Over transformatie en groei

Maat: px
Weergave met pagina beginnen:

Download "Over transformatie en groei"

Transcriptie

1

2

3 1 WOORD VAN CHRISTIAN VAN THILLO, gedelegeerd bestuurder Over transformatie en groei 2013 was opnieuw een jaar met zeer ingrijpende veranderingen in de mediasector, positieve en negatieve. Optimistisch als we zijn, hebben we bij De Persgroep vooral naar de kansen gekeken om ook in die moeilijke omstandigheden betere media te maken en een sterkere onderneming te worden. Natuurlijk is het een hele uitdaging om zo n grote transformatie vorm te geven terwijl de crisis woedt. Maar het is mogelijk en het geeft een geweldige voldoening wanneer het lukt. In heel ons bedrijf is een geweldige dynamiek ontstaan, die ons heel enthousiast maakt en die ook afgelopen jaar opnieuw tot mooie resultaten heeft geleid. Digitaal staan we te midden van een nieuwe revolutie. Tablets en smartphones deze het internet mobiel hebben gemaakt, veroveren stormenderhand de markt, waardoor we nu altijd en overal connected zijn. Deze mobiele revolutie is ons sociaal gedrag en ons mediagedrag dermate fundamenteel aan het wijzigen dat we nog niet kunnen overzien wat de reikwijdte ervan is. Onze kranten noemen we intussen nieuwsmedia omdat het multimediale nieuwsmerken zijn geworden die de lezers op verschillende momenten en manieren bereiken: via de papieren en digitale kranten, nieuwssites en apps. De snelste groei zit in het mobiele gebruik van onze sites en apps, het totaal aantal lezers van al onze nieuwsmedia is daardoor spectaculair toegenomen. Ook in televisie zien we dat de mobiele revolutie voor nieuwe kansen zorgt. Terwijl live televisiekijken nog steeds zeer populair blijft, kijken mensen alsmaar vaker televisie op hun tablet. De telecom- en kabelbedrijven die onze zenders verdelen, spelen daar gretig op in door allerlei televisiediensten aan te bieden voor mobiele toestellen. Maar ook wij zijn daarin actief met onze eigen app Stievie die het mogelijk maakt om alle Vlaamse zenders live en uitgesteld te bekijken op mobiele toestellen. In onze radioactiviteiten viel vooral de spectaculaire groei van Q-music Nederland op. Het marktaandeel steeg op een jaar tijd met meer dan 20%! De magazinemarkt maakt moeilijke tijden door. Er is gigantisch veel content gratis op het internet te vinden en de losse verkoop via dagbladwinkels loopt in het algemeen sterk terug. Bovendien is het lastig voor de magazines om succesvolle digitale formules te ontwikkelen. Toch geloven we dat hier nog veel mogelijk is, de totale verkoop van tijdschriften is immers nog steeds enorm en ook digitaal liggen er wel degelijk kansen. Er zullen veel titels verdwijnen en er komt een grote consolidatieslag, maar als dat achter de rug is, zal de markt er veel beter uitzien. We zijn in onze beide thuismarkten ook actief in digitale advertentiediensten op het gebied van personeel en auto s, en met Tweakers hebben we de grootste technologiesite van Nederland in huis. De acquisities van VNU Media en AutoTrack waren belangrijk voor de groei van deze afdeling die nu al meer dan 40 miljoen euro omzet maakt, een mooie toevoeging dus. Bij De Persgroep staat de passie voor onze lezers, kijkers en luisteraars centraal in alles wat we doen. We hebben ons ook nu hoofdzakelijk door die passie laten leiden om onze media aan te passen aan het veranderende mediagedrag van onze klanten. Dankzij intensieve opleidingsprogramma s hebben we een cultuur ontwikkeld om nieuwe ideeën en inzichten met elkaar te delen, om beter te worden in wat we al doen en om op de juiste manier te innoveren. Dat gaat niet alleen over journalistiek, programma s maken en digitale diensten ontwikkelen, maar ook over marketing, advertentieverkoop en alle andere bedrijfsdisciplines was een belangrijke etappe in onze transformatie tot een succesvolle, multimediale onderneming in een digitale wereld. We zijn er bovendien in geslaagd om opnieuw te groeien in winstgevendheid. Daar ben ik ontzettend trots op. Het verschaft De Persgroep een zeer solide basis om de transformatie verder te ontwikkelen door dynamisch te blijven innoveren. In deze fantastische omgeving om in te werken ben ik al onze medewerkers dankbaar dat we samen zulke mooie resultaten hebben neergezet. Christian Van Thillo, gedelegeerd bestuurder

4 Marketing 2 Koen Verwee (links) Erik Roddenhof (rechts) De nieuwe marketingstrategie van De Persgroep Je móét van elke titel een merk maken Kranten zijn merken geworden. Bakens van vertrouwen in een hectische nieuwsomgeving. Print en digitaal groeien daarbij steeds meer naar elkaar toe. Dat heeft gevolgen voor de benadering van de lezer én de adverteerder. Een gesprek met Erik Roddenhof, commercieel directeur Persgroep Nederland, en Koen Verwee, chief commercial officer Persgroep Publishing.

5 3 Bekijk het filmpje op Wie zich thuis voelt bij een krant, gaat niet zomaar weg Wat is er veranderd in het medialandschap? Erik: De lezer vertoont steeds meer snackgedrag. Ook als het om nieuws gaat. Via print, laptop, tablet, mobiel: de hele dag door graast hij het nieuws bij elkaar. Met ons productportfolio weten wij daar steeds beter op in te spelen. Onze innovatieve sites en apps bieden de lezer een ruime keuze bij het consumeren van het nieuws. Wel blijft het lastig dat groeiende bereik te vertalen naar commerciële resultaten. We zijn nu eenmaal niet gewend te betalen voor digitaal. Maar dat begint te veranderen. Het aantal abonnees dat kiest voor een digitaal abonnement op werkdagen en een krant in de bus op zaterdag is in 2013 in Nederland spectaculair gestegen. Bij de Volkskrant is dat gegroeid tot ruim 20% van de abonnementenoplage. Koen: Ook in België hebben we in 2013 met onze titels meer lezers bereikt dan ooit tevoren. Met Het Laatste Nieuws komen we dagelijks bij 1,6 miljoen mensen. Betalen voor digitaal is nog wel onwennig. We hebben in 2013 voor het eerst abonnementen aangeboden op basis van de combinatie print-digitaal, maar we zien nu al dat het goed aanslaat. Hoe bind je de lezer? Erik: Door de titel als merk te benaderen. Waar staat Het Parool voor? Welke waarden vertegenwoordigt die krant? Die merkwaarden vormen de basis voor alles wat je onder de paraplu van het merk doet, of het nu op papier of online is of in de webwinkel of bij een event. De lezer moet meteen voelen dat het om zijn krant gaat. Zo bouwen we een langetermijnrelatie met die lezer op. Dat is ook het uitgangspunt van de abonnementenwerving. De tijd is voorbij dat we zwaar inzetten op proefabonnementen van een maand in de hoop dat mensen daarna bleven hangen. We streven naar abonnementen voor een jaar of langer. Want wie zich thuis voelt bij een krant, gaat niet zomaar weg. Kun je van elke titel wel een merk maken? Koen: Ik zou het anders stellen. Je móét van elke titel een merk maken. Vergis je niet, veel lezers denken allang niet meer alleen in papier. Die

6 MARKETING 4 Erik: Het merkdenken heeft ook gevolgen voor onze interne processen. Het draait steeds om samenwerking. Voor het ontwikkelen van een nieuwe app als Volkskrant Select heb je IT-specialisten nodig én redacties. Die werken heel intensief samen. En dat gaat met bloed, zweet en tranen. Want het moet ook nog eens drie keer zo snel als vroeger. Bij die integratie van de IT-afdelingen en de redacties hebben we in 2013 belangrijke stappen gezet. Dat zijn voor de Persgroep Publishing heel innovatieve trajecten. De lezer moet meteen voelen dat het om zijn krant gaat zien een krant als nieuwsleverancier, als platform. En ze rekenen erop dat ze dat nieuws overal en op elke device kunnen raadplegen. En hoe zit het met de adverteerder? Koen: Adverteerders vinden het vanzelfsprekend dat we onze processen steeds verder integreren. Want voor hen is er geen wezenlijk verschil tussen print en digitaal. Ze hebben een marketingdoelstelling en willen hun doelgroep bereiken. Wij verkopen daarom ook geen pagina s meer, maar wel bereik en opportunity to see oftewel het aantal keren dat iemand een advertentie kan zien. En dat kan via de site, op papier of mobiel. In de tv-wereld is dat, met de GRP s, al veel langer gebruikelijk. Maar voor de krantenwereld is dit een fundamentele verandering. Ook daarin hebben we in 2013 vooruitgang geboekt door de lancering van nieuwe crossmediale advertentieproducten. Erik: We hebben het, in een moeilijke markt, goed gedaan. Maar met de toenemende mogelijkheden, met name op digitaal gebied, zullen we voortdurend moeten innoveren. Dat betekent dat we, onder de vlag van de verschillende merken, steeds meer nieuwe proposities zullen lanceren. Dat proces is nooit af. De zes belangrijkste ontwikkelingen in de advertentiemarkt volgens Christel van den Hazel, directeur Advertising Persgroep Nederland 1. Social media winnen terrein. Facebook haalt een groeiend deel van die taart binnen, ten koste van o.a. dagbladen. Daar staat tegenover dat de social media extra traffic genereren naar onze nieuwssites. En dus een hoger bereik. 2. Branded content groeit. Adverteerders zoeken de verdieping in hun communicatie. Ze willen het verhaal achter het merk vertellen. Als De Persgroep maken we dat mogelijk in commerciële specials. 3.We gaan steeds meer van reclameruimte naar resultaat. De tijd is voorbij dat we onze tarieven enkel baseerden op het advertentieformaat. Steeds vaker worden contracten gesloten op basis van prestatieafspraken, zoals kost per duizend impressies (CPM) of cost per click (CPC). 4. Adverteerders kiezen vaker voor crossmediale campagnes. Door het combineren van platforms en van papier en digitaal verhogen ze hun bereik. Zo realiseren ze meer contactmomenten gedurende de dag. 5. De media-inkoop verloopt steeds vaker geautomatiseerd. Bij media als RTL, Marktplaats en Hi-Media kunnen adverteerders inkopen zonder tussenkomst van de salesforce. We zien dat deze trend ruim 50% van de onlinebudgetten naar zich toe zuigt. Als De Persgroep zullen we hiermee aan de slag moeten. 6. Dichtbij wordt belangrijker. De consument wil weten wat er in zijn directe omgeving gebeurt en welke bijzondere aanbiedingen er zijn. Dat biedt kansen voor onze nieuwsmerken in de regio.

