbieden. Ongeveer 45% van het totaal aantal nieuwe hulpvragen in 2011 werd behandeld binnen de therapeutische hulpverlening. 11 Jaarverslag 2011 Cijfers hulpvragen In het achterliggende jaar waren er meer hulpvragen dan ooit. Bij deze telling wordt een echtpaar, en ook een gezin, gerekend als één hulpvrager waardoor het aantal mensen dat daadwerkelijk gebruikmaakt van De Vluchtheuvel veel hoger ligt. Deze aantallen zijn exclusief de hulpvragen via SGJToegang. Jaarverslag
12 Een opvallend hoog aantal hulpvragen betreft jongeren en jongvolwassenen Aantal hulpvragen op 1 januari Nieuwe aanmeldingen Afgesloten contacten Aantal cliënten per 31 december Aantal eenmalige contacten (korter dan 1 uur) Soorten hulpvragen (problematiek) Een groot deel van de problemen was in 2011 onder te brengen bij relatieproblematiek: huwelijksproblemen (33% van de nieuwe hulpvragen) en problemen tussen ouders en kinderen (ongeveer 46% van de nieuwe hulpvragen). Verder zijn er veel psychische problemen (in 53% van de nieuwe hulpvragen), is er sprake van rouw- en verliesverwerking (33% van de nieuwe hulpvragen) en verslaving (10%, grotendeels seksverslaving). Een opvallend hoog aantal hulpvragen betreft jongeren en jongvolwassenen die kampen met identiteitsvragen: mensen die onzeker zijn over zichzelf, hun werk, hun toekomst en hun relaties (40%). Het totaal van deze percentages ligt hoger dan 100%, omdat bij één hulpvraag vaak meerdere problemen spelen.
13 Jeugdhulpverlening In 2011 betrof een aanzienlijk deel van de aanmeldingen bij De Vluchtheuvel (18%) kinderen en jongeren onder de 20 jaar. De Vluchtheuvel bood in het kader van jeugdhulpverlening ouderbegeleiding, gezinsbegeleiding of individuele begeleiding van jongeren. De Vluchtheuvel participeert binnen SGJToegang, een christelijk bureau voor jeugdzorg dat de brede gereformeerde gezindte als doelgroep heeft. Door SGJToegang wordt vooral hulp geboden in complexe probleemsituaties, waarvoor geïndiceerde jeugdzorg noodzakelijk is. Het gaat dan bijvoorbeeld om uithuisplaatsing, ambulante jeugdhulp in de thuissituatie of hulpverlening aan multiprobleemgezinnen. Vier medewerkers van De Vluchtheuvel (2,5 fte) waren gedetacheerd binnen SGJToegang, dit is ongeveer eenderde van het daar werkzame personeel. De gedetacheerde medewerkers verlenen bij SGJToegang vooral hulp aan reformatorische hulpvragers, met name (doop)leden van de Gereformeerde Gemeenten. Zowel SGJ als De Vluchtheuvel zijn nog steeds van mening dat deze samenwerking een duidelijke meerwaarde heeft. 13 Jaarverslag 2011 Op enkele plaatsen participeert De Vluchtheuvel binnen Centra voor Jeugd en Gezin (CJG): Schouwen-Duiveland, diverse gemeenten die samenwerken binnen de Oosterschelderegio (Zeeland), Krimpen aan de IJssel. Het is erg arbeidsintensief voor een landelijk werkende instelling als De Vluchtheuvel om met gemeenten contacten te leggen en te onderhouden. Daarom gebeurde dit voor een deel in samenwerking met andere organisaties als Agathos, Optiment en de SGJ. De mogelijkheden om binnen de CJG s op een efficiënte wijze te participeren zullen ook in de toekomst optimaal worden benut. Jaarverslag
14 Ambtsdragers kunnen snel een belafspraak maken met een professionele hulpverlener om deskundig advies te krijgen. Schoolmaatschappelijk werk en zorgadviesteams Het schoolmaatschappelijk werk (smw) vanuit De Vluchtheuvel en de participatie in zorgadviesteams is in het achterliggende jaar gestabiliseerd. Behalve op basisscholen en het voortgezet onderwijs, is het smw van De Vluchtheuvel ook actief in het middelbaar beroepsonderwijs, namelijk op alle vestigingen van het Hoornbeeckcollege. In totaal gaat het om ruim 60 scholen en/of vestigingen. 14 Het beleid vanuit de zorg en het onderwijs is er steeds meer op gericht om de zorg binnen de school te verdiepen en te verbreden. Daarvoor werkt De Vluchtheuvel samen met diverse ketenpartners. Reformatorische scholen en samenwerkingsverbanden vragen daarbij vaak naar inzet vanuit De Vluchtheuvel vanwege de identiteit en de aanwezige expertise op dit terrein. In dat kader hield De Vluchtheuvel zich bezig met het ondersteunen van leerkrachten, kortdurende hulp aan ouders en/of leerlingen, begeleiding naar andere vormen van hulp, bemiddeling tussen scholen en ouders en gezinsonderzoek. Advies ambtsdragers Eind 2011 is een nieuwe website voor De Vluchtheuvel ontwikkeld. Via een link op de homepage kunnen ambtsdragers snel een belafspraak maken met een professionele hulpverlener om deskundig advies te krijgen. Dit zorgde ervoor dat de drempel om advies te vragen lager werd.
15 Groepsaanbod seksverslaving Veel (reformatorische) mannen worstelen vaak in het geheim met seksverslaving. De moderne media spelen hierbij een grote rol. Ook in 2011 werd tweemaal een groepstraject verzorgd, éénmaal in het werkgebied van de regio Midden-Noord en één maal in Midden-Zuid. De eventuele partners van deze mannen werden bij de hulpverlening betrokken. Daarnaast werden verschillende mannen individueel behandeld vanwege seksverslaving. Verder is onderzoek verricht naar de noodzaak en mogelijkheden om te komen tot een aanbod voor vrouwen die seksverslaafd zijn. Op basis van de uitkomsten biedt De Vluchtheuvel in 2012 een groepstraject aan aan vrouwen die hulp nodig hebben bij het doorbreken van hun seksverslaving. Hulpverlening aan doven en slechthorenden Ook doven en slechthorenden kunnen voor psychosociale hulp terecht bij De Vluchtheuvel. In het achterliggende jaar waren er enkele hulpverleningstrajecten aan doven en slechthorenden. 15 Jaarverslag 2011 Gastopvang In 2011 stelden zo n 35 gastgezinnen door het hele land hun hart en huis open voor een aantal gasten. Ongeveer 15 personen werden daadwerkelijk opgevangen binnen een gastgezin. Het gaat hierbij om een tijdelijke opvang van maximaal drie maanden aan meerderjarige personen (vanaf 18 jaar). Deze werkzaamheden werden gecoördineerd door een vrijwilligster van De Vluchtheuvel. Jaarverslag
16 2011 Preventie en toerusting De Vluchtheuvel biedt veel op het gebied van preventie en toerusting. Het is voor een organisatie als De Vluchtheuvel belangrijk om haar expertise door het toerustingswerk beschikbaar te stellen aan onze achterban. De toerusting was vooral gericht op het gebied van het huwelijk en de opvoeding. Huwelijkstoerusting In 2011 is het werk van de huwelijkstoerusting, in samenwerking met de Cursus Godsdienstonderwijs (CGO), volop doorgegaan. Na een start in 2008 nam het aantal trajecten jaarlijks toe. In 2011 is het aantal aanvragen voor huwelijkstoerusting gestabiliseerd. Er zijn in totaal 25 trajecten huwelijkstoerusting verzorgd (119 avonden). Eén van die trajecten werd verzorgd in een HHK-gemeente, de overige allen binnen de Gereformeerde Gemeenten. De meeste gemeenten vroegen het totale traject aan van vijf (of zes) avonden. Enkele gemeenten kozen voor een selectie uit het aanbod huwelijkstoerusting.
