Functieprofielen KNVB-vrijwilligers Per

Maat: px
Weergave met pagina beginnen:

Download "Functieprofielen KNVB-vrijwilligers Per 1-1-2014"

Transcriptie

1 KONINKLIJKE NEDERLANDSE VOETBALBOND AMATEURVOETBAL Functieprofielen KNVB-vrijwilligers Per knvb.nl

2 Functieprofiel Lid verenigingsraad Inhoudsopgave Lid verenigingsraad... 3 Lid bestuur amateurvoetbal / voorzitter district... 6 Lid districtscollege Lid werkcommissie en werkgroep

3 Functieprofiel Lid verenigingsraad Lid verenigingsraad De organisatie De Koninklijke Nederlandse Voetbalbond De KNVB bindt 1,2 miljoen leden en is met ruim verenigingen de grootste sportbond van Nederland. Goed georganiseerde competities, het ontwikkelen en opleiden van voetballers en coaches op elk niveau en sterke verenigingen staan centraal bij de KNVB. Daarmee speelt de organisatie niet alleen sportief maar ook maatschappelijk een rol in de samenleving. De KNVB is zelf ook een vereniging, met de verenigingsraad als hoogste orgaan in het amateurvoetbal. Deze verenigingsraad heeft een controlerende en kaderstellende verantwoordelijkheid ten opzichte van het bestuur amateurvoetbal. Dit landelijk bestuur benoemt in de zes districten vele KNVB-vrijwilligers die dicht bij de verenigingen opereren en delegeert een aantal taken en bevoegdheden aan het districtscollege. De vrijwillige functies samen vormen de verenigingsorganisatie (VO). Veel taken en bevoegdheden zijn gedelegeerd aan de arbeidsorganisatie (AO): directie/management en medewerkers. De verenigingsraad De verenigingsraad bestaat uit 60 leden, die op basis van evenredige vertegenwoordiging uit de zes districten afkomstig zijn. De verenigingsraad vergadert twee keer per seizoen. De belangrijkste taken van de verenigingsraad zijn het bepalen van de kaders van beleid, het controleren op de uitvoering, en het vaststellen van de budgetten. Elk lid in de verenigingsraad heeft een gelijke stem en besluitvorming vindt plaats zonder last en/of vooringenomen standpunt(en) per district. Plaats binnen de organisatie Bondsvergadering Bondsbestuur VO AO 30 le de Verenigingsraad n Bestuur Amateurvoetbal Lid dagelijks bestuur Directie amateurvoetbal Kaderstellend/controlerend Verenigingen Delegatie Qualitate qua Vertegenwoordigen De functie 3

4 Functieprofiel Lid verenigingsraad Vertegenwoordiger van verenigingen Het lid van de verenigingsraad vertegenwoordigt rechtstreeks de verenigingen en daarmee leden van de sectie amateurvoetbal van de KNVB. Vanuit deze rol neemt het lid verenigingsraad deel in het bepalen van de kaders, het nemen van (strategische) besluiten en het stellen van algemeen verbindende regels. Via de verenigingsraad vindt daarnaast de controle van het bestuur amateurvoetbal plaats. 30 leden vertegenwoordigen op hun beurt de verenigingsraad in de rol van bondsafgevaardigde in de bondsvergadering. Taken en verantwoordelijkheden - Verkiezen bestuur amateurvoetbal - Onderhouden van kennis van het voetbal en het gebied waaruit hij afkomstig is, door het benutten van communicatiemiddelen (in ontmoeting en digitaal) - Beslissen op hoofdlijnen, op voorstel van het bestuur amateurvoetbal - Controleren van besluiten van het bestuur amateurvoetbal - Initiatief nemen tot agendering vanuit signalen van de achterban, gefundeerd op gedegen onderzoek onder de verenigingen naar behoefte/wensen/mate van tevredenheid, vooral gebruikmakend van digitale middelen - Uitgaan van beleids-/managementinformatie ter onderbouwing van voorstellen en besluiten en in het bijzonder van de kennis over behoefte/wensen/mate van tevredenheid onder verenigingen - Gebruik maken van de reglementaire rechten ter ondersteuning van de controlerende taak, te weten: recht van initiatief, recht van interpellatie, recht van amendement, vragen stellen, onderzoek Relatiepatroon - Leden verenigingsraad - Leden bestuur amateurvoetbal - Directie en management amateurvoetbal - Verenigingen Het profiel Een lid verenigingsraad heeft oog voor het algemeen KNVB belang, van het amateurvoetbal in het bijzonder heeft inzicht in de maatschappelijke rol van het voetbal heeft aantoonbare ervaring met voetbal en het verenigingsleven durft besluiten te nemen en knopen door te hakken durft verantwoordelijkheid te dragen heeft kennis van bestuurlijke processen past in de daadkrachtige en servicegerichte cultuur van de KNVB KNVB competenties Om goed invulling te kunnen geven aan de functie vraagt dit de volgende competenties, waarbij in de controlerende en kaderstellende rol de nadruk ligt op strategisch handelen: Strategisch handelen: Voorziet in en houdt rekening met voortdurende ontwikkelingen binnen en buiten de eigen situatie, met het doel het eigen gedrag in het vrijwilligerswerk daarop af te stemmen Analyseren: Heeft kennis, inzicht en vaardigheden op het vlak van analyseren van beleids-/ managementinformatie. Is in staat ingewikkelde situaties te onderkennen en deze op te delen in hoofd- en bijzaken. Zoekt mogelijke oorzaken van vraagstukken en/of problemen en brengt structuur aan om deze tijdig op te lossen en besluiten te kunnen nemen. 4

5 Functieprofiel Lid verenigingsraad Communiceren: Is in staat om mondeling, schriftelijk en via social media op een doelmatige en doelgerichte wijze informatie op te halen en over te dragen en zich zelfstandig en oplossingsgericht op te stellen Onderhandelen: Weet anderen in te schatten en te overtuigen om tot een gunstig resultaat te komen Deskundigheid: Heeft goede actuele kennis, vaardigheden en gedrag met betrekking tot aandachtsvelden in het amateurvoetbal Verenigings- en ledengericht opereren: Kent de behoeften en wensen van de leden en verenigingen al dan niet vanuit beleids- /managementinformatie en is in staat naar tevredenheid daarop te reageren Samenwerken: Toont inzet en neemt/deelt verantwoordelijkheid om gemeenschappelijke doelen te behalen (teamplayer) Overige informatie Tijdsbesteding Ongeveer 6 uur per week gemiddeld, met piekmomenten in het voor- en najaar Faciliteiten - De functie van lid verenigingsraad is een vrijwillige, onbezoldigde functie. - Een lid verenigingsraad ontvangt op declaratiebasis een vergoeding voor functionele kosten, te weten: - Kilometervergoeding - /print- en telefoonkostenvergoeding - Een lid verenigingsraad heeft voor persoonlijk gebruik recht op toegang voor twee personen voor diverse KNVB activiteiten, zoals de thuisinterlands van het Nederlands elftal Procedure-informatie Als rechtstreekse vertegenwoordiger van de verenigingen en hun leden, wordt een lid verenigingsraad rechtstreeks gekozen door de verenigingen van een district. Een lid verenigingsraad wordt gekozen voor een periode van vier jaar, met een maximale zittingstermijn van 12 jaar. Vanaf 2014 vindt de kandidaatstelling en de verkiezing digitaal plaats. Na het publiceren van een vacature, is er een open kandidaatstelling: o ondersteund door vijf verenigingen en/of leden verenigingsraad, met mogelijkheid van gebiedsindeling o minimale eisen lid verenigingsraad: meerderjarig en lid van de KNVB o aanvullend: op de kandidaat valt niets aan te merken dat een bezwaar oplevert voor verkiezing (te toetsen door drie leden verenigingsraad) Onverenigbare functies: Met deze functie is niet verenigbaar: - een functie in de bestuurlijke macht dan wel in de rechtsprekende macht van de KNVB - het lidmaatschap van enig tuchtrechtelijk orgaan binnen de KNVB, een adviesraad, de KNVB Reglementscommissie en een districtscollege - Een dienstverband of anderszins bezoldigde taak bij de KNVB - Een bestuurlijke functie binnen een aan de KNVB gerelateerde belangenorganisatie - Een onbetaalde of betaalde (neven)functie waarbij belangen worden bevorderd, die strijdig zijn met de belangen of het aanzien van de KNVB dan wel die een goede uitoefening van de KNVB functie belemmert 5

