Noord-Drenthe. Magazine voor leden - voorjaar 2012

Transcriptie

1 ichterbij Noord-Drenthe Jaar van de Coöperatie Ons coöperatieve hart klopt Persoonlijke aandacht Starters op de woningmarkt in Vries Ledenraad Bent u de schakel tussen de leden en de bank? Trends en ontwikkelingen Webwinkels in Noord-Drenthe Magazine voor leden - voorjaar 2012

2 2 RABOBANK WELKOM 2012 is door de VN uitgeroepen tot het Jaar van de Coöperatie. Ik verzeker u dat Rabobank Noord-Drenthe dat niet ongemerkt voorbij laat gaan. We hebben een coöperatieve kalender gemaakt met meer dan 40 activiteiten en voor ieder wat wils. Als coöperatieve bank gaat het om het leveren van klantwaarde. We realiseren ons dat het vertrouwen in de financiële sector zwaar is beschadigd. Ook de Rabobank heeft soms deuken opgelopen. Vandaar dat onze inspanningen er maximaal op gericht zijn om het vertouwen in de sector en in ons als coöperatieve bank optimaal te krijgen. Openheid, transparantie en inlevingsvermogen zijn daarbij sleutelwoorden. Ondanks de moeilijke situatie op de woningmarkt, lukt het starters toch een huis gefinancierd te krijgen. Hoe ze dat is gelukt, leest u op pagina 28. De ontwikkelingen in de retailsector zijn velerlei en hebben ingrijpende gevolgen voor winkeliers, maar ook voor overheden en financiers. Tegelijkertijd is er ook sprake van vernieuwingen. We stellen enkele van deze ondernemingen aan u voor. Veel leesplezier! Karel van Vugt, directievoorzitter Speciaalvooru! Ledenvoordeel: HunzerunAnnen,RunvanGieten, Floriadeennogveelmeer. INHOUD

3 3 RABOBANK INHOUDSOPGAVE INHOUD 04 Nieuws & weetjes 06 Aanscherping van de regels trekt woningmarkt in het slop 08 Trend: webwinkels in Noord-Drenthe 12 Noord-Drenthe: één van de veiligste woonomgevingen 14 Verantwoord beleggen 16 Jaar van de Coöperatie 19 Interview ledenraadslid Ali Kramer 20 Wethouders over de woningmarkt in de gemeente Aa en Hunze en Tynaarlo 22 Leerzaam vermaak op Floriade Ineke Noordhoff: commissaris bij uw bank met een missie 28 Starters op de woningmarkt in Vries 31 Lokale sponsoring 32 Verstandig omgaan met geld 34 Toekomstperspectief: detailhandel onder druk 36 Autobedrijf Okken in Gieten is innovatief 42 Nieuws vanuit het Coöperatiefonds 43 Contactgegevens: telefoon, , bezoekadressen en openingstijden

4 4 RABOBANK NOORD-DRENTHE NIEUWS BESCHUIT MET MUISJES? Rabobank Noord-Drenthe heeft ook persoonlijke aandacht voor de allerkleinsten. Bent u pas trotste ouder geworden van een baby? Doe dan nu mee aan de geboorte-actie van uw Rabobank. Met het geboortekaartje van uw pasgeboren kleintje maakt uw baby kans op de Rabo RegenboogRekening met een startsaldo van 50! Stuur het geboortekaartje naar marketing@ noord-drenthe.rabobank.nl of per post naar Rabobank Noord-Drenthe, t.a.v. MCC/geboorteactie, postbus 45, 9460 AA GIETEN. U mag het kaartje ook afgeven op één van onze kantoren in Eelde-Paterswolde, Gieten, Vries of Zuidlaren. Kijk voor de actievoorwaarden op onze website. In de volgende editie van Dichterbij maken wij de eerste winnaar bekend. Verbouw KANTOOR ZUIDLAREN De spreekkamers in Zuidlaren zijn gemoderniseerd. In de bankhal ligt voortaan de rode loper uit voor onze klanten. De receptiebalie is naar voren verplaatst en de bankhalcommunicatie is gedigitaliseerd. Peter Schey (directeur Commerciële Zaken): De nieuwe inrichting is er op gericht dat we klanten beter van dienst kunnen zijn. De werkvlekken in het kantoor zijn aangepast aan het nieuwe werken. Medewerkers hebben geen vaste plekken, maar voor ieder moment een plek die het beste aansluit bij de werkzaamheden. GROOTE VEEN EELDE Eerste kavel uitgegraven Op 25 januari is de bouwkavel van de heer Terpstra uitgegraven. Ria Gritter (Financieel adviseur) en Peter Schey (directeur Commerciële Zaken) kwamen een kijkje nemen. Zij wensen hem succes met de bouw van de woning. Ook interesse in dit nieuwbouwplan? Kijk op onze site voor recente ontwikkelingen en een aantrekkelijk hypotheekaanbod. WAT IS TOCH DAT BLOKJE? Dat blokje is een QR-code en komt terug op bijna alle uitingen van Rabobank Noord-Drenthe. Wat kunt u ermee? U heeft een smartphone en de QR-reader nodig. Deze applicatie is kosteloos te verkrijgen in de AppStore of op de Android Market. Scan met uw smartphone de QR-code en u wordt doorverwezen naar onze website, een afbeelding of aanvullende informatie. TEKST: RABOBANK BEELD: RABOBANK

5 5 RABOBANK NOORD-DRENTHE &WEETJES PERSOONLIJKE AANDACHT OOK IN 2012 Rabobank Noord-Drenthe organiseert met enige regelmaat een Coöperatief Café in de kernen van haar werkgebied. In oktober 2011 werd het Coöperatief Café in Eelde-Paterswolde gehouden. Opnieuw een succesvolle avond met veel discussie. Het debat startte met een stelling over de identiteit van de Rabobank. Gedraagt de Rabobank zich anders dan andere banken? Gevolgd door stellingen over de woningmarkt, de winstbestemming, virtueel bankieren en duurzaamheid. De woningmarkt baart de leden zorgen. Een gepensioneerde kan zijn huis niet te gelde maken. Een starter op de woningmarkt heeft onvoldoende kansen. Directievoorzitter Karel van Vugt heeft de leden op het hart gedrukt dat Rabobank Noord-Drenthe in overleg met gemeentes en andere partijen op zoek wil naar mogelijke oplossingen. Maar vooral van de landelijke politiek worden ook statements verwacht. Voor de leefbaarheid in de dorpen werden diverse ideeën ingebracht. Aandacht voor zonne-energie om duurzaamheid te promoten wordt als mogelijke activiteit genoemd. Van Vugt geeft aan blij te zijn met deze ideeën. Waar mogelijk gaan we over tot actie. Het eerste Coöperatief Café in 2012 is op 13 maart in Zuidlaren, gevolgd door een café op 15 mei in Gieten. Op 23 oktober is er een Coöperatief Café in Vries. De leden uit deze dorpen krijgen tijdig een uitnodiging. Noteert u alvast de datum in uw agenda? GEZOCHT: KANDIDATEN LEDENRAAD Belangrijke schakel tussen de leden en de bank De ledenraad van Rabobank Noord-Drenthe bestaat uit dertig leden van de bank. Er zijn nu vacatures die voor het eerst worden gekozen door de drie kieskringen binnen onze bank (Particulieren, Bedrijven/Agri en Private Banking). Zij hebben respectievelijk 12, 10 en 8 vertegenwoordigers in de ledenraad. Er zijn twee vacatures in het Agri-segment. We zoeken bij voorkeur twee akkerbouwers. Voor het Bedrijven-segment zoeken we twee ondernemers uit de gemeente Tynaarlo. Een informatiepakket over deze boeiende functie kan worden opgevraagd via ledenraad@ noord-drenthe.rabobank.nl of (0592) TEKST: RABOBANK BEELD: RABOBANK