17 Het is voor De Vluchtheuvel belangrijk om haar expertise door het toerustingswerk beschikbaar te stellen aan onze achterban. De verwachting is dat de lijn van 2011 zal worden voortgezet in Inmiddels zijn voor 2012 alweer 14 trajecten bezig of ingepland. Opvoedingsondersteuning In 2011 is gestart met het aanbieden van de cursus Tijd voor puberteit (vijf avonden). Deze cursus is ontwikkeld in samenwerking met de SGJ. In het verslagjaar is één cursus verzorgd op het Calvijn College in Goes. Voor de eerste helft van 2012 staan 4 cursussen gepland, waarvan er één reeds is gestart. Naast Tijd voor puberteit is ook met de cursus godsdienstonderwijs (CGO) gesproken over het gezamenlijk aanbieden van opvoedingsondersteuning. De CGO staat er in principe voor open om samen met De Vluchtheuvel een aanbod opvoedingsondersteuning te ontwikkelen, vergelijkbaar met de opzet van de huwelijkstoerusting. Overige toerustingsactiviteiten Naast de huwelijkstoerusting en de opvoedingscursus zijn er ook gemeenteavonden, toerusting op scholen, toerusting van vrijwilligersgroepen, GTA-avonden (Gerichte Toerusting Ambtsdragers), en dergelijke verzorgd. Het gaat om 22 avonden/dagdelen waar een medewerker van De Vluchtheuvel sprak. 17 Jaarverslag 2011 Brochurereeks Al jaren geeft De Vluchtheuvel brochures uit met een preventief en/of toerustend doel. In het najaar van 2011 is met Uitgeverij De Banier overeengekomen dat er een Vluchtheuvelreeks wordt uitgegeven waarbinnen nieuwe en bestaande brochures een plaats zullen krijgen. Begin 2012 kwam het eerste boek Een lege plaats van ds. L. Terlouw in deze reeks uit. Jaarverslag
18 2011 Organisatie Bestuur en directie Het bestuur bestond uit leden die allen lid zijn van de Gereformeerde Gemeenten, waarbij één zetel wordt vervuld door een lid van het Deputaatschap Diaconale en Maatschappelijk Zorg. De dagelijkse uitvoering lag in handen van de directeur, de heer H. van Groningen. Het bestuur van De Vluchtheuvel bestond eind 2011 uit de volgende personen: Voorzitter: dr. J.J. Polder, secretaris: mevr. M. Langelaar- Verhoeks, penningmeester: drs. F.H. Engberts, leden: mr. A.J.C. van Bemmel, de heer M. Verweij, mevr. M. Stigter, drs. M.D. Weijers RA, notulist: mevr. L.A. de Kraker. Het bestuur heeft in het verslagjaar vijfmaal vergaderd. De jaarrekening 2011 is door het bestuur ongewijzigd vastgesteld. Gesprekslocaties Op 1 januari 2011 werd hulp geboden vanuit de volgende plaatsen: Goes, Dordrecht, Woerden, Amersfoort, Zwolle, Lelystad, Oud-Beijerland en Rijssen (detachering).
19 Cliëntenraad De cliëntenraad bestond in 2011 uit vier leden. De cliëntenraad stelt zich ten doel om binnen het kader van de doelstellingen van De Vluchtheuvel de belangen van de cliënten te behartigen. De raad vergaderde in het achterliggende jaar tweemaal in aanwezigheid van de directeur. Hun adviezen leverden een waardevolle bijdrage aan de kwaliteit van de hulpverlening. Kwaliteit Kwaliteitszorg wordt ingezet om de strategische doelen te evalueren, de bedrijfsvoering te optimaliseren en alle medewerkers te prikkelen om scherp te zijn op de kwaliteit van het geleverde werk. Ook in 2011 was er een duidelijke planning- en beleidscyclus (planning en control). Alle werkprocessen worden thematisch ingedeeld geëvalueerd door middel van interne audits en waar nodig aangepast. Certificering De Vluchtheuvel is sinds 2008 HKZ-gecertificeerd. Een dergelijke certificering wordt jaarlijks getoetst, maar is in principe drie jaar geldig. Daarom moest er in 2011 opnieuw een uitvoerige externe audit plaatsvinden om in aanmerking te komen voor hercertificering. De externe audits worden uitgevoerd door LRQA Loyd s Register Nederland B.V. Twee dagen zijn gesprekken gevoerd met het kwaliteitsteam en verschillende medewerkers en is het kwaliteitssysteem doorgelicht. De beoordeling van deze audit was bijzonder positief. De toegekende hercertificering is van toepassing op Het aanbieden van ambulante psychosociale hulp aan jongeren en volwassenen, participatie in de zorgadviesteams en schoolmaatschappelijk werk, op basis van een christelijke grondslag. 19 Jaarverslag 2011 Tevredenheidsonderzoek Onder (ex-)cliënten vindt een doorlopend tevredenheidsonderzoek plaats. Ruim 90% van de hulpvragers geeft aan dat ze bij problemen opnieuw hulp zouden zoeken bij De Vluchtheuvel. De waardering voor de hulpverlener, uitgedrukt in een cijfer van 1 tot 10, is in 97% voldoende, bij 74% ligt dit cijfer zelfs tussen de 8 en de 10. Het totale waarderingscijfer voor de hulpverlener is gemiddeld een 7,9, terwijl het waarderingscijfer voor De Vluchtheuvel als Jaarverslag
20 20 organisatie een 7,8 is. De uitkomsten worden gebruikt om de effectiviteit van de hulpverlening te verbeteren. Samenwerking De Vluchtheuvel spant zich in om, waar mogelijk, door middel van samenwerking met andere organisaties, de professionaliteit en efficiency verder vorm te geven en de financiële last voor de kerken te verminderen. De Vluchtheuvel doet dat als zelfstandige, kerkelijke organisatie, vanuit een heldere identiteit, nauw verbonden aan Schrift en belijdenis. Binnen deze randvoorwaarden was er het achterliggende jaar op verschillende onderdelen samenwerking met Eleos, Mentaalbeter, RST, Agathos, de SGJ, Driestar Educatief en Optiment. Bij al deze vormen van samenwerking blijft De Vluchtheuvel een zelfstandige organisatie die op de eigen wijze invulling geeft aan de kerkelijk gebonden identiteit.