6 Functieprofiel Lid bestuur amateurvoetbal / voorzitter district Lid bestuur amateurvoetbal / voorzitter district De organisatie De Koninklijke Nederlandse Voetbalbond De KNVB bindt 1,2 miljoen leden en is met ruim verenigingen de grootste sportbond van Nederland. Goed georganiseerde competities, het ontwikkelen en opleiden van voetballers en coaches op elk niveau en sterke verenigingen staan centraal bij de KNVB. Daarmee speelt de organisatie niet alleen sportief maar ook maatschappelijk een rol in de samenleving. De KNVB is zelf ook een vereniging, met de verenigingsraad als hoogste orgaan in het amateurvoetbal. Deze verenigingsraad heeft een controlerende en kaderstellende verantwoordelijkheid ten opzichte van het bestuur amateurvoetbal. Dit landelijk bestuur benoemt in de zes districten vele KNVB-vrijwilligers die dicht bij de verenigingen opereren en delegeert een aantal bevoegdheden aan het districtscollege. De vrijwillige functies samen vormen de verenigingsorganisatie (VO). Veel taken en bevoegdheden zijn gedelegeerd aan de arbeidsorganisatie (AO): directie/management en medewerkers. Samenstelling bestuur amateurvoetbal Het bestuur amateurvoetbal bestaat uit negen leden. Drie leden vormen het dagelijks bestuur (DB): de voorzitter, de vicevoorzitter en penningmeester en zijn in die hoedanigheid ook lid van het bondsbestuur. De zes andere leden zijn algemeen bestuurslid (AB) en voorzitter van een district. Elk algemeen bestuurslid is landelijk belast met een eigen aandachtsveld en is voorzitter van een bijbehorende adviesraad. Het bestuur amateurvoetbal wordt ondersteund door de arbeidsorganisatie. Plaats binnen de organisatie Bondsbestuur VO AO DB lid Verenigingsraad Bestuur Amateurvoetbal Directie amateurvoetbal Kaderstellend/controlerend AB lid Voorzitter Adviesraad Beleidsmedewerkers Delegatie Qualitate qua Voorzitter Districtscollege Districtsmanagers Advies Hiërarchisch Afstemming 6

7 Functieprofiel Lid bestuur amateurvoetbal / voorzitter district De functie Een combinatiefunctie De functie van algemeen bestuurslid heeft een landelijk- en districtsdeel. Landelijk is hij verantwoordelijk voor het collectieve beleid van de amateursectie en in het bijzonder voor een van de aandachtsvelden. Op dat gebied is hij voorzitter van een adviesraad. Daarnaast is hij voorzitter van een van de zes districten en geeft hij leiding aan het districtscollege. Als bestuurder werkt hij samen en zoekt hij afstemming met directie, management en beleidsmedewerkers, landelijk en op districtsniveau. Taken en verantwoordelijkheden Bestuurslid amateurvoetbal - Ontwikkelen van visie, signaleren van trends en sturen op inhoud - Invulling geven aan de beleidsontwikkeling en de uitvoerbaarheid daarvan - Besluiten nemen voor het totale amateurvoetbal en de verantwoordelijkheid hiervoor dragen - Bewaken van de uitvoering van besluiten en controleren op voortgang, evaluatie en verbetering - Leiding geven aan een landelijke adviesraad Voorzitter districtscollege - Bouwen en handhaven van een brug tussen landelijk- en districtsniveau: o Inbrengen van districtspecifieke omstandigheden in de landelijke besluitvorming o Creëren van draagvlak voor keuzes o Bewaken van de vertaling van landelijk beleid naar uitvoering in het district - Als voorzitter afstemmen van uitvoerende zaken met districtscollege en districtsmanager - Als voorzitter afstemmen van financiële aangelegenheden betreffende het district met de districtmanager en zonodig landelijk penningmeester - Ophalen wat er leeft in het district, ondermeer via de leden van het districtscollege - Vertegenwoordigen van de KNVB in het district, het gezicht zijn van de KNVB aan de basis Relatiepatroon - Leden bestuur amateurvoetbal - Leden adviesraad - Leden verenigingsraad - Leden districtscollege - Directie/management en beleidsmedewerkers - Verenigingen - Externe contacten vanuit landelijke aandachtsvelden - Lokaal netwerk Het profiel Een bestuurslid amateurvoetbal heeft oog voor het algemeen KNVB belang, het amateurvoetbal in het bijzonder, zowel landelijk als op districtsniveau heeft inzicht in de maatschappelijke rol van het voetbal en het verenigingsleven heeft gevoel voor en een visie op moderne bestuurlijke organisaties en de samenwerking daarin tussen een bestuurder en een professionele organisatie heeft inzicht in en gevoel voor strategische processen in een complexe organisatie durft besluiten te nemen, knopen door te hakken en hiervoor verantwoordelijkheid te dragen weet goed om te gaan met het krachtenveld tussen landelijk te kiezen beleid en de regionale uitvoering is een bruggenbouwer, handelt open en transparant met en stimulerend/enthousiasmerend voor bestuur, verenigings- en arbeidsorganisatie is integer en stressbestendig en beschikt over goede communicatieve vaardigheden past in de cultuur van een slagvaardige en klantgerichte KNVB vertegenwoordigt de KNVB en is daarom representatief 7

8 Functieprofiel Lid bestuur amateurvoetbal / voorzitter district beschikt over voldoende tijd voor het uitoefenen van deze (combinatie)functie en is flexibel wat betreft beschikbaarheid heeft bij voorkeur een analytisch werk- en denkniveau KNVB competenties Om goed invulling te kunnen geven aan de functie vraagt dit de volgende competenties, waarbij in het besturen binnen een servicegerichte organisatie de nadruk ligt op strategisch handelen, analyseren en leden- en verenigingsgericht opereren: Strategisch handelen: Voorziet in en houdt rekening met voortdurende ontwikkelingen binnen en buiten de eigen situatie, met het doel het eigen gedrag in het vrijwilligerswerk daarop af te stemmen Analyseren: Heeft kennis, inzicht en vaardigheden op het vlak van analyseren van beleids-/ managementinformatie. Is in staat ingewikkelde situaties te onderkennen en deze op te delen in hoofd- en bijzaken. Zoekt mogelijke oorzaken van vraagstukken en/of problemen en brengt structuur aan om deze tijdig op te lossen en besluiten te kunnen nemen. Verenigings- en ledengericht opereren: Kent de behoeften en wensen van de leden en verenigingen al dan niet vanuit beleids- /managementinformatie en is in staat naar tevredenheid daarop te reageren Deskundigheid met betrekking tot het aandachtsgebied: Heeft goede actuele kennis, vaardigheden en gedrag met betrekking tot het eigen aandachtsveld Samenwerken: Toont inzet en neemt/deelt verantwoordelijkheid om gemeenschappelijke doelen te behalen (teamplayer) Communiceren: Is in staat om mondeling, schriftelijk en via social media op een doelmatige en doelgerichte wijze informatie op te halen en over te dragen en zich zelfstandig en oplossingsgericht op te stellen Onderhandelen: Weet anderen in te schatten en te overtuigen om tot een gunstig resultaat te komen Overige informatie Tijdsbesteding Een bestuurslid amateurvoetbal / voorzitter district besteedt ongeveer uur per week aan de KNVB. Faciliteiten - De functie van bestuurslid amateurvoetbal is een vrijwillige, onbezoldigde functie. - Een bestuurslid ontvangt op declaratiebasis een vergoeding voor functionele kosten, te weten: - Kilometervergoeding - /print- en telefoonkostenvergoeding - Een bestuurslid heeft voor persoonlijk gebruik recht op toegang voor twee personen voor diverse KNVB activiteiten, zoals de thuisinterlands van het Nederlands elftal - Een bestuurslid wordt ten behoeve van representatie een KNVB kostuum en zakenkaartjes ter beschikking gesteld 8

9 Functieprofiel Lid bestuur amateurvoetbal / voorzitter district Procedure-informatie Voor de functie van bestuurslid amateurvoetbal wordt een open sollicitatieprocedure met een kandidaatstellingstermijn gehanteerd. De kandidaten worden beoordeeld door een vertrouwenscommissie en er wordt één kandidaat voorgedragen voor verkiezing door de verenigingsraad. Aan kandidaten wordt als minimale eisen gesteld dat zij meerderjarig en lid van de KNVB zijn. Aanvullend moet er op een kandidaat niets aan te merken zijn dat een bezwaar oplevert voor verkiezing, te toetsen door de vertrouwenscommissie. Een bestuurslid wordt gekozen voor een periode van vier jaar, met een maximale zittingstermijn van 12 jaar. Onverenigbare functies Met deze functie is niet verenigbaar: - Binnen de KNVB verenigingsorganisatie - een functie in de rechtsprekende macht - het lidmaatschap van de verenigingsraad amateurvoetbal - het lidmaatschap van enig tuchtrechtelijk orgaan - het lidmaatschap van de KNVB reglementscommissie - het lidmaatschap van een districtscollege (anders dan als voorzitter districtscollege) - Een dienstverband of anderszins bezoldigde taak bij de KNVB - Een (bestuurlijke) functie binnen een aan de KNVB gerelateerde belangenorganisatie - Een onbetaalde of betaalde (neven)functie waarbij belangen worden bevorderd, die strijdig zijn met de belangen of het aanzien van de KNVB dan wel die een goede uitoefening van de KNVB functie belemmert 9

10 Functieprofiel Lid districtscollege Lid districtscollege De organisatie De Koninklijke Nederlandse Voetbalbond De KNVB bindt 1,2 miljoen leden en is met ruim verenigingen de grootste sportbond van Nederland. Goed georganiseerde competities, het ontwikkelen en opleiden van voetballers en coaches op elk niveau en sterke verenigingen staan centraal bij de KNVB. Daarmee speelt de organisatie niet alleen sportief maar ook maatschappelijk een rol in de samenleving. De KNVB is zelf ook een vereniging, met de verenigingsraad als hoogste orgaan in het amateurvoetbal. Deze verenigingsraad heeft een controlerende en kaderstellende verantwoordelijkheid ten opzichte van het bestuur amateurvoetbal. Dit landelijk bestuur benoemt in de zes districten vele KNVB-vrijwilligers die dicht bij de verenigingen opereren en delegeert een aantal bevoegdheden aan het districtscollege. De vrijwillige functies samen vormen de verenigingsorganisatie (VO). Veel taken en bevoegdheden zijn gedelegeerd aan de arbeidsorganisatie (AO): directie/management en medewerkers. Samenstelling districtscollege Het districtscollege bestaat uit een voorzitter (vanuit zijn landelijke functie van bestuurslid amateurvoetbal) en zes leden. Een lid van het districtscollege heeft binnen het district een aandachtsveld. Dit komt overeen met de verdeling van aandachtsvelden in het bestuur amateurvoetbal. Een lid districtscollege adviseert op dit aandachtsgebied landelijk het bestuur amateurvoetbal als lid van een adviesraad. Plaats binnen de organisatie Verenigingsraad Bestuur Amateurvoetbal VO AO AB lid als voorzitter districtscollege Adviesraad Beleidsmedewerkers Kaderstellend/controlerend Delegatie Districtscollege Werkgroepen Districtsmanager & medewerkers Qualitate qua Advies Verenigingen Afstemming Uitvoering 10