6 6 RABOBANK NOORD-DRENTHE Duidelijkheidgewenst Aanscherpingregels, woningmarktinslop Peter Schey (directeur Commerciële Zaken) geeft zijn visie op de huidige woningmarkt weer. De woningmarkt zit al een tijdje in het slop. We begonnen met de kredietcrisis. Als gevolg van deze crisis werden de regels flink aangescherpt. En nu lopen de rentes op. NEGATIEVE SPIRAAL De markt lijkt in een negatieve spiraal terecht te komen met alle onwenselijke gevolgen van dien. Want een goed werkende woningmarkt is van groot maatschappelijk belang. Het is belangrijk dat woonwensen en woonbehoeften worden vervuld. Starters moeten toegang blijven houden tot de woningmarkt en huizenbezitters moeten kunnen doorstromen. Scheefwonen moet zoveel mogelijk worden voorkomen. VERLAGING OVERDRACHTSBELASTING De door de overheid afgekondigde maatregel om de overdrachtsbelasting te verlagen van 6% naar 2% zorgde voor een kleine opleving. De Rabobank nam haar verantwoordelijkheid. Door starters een duwtje in de rug te geven en door het Brede Plan dat afgelopen najaar is gepresenteerd door Piet Moerland (voorzitter raad van bestuur). De Rabobank wil komen tot een nationaal akkoord dat moet leiden tot rust en vertrouwen op de woningmarkt. Dat het vooral een vertrouwenskwestie en geen financieringskwestie is, blijkt uit het feit dat de betaalbaarheid van woningen in de afgelopen jaren is toegenomen. VOLUME HYPOTHEKEN IS MET 9% VERBETERD Het volume verstrekte hypotheken is bij Rabobank Noord-Drenthe in 2011 met 9% verbeterd ten opzichte van Toch merken ook wij dat de laatste maanden van 2011 het verstrekte volume aan het afnemen is, terwijl ons marktaandeel niet daalt. Dit betekent dat er minder huizen worden verkocht. Enkele nieuwbouwprojecten in ons werkgebied lopen zeer moeizaam of gaan minder snel dan gepland. In 2012 verwachten wij geen substantieel herstel van de woningmarkt. De economische vooruitzichten zijn onzeker, men is bang voor grotere werkloosheid, de overheid gaat extra bezuinigen, de hoogte van pensioenen staat ter discussie en er is onzekerheid over de hypotheekrenteaftrek. Wat Peter Schey betreft moet er snel duidelijkheid komen over hervormingen op de woningmarkt, zodat kopers en verkopers weten waar ze aan toe zijn. HYPOTHEEKADVIES Behalve dat wij als bank, een hypotheekverstrekker zijn, zijn we ook vooral hypotheekadviseur. Om een afgewogen beslissing te nemen, is gedegen en betrouwbare informatie belangrijk. We onderzoeken bijvoorbeeld ook de woningmarkt in onze regio. Omdat wij als coöperatieve bank geworteld zijn in de lokale gemeenschap kunnen we regionale en lokale marktpartijen bij elkaar brengen om samen over oplossingen na te denken en concrete nieuwe initiatieven te steunen. Zoals het stimuleren van collectief eigenaarschap. We signaleren, verbinden en ondersteunen waar mogelijk. TEKST: RABOBANK BEELD: RABOBANK

7

8 8 RABOBANK NOORD-DRENTHE Trendsenontwikkelingen Webwinkelsin Noord-Drenthe Eén kassa die betaalvormen kan accepteren van all over the world. Niet alleen live in de stenen winkel, maar ook online via internet en mobiel. In januari lanceerde de Rabobank de Rabo OmniKassa. In dit artikel stellen wij twee webwinkels aan u voor. ALLEEN VOOR RABOKLANTEN Margriet Nascimento (manager Bedrijven Rabobank Noord-Drenthe: De winkelier kan met deze kassa altijd afrekenen met zijn klanten, ongeacht het koopkanaal. De OmniKassa komt, anders dan destijds het Rabo-product ideal, alleen beschikbaar voor Raboklanten. Samen met duizend medewerkers van lokale banken volgden onze collega s via internet een informatiebijeenkomst over e-commerce. Er is veel vraag naar informatie over dit product bij onze adviseurs en hun klanten. VEEL MEER DAN IDEAL Op zich logisch. Immers iedereen ziet dat in de detailhandel een grote verschuiving plaats vindt van bricks naar clicks; van shoppen in de stenen winkel naar online en mobiel. De OmniKassa is een nieuw product dat de komende jaren steeds méér betaalvormen mogelijk maakt dan ideal. Te denken valt aan creditcards, acceptgiro s, NFC, PayPal en Bancontact Mr Cash. De komende maanden wordt de Rabo OmniKassa uitgebreid met de mogelijkheid tot acceptatie van betalingen met de mobiele telefoon. MINDER LASTENDRUK VOOR ONDERNEMERS Dit nieuwe product neemt bij winkeliers veel administratieve lastendruk weg. Eén simpel loket waarbij het complete betalingsverkeer gestroomlijnd en geregeld is. Door de uniformiteit in uitbetaling wordt voor de ondernemer het probleem opgelost dat elke betaalmethode haar eigen proces, kenmerken en doorlooptijd kent. Ook is nieuw dat betalingen vanuit de kassa kunnen worden teruggestort in geval van een retourzending. BETALEN MET MOBIELE TELEFOON Als Rabobank hebben we de overtuiging dat mobiel betalen aan een snelle opmars is begonnen. Nu al heeft 42% van de Nederlanders een smartphone. De vraag om deze telefoon te kunnen gebruiken om te betalen neemt snel toe. Inmiddels kan men al steeds meer via apps op de mobiele telefoon bestellen en betalen in de horeca, evenementen, bij voetbalstadions en een aantal bioscopen. Ook is er een mogelijkheid om te betalen met een chip op je telefoon." EXCLUSIEF Voor onze leden en andere geïnteresseerden organiseren wij in het tweede kwartaal een informatie-avond over alle mogelijkheden van e-commerce. Betalen met je mobiel, een OmniKassa of een cashless-kantine zijn onderwerpen die aan de orde komen. Meer informatie komt op TEKST: RABOBANK BEELD: RABOBANK

9 9 RABOBANK NOORD-DRENTHE LINDA BOEREMA (EELDERWOLDE) - Klantcontactisleuk 1. WAT IS DE REDEN GEWEEST OM EEN WEBWINKEL TE STARTEN? Ik heb altijd in de detailhandel gewerkt, dat is waar mijn hart ligt. Ik vind contact met klanten leuk. Afgelopen tijd ontdekte ik dat ik vaak niet kon vinden wat ik zocht. Dit bracht me op het idee een webwinkel te beginnen voor vrouwen en kinderen met producten die je bijna nergens tegenkomt! Het klantencontact heb ik weer gevonden door reacties en ideeën van klanten en het contact met leveranciers. Kortgeleden heb ik Talking Tables ingekocht. Dit zijn papieren artikelen, zoals serviesgoed en etagères. Het komt uit Groot-Brittannië en wordt ook verkocht bij Harrods. 2. WAT HOOPT U MET DE WINKEL TE BEREIKEN? Ik vind het fantastisch om erop uit te trekken en leuke spullen te zoeken en die dan op de website te zetten, zodat het een mooiie volle site wordt." 3. WELKE INTERNETKASSA HEEFT U GEKOZEN EN WAAROM? ideal vanwege veilig betalen! Ik overweeg de overstap naar Rabo OmniKassa omdat daar alle betaalmogelijkheden gebundeld worden.