21 2011 Personeel Aantal medewerkers In 2011 waren er ongeveer 50 personeelsleden werkzaam voor De Vluchtheuvel. Het gemiddeld aantal medewerkers, uitgedrukt in fulltime arbeidskrachten (fte) voor 2011, is 20,90. In 2010 was dat 19,20. Van de personeelsleden was in ,44 fte gedetacheerd bij SGJToegang. Eén maatschappelijk werker (1 fte) is gedetacheerd bij de Stichting Maatschappelijk Werk Noord West Twente te Rijssen. Zij verleent met name hulp aan hulpvragers vanuit onze achterban, waardoor de identiteitsgebonden hulp voor onze leden uit Rijssen en omgeving dichtbij kan worden verleend. Binnen de financiële mogelijkheden wordt gestreefd naar een maximaal aantal en een zo efficiënt mogelijke inzet van het aantal formatieplaatsen. Diverse nieuwe werkzaamheden werden opgezet en uitgebouwd. Dat vraagt om een flexibele houding waarbij identiteit en professionaliteit de belangrijkste pijlers bleven. Jaarverslag 2011 Door de toenemende werkzaamheden op het terrein van de ggz (45% van de nieuwe hulpvragen in 2011) neemt het percentage psychologen en/of therapeutisch geschoolden ten opzichte van het aantal Jaarverslag
22 In 2011 werd geïnvesteerd in kennis en deskundigheid om de continuïteit en kwaliteit van de hulpverlening te kunnen garanderen. maatschappelijk werkers werkzaam binnen de PSH (55% van de nieuwe hulpvragen) toe. De verwachting is dat deze verhouding zich zal stabiliseren in Tevredenheid medewerkers Tijdens de functioneringsgesprekken wordt de medewerkertevredenheid getoetst. Daardoor zijn de resultaten meetbaar en kan hier op gestuurd worden. Aan medewerkers wordt gevraagd om de waardering voor de organisatie uit te drukken in een cijfer. De medewerkertevredenheid ligt bij de medewerkers van De Vluchtheuvel op minimaal een 7 en maximaal een 9. Het gemiddelde is ruim een 8. Het typeert de werkomgeving van De Vluchtheuvel. 22 Kerkelijke achtergrond medewerkers Het personeel bestaat overwegend uit leden van de Gereformeerde Gemeenten (ongeveer 72%), de Gereformeerde Gemeenten in Nederland (8%), Protestantse Kerk in Nederland (gereformeerde bond, 16%), de Oud Gereformeerde Gemeenten (2%) en de Christelijke Gereformeerde kerk (2%). Bij sollicitaties wordt bij gelijke geschiktheid de voorkeur gegeven aan leden van de Gereformeerde Gemeenten. Scholing In het afgelopen jaar was er veel aandacht en ruimte voor deskundigheidsbevordering van de medewerkers. De Vluchtheuvel vindt het noodzakelijk dat het personeel niet alleen betrokken en bekwaam is, maar dat het zich ook voortdurend ontwikkelt. In 2011 werd geïnvesteerd in kennis en deskundigheid om de continuïteit en kwaliteit van de hulpverlening te kunnen garanderen. Er werden diverse interne themabijeenkomsten belegd ter toerusting van de medewerkers. Aan de orde kwamen de identiteit in de praktijk van De Vluchtheuvel, huwelijksproblemen in relatie tot overspel en poppologie (het visualiseren van de werkelijkheid door middel van kleine poppetjes). Stage In 2011 werkten vier stagiairs van de hbo-opleiding Maatschappelijk werk en dienstverlening bij De Vluchtheuvel. Ook was er een stagiaire van de opleiding psychologie.
23 2011 Financiën Inleiding In 2011 bedroeg het begrote tekort Het uiteindelijke tekort kwam uit op Van een extra toegezegd bedrag vanuit het Steunfonds ( in 2011) is geen gebruikgemaakt. Dit positieve saldo werd voornamelijk veroorzaakt door een hogere productietoekenning dan aanvankelijk toegezegd door Mentaalbeter en hogere opbrengsten uit het schoolmaatschappelijk werk. Bijdrage Deputaatschap Diaconale en Maatschappelijke Zorg (DMZ) In 2011 is in commissieverband tussen DMZ en De Vluchtheuvel overleg gevoerd over een aantal onderwerpen, onder meer over de omvang van de jaarlijkse bijdrage van DMZ aan De Vluchtheuvel. Dit in het licht van de vraag naar de mogelijkheden van het (meer) kostendekkend maken van een aantal van de diensten. Dit heeft, na een uitgebreide financiële analyse, geleid tot het opstellen van een zogenaamd kosten-batenmodel waardoor de kostprijs per product inzichtelijk wordt gemaakt. Jaarverslag 2011 Jaarverslag
24 In 2012 zal de maandelijkse bevoorschotting van De Vluchtheuvel voorlopig plaatsvinden op basis van een jaarbijdrage van Op het moment dat er meer zicht is op de te verwachten exploitatieresultaten voor 2012 (naar verwachting in september 2012) zullen DMZ en De Vluchtheuvel met elkaar over een eventuele tussentijdse bijstelling van het maandelijkse voorschotbedrag afstemmen. In maart 2013 zal de definitieve afrekening over 2012 plaatsvinden. Vermogensvorming Bij De Vluchtheuvel is op dit moment geen sprake meer van vermogensvorming. Het vermogen neemt niet toe, want het positieve resultaat is ondergebracht bij het Steunfonds. Daar wordt het eigen vermogen verkregen doordat de jaarlijkse baten uit fondsenwerving het exploitatietekort overschrijden. In 2012 wordt een financiële risicoanalyse opgesteld die duidelijk zal maken wat de risico s zijn voor de verschillende producten van De Vluchtheuvel. Vervolgens wordt in 2012 besloten wat de omvang moet zijn van de aan te houden reserves bij het Deputaatschap DMZ, Stichting De Vluchtheuvel en Stichting Steunfonds De Vluchtheuvel. 24 Kostendekkend In de loop der jaren zijn steeds meer werkzaamheden van De Vluchtheuvel direct gefinancierd door de hulpvragers. Denk hierbij aan het participeren in zorgteams binnen scholen, de inzet van schoolmaatschappelijk werk, de samenwerking binnen SGJToegang, het bieden van huwelijkstoerusting, de directe bekostiging door de Gereformeerde Gemeenten in Nederland en de Hersteld Hervormde Kerk en de uitbreiding van de werkzaamheden op het terrein van de geestelijke gezondheidszorg (ggz). Een gedeelte van de hulpvragers die eerder psychosociale hulp kregen, werden (conform de geldende regelgeving) ondergebracht bij de ggz. Hierdoor werden meer mensen geholpen met dezelfde diaconale gelden. Het beleid van De Vluchtheuvel is erop gericht om deze verschillende onderdelen uit te breiden en zoveel mogelijk kostendekkend in te zetten. Uitkomsten 2011 en begroting 2012 Uit onderstaande gegevens blijkt dat de baten hulpverlening 2011 fors hoger zijn dan begroot. Dit is voornamelijk dankzij een hogere productietoekenning vanuit Mentaalbeter. Dit is tevens de reden dat de personeelskosten zijn gestegen ten opzichte van de begroting. Immers, om de verhoogde productie te realiseren, moest er meer personeel worden ingezet.
25 Exploitatierekening 2011 en begroting 2012 Begroting Uitkomst Begroting B A T E N Baten hulpverlening Bijdrage DMZ Baten uit fondsenwerving en giften Financiële baten L A S T E N Kosten ten behoeve van fondsenwerving Personeelskosten Afschrijvingskosten Financiële lasten Jaarverslag 2011 Overige lasten: Huisvestingskosten Bestuurskosten Inkoopwaarde van geleverde diensten Algemene kosten Jaarverslag
26 Balans Onderstaand treft u de verkorte balans aan. Het is een uittreksel van de door de accountant goedgekeurde jaarrekening. Het positief eigen vermogen is in het verleden opgebouwd, doordat tegenover exploitatietekort uit hoofde van de activiteiten van hulpverlening er hogere uit fondsenwerving werden verkregen. Per 1 januari 2008 zijn de activiteiten van fondsenwerving ondergebracht bij de Stichting Steunfonds De Vluchtheuvel, die ten doel heeft het financieel ondersteunen van Stichting Hulpverlening De Vluchtheuvel. Sindsdien heeft Stichting Steunfonds De Vluchtheuvel steeds bijgedragen in het exploitatietekort van Stichting Hulpverlening De Vluchtheuvel. BALANS PER 31 DECEMBER 2011 A C T I E F Vaste activa Materiële vaste activa Verbouwingen Inventaris Vlottende activa Vorderingen Debiteuren Overige vorderingen en overlopende activa Liquide middelen Totaal activa
27 P A S S I E F Eigen vermogen Algemene reserve Voorzieningen Kortlopende schulden Rekening-courant Steunfonds Crediteuren Belastingen en premies sociale verzekeringen Overige schulden en overlopende passiva Jaarverslag 2011 Totaal passiva Jaarverslag
28 Hoofdkantoor Beatrixlaan 15, 4461 PM Goes telefoon: (0113) fax: (0113)
De Vluchtheuvel. Christelijke psychosociale hulpverlening. Jaarverslag
De Vluchtheuvel Christelijke psychosociale hulpverlening Jaarverslag 012 Met hart en ziel Werken zolang het dag is. Dat is een Bijbels principe. Bij alle veranderingen gingen we daarmee door in 2012. We
Nadere informatieJaarverslag Hulpverlening en preventie. Een korte samenvatting van het werk van De Vluchtheuvel in 2015.