11 Functieprofiel Lid districtscollege De functie Het gezicht van het district en landelijk adviseur Het lid districtscollege speelt een belangrijke rol op districtsniveau. Hij is het verlengstuk van het bestuur amateurvoetbal op een eigen aandachtsgebied. Daarbinnen heeft hij te maken met KNVB-vrijwilligers die dicht bij de verenigingen taken uitvoeren. Dit doet hij in afstemming met het districtscollege en de arbeidsorganisatie. Bovendien heeft het lid van het districtscollege representatieve taken bij verenigingen, officials en doelgroepen in het district. De districtsspecifieke geluiden en vraagstukken brengt hij in op landelijk niveau als lid van een adviesraad. Taken en verantwoordelijkheden Districtsniveau - Het landelijk beleid binnen het eigen aandachtsveld succesvol tot uitvoering (laten) brengen - Veelvuldig onderhouden van contacten met verenigingen, officials en doelgroepen ondermeer op momenten van overleg en door representatie (in afstemming met de arbeidsorganisatie) - Weten wat in het district leeft - Herkenbaar en aanspreekbaar zijn in het district Landelijk niveau - Adviseren van het bestuur amateurvoetbal via een adviesraad - Districtsspecifieke zaken inbrengen in de adviesraad Relatiepatroon - Leden adviesraad - Beleidsmedewerker(s) - Leden districtscollege - De arbeidsorganisatie van het district - KNVB vrijwilligers in het district - Verenigingen in het district - Externe contacten vanuit de taakvelden - Lokaal netwerk - Leden van de verenigingsraad in het district Het profiel Een lid van het districtscollege heeft oog voor het algemeen KNVB belang, het amateurvoetbal in het bijzonder, zowel landelijk als op districtsniveau heeft inzicht in de maatschappelijke rol van het voetbal en het verenigingsleven heeft gevoel voor en een visie op moderne bestuurlijke organisaties en de samenwerking daarin met de professionele organisatie durft knopen door te hakken en hiervoor verantwoordelijkheid te dragen weet goed om te gaan met het krachtenveld tussen landelijk beleid en de regionale uitvoering handelt open en transparant met en stimulerend voor verenigings- en arbeidsorganisatie is integer en stressbestendig en beschikt over goede communicatieve vaardigheden past in de cultuur van een slagvaardige en klantgerichte KNVB vertegenwoordigt de KNVB en is daarom representatief beschikt over voldoende tijd en is flexibel wat betreft beschikbaarheid heeft bij voorkeur een analytisch werk- en denkniveau 11

12 Functieprofiel Lid districtscollege KNVB competenties Om goed invulling te kunnen geven aan de functie vraagt dit de volgende competenties, waarbij binnen een servicegerichte KNVB organisatie de nadruk ligt op leden- en verenigingsgericht opereren, samenwerken en deskundigheid: Verenigings- en ledengericht opereren: Kent de behoeften en wensen van de leden en verenigingen al dan niet vanuit beleids- /managementinformatie en is in staat naar tevredenheid daarop te reageren Samenwerken: Toont inzet en neemt/deelt verantwoordelijkheid om gemeenschappelijke doelen te behalen (teamplayer) Deskundigheid met betrekking tot het aandachtsgebied: Heeft goede actuele kennis, vaardigheden en gedrag met betrekking tot het eigen aandachtsveld Communiceren: Is in staat om mondeling, schriftelijk en via social media op een doelmatige en doelgerichte wijze informatie op te halen en over te dragen en zich zelfstandig en oplossingsgericht op te stellen Analyseren: Heeft kennis, inzicht en vaardigheden op het vlak van analyseren van beleids-/ managementinformatie. Is in staat ingewikkelde situaties te onderkennen en deze op te delen in hoofd- en bijzaken. Zoekt mogelijke oorzaken van vraagstukken en/of problemen en brengt structuur aan om deze tijdig op te lossen en besluiten te kunnen nemen. Strategisch handelen: Voorziet in en houdt rekening met voortdurende ontwikkelingen binnen en buiten de eigen situatie, met het doel het eigen gedrag in het vrijwilligerswerk daarop af te stemmen Onderhandelen: Weet anderen in te schatten en te overtuigen om tot een gunstig resultaat te komen Overige informatie Tijdsbesteding Ongeveer 5-10 uur per week gemiddeld Faciliteiten - De functie van lid districtscollege is een vrijwillige, onbezoldigde functie. - Een lid districtscollege ontvangt op declaratiebasis een vergoeding voor functionele kosten, te weten: - Kilometervergoeding - -/print- en telefoonkostenvergoeding - Een lid districtscollege heeft voor persoonlijk gebruik recht op toegang voor twee personen voor diverse KNVB activiteiten, zoals de thuisinterlands van het Nederlands elftal - Een lid districtscollege ontvangt ten behoeve van representatie een KNVB kostuum en zakenkaartjes Procedure-informatie Voor de functie van lid districtscollege wordt een open sollicitatieprocedure met een kandidaatstellingstermijn gehanteerd. De kandidaten worden vervolgens beoordeeld door een vertrouwenscommissie en voorgedragen voor benoeming aan het bestuur amateurvoetbal. Aan kandidaten wordt als minimale eisen gesteld dat zij meerderjarig en lid van de KNVB zijn. Aanvullend moet er op een kandidaat niets aan te merken zijn dat een bezwaar oplevert voor verkiezing, te toetsen door de vertrouwenscommissie. Een lid districtscollege wordt benoemd voor een periode van vier jaar, met een maximale zittingstermijn van 12 jaar. 12

13 Functieprofiel Lid districtscollege Onverenigbare functies Met deze functie is niet verenigbaar: - Binnen de KNVB verenigingsorganisatie - een functie in de bestuurlijke macht - een functie in de rechtsprekende macht - het lidmaatschap van enig tuchtrechtelijk orgaan - het lidmaatschap van de KNVB reglementscommissie - Een dienstverband of anderszins bezoldigde taak bij de KNVB - Een (bestuurlijke) functie binnen een aan de KNVB gerelateerde belangenorganisatie - Een onbetaalde of betaalde (neven)functie waarbij belangen worden bevorderd, die strijdig zijn met de belangen of het aanzien van de KNVB dan wel die een goede uitoefening van de KNVB functie belemmert 13

14 Functieprofiel Lid werkcommissie/-groep Lid werkcommissie en werkgroep De organisatie De Koninklijke Nederlandse Voetbalbond De KNVB bindt 1,2 miljoen leden en is met ruim verenigingen de grootste sportbond van Nederland. Goed georganiseerde competities, het ontwikkelen en opleiden van voetballers en coaches op elk niveau en sterke verenigingen staan centraal bij de KNVB. Daarmee speelt de organisatie niet alleen sportief maar ook maatschappelijk een rol in de samenleving. De KNVB is zelf ook een vereniging, met de verenigingsraad als hoogste orgaan in het amateurvoetbal. Deze verenigingsraad heeft een controlerende en kaderstellende verantwoordelijkheid ten opzichte van het bestuur amateurvoetbal. Dit landelijk bestuur benoemt in de zes districten vele KNVB-vrijwilligers die dicht bij de verenigingen opereren en delegeert een aantal bevoegdheden aan het districtscollege. De vrijwillige functies samen vormen de verenigingsorganisatie (VO). Veel taken en bevoegdheden zijn gedelegeerd aan de arbeidsorganisatie (AO): directie/management en medewerkers. Samenstelling werkcommissies en werkgroepen De leden van werkcommissies en werkgroepen voeren concrete activiteiten en werkzaamheden uit op districts- en regionaal niveau. Een werkcommissie bestaat uit een voorzitter en een aantal leden, afhankelijk van de taken die deze commissie heeft. Aanvullend kunnen vaste en flexibele werkgroepen worden ingezet, waar vrijwilligers actief zijn met bijvoorbeeld voetbaldagen, jeugdvoetbalactiviteiten of de begeleiding van scheidsrechters. Plaats binnen de organisatie VO AO Afstemming Uitvoering Districtscollege Werkcommissies Werkgroepen Manager district & medewerkers Verenigingen 14