10 10 RABOBANK NOORD-DRENTHE MARCO DORLAND (GASSELTE) - Lekkerrondneuzen WAAROM BENT U EEN WEBWINKEL BEGONNEN (NAAST DE FYSIEKE WINKEL)? De tegenwoordige tijd leert dat men liever vanuit de luie stoel eerst virtueel in de winkel rondneust en er daarna pas op uittrekt. Om naast onze grote collectie antieke meubelen het aanbod aan klein antiek en collectoritems onder de aandacht te brengen, hebben wij besloten om dit te doen via een webwinkel. WAT HOOPT U MET DE WEBWINKEL TE BEREIKEN? Ons assortiment voor een nog grotere klantenkring beschikbaar te stellen. Onze webwinkel is ook in het Engels beschikbaar en vooral daarmee hopen wij internationaal onze producten onder de aandacht te brengen. WELKE DOELGROEP WILT U BEREIKEN? Wij houden er niet zo van om in hokjes te denken, maar als we dat dan toch moeten doen; onze doelgroep zal zich voornamelijk in de categorie tweeverdieners, in de leeftijd van 30 tot 55 jaar bevinden. Voor de collectoritems is er echter niet een specifieke doelgroep aan te wijzen. Verzamelaars vind je in alle leeftijden, van jong tot ouder wordende jongeren.

11 11 RABOBANK NOORD-DRENTHE REMMY PIETERS ADVISERING MKB INZAKE WEBWINKELS Eenidealecombinatie KAN EEN WINKEL NOG OVERLEVEN ZONDER ER EEN WEBWINKEL NAAST TE HOUDEN? Een winkel kan prima overleven zonder een webwinkel ernaast. Toch zijn consumenten steeds meer op zoek naar aanvullende informatie en gemak. Daarin kan een webwinkel prima voorzien. De stenen winkel staat echter nog steeds voor vertrouwen. Mits goed opgezet is een webwinkel in combinatie met een stenen winkel de ideale situatie om aan de wens van consumenten te voldoen. Een webwinkel moet geen doel op zich zijn maar een middel om aanvullende afzet te realiseren. Hierbij moet de ondernemer zichzelf afvragen of zijn onderneming hiervoor wel is ingericht en of hij er zelf klaar voor is! WAT ADVISEERT U ONDERNEMERS DIE OVERWEGEN EEN WEBWINKEL TE BEGINNEN? Het is met de huidige ICT-mogelijkheden en met een dosis gezond verstand helemaal niet zo moeilijk om een webwinkel te ontwikkelen en te beheren. Je moet dit wel goed en grondig doen en je vooral realiseren wat een webwinkel logistiek voor je onderneming betekent. Mijn devies: niet twijfelen, maar doen en zoek de juiste partner die je kan ondersteunen.

12 12 RABOBANK NOORD-DRENTHE Tips Veiligwonenin Noord-Drenthe In de gemeentes Aa en Hunze en Tynaarlo is het volgens de misdaadmeters nog relatief veilig vertoeven. Het gevoel van veilig wonen willen we allemaal. Uw huis moet u rust geven en veilig zijn. H Het gevoel van veiligheid is verminderd. In het Coöperatief Café in Eelde spraken de leden hun bezorgdheid uit over de toenemende criminaliteit in huiselijke omgeving. Ze vroegen zich af welke rol de Rabobank hier in kan spelen. Dit vertellen Janet Meinders en Annelies Oostland, beide medewerkers van het Klanten Contact Centrum van Rabobank Noord-Drenthe. VANZELFSPREKEND IS HET NIET Een veilig huis in een veilige wijk, een veilig gevoel. Het zou vanzelfsprekend moeten zijn, maar dat is het niet, geeft Janet aan. Ook in haar omgeving ervaart zij dat. Je hoort vaak van woninginbraak en overlast. Het feit dat een onbekende in jouw woning is geweest en jouw spullen heeft doorzocht, geeft een onveilig gevoel. GEMEENTE EN POLITIE Annelies geeft aan dat er op de site van de gemeenten en politie veel tips zijn te vinden. Wacht niet tot het te laat is. Naast adviezen over erkende bedrijven die informatie geven over alle inbraakgevoelige plekken van een woning kunt u ook een korte test doen op ( Bewoners ). Een bewoner kan zo snel te weten komen hoe inbraakveilig zijn/haar huis is. Ook is er op deze site een flyer beschikbaar Voorkom een inbraak in uw woning en een brochure ABC voor Veilig Wonen. VEILIGHEIDSMETER Janet vindt het initiatief de veiligheidsmeter van huisverzekeraar Interpolis een aanbeveling waard. Hiermee kan een klant heel gemakkelijk nakijken of zijn of haar huis beveiligd genoeg is tegen inbrekers of schade. De meter is te vinden op de site van Hiermee leer je gevaarlijke situaties thuis herkennen. Er kan gekozen worden voor verschillende thema s zoals brand of inbraak. Na het doorlopen van de veiligheidsmeter krijgt de gebruiker het resultaat in beeld, inclusief een actielijst met tips. PREVENTIEWINKEL Interpolis heeft een eigen preventiewinkel. Klanten van de Rabobank vinden daar regelmatig aanbiedingen. In de Interpolis Preventiewinkel zijn tal van grote en kleine hulpmiddelen te vinden om risico s in en om uw huis te verkleinen. Het assortiment van de Interpolis Preventiewinkel is samengesteld uit geselecteerde kwaliteitsproducten die risico s verkleinen. Deze winkel heeft als doel er aan bij te dragen dat onze klanten zich niet alleen veiliger voelen, maar het ook daadwerkelijk zijn, besluit Annelies. TEKST: RABOBANK BEELD: RABOBANK