7 5 Digitale INTEGRATIE Van functioneel software ontwikkelen naar sexy apps vormgeven Een tsunami voor Digital en it Iedere dag ontvangt De Persgroep maar liefst zes miljoen unieke bezoekers op haar digitale media. De voorheen gescheiden werelden van print en digitaal worden intern in rap tempo geïntegreerd om een stevig fundament te leggen onder deze snelgroeiende tak.

8 Digitale INTEGRATIE 6 Tot een aantal jaren geleden was het helder: De Persgroep maakte kranten en magazines, gedrukte media die fysiek verspreid werden onder klanten. Nu is het eindproduct niet altijd een krant of tijdschrift. Het kan net zo goed een website zijn of een app. En dat die ontwikkeling zorgt voor een storm aan veranderingen moge duidelijk zijn. Wat te denken van 41 digitale projecten en een verdubbeling van het personeel binnen IT en Digital? En ook: een nieuwe structuur tussen IT, Digital en redacties en het anders kijken naar producten? De basis voor succes De wereld is in korte tijd enorm veranderd, beaamt Jeroen Verkroost, chief digital officer. Er wordt dankzij de opkomst van tablets en smartphones heel anders met media omgegaan. Ook zijn steeds meer mensen bereid om voor digitale media te betalen denk maar aan het succes van diensten als Spotify en Netflix. Dat schept enorme mogelijkheden voor ons om de geweldige content die wij als groep maken via andere kanalen dan print aan te bieden. Digital, IT en merkredacties werken nu samen, dat mag je best een revolutie noemen

9 7 DIGITALE INTEGRATIE Nieuws de hele dag door Een belangrijke ontwikkeling binnen IT en Digital is de toenemende frequentie van contactmomenten. Iets waar de Volkskrant nu mee is gestart. Want naast het krantenmoment in de ochtend heeft de klant ook in de loop van de dag behoefte aan nieuws. In welke vorm hij die wil krijgen, hangt af van het tijdstip. s Avonds op de bank heb je de tijd en rust voor achtergrondverhalen terwijl je overdag vooral snel geïnformeerd wilt worden. Vandaar dat de krant haar website gaat vernieuwen, met onder andere een zeer complete cultuuragenda, verbeterde archieffunctie en meer mogelijkheden om artikelen te delen. Ook is er onlangs de eerste van een serie nieuwe apps gelanceerd: de Volkskrant Select. Jeroen: Deze app biedt mensen om tien uur s avonds alvast tien artikelen uit de krant van de volgende dag. Juist omdat we weten dat mensen dan graag met een tablet op de bank alvast een paar goede artikelen willen lezen. De app is gratis voor abonnees, maar voor 1,79 per week ook voor anderen beschikbaar. We zijn er erg trots op, want het is ons eerste product ooit met een waardering van vijf sterren in de App Store. Achter de vernieuwingen schuilt het harde werk van de IT-afdeling. Er is hiervoor een nieuw, geïntegreerd platform ontwikkeld van waaruit content via verschillende kanalen kan worden uitgegeven. Luc: De Volkskrant werkt voor het eerst binnen deze multichannelomgeving. Door goed na te denken over hoe we dit platform inrichten, kunnen we een blauwdruk creëren voor de andere merken en daardoor in het vervolg sneller schakelen. Aan de achterzijde kiezen we voor uniformiteit maar aan de voorzijde blijft uiteraard het karakter van het merk behouden. Sexy software Een logische stap maar wel een die De Persgroep op zijn kop heeft gezet. De rol van IT is in korte tijd enorm veranderd, vertelt Luc Verbist, CIO van De Persgroep. Aanvankelijk ondersteunde software het werk van de redacties, nu is software een product geworden dat we verkopen aan consumenten. Dat heeft ons werkpakket verdubbeld. En dus het aantal personeelsleden, maar met meer mankracht alleen kom je er niet. Het ontwikkelen van software voor consumenten vraagt ook om een cultuuromslag. Software voor intern gebruik moet functioneel zijn maar software voor consumenten moet daarbij ook nog sexy zijn, vertelt Luc. Revolutie En juist die blik naar buiten vraagt om een nauwe samenwerking tussen Digital, IT en redactie. En dat mag je best een revolutie noemen van Jeroen: Voorheen werkte Digital autonoom aan content, met een eigen hoofdredacteur en redactie. Zij konden hun eigen koers bepalen en dat leidde soms tot spanningen met de printredactie, die hun merk niet herkenden in de online vertaling. Nu hebben we merkredacties, die aan alle uitingen sturing geven. De rol van Digital is organiserend en adviserend geworden. Dat is wennen maar veel efficiënter. Olie tussen de radertjes Digital en IT overlegden vroeger een op een, vervolgt Luc. Nu worden plannen eerst binnen de merkredactie besproken en overleggen daarna alle hoofdredacteuren samen hun plannen met IT en Digital. Het is een complexer governancemodel, dat nog niet volledig uitontwikkeld is. We missen nog de olie tussen de radertjes. Maar alleen zo kunnen we prioriteiten stellen en efficiënt voorzien in de vraag. Tsunami De vraag naar digitale applicaties is enorm toegenomen: er lopen momenteel maar liefst 41 projecten. Luc spreekt over een tsunami en Jeroen, die in 2013 in dienst trad bij De Persgroep, snapt die vergelijking zeker. Bekenden van mij dachten dat ik hier enorme weerstanden tegen nieuwe media zou moeten overwinnen. Het tegendeel is waar: ik moet collega s eerder afremmen dan stimuleren. Iedereen ziet de toegevoegde waarde van digitaal. Ken je klant De grootste toegevoegde waarde is misschien wel de big data. We weten door al die data veel over onze klanten, vertelt Luc. Door deze informatie te verzamelen en te verrijken, krijgen we beter inzicht in de individuele klant. In 2013 hebben we grote stappen hierin gezet; in 2014 zullen we die informatie gebruiken om onze lezers nog beter te bedienen.

10 korte berichten 8 Eerste editie Goed Gevoel Ladies Fair warm ontvangen We hebben gelachen Succesvolle twijfelcampagne Trouw Wie zoekt naar de waarheid, moet durven twijfelen We wilden een nieuwe manier om ons te onderscheiden en daarbij vertrekken vanuit de beleving van de lezer. De campagne Wie twijfelt, kiest Trouw slaagde daarin. Aan het woord is marketingmanager Florianne Harmsen. Twijfel is universeel en herkenbaar. Het toont je zwakheid, maar laat ook zien dat je sterk bent. De zwart-witte tv-spotjes zoomen in op een Trouw-redactie die de tijd neemt voor doorvragen, onderzoek en het vinden van de juiste invalshoek. De commercial heeft iets mysterieus, als een filmtrailer. Florianne: De campagne heeft veel reacties gekregen. Vakblad Adformatie beoordeelde het als de beste krantencampagne van We gaan in 2014 verder met deze boodschap, om hem top of mind te maken bij onze doelgroep. Goed Gevoel is niet alleen een blad, het is ook een sterk merk. Om dat bij de lezers nog meer te laten leven, vond in 2013 de eerste Goed Gevoel Ladies Fair plaats. Tijdens de driedaagse beurs konden de bezoekers proeven, testen en werd er heel veel gelachen. Het bezoekersaantal van was iets minder dan gehoopt, maar men is niet ontevreden. Marketingmanager Els De Hauwere: We leggen de lat graag hoog. Adverteerders en bezoekers waren zeer te spreken over de warme sfeer en uitstraling. 87% van de bezoekers wil naar de editie van 2014 komen, liefst met meer vriendinnen. Els: In 2014 hopen we minstens bezoekers te halen bezoekers 94% vrouwen 87% wil in 2014 terugkomen

