CALL for you: Een programma voor talentvolle leiders op tactisch niveau

Transcriptie

1 CALL for you: Een programma voor talentvolle leiders op tactisch niveau ACHTERGROND VAN HET PROGRAMMA Als leider leef je in een turbulente tijd met grote maatschappelijke opgaven, zowel op het gebied van economie, sociale verhoudingen als klimaat. Je ervaart steeds weer dat noch organisaties, noch de maatschappij maakbaar zijn en dat expertoplossingen die achter een bureau worden bedacht vaak niet afdoende zijn om complexe vraagstukken hanteerbaar te maken. In plaats daarvan merk je dat het vaak beter werkt als je samenwerkt met mensen uit verschillende organisaties of organisatieonderdelen. Dit doet een beroep op je vermogen om vragen te stellen, te luisteren en verbinding aan te gaan. En dit doet een beroep op je persoonlijk leiderschap: om vanuit authenticiteit en eigen kracht relaties te leggen en de verantwoordelijkheid te nemen om datgene wat je wilt bijdragen in de praktijk te brengen. CALL for you is een programma waarin je wordt ondersteund in het ontwikkelen van je persoonlijk leiderschap. Hierbij nodigen we je uit om jezelf als belangrijkste instrument in verandering te zien: Be the change you want to realise. CALL for you ondersteunt hierin door een leeromgeving te bieden waarin je kunt groeien in je authenticiteit, kracht, passie en verbindend vermogen. Het ontwikkelen van zelfkennis is hiervoor wat ons betreft een belangrijke bron. Want echte verandering komt van binnenuit. Ontwikkel je persoonlijk leiderschap met behulp van CALL for you

2 RESULTAAT persoonlijk en in de beroepspraktijk mee worste- De ervaring leert dat in onze leiderschapsprogram- len, actief te delen in het programma ma s deelnemers een majeure stap maken in hun persoonlijke ontwikkeling en ontdekken wat hen - deelnemers zijn bereid om ook na het programma te investeren in zichzelf en in elkaar. werkelijk inspireert en motiveert. Tevens leren zij tijk kunnen realiseren. Het is een bewustwording UITGANGSPUNTEN VAN HET PROGRAMMA: VIER DIMENSIES VOOR LEIDERSCHAPSONTWIKKELING van wie je bent en waar je voor leeft, maar ook van In CALL for you wordt gewerkt aan de hand van vier alles wat je nog aan ongebruikt potentieel in je hebt. dimensies van leiderschapsontwikkeling: Veelal worden deelnemers door zichzelf verrast in De spirituele dimensie omvat thema s als bezie- wat ze allemaal al in huis hadden maar waar ze tot ling, intuïtie, inspiratie en verbinding. Tijdens het dan toe nog geen gebruik van durfden of konden hele programma worden deelnemers uitgenodigd maken. Het programma mondt uit in een netwerk en uitgedaagd deze inspiratiebronnen in hun eigen waarin deelnemers elkaar blijvend ondersteunen. (werk)leven te herontdekken en verder te ontwik- hoe ze dit op hun eigen wijze duurzaam in de prak- kelen. Dat doen we onder andere door het activeren DOELGROEP van je intuïtieve mogelijkheden, geleide meditatie CALL for you richt zich op tactisch leidinggevenden en persoonlijke coaching op wat jouw roeping is. van 30 jaar en ouder, die diepgang zoeken in hun Kernvragen in de spirituele dimensie zijn: persoonlijke ontwikkeling en zich betrokken voelen - wat bezielt mij? bij de maatschappelijke uitdagingen van deze tijd. - hoe inspireer ik mijzelf en anderen om mij heen? Deelnemers zijn afkomstig uit het bedrijfsleven, de - hoe kan ik beter gebruik maken van mijn intuïtie? overheid, wetenschap en dienstverlening. Ze geven - wat is mijn unieke bijdrage en roeping en hoe kan leiding op tactisch niveau en hebben de potentie ik daar trouw aan blijven ook wanneer er van zo- en de ambitie om door te stromen naar strategisch veel kanten druk op mij wordt uitgeoefend? niveau. Op de mentale dimensie werken we aan het vermode groepssamenstelling is divers, echter het niveau gen om de werkelijkheid steeds weer met nieuwe is homogeen qua senioriteit. De groepsgrootte is ogen te zien en onderliggende patronen te ontdek- minimaal 12 en maximaal 20 deelnemers. ken in een snel veranderende wereld. We creëren een context waarin deelnemers zich bewust worden Verder verwachten wij van onze deelnemers het van de beperkingen en oordelen in hun waarneming volgende: en hoe ze beter in het moment aanwezig kunnen zijn - deelnemers willen investeren in hun eigen ontwik- en luisteren naar wat er op meerdere lagen speelt. keling en zien dit als een belangrijke voorwaarde Kernvragen zijn: om goed leiding te geven - hoe ga ik effectief om met snelheid en chaos in - deelnemers zijn oprecht geïnteresseerd in de mijn omgeving, zowel zakelijk als privé Hoe kan ontwikkeling van mensen en willen dienstbaar zijn ik beter aansluiten bij wat er hier en nu van mij aan een duurzame ontwikkeling van organisaties gevraagd wordt? - deelnemers zijn voorbij de fase van het instrumentele en de snelle oplossingen - deelnemers staan open voor leren op de vier dimensies (spiritueel, mentaal, emotioneel en fysiek) - deelnemers zijn bereid om vraagstukken waar ze - hoe creëer ik een context waarbij er optimaal gebruik wordt gemaakt van de collectieve intelligentie in mijn organisatie? - hoe kan ik over de grenzen van mijn eigen onderdeel bijdragen aan het grotere geheel?