Jaarverslag 2015 Een korte samenvatting van het werk van De Vluchtheuvel in 2015. Hulpverlening en preventie Aantal hulpvragen De kerntaak van De Vluchtheuvel was ook in het jaar 2015 het aanbieden van
Nadere informatieDe Vluchtheuvel. Christelijke psychosociale hulpverlening. Jaarverslag
De Vluchtheuvel Christelijke psychosociale hulpverlening Inhoud Woord vooraf 6 Identiteit, missie en doelstelling 8 Identiteit Onderzoek identiteit Kerkgenootschap nieuwe cliënten Missie Hulpaanbod 10
Nadere informatieJaarverslag Hulpverlening en preventie
Jaarverslag 2016 De Vluchtheuvel is al jarenlang een vertrouwde, professionele hulpverlener in de gereformeerde gezindte. Dat betekent niet dat alles bij De Vluchtheuvel hetzelfde blijft. De organisatie
Nadere informatieInhoud Woord vooraf 4
Jaarverslag 2009 Inhoud Woord vooraf 4 Indentiteit, missie en doelstelling 6 Identiteit Pastoraat en hulpverlening Kerkgenootschap nieuwe cliënten 2009 Missie Christelijk keurmerk Doelstelling Hulpaanbod
Nadere informatie1.3. Grondslag De stichting laat zich bij haar activiteiten leiden door de Heilige Schrift en de Drie Formulieren van Enigheid.
1. De stichting 1.1 Naam, vestigingsplaats en rechtsvorm De statutaire naam van de stichting is: Stichting Hulpverlening De Vluchtheuvel, uitgaande van de Gereformeerde Gemeenten. De stichting is statutair
Nadere informatieEleos in beeld. met een eigen gezicht. Veelzijdige zorg
Eleos in beeld met een eigen gezicht Veelzijdige zorg Eleos in het kort Eleos is een landelijk werkende instelling voor gereformeerde geestelijke gezondheidszorg. Zij biedt behandeling en begeleiding aan
Nadere informatieINHOUDSOPGAVE. Stichting Reformatorische Peuterspeelzaal De Benjamin. Pagina
JAARVERSLAG 2017 INHOUDSOPGAVE Pagina Woord vooraf 3 De Peuterspeelzaal De Benjamin in grote lijnen 4 Balans 6 Exploitatierekening 7 Grondslagen van waardering en resultaatbepaling 8 Toelichting jaarrekening
Nadere informatieStichting Het Erfdeel - wonen Werkensedijk 45 4251 PR WERKENDAM JAARVERSLAG 2014. RAPPORT Inzake jaarverslag 2014 C O N C E P T 18-06-2015-1
Werkensedijk 45 4251 PR JAARVERSLAG 2014 RAPPORT Inzake jaarverslag 2014 18-06-2015-1 INHOUD JAARVERSLAG 2014 Paginanummer 1. BESTUURS- EN DIRECTIEVERSLAG 3 1.1 Algemeen 4 1.2 Activiteitenverslag 4 1.3
Nadere informatieJAARVERSLAG 2014 STICHTING MATERIELE STEUN REFORMATORISCH VOORTGEZET ONDERWIJS IN DE REGIO ROTTERDAM/DORDRECHT
JAARVERSLAG 2014 STICHTING MATERIELE STEUN REFORMATORISCH VOORTGEZET ONDERWIJS IN DE REGIO ROTTERDAM/DORDRECHT INHOUDSOPGAVE Pagina Woord vooraf 3 De Stichting Materiële Steun in grote lijnen 4 Balans
Nadere informatieAlgemeen 2. Jaarrekening
Pagina Algemeen 2 Jaarrekening 4 Balans per 31 december 4 Staat van baten en lasten over 5 Toelichting 6 Toelichting op de balans 7 Toelichting op de staat van baten en lasten 9 Overige gegevens 12 Beoordelingsverklaring
Nadere informatieInhoudsopgave. Jaarrekening. Balans per 31 december Staat van baten en lasten over Toelichting bij de jaarrekening 4
Inhoudsopgave Pagina Jaarrekening Balans per 31 december 2018 2 Staat van baten en lasten over 2018 3 Toelichting bij de jaarrekening 4 Pagina 1 Balans per 31 december 2018 (na resultaatbestemming) Activa
Nadere informatieFINANCIEEL JAARVERSLAG 2014. van STICHTING BLAUWE MAAN. Steunpunt slachtoffers seksueel misbruik. Tilburg
FINANCIEEL JAARVERSLAG 2014 van STICHTING BLAUWE MAAN Steunpunt slachtoffers seksueel misbruik Tilburg 30 maart 2015 INHOUDSOPGAVE 1 JAARVERSLAG 1.1 Inleiding 3 1.2 Organisatie en bestuur 3 1.3 Activiteiten
Nadere informatieAlgemeen 2. Jaarrekening
INHOUDSOPGAVE Pagina Algemeen 2 Jaarrekening 4 Balans per 31 december 4 Staat van baten en lasten over 5 Toelichting 6 Toelichting op de balans 7 Toelichting op de staat van baten en lasten 9 Overige gegevens
Nadere informatieInhoud. Tekst: Sietse Lagendijk, Stichting de Arend Vormgeving: Standaut, Nieuw-Vossemeer. juni 2013, Stichting de Arend
Jaarverslag 2012 Inhoud Voorwoord... 3 Algemeen... 4 Activiteiten... 5 Financieel jaarverslag... 6 Toelichting financiën... 7 Begroting 2013... 8 Tekst: Sietse Lagendijk, Stichting de Arend Vormgeving:
Nadere informatieC O N C E P T. Stichting Het Erfdeel zorg & begeleiding Werkensedijk PR WERKENDAM JAARVERSLAG RAPPORT Inzake jaarverslag 2014
Stichting Het Erfdeel zorg & begeleiding Werkensedijk 45 4251 PR JAARVERSLAG 2014 RAPPORT Inzake jaarverslag 2014 18-06-2015-1 Stichting Het Erfdeel zorg & begeleiding INHOUD JAARVERSLAG 2014 Paginanummer
Nadere informatieInhoudsopgave. Jaarrekening. Balans per 31 december Staat van baten en lasten over Toelichting bij de jaarrekening 4
Inhoudsopgave Pagina Jaarrekening Balans per 31 december 2017 2 Staat van baten en lasten over 2017 3 Toelichting bij de jaarrekening 4 Pagina 1 Balans per 31 december 2017 (na resultaatbestemming) Activa
Nadere informatieStichting Titurel Fiscaalnummer: Putte. Publicatiebalans 31 december 2015
Fiscaalnummer: 8004.75.380 Putte Publicatiebalans 31 december 2015 Balans per 31 december 2015 31-12-2015 31-12-2014 ACTIVA Vaste activa Materiële vaste activa 384.495 504.585 Financiële vaste activa 0
Nadere informatieVERKORTE JAARCIJFERS Stichting Welzijn Het Bolwerk Zuiderschans PZ Dokkum
VERKORTE JAARCIJFERS 2015 Stichting Welzijn Het Bolwerk Zuiderschans 10 9101 PZ Dokkum De gegevens zijn ontleend aan de vastgestelde jaarrekening 2015 van de stichting. blad Inhoudsopgave 1 Algemeen 2
Nadere informatieJAARREKENING Stichting Fondsenbeheer Landbouw en Zorg Nederland Jaarrekening pag. 1
JAARREKENING 2013 Stichting Fondsenbeheer Landbouw en Zorg Nederland Jaarrekening 2013 - pag. 1 Inhoudsopgave Jaarverslag 2013 1. Bestuursverslag 2. Balans per 31-12-2013 3. Staat van Baten en Lasten over