11 9 frisse blik Frénk van der Linden Interviewer, journalistiek medewerker bij de Volkskrant en trainer bij de Campus Redacties moet je veel slimmer organiseren Naast mijn journalistieke werk doe ik een tour met theatrale gesprekken in diverse schouwburgen voor de Volkskrant. Ik ben altijd op zoek naar nieuwe manieren van interviewen te initiëren. De laatste jaren is dat ook noodzakelijker geworden. Je kunt als journalist niet op je kont blijven zitten en denken: het zal mijn tijd wel duren. Dat geldt natuurlijk ook voor anderen in de media. Iedereen die doet alsof nu.nl en de iphone niet bestaan, neemt zowel zichzelf als zijn publiek in de maling. Kranten worden steeds meer dagelijkse weekbladen. Hun oude functie als nieuwsdrager war einmal. Door teruglopende oplages en slinkende advertentie-inkomsten blijft er helaas ook onvoldoende geld over om topjournalistiek te bedrijven. In mijn ogen zou je redacties daarom veel slimmer moeten organiseren. Bekijk van persoon tot persoon wat mensen in hun mars hebben en maak daar gebruik van. Dat soort maatwerk zie ik nu veel te weinig. Daartegenover staat wel dat de intenties, de discipline en het enthousiasme bij De Persgroep heel goed zijn. Van Thillo en Smeets hebben echt hart voor de zaak. Ze zijn oprecht geïnteresseerd in de worsteling van mensen op de werkvloer en externen, zoals ik. En ik ken geen krantenbedrijf in Nederland dat zoveel geld investeert in zijn mensen als De Persgroep, onder andere met de Campus.

12 WOORD VAN DE CEO S 10 De CEO S van De Persgroep Scherp aan de wind De storm die door het medialandschap raast vereist stevige fundamenten. Maar ook meebewegen, bijsturen en vernieuwen zijn noodzakelijk om overeind te blijven. Alle medewerkers van de diverse ondernemingen bouwden zo ook afgelopen jaar aan ijzersterke merken. Onze vier CEO S over 2013: omzetgroei, verbroken records en geweldige teamprestaties.

13 11 WOORD VAN DE CEO S

14 WOORD VAN DE CEO S 12 Mediafin Dirk Velghe, chief executive officer Meer lezers én adverteerders De Persgroep Nederland Frits Campagne, chief executive officer Het verschil maken Er is altijd een gunstige wind voor wiens zeil gespannen staat. In 2013 stond het zeil zelfs heel strak gespannen. Het was een fantastisch jaar voor Mediafin. Het begon al gunstig met de titel European Newspaper of the Year en daarnaast verdienden De Tijd en L Echo ook de Merit Award als Medium van het Jaar Maar bovenal slaagde Mediafin erin om tegen de stroom van de moeilijke markt in te varen en een omzetgroei te realiseren, op zowel de lezers- als de advertentiemarkt. 2% Op de lezersmarkt zet de digitalisering zich verder door. De Tijd en L Echo lanceerden een grondig vernieuwde versie van de tabletkrant. Het lukte Mediafin om de waarde van een printabonnement over te dragen naar de digitale versie. Ruim een kwart van de abonnees leest nu de krant in digitale versie, veelal in combinatie met de papieren (weekend) krant. De digitalisering, samen met de vernieuwing van de kranten, heeft bijgedragen tot de stijgende verkoopcijfers en een omzetgroei van 2% op de lezersmarkt. Wasdom Ondertussen deed Trustmedia, onze advertisingunit, een mooie job op de reclamemarkt. Uitgebouwd tot een echte multimediale verkooporganisatie deed ze onze advertentieomzet groeien met 3% ten opzichte van Deze groei is mede te danken aan de publishingafdeling Content Republic, die in 2013 tot volle wasdom kwam. Gevangen wind Deze omzetgroei, in combinatie met een immer strikte kostenbeheersing, resulteert in een prachtig financieel resultaat. Wij hebben in 2013 de wind weten te vangen. En daar zijn we met het hele Mediafin-team buitengewoon fier op. Voor de Persgroep Nederland was 2013 het beste jaar tot nu toe. We groeiden digitaal en we verwelkomden nieuwe collega s. En het mooie: we bleven stabiel waar we dat moesten zijn. Geen eendagsvlieg AD vernieuwde de zaterdagkrant met een mooi gemaakt AD Magazine op half berliner formaat. Ad.nl groeide goed: op een dag in november zelfs tot boven de 1 miljoen unieke bezoekers een aantal dat geen eendagsvlieg zou blijken. Wonder van stabiliteit De Volkskrant liet zien wat uitstekende journalistiek vermag, met aan het eind van het jaar meer abonnees dan het jaar ervoor. Het tweede halfjaar was tevens een opmaat voor de dit jaar te introduceren nieuwe digitale mogelijkheden, die de Volkskrant in nog rijkere context zullen tonen. De krant wist de titel European Newspaper of the Year over te nemen van Trouw, De Tijd en L Echo alsof de Europese mediagrenzen zich opeens beperken tot De Persgroep titels in Amsterdam. Trouw zelf bleef met gedegen gemaakte kranten een wonder van stabiliteit in oplage en advertentieomzet. Het Parool had het op beide terreinen moeilijker, ondanks een frisse nieuwe aanpak van het tweede katern PS. Toch boekte Het Parool financieel een beter resultaat dan in 2012 dankzij lagere kosten. AutoTrack De Persgroep Nederland werd in 2013 ook digitaler, met een vol jaar VNU Vacature Media. Nationale Vacaturebank en Intermediair presteerden vooral in het najaar beter dan verwacht. Tweakers is met meer dan 3,5 miljoen unieke bezoekers en 90 miljoen pageviews per maand de grootste elektronica- en technologiewebsite van Nederland. In april mochten we de collega s van AutoTrack verwelkomen. Zij leverden direct een prettige bijdrage aan omzet en resultaat. Met zulke titels en merken én met de plannen die we hebben, moeten we zeker ook in 2014 het verschil kunnen maken. Hoe hoog de golven ook slaan. Recht zo die gaat!

15 13 WOORD VAN DE CEO S De Persgroep Publishing Rudy Bertels, chief executive officer Scharnierjaar MEDIALAAN Peter Bossaert, chief executive officer Eerste innovatiestappen zijn gezet 2013 was een scharnierjaar. We richtten ons op één merkbeleving, of dat nou print of digitaal is. Het voorjaar was met organisatiewissels nog een moeilijke periode, maar daarna kwamen we in rustiger vaarwater. Uitstromen Bij de kranten richtten we ons op werving en behoud van abonnees. We halen abonnees binnen met mooie acties, maar moeten vermijden dat ze daarna weer uitstromen. Gegevens over leeftijd en interesses helpen ons daarbij, en de geïntegreerde en digitale aanpak laat toe dat we veel meer over onze lezers weten. Oekraïne Deze manier van werken heeft echter een grote impact gehad op ons personeel: we hadden behoefte aan nieuwe competenties, vooral op digitaal vlak. Op de marketingafdeling kwamen nieuwe mensen op sleutelposities en ook is onze ICT-ploeg in Oekraïne verder uitgebreid. Gegevens over lezers zijn natuurlijk ook heel interessant voor adverteerders. Lezers veranderen in merkcontacten. De advertentiemarkt daalde licht in 2013, dus daar willen we ook op anticiperen met deze uitbreiding van onze expertise. Goede waairichting Om de strategie rondom merkbeleving te onderstrepen, gaan we de abonnee meer bieden dan alleen een krant in de bus. In 2013 hebben we daar hard aan gewerkt, en dit jaar verwachten we grote stappen te maken. Op het digitale vlak zijn internationale spelers leidinggevend. Bij Het Laatste Nieuws benadrukken we daarom de regionale focus. Tot slot is bij de magazines relatief weinig veranderd. Daar zetten we juist voluit in op losse verkoop. Maar ook daar is onze ambitie om het digitale aanbod te vergroten. Ik heb het gevoel dat de wind uit de goede richting waait. Met volle zeilen is de Persgroep Publishing 2014 ingegaan. Nu kunnen we snelheid maken. Wat 25 jaar geleden begon met VTM, is uitgegroeid tot een mooie familie van prachtige mediamerken. Deze merken verdienen, samen met alle medewerkers, een sterke en herkenbare bedrijfsnaam: MEDIALAAN. Sterker dan ooit 2013 was een zeer degelijk televisiejaar. Tv deed het veel beter dan verwacht. Ondanks zware concurrentie hebben onze tv-stations goed standgehouden en hebben we onze positie kunnen consolideren. We hebben veel geïnvesteerd in onze televisiemerken, die staan sterker dan ooit. De bestedingen van onze adverteerders bleven in 2013 op peil. Zij hebben veel vertrouwen in ons verhaal. Dat is een fijne vaststelling. Stievie Content en technologie convergeren meer en meer. Dankzij alle nieuwe vormen van tv-kijken - je kunt nu kijken waar en wanneer je maar wilt is er nog nooit zoveel tv gekeken als vandaag. Hieruit willen wij waarde creëren. Daarom hebben we flink geïnvesteerd in de afdeling Innovatie & Exploitatie. Met de app Stievie, waarmee je op smartphone en tablet live en licht uitgesteld kunt kijken naar alle grote Vlaamse tv-kanalen, hebben we onze eerste innovatiestappen gezet. Record 2013 was een opnieuw schitterend radiojaar. In Nederland verbrak Q-music alle luistercijferrecords. Het was hét Nederlandse radiostation van 2013; het resultaat van een geweldige teamprestatie. En in België blijven Q-music en JOE fm elkaar versterken en boeken we een nieuw recordresultaat. Het zijn ijzersterke merken in een erg gezonde Belgische radiomarkt. Ik heb het gevoel dat we in 2013 een stevige wind hebben getrotseerd. Maar niks is verworven. De wind blijft onvoorspelbaar, dus we gaan ook dit jaar volle kracht vooruit.

