Kansen voor MKB ers in de EU

Transcriptie

1 Kansen voor MKB ers in de EU Opzet Horizon 2020 SME instrument Eurostars Arnold Meijer Coördinator Eurostars RVO.nl 7 oktober 2015, Enschede Horizon 2020 SME instrument 1

2 MKB instrument: wat is het? Ondersteuning van MKB s met subsidies en coaching Samenwerking is niet noodzakelijk Topics benoemd in H2020 werkprogramma s Verdeeld over 3 fasen Fase I: Commerciële haalbaarheid Aanvragen: Kort business plan (10 pag) 50k lump sum op te halen ½ jaar werk Business plan uitwerken Fase II: Uitvoeren van het business plan Aanvragen: business plan (30 pag mln op te halen 1-2 jaar werk Business plan uitvoeren: Market replication Demonstratie! Tweaken proto s Produceerbaarheid vergroten Waardeketen betrekken internationaliseren 3 SME: 13 instrumenten 2015 High risk ICT innovation Nanotech, 1. or other advanced tech for manufacturing and materials Space research and development Excellent sciene Diagnostics devices and biomarkers Sustainable food production and processing Blue growth Low carbon energy systems Greener and more integrated transport Eco-innovation and sustainable raw material supply Protection of soft targets & critical infrastructure Biotechnology-based industrial processes SME business model innovation (INSO) Innovative mobile e-government applications by SMEs : Grotendeels gelijk, maar ook nieuwe onderwerpen. Veranderingen zitten met name in de onderwerpen food en health. Overzicht is verkrijgbaar bij RVO en na goedkeuring op de participant portal. 4 2

3 Deadlines in 2015 en SME instruments 2015: 25 november SME-1 en SME Opening: 26 Nov 2015 SME-2 03 Feb Apr Jun Oct 2016 SME-1 24 Feb May Sep Nov EUROSTARS-2 call 5 deadline 18 februari 2016 Arnold Meijer 3

4 Waarom Eurostars? Eurostars helpt bedrijven om nieuwe producten, processen en diensten sneller op de markt te brengen Delen van risico s > Je wilt iets ondernemen dat te groot is om alleen op te pakken Toegang tot nieuwe markten > Je hebt een oplossing voor het probleem van iemand anders Toegang tot buitenlandse kennis en technologie > Voor de uitvoering van je idee is samenwerking in de keten noodzakelijk Eurostars is voor het MKB voor het (R&D uitvoerende) MKB bottom up : het consortium beslist marktgericht EUREKA Secretariat 2014 een samenwerking tussen Eureka en de EC 4

5 Internationale samenwerking MKB focus > Gemiddeld Ruim 70% MKB aandeel > MKB in the lead > Onderzoek en ontwikkelingsintensief MKB Minimaal 2 organisaties > bedrijven > Kennisinstellingen R&D intensief MKB > 10 % van omzet aan R&D of > 10 % fte in R&D of > > 5 fte in R&D bij < 100 fte > > 10 fte in R&D bij > 100 fte Uit minimaal 2 Eurostarslanden > EU 27 > NO, IC, CH, HR, TR, IL > ZKr Dan ook andere landen > eigen financiering Nederland in Eurostars Gemiddeld Eurostars project in NL 3 deelnemers 2-3 landen 32 maanden project duur 2,3 M project kosten 5

6 Eurostars Financiering Samenwerking nationale programma s en EC > Totaal budget miljoen ( ) > 2 calls per jaar > Internationale beoordeling: Quality, excellence, impact > time-to-contract : <7 maanden > Nationale financiering : nationale regels gelden NL: Programma Internationaal Innoveren > Max per project > Alle soorten organisaties > Bijdrage verschilt per type organisatie en type activiteit Ministerie van Economische Zaken > Ruim 18 miljoen per jaar, incl EC top up onderzoek MKB 45% 35% groot bedrijf 35% 25% Kennisinstelling 50% 25% Maximale bijdrage is per project Combinatie met WBSO mag ontwikkeling Eligibility Criteria Projectcoördinator > is R&D intensief MKB(Omzet, fte, MKB verklaring) > is afkomstig uit Eurostarsland Planning > Projectduur is maximaal 36 maanden > Marktintroductie binnen 24 maanden na projecteinde Onderwerp > Project voldoet aan EUREKA criteria (civiele toepassing) Consortium > Kent minimaal 2 autonome organisaties > Uit minimaal 2 Eurostarslanden > En is in balans: max 75% bijdrage door één land of partner > R&D intensief MKB uit Eurostarslanden draagt minimaal 50,00% van totale projectkosten (NB Subcontracting wordt niet meegenomen in berekening) EUREKA Secretariat