Nadere informatieINSTITUUT HET CENTRUM DEN HAAG - LEIDEN TE 'S-GRAVENHAGE. Rapport inzake jaarstukken 2013/2014
INSTITUUT HET CENTRUM DEN HAAG - LEIDEN TE 'S-GRAVENHAGE Rapport inzake jaarstukken 2013/2014 INHOUDSOPGAVE Pagina ACCOUNTANTSVERSLAG 1 Algemeen 3 FINANCIEEL VERSLAG 1 Bestuursverslag over 2013/2014 5
Nadere informatieBegeleiding. in en om de school
Begeleiding in en om de school De meeste kinderen gaan gewoon naar school en ontwikkelen zich goed. Een klein deel heeft daarbij extra ondersteuning of hulp nodig. Bijvoorbeeld op het gebied van gedrag
Nadere informatieHet navolgende overzicht toont de in- en uitstroom van cliënten in 2015:
JAARVERSLAG 215 ALGEMEEN Met dankbaarheid aan God kunnen we vaststellen dat onze stichting ook in dit verslagjaar haar doelstelling kon realiseren door het behandelen van 16 hulpvragers met (meestal) relatief
Nadere informatieJaarrapport 2014 Stichting Missionair Diaconaal Centrum te Groningen. Januari 2015
Jaarrapport 2014 Stichting Missionair Diaconaal Centrum te Groningen Januari 2015 Inhoudsopgave Inleiding 3 Jaarverslag van het bestuur 4 Jaarrekening Stichting Missionair Diaconaal Centrum 6 a. Balans
Nadere informatie4. Financieel jaarverslag 2018
4. Financieel jaarverslag 2018 4.1. Verslag van de penningmeester Inkomsten De inkomsten uit subsidie zijn in 2018 ruim 18.000 euro lager geweest dan begroot, maar dit werd meer dan gecompenseerd door
Nadere informatieStichting De Doelen Steunfonds Kruisstraat CT Rotterdam. Jaarverslag 2018
Stichting De Doelen Steunfonds Kruisstraat 2 3012 CT Rotterdam Jaarverslag 2018 INHOUDSOPGAVE Pagina ACCOUNTANTSRAPPORT 1 Algemeen 2 2 Resultaat 3 3 Fiscale positie 3 4 Opdracht 4 5 Beoordelingsverklaring
Nadere informatieJAARREKENING Stichting Fondsenbeheer Landbouw en Zorg Nederland Jaarrekening pag. 1
JAARREKENING 2015 Stichting Fondsenbeheer Landbouw en Zorg Nederland Jaarrekening 2015 - pag. 1 Inhoudsopgave Jaarverslag 2015 1. Bestuursverslag 2. Balans per 31-12-2015 3. Staat van Baten en Lasten over
Nadere informatieFinancieel jaarverslag Stichting Leergeld Emmen e.o. te Emmen
Financieel jaarverslag 2015 te Emmen Inhoudsopgave. Blz. Algemeen 3 JAARREKENING Balans per 31 december 2015 4 Staat van Baten en Lasten over 2015 6 Toelichting 7 3 Algemeen Postbus 97 Telefoon: 06-27
Nadere informatieSien gevestigd te Gorinchem. Verkorte Jaarrekening 2014
Sien gevestigd te Gorinchem Verkorte Jaarrekening 2014 Inhoudsopgave Pagina Accountantsverslag Samenstellingsverklaring 3 Jaarrekening Balans per 31 december 2014 4 Staat van baten en lasten over 2014
Nadere informatieSociale kaart. Voor werkgroepleden en coördinatoren. Het belang van de sociale kaart
Sociale kaart Voor werkgroepleden en coördinatoren Het belang van de sociale kaart De sociale kaart geeft informatie over instellingen op het gebied van zorg, welzijn en hulpverlening. Deze instellingen
Nadere informatieSTICHTING PRESENT WOERDEN TE WOERDEN. Jaarrekening 2013
STICHTING PRESENT WOERDEN TE WOERDEN Jaarrekening 2013 INHOUDSOPGAVE Pagina ACCOUNTANTSVERSLAG 1 Opdracht 2 2 Samenstellingsverklaring 2 3 Algemeen 4 4 Resultaat 4 JAARREKENING 1 Balans per 31 december
Nadere informatieStichting Maatschappelijke Dienstverlening Nieuwe Waterweg. Vlaardingen. Financieel jaarverslag 2013
Stichting Maatschappelijke Dienstverlening Nieuwe Waterweg Vlaardingen Financieel jaarverslag 2013 Inhoud Blad Jaarstukken 2013 3 Jaarrekening 4 Balans per 31 december 2013 5 Staat van baten en lasten
Nadere informatieDOCTORS FOR MOZAMBIQUE STICHTING JAARREKENING 2013
DOCTORS FOR MOZAMBIQUE STICHTING JAARREKENING 2013 Vastgesteld door het bestuur op 26 februari 2014 INHOUDSOPGAVE JAARVERSLAG VAN HET BESTUUR 3 BALANS PER 31 DECEMBER 2013 5 STAAT VAN BATEN EN LASTEN 2013
Nadere informatieOPERAM JAARREKENING FINANCIEEL JAARVERSLAG 2017
OPERAM JAARREKENING FINANCIEEL JAARVERSLAG 2017 1 Balans per 31 december 2017 Activa Vaste activa Rekening 2017 Rekening 2016 Materiële vaste activa 192 384 Vlottende activa Voorraden 0 0 Vorderingen 1.262
Nadere informatieDOCTORS FOR MOZAMBIQUE STICHTING JAARREKENING 2014
DOCTORS FOR MOZAMBIQUE STICHTING JAARREKENING 2014 Vastgesteld door het bestuur op 11 maart 2015 INHOUDSOPGAVE JAARVERSLAG VAN HET BESTUUR 3 BALANS PER 31 DECEMBER 2014 6 STAAT VAN BATEN EN LASTEN 2014
Nadere informatieSTICHTING MST MENSEN IN BEELD HOUDEN
STICHTING MST MENSEN IN BEELD HOUDEN JAARREKENING 2016 Versie: Openbaar Vastgesteld: juli 2017 Balans per 31 december 2016 (na resultaatbestemming) Activa 31-12-2016 31-12-2015 Vaste activa Materiële vaste
Nadere informatieJaarrekening 2015 Stichting Bibliotheek De Lage Beemden
Jaarrekening 2015 Stichting Bibliotheek De Lage Beemden 1 BALANS PER 31 DECEMBER 2015 (na winstbestemming) 31 december 2015 31 december 2014 ACTIVA Vaste activa Materiële vaste activa (1) Inventaris 143.945
Nadere informatieJaarrapport 2013 Stichting Missionair Diaconaal Centrum te Groningen. Januari 2014
Jaarrapport 2013 Stichting Missionair Diaconaal Centrum te Groningen Januari 2014 Inhoudsopgave 1. Inleiding 3 2. Jaarverslag van het bestuur 4 3. Jaarrekening Stichting Missionair Diaconaal Centrum 7
Nadere informatieFinancieel JAARVERSLAG Stichting Hospice Lansingerland. Hospice Lansingerland Burgemeester Van Oostenweg 10 te Bergschenhoek
Financieel JAARVERSLAG 2015 Stichting Hospice Lansingerland Hospice Lansingerland Burgemeester Van Oostenweg 10 te Bergschenhoek Balans per 31-12-2015 Stichting Hospice Lansingerland 31-12-2015 31-12-2014
Nadere informatieStichting Vrienden van In de Bres. Verslag activiteiten en financiën 2012