15 Functieprofiel Lid werkcommissie/-groep De functie Dicht bij de verenigingen, officials en leden KNVB vrijwilligers in werkcommissies en groepen zijn heel belangrijk voor het voetbal. Zij voeren hele uiteenlopende taken uit dicht bij de verenigingen en leden. Medewerkers van de districtskantoren sturen deze vrijwilligers aan, in afstemming met het districtscollege. Een lid van een werkcommissie of werkgroep wordt op voordracht van het districtscollege voor vier seizoenen benoemd door het bestuur amateurvoetbal (tenzij sprake is van benoeming voor een projectduur). Tussentijds kan dit worden geëvalueerd. Taken en verantwoordelijkheden - Uitvoeren van activiteiten en werkzaamheden op districts- en regionaal niveau ten behoeve van KNVB en verenigingen - Meedenken over de uitvoering en concretisering van specifieke activiteiten en werkzaamheden binnen kaders - Inbrengen van specifieke kennis, ervaring en affiniteit op het betreffende aandachtsgebied - Bijdragen aan een goede samenwerking tussen de werkcommissie/werkgroep, de arbeidsorganisatie en het districtscollege Relatiepatroon - De districtsmedewerker(s) op het betreffende deelgebied - Leden districtscollege - KNVB vrijwilligers in de eigen werkcommissie/-groep en bij activiteiten - Verenigingen, officials en leden Het profiel Een lid van een werkcommissie of werkgroep weet van aanpakken beschikt over goede communicatieve vaardigheden past in de cultuur van een slagvaardige en klantgerichte KNVB vertegenwoordigt de KNVB en is daarom representatief beschikt over voldoende tijd voor de functie en is flexibel wat betreft beschikbaarheid KNVB competenties Om goed invulling te kunnen geven aan de functie vraagt dit de volgende competenties, waarbij binnen een servicegerichte KNVB organisatie de nadruk ligt op communiceren en leden- en verenigingsgericht opereren: Communiceren: Sociaal-communicatieve vaardigheden staan centraal: In het contact met leden, officials, verenigingen, KNVB vrijwilligers en medewerkers in de districten zijn deze essentieel. Verenigings- en ledengericht opereren: Kent de behoeften en wensen van de leden, officials en verenigingen en is in staat, binnen de gestelde kaders, naar tevredenheid daarop te reageren Samenwerken: Toont inzet en neemt/deelt verantwoordelijkheid om gemeenschappelijke doelen te behalen (teamplayer) Deskundigheid met betrekking tot het eigen aandachtsgebied: Heeft goede actuele kennis, vaardigheden en gedrag met betrekking tot het eigen aandachtsveld waarbinnen hij taken uitvoert. 15

16 Functieprofiel Lid werkcommissie/-groep Overige informatie Tijdsbesteding Gemiddeld tussen de 4 en 10 uur per week, afhankelijk van activiteiten en de functie. Faciliteiten - De functie van lid werkcommissie of werkgroep is een vrijwillige, onbezoldigde functie. - Een lid werkcommissie of werkgroep ontvangt op declaratiebasis een vergoeding voor functionele kosten, te weten in de basis een kilometervergoeding. Procedure-informatie Benoeming geschiedt bestuurlijk, nadat met een kandidaat lid van de werkcommissie/werkgroep een gesprek heeft plaatsgevonden waarin elkaars rollen en verwachtingen duidelijk zijn gemaakt. Een benoeming is voor de duur van vier seizoenen. 16

Vernieuwde structuur amateurvoetbal per 1 januari 2014

Vernieuwde structuur amateurvoetbal per 1 januari 2014 1 2 Vernieuwde structuur amateurvoetbal per 1 januari 2014 Deze blauwdruk beoogt de situatie te schetsen per 1 januari 2014, het moment waarop de vernieuwde structuur in het amateurvoetbal een feit is.

Nadere informatie

Communicatie verenigingen KNVB 2014

Communicatie verenigingen KNVB 2014 1 Communicatie verenigingen KNVB 2014 1. Achtergrond van de notitie: veranderde rollen De kern van de bestuurlijke vernieuwing is het realiseren van een efficiëntere besluitvorming in het amateurvoetbal.

Nadere informatie

Reglement Amateurvoetbal per 1 januari 2014

Reglement Amateurvoetbal per 1 januari 2014 Reglement Amateurvoetbal per 1 januari 2014 Titel 1: Inleiding Inrichting sectie amateurvoetbal Artikel 1 1. De sectie amateurvoetbal kent zes districten die worden ingesteld door de verenigingsraad, overeenkomstig

Nadere informatie

Reglementen bondsvergadering. Seizoen 2015/ 16

Reglementen bondsvergadering. Seizoen 2015/ 16 Reglementen bondsvergadering Seizoen 2015/ 16 Reglement Centrale Tuchtrechtspraak Doping KNVB Vastgesteld in de bondsvergadering van 19 december 2011 en laatstelijk gewijzigd in de bondsvergadering van

Nadere informatie

AAV 30 januari 2017, agendapunt 8.

AAV 30 januari 2017, agendapunt 8. AAV 30 januari 2017, agendapunt 8. Vaststellen profielen raadsleden, lijsttrekker en wethouder Voor de gemeenteraadsverkiezingen hoort overeenkomstig artikel 6.13 van het Huishoudelijk reglement voorafgaand

Nadere informatie

Blauwdruk communicatie vernieuwde structuur Per 1 januari 2014

Blauwdruk communicatie vernieuwde structuur Per 1 januari 2014 KONINKLIJKE NEDERLANDSE VOETBALBOND AMATEURVOETBAL Blauwdruk communicatie vernieuwde structuur Per 1 januari 2014 knvb.nl Inhoudsopgave 1. Inleiding...3 1.1. Doel van de blauwdruk communicatie... 3 1.2.

Nadere informatie

FUNCTIEPROFIEL VOOR: BESTUURSLID NAMENS DEELNEMERS EN LID GOVERNANCECOMMISSIE STICHTING PENSIOENFONDS GRONTMIJ 22 MEI 2015

FUNCTIEPROFIEL VOOR: BESTUURSLID NAMENS DEELNEMERS EN LID GOVERNANCECOMMISSIE STICHTING PENSIOENFONDS GRONTMIJ 22 MEI 2015 FUNCTIEPROFIEL VOOR: BESTUURSLID NAMENS DEELNEMERS EN LID GOVERNANCECOMMISSIE STICHTING PENSIOENFONDS GRONTMIJ 22 MEI 2015 Inhoudsopgave 1. Het pensioenfonds... 3 2. Het bestuur... 3 3. Taken van het bestuur...

Nadere informatie

AMATEURvoetbal. Contouren bestuurlijke vernieuwing Verenigingsversie

AMATEURvoetbal. Contouren bestuurlijke vernieuwing Verenigingsversie AMATEURvoetbal Contouren bestuurlijke vernieuwing Verenigingsversie 1 INHOUDSOPGAVE hoofdstuk 1: Bestuurlijke vernieuwing 2 hoofdstuk 2: WAAROM? 4 hoofdstuk 3: Waar gaan we vanuit 6 hoofdstuk 4: BOUWSTENEN

Nadere informatie

Informatiebulletin bestuurlijke vernieuwing Nummer 1 mei 2012

Informatiebulletin bestuurlijke vernieuwing Nummer 1 mei 2012 Informatiebulletin bestuurlijke vernieuwing Nummer 1 mei 2012 Voortgang bestuurlijke vernieuwing 1. Project van start In december 2011 is de contourennota bestuurlijke vernieuwing vastgesteld. De bouwstenen

Nadere informatie

Bestuursreglement voor de Nederlandse Uitdaging

Bestuursreglement voor de Nederlandse Uitdaging Bestuursreglement voor de Nederlandse Uitdaging Vastgesteld door het bestuur op: 30 december 2014 HOOFDSTUK I. ALGEMEEN Artikel 1. Begrippen en terminologie Dit reglement is opgesteld en vastgesteld ingevolge

Nadere informatie

Reglement profielen KNBB 29 maart

Reglement profielen KNBB 29 maart Reglement profielen KNBB 29 maart 2010 1 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48 49 50 51 REGLEMENT PROFIELEN

Nadere informatie

Verordening Auditcommissie Wetterskip Fryslân

Verordening Auditcommissie Wetterskip Fryslân Verordening Auditcommissie Wetterskip Fryslân Het algemeen bestuur van Wetterskip Fryslân, gelet op: artikel 5.1 van het reglement van orde voor de vergaderingen van het algemeen bestuur; de rol van het

Nadere informatie

Profiel gemeenteraadslid

Profiel gemeenteraadslid 1 1 Profiel gemeenteraadslid 2NB: Overal waar zij of ze staat kan ook hij gelezen worden. 3ALGEMEEN 4Een D66 gemeenteraadslid is gekozen door de inwoners van Utrecht en vertegenwoordigt hen op een 5integere

Nadere informatie

Reglement Participatieraad Gemeente Heerenveen

Reglement Participatieraad Gemeente Heerenveen Reglement Participatieraad Gemeente Heerenveen Inleiding. Preambule De Participatieraad heeft als visie: iedere burger van de gemeente Heerenveen moet zijn of haar leven op eigen wijze kunnen inrichten

Nadere informatie

Profielschets Twee leden Raad van Toezicht KRO-NCRV op voordracht van de KRO Ledenraad

Profielschets Twee leden Raad van Toezicht KRO-NCRV op voordracht van de KRO Ledenraad Profielschets Twee leden Raad van Toezicht KRO-NCRV op voordracht van de KRO Ledenraad 1. Inleiding De Vereniging KRO-NCRV is een samenwerkingsomroep met twee leden, de Vereniging KRO en de Vereniging

Nadere informatie

Profielschets van de omvang en samenstelling van de Raad van Commissarissen en zijn leden

Profielschets van de omvang en samenstelling van de Raad van Commissarissen en zijn leden Bijlage a Profielschets van de omvang en samenstelling van de Raad van Commissarissen en zijn leden De functie van de Raad van Commissarissen. In deze profielschets wordt eerst ingegaan op de achtergronden

Nadere informatie

FUNCTIEPROFIEL VOOR: BESTUURSLID NAMENS DEELNEMERS STICHTING PENSIOENFONDS GRONTMIJ 8 DECEMBER 2016

FUNCTIEPROFIEL VOOR: BESTUURSLID NAMENS DEELNEMERS STICHTING PENSIOENFONDS GRONTMIJ 8 DECEMBER 2016 FUNCTIEPROFIEL VOOR: BESTUURSLID NAMENS DEELNEMERS STICHTING PENSIOENFONDS GRONTMIJ 8 DECEMBER 2016 Inhoudsopgave 1. Het pensioenfonds... 3 2. Het bestuur... 3 3. Taken van het bestuur... 3 4. Bestuurssamenstelling...