16 AD MAGAZINE 14 De impact van AD Magazine op de zaterdageditie Een cadeau voor 1,7 miljoen lezers De weekendbijlagen (reiswereld, tv-gids en weekend) van het Algemeen Dagblad smolten afgelopen jaar samen in AD magazine. Deze nieuwe zaterdagbijlage in tijdschriftvorm kent een oplage van stuks. Aan het roer staan chef Ingrid Sikking en artdirector Karin Goedhart. In vergelijking met andere krantentitels kwam het AD minder goed uit de verf op de zaterdag. De drie extra bijlagen van de zaterdagkrant die qua formaat en vormgeving op de krant leken werden door lezers niet als extraatje ervaren, weet Ingrid. Bovendien kon het AD niet langer achterblijven in de tendens om als krant een tijdschriftbijlage te maken. Een magazine is als een cadeautje, dat gun je je lezers. Het ultieme weekendgevoel Tot 2006 gaf het Algemeen Dagblad een luxe magazine uit als zaterdagbijlage, dat wegens een bezuinigingsoperatie werd gestaakt en qua invalshoek niet helemaal bij de lezers aansloot. Het nieuwe tijdschrift draait om herkenning, bestaat uit de pijlers reizen, stijl, mensen en nieuws en heeft een vrouwvriendelijke uitstraling. Het gaat over mensen, de tijdgeest en trends, dat maakt dit tijdschrift toekomstbestendig. Het is redactioneel goedgevuld en wordt afgewisseld met leuke tips voor in het weekend. Eigenlijk valt het weekendgevoel nu iedere zaterdag als een totaalpakket bij gezinnen op de deurmat. De dagkrant, het uitgebreide sportkatern gericht op mannen én het magazine, vooral gericht op vrouwen, analyseren Ingrid en Karin. Artdirection als missende sleutel Hoewel er organisatorisch weinig is veranderd de redactie van de weekendbijlagen veranderde automatisch in de redactie van AD Magazine is de werkwijze wél flink veranderd. Het belangrijkste verschil: artdirection. Volgens de directie had het Algemeen Dagblad behoefte aan een overkoepelende factor die het beeldbeleid en de eenheid in het oog houdt. Karin werd de ontwerper van het magazine, en pakte vervolgens de krant aan om een nieuwe look en feel neer te zetten en te bewaken. Karin: De titels moeten één duidelijke sfeer uitstralen, die open, toegankelijk, modern en enigszins populair is. Beeldoverleg vindt veel vaker plaats. Karin: Voor de magazineredactie is beeld nog belangrijker geworden. Artikelen komen tot stand vanuit layoutschetsen en beeldsuggesties, in plaats van de tekst. Sommige redactieleden hebben hun denkpatroon hierin 180 graden moeten draaien. Toch knap als dat lukt. Ingrid: Het magazine klopt, en er staat een team dat nauw en met plezier samenwerkt. Nu weet ik: dit is wat ze bedoelen met flow. Van oudpapierbak naar salontafel Uit onderzoek blijkt dat de leestijdcijfers van het nieuwe magazine enorm hoog zijn. Een krant voelt een dag later oud, een magazine blader je halverwege de week nog eens door, en belandt daarom niet zo snel in de oudpapierbak, vindt Ingrid. Het valt me ook op dat lezers meer betrokken zijn nu het een tijdschrift is. Ik krijg bijna dagelijks reacties van ze. Langzaam maar zeker wordt het tijd voor evaluatie en enkele aanpassingen. Het is onze plicht om de lezers te verrassen en met nieuwe impulsen te komen, voordat ze verveeld raken.

17 15 Bekijk het filmpje op De kracht van lay-out In AD Magazine zijn de lees- en kijkmomenten goed gemixt, daarom zijn het beeldbeleid en de gelaagdheid belangrijk. Karin: Om lezers te blijven prikkelen, werken we met grote beelden en zijn er veel instapmomentjes, zoals kaders en quotes. Ook de navigatie in het magazine is duidelijk en overzichtelijk. Iedere pijler heeft z n kleur, en op iedere pagina staat een tabblad dat aangeeft welke verhaalsoort het is. Het zijn kapstokken voor onszelf, maar ook richtingaanwijzers waarmee we de lezer bij de hand nemen. Ingrid Sikking (links) Karin Goedhart (rechts)

JAARVERSLAG DE PERSGROEP OVER DE STEVIGE WIND DIE AFGELOPEN JAAR DOOR HET MEDIALANDSCHAP WAAIDE

JAARVERSLAG DE PERSGROEP OVER DE STEVIGE WIND DIE AFGELOPEN JAAR DOOR HET MEDIALANDSCHAP WAAIDE 2013 DE PERSGROEP - JAARVERSLAG 2013 JAARVERSLAG DE PERSGROEP OVER DE STEVIGE WIND DIE AFGELOPEN JAAR DOOR HET MEDIALANDSCHAP WAAIDE WWW.PERSGROEP.BE/JAARVERSLAG p.34 Q-muSic: het geheim van terugklimmen

Nadere informatie

De Crossmediale Carrière Proposities

De Crossmediale Carrière Proposities De Crossmediale Carrière Proposities VNU Vacature Media Dé recruitment-specialist op de Nederlandse arbeidsmarkt VNU Vacature Media, onderdeel van De Persgroep Nederland, is dé recruitment-specialist op

Nadere informatie

De Crossmediale Carrière Proposities

De Crossmediale Carrière Proposities De Crossmediale Carrière Proposities januari - juni 2016 VNU Vacature Media Dé recruitment-specialist op de Nederlandse arbeidsmarkt VNU Vacature Media, onderdeel van De Persgroep Nederland, is dé recruitment-specialist

Nadere informatie

De crossmediale carrière proposities

De crossmediale carrière proposities De crossmediale carrière proposities VNU Vacature Media Dé recruitment-specialist op de Nederlandse arbeidsmarkt VNU Vacature Media, onderdeel van De Persgroep Nederland, is dé recruitment-specialist op

Nadere informatie

Sterke stijging Ebitda en netto resultaat Verhoging dividend

Sterke stijging Ebitda en netto resultaat Verhoging dividend Jaarresultaten 2013 Opgesteld door gedelegeerd bestuurders Dirk De Cuyper en Peter De Cuyper. Wetteren, België 17 maart 2014. Sterke stijging Ebitda en netto resultaat Verhoging dividend Kerncijfers 2013

Nadere informatie

Thenergo levert sterke groei en stijgende recurrente EBITDA marge in eerste half jaar 2008

Thenergo levert sterke groei en stijgende recurrente EBITDA marge in eerste half jaar 2008 PERSBERICHT Thenergo levert sterke groei en stijgende recurrente EBITDA marge in eerste half jaar 2008 28 augustus 2008 18u00 CET Gereguleerde informatie Antwerpen Thenergo (Euronext Brussels: THEB en

Nadere informatie

Bereik meer! Met mobiel adverteren 2013 >>

Bereik meer! Met mobiel adverteren 2013 >> Bereik meer! Met mobiel adverteren 2013 >> Altijd en overal online Gebruik van smartphone in de lift Mensen zijn liever een dag zonder tv dan een dag zonder smartphone. Waar de gebruiker ook is, mobiel

Nadere informatie

Journalistiek vandaag en morgen

Journalistiek vandaag en morgen Journalistiek vandaag en morgen Presentatie voor VNOJ Fontys Hogeschool Tilburg 12 november 2014 Onze bedrijven vandaag Organic growth 2014 Acquisitions (Nederland) Onze product portfolio NEWSMEDIA MAGAZINES

Nadere informatie

Duvel Moortgat : courante netto winst +16%

Duvel Moortgat : courante netto winst +16% 15 Maart 2000 Duvel Moortgat : courante netto winst +16% Markante feiten van 1999 Beursintroductie: Duvel Moortgat werd begin juni geïntroduceerd op de Beurs van Brussel. Participatie in Noord Amerikaanse

Nadere informatie

Jaarcijfers 2013 AND International Publishers NV

Jaarcijfers 2013 AND International Publishers NV Persbericht Jaarcijfers 2013 AND International Publishers NV AND realiseert positief en sterk resultaat over 2013 in miljoenen euro s (behalve bedragen per aandeel) 2013 2012 Opbrengsten 4,3 4,5 Bedrijfsresultaat

Nadere informatie

Rabobank Cijfers & Trends

Rabobank Cijfers & Trends Uitgeverijen Uitgeverijen zijn onderverdeeld naar het soort product dat ze aanbieden. Daarbij wordt onderscheid gemaakt naar dagbladen, boeken, tijdschriften, vakbladen en elektronische media. Ook wordt

Nadere informatie

85% VAN DE BUSINESS-TO-BUSINESS MARKT IN NOORD-NEDERLAND BEREIKEN WE MET NOORD.