Vrienden van In de Bres helpt medemensen op weg naar herstel Stichting Vrienden van In de Bres zet zich in voor behoud en ontwikkeling van de christelijke identiteit van GGZ In de Bres. De christelijke
Nadere informatieStichting Filmhuis Gouda
Stichting Filmhuis Gouda Rapport inzake de jaarrekening Gouda, Dit rapport heeft 9 pagina s V.6.0222/ 0 Inhoudsopgave Rapport Balans per 31 december 2 Staat van baten en lasten over 3 Staat van herkomst
Nadere informatieJaarrekening 2018 van. Stichting De Volharding Steun en Toeverlaat. Den Haag
Jaarrekening 2018 van Stichting De Volharding Steun en Toeverlaat Den Haag 1 Inhoud 1 Bestuursverslag Algemene gang van zaken 3 Verwachte gang van zaken 4 2 Jaarrekening Balans per 31 december 2018 5 Staat
Nadere informatieJAARREKENING 2014. Stichting Fondsenbeheer Landbouw en Zorg Nederland Jaarrekening 2014 - pag. 1
JAARREKENING 2014 Stichting Fondsenbeheer Landbouw en Zorg Nederland Jaarrekening 2014 - pag. 1 Inhoudsopgave Jaarverslag 2014 1. Bestuursverslag 2. Balans per 31-12-2014 3. Staat van Baten en Lasten over
Nadere informatieTE KAMPEN RAPPORT INZAKE BOEKJAAR
TE KAMPEN RAPPORT INZAKE BOEKJAAR 2017 INHOUDSOPGAVE Blz. Inhoudsopgave 1 Voorwoord 2 Jaarverslag bestuur 3 Balans per 31 december 2017 4 Winst- en Verliesrekening 2017 6 Waarderingsgrondslagen 7 Toelichting
Nadere informatieFinancieel Jaarverslag Stichting Hospice Lansingerland. Hospice Lansingerland Burgemeester Van Oostenweg 10 te Bergschenhoek
Financieel Jaarverslag 2016 Stichting Hospice Lansingerland Hospice Lansingerland Burgemeester Van Oostenweg 10 te Bergschenhoek Balans per 31-12-2016 Stichting Hospice Lansingerland 31-12-2016 31-12-2015
Nadere informatiejaarstukken BWI 2016
Stichting Brede Welzijnsinstelling Papendrecht Seringenstraat 16 3353 VJ PAPENDRECHT Jaarstukken 2016 Papendrecht, 25 april 2017 Telefoon 078-6154741 Fax 078-6150317 E-mail info@bwi-papendrecht.nl www.bwi-papendrecht.nl
Nadere informatieDoel en activiteiten
Doel en activiteiten Doel van Stichting Welzijn Lelystad is de betrokkenheid van inwoners van haar werkgebied op elkaar te versterken. Daarnaast wil Stichting Welzijn Lelystad de participatie aan de samenleving
Nadere informatieInhoudsopgave. Jaarrekening. Balans per 31 december Staat van baten en lasten over Toelichting bij de jaarrekening 4
Inhoudsopgave Pagina Jaarrekening Balans per 31 december 2017 2 Staat van baten en lasten over 2017 3 Toelichting bij de jaarrekening 4 Pagina 1 Balans per 31 december 2017 (na resultaatbestemming) Activa
Nadere informatieTE KAMPEN RAPPORT INZAKE BOEKJAAR
TE KAMPEN RAPPORT INZAKE BOEKJAAR 2014 INHOUDSOPGAVE Blz. Inhoudsopgave 1 Voorwoord 2 Jaarverslag bestuur 3 Balans per 31 december 2014 4 Winst- en Verliesrekening 2014 6 Waarderingsgrondslagen 7 Toelichting
Nadere informatieFinancieel jaarverslag Stichting Leergeld Emmen e.o. te Emmen
Financieel jaarverslag 2016 te Emmen Inhoudsopgave. Blz. Algemeen 3 JAARREKENING Balans per 31 december 2016 4 Staat van Baten en Lasten over 2016 6 Toelichting 7 Algemeen Postbus 97 Telefoon: 06-27 28
Nadere informatieStichting Filmhuis Gouda
Stichting Filmhuis Gouda Rapport inzake de jaarrekening Gouda, 9 maart 2015 Dit rapport heeft 9 pagina s V.6.0222/ 0 Inhoudsopgave Rapport Balans per 31 december Staat van baten en lasten over Staat van
Nadere informatieStichting Vrienden van de Grote Kerk Oostzaan JAARBERICHT Pagina 1 van 10
JAARBERICHT 2011 Pagina 1 van 10 JAARREKENING 2011 Oostzaan, 15 juni 2012 INHOUDSOPGAVE Bladnummer Algemene informatie 3 Bestuursverslag 4 Balans per 31 december 2011 5 Staat van baten en lasten over 2011
Nadere informatieSTICHTING FOODWATCH NEDERLAND TE AMSTERDAM
Balans 31 dec 2014 STICHTING FOODWATCH NEDERLAND TE AMSTERDAM JAARREKENING 2014 Balans 31 dec 2014 BALANS PER 31 DECEMBER 2014 (NA RESULTAATBESTEMMING) ACTIVA 31 december 2014 31 december 2013 VASTE ACTIVA
Nadere informatieSTICHTING VIER VOGELS TE ROTTERDAM JAARREKENING 2015
TE ROTTERDAM JAARREKENING 2015 Inhoudsopgave Algemeen Pagina 1. Jaarverslag van het bestuur 1 2. Gegevens van de rechtspersoon 2 3. Vaststelling van de jaarrekening 3 Jaarrekening 1. Balans per 31 december
Nadere informatieStichting Martinikerk Groningen Martinikerkhof 3 9712 JG Groningen Rapport inzake de jaarrekening 2014
Martinikerkhof 3 9712 JG kerkelijk bureau Protestantse Gemeente te, 14 juli 2015 AdV/PGG Inhoudsopgave Pagina 1. Rapport kerkelijk bureau PGG 1.1 Opdracht 2 1.2 Algemeen 2 1.3 Resultaten 3 1.4 Financiële
Nadere informatieRealisatie 2015 Begroting 2015 Begroting december december 2014
Financieel overzicht 2015 Hervormde Vrouwenbond Realisatie 2015 Begroting 2015 Begroting 2016 Contributies en bijdragen 165.182 161.292 172.400 Netto-baten uit verkoop artikelen 8.715 10.900 10.350 Baten
Nadere informatieFINANCIEEL JAARVERSLAG 2017
FINANCIEEL JAARVERSLAG 2017 van STICHTING BLAUWE MAAN Tilburg 21 februari 2018 INHOUDSOPGAVE 1 BESTUURSVERSLAG 1.1 Inleiding 3 1.2 Organisatie en bestuur 3 1.3 Activiteiten in verslagjaar 3 1.4 Samenvattende
Nadere informatieVereniging Sociaal Verhaal. Noordwal EA DEN HAAG JAARREKENING 2016
Vereniging Sociaal Verhaal Noordwal 10 2513 EA DEN HAAG JAARREKENING 2016 INHOUDSOPGAVE JAARREKENING 2016 JAARVERSLAG 1 JAARREKENING A. Balans per 31 december 2016 2 B. Staat van baten en lasten 2016 4
Nadere informatieJAARVERSLAG STICHTING VRIENDEN OUDE MUZIEK
Jaarverslag 2017 / Stichting Vrienden Oude Muziek 1 20 17 JAARVERSLAG STICHTING VRIENDEN OUDE MUZIEK 2 Jaarverslag 2017 / Stichting Vrienden Oude Muziek INHOUD Bestuursverslag 3 Balans 4 Staat van baten
Nadere informatieMaculadegeneratie Vereniging Nederland Utrecht Jaarrekening 2014