3 De emotionele dimensie is de verbinding met het hart. Deze verbinding biedt de basis van waaruit de leider zijn verbindingen met zijn eigen gevoel en dat van anderen aan kan gaan. Centraal in deze dimensie staat het contact met en de acceptatie van gevoelens en emoties en de mogelijkheid om deze toe te laten en te hanteren. Dit betekent onder meer dat we ons bevrijden van beperkende emoties voor zover die ons en anderen onnodig belasten, en beter gebruik leren maken van de verschillen tussen mensen. Kernvragen zijn: - hoe herstel ik de verbinding tussen het hoofd en het hart? - hoe ga ik effectief om met onzekerheden en mijn schaduwkanten? - hoe ga ik optimaal om met verschillen? De fysieke dimensie is de basis van ons zijn; het is de materiële werkelijkheid: lichaam, ego, materiële resultaten en de aarde. Op verschillende niveaus wordt de fysieke dimensie vaak verwaarloosd: het lichaam dat te weinig aandacht krijgt en de aarde die tegen de grenzen van haar zelfherstellend vermogen aanloopt. Deze mogelijke verwaarlozing krijgt de nodige aandacht en er worden oefeningen en werkwijzen aangereikt om hieraan te werken. Kernvragen zijn: - hoe sta ik voor mijn leiderschap - ook als dat betekent tegen de stroom in roeien? Indien nodig - hoe ga ik effectief de confrontatie aan? - hoe zorg ik ervoor dat ik relatief ontspannen zware opgaven kan volbrengen? - hoe toon ik leiderschap in een situatie waarin ik onmachtig lijk? De mix van deze vier dimensies maakt dat in CALL for you een balans wordt gezocht tussen zingeving en pragmatisch handelen.

4 PROGRAMMA Bijeenkomst II: Ken je belemmeringen Als leider is het belangrijk dat je de ruimte neemt INTAKE en dat de omgeving je toestaat om je leiderschap De opbrengst van het CALL for you programma daadwerkelijk in de praktijk te brengen. Tijdens deze neemt toe als de deelnemers goed voorbereid op module laten we de deelnemers ervaren wat de be- reis gaan. Tijdens het intakegesprek krijgen alle lemmeringen zijn in het verleden en het heden die deelnemers de kans individueel kennis te maken jou als leider tot nu toe geremd hebben om voluit je met de begeleiders en verwachtingen over en weer leiderschap te nemen en te laten zien. We gaan de uit te spreken. In dit gesprek wordt desgewenst confrontatie aan met de persoonlijke en systemi- samen met de leidinggevende van de deelne- sche blokkades die de realisatie van meer authen- mer - diepgaand onderzocht wat de knelpunten en tiek leiderschap verhinderen of die de onderlinge uitdagingen zijn bij de verdere ontwikkeling van samenwerking blokkeren. Hierdoor ontstaat vrije authentiek en effectief leiderschap. De ontwikkel- ruimte en kunnen leidinggevenden effectiever in doelen worden door de deelnemer vastgelegd in verbinding zijn met zichzelf en hun omgeving. een logboek wat tijdens het programma zal worden gebruikt voor persoonlijke reflectie. Het is moge- Bijeenkomst III: Ken de ander lijk dat tijdens of na dat gesprek een coachings- of In de ogen van de ander ontmoeten we onszelf. In mentoradvies volgt, mede afhankelijk van de uitda- deze bijeenkomst gaat het erom hoe je als leider in gingen van de desbetreffende deelnemer. Binnen contact bent met anderen. Tijdens de module ervaar het programma zijn er ondermeer in de Open Space je hoe je overkomt en wat hierin je sterke en minder momenten om te werken aan individuele uitdagin- sterke kanten zijn. Vanuit de eigen praktijk komen si- gen. tuaties aan bod waarin je kunt experimenteren met anders kijken en ander gedrag. Ook hier gaat het om OVERZICHT BIJEENKOMSTEN de verantwoordelijkheid die je neemt in contact met Het programma bestaat uit vijf bijeenkomsten van anderen en hoe je vanuit je eigen authenticiteit echt totaal zes dagdelen. Tijdens het programma wordt contact met anderen maakt er gewerkt op de vier dimensies van leiderschapsontwikkeling en op persoonlijk, groeps-,organi- Bijeenkomst IV: Ken je systeem satie en maatschappelijk niveau. Naast de vaste De dagelijkse context, zoals de beperkte tijd en de begeleiders Yvonne Burger en Arnold Roos worden systeemwerking (van groepen en organisaties) be- inspirerende gastdocenten en coaches uitgenodigd. paalt mede de wijze waarop je handelt als leider. Zij verzorgen lezingen, ervaringsoefeningen en indi- Het is belangrijk dat leiders in contact zijn met hun viduele sessies in de Open Space. omgeving en ontdekken waarom iets werkt, om te zien waar de spanning zit en te weten wat anderen Bijeenkomst 1: Ken je kracht beweegt. Wat er onder water gebeurt in het sy- Tijdens deze bijeenkomst gaan we in op wat de steem (team, organisatie) waarin je opereert en hoe deelnemer ten diepste inspireert en wat dientenge- je hierin kunt interveniëren. volge zijn of haar natuurlijke talenten en kernwaarden zijn. Het is van wezenlijk belang dat leiders Bijeenkomst V: Ken jezelf voortdurend de verbinding weet te leggen met hun In deze module kijk je terug op wat je geleerd hebt innerlijke kracht, het anker in henzelf. over jezelf, je team en je organisatie. Je formuleert wat je wilt bijdragen aan je organisatie, of aan het

