Krachtig samenwerken: meer bereiken

Transcriptie

1 Of ligt het misschien ook aan mij? Krachtig samenwerken: meer bereiken Voor verantwoordelijke, resultaatgerichte managers en professionals die willen leren hoe ze meer voor elkaar krijgen. Belangrijke zaken gedaan krijgen van mensen die anders in elkaar zitten dan jij, is niet vanzelfsprekend. Samenwerken is een werkwoord. De sleutel tot een beter resultaat ben jij! Irriteer je je aan het gedrag van collega s en zit dat goede samenwerking in de weg? Halen jullie het beste uit elkaar? Durven jullie lastige zaken op tafel te leggen en komen jullie er dan uit? Nemen jullie krachtige besluiten die ook worden uitgevoerd? In deze training leer je je invloed te vergroten op een wijze die jou en je organisatie direct resultaat oplevert. Een van de weinig trainingen die zoveel indruk heeft gemaakt dat het na twee maanden nog steeds blijft hangen. IK ben me steeds bewust van mijn keuzemogelijkheden. Data: en maart april of 6 en 7 november 2012 Locatie: Boutique hotel Sterrenberg, Otterlo

2 Wat levert deze training jou op? Inzicht in niet-rationele besturingssystemen van jezelf en anderen Beter samenwerken met mensen die echt anders in elkaar zitten dan jij Meer invloed in overleg en bij besluitvorming Meer zelfbewustzijn en openheid Deelnemers aan de trainingen in 2011 gaven de volgende feedback: Meer dan ooit heb ik ervaren dat het bij jezelf begint. Als je ermee aan de slag gaat, dan verandert er iets. Technisch consultant KPN De training is persoonlijk, waardevol en zeer bruikbaar in de praktijk. Door korte praktische oefeningen kreeg ik snel inzicht in wat er vaak mis gaat in simpele besluitvormingsprocessen en hoe dat te voorkomen. Personeelsfunctionaris Accountantsbureau Wat me vooral aanspreekt is hoe snel de trainers doorhebben wat er aan de hand is, wat de oorzaken zijn en dan praktische handvatten geven waarmee je ook echt iets kunt. Consultant ICT Wie nemen deel aan deze training? Managers en professionals die verantwoordelijkheid willen nemen om hun invloed te vergroten. Om daarmee meer voor elkaar te krijgen en effectiever te kunnen werken. In het belang van henzelf en van de hele organisatie. De training vraagt het vermogen om over jezelf en over situaties te kunnen reflecteren. Enige ervaring met training of coaching waarin je een spiegel werd voorgehouden, is gewenst. Twijfel je, neem dan contact op met een van de trainers. Over Norbert Netten Hoofdtrainer Norbert Netten (1957) is oprichter van Ripuls, bureau voor persoonlijke ontwikkeling in organisaties. Hij is personal coach en trainer en volgde van 1991 tot nu onafgebroken opleidingen op het gebied van gedragspsychologie in relatie tot werk. Norbert is één van de weinige topexperts in Nederland die razend snel tot jouw persoonlijke kernthema weet door te dringen. Hij leert je in twee dagen in voor jou lastige situaties beter te handelen en daarmee je invloed blijvend te vergroten. Deelnemers ervaren Norbert als een krachtige persoonlijkheid, zorgvuldig, met humor, integer en open.

3 Dag 1: Inzicht in gedrag, gevoelens en gevoelige knoppen A: Intake en personal coaching In het intakegesprek voorafgaand aan de training, bespreek je met co-trainer Marja Postema waaraan je tijdens de training wilt werken (leerdoel). Je bespreekt, als dat relevant is, zaken die je niet in de training op tafel wilt hebben (privacy). Je krijgt bij de intake een exemplaar van het boek Waarom doe je niet gewoon wat ik zeg?! of ligt het misschien ook aan mij Daarin staan alle methodieken die tijdens de training aan bod komen. Je kunt voorafgaand aan de training alvast gaan lezen, maar dat is niet noodzakelijk voor deelname aan de training. Je krijgt ongeveer een maand na de training een sessie personal coaching (met Marja Postema). Die sessie is niet alleen bedoeld om te bespreken wat het resultaat van de training is, maar ook om te kijken wat nodig is om een volgende stap in je ontwikkeling te maken of om bepaalde inzichten te bespreken of bepaalde vaardigheden te oefenen. B. Comfortzone en allergie Het lukt je niet altijd om rationeel en volwassen te handelen. Soms irriteer je je aan anderen of aan hoe een situatie zich ontwikkeld. Je doet je best controle te houden, maar irritaties en emoties nemen het toch langzaam over. Anderen zitten in je allergie en dat betekent dat er in die situaties bij jou op gevoelige knoppen wordt gedrukt. Dat merk je doordat je je irriteert of omdat je een defensieve houding aanneemt. Je realiseert je dat dit geen oplossing is, maar je weet niet hoe jij anders met die persoon of met die situatie om moet gaan. We onderzoeken wat deze allergie, irritatie over jou zegt, want heel vaak is irritatie een spiegel voor iets wat in jezelf lastig is om mee om te gaan. We werken hierin met de methode van The Human Element. Een belangrijk onderdeel van The Human Element zijn drie dimensies die in elke communicatie een rol spelen. In de training ontdek je de werking van deze drie dimensies in de praktijk. In korte en langere oefeningen, soms met de hele groep, soms in tweetallen en in korte (na)besprekingen ervaar je hoe de dimensies in de praktijk werken. Al doende krijg je steeds meer inzicht in jezelf, in anderen en in hoe je samen besluiten kunt nemen die ook worden uitgevoerd en hoe je afspraken kunt maken die worden nagekomen.