Nadere informatie

FUNCTIEPROFIEL LID RAAD VAN COMMISSARISSEN PROFIEL VASTGOED VELISON WONEN

FUNCTIEPROFIEL LID RAAD VAN COMMISSARISSEN PROFIEL VASTGOED VELISON WONEN FUNCTIEPROFIEL LID RAAD VAN COMMISSARISSEN PROFIEL VASTGOED VELISON WONEN Functie-eisen Algemene eisen Academisch niveau van denken en functioneren en inzicht in (strategische) bestuurlijke processen binnen

Nadere informatie

Verordening Adviesraad Sociaal Domein 2016

Verordening Adviesraad Sociaal Domein 2016 Verordening Adviesraad Sociaal Domein 2016 Vastgesteld in de openbare raadsvergadering van 16 december 2015 Gepubliceerd als: Gemeenteblad Texel 2016 nr 17 datum 23-12-2015 Verordening Adviesraad Sociaal

Nadere informatie

Profielschets Raad van Toezicht

Profielschets Raad van Toezicht 2014 pagina 2 van 5 1 Rol en verantwoordelijkheden Raad van Toezicht De Raad van Toezicht heeft een drietal rollen. Allereerst is er de rol van toezichthouder. De Raad van Toezicht heeft tot taak toezicht

Nadere informatie

KNVB Amateurvoetbal. Situatie- en profielschetsen. Voorzitter Raad van Toezicht Lid Raad van Toezicht

KNVB Amateurvoetbal. Situatie- en profielschetsen. Voorzitter Raad van Toezicht Lid Raad van Toezicht KNVB Amateurvoetbal Situatie- en profielschetsen Voorzitter Raad van Toezicht Lid Raad van Toezicht Inleiding KNVB sectie Amateurvoetbal staat aan de vooravond van een transitie van het besturingsmodel.

Nadere informatie

( ) Roland Meijden van der b rbs Verordening Wmo-platform Giessenlanden.doc Page 1

( ) Roland Meijden van der b rbs Verordening Wmo-platform Giessenlanden.doc Page 1 (3-9-2008) Roland Meijden van der - 2008-63 b rbs Verordening Wmo-platform Giessenlanden.doc Page 1 Onderwerp: Verordening Wmo-platform Giessenlanden De raad van de gemeente Giessenlanden, overwegende

Nadere informatie

De parels benutten! Meedoen, meepraten en meedenken! Samenspraak! Medezeggenschap en participatie van vrijwilligers in de besluitvorming!

De parels benutten! Meedoen, meepraten en meedenken! Samenspraak! Medezeggenschap en participatie van vrijwilligers in de besluitvorming! Drie workshops over medezeggenschap en participatie van vrijwilligers in de besluitvorming 1. De parels benutten - voor leidinggevenden en medewerkers van organisaties 2. Meedoen, meepraten en meedenken

Nadere informatie

Profiel Bestuur. Taekwondo Bond Nederland. December 2008 A.i. Bestuurscommissie TBN

Profiel Bestuur. Taekwondo Bond Nederland. December 2008 A.i. Bestuurscommissie TBN Profiel Bestuur Taekwondo Bond Nederland December 2008 A.i. Bestuurscommissie TBN INHOUDSOPGAVE: 1. WERKVELD 3 2. HOOFDTAKEN 3 3. BENOEMING LEDEN VAN BESTUUR 3 4. OMVANG VAN HET BESTUUR 3 5. ALGEMENE TAAKOMSCHRIJVING

Nadere informatie

Reglement Structuur Vrijwilligersorganisatie

Reglement Structuur Vrijwilligersorganisatie 5 Reglement Structuur Versie december 2013 1 5.1 Algemeen 5.1.1.1 Dit reglement geeft uitvoering aan de artikelen 12.5 t/m 12.7 van de Statuten en regelt de werkwijze en bevoegdheid van de commissies,

Nadere informatie

Reglementen amateurvoetbal Seizoen 2014/ 15

Reglementen amateurvoetbal Seizoen 2014/ 15 Reglementen amateurvoetbal Seizoen 2014/ 15 Inhoud Reglementswijzigingen... 3 Begripsbepalingen... 5 Reglement Amateurvoetbal... 7 Reglement Wedstrijden Amateurvoetbal... 21 Reglement Tuchtrechtspraak

Nadere informatie

VOORZITTER. Algemeen profiel

VOORZITTER. Algemeen profiel Bijlage 1: Voorbeeld Profielschets voorzitter van de Participatieraad Met de nieuwe Participatieraad ontstaat één adviesorgaan dat zorgt voor integrale advisering vanuit de samenleving op het brede sociaal

Nadere informatie

1 Inleiding 2 Het competentieprofiel voor de OR binnen LNV 3 Omschrijving van de competenties; definities en gedragsindicatoren

1 Inleiding 2 Het competentieprofiel voor de OR binnen LNV 3 Omschrijving van de competenties; definities en gedragsindicatoren OR - competentieprofiel LNV Camiel Schols SBI training & advies Inhoudsopgave 1 Inleiding 2 Het competentieprofiel voor de OR binnen LNV 3 Omschrijving van de competenties; definities en gedragsindicatoren

Nadere informatie

FUNCTIEPROFIEL VOOR: BESTUURSLID NAMENS PENSIOENGERECHTIGDEN STICHTING PENSIOENFONDS GRONTMIJ 8 SEPTEMBER 2016

FUNCTIEPROFIEL VOOR: BESTUURSLID NAMENS PENSIOENGERECHTIGDEN STICHTING PENSIOENFONDS GRONTMIJ 8 SEPTEMBER 2016 FUNCTIEPROFIEL VOOR: BESTUURSLID NAMENS PENSIOENGERECHTIGDEN STICHTING PENSIOENFONDS GRONTMIJ 8 SEPTEMBER 2016 Inhoudsopgave 1. Het pensioenfonds... 3 2. Het bestuur... 3 3. Taken van het bestuur... 3

Nadere informatie

Water. Goed voor elkaar! Model Profielschets Waterschapsbestuurders ChristenUnie

Water. Goed voor elkaar! Model Profielschets Waterschapsbestuurders ChristenUnie Model Profielschets Waterschapsbestuurders ChristenUnie Dit is een model profielschets voor ChristenUnie-kandidaten voor het algemeen en dagelijks bestuur van waterschappen. 1 Het model is opgesteld door

Nadere informatie

Rapportage vertrouwenscommissie lid districtsbestuur portefeuille zaalvoetbal

Rapportage vertrouwenscommissie lid districtsbestuur portefeuille zaalvoetbal KONINKLIJKE NEDERLANDSE VOETBALBOND AMATEURVOETBAL Rapportage vertrouwenscommissie lid districtsbestuur portefeuille zaalvoetbal knvb.nl Inhoud 1. Inleiding 2. Profielschets 3. Vertrouwenscommissie 3.1

Nadere informatie

Nederlandse Culturele Sportbond

Nederlandse Culturele Sportbond Bestuursprofielen Type bestuur De NCS heeft een collegiaal bestuur. Alle bestuursleden zijn gelijk verantwoordelijk voor het totale beleid. Binnen het bestuur is er een portefeuilleverdeling, waarbij de

Nadere informatie

Profielschets. Directeur-bestuurder Omnia Wonen

Profielschets. Directeur-bestuurder Omnia Wonen Profielschets Directeur-bestuurder Omnia Wonen ERLY the consulting company Opdrachtgever: Omnia Wonen Datum: 20 oktober 2014 Adviseur: drs. Lilian Vos Inleiding Omnia Wonen in Harderwijk is een moderne

Nadere informatie

Bestuurscode Prins Bernhard Cultuurfonds

Bestuurscode Prins Bernhard Cultuurfonds Bestuurscode Prins Bernhard Cultuurfonds Preambule Bij het opstellen van onderhavige bestuurscode is uitgegaan van de richtlijnen die zijn vastgesteld door het Centraal Bureau Fondsenwerving (CBF) in het

Nadere informatie

Profielschets van de omvang en samenstelling van de Raad van Commissarissen en zijn leden.