85% VAN DE BUSINESS-TO-BUSINESS MARKT IN NOORD-NEDERLAND BEREIKEN WE MET NOORD. 85% VAN DE BUSINESS-TO-BUSINESS MARKT IN NOORD-NEDERLAND BEREIKEN WE MET NOORD. Door de inzet van een multichannel productportfolio maken we zichtbaar, inspireren en verbinden business-to-business ondernemers

Nadere informatie

WHITEPAPER FASHION 22% VAN NEDERLANDERS IS VOORLOPER OP HET GEBIED VAN KLEDING 75% VAN NEDERLANDERS STAAT OPEN VOOR NIEUWE AANBIEDERS VAN KLEDING

WHITEPAPER FASHION 22% VAN NEDERLANDERS IS VOORLOPER OP HET GEBIED VAN KLEDING 75% VAN NEDERLANDERS STAAT OPEN VOOR NIEUWE AANBIEDERS VAN KLEDING WHITEPAPER FASHION 75% VAN NEDERLANDERS STAAT OPEN VOOR NIEUWE AANBIEDERS VAN KLEDING 22% VAN NEDERLANDERS IS VOORLOPER OP HET GEBIED VAN KLEDING Vooral vrouwen zijn geïnteresseerd in kleding. Zij zoeken

Nadere informatie

De Telegraaf De feiten

De Telegraaf De feiten Platform Dagblad De Telegraaf Website Telegraaf.nl De Telegraaf Mobiel De Telegraaf Tablet De Telegraaf Glossy s Specials Redactionele pijlers Nieuws Sport Finance Entertainment Informatie en reserveren

Nadere informatie

Van papier naar digitaal: een paradigma-wisseling voor uitgevers 8 ontwikkelingen die medebepalend zijn voor uw online uitgeefsucces

Van papier naar digitaal: een paradigma-wisseling voor uitgevers 8 ontwikkelingen die medebepalend zijn voor uw online uitgeefsucces Van papier naar digitaal: een paradigma-wisseling voor uitgevers 8 ontwikkelingen die medebepalend zijn voor uw online uitgeefsucces Hans Peijnenburg Performis Eigenlijk weet u het wel: uw papieren magazine

Nadere informatie

De Telegraaf De feiten

De Telegraaf De feiten Platform Dagblad De Telegraaf Website Telegraaf.nl De Telegraaf Mobiel De Telegraaf Tablet De Telegraaf Glossy s Specials Redactionele pijlers Nieuws Sport Finance Entertainment Informatie en reserveren

Nadere informatie

PERSBERICHT - AANKONDIGING JAARRESULTATEN 2014. Gereglementeerde informatie. Embargo tot 17 maart 2015, 17h40. The innovative packaging company

PERSBERICHT - AANKONDIGING JAARRESULTATEN 2014. Gereglementeerde informatie. Embargo tot 17 maart 2015, 17h40. The innovative packaging company PERSBERICHT - AANKONDIGING JAARRESULTATEN 2014 Gereglementeerde informatie Embargo tot 17 maart 2015, 17h40 The innovative packaging company Stijging van de operationele resultaten en de netto winst Verhoging

Nadere informatie

Omzet 148,6 miljoen (+1%) Toegevoegde waarde 37,2 miljoen (+10%) Bruto bedrijfskasstroom (EBITDA) 20,2 miljoen (+12%)

Omzet 148,6 miljoen (+1%) Toegevoegde waarde 37,2 miljoen (+10%) Bruto bedrijfskasstroom (EBITDA) 20,2 miljoen (+12%) Hogere volumes zorgen voor stijging toegevoegde waarde en ebitda met meer dan 10% Resultaat Resilux na belasting stijgt met meer dan 25% Resultaat JV Airolux blijft voorlopig nog negatief Kerncijfers eerste

Nadere informatie

Bereik meer! Met mobiel adverteren 2014 >>

Bereik meer! Met mobiel adverteren 2014 >> Bereik meer! Met mobiel adverteren 2014 >> Altijd en overal online Gebruik van smartphone in de lift Mensen zijn liever een dag zonder tv dan een dag zonder smartphone. Waar de gebruiker ook is, mobiel

Nadere informatie

Meer succes met je website

Meer succes met je website Meer succes met je website Hoeveel geld heb jij geïnvesteerd in je website? Misschien wel honderden of duizenden euro s in de hoop nieuwe klanten te krijgen. Toch levert je website (bijna) niets op Herkenbaar?

Nadere informatie

De kracht van een sociale organisatie

De kracht van een sociale organisatie De kracht van een sociale organisatie De toegevoegde waarde van zakelijke sociale oplossingen Maarten Verstraeten. www.netvlies.nl Prinsenkade 7 T 076 530 25 25 E mverstraeten@netvlies.nl 4811 VB Breda

Nadere informatie

White Paper Content Marketing. In 10 stappen naar een succesvolle contentmarketingstrategie

White Paper Content Marketing. In 10 stappen naar een succesvolle contentmarketingstrategie White Paper Content Marketing In 10 stappen naar een succesvolle contentmarketingstrategie In 10 stappen naar een succesvolle contentmarketingstrategie Contentmarketing is hot. Dit komt omdat je hiermee

Nadere informatie

Trends in Digitale Media; nieuwe opportunities voor TV

Trends in Digitale Media; nieuwe opportunities voor TV Trends in Digitale Media; nieuwe opportunities voor TV Second screen breekt definitief door Het aantal bezitters van ipads en andere tablets is per december 2011 gestegen tot 1.7 miljoen Nederlanders (14%

Nadere informatie

WHITEPAPER. Waarom een online magazine? Welke voordelen zijn er te behalen? Inhoud & bladritme ONLINE MAGAZINES

WHITEPAPER. Waarom een online magazine? Welke voordelen zijn er te behalen? Inhoud & bladritme ONLINE MAGAZINES WHITEPAPER ONLINE MAGAZINES Waarom een online magazine? Welke voordelen zijn er te behalen? Inhoud & bladritme INTRODUCTIE Je hebt deze whitepaper gedownload omdat je geïnteresseerd bent in online magazines.

Nadere informatie

saleskit! digitale mogelijkheden LINDA.!

saleskit! digitale mogelijkheden LINDA.! saleskit digitale mogelijkheden LINDA. ALTIJD EN OVERAL AANWEZIG met content & interactie die voldoen aan de merkwaarden van LINDA. ALTIJD MET EEN KNIPOOG PROFIEL LINDA. biedt vrouwen met LINDAmagazine.nl,

Nadere informatie

Rabobank Cijfers & Trends

Rabobank Cijfers & Trends Communicatiebureaus Communicatie-/reclamebureaus verrichten advies-, ontwerp- en andere dienstverlenende werkzaamheden. Communicatie bestaat uit commerciële- en non-profit communicatie. Bureaus zijn onder

Nadere informatie

DE VOORHOEDE VAN DIGITAL

DE VOORHOEDE VAN DIGITAL DE VOORHOEDE VAN DIGITAL Betalingen vormen het hart van e-commerce. Maar de digitalisering heeft voor banken veel meer potentie dan alleen betalingen. Daarom investeert ABN AMRO in de ontwikkeling van

Nadere informatie

Emakina Group keert eerste dividend uit in haar bestaan

Emakina Group keert eerste dividend uit in haar bestaan Jaarlijks communiqué (gereglementeerde informatie) Emakina Group keert eerste dividend uit in haar bestaan BRUSSEL, 18 MAART 2009 (17h50) Emakina Group (Alternext Brussel: ALEMK) stelt vandaag haar jaarresultaten

Nadere informatie

Interview. Innoveren is een. manier van denken. mei 2015 EMERCE 100

Interview. Innoveren is een. manier van denken. mei 2015 EMERCE 100 Innoveren is een 32 manier van denken janneke niessen CIO Improve Digital Door ellen nap FOTOgrafie vincent boon 33 > Advertentietechnologiebedrijf Improve Digital wil op termijn hét Euro pese platform

Nadere informatie

Bijna niet te geloven, maar iedereen leest. Uniek in Nederland!

Bijna niet te geloven, maar iedereen leest. Uniek in Nederland! Bijna niet te geloven, maar iedereen leest Uniek in Nederland! Het is bijna niet te geloven, maar iedereen leest Brabants Centrum! Brabants Centrum is al 70 jaar dé krant van Boxtel met een bereik van

Nadere informatie

Het Financieele Dagblad, de oorsprong van de voorsprong. Redactionele speerpunten. Visie Ondernemend succes begint met informatie en inspiratie.