4 Dag 2. Transformatie naar eigen praktijk A. Persoonlijke casussen Voor veel deelnemers is er vaak een concrete aanleiding om aan deze training deel te nemen. Er speelt een casus, een overleg- of besluitvormingssituatie met een collega of in een team. Ook kan er behoefte zijn om op een betere manier met emoties om te gaan, van jezelf of van anderen. Een groot deel van de dag werken we aan de individuele casussen. B. Stapsgewijs krachtige besluiten nemen Het succes van een organisatie staat of valt bij besluitvormingskracht en het vermogen om die besluiten ook uitgevoerd te krijgen. We bespreken en oefenen de belangrijkste principes van krachtige besluitvorming. Daarin wordt duidelijk hoe belangrijk de inzichten zijn die je al opgedaan. De Ripuls-principes voor krachtige besluitvorming zijn gebaseerd op het werk van o.a. Will Schutz (The Human Element ) en James Tamm en Ronald Luyet. Daarin wordt duidelijk hoe belangrijk de inzichten zijn die je tijdens deze training aangereikt hebt gekregen. C. De JA-methode: alleen tevreden zijn met een echt goed besluit Tijdens een boeiende afsluitoefening zet je alles wat je geleerd en ervaren hebt in voor goed overleg en het nemen van een krachtig besluit. Je weet nu hoe je om kunt gaan met lastige verschillen in visie en in gedrag, op een manier die het hele team direct iets oplevert. De check is de zogenaamde JA-methode. Goede besluiten hebben een zo groot mogelijk inhoudelijk draagvlak en ze zijn genomen op een wijze die de relatie niet heeft geschaad. Of dat in jullie geval ook zo is, checken we met de JA-methode. Over Marja Postema co-trainer/personal coach Marja Postema (1955) is eigenaar van Soiltraining. Zij is personal coach en trainer. Zij volgde opleidingen in Psychodrama, voice dialogue, emotioneel lichaamswerk, biografiewerk, systemisch werk en Transactionele Analyse. Marja geeft vanaf 1991 trainingen in het bedrijfsleven, onder andere op het gebied van Natuurlijke Assertiviteit, Zelfmanagement en Persoonlijk en Authentiek Leiderschap. Marja onderzoekt samen met jou hoe dat wat je in het verleden hebt ontwikkeld (karakter en overtuigingen) je huidige leven beïnvloed. Deelnemers ervaren Marja als een scherp analyticus en een warme persoonlijkheid. Binnenkort verschijnt haar eerste boek: het ABC van emotionele intelligentie.

5 Uw investering De deelnamefee voor deze 2-daagse training is 1695, -. Dit bedrag is inclusief intakegesprek, sessie personal coaching en training en exclusief locatiekosten ( 315,-, inclusief overnachting). Trainingen van Ripuls zijn vrijgesteld van BTW. Inschrijven kan via het aanmeldingsformulier of via de website: Graag vernemen wij bij je aanmelding(en) eventuele bijzonderheden betreffende de facturering. Na ontvangst van je aanmeldingsformulier nodigen we je uit voor het intakegesprek. Bij het intakegesprek krijg je een exemplaar van Waarom doe je niet gewoon wat ik zeg?! of ligt het misschien ook aan mij..., het boeiende managementboek, geschreven door Norbert Netten (al meer dan 3000 exemplaren verkocht!) Annulering is uitsluitend mogelijk tot 6 weken voor aanvang van de training (hiervoor moeten wij helaas 195,- annuleringskosten in rekening brengen). Vanaf deze datum ben je het volledige deelnemersbedrag schuldig. Je mag je laten vervangen en maart april en 7 november 2012 Aanmeldingsformulier Mail dit formulier naar of meld je aan via Organisatie Adres Postcode Telefoon Plaats Naam Afdeling Functie adres M/V Evt. factuuradres Ordernummer of code Adres Postcode Plaats Ik ga akkoord met de algemene voorwaarden van Ripuls (zie / direct inschrijven) Datum Handtekening