7 Evaluation (Quality, Excellence, Impact) EUREKA Secretariat 2014 Informatie Eerstvolgende sluiting: 18 februari 2016, uur Registratie Aanvraagproces Guidelines for applicants Landeninformatie - Projectideeformulier - Toelichting en informatie - Nationale aanvraagformulier - Overzicht nationale projectadviseurs arnold.meijer@rvo.nl 7

8 De toegevoegde waarde van het Enterprise Europe Network 7 oktober 2015, Kennispark Twente Benno Rademaker, KvK

9 Inhoud Introductie Enterprise Europe Network Internationaal Nationaal Doelgroep Werkwijze en activiteiten EEN activiteiten voor de High Tech sector De voordelen voor het MKB 2

10 Enterprise Europe Network - Internationaal Organisatie (1) Een van de grootste brokers, gericht op internationale matchmaking voor technologie overdacht en nieuwe business: Meer dan 50 landen Bijna 600 organisaties 3000 adviseurs 1300 FTE In Nederland circa 30 FTE 3

11 Enterprise Europe Network - Internationaal Organisatie (2) Deelnemende partijen: Kamers van Koophandel, RVO, Science Parks, technology transfer offices, kennisinstellingen en ontwikkelingsmaatschappijen. Database Sector Groups Partnersearch 4

12 Enterprise Europe Network >600 organisaties in > 52 landen

13 Enterprise Europe Network - Nationaal 1. RVO 2. Kamer van Koophandel 3. Enterprise Europe Network Noord Nederland 6

14 Doelgroep MKB-bedrijven met: Internationale ambitie Technologische ontwikkelings- en productiedoelstellingen Internationale business doelstellingen Open visie op samenwerking Onderzoeksinstellingen Maatwerk Geen kosten! 7

15 Werkwijze en activiteiten (1) Matchmaking (profielen, brokerages, sector groepen en op basis van directe contacten) Ondersteuning tijdens handelsdagen, beurzen, conferenties en andere netwerk bijeenkomsten Assistentie bij handelsmissies en company missions (ingaand/uitgaand) Informatieverstrekking, landen/regio presentaties, clusterpresentaties, 8

16 Profielen database (anoniem) Handelsprofielen (vraag en aanbod) Technologie profielen (vraag en aanbod) Onderzoeksprojecten R&D (tender regeling) H2020 / Euro Stars Zoeken naar profielen op steekwoorden

17 Bas Groeneweg, Perfotec Bracht via EEN zijn perforatielaser onder de aandacht op beurzen in het buitenland

18 Arne Aiking van Cleanlight Verkocht zijn ultraviolette lampen aan wijnboeren in Frankrijk en vond via EEN een zakenpartner in Canada

19 Bernadette van Oosteroom Haar bedrijf Plugwise vond voor zijn energiebesparende stekker een Spaanse distributeur

20 EEN activiteiten voor de High Tech sector Brokerages Matchmaking Meet & Match Precisiebeurs Fotonica Evenement High-Tech Systems Internationale beurzen, handelsdagen, brokerages, conferenties, Sector Group meetings Company missions Inkomend Uitgaand Individuele begeleiding MKB bij de internationale partnersearch Horizon 2020 Business partners Medica november

21 De voordelen voor het MKB Het verkrijgen van inzicht in internationale ontwikkelingen, potentiele partners, concurrentie, marktbehoefte en regio s Ondersteuning en klankbord voor de publicatie van de propositie voor internationale samenwerking Het verkrijgen van toegang tot internationale netwerken Het vinden van partners (business, kennis, toeleverancier, ) Het verkrijgen van toegang tot een enorme hoeveelheid aan informatie 14