Profielschets van de omvang en samenstelling van de Raad van Commissarissen en zijn leden. Bijlage a Profielschets van de omvang en samenstelling van de Raad van Commissarissen en zijn leden. De functie van de Raad van Commissarissen. In deze profielschets wordt eerst ingegaan op de achtergronden

Nadere informatie

Huishoudelijk Reglement Participatieraad Zevenaar

Huishoudelijk Reglement Participatieraad Zevenaar Huishoudelijk Reglement Participatieraad Zevenaar Artikel 1 - Samenhang 1. De bepalingen in dit reglement moeten in samenhang worden gezien met de Verordening Participatieraad Gemeente Zevenaar (zoals

Nadere informatie

Profielschets (Vice-) Voorzitter raad van toezicht KRO-NCRV tevens voorzitter raad van toezicht NCRV

Profielschets (Vice-) Voorzitter raad van toezicht KRO-NCRV tevens voorzitter raad van toezicht NCRV Profielschets (Vice-) Voorzitter raad van toezicht KRO-NCRV tevens voorzitter raad van toezicht NCRV 1. Inleiding De Vereniging KRO-NCRV is een samenwerkingsomroep met twee leden, de Vereniging KRO en

Nadere informatie

DISTRICTSREGLEMENT TBN 4 juli 2005

DISTRICTSREGLEMENT TBN 4 juli 2005 DISTRICTSREGLEMENT TBN 4 juli 2005 1 TBN DISTRICTSREGLEMENT Inhoudsopgave Artikel 1. Organisatie en reglement pag. 3 Artikel 2. Leden pag. 3 Artikel 3. Taken en bevoegdheden district pag. 3 Artikel 4.

Nadere informatie

Profiel van een raadslid

Profiel van een raadslid Profiel van een raadslid Basisvereisten en drijfveren voor een raadslid Het raadslid is toegewijd en loyaal aan D66 en aan de gemeente waarin hij zijn functie als raadslid vervult en de lokale afdeling

Nadere informatie

De scorelijst competenties collectieve belangenbehartiger

De scorelijst competenties collectieve belangenbehartiger De scorelijst competenties collectieve belangenbehartiger De scorelijst bestaat uit de twaalf competenties van de collectieve belangenbehartiger met daarbij steeds vier stellingen. Per stelling kunt u

Nadere informatie

LINKEDIN DISCUSSIE status t/m 27 november 2011

LINKEDIN DISCUSSIE status t/m 27 november 2011 LINKEDIN DISCUSSIE status t/m 27 november 2011 Een van onze leden is op zoek naar een voorbeeld van een functieprofiel voor een onafhankelijk voorzitter voor hun Wmo-raad. Heeft iemand een dergelijk profiel

Nadere informatie

Ter wille van de duidelijkheid worden enkele in de Statuten opgenomen bepalingen geheel of gedeeltelijk herhaald.

Ter wille van de duidelijkheid worden enkele in de Statuten opgenomen bepalingen geheel of gedeeltelijk herhaald. Reglement Raad van toezicht BiSC Inleiding De Statuten van BiSC, een Stichting met als doel de ondersteuning en bevordering van het bibliotheekwerk in de provincie Utrecht, voorzien in de Raad van toezicht.

Nadere informatie

FUNCTIES EN PROFIELEN

FUNCTIES EN PROFIELEN FUNCTIES EN PROFIELEN Dit memo omschrijft de wettelijke taak van de KBvG, de gremia binnen de KBvG, hun onderlinge taakverdeling en de taken en competenties van bestuurs- en ledenraadsleden en de voorzitter

Nadere informatie

Het raadslid zoekt de samenwerking met andere politieke partijen binnen de gemeenteraad om de gestelde doelen te realiseren.

Het raadslid zoekt de samenwerking met andere politieke partijen binnen de gemeenteraad om de gestelde doelen te realiseren. PROFIEL GEMEENTERAADSLID (NB: Overal waar zij of ze staat kan ook hij gelezen worden) Statement D66 Houten: Elk D66 raadslid is een sociaal liberaal in hart en nieren. Is toegankelijk en benaderbaar voor

Nadere informatie

Profiel voorzitter Raad van Toezicht SVWN

Profiel voorzitter Raad van Toezicht SVWN Profiel voorzitter Raad van Toezicht SVWN De Stichting Visitatie Woningcorporaties Nederland (SVWN) is als onafhankelijke stichting opgericht door het Ministerie van Binnenlandse Zaken (voorheen VROM/WWI),

Nadere informatie

Procedure benoeming nieuwe leden Raad van Toezicht HC Klein Zwitserland

Procedure benoeming nieuwe leden Raad van Toezicht HC Klein Zwitserland Procedure benoeming nieuwe leden Raad van Toezicht HC Klein Zwitserland 0p de ALV van juni 2017 zal de voorzitter van de raad van toezicht aftreden. Vanuit de huidige raad van toezicht wordt voorzien in

Nadere informatie

Profielschets Raad van Commissarissen Woningstichting De Volmacht te Gieten

Profielschets Raad van Commissarissen Woningstichting De Volmacht te Gieten Profielschets Raad van Commissarissen Woningstichting De Volmacht te Gieten In deze profielschets wordt eerst ingegaan op de achtergronden en bevoegdheden van de Raad van Commissarissen binnen het kader

Nadere informatie

VERORDENING WMO ADVIESRAAD SCHIEDAM

VERORDENING WMO ADVIESRAAD SCHIEDAM VERORDENING WMO ADVIESRAAD SCHIEDAM Vastgesteld: 19 juli 2007 VR2007/075 Inwerking: 01 augustus 2007 Artikel 1 Begripsomschrijvingen a. de gemeente: Schiedam b. de raad: de gemeenteraad van de gemeente

Nadere informatie

Gelet op artikel 14 van de gemeenschappelijke regeling Randstedelijke Rekenkamer,

Gelet op artikel 14 van de gemeenschappelijke regeling Randstedelijke Rekenkamer, Voorstel aan Provinciale Staten Van Fractievoorzittersoverleg Vergadering Oktober 2016 Nummer 6943 Onderwerp Wijziging Verordening Programmaraad Randstedelijke Rekenkamer 1 Ontwerpbesluit Provinciale Staten

Nadere informatie

Vrijwilligerscentrum/ vrijwilligersbeleid/ MHO & CMO augustus 2011 1

Vrijwilligerscentrum/ vrijwilligersbeleid/ MHO & CMO augustus 2011 1 Reglement Vrijwilligersraad Welzijn Rijswijk Het belang van inspraak Betrokkenheid van medewerkers is belangrijk voor het goed functioneren van de organisatie. Dat geldt ook voor vrijwillige medewerkers.

Nadere informatie

Profiel Raad van Toezicht Almere College

Profiel Raad van Toezicht Almere College Almere College finiknmř f.w'iíooi '-co» tup. imnc--ws Profiel Raad van Toezicht Almere College Taak en karakterisering Raad van Toezicht 1. De Raad van Toezicht oefent toezicht uit op het College van Bestuur

Nadere informatie

Rapport vertrouwenscommissie districtsvoorzitter West II / lid bestuur amateurvoetbal

Rapport vertrouwenscommissie districtsvoorzitter West II / lid bestuur amateurvoetbal KONINKLIJKE NEDERLANDSE VOETBALBOND AMATEURVOETBAL Rapport vertrouwenscommissie districtsvoorzitter West II / lid bestuur amateurvoetbal knvb.nl Inhoudsopgave 1. Inleiding... 1 2. Profielschets... 4 3.

Nadere informatie

gelet op de artikelen 9, 11 en 12 van de Wet maatschappelijke ondersteuning en artikel 84 van de gemeentewet;

gelet op de artikelen 9, 11 en 12 van de Wet maatschappelijke ondersteuning en artikel 84 van de gemeentewet; Burgemeester en Wethouders van de gemeente Hollands Kroon; overwegende, dat de Wmo-adviesraad de regeling heeft besproken op 29 februari 2012 en goedgekeurd op 20 maart 2012; dat gestructureerde inspraak

Nadere informatie

Bevoegdheden en verantwoordelijkheden Raad van Toezicht.

Bevoegdheden en verantwoordelijkheden Raad van Toezicht. 6. Raad van Toezicht 14-04-2014 Versie 6.02 Huishoudelijk reglement Raad van Toezicht Status Definitief Artikel 1: Positionering Raad van Toezicht Ingevolge de statuten bestuurt het College van Bestuur

Nadere informatie

Stichting Certificatie Asbest Ascert. 2 Leden Raad van Toezicht portefeuille juridisch en financiën

Stichting Certificatie Asbest Ascert. 2 Leden Raad van Toezicht portefeuille juridisch en financiën Stichting Certificatie Asbest Ascert 2 Leden Raad van Toezicht portefeuille juridisch en financiën Stichting Ascert 2 Leden Raad van Toezicht Stichting Ascert heeft als doel het bevorderen dat asbest in

Nadere informatie

Huishoudelijk reglement Raad van Toezicht dr. Aletta Jacobs College

Huishoudelijk reglement Raad van Toezicht dr. Aletta Jacobs College Huishoudelijk reglement Raad van Toezicht dr. Aletta Jacobs College 1. Reikwijdte van het reglement Dit reglement geeft, in aanvulling op de statutaire bepalingen, regels met betrekking tot aangelegenheden

Nadere informatie

Verordening Adviesraad sociaal domein Baarle-Nassau 2016

Verordening Adviesraad sociaal domein Baarle-Nassau 2016 Verordening Adviesraad sociaal domein Baarle-Nassau 2016 De raad van de gemeente Baarle-Nassau; gelezen het voorstel van het college van burgemeester en wethouders; Gelet artikel 108 en 147 van de Gemeentewet,

Nadere informatie

Profielschets bestuurslid namens vroegpensioengerechtigden VPTech

Profielschets bestuurslid namens vroegpensioengerechtigden VPTech Profielschets bestuurslid namens vroegpensioengerechtigden VPTech Inleiding Het bestuur van het pensioenfonds heeft in het kader van de Wet Versterking Bestuur Pensioenfondsen (WVBP) gekozen voor het paritaire

