Naar een Dutch Design voor flexibel én zeker werk

Maat: px

Weergave met pagina beginnen:

Download "Naar een Dutch Design voor flexibel én zeker werk"

Saskia Boender
8 jaren geleden
Aantal bezoeken:

1 Naar een Dutch Design voor flexibel én zeker werk Ton Wilthagen Universiteit van Euroguidance

2 Arbeidsmarkt en menselijk kapitaal achilleshiel mensen met juiste kwalificaties op het juiste moment in de juiste aantallen op de juiste plaats met hoogste productiviteit

4 Spanningsveld loopbaanontwikkeling

6 Fourniera, Zimmermann and Gauthier, Sequence, duration, and the timing of events, transitions, and turning points 2 workers are actors who actively participate in the construction of their career trajectories by making choices, developing strategies, and conceiving projects; these actions are nonetheless framed by social structures (e.g., work organization) which hinder or facilitate, 3 central role accorded to people's subjectivity, i.e. way they perceive and experience the events and transitions of their life course 4 analysis of occupational transition or event cannot be limited to the present situation and must be placed in workers' biographical time 5 Mathew Effect: people's resources and handicaps begin to have cumulative effect on their finances, health, and jobs as they advance in age. Inequalities can thus increase over the years 6 Interdependence of life spheres: events, transitions, and turning points in one sphere of life can have an impact on other spheres

e. way they perceive and experience the events and transitions of their life course 4 analysis of occupational transition or event cannot be limited to the present situation and must be placed in

7 Levensloop en loopbanen Wanneer begint de loopbaan? Wat zijn eerdere levensloop-determinanten van (toekomstige) loopbanen? Rol voorschools, primair, secundair, beroepsonderwijs, studiekeuzen aansluiting met arbeidsmarkt Post-initieel onderwijs

8 Loopbaanondersteuning afhankelijk van instituties Arbeidsmarktstatus Sector (Grootte) bedrijf Regio Individu/middelen

9 Loopbanen Duren langer (hoewel ze later beginnen, tenzij bijbaantjes tellen) Spelen zich in mindere mate louter binnen interne arbeidsmarkten af Zijn minder vast-voor geprogrammeerd, meer geindividualiseerd: afname vaste contracten, toename contractuele flexibiliteit, toename zzp-schap Worden vaker onderbroken (relatie met flexibilisering) Verlopen (zeker na periode van werkloosheid) minder vanzelfsprekend binnen een en dezelfde sector Iets vaker over landsgrenzen heen Kunnen in mindere mate worden gebaseerd op competenties verworven in initiële opleidingen Zijn vaker huishoudens(keukentafel)beslissingen agv toename tweeverdieners

(relatie met flexibilisering) Verlopen (zeker na periode van werkloosheid) minder vanzelfsprekend binnen een en dezelfde sector Iets vaker over landsgrenzen

10 Arbeidsparticipatie per leeftijdsjaar

11 NL bedrijven hebben ui-structuur Flexibele schil en Wet werken naar vermogen Instroom Participatiewet?

12 EU totaal Bron: DNB

13 Plus income security Income required Income earned

15 Uitgangspunten nieuw Dutch Design Geen afruil flexibiliteit productiviteit/innovatie Geen toename segmentatie arbeidsmarkt Geen irrelevante externe effecten flex andere levensdomeinen (gezinsvorming, hypotheek) Geen onnodige complexiteit en onduidelijkheid Geen onnodige prijsopdrijving Wel: fatsoenlijk werk en gelijke behandeling, arbeidsvormneutrale voorzieningen Wel: empowerment & enabling mensen op arbeidsmarkt zelf middelen in handen om zelf juiste stappen te kunnen zetten

complexiteit en onduidelijkheid Geen onnodige prijsopdrijving Wel: fatsoenlijk werk en gelijke behandeling,

20 Sweden United Kingdom Austria Spain The Netherlands Type of support to find work after redundancy Active and passive support in transition agreements Jobcentre Rapid Response Service.Respon se to Redundancy Programme Professional orientation, education, retraining,practica l training, internships, active job search No job-to-job measures. Job security rather than employment security. 17 regional Public Employment Services Training foundation Active&financial support. Support: public Mobility centres or private outplacement agencies Eligibility People with a permanent contract in small and large companies People recently made redundant Redundant employees and unemployed Employees with permanent/fixed term contracts, selfemployed. Redundant employees Employees with permanent contracts employed in large companies Financing Employers pay a certain % of the wage bill to a mutual fund RRS by the Dept for work and pensions. R2R by dept for Business, Innovation and Skills ESF Depends on type of schedule. ESF. 0.7% from the gross salary: 0.6% is at the expense of employers. 0,1% is paid by the employees Employers. Temporary subsidies from Government Responsibil ity, coordination, &delivery Employers associations &trade unions. Public Employment Service engages private companies Government/Pu blic Employment Service. Local Employment Partnerships AMS : Public Employment Service and the social partners are strongly involved There is no clear division. Social partners. Public Employment Service

Job security rather than employment security. 17 regional Public Employment Services Training foundation Active&financial support.

21 Mijn Toekomst Werkt

22 Bedankt voor jullie aandacht!

Vergelijkbare documenten

Socio-economic situation of long-term flexworkers

Socio-economic situation of long-term flexworkers CBS Microdatagebruikersmiddag The Hague, 16 May 2013 Siemen van der Werff www.seo.nl - secretariaat@seo.nl - +31 20 525 1630 Discussion topics and conclusions