13

14 14 RABOBANK NOORD-DRENTHE Verantwoordbeleggen Persoonlijkeaandacht Beleggen kan een goed middel zijn om uw doelen te bereiken. Het is wel belangrijk om hier op een verantwoorde manier invulling aan te geven. Bij de Rabobank zijn verantwoord en beleggen onlosmakelijk met elkaar verbonden. Jan Vonk (manager Private Banking Rabobank Noord- Drenthe): Een belangrijke stelregel bij verantwoord beleggen is dat beleggen geen doel op zich is, maar een middel om uw doelen te bereiken, uw ambities waar te maken. Is beleggen de juiste oplossing, dan stellen we samen met u vast hoe u zou willen beleggen. Op een manier die bij u past. Persoonlijke aandacht dus voor uw beleggingen om zo een evenwichtige beleggingsportefeuille op te bouwen met producten die u begrijpt. Wij zijn daarbij helder over de risico s en over de kosten. Zodat u weet waar u aan toe bent. Waar mogelijk zijn uw beleggingen verantwoord in maatschappelijke zin. Dat is niet alleen goed voor de maatschappij, maar ook voor het rendement op uw beleggingen. Streven naar een goed rendement staat uiteraard voorop, maar het is wel belangrijk om hier op maatschappelijk verantwoorde wijze invulling aan te geven. Steeds meer beleggers onderschrijven het belang om niet alleen naar de winstcijfers te kijken, maar ook naar maatschappelijke aspecten. WAAROM ZIJN ER ZO VEEL VISIES OP MAATSCHAPPELIJK VERANTWOORD BELEGGEN? Zo veel beleggers, zo veel meningen, zegt Jan Vonk. De ene belegger wil niets te maken hebben met de tabaksindustrie, terwijl de andere daar geen morele bezwaren tegen heeft. Ook verschuiven de accenten in de loop van de tijd. Vijf jaar geleden kreeg de belangstelling voor het milieu een extra impuls, naar aanleiding van de film An Inconvenient Truth van Al Gore. Tijdens de kredietcrisis verschoof de aandacht naar goed ondernemingsbestuur. De olieramp rond het olieplatform van BP zette de discussie over milieuvervuiling opnieuw op de agenda. En de aardbeving in Japan heeft de discussie over kernenergie aangewakkerd. Hoe verschillend deze thema s ook zijn, er is één gemene deler: ze illustreren een structurele aandacht voor maatschappelijke kwesties. WELKE VISIE OP MAATSCHAPPELIJK VERANT- WOORD BELEGGEN HEEFT DE RABOBANK? Maatschappelijk verantwoord beleggen is bij de Rabobank gebaseerd op het respecteren van mensen- en arbeidsrechten, bescherming van het milieu, het tegengaan van corruptie, het mijden van beleggen in controversiële wapens en de integratie van deze factoren in het beleggingsproces, legt Jan Vonk uit. Als uitgangspunt hanteert de Rabobank drie pijlers: - Global Compact van de Verenigde Naties (VN). Dat zijn tien uitgangspunten ten aanzien van maatschappelijk verantwoord ondernemen op het vlak van mensenen arbeidsrechten, milieu en anticorruptie. - VN Principles for Responsible Investment. Dat zijn richtlijnen voor institutionele beleggers (veelal aan-

15 bieders van beleggingsfondsen en pensioenfondsen) op het vlak van verantwoord beleggen. Partijen die de richtlijnen ondertekenen, zeggen toe rekening te houden met mens, milieu en goed ondernemingsbestuur in het beleggingsproces. Tevens verklaren ze ermee bedrijven waarin ze beleggen aan te spreken op naleving van de normen. - Het beleid van de Rabobank ten aanzien van beleggingen in de wapenindustrie. HOE KRIJGT DIE VISIE CONCREET VORM? De Rabobank probeert waar mogelijk de uitgangspunten van de VN Global Compact in haar eigen bedrijfsvoering te integreren. Deze uitgangspunten gelden ook als referentie bij beleggingsbeslissingen. Verder vraagt de Rabobank fondshuizen waarmee zij zaken doet om in lijn met de VN Principles for Responsible Investment te handelen. Tot slot financiert de Rabobank geen ondernemingen die betrokken zijn bij controversiële wapens, zoals clustermunitie en landmijnen. Daarom wordt over deze ondernemingen niet geadviseerd en is het niet mogelijk beleggingstitels van deze bedrijven direct aan te kopen. De Rabobank gaat de dialoog aan met beleggingsfondsbeheerders die deze bedrijven (nog) niet uitsluiten. IS MAATSCHAPPELIJK VERANTWOORD BELEGGEN EEN NICHEMARKT? Van een niche is geen sprake. Want steeds meer beleggers onderschrijven het belang om niet alleen naar de winstcijfers te kijken, maar ook naar maatschappelijke aspecten. Inmiddels hebben meer dan 950 financiële instellingen (waaronder de Rabobank) samen goed voor een belegd vermogen van meer dan 30 biljoen dollar de VN Principles for Responsible Investment ondertekend. GAAT DIT TEN KOSTE VAN HET RENDEMENT? Onderzoek toont aan dat maatschappelijk verantwoord beleggen niet ten koste gaat van het rendement. Wie maatschappelijk verantwoord belegt, let in zijn proces ook op de prestaties van een bedrijf op maatschappelijk vlak. Meer info staat op: TEKST: RABOBANK BEELD: RABOBANK

16 16 RABOBANK NOORD-DRENTHE JaarvandeCoöperatie Coöperatief:samenlukt ermeerdanalleen! Uw Rabobank heeft een flitsende start gemaakt in het Jaar van de Coöperatie. Begin februari ontvingen al onze leden de activiteitenkalender met daarin een scala aan evenementen. Met het exclusieve Leden-voor-Leden Bonnenboekje met ruim 100 aanbiedingen. ENTHOUSIAST OVER SPECIAAL COÖPERATIEJAAR Coöperatie-adviseur Otto de Boer is enthousiast als hij het heeft over zijn coöperatieve Rabobank Noord- Drenthe. We vieren een heel jaar het Jaar van de Coöperatie. Met maar liefst veertig activiteiten laten wij de gemeenschap kennismaken met de coöperatie. De bank pakt groots uit, maar doet dat niet zonder reden. Dit speciale coöperatiejaar biedt ons een uitgelezen kans om de coöperatie weer stevig op de kaart te zetten. We merken toch dat het nodig is, niet alleen bij klanten, maar ook bij onze medewerkers. Veel van hen weten, naar eigen zeggen, te weinig van de coöperatie en willen daar heel graag wat aan doen. BIJSCHOLEN Het bijna traditionele Nieuwjaarsontbijt voor medewerkers verruilden we in januari voor een stamppottenbuffet in de bloemenveiling Flora Holland in Eelde. De bloemenveiling, sinds 101 jaar een coöperatie, is een mooi podium om de medewerkers hernieuwd kennis te laten maken met de verschillende facetten van de coöperatie. In vier workshops werden ze bijgeschoold. Met deze nieuwe bagage kunnen onze medewerkers hun ambassadeursfunctie tijdens het Jaar van de Coöperatie, maar ook daarna, beter vervullen. IK HOU VAN DRENTHE Burgemeester Van Oosterhout van Aa en Hunze vertelde in één van de workshop de medewerkers hoe waardevol het is een partij als de Rabobank in haar werkgebied te hebben. De maatschappelijke betrokkenheid betekent echt iets voor de inwoners. Lammy Kobes (Communicatie- en sponsordeskundige van de bank) had samen met Otto de Boer en Syward Couperus (directeur Bedrijfsmanagement) het spel Ik hou van Drenthe gemaakt. Collega s maakten kennis met veel projecten die vanuit de fondsen en sponsoring zijn gerealiseerd in Noord-Drenthe. VISIE KANSEN VOOR NOORD-DRENTHE Voor een aantal collega s was het verrassend te ervaren waar Rabobank Noord-Drenthe bij betrokken is. Een voorbeeld daarvan is de betrokkenheid bij het onderzoek Triple P dat wordt gefinancierd vanuit het Maatschappelijk Projectenfonds van de bank. Het doel van de Triple P-studie is om de duurzaamheid van het werkgebied van Rabobank Noord-Drenthe, bestaande uit de gemeenten Aa en Hunze en Tynaarlo, in sociaal, economisch en ecologisch opzicht in beeld te brengen en te zoeken naar mogelijkheden om dit te verbeteren. In samenwerking met beide gemeenten, andere partijen en stakeholders gaan we er vanuit dat in april een aantal concrete plannen kunnen worden TEKST: RABOBANK BEELD: RABOBANK