22 Blijf innoveren! 15

23 Contact? Kamer van Koophandel (of RVO of Noord NL consortium) Olaf ter Haar Benno Rademaker

24 Do s en dont s in Horizon 2020 Is dit interessant voor een MKB er? René Cornelissen (CCS) 7 oktober 2015

25 Content CCS EU projecten Do s Dont s Aanbeveling

26 CCS Energie advies Integrale aanpak Innovatief Onderwerpen Biomassa Veel biogas projecten Energiebesparing in de gebouwde omgeving Industriële energiebesparing

27 CCS Boerderijschaal vergisting Van mest naar groen gas 3

28 CCS De rol van CCS wijzigt Van energie adviseur tot energieregisseur Nieuwe activiteiten: Financiering regelen voor onze klanten Maken van businessplannen Het ontwikkelen van nieuwe installaties Horizon 2020 heeft ons hierbij ondersteunt

29 EU projecten EU Projecten Alleen coördinator voor IEE (Intelligent Energy Europe, voorloper van Horizon 2020) Afgerond een EU project: BioEnergyFarm Twee nieuwe projecten: BioEnergyFarm II en SME Energy Check Up als coördinator Een project in Horizon 2020 als partner

30 EU projecten BioEnergyFarm II (1,3 miljoen euro) Promoten van kleinschalige boerderijschaalvergisting Maken rekentool, online scan en website 100 business cases maken in NL Doel: realiseren van 190 installaties in 7 EU landen Marketing op kosten van de EU

31 EU projecten MKB Energy Check Up (1,5 miljoen euro) Promoten van online tool voor energiebesparing in het MKB Maken online scan met installateurdatabase 1500 onlinen scan door MKB er ingevuld in NL Doel: realiseren energiebesparing in het MKB met een totale investering van 6,5 miljoen euro Ontwikkelen en uitrol van een online energiebesparingstool voor MKB ers

32 EU projecten Aanvragen vraagt veel tijd als penvoerder Begin op tijd (4 tot 6 maanden) Zorg voor een goed consortium Kijk goed naar de meerwaarde voor de europese landen die meedoen & leg dit goed uit Je moet het aanvragen leren. Zoek hulp Bij uitvoering is de Grant Agreement heilig Zorg voor een kloppende administratie, ook bij jouw europese partners

33 EU projecten Horizon 2020 projecten worden intensief begeleidt. Wijzigingen zijn mogelijk, maar de formele toestemming komt pas bij de afronding. De administratieve afhandeling is formeel. Je kunt niet zomaar iets wijzigen.

34 De do s Relatief grote budgetten voor een MKB er tot euro voor CCS per EU project voor alleen kennisoverdracht. Hoog subsidiepercentage (tot 100%) Voor ontwikkeling kan dit nog hoger worden. Je kan dit goed combineren met je eigen marketing of ontwikkelingen Binnen de targets van de EU, veel ruimte voor eigen invulling Sheet 10

35 De do s Je bouwt een europees netwerk op en leert veel over andere europese markten Zoek aansluiting bij een consortium om partner te worden Ga naar EU info dagen in Brussel Uitvoering is relatief gemakkelijk Sheet 11

36 De don ts Wordt geen coördinator Veel tijd in het maken van een voorstel ( uur). Je bent financiel verantwoordelijk voor alle partners Kans op toekenning laag, zoek een goed voorstel & consortium. De beste krijgt geld. Beoordeling is excellent. Goede (uren)administratie is essentieel. Sheet 12

37 Conclusie Horizon 2020 biedt veel kansen, maar vraagt een hoge voorinvestering in tijd als hoofdaanvrager Kijk eerst regionaal, dan nationaal en dan naar de EU. De lat ligt hoger, maar het budget ook

38 Europese subsidies in de regio: What s in it for me? Daniël ten Holder Projectleider Ontwikkeling & Innovatie Enschede, 7 oktober 2015

39 EFRO & INTERREG: What s in it for me?

40 EFRO & INTERREG: What s in it for me?

41 EFRO & INTERREG: Wat moet ik er voor doen?

42 Heeft u vragen stel ze gerust! daniel.tenholder@oostnv.nl