Nadere informatie

GEMEENTEBLAD. Nr Verordening Adviesraad Sociaal Domein

GEMEENTEBLAD. Nr Verordening Adviesraad Sociaal Domein GEMEENTEBLAD Officiële uitgave van gemeente Rijswijk. Nr. 91877 7 juli 2016 Verordening Adviesraad Sociaal Domein De gemeenteraad van Rijswijk, Bijeen in openbare vergadering op 5 juli 2016 Gelezen het

Nadere informatie

Vacature. Trainee Control en Financiën Stafdienst SOML (salarisschaal 9) Inhoudsopgave

Vacature. Trainee Control en Financiën Stafdienst SOML (salarisschaal 9) Inhoudsopgave Vacature Trainee Control en Financiën Stafdienst SOML (salarisschaal 9) Ter ondersteuning van de Controller en de afdeling Financiën is SOML op zoek naar een Trainee Control en Financiën voor de duur van

Nadere informatie

Nederlandse In en Outdoor Bowls Bond Bowls Nederland

Nederlandse In en Outdoor Bowls Bond Bowls Nederland Nederlandse In en Outdoor Bowls Bond Bowls Nederland Inleiding Dit bestuursprofiel gaat uit van de ideale situatie. In de praktijk zijn er anno 2016 twee actieve bestuursleden en zijn ook de regio s in

Nadere informatie

Bestuursprofiel HB. 1. Werkveld. 2. Hoofdtaken. 3. Benoeming leden van bestuur

Bestuursprofiel HB. 1. Werkveld. 2. Hoofdtaken. 3. Benoeming leden van bestuur 1. Werkveld Het bestuur van de KNVvL is verantwoordelijk voor de voorbereiding en totstandkoming van en het toezicht op de uitvoering van het meerjarenbeleid van de KNVvL. In dit kader stelt zij het jaarbeleid

Nadere informatie

1. Algemene functie-informatie Resultaatgebieden

1. Algemene functie-informatie Resultaatgebieden Profielschets Coördinerend Voorzitter Regionale Toetsingscommissies Euthanasie, tevens (plaatsvervangend) Voorzitter van een van de vijf Regionale Toetsingscommissies Euthanasie 1. Algemene functie-informatie

Nadere informatie

Regeling Adviesraad Wmo gemeente Hardenberg

Regeling Adviesraad Wmo gemeente Hardenberg No. 2007/JKNE/123168 Onderwerp: Regeling Adviesraad Wmo. Burgemeester en Wethouders van de gemeente Hardenberg; Overwegende dat het wenselijk is ten behoeve van de beleidsvorming en de uitvoering van de

Nadere informatie

Verordening op de participatieraad

Verordening op de participatieraad pagina 1 van 5 Zoek regelingen op overheid.nl Amsterdam Ziet u een fout in deze regeling? Meld het ons op regelgeving@overheid.nl! Wetstechnische informatie Gegevens van de regeling Organisatie Organisatietype

Nadere informatie

Profielschets lid RvT SVWN op voordracht Woonbond. Lid van de Raad van Toezicht

Profielschets lid RvT SVWN op voordracht Woonbond. Lid van de Raad van Toezicht Profielschets lid RvT SVWN op voordracht Woonbond De Stichting Visitatie Woningcorporaties Nederland (SVWN) is als onafhankelijke stichting opgericht door het ministerie van Binnenlandse Zaken (voorheen

Nadere informatie

Samenwerkingsovereenkomst Vrijwilligersraad Stichting Surplus 1.0

Samenwerkingsovereenkomst Vrijwilligersraad Stichting Surplus 1.0 1 Samenwerkingsovereenkomst Vrijwilligersraad Stichting Surplus 1.0 Preambule Vrijwillig medewerkers in zorg en welzijn verrichten onbetaald en vrijwillig werkzaamheden in georganiseerd verband. Zij doen

Nadere informatie

Federatie NVVS FOSS SH-Jong, Huishoudelijk reglement (definitief) d.d

Federatie NVVS FOSS SH-Jong, Huishoudelijk reglement (definitief) d.d HUISHOUDELIJK REGLEMENT Dit huishoudelijk reglement is opgesteld op basis van het gestelde in artikel 16 van de statuten. In dit reglement zijn in aanvulling op de statuten spelregels opgenomen voor een

Nadere informatie

Versie: Verkiezingsreglement vertegenwoordiger van pensioengerechtigden in het bestuur van Stichting Pensioenfonds F.

Versie: Verkiezingsreglement vertegenwoordiger van pensioengerechtigden in het bestuur van Stichting Pensioenfonds F. Versie: 2017-08-29 Verkiezingsreglement vertegenwoordiger INHOUDSOPGAVE Artikel 1 Begripsbepalingen... 3 Artikel 2 Kiesgerechtigd... 3 Artikel 3 Verkiesbaar... 3 Artikel 4 Verkiezingscommissie... 3 Artikel

Nadere informatie

Commissiereglement NBA

Commissiereglement NBA Commissiereglement NBA 1. Grondslag 1.1 Dit reglement kent als grondslag artikel 11, eerste lid, van de Wet op het accountantsberoep. Daarin is bepaald dat het bestuur de NBA bestuurt. 2. Overwegingen

Nadere informatie

MOvactor. Profielschets Raad van Toezicht. Zeist/Deventer, januari 2015. MaakRuimte! Dick Webbink

MOvactor. Profielschets Raad van Toezicht. Zeist/Deventer, januari 2015. MaakRuimte! Dick Webbink MOvactor Profielschets Raad van Toezicht Zeist/Deventer, januari 2015 MaakRuimte! Dick Webbink 1 Algemeen Eind 2014 heeft de Raad van Toezicht van MOvactor haar eigen functioneren geëvalueerd. De belangrijkste

Nadere informatie

Reglementen amateurvoetbal. Seizoen 2014/ 15

Reglementen amateurvoetbal. Seizoen 2014/ 15 Reglementen amateurvoetbal Seizoen 2014/ 15 Inhoud Reglementswijzigingen... 3 Begripsbepalingen... 6 Reglement Amateurvoetbal... 8 Reglement Wedstrijden Amateurvoetbal... 24 Reglement Tuchtrechtspraak

Nadere informatie

KWALITEITSPROFIEL RVC WONEN VIER- LINGSBEEK

KWALITEITSPROFIEL RVC WONEN VIER- LINGSBEEK KWALITEITSPROFIEL RVC WONEN VIER- LINGSBEEK ALGEMEEN Woningstichting Wonen Vierlingsbeek is een kleine woningcorporatie (ca. 500 vhe) met een sterke lokale binding. De stichting wordt bestuurd door een

Nadere informatie

Conform het bestaande aftreedschema treedt in 2016 het volgende bondsbestuurslid af: Ton Wijers

Conform het bestaande aftreedschema treedt in 2016 het volgende bondsbestuurslid af: Ton Wijers Agendapunt 11. Verkiezing leden bondsbestuur 11.1 Voordracht bestuursleden Conform het bestaande aftreedschema treedt in 2016 het volgende bondsbestuurslid af: Ton Wijers Het aftreedschema ziet er als

Nadere informatie

PROFIEL VOOR DE RAAD VAN COMMISSARISSEN EN ZIJN LEDEN

PROFIEL VOOR DE RAAD VAN COMMISSARISSEN EN ZIJN LEDEN PROFIEL VOOR DE RAAD VAN COMMISSARISSEN EN ZIJN LEDEN PROFIEL VAN DE RAAD De RvC van Pré Wonen hecht grote waarde aan het werken conform de principes van good governance, waarbij de Governance code een

Nadere informatie

MARKETEER RESULTAATGEBIEDEN. Wat kan ik doen om de doelen te bereiken? (Activiteiten) Wat moet ik bereiken? (Doelen)

MARKETEER RESULTAATGEBIEDEN. Wat kan ik doen om de doelen te bereiken? (Activiteiten) Wat moet ik bereiken? (Doelen) Waarvoor ben ik aangenomen? (Doel) Het ontwikkelen, coördineren en realiseren van campagnes en acties binnen een team en/of thema met als doel het bereiken, benaderen en activeren van de doelgroepen. Welke

Nadere informatie

Raad van Toezicht Marketing Drenthe

Raad van Toezicht Marketing Drenthe Algemeen functieprofiel i Raad van Toezicht Marketing Drenthe versie 1.0 RBe okt 2017 Inleiding De Raad van Toezicht is een belangrijk intern toezichthoudend orgaan van Marketing Drenthe. Het is daarom

Nadere informatie

ALGEMENE PROFIELSCHETS ADVIESGROEP BESTUURLIJKE VRAAGSTUKKEN

ALGEMENE PROFIELSCHETS ADVIESGROEP BESTUURLIJKE VRAAGSTUKKEN NA/60009382 ALGEMENE PROFIELSCHETS ADVIESGROEP BESTUURLIJKE VRAAGSTUKKEN Profielschets Adviesgroep Bestuurlijke Vraagstukken 1 Algemeen 1.1 Leidend voor het functioneren van de Adviesgroep Bestuurlijke

Nadere informatie

De Regieraad Techniek Flevoland verbindt Flevolandse personen, partijen en projecten en stimuleert initiatieven om te zorgen dat

De Regieraad Techniek Flevoland verbindt Flevolandse personen, partijen en projecten en stimuleert initiatieven om te zorgen dat De Regieraad Techniek Flevoland verbindt Flevolandse personen, partijen en projecten en stimuleert initiatieven om te zorgen dat de Flevolandse arbeidsmarkt ook in 2025 kan beschikken over voldoende en

Nadere informatie

Bijlage 1: wetteksten met toelichting cliënten- en burgerparticipatie

Bijlage 1: wetteksten met toelichting cliënten- en burgerparticipatie In deze informatie-set vindt u voorbeelden van documenten en profielen die door Wmo Adviesraden zijn gebruikt in het Plan van aanpak bij de omvorming naar een brede Adviesraad Sociaal Domein of Participatieraad.