17

18 18 RABOBANK NOORD-DRENTHE gepresenteerd tijdens het symposium Kansen voor Noord-Drenthe. STARTPUNT LEDEN Voor de leden startte het Jaar van de Coöperatie tijdens de goedbezochte nieuwjaarsreceptie van Rabobank Noord-Drenthe. In zijn speech schetste Karel van Vugt (directievoorzitter) hoe de Verenigde Naties het coöperatieve organisatiemodel als voorbeeld voor vernieuwing en ontwikkeling op de kaart willen zetten. Voor de Rabobank een unieke gelegenheid om haar visie op de coöperatie stevig voor het voetlicht te brengen. HISTORISCH BESEF Tot op de dag van vandaag zijn de grondbeginselen van de coöperatieve bank nog steeds dezelfde zoals ooit geformuleerd door Friedrich Wilhelm Raiffeisen: soberheid, zelfredzaamheid en zelfbestuur. Belangrijke criteria voor het functioneren van de bank in tijden van voor- en tegenspoed en die in grote mate hebben bijgedragen aan de stevige positie van de bank in de huidige turbulente tijden. Sinds de oprichting van de bank zijn de winsten die jaarlijks zijn gemaakt toegevoegd aan het eigen vermogen van de bank. Dit heeft geresulteerd in een stevige vermogenspositie waardoor bijvoorbeeld staatssteun in de voorbije jaren voor de Rabobank niet nodig was. Een deel van de winst komt via de fondsen van onze bank terug in de samenleving als coöperatief dividend. COÖPERATIE SPRINGLEVEND De mentaliteit van ondernemende mensen die beseffen dat ze samen meer kunnen bereiken dan alleen, kenmerkt de Rabobank. Dit principe ligt ook ten grondslag aan het leden-voor-ledenprogramma. De Boer: In november 2011 gaven we onze ondernemende klanten de mogelijkheid via een bonnenboekje een aanbieding te doen aan onze leden. Niet minder dan 120 ondernemers hebben hiervan gebruik gemaakt. Al met al een levend bewijs dat de coöperatie springlevend en helemaal van deze tijd is. IETS EXTRA S VOOR JONGEREN Medio vorig jaar werd duidelijk dat 2012 door de VN werd uitgeroepen tot het Jaar van de Coöperatie. Rabobank Noord-Drenthe zag dit als een kans. De Coöperatieadviseur peilde bij de ledenraad, de raad van commissarissen, medewerkers en directie hoe de bank iets extra s kan doen in Ook de leden zijn gevraagd in een ledenenquête om suggesties aan te dragen. De meest gehoorde suggesties zijn: jongeren betrekken bij de coöperatie en duurzaamheidsthema s. FORS BEDRAG De ledenraad bestemde een fors bedrag van het coöperatief dividend voor het coöperatieve jaar wordt verdeeld over een breed scala aan activiteiten, met als hoogtepunt een coöperatieve slotweek in november. De Boer: Dat wordt echt iets om naar uit te kijken. Voor iedere leeftijdsgroep hebben we iets aansprekends en we hopen bovendien onze gasten te kunnen trakteren op een lokale beroemdheid. Jongeren komen zeker aan bod. GROTE COÖPERATIES IN DE BUURT Het Jaar van de Coöperatie is van en voor alle coöperaties, niet alleen voor de Rabobank. Wij hebben daarom contact gezocht met de Suiker Unie, de Bloemveiling Flora Holland en aardappelzetmeelonderneming AVEBE, drie grote coöperaties in de buurt. Zij waren eigenlijk helemaal niet met het Jaar van de Coöperatie bezig, maar reageerden heel enthousiast. We hebben geregeld dat onze leden deze ondernemingen kunnen bezoeken om hen op die manier kennis te laten maken met de veelzijdigheid van de coöperatie. AANMELDEN VIA DE LEDENSITE ( In de komende uitgaven van Dichterbij nemen we steeds een actueel overzicht op. Op onze website vindt u de meeste actuele gegevens en de mogelijkheden om u aan te melden. We ontmoeten u graag bij (één van de) evenementen!

19 19 RABOBANK NOORD-DRENTHE Wijzijndebank Ali Kramer is lid van de ledenraad Ali (61) werd in september herbenoemd. We zijn een zeer gemêleerd gezelschap dat fungeert als klankbord voor directie en raad van commissarissen. Wat is uw toegevoegde waarde? Ieder lid heeft vanuit zijn of haar specifieke achtergrond een toegevoegde waarde. Mijn toegevoegde waarde houdt vooral verband met mijn beroep. Ik ben medisch maatschappelijk werker in een verpleeghuis en vertrouwd met de rol van belangenbehartiger. Ik werk veel met oudere of kwetsbare mensen. Ik denk vooral kritisch mee over zaken die consequenties hebben voor deze groep in de samenleving. Ik blijf er alert op dat de bank oog houdt voor hun belangen. Wat inspireert u? Het is de coöperatieve gedachte van de Rabobank die mij inspireert, daar heb ik wel wat mee. De Rabobank is betrokken bij onze samenleving. Van de winst die de bank maakt, vloeit een deel terug naar de maatschappij. Neem bijvoorbeeld het Coöperatiefonds. Dat fonds beoordeelt aanvragen uit de samenleving en adviseert daarover de directie. Zoals bijvoorbeeld een verzoek om te zorgen voor een AED in een sporthal. Dat dient rechtstreeks het algemeen belang. Hoe groot is uw invloed? Die is groot. Niet alleen statutair, maar ook in de praktijk. Alles wat wij inbrengen, wordt heel serieus opgepakt. De ledenraad wordt goed gehoord. De leden maken de bank! Kijk maar eens waar de ledenraad allemaal zeggenschap over heeft. Dat gaat van de jaarrekening tot en met het benoemen van commissarissen. Er wordt in een open sfeer erg goed gediscussieerd en naar elkaar geluisterd, vind ik. Wat zijn uw drijfveren? Ik denk als belangenbehartiger mee over het beleid van de bank. Zo ben ik de verbindende schakel tussen de klanten van de bank en de directie en de raad van commissarissen. Wij zijn de bank, we hebben samen een bedrijf. Een gezond bedrijf. Want het is in ieders belang dat dit bedrijf goed draait. Dat is de achterliggende gedachte. Ik vind het mooi dat ik daarin een klein radertje kan zijn. En het is nog leuk en leerzaam ook! TEKST: NICO JAN VAN HEMEL BEELD: INGE DIJKINGA