Het Financieele Dagblad, de oorsprong van de voorsprong. Redactionele speerpunten. Visie Ondernemend succes begint met informatie en inspiratie. FD Het Financieele Dagblad, de oorsprong van de voorsprong Het Financieele Dagblad is meer dan een krant Het merk FD is uitgegroeid tot een multimediaal merk en bereikt de nieuwsconsument door de inzet

Nadere informatie

saleskit digitale mogelijkheden LINDA.

saleskit digitale mogelijkheden LINDA. saleskit digitale mogelijkheden LINDA. ALTIJD EN OVERAL AANWEZIG met content & interactie die voldoen aan de merkwaarden van LINDA. ALTIJD MET EEN KNIPOOG PROFIEL LINDA. biedt vrouwen met LINDAmagazine.nl,

Nadere informatie

Mediakit 2016 editie

Mediakit 2016 editie Mediakit 2016 editie Wij maken technologie begrijpelijk Contactgegevens Informatie over verkoop, traffic, redactie en de uitgever 2016 Titels: AndroidPlanet.nl iphoned.nl Smartphone.nl www.androidplanet.nl

Nadere informatie

#kpnjaarcijfers2011. Eelco Blok CEO KPN Eric Hageman CFO KPN a.i.

#kpnjaarcijfers2011. Eelco Blok CEO KPN Eric Hageman CFO KPN a.i. #kpnjaarcijfers2011 Eelco Blok CEO KPN Eric Hageman CFO KPN a.i. #hoofdpunten Turbulent 2011 Financiële doelen grotendeels gehaald Strategie neergezet voor komende jaren Internationaal gaat heel goed Nederland

Nadere informatie

saleskit vtwonen.nl januari 2015

saleskit vtwonen.nl januari 2015 saleskit vtwonen.nl januari 2015 Over vtwonen.nl De website van het grootste en meest veelzijdige woonmerk van Nederland is een unieke one stop shop voor woonproducten, inspiratie en praktische informatie.

Nadere informatie

Elke abonnee telt. Frank Eijken Commercieel directeur FD Mediagroep

Elke abonnee telt. Frank Eijken Commercieel directeur FD Mediagroep Elke abonnee telt Frank Eijken Commercieel directeur FD Mediagroep De merken van de FD Mediagroep Het Financieele Dagblad en BNR Nieuwsradio zijn de twee krachtige, journalistieke nieuwsmerken van de FD

Nadere informatie

saleskit digitale mogelijkheden LINDA.

saleskit digitale mogelijkheden LINDA. saleskit digitale mogelijkheden LINDA. ALTIJD EN OVERAL AANWEZIG met content & interactie die voldoen aan de merkwaarden van LINDA. ALTIJD MET EEN KNIPOOG PROFIEL LINDA. biedt vrouwen met LINDAmagazine.nl,

Nadere informatie

Resultaten Miko per 30 juni 2012. Omzet + 5,1 % - Nettowinst + 2,1 % - EBIT + 1,4 %

Resultaten Miko per 30 juni 2012. Omzet + 5,1 % - Nettowinst + 2,1 % - EBIT + 1,4 % Resultaten Miko per 30 juni 2012 Omzet + 5,1 % - Nettowinst + 2,1 % - EBIT + 1,4 % Turnhout, 31 augustus 2012 Miko, de op Euronext Brussel genoteerde koffieservice- en kunststofverpakkingsspecialist, kende

Nadere informatie

Stern Groep N.V. Algemene Vergadering 13 mei2015

Stern Groep N.V. Algemene Vergadering 13 mei2015 Stern Groep N.V. Algemene Vergadering 13 mei2015 Stern Groep N.V. Agendapunt 2 Behandelingvan het Verslagvan de Directie over het boekjaar 2014 Agendapunt 2 1. Highlights 2014 2. Samen Sterker! 3. Resultaten

Nadere informatie

Thuiswinkelen en tablet gaan goed samen

Thuiswinkelen en tablet gaan goed samen DDMM Nieuwsbrief 4, augustus 2014 Mobiele metingen stabiel Bereiksopbouw van sites en apps Bancaire apps vergeleken Over het DDMM- onderzoek 3 4 5 6 Thuiswinkelen en tablet gaan goed samen Consumenten

Nadere informatie

Shoeby Fashion groeit gestaag STARTERS THEMA. Dé marktplaats voor de samenwerkende ondernemer. www.franchiseplus.nl. losse nummers 6,75

Shoeby Fashion groeit gestaag STARTERS THEMA. Dé marktplaats voor de samenwerkende ondernemer. www.franchiseplus.nl. losse nummers 6,75 www.franchiseplus.nl 16e jaargang nummer 2 april 2008 losse nummers 6,75 Dé marktplaats voor de samenwerkende ondernemer THEMA STARTERS Shoeby Fashion groeit gestaag In dit nummer: Bestaande vestiging

Nadere informatie

UW BEDRIJF GEMAKKELIJK EN VOORDELIG PROMOTEN OP TOPSITES? DAT KAN! In enkele simpele stappen staan uw advertenties gericht online.

UW BEDRIJF GEMAKKELIJK EN VOORDELIG PROMOTEN OP TOPSITES? DAT KAN! In enkele simpele stappen staan uw advertenties gericht online. 95 Lokaal adverteren op het netwerk van Telegraaf Media Groep NIEUW! UW BEDRIJF GEMAKKELIJK EN VOORDELIG PROMOTEN OP TOPSITES? DAT KAN! Ontdek de voordelen Gericht Bereik de doelgroep die u ook echt wilt

Nadere informatie

77 De. facts & figures. het bereik van ons portfolio staat

77 De. facts & figures. het bereik van ons portfolio staat Hot Pink Media blijft zich als online blogger/influencers netwerk met een bereik van 8,6 miljoen per maand continue ontwikkelen. Met de lancering van het mannenlabel & ons travel channel verbreed Hot Pink

Nadere informatie

saleskit digitale mogelijkheden LINDA.

saleskit digitale mogelijkheden LINDA. saleskit digitale mogelijkheden LINDA. ALTIJD EN OVERAL AANWEZIG met content & interactie die voldoen aan de merkwaarden van LINDA. ALTIJD MET EEN KNIPOOG PROFIEL LINDA. biedt vrouwen met LINDAmagazine.nl,

Nadere informatie

Artsenkrant wordt betalend Lancering AK Club FAQ (FREQUENTLY ASKED QUESTIONS)

Artsenkrant wordt betalend Lancering AK Club FAQ (FREQUENTLY ASKED QUESTIONS) Artsenkrant wordt betalend Lancering AK Club FAQ (FREQUENTLY ASKED QUESTIONS) Waarom wordt Artsenkrant betalend? Is 99 euro niet duur voor een krant die ik tot nu toe gratis ontving? Betaal ik onmiddellijk

Nadere informatie

RAPPORT. Aan het bestuur van Stichting Go and Tell Zeewolde. inzake de jaarrekening 2014

RAPPORT. Aan het bestuur van Stichting Go and Tell Zeewolde. inzake de jaarrekening 2014 RAPPORT Aan het bestuur van inzake de jaarrekening 2014 INHOUDSOPGAVE RAPPORT 1 Opdracht 2 Algemeen 3 Cash-flow 4 Fiscale positie BIJLAGEN Jaarrekening 1 Balans per 31 december 2014 2 Staat van inkomsten

Nadere informatie

1 Wat moeten de krantenuitgevers doen?

1 Wat moeten de krantenuitgevers doen? 1 Wat moeten de krantenuitgevers doen? Themabericht: De Nederlandse krantensector De Nederlandse krantensector is een sterk geconcentreerde sector. De belangrijkste ontwikkelingen waar zij op dit moment

Nadere informatie

Frankwatching. Volledige automatisering e-mailmarketing

Frankwatching. Volledige automatisering e-mailmarketing Frankwatching Volledige automatisering e-mailmarketing Efficiënte promotie van nieuwe artikelen via e-mail CMS Koppeling bespaart een uur werk per nieuwsbrief Customized content door uitgebreide segmentatie

Nadere informatie

EMBARGO TOT EN MET MAANDAG 19 DECEMBER 2005-17.45 U.

EMBARGO TOT EN MET MAANDAG 19 DECEMBER 2005-17.45 U. EMBARGO TOT EN MET MAANDAG 19 DECEMBER 2005-17.45 U. GROEP COLRUYT - GECONSOLIDEERD Halfjaarlijkse informatie - cijfers onder IFRS-boekhoudnormen Colruyt blijft stevig groeien De omzet van de Groep Colruyt

Nadere informatie

Gids voor werknemers. Rexel, Building the future together

Gids voor werknemers. Rexel, Building the future together Gids voor werknemers Rexel, Building the future together Editorial Beste collega s, De wereld om ons heen verandert snel en biedt ons nieuwe uitdagingen en kansen. Aan ons de taak om effectievere oplossingen

Nadere informatie

Platform. Dagblad De Telegraaf Website Telegraaf.nl

Platform. Dagblad De Telegraaf Website Telegraaf.nl Presentatie 2014 Platform Dagblad De Telegraaf Website Telegraaf.nl g De Telegraaf mobiel De Telegraaf tablet De Telegraaf tablet De Telegraaf glossy s De Telegraaf specials De Telegraaf specials Het platform

Nadere informatie

Cultuur is een eerste levensbehoefte

Cultuur is een eerste levensbehoefte 10 Cultuur is een eerste levensbehoefte Interview Tekst Kelly Bakker Foto s Tessa Wiegerinck Journalist, cultuurkenner en ondernemer in één Je stapt in die achtbaan en kan dan eigenlijk niet meer anders