Maculadegeneratie Vereniging Nederland Utrecht Jaarrekening 2014 Culemborg, 5 maart 2015 Rapport betreffende de jaarrekening 2014 INHOUDSOPGAVE Pag. Voorwoord 1. JAARREKENING 2014 Samenstellingsverklaring
Nadere informatieVOORWOORD 3 HULPVERLENING VAN HET ALGEMEEN MAATSCHAPPELIJK WERK 4
INHOUDSOPGAVE VOORWOORD 3 HULPVERLENING VAN HET ALGEMEEN MAATSCHAPPELIJK WERK 4 Aantal dossiers* algemeen maatschappelijk werk (AMW) 4 Aantal korte kontakten* AMW 4 Bereik van AMW 5 De hulpverleningscijfers
Nadere informatieSTICHTING MST MENSEN IN BEELD HOUDEN
STICHTING MST MENSEN IN BEELD HOUDEN JAARREKENING 2015 Versie: openbaar Vastgesteld: april 2016 Balans per 31 december 2015 (na resultaatbestemming) Activa 31-12-2015 31-12-2014 Vaste activa Materiële
Nadere informatieStichting Filmhuis Gouda
Stichting Filmhuis Gouda Rapport inzake de jaarrekening Gouda, 28 maart 2016 Dit rapport heeft 9 pagina s Inhoudsopgave Rapport Balans per 31 december 2 Staat van baten en lasten over 3 Staat van herkomst
Nadere informatieJAARREKENING 2012 STICHTING STEUNFONDS CLIENTEN SHDH
JAARREKENING 2012 STICHTING STEUNFONDS CLIENTEN SHDH Financieel Jaarverslag 2012 - Stichting Steunfonds Cliënten SHDH 1 Inhoudsopgave Bladzijde 1 Algemene gegevens 1.1 Naam en vestigingsplaats 3 1.2 Doelstelling
Nadere informatieStichting Huis van Ontmoeting en Gebed
JAARREKENING 2014 Algemeen 1. Kamer van Koophandel / ANBI De stichting is ingeschreven bij de Kamer van Koophandel te Amersfoort onder nummer 53082176. De Belastingdienst heeft de stichting aangemerkt
Nadere informatieTE KAMPEN RAPPORT INZAKE BOEKJAAR
TE KAMPEN RAPPORT INZAKE BOEKJAAR 2016 INHOUDSOPGAVE Blz. Inhoudsopgave 2 Voorwoord 3 Jaarverslag bestuur 4 Balans per 31 december 2016 5 Winst- en Verliesrekening 2016 7 Waarderingsgrondslagen 8 Toelichting
Nadere informatieDe Stadse Voedselbank Groningen Balans 31 december 2012
ACTIVA De Stadse Voedselbank Groningen Balans 31 december 2012 PASSIVA VASTE ACTIVA Materiele vaste activa Eigen vermogen - inventarissen 765 - vermogen Stadse Voedselbank Groningen 62.357 - vervoermiddelen
Nadere informatiePUBLICATIE GEGEVENS OVER 2017 IN HET KADER VAN DE ANBI REGELGEVING
PUBLICATIE GEGEVENS OVER 2017 IN HET KADER VAN DE ANBI REGELGEVING Stichting Bijlmer Parktheater 2 Naam Stichting Bijlmer Parktheater Contactgegevens postadres Anton de Komplein 240 1102 DR Amsterdam RSIN/Fiscaal
Nadere informatieInhoud. Tekst: Sietse Lagendijk, Stichting de Arend Vormgeving: Standaut, Dordrecht. februari 2019, Stichting de Arend
Jaarverslag 2018 Inhoud Voorwoord... 3 Algemeen... 4 Activiteiten... 5 Financieel jaarverslag... 6 Toelichting financiën... 7 Begroting 2019... 8 Tekst: Sietse Lagendijk, Stichting de Arend Vormgeving:
Nadere informatieJAARVERSLAG School Maatschappelijk Werk De Brug 2011
JAARVERSLAG School Maatschappelijk Werk De Brug 2011 Stichting Thuiszorg en Maatschappelijk werk Rivierenland Rien van der Loeff en Willy van Mil Februari 2012 INHOUDSOPGAVE Algemene inleiding: 3 Doelstelling,
Nadere informatieStichting Present Utrecht Vliegend Hertlaan 4a 3526 KT UTRECHT JAARVERSLAG 2013. RAPPORT Inzake jaarverslag 2013 05-03-2014-1
Stichting Present Utrecht Vliegend Hertlaan 4a 3526 KT JAARVERSLAG 2013 RAPPORT Inzake jaarverslag 2013 05-03-2014-1 Stichting Present Utrecht JAARVERSLAG 2013 INHOUD Paginanummer 1. Accountantsrapport
Nadere informatieJaarrekening 2015 van. Stichting De Volharding Steun en Toeverlaat. Den Haag
Jaarrekening 2015 van Stichting De Volharding Steun en Toeverlaat Den Haag 1 Inhoud 1 Bestuursverslag Algemene gang van zaken 3 Verwachte gang van zaken 4 2 Jaarrekening Balans per 31 december 2015 5 Staat
Nadere informatieRealisatie 2016 Begroting 2016 Begroting 2017
Financieel overzicht 2016 Hervormde Vrouwenbond Realisatie 2016 Begroting 2016 Begroting 2017 Contributies en bijdragen 179.061 172.400 174.285 Netto-baten uit verkoop artikelen 14.509 10.350 13.550 Baten
Nadere informatieJaarrekening Stichting Inloophuis Gelderse Vallei. "Toon Hermans Huis Ede"
Jaarrekening 2017 "Toon Hermans Huis Ede" INHOUDSOPGAVE Pagina Jaarverslag Statutaire naam, vestigingsplaats en rechtsvorm 3 Omschrijving van de doelstelling 3 Samenstelling van bestuur 3 Jaarrekening
Nadere informatieVERKORTE JAARREKENING Stichting Voedselbank Waalwijk Waalwijk Balans per 31 december 2015 Staat van baten en lasten over 2015
VERKORTE JAARREKENING 2015 Stichting Voedselbank Balans per 31 december 2015 Staat van baten en lasten over 2015 Toelichting op de Staat van baten en lasten over 2015 Stichting Voedselbank pag. 2 van het
Nadere informatieStichting en bestuur. In de statuten van de stichting is het als volgt omschreven:
. Inhoudsopgave Stichting en bestuur Medewerkers Kort verslag Waarderingsgrondslagen Resultaatbepaling Balans per 31 december 2016 Toelichting op de balans per 31 december 2016 Staat van baten en lasten
Nadere informatieJaarrekening Stichting Vrienden van Vrijwaard
Jaarrekening 2016 Stichting Vrienden van Vrijwaard 20 november 2017 Stichting vrienden van Vrijwaard INHOUDSOPGAVE pagina 1.1 Jaarrekening 2016 1.1.1 Balans per 31 december 2016 1 1.1.2 Resultatenrekening
Nadere informatiejongeren zorg en beveiliging in Joods Nederland STEUNT Beknopt jaarverslag 66e actiejaar
STEUNT jongeren zorg en beveiliging in Joods Nederland Beknopt jaarverslag 66e actiejaar Jaarverslag 66 e actiejaar Stichting Cefina. Centrale Financieringsactie voor Joods- Sociaal Werk Beknopt jaarverslag
Nadere informatieOnderstaand treft u de balans aan per 31 december 2014. Na de balans volgt een korte toelichting op de belangrijkste wijzigingen in de balans.