20 20 RABOBANK NOORD-DRENTHE Delokalewoningmarkt DegemeentesTynaarlo enaaenhunze Woningen staan langer te koop, verkoopprijzen dalen, er wordt minder gebouwd en starters komen moeilijk onder dak. Hoe is de situatie in de gemeentes Tynaarlo én Aa en Hunze? Wat doen ze eraan en wat verwachten ze van de Rabobank? GEMEENSCHAPPELIJK Ook in gewilde woongebieden als de gemeentes Tynaarlo en Aa en Hunze zijn de gevolgen van de onzekerheid over of én hoe diverse crises zich zullen ontwikkelen merkbaar op de lokale onroerendgoedmarkt. Huizen staan langer te koop, verkoopprijzen dalen her en der, er wordt minder gebouwd en starters komen moeilijk onder dak, ook al zijn er in beide gemeentes relatief weinig starters. GEMEENTE TYNAARLO In de gemeente Tynaarlo leidden discussies over hoe een woongebied te ontwikkelen zelfs tot wijziging van de samenstelling van het college. Wethouder Henk Kosmeijer kan nog niet het achterste van zijn tong laten zien, want zijn college legt net de laatste hand aan de woonvisie voor de komende jaren. En die moet eerst nog door de gemeenteraad. Wel kan hij enkele dilemma s schetsen die bij de visie komen kijken: Een fundamentele vraag is: gaan we de markt volgen en laten we alleen bouwen waar nu lokaal vraag naar is? Of kijken we ook naar de toekomst en proberen we bijvoorbeeld meer voor starters te doen, want we hebben in het verleden veel jonge gezinnen verloren aan bijvoorbeeld Assen. Ook nemen we deel aan het samenwerkingsverband van overheden, Regiovisie Assen-Groningen. De deelnemende gemeentes moeten niet te sterk gaan concurreren in bepaalde segmenten. Er staan in deze regio heel veel woningen in de planning. Daarin zal geschrapt moeten worden. Ook de provincies zullen duidelijk moeten maken waar het volgens hen zinvol bouwen is. Anders gesteld: waar kun je makkelijker woningen realiseren en verkopen, in Meerstad of in Vries? Bovendien moeten we ook rekening houden met onze buren - zoals gemeente Aa en Hunze - die niet in de Regiovisie meedoen. Maar we zullen ondanks de economische dip door blijven ontwikkelen. We gaan dus door met De Bronnen in Vries, maar op een andere wijze. Daar komen gefaseerd 500 woningen, we gaan niet voor de leegstand bouwen. Ook zal er meer gebeuren op zogenaamde inbreidingslocaties. Bijvoorbeeld een paar nieuwe woningen op de plek van een voormalige school of bestaande woningen. Daarnaast moeten we ons realiseren dat de instroom van nieuwe woonconsumenten in onze gemeente gering is en de uitstroom sterk, jongeren verlaten de dorpen voor een opleiding en studie. Er is sprake van vergrijzing en hier en daar van krimp. Het zou mooi zijn als we jonge gezinnen en starters terugwinnen, een groep die ook in de verdrukking komt door het huurbeleid van de rijksoverheid. Straks wordt huren voor hen te duur en kunnen ze niet kopen omdat ze geen hypotheek krijgen.

21 Kan de gemeente daar een rol in spelen? Wij kunnen niet als bank gaan spelen. Dat is de rol van de echte banken, zoals de Rabobank. Ik zou graag met de banken, maar ook met woningbouwcorporaties, regionaal bekijken wat er binnen de regiovisie mogelijk is om die startersmarkt vlot te trekken. Want die kan ook de rest van de woningmarkt aanzwengelen. GEMEENTE AA EN HUNZE Gemeente Aa en Hunze telt circa woningen waarvan ongeveer huurwoningen. Echt grote zorgen over de woningmarkt maakt wethouder Bert Wassink zich nog niet: Ik zie ook wel dat er tamelijk veel te koop staat in onze gemeente, maar ik hoor nog niet dat dit tot structurele problemen leidt. En de gemiddelde waardedaling is ook niet dramatisch na al die jaren van stijging, 3% over Maar toch maakt ook zijn gemeente een pas op de plaats. Onze gemeente heeft slechts één groot gebied in eigendom dat bedoeld is voor woningbouw: Nooitgedacht ten zuiden van Rolde. Een mooi gebied met veel volwassen groen, waar de komende jaren 300 woningen kunnen komen. Dat gaan we gefaseerd doen. We kijken steeds hoe de lokale huizenmarkt zich ontwikkelt. Zo hebben we in 2011 een rondje langs diverse projectontwikkelaars gemaakt. Recentelijk zijn er 14 twee-onder-een-kapwoningen in Nooitgedacht ontwikkeld. De belangstelling daarvoor overtrof onze verwachtingen: er moest worden geloot. En doet Aa en Hunze iets extra s voor starters op de woningmarkt om vergrijzing en ontgroening in te dammen? In principe laten we het aan de markt over. Maar die 14 twee-onder-een-kapwoningen zijn met een gemiddelde prijs van wel starterswoningen. Dat is natuurlijk mede mogelijk doordat we als gemeente iets met de grondprijs konden doen. Daarnaast staan we open voor een gesprek met de Rabobank over gebiedsgerichte ontwikkeling. Een lokale bank als de Rabobank, die haar werkgebied kent, zou nog meer kunnen betekenen voor starters, denk ik." TEKST: HARM DRAAIJER BEELD: HANS VAN DIJK

22 22 RABOBANK WERELD TUINBOUW EXPO Floriade2012inVenlo Glocalizers maken wereldsocialerenrijker In april start de Floriade in Venlo. De Rabobank is als founder natuurlijk aanwezig en presenteert het spectaculaire paviljoen de Rabo Earthwalk. Leerzaam vermaak met als thema de mens en hoe hij, met respect voor de natuur, de aarde in cultuur brengt. De Floriade is een Wereld Tuinbouw Expo die een keer in de tien jaar in Nederland wordt gehouden. Het park is te bezoeken van 5 april t/m 7 oktober Het tot de verbeelding sprekende evenement is ontstaan op initiatief van de Nederlandse Tuinbouwraad; meer dan honderd bedrijven, landen en overheden doen deze editie mee. Duurzaamheid is een belangrijk thema van Floriade De Floriade hanteert de zogenaamde Venlo Principles, die gebaseerd zijn op de cradle to cradletheorie (afval is voedsel). De principes zorgen ervoor dat elk aspect van de Floriade zo duurzaam en bewust mogelijk tot stand komt. Een dergelijk ideaal ondersteunt de Rabobank natuurlijk van harte. Het paviljoen van de bank heet Rabo Earthwalk, een halve wereldbol van groot formaat, gevestigd op het themaveld Environment, waar de invloed van tuinbouw op leven, wonen en werken centraal staat. Vanaf het dak van de wereld ziet de bezoeker in de Rabo Earthwalk onder zijn voeten een spectaculaire film. Die laat zien hoe elke dag stromen over de wereld gaan, noodzakelijk voor ons dagelijks leven. Denk aan transport, logistiek, water, energie en, in meer abstracte zin, financiën. De mens zelf houdt die stromen in beweging doordat hij de aarde in cultuur brengt. De Rabobank voelt zich daar als (inter)nationaal leidende bank in de food- en agrisector nauw bij betrokken. Het is altijd de mens die centraal staat, en daaraan geeft de Rabo Earthwalk vorm door de bezoeker in een spectaculaire en verrassende setting (gaat u maar kijken!) op diverse niveaus kennis te laten maken met tien glocalizers. Dat zijn ondernemers die elk op hun eigen aansprekende manier initiatieven hebben genomen om behalve geld te verdienen de wereld om hen heen rijker, duurzamer en socialer te maken. Op de volgende pagina s maakt u kennis met drie van hen. Bij hun projecten heeft de Rabobank, gedreven door dezelfde idealen, haar kennis gedeeld en een rol gespeeld als financier, verzekeraar of vastgoedontwikkelaar. LEDENKORTING OP KAARTJES Rabobankleden genieten volop mee van het feit dat de Rabobank founder is van Floriade Volwassenen en kinderen krijgen korting op een combiticket dat toegang geeft tot het Floriadepark en een vlucht met de kabelbaan mogelijk maakt. De combitickets bestelt, betaalt en print u vóóraf via internet. Aan de kassa wordt geen korting verleend. Een combiticket voor volwassenen is 30 p.p., maar Rabobankleden betalen 22 p.p! Voor kinderen t/m 12 jaar krijgt u als lid 4 korting en betaalt u 11 p/kind. In totaal kunt u als Rabobanklid vijf combitickets met korting bestellen, twee voor volwassenen en drie voor kinderen t/m 12 jaar. Kijk op TEKST: EGBERT JAN RIETHOF BEELD: HANS-PETER VAN VELTHOVEN

