HET BLOEIPLAN VOOR INGELMUNSTER

Maat: px

Weergave met pagina beginnen:

Download "HET BLOEIPLAN VOOR INGELMUNSTER"

Diana van der Laan
8 jaren geleden
Aantal bezoeken:

1 HET BLOEIPLAN VOOR INGELMUNSTER De electronische nieuwsbrief van DE BRUG, jaargang EXTRA-NUMMER JUNI. Gratis verspreid naar al wie intekent bij rob.kindt@pandora.be WE GAAN VAN START! Eind 2005 voerde De Brug in samenwerking met de Arteveldehogeschool Gent (opleiding communicatiemanagement) een marktonderzoek in onze gemeente. Een 20-tal sympathieke studenten namen enquêtes af bij de inwoners. Eén van de vaststellingen was dat De Brug nog niet bij alle Ingelmunsternaren gekend is. Vandaar dat De Brug deze week start met een campagne om de naambekendheid op te krikken. Daarbij wordt extra beklemtoond dat de partij geen nieuwkomer is, maar reeds 6 jaar actief in de politiek. De affiches kan je bewonderen op de aanplakborden, voor de ramen van de Brugleden en in de wagens. In t Krantje van deze week komt dezelfde boodschap in kaartvorm. Eind deze week worden er 1000 bloemen verdeeld op drukbezochte plaatsen.

Een 20-tal sympathieke studenten namen enquêtes af bij de inwoners. Eén van de vaststellingen was dat De Brug nog niet bij alle Ingelmunsternaren gekend is.

2 Waarom deze bloem? De Brug vertrekt van het feit dat Ingelmunster een prachtige gemeente is met veel groen, de Mandel, de mooie kanaaloevers, het kasteelpark,tal van kleine zelfstandigen en grotere bedrijven die zorgen voor werkgelegenheid, met kwalitatief onderwijs, bekwaam en enthousiast personeel, een enthousiast verenigingsleven, een uitgebreide, kwalitatieve bibliotheek, Alles is aanwezig om van Ingelmunster een bloeiende gemeente te maken. Alleen wordt dit alles te weinig benut en te weinig ondersteund. We hebben niet echt het gevoel in een bloeiende gemeente te wonen. De Brug heeft dan ook als missie de gemeente te doen bloeien. De bloem staat daarnaast symbool voor het jonge, vernieuwende en de open aanpak van De Brug. Het programma van De Brug kreeg dan ook de toepasselijke naam Bloeiplan mee. Ina Cool, campagneleider. HET BLOEIPLAN 41 pagina s, 15 hoofdstukken: het BLOEIPLAN is een mooi bewijs dat DE BRUG nog steeds, zoals bij de start in 2000, de partij van het gezond verstand wil zijn, die zijn politiek wil baseren op een weldoordachte visie die Ingelmunster alleen maar ten goede kan komen. We zijn dus al heel lang van start gegaan, eigenlijk. Aan het publiceren van dit bloeiplan gaan ruim zes maanden denk-, discussie- en schrijfwerk vooraf. Maar die investering aan tijd loont zeker de moeite. Het BLOEIPLAN beschikt zo over een rijke waaier van maar liefst 117 concrete maatregelen om deze gemeente te doen bloeien. Daarbij zijn twee opvallende nieuwkomers: een hoofdstuk TOERISME en een hoofdstuk INTERNATIONALE SOLIDARITEIT, twee zaken waarrond in Ingelmunster nog nooit een ernstige visie ontwikkeld is, ondanks het feit dat toerisme ter plekke heel wat ongebruikt potentieel heeft, en dat internationale solidariteit ook op gemeentelijk vlak gewoon een menselijke plicht is. Het BLOEIPLAN wordt op maandag 19 juni voorgesteld aan de pers. U kan het vanaf nu nalezen op onze website Heeft u het liever op papier, geef dan een seintje op het mailadres in de hoofding, we zorgen dan wel voor een exemplaar. DE BRUG weet ook wel dat je zo n uitgebreid pakket moeilijk verpakt krijgt in de korte, maar krachtige boodschappen die bij een kiescampagne horen. Daarom hebben we uit onze 117 maatregelen er 15 geselecteerd waar we prioritair willen voor gaan. We hebben ze de SPEERPUNTEN in ons BLOEIPLAN genoemd. We geven ze u op de volgende pagina graag mee. Binnenkort mag u ook nog meer nieuws van DE BRUG verwachten. Over de sterke lijst waarmee we ons aan de kiezer zullen voorstellen. En eind deze maand (26 of 27 juni) krijgt u een nieuwe DORIE gebust.