Nadere informatie

In deze persmap. Credits & Contact

In deze persmap. Credits & Contact In deze persmap Iedereen aan de Stievie! Wat voorafging.. Premium service van TV makers voor al wie van TV houdt.. Wat kan je allemaal doen met Stievie? Welke zenders kan je bekijken met Stievie? Kan je

Nadere informatie

Persbericht Aantal pagina s: 4

Persbericht Aantal pagina s: 4 Persbericht Aantal pagina s: 4 Brunel: sterke groei omzet en winst Kernpunten verslagjaar 2004 Omzet 313 miljoen; 27% groei EBIT 11,0 miljoen; toename van 8,1 miljoen Nettowinst 7,3 miljoen; toename van

Nadere informatie

Banken en verzekeraars zijn niet onderscheidend genoeg

Banken en verzekeraars zijn niet onderscheidend genoeg Banken en verzekeraars zijn niet onderscheidend genoeg Werk aan de winkel wat betreft openheid, onderscheidingsvermogen en communicatiekanalen from Accenture and Microsoft 1 Werk aan de winkel wat betreft

Nadere informatie

+ CIJFERS. gezondnu volgt niet. Gezond nu, gezond blijven 100% UW PRODUCT IN EEN REDACTIONELE CONTEXT? DAT KAN MAGAZINE

+ CIJFERS. gezondnu volgt niet. Gezond nu, gezond blijven 100% UW PRODUCT IN EEN REDACTIONELE CONTEXT? DAT KAN MAGAZINE 100% vernieuwd, 100% duurzaam Gezond nu, gezond blijven 2015 gezondnu volgt niet MAAR LEIDT EN DUIDT, IS EERLIJK EN CONCREET UW PRODUCT IN EEN REDACTIONELE CONTEXT? DAT KAN Feiten + CIJFERS MAGAZINE Online

Nadere informatie

Trends in Digitale Media december 2014. SPOT publicatie GfK onderzoek in samenwerking met KVB SMB, PMA, RAB, en SPOT

Trends in Digitale Media december 2014. SPOT publicatie GfK onderzoek in samenwerking met KVB SMB, PMA, RAB, en SPOT Trends in Digitale Media december 2014 SPOT publicatie GfK onderzoek in samenwerking met KVB SMB, PMA, RAB, en SPOT TV kijken via smartphone 75% gegroeid Vorig jaar december concludeerde SPOT dat TV kijken

Nadere informatie

KWARTAALMONITOR JULI 2014. Omzetontwikkeling van freelancers en flexwerkers in Nederland

KWARTAALMONITOR JULI 2014. Omzetontwikkeling van freelancers en flexwerkers in Nederland KWARTAALMONITOR JULI 2014 Omzetontwikkeling van freelancers en flexwerkers in Nederland Inhoud 4 MEER JONGEREN FREELANCEN 5 OMZET FREELANCERS STIJGT 6 OMZET HAAGSE FREELANCER BLIJFT ACHTER OP REST VAN

Nadere informatie

Mobile & Shopping on demand. De nieuwe rol van de mobiele telefoon. tradedoubler.com

Mobile & Shopping on demand. De nieuwe rol van de mobiele telefoon. tradedoubler.com Mobile & Shopping on demand De nieuwe rol van de mobiele telefoon tradedoubler.com Mobiele kanalen voor affiliate marketing vernieuwen de winkelervaring in Europa, door de connected consumers (online actieve

Nadere informatie

Online Marketing. Door: Annika Woud ONLINE MARKETING

Online Marketing. Door: Annika Woud ONLINE MARKETING Online Marketing Door: Annika Woud 1 Inhoudsopgaven 1 Wat is online marketing? 2 Hoe pas je online marketing toe op een website? Hoe pas je het toe? SEO Domeinnaam HTML Google Analytics Advertenties op

Nadere informatie

Jaarcijfers 2012. 6 maart 2013

Jaarcijfers 2012. 6 maart 2013 Jaarcijfers 2012 6 maart 2013 Overzicht Klantbelang gediend met stevig financieel fundament Resultaat 255 miljoen Dividendvoorstel 88 miljoen Solvabiliteit 293% Kosten verder verlaagd met 6% Eigen Vermogen

Nadere informatie

Nieuws over MediaSpecs

Nieuws over MediaSpecs MediaSpecs News 24, 08/2010 Beste lezer, We wensen iedereen die keert van vakantie een frisse start toe, en voor iedereen die deze maand zijn koffers maakt een fijne reis! Vakantie of geen vakantie, veel

Nadere informatie

PERSBERICHT CIM 22/04/2015

PERSBERICHT CIM 22/04/2015 PERSBERICHT CIM 22/04/2015 Nieuwe CIM studie over kijkgedrag op nieuwe schermen Belgen keken nooit eerder zoveel naar TV-content Het CIM, verantwoordelijk voor kijkcijferstudies in België, volgt sinds

Nadere informatie

Haal het beste uit uw gegevens met geïntegreerde Business Intelligence

Haal het beste uit uw gegevens met geïntegreerde Business Intelligence Exact Insights powered by QlikView Haal het beste uit uw gegevens met geïntegreerde Business Intelligence Met Exact Insights zet u grote hoeveelheden data moeiteloos om in organisatiebrede KPI s en trends.

Nadere informatie

Haal meer boekingen uit uw website! Meer bezoekers, meer boekingen, meer gasten Tommy Bookingsupport & TenZer

Haal meer boekingen uit uw website! Meer bezoekers, meer boekingen, meer gasten Tommy Bookingsupport & TenZer Haal meer boekingen uit uw website! Meer bezoekers, meer boekingen, meer gasten Tommy Bookingsupport & TenZer Wat gaan we doen. Online trends Website ontwikkeling Online boeken Zoekmachine optimalisatie

Nadere informatie

Karin de Galan. Karin de Galan (1967) is sinds 1991 trainer en coach.

Karin de Galan. Karin de Galan (1967) is sinds 1991 trainer en coach. Karin de Galan Karin de Galan (1967) is sinds 1991 trainer en coach. Ze heeft zich gespecialiseerd in het trainen van trainers en richtte in 2007 de galan school voor training op. Eerder werkte ze als

Nadere informatie

MEDIAPACK GAY.NL GAY MARKETING

MEDIAPACK GAY.NL GAY MARKETING MEDIAPACK GAY.NL GAY MARKETING Uit onderzoek blijkt dat homo s relatief hoogopgeleid zijn, meer dan gemiddeld vrij te besteden hebben en graag merken kopen die adverteren in homomedia. Vaak worden trends

Nadere informatie

(Euronext Brussel) Emakina Group : 50% groei van de semesteriële verkoop

(Euronext Brussel) Emakina Group : 50% groei van de semesteriële verkoop FOR IMMEDIATE RELEASE (Euronext Brussel) Emakina Group : 50% groei van de semesteriële verkoop BRUSSEL, 25 SEPTEMBER 2007 Emakina Group publiceert vandaag de resultaten voor het eerste semester van 2007.

Nadere informatie

Rapportage Intomart GfK Voor Cebuco juni 2013

Rapportage Intomart GfK Voor Cebuco juni 2013 Rapportage Intomart GfK Voor Cebuco juni 2013 Intomart GfK 2013 Trends in digitale Media Juni 2013 1 Inhoud De apparaten Gebruik van de apparaten Apps De digitale dagbladlezer Volgen van het nieuws Key

Nadere informatie

Omgaan met (sociale) media. Voor politici

Omgaan met (sociale) media. Voor politici Omgaan met (sociale) media Voor politici René Schoemaker Sinds 1986 journalist, onder meer NHD (AC, SC), kabelkranten, NOS, AD, TROS, managementbladen en ict-websites. Sinds 2008 raadslid in Heerhugowaard

Nadere informatie

BNR WINNAAR MARCONI AWARD BESTE RADIOZENDER 2011

BNR WINNAAR MARCONI AWARD BESTE RADIOZENDER 2011 WINNAAR MARCONI AWARD BESTE RADIOZENDER 2011 1 de uitdager is meer dan nieuws alleen. daagt uit, verbindt en inspireert. is er voor ambitieuze en ondernemende mensen die durven, kansen zien en het heft

Nadere informatie

Persbericht Aantal pagina s: 9

Persbericht Aantal pagina s: 9 Persbericht Aantal pagina s: 9 Brunel verdubbelt winst in eerste halfjaar Highlights eerste halfjaar 2005 Omzet Brunel International stijgt met 32% naar 184 miljoen Absolute bruto marge groeit met 25%

Nadere informatie

Trends in Digitale Media 2012

Trends in Digitale Media 2012 Trends in Digitale Media 2012 Onderzoek naar bezit en gebruik mobiele devices Intomart Gfk in samenwerking met Cebuco, GAU, PMA, RAB en SPOT Selectie uit resultaten door SPOT Meer schermen versterkt positie

Nadere informatie

2016 TARIEFKAART. x (x ) = CAMPAGNEPRIJS PRINT ONLINE

2016 TARIEFKAART. x (x ) = CAMPAGNEPRIJS PRINT ONLINE 2016 TARIEFKAART TMG heeft per dag verschillende touchpoints met consumenten. Zo n 7 miljoen verschillende Nederlanders bedienen we per dag met onze media middels de verschillende platforms en devices.