23 23 RABOBANK WERELD TUINBOUW EXPO ASHOK BHALOTRA Poëzievanduurzaamheid Al veertig jaar werkt de Indiase stedenbouwkundige en architect Ashok Bhalotra (68) met dezelfde ambitie: meer mensen voorzien van voedsel, energie, water en onderdak. Wij vergaren via ons platform FEWSformore kennis en passen die toe in de architectuur. Twee miljard mensen hebben geen toegang tot goed drinkwater. Levensbehoeften moeten toegankelijker zijn, ook in steden, waar straks 75 procent van de mensen woont. Momenteel is Bhalotra in India betrokken bij de wording van een nieuwe stad, SuryapurNeemrana. Niet alleen moeten energie- en voedselvoorziening in orde zijn en hergebruik van afval in praktijk worden gebracht, ook moet er voor iedereen plaats zijn. In Nederland heeft 30 procent van de bevolking geen toegang tot vinexlocaties. Te duur. Materiële duurzaamheid volstaat niet, sociale cohesie is echt onmisbaar. Bij ontwikkeling van stedelijk gebied houdt Bhalotra rekening met alles tegelijk. In SuryapurNeemrana worden dorpen deel van de stad, het platteland geherstructureerd. Boeren participeren, voedselproductie gebeurt binnen de stad. Zulke dingen streef ik na. Met een knipoog. Vol optimisme. Ik houd van de poëzie van de duurzaamheid.

24 24 RABOBANK WERELD TUINBOUW EXPO PAUL KOPPERT Schoneéngoedeteelt Duurzame gewasbescherming en natuurlijke bestuiving passen goed in de idealen van deze tijd. Koppert Biological Systems in Berkel en Rodenrijs toont aan dat ontwikkeling en productie van zulke middelen ook gewoon kunnen plaatsvinden omdat er vraag naar is, niet alleen uit idealisme. Het gewas op een natuurlijke manier beschermen, maar ook een kwalitatief goede teelt mogelijk maken én je bedrijf, Koppert dus, goed runnen. Daar gaat het om. Halverwege de jaren zestig besefte teler Jan Koppert dat de spint, een plaag die zijn komkommers teisterde, met chemische middelen nauwelijks te bestrijden was. Hij probeerde het met roofmijten, een natuurlijke vijand. Dat werd zo n succes dat Koppert een bedrijf begon. Er kwamen steeds meer biologische bestrijders bij en in 2011 zijn het er meer dan veertig, bedoeld voor hoogwaardige groente- en sierteelt. Ook levert Koppert hommels voor natuurlijke bestuiving van tomatenplanten. Natuurlijk dragen we de milieuvriendelijke gewasbescherming een warm hart toe, zegt Jans zoon Paul (57), die met twee broers en een neef in het bedrijf zit. Maar het begon destijds omdat er een probleem was met de spint. Nu hebben we de tijd mee.

25 25 RABOBANK WERELD TUINBOUW EXPO CARLA WOBMA Mensenlatengenieten Carla Wobma is een sterke, ondernemende vrouw, en inspirator van haar man, de bekende dromer-doenerondernemer Bob Crébas. Hij was succesvol met de kringloopwinkels Het Goed en met Marktplaats. Tegenwoordig is hij de man achter Brennels, een project dat brandnetelvezel als grondstof propageert. Het gebruik van dat gewas spaart de natuur. Wobma ontwierp de eerste kledinglijn, Netl Knitwear (januari 2012). Mensen laten genieten van het leven en blij maken met kleding en stoffen, is Wobma's filosofie. Netl is het middel, brandnetel de grondstof. Wij zitten veertig jaar in de milieubeweging. Ooit heette het actievoeren, nu ondernemen. Wij zetten ons eigenbelang in het verlengde van het maatschappelijke belang. Draagt je product bij aan de wereld, dan word je daar zelf ook beter van. Duurzame producten en diensten moeten winstgevend worden. Wobma: Netl staat voor genieten van het buitenleven. Daarom hebben we Netl Park aangelegd op recreatiepark Brennels Buiten in Kraggenburg, 48 hectare groot. Je kunt hier heerlijk wandelen tussen brandnetels, bamboe en kruidenvelden. En natuurlijk winkelen en lekker eten en drinken bij het strandpaviljoen. Het is ook een locatie voor feesten. In Netl komt alles samen wat wij leuk vinden.