voor werkgelegenheid, met kwalitatief onderwijs, bekwaam en enthousiast personeel, een enthousiast verenigingsleven, een uitgebreide, kwalitatieve bibliotheek, Alles is aanwezig om van Ingelmunster

3 DE 15 SPEERPUNTEN IN HET BLOEIPLAN 1. Beschikbaarheid voor zijn ambt en bereikbaarheid voor de bevolking voor al wie een uitvoerend mandaat opneemt. Het is evident dat wie een middelgroot bedrijf als een gemeente mee wil runnen en daarvoor betaald wordt door de gemeenschap zijn job ook ernstig opneemt en er de nodige tijd voor vrij maakt en bereikbaar is voor de inwoners. 2. Maximale inzet bij de bevoegde overheden voor het vervangen van de huidige centrumbrug door een platte brug. Dit is reeds jaren een belangrijk item voor DE BRUG, en het blijft in onze visie een van de basispijlers uitmaken van een geslaagde dorpskernvernieuwing, een geslaagd verkeersbeleid dat zich op traag en veilig verkeer door de dorpskernen richt, en een goede ruimtelijke ordening binnen het centrum. 3. Het, ook onmiddellijk met voorlopige maatregelen, herinrichten van de kruispunten van de Bruggestraat met de Nieuwstraat en de 11-Julisingel. DE BRUG sluit zich aan bij de ruime ontevredenheid onder de inwoners over deze kruispunten, en legde de raad reeds in april 2006 een uitgewerkt voorstel voor dat als basis voor voorlopige maatregelen kan dienen. 4. Het prioritair herzien van de dossiers doortrekking van de kanaalweg (N382) tot de Ring (N50) over de Oostrozebekestraat en van de Izegemstraat. DE BRUG blijft bezorgd over de Oost-Westas. Voor de Oostrozebekestraat vond ook CD&V het voorstel van de hogere overheid niet goed, Canal Link stelde ook al alternatieven voor. DE BRUG blijft de huidige plannen een aanslag vinden op de Oostrozebekestraat-buiten-de-ring, en wil het dossier daarom heropenen. Ook de Izegemstraat wordt in het Gemeentelijk Ruimtelijk Structuurplan slecht behandeld en heeft dringend nood aan bescherming tegen (sluipend) zwaar verkeer. DE BRUG wil zowel de Oostrozebekestraat-buiten-de-ring als de Izegemstraat ten volle als woonstraat inrichten en er het zware verkeer doeltreffend weren, en zeker geen extra doorgaand verkeer naar Ingelmunster aanzuigen. 5. Zone 30 in ALLE woonwijken. Het ontwerp van Gemeentelijk Ruimtelijk Structuurplan voorziet in zone 30 in NIEUWE woonwijken. Omdat veiligheid voor iedereen belangrijk is wil DE BRUG deze invoeren in ALLE woonwijken, ook de bestaande, met de daartoe geëigende straatinrichting. 6. Het opstarten van een Adviesraad Lokale Economie en een BIZZKAFFEE. Reeds jaren gevraagd. Een structureel werkende adviesraad en een informeel maar regelmatig Bizzkaffee, waar lokale actoren in de economie mekaar kunnen ontmoeten, moet meer resultaat opleveren dan eenmalige etentjes.

bereikbaar is voor de inwoners. 2. Maximale inzet bij de bevoegde overheden voor het vervangen van de huidige centrumbrug door een platte brug.