Nadere informatie

HERWERKTE SAMENGEVATTE GECONSOLIDEERDE FINANCIËLE STATEN OVER HET EERSTE SEMESTER VAN HET BOEKJAAR 2005/2006, EINDIGEND OP 30 SEPTEMBER 2005

HERWERKTE SAMENGEVATTE GECONSOLIDEERDE FINANCIËLE STATEN OVER HET EERSTE SEMESTER VAN HET BOEKJAAR 2005/2006, EINDIGEND OP 30 SEPTEMBER 2005 Halle, 11 december 2006 HERWERKTE SAMENGEVATTE GECONSOLIDEERDE FINANCIËLE STATEN OVER HET EERSTE SEMESTER VAN HET BOEKJAAR 2005/2006, EINDIGEND OP 30 SEPTEMBER 2005 In vergelijking met voorheen (op 19

Nadere informatie

Slotwoord Jongerenmediadag

Slotwoord Jongerenmediadag Slotwoord Jongerenmediadag Woensdag 7 november 2012 Hallo iedereen! Het is nu mijn beurt om samen met jullie deze Jongerenmediadag stilaan af te ronden. De Jongerenmediadag kadert in de uitvoering van

Nadere informatie

Ervaar het Beste van Online. In-Store.

Ervaar het Beste van Online. In-Store. Ervaar het Beste van Online. In-Store. AOPEN maakt gebruik van de laatste ontwikkelingen op het gebied van IT met als doel de digitale communicatie binnen een winkelomgeving te versterken. Door samen te

Nadere informatie

saleskit! digitale mogelijkheden LINDA.!

saleskit! digitale mogelijkheden LINDA.! saleskit! digitale mogelijkheden LINDA.! ALTIJD EN OVERAL AANWEZIG! met content & interactie die voldoen aan de merkwaarden van LINDA. ALTIJD! MET EEN KNIPOOG PROFIEL! LINDA. biedt vrouwen met LINDAmagazine.nl,

Nadere informatie

Inhoudsopgave. 1 van 11

Inhoudsopgave. 1 van 11 Inhoudsopgave Leerlingen werven was nog nooit zo makkelijk... 2 Hoe komen we aan meer leerlingen? 2 Door wie wordt de schoolkeuze beïnvloed?. 2 Door wat wordt de schoolkeuze beïnvloed?...2 Hoe komen ouders

Nadere informatie

WHITEPAPER IN 5 MINUTEN. 14. Een app voor medewerkers

WHITEPAPER IN 5 MINUTEN. 14. Een app voor medewerkers WHITEPAPER IN 5 MINUTEN M A A R T 2 0 1 5 14. Een app voor medewerkers Introductie Vrijwel alle grote merken zijn inmiddels vertegenwoordigd in de App Store. Het aanbod van apps voor de consument groeide

Nadere informatie

MINI-WHITEPAPER Personeel werven de mogelijkheden

MINI-WHITEPAPER Personeel werven de mogelijkheden MINI-WHITEPAPER Personeel werven de mogelijkheden Als uw bedrijf groeit of als één van uw werknemers het bedrijf verlaat, heeft u nieuw personeel nodig. U heeft echter zelf niet de tijd en/of de kennis

Nadere informatie

De kansen van online samenwerken

De kansen van online samenwerken De kansen van online samenwerken Independent Insurances Whitepaper 10/10 10-2015 De kansen van online samenwerken Independent Insurances Whitepaper 10/10 10-2015 INDEPENDENT INSURANCES Introductie De

Nadere informatie

U weet welke doelgroep u wilt bereiken. Wij weten hoe. Samen sterker in lokale & regionale media

U weet welke doelgroep u wilt bereiken. Wij weten hoe. Samen sterker in lokale & regionale media U weet welke doelgroep u wilt bereiken. Wij weten hoe. Samen sterker in lokale & regionale media Inhoudsopgave Algemeen Altijd in verbinding met uw doelgroep 4 Jaarkalender 7 Gericht op Print 8 Tarieven

Nadere informatie

Stern Groep N.V. Analistenbijeenkomst 19 augustus 2015

Stern Groep N.V. Analistenbijeenkomst 19 augustus 2015 Stern Groep N.V. Analistenbijeenkomst 19 augustus 2015 Agenda Belangrijke gebeurtenissen 2015 Samen Sterker! Resultaten H1-2015 Financiële positie 30 juni 2015 Prognose 2015 1 Belangrijke gebeurtenissen

Nadere informatie

wat is LINDA. MAGAZINE LINDA. SPECIALS LINDANIEUWS.NL LINDA. MOBIELE APP LINDA. SOCIAL MEDIA LINDA. BOEKEN LINDA.FOUNDATION

wat is LINDA. MAGAZINE LINDA. SPECIALS LINDANIEUWS.NL LINDA. MOBIELE APP LINDA. SOCIAL MEDIA LINDA. BOEKEN LINDA.FOUNDATION 2014 top H&M rok MOAM pumps JIMMY CHOO bij SHOEBALOO 1051390_Groot interview.indd 27 20-12-13 13:36 wat is l 27 MAGAZINE SPECIALS LINDANIEUWS.NL MOBIELE APP SOCIAL MEDIA BOEKEN FOUNDATION TEGENDRAADS&EIGENWIJS

Nadere informatie

Halfjaarcijfers 2015. Amsterdam, 24 juli 2015. René J. Takens, CEO Hielke H. Sybesma, CFO

Halfjaarcijfers 2015. Amsterdam, 24 juli 2015. René J. Takens, CEO Hielke H. Sybesma, CFO Halfjaarcijfers 2015 Amsterdam, 24 juli 2015 René J. Takens, CEO Hielke H. Sybesma, CFO Agenda 1. Accell Group in H1 2015 2. Het aandeel Accell Group 3. Financieel 4. Vooruitzichten 24 juli 2015 Accell

Nadere informatie

Modern platform voor het ICT- en Telecomkanaal

Modern platform voor het ICT- en Telecomkanaal Modern platform voor het ICT- en Telecomkanaal Het online platform is altijd en overal te raadplegen! Bekijk interessante voorstellen via het Marktforum! Het vakblad brengt onmisbare artikelen en interviews!

Nadere informatie

E-Book Thuiswerk Vacatures Met 10 Insider Tips!!! Gratis downloaden op: www.thuiswerk-vacatures.be

E-Book Thuiswerk Vacatures Met 10 Insider Tips!!! Gratis downloaden op: www.thuiswerk-vacatures.be E-Book Thuiswerk Vacatures Met 10 Insider Tips!!! Gratis downloaden op: www.thuiswerk-vacatures.be Disclaimer Bij het samenstellen van deze cursus is de grootste zorg besteed aan de juistheid van de hierin

Nadere informatie

De ambtenaar als ambassadeur aan de slag met social business Door: Jochem Koole

De ambtenaar als ambassadeur aan de slag met social business Door: Jochem Koole De ambtenaar als ambassadeur aan de slag met social business Door: Jochem Koole Sociale media hebben individuen meer macht gegeven. De wereldwijde beschikbaarheid van gratis online netwerken, zoals Facebook,

Nadere informatie

TUSSENTIJDSE MANAGEMENTVERKLARING VOOR DE PERIODE

TUSSENTIJDSE MANAGEMENTVERKLARING VOOR DE PERIODE VOOR DE PERIODE EINDIGEND OP 30 SEPTEMBER 2011 Gezien de verkoop van Avis Europe, die op 3 oktober 2011 van kracht werd, heeft deze mededeling enkel betrekking op de voortgezette activiteiten. SAMENVATTING

Nadere informatie

Mutatie ( miljoen) Mutatie 2009* in %

Mutatie ( miljoen) Mutatie 2009* in % Tweede kwartaal/eerste halfjaar 2010 26 augustus 2010 Halfjaarbericht Hoofdpunten Omzet met 10,8% gestegen naar 7,1 miljard (stijging van 4,4% tegen constante wisselkoersen) Bedrijfsresultaat met 17,6%

Nadere informatie

TMG legt focus op kernbedrijf

TMG legt focus op kernbedrijf PERSBERICHT TMG legt focus op kernbedrijf In het transitiejaar 2012 bleef de omzet met 577,2 miljoen gelijk aan 2011 door acquisities en groei van digitale activiteiten. Genormaliseerd EBITDA-resultaat

Nadere informatie

Van dezelfde auteur. Spreken is zilver. Overtuigen is goud. Waarschijnlijk de beste mediatraining die u zal krijgen. In minder dan 2 uur lezen.

Van dezelfde auteur. Spreken is zilver. Overtuigen is goud. Waarschijnlijk de beste mediatraining die u zal krijgen. In minder dan 2 uur lezen. Marketing Reset Van dezelfde auteur Spreken is zilver. Overtuigen is goud. Waarschijnlijk de beste mediatraining die u zal krijgen. In minder dan 2 uur lezen. 2 Marketing Reset Uw reclame gerichter en

Nadere informatie

Nederlandstalige kranten

Nederlandstalige kranten Nederlandstalige kranten Nieuw record voor Het Laatste Nieuws. Sterkste groei voor De Morgen. Elke dag lezen 3.072.000 Vlamingen een krant, betalend of gratis, op papier of de digitale versie ervan. Dit

Nadere informatie