26 26 RABOBANK NOORD-DRENTHE InekeNoordhoff Commissarismeteen missieinnoord-drenthe "Ik doe eigenlijk niets en toch ga ik overal over." Econoom, auteur, zelfstandig journalist èn lid van de Raad van Commissarissen van de Rabobank Ineke Noordhoff praat over haar drijfveren, maatschappelijke betrokkenheid en duurzaam voortbestaan. D De Raad van Commissarissen van Rabobank Noord-Drenthe, hmm, dat klinkt als een deftige club heren in zwarte pakken met krijtstreep. Ineke Noordhoff (56) lacht dit vooroordeel direct weg. Nee hoor, dat valt reuze mee. Ook dat ze naast vier mannen de enige vrouw is in de Raad van Commissarissen, valt haar eigenlijk niet eens op. Toch is ze wel groot voorstander van die mix: Vrouwen letten, denk ik, toch wel op andere dingen. TOEGEVOEGDE WAARDE Als commissaris heb ik echt een geweldige functie. Gekscherend. Ik doe eigenlijk niks en toch ga ik overal over. Dat is natuurlijk een karikatuur, maar het echte werk? Dat wordt gedaan door een heleboel vakmensen. Als toezichthouders volgen wij wat zij doen en of zij daarbij de goede keuzes maken. En we vervullen de rol van werkgever voor de directie. Daar kun je de handen overigens flink vol aan hebben, want het betekent dat je de grote lijnen goed moet volgen. ECONOOM OF JOURNALIST Ik ben econoom en ik ben zelfstandig auteur en journalist. Ik weet eigenlijk nooit zo goed wat ik als eerste moet noemen. Kijk, als journalist ben je nieuwsgierig naar de waarheid, bekwaam jij je in het stellen van de juiste vragen en doe je onderzoek om die waarheid te achterhalen. Als econoom verdiep je je in de achtergronden van de bancaire sector. In welke hoedanigheid ook, je mag van mij verwachten dat ik in staat ben om kritisch mee te denken en verantwoordelijkheid te nemen. MAATSCHAPPELIJK BELANG Ineke richt zich in haar functie op de relatie met de klant, op de buitenwereld en op de werknemers. Dat doe ik vooral door mij in te leven in klanten. Ze zou niet zo snel commissaris worden bij een zoals zij dat noemt gewone bank. Ik heb een grote voorkeur voor bedrijven met een zeker maatschappelijk belang en een sterke verbinding met de samenleving. VERTROUWEN Ik vind het belangrijk dat onze leden weten wat er speelt, dat ze achter de grote besluiten staan die we als Rabobank nemen. Het zijn nu moeilijke tijden voor banken. In zijn algemeenheid geldt dat dit een periode is waarin het vertrouwen van het publiek in de sector behoorlijk onder druk staat. Dus is voor mij de grote zorg: hoe kun je het vertrouwen weer laten groeien? Ik wil dat mijn bank daarbij voorop loopt. Daarom ben ik veel bezig met wat we als Rabobank nog beter kunnen doen.

27 DRIJFVEREN Met name de coöperatieve vorm en de maatschappelijke betrokkenheid van de Rabobank spreken Ineke aan. Ik vind dat we een bank moeten zijn die diensten levert waar de samenleving behoefte aan heeft. Natuurlijk, we zijn een bedrijf dat gewoon ook winst moet maken, maar toch, we hebben in de eerste plaats een maatschappelijke functie. Zo ben ik bijvoorbeeld erg trots op onze Rabobank Streekrekening. We leven hier in de kop van Drenthe in een prachtig gebied. Om de regio mooi te houden is geld nodig. Bedrijven tonen met die rekening hun maatschappelijke betrokkenheid en natuurorganisaties beschikken over nieuwe financiële middelen. WERKEN MET COLLEGA COMMISSARISSEN Dat is buitengewoon inspirerend! We zijn vijf totaal verschillende mensen, dus we kijken soms uit een heel andere invalshoek naar hetzelfde onderwerp. Echt leuk. Want juist het verschil is zo inspirerend. We kunnen flinke discussies hebben, maar ook heel erg op één lijn zitten. Het zijn door de inhoud gedreven debatten. Dat past goed bij mij. NIEUWE NATUUR Ineke heeft onlangs het boek Natuurmakers gepubliceerd. Het gaat over het creëren van nieuwe natuur. Ze geeft daarmee een prachtig portret van het hedendaagse natuurbeleid in Nederland. Kijk, het landschap is van ons allemaal. We leven erin en sommigen verdienen er hun geld. De manier waarop we het landschap gebruiken is in de loop der tijd sterk veranderd. Daar zit de Rabobank natuurlijk middenin. In Nederland richten we nu minder productieve grond weer in als natuur zodat burgers, planten en dieren meer ruimte krijgen. Dat vind ik wijs, mooi en heel spannend. Want hoe doe je zoiets dan? Nou ja, daar kun je wel een boek over schrijven. En dat heb ik gedaan! In de toekomst moeten we ook leven en geld verdienen, het landschap vormt daarvoor de basis. Uiteindelijk gaat het over duurzaam voortbestaan. En precies dàt is wat mij betreft voor onze bank prioriteit nummer één. TEKST: NICO JAN VAN HEMEL BEELD: MERLIJN DOOMERNIK

28 28 RABOBANK NOORD-DRENTHE Startenopwoningmarkt Eeneigenhuis, eenplekonderdezon en altijd iemand in de buurt die van me houden kon Kent u m nog, het refrein van de hit van René Froger eind jaren tachtig van de vorige eeuw? Menig kind van toen start nu op de woningmarkt. Aan het woord: drie starters uit Vries! Daar sta je dan. Je ziet je droomhuis staan. Het zou wel eens je eerste koophuis kunnen zijn. Wat is verstandig? Nog even wachten of toch nu maar die mooie kans grijpen? Gevraagd en ongevraagd krijg je advies. En hoe zit het met de mogelijkheden om het huis gefinancierd te krijgen? Veel mensen zijn onzeker en stellen de beslissing om een huis te kopen uit. Toch zijn ze er: starters op de woningmarkt. Dichterbij sprak met hen. Mensen die nu over de drempel stappen van hun eigen huis en kiezen voor die eigen plek onder de zon. Een zon die in dit geval - straalt boven één en hetzelfde dorp: Vries. DURF Vries is een ruim duizend jaar oud dorp dat Assen en Groningen van elkaar scheidt, maar ook met elkaar verbindt. Lennart Klomp, Niels Kruidhof en de familie Bakker met hun twee kinderen kochten er onlangs een huis. Hun eerste huis wel te verstaan. En ja, in deze tijd. Want zoals gezegd, gezien het aantal huizen waar het bord Te koop als een vertrouwd element in de voortuin staat, is dat een stap die niet iedereen momenteel durft te zetten. Deze drie jonge mensen durfden het wel. Want ook in deze tijd zijn er genoeg argumenten om juist wel vol overtuiging het refrein van René Froger mee te zingen. Of, zoals één van deze starters zegt: Als een buitenkans zich voordoet, moet je die pakken. Ook nu. EINDELIJK! Lennart Klomp (25) lacht. Met eindelijk bedoel ik niet dat ik eindelijk het ouderlijk huis verlaat hoor, maar veel meer dat de koop doorging. Want lange tijd kwam ik niet in aanmerking voor een hypotheek. Ik had bij mijn werkgever een jaarcontract, dus dan wordt het moeilijk. Lennart vertelt: Aanvankelijk oriënteerde ik mij op de stad Groningen, toch was het lastig om daar iets geschiktst te vinden. Of het had te weinig ruimte of het was weer te duur. Ik heb nu een mooie tussenwoning gekocht in Vries met drie keer zoveel ruimte dan een appartement voor dezelfde prijs in Groningen. Ik blijf dus wonen in het dorp waar ik ook nu al woon. Af en toe gaat hij even naar zijn nieuwe huis. Gewoon om te kijken. Dan schrik ik wel wat van de hoeveelheid werk die me nog te wachten staat, lacht hij. Er moet nog veel gebeuren: schilderwerk, de keuken wil ik aanpakken, er moet nog een nieuwe vloer in Dat soort dingen. BUITENKANS Hij vervolgt: Maar goed, het lijkt me een heerlijk huis met een lekkere leefruimte. De verhuizing staat ergens begin maart gepland, mede afhankelijk van hoe voorspoedig het klussen verloopt. Echt verliefd op het huis TEKST: NICO JAN VAN HEMEL BEELD: RABOBANK