Nadere informatie

Profiel gemeenteraadslid

Profiel gemeenteraadslid Profiel gemeenteraadslid NB: Overal waar zij of ze staat kan ook hij gelezen worden. ALGEMEEN Een D66 gemeenteraadslid is zich ervan bewust een mandaat te hebben van de kiezers en zal met overtuiging én

Nadere informatie

REGLEMENT RAAD VAN BESTUUR

REGLEMENT RAAD VAN BESTUUR REGLEMENT RAAD VAN BESTUUR 1. De bestuurstaak 1.1 Ingevolge de statuten bestuurt de Raad van Bestuur de stichting onder toezicht van de Raad van Toezicht. 1.2 De Raad van Bestuur dient het belang van de

Nadere informatie

Reglementen amateurvoetbal

Reglementen amateurvoetbal KONINKLIJKE NEDERLANDSE VOETBALBOND Reglementen amateurvoetbal Seizoen 2015/ 16 #2.0 Reglementen amateurvoetbal 2015/ 16 Inhoudsopgave Inhoud Reglementswijzigingen... 3 Begripsbepalingen... 4 Reglement

Nadere informatie

PR SPECIALIST RESULTAATGEBIEDEN. Wat kan ik doen om de doelen te bereiken? (Activiteiten) Wat moet ik bereiken? (Doelen)

PR SPECIALIST RESULTAATGEBIEDEN. Wat kan ik doen om de doelen te bereiken? (Activiteiten) Wat moet ik bereiken? (Doelen) Waarvoor ben ik aangenomen? (Doel) Het extern profileren van de organisatie door het in de media/via social media positioneren van de organisatie en haar activiteiten, passend bij het gewenste imago. Welke

Nadere informatie

Gelezen het voorstel van het college d.d. 7 januari 2014, nummer ;

Gelezen het voorstel van het college d.d. 7 januari 2014, nummer ; GEMEENTEBLAD Officiële uitgave van gemeente Leusden. Nr. 124595 12 september 2016 Verordening Wmo Adviesraad 2014 De raad van de gemeente Leusden, Gelezen het voorstel van het college d.d. 7 januari 2014,

Nadere informatie

NAAMSWIJZIGING RAAD VAN TOEZICHT IN RAAD VAN COMMISSARISSEN

NAAMSWIJZIGING RAAD VAN TOEZICHT IN RAAD VAN COMMISSARISSEN NAAMSWIJZIGING RAAD VAN TOEZICHT IN RAAD VAN COMMISSARISSEN REGLEMENT BETAALD VOETBAL Overgangsregeling Nieuwe zittingstermijnen raad van toezicht raad van commissarissen, bestuur en commissies betaald

Nadere informatie

DORDRECHT. Het COLLEGE van BURGEMEESTER en WETHOUDERS van de gemeente DORDRECHT; gezien het voorstel 24 november 2009 inzake Regeling Sportraad;

DORDRECHT. Het COLLEGE van BURGEMEESTER en WETHOUDERS van de gemeente DORDRECHT; gezien het voorstel 24 november 2009 inzake Regeling Sportraad; 0 BESLUIT Nr. MO/2009/243320 Gemeentebestuur Spuiboulevard 300 3311 GR DORDRECHT Het COLLEGE van BURGEMEESTER en WETHOUDERS van de gemeente DORDRECHT; gezien het voorstel 24 november 2009 inzake ; gelet

Nadere informatie

FORMULIER FUNCTIEPROFIEL

FORMULIER FUNCTIEPROFIEL FORMULIER FUNCTIEPROFIEL Basisgegevens Datum 9-6-2015 Naam van de functie: HR Manager Plaats in de organisatie Rapporteert aan of werkt onder leiding van: directie Geeft leiding aan: afdeling P&O Doel

Nadere informatie

Algemeen profiel bestuurskandidaat

Algemeen profiel bestuurskandidaat Algemeen profiel bestuurskandidaat Ieder bestuurslid heeft functiespecifieke taken. Daarnaast vervult hij taken in het algemeen belang van de afdeling of de regio. Elk bestuurslid is in die optiek bijvoorbeeld

Nadere informatie

Reglement RegistratieCommissie GAGS

Reglement RegistratieCommissie GAGS Reglement RegistratieCommissie GAGS Datum: 28-02-2012 Kenmerk: REG GAGS 20 001 Revisie: 1.3.1 Pagina 1 van 8 REGLEMENT REGISTRATIECOMMISSIE Inleiding Dit reglement is alleen bedoeld voor RegistratieCommissies

Nadere informatie

Profielschets. Bestuur Huurdersplatform SOR

Profielschets. Bestuur Huurdersplatform SOR Profielschets Bestuur Huurdersplatform SOR 1 november 2018 Inhoud 1. Inleiding op SOR en het bestuur van het Huurdersplatform 3 1.1 Beschrijving SOR 3 1.2 Beschrijving (bestuur) Huurdersplatform SOR 3

Nadere informatie

Profielschets beoogd gemeentesecretaris Fusiegemeente Altena

Profielschets beoogd gemeentesecretaris Fusiegemeente Altena Profielschets beoogd gemeentesecretaris Fusiegemeente Altena Ambitieuze en besluitvaardige ontwikkelaar en bouwer die in verbinding met medewerkers en bestuur de fusie naar de nieuwe gemeente leidt en

Nadere informatie

Profielschets voor de Raad van Toezicht Stichting Valkenhof Centra voor Verpleging en Verzorging

Profielschets voor de Raad van Toezicht Stichting Valkenhof Centra voor Verpleging en Verzorging Profielschets voor de Raad van Toezicht Stichting Valkenhof Centra voor Verpleging en Verzorging Valkenhof heeft een bestuurlijke structuur conform de zorgbrede governance code 2010. Deze bestaat uit een

Nadere informatie

DIERENOPVANGCENTRUM AMSTERDAM. Reglement. Raad van Toezicht. november 2018

DIERENOPVANGCENTRUM AMSTERDAM. Reglement. Raad van Toezicht. november 2018 DIERENOPVANGCENTRUM AMSTERDAM Reglement Raad van Toezicht november 2018 Vastgesteld door de RvT in de vergadering van 19 november 2018 Inleiding Binnen de Stichting Dierenopvangcentrum Amsterdam II (Stichting)

Nadere informatie

Het Algemeen Bestuur van de Gemeenschappelijke Regeling Veiligheidsregio Fryslân

Het Algemeen Bestuur van de Gemeenschappelijke Regeling Veiligheidsregio Fryslân Het Algemeen Bestuur van de Gemeenschappelijke Regeling Veiligheidsregio Fryslân gelet op: - artikel 24 van de Wet Gemeenschappelijke Regelingen; - artikel 17 van de Gemeenschappelijke Regeling Veiligheidsregio

Nadere informatie

5 Reglement Structuur Vrijwilligersorganisatie

5 Reglement Structuur Vrijwilligersorganisatie 5 Reglement Structuur Vrijwilligersorganisatie Juni 2017 5.1 Algemeen 5.1.1.1 Dit reglement geeft uitvoering aan de artikelen 12.5 t/m 12.7 van de Statuten en regelt de werkwijze en bevoegdheid van de

Nadere informatie

Concept. Reglement voor de raad van toezicht Stichting PROO

Concept. Reglement voor de raad van toezicht Stichting PROO Begripsbepalingen Artikel 1 Concept Reglement voor de raad van toezicht Stichting PROO In dit reglement wordt verstaan onder: a. Raad van toezicht: de raad van toezicht van de Stichting Proo Noord-Veluwe

Nadere informatie

Profielen Raad van Commissarissen. Stichting Christelijke Woningcorporatie (SCW)

Profielen Raad van Commissarissen. Stichting Christelijke Woningcorporatie (SCW) Profielen Raad van Commissarissen Stichting Christelijke Woningcorporatie (SCW) 1. De functie van de Raad van Commissarissen In deze profielschets wordt eerst ingegaan op de achtergronden en bevoegdheden

Nadere informatie

Beleid werving en selectie Van Lanschot Groep (RvC, RvB Van Lanschot en Directie Kempen & Co)

Beleid werving en selectie Van Lanschot Groep (RvC, RvB Van Lanschot en Directie Kempen & Co) Beleid werving en selectie Van Lanschot Groep (RvC, RvB Van Lanschot en Directie Kempen & Co) Versie 28 oktober 2016 Human Resource Management Pagina 1 van 7 Inleiding In dit document is het beleid van

Nadere informatie

Profielschets voor lid bestuur CNV Connectief, portefeuille sectorvoorzitterschap Onderwijs.

Profielschets voor lid bestuur CNV Connectief, portefeuille sectorvoorzitterschap Onderwijs. Profielschets voor lid bestuur CNV Connectief, portefeuille sectorvoorzitterschap Onderwijs. Profielschets voor lid bestuur CNV Connectief, portefeuille sectorvoorzitterschap Onderwijs Boegbeeld met ruime

Nadere informatie