5 grotere geheel, en je maakt een plan om dit in de praktijk te brengen. Je presenteert dit aan de men- Het is een bewust- sen die je hiervoor wilt uitnodigen. Zodat ook voor hen duidelijk is wat jou calling is en hoe zij jou hierin kunnen stimuleren en ondersteunen. Tijdens alle modules zijn er tijdens de Open Space (bij een groepsgrootte van 16 deelnemers) 10 top- wording van wie je bent en waar je coaches aanwezig die de deelnemers op alle vier dimensies uitdagen en begeleiden om een fundamentele stap te maken in hun ontwikkeling. LOCATIE EN TIJDEN voor leeft, maar ook van alles wat je nog aan ongebruikt potentieel Als locatie is gekozen voor het prachtige, in de natuur gelegen Landgoed de Morgenstern in Barchem. in je hebt. De vijf bijeenkomsten vinden achtereenvolgens plaats op: DATA CALL FOR YOU BIJEENKOMST DATA Bijeenkomst maart 2013 Bijeenkomst mei 2013 Bijeenkomst september 2013 Bijeenkomst 4 nog te plannen Bijeenkomst 5 nog te plannen

6 BEGELEIDERS YVONNE BURGER Vaste begeileiders van CALL for you zijn Arnold Roos en Yvonne Burger. ARNOLD ROOS Ik ondersteun mensen, teams en organisaties in het groeien in hun leiderschap. Zodat zij kunnen doen wat er echt toe doet. Dat doe ik met een persoonlijke aanpak: versterken van kracht en het slechten van belemmerende patronen. Door mijn ervaring als leidinggevende en professional weet ik wat leiders meemaken en wat hen beweegt. Dit, gecombineerd met mijn ervaring als coach en adviseur in zeer uiteenlopende organisaties, maakt dat ik nauw kan aansluiten bij de mensen waarmee ik werk. Mijn motto is: Veranderen gaat van binnen uit. Ik werk aan leiderschapsontwikkeling in organisaties. Dat doe ik zowel op individueel als op (directie-) teamniveau. Ik heb meer dan twintig jaar ervaring als organisatieadviseur en coach in zowel de publieke als de private sector. Ik werkte bij verschillende adviesbureaus en was rector van Sioo. Op dit moment ben ik geassocieerd partner van Twynstra Gudde en deeltijd-hoogleraar aan de Vrije Universiteit. Ik ben programmaleider van de postgraduate opleiding Executive Coaching. Daarnaast werk ik vanuit mijn eigen praktijk in een netwerk van professionals. Ik publiceer regelmatig in boeken en tijdschriften. Mijn meest recente boek Mensen Veranderen schreef ik samen met mijn VU collegae Léon de Caluwé en Paul Jansen. Zie voor meer informatie en publicaties: KOSTEN De kosten voor het programma zijn vastgesteld op 7.500,--. Dit bedrag is exclusief verblijfkosten en exclusief BTW. (Geen BTW-plicht bij scholing onderwijs.) AANVULLENDE INFORMATIE Hebt u inhoudelijke vragen, dan kunt u contact opnemen met Arnold Roos ( / adr@tg.nl) of Yvonne Burger ( / info@yvonneburger.nl).