FINANCIEEL BELEID Financiële positie op balansdatum Onderstaand treft u de balans aan per 31 december 2014. Na de balans volgt een korte toelichting op de belangrijkste wijzigingen in de balans. Activa
Nadere informatieHulpverlening en ondersteuning in 2017
Hulpverlening en ondersteuning in 2017 1.1 Diaconaal Maatschappelijk Werk (DMW) locaties in 2017 Stichting Schuilplaats heeft eind 2017 op de volgende DMW locaties psychosociale hulpverleners gedetacheerd:
Nadere informatieSTICHTING VOOR CULTUUREDUCATIE ZHZ feiten en cijfers 2016
1 2 3 Verslag van de raad van toezicht Het jaar 2016 is het eerste operationele jaar van Stichting voor Cultuureducatie Zuid- Holland-Zuid. Dit startjaar was voor de organisatie, de directie en de raad
Nadere informatieSTICHTING ZOG MH TE GOUDA. Financieel verslag 2015
STICHTING ZOG MH TE GOUDA Financieel verslag 2015 Inhoudsopgave Pagina 1. Algemeen 1.1 1.1 Jaarverslag 3 1.2 Vaststelling van de jaarrekening 4 1.3 Samenstellingsverklaring 5 2. Jaarrekening 2.1 Balans
Nadere informatieVerkort finacieel verslag OVER van STICHTING IMPAKT UTRECHT INHOUD. deel. Balans per 31 december Exploitatierekening over
Verkort finacieel verslag OVER 2016 van STICHTING IMPAKT UTRECHT INHOUD deel Balans per 31 december 2016 2 Exploitatierekening over 2016 3 Toelichting op de jaarrekening 4 1 Balans per 31 december 2016
Nadere informatieJAARREKENING 2015 STICHTING ORA
JAARREKENING 2015 STICHTING ORA INHOUDSOPGAVE Financieel Verslag Pag. A. Balans per 31 december 2015 1 B. Exploitatierekening 2015 3 C. Waarderingsgrondslagen en resultaatbepaling 4 D. Nadere specificaties
Nadere informatieJaarverslag Sportbedrijf Deventer Smeenkhof 12a Deventer sportbedrijfdeventer.nl
Jaarverslag 2016 Foto: Coen Schilderman - Sportfoto van het jaar 2016 (Emma Oosterwegel) Sportbedrijf Deventer Smeenkhof 12a Deventer 0570-503939 sportbedrijfdeventer.nl Financieel economisch verslag Voor
Nadere informatieBalans 2 Staat van Baten en Lasten 3 Toelichting 4
Rapport betreffende het Financieel Jaarverslag 2014 (verkort) INHOUDSOPGAVE Pagina Jaarrekening Balans 2 Staat van Baten en Lasten 3 Toelichting 4 Accrap1 Jr1438901 verkort VERKORTE BALANS (in euro's)
Nadere informatieFINANCIEEL JAARVERSLAG Stichting Hospice Lansingerland
FINANCIEEL JAARVERSLAG 2017 Stichting Hospice Lansingerland Hospice Lansingerland Burgemeester Van Oostenweg 10 te Bergschenhoek 19 april 2018 Balans per 31-12-2017 Stichting Hospice Lansingerland 31-12-2017
Nadere informatieDOCTORS FOR MOZAMBIQUE STICHTING JAARREKENING 2012
DOCTORS FOR MOZAMBIQUE STICHTING JAARREKENING 2012 Vastgesteld door het bestuur op 9 april 2013 INHOUDSOPGAVE JAARVERSLAG VAN HET BESTUUR 3 BALANS PER 31 DECEMBER 2012 5 STAAT VAN BATEN EN LASTEN 2012
Nadere informatieAan het bestuur van St. De Samaritaan (SDS) Schoolpad 1b 3851 JE ERMELO. betreft Verkorte jaarrekening 2016/2017. datum 18 september 2017
Aan het bestuur van St. De Samaritaan (SDS) Schoolpad 1b 3851 JE ERMELO betreft Verkorte jaarrekening 2016/2017 datum 18 september 2017 Dit rapport is verzorgd door de Jong & Laan, Oosteinde 31, 3842 DR,
Nadere informatieBalans en verlies- en winstrekening Protestantse Gemeente Ede 2017
Balans en verlies- en winstrekening Protestantse Gemeente Ede 2017 BALANS PER 31 DECEMBER 2017 In euro's A C T I E F Vaste activa Materiële vaste activa 31 dec. 2016 31 dec. 2017 Gebouwen, terreinen en
Nadere informatieHET FINANCIEEL VERSLAG
HET FINANCIEEL VERSLAG 2018 KVK nr. 41029966 1 INHOUDSOPGAVE pagina Bestuursverslag 3 - Doel van de stichting 3 - Samenstelling van het bestuur 3 - Resultaat 2018 3 - Terugblik 2018 4 - Vooruitblik 2019
Nadere informatieTE KAMPEN RAPPORT INZAKE BOEKJAAR
TE KAMPEN RAPPORT INZAKE BOEKJAAR 2012 INHOUDSOPGAVE Blz. Inhoudsopgave 1 Voorwoord 2 Jaarverslag bestuur 3 Balans per 31 december 2012 4 Winst- en Verliesrekening 2012 6 Waarderingsgrondslagen 7 Toelichting
Nadere informatieStichting Vrienden van de Open Hof Spilsluizen 5 9712 NR GRONINGEN. Rapport inzake de jaarrekening 2013
Spilsluizen 5 9712 NR GRONINGEN Rapport inzake de jaarrekening 2013 kerkelijk bureau Protestantse Gemeente te, 19 maart 2014 AdV/PGG Inhoudsopgave Pagina 1. Rapport kerkelijk bureau PGG 1.1 Opdracht 2
Nadere informatieStichting Kinderhulp Ghana Rijssen. Concept Jaarrekening 2013
Stichting Kinderhulp Ghana Rijssen Concept Jaarrekening 2013 Inhoudsopgave Pagina Accountantsverslag 1 Financiële positie 3 Concept Jaarrekening 1 Balans per 31 december 2013 5 2 Staat van baten en lasten
Nadere informatieAan het bestuur van Stichting Help het Doel De Horst 4 3911 SZ RHENEN JAARREKENING 2015. RAPPORT Inzake jaarrekening 2015 27-6-2016-1
Aan het bestuur van Stichting Help het Doel De Horst 4 3911 SZ JAARREKENING 2015 RAPPORT Inzake jaarrekening 2015 27-6-2016-1 JAARVERSLAG 2015 INHOUD Rapport Paginanummer 1 Samenstellingsverklaring 4 2
Nadere informatieJaarrekening 2018 Stichting Openbare Bibliotheek Veenendaal. (versie t.b.v. ANBI-status en publicatieplicht WNT)
Jaarrekening 2018 Stichting Openbare Bibliotheek Veenendaal (versie t.b.v. ANBI-status en publicatieplicht WNT) INHOUDSOPGAVE Pagina FINANCIEEL VERSLAG JAARREKENING 1 Balans per 31 december 2018 3 2 Staat
Nadere informatieInhoudelijk en financieel jaarverslag 2017 Stichting Nitzana Dordrecht
Inhoudelijk en financieel jaarverslag 2017 Dordrecht Woord vooraf Voor u ligt het jaarverslag van Vrouwenopvang. We zijn heel dankbaar dat we in 2017 daadwerkelijk van start mochten gaan en met een enthousiast
Nadere informatieSTICHTING FOODWATCH NEDERLAND TE AMSTERDAM JAARREKENING 2015
STICHTING FOODWATCH NEDERLAND TE AMSTERDAM JAARREKENING 2015 BALANS PER 31 DECEMBER 2015 (NA RESULTAATBESTEMMING) ACTIVA 31 dec 15 31 dec 14 VASTE ACTIVA Immateriële vaste activa Software 15.361 6.357
Nadere informatiejaarrekening Verkorte Status financiële verantwoording 2002 De financiële verantwoording 2002 van de batenlastendienst
Status financiële verantwoording 2002 De financiële verantwoording 2002 van de batenlastendienst Plantenziektenkundige Dienst, waaraan de verkorte jaarrekening 2002 is ontleend, Verkorte maakt onderdeel
Nadere informatieBestuursverslag 2014
Bestuursverslag 2014 Bestuursverslag In het verslagjaar werd rekening gehouden met een sluitende begroting. Bij het sluiten van het boekjaar blijkt een voordelig exploitatieresultaat van 28,148. Dit bedrag
Nadere informatie