4 7. Het BLOEIPLAN TOERISME voor Ingelmunster. Een absolute nieuwkomer in het Ingelmunsters politiek denken. Een reeks concrete plannen om recreatief dagtoerisme naar Ingelmunster te halen, en zo de lokale economie en de uitstraling van deze gemeente te bevorderen: de moeite waard om dit hoofdstuk na te lezen m2 groen per inwoner. Dit is een haalbare norm voor natuurontwikkeling in een gemeente die zich bevindt in de groen-armste streek van Vlaanderen, maar toch potentieel voor groenontwikkeling in zich heeft. 9. Een doordacht waterbeleid voor Ingelmunster. Wateroverlast is een reëel probleem in Ingelmunster. DE BRUG heeft een visie en een reeks concrete maatregelen die moeten toelaten om er doeltreffend op in te spelen. Geen paniekvoetbal, maar een doordachte visie en reeks maatregelen. 10. Waarderingstoelage: ook voor personen en kinderen met een handicap. De bestaande mantelzorgtoelage voor senioren wil DE BRUG uitbreiden naar de gehandicapten. Op welke manier leest u in het hoofdstuk sociaal beleid. 11. Steun aan senioren en hun verenigingen bij vervoer van en naar activiteiten. Oud, maar niet out : DE BRUG wil senioren de kans bieden om zo lang mogelijk actief deel te nemen aan het lokale verenigingsleven. DE BRUG wil daarom in samenwerking met lokale taxi-bedrijven, een regeling uitwerken die het vervoer van en naar deze verenigingen voor senioren makkelijker toegankelijk moet maken. 12. Verenigingen eigen inkomsten laten verwerven bij eigen activiteiten. Dit richt zich vooral op verenigingen die van het sportcentrum gebruik maken en deze vraag al jaren stellen. De bestaande concessies, en de nieuwe voor het gebruik van de nieuwe sporthal dienen in die zin herbekeken te worden. 13. Een gemeentelijke huisvesting voor jeugdhuis Kontrabas, die zekerheid biedt. Het jeugdhuis bestaat bijna 40 jaar en is een blijver die in een minder gebonden structuur ook ongebonden jongeren kan aantrekken. Kontrabas is daarom een belangrijke schakel in het lokale aanbod. Met een privé-huiseigenaar heeft het jeugdhuis evenwel geen bestaanszekerheid. DE BRUG is er dan ook voorstander van om het jeugdhuis zekerheid te geven door het aankopen door de gemeente van geschikt eigendom, dat het jeugdhuis dan van de gemeente kan huren. Na alle inspanningen voor de huisvesting van andere jeugdverenigingen is dit zeker een te verantwoorden investering. 14. Naast een welkomcheque ook een cultuurcheque! DE BRUG pakte eerder al uit met een welkomcheque om nieuwe inwoners zich vlot te laten thuisvoelen, en om het lokale verenigingsleven te stimuleren. Een cultuurcheque voor elke inwoner moet de cultuurbeleving, en deze verenigingen, nog een extra duwtje in de rug geven.

5 15. INGELMUNSTER Bloeit grenzenloos in een doordacht plan voor internationale solidariteit rond projecten met een sterke lokale band. In een steeds meer globaliserende wereld heeft DE BRUG met dit concreet plan een tweede absolute nieuwkomer in het poltiek denken om op gemeentelijk niveau zinvol aan internationale solidariteit te doen. Een concreet plan, met een nieuwe adviesraad, projectkeuze met betrokkenheid op de eigen gemeente, en een duidelijke financiële norm bewijzen dat DE BRUG ook op dit vlak een concrete en doordachte visie heeft.

gemeentelijk niveau zinvol aan internationale solidariteit te doen.

Vergelijkbare documenten

Iedereen Burgemeester

Iedereen Burgemeester 11 juli 2011, Maarkedal Voornaamste resultaten Tevredenheid gemeentelijke diensten en communicatie Voornaamste resultaten RESPONDENTEN 4 Woonplaats Deelgemeente 4 3 3 2 142 respondenten