Uitgebreide verantwoordingsverklaring horende bij Jaarverslag Stichting MS Research 2015
|
|
- Gustaaf Janssens
- 6 jaren geleden
- Aantal bezoeken:
Transcriptie
1 Uitgebreide verantwoordingsverklaring horende bij Jaarverslag Stichting MS Research 2015 Verantwoordelijkheden directie De directie is verantwoordelijk voor: Het voorbereiden en het uitvoeren van de besluiten van het Bestuur in het bijzonder die ten aanzien van het beleid van de Stichting; De dagelijkse gang van zaken van de Stichting; Het zorgdragen voor een goede organisatie en arbeidsverhoudingen voor de werknemers van het bureau; Het voeren van een personeelsbeleid en financieel beleid binnen het door het Bestuur vastgestelde beleid; Het onderhouden van goede relaties met alle relevante stakeholders van de Stichting. Bevoegdheden Het aanstellen, schorsen en ontslaan van medewerkers corresponderend met het vastgestelde Bestuursbeleid; Het geven van opdrachten aan de medewerkers van het bureau en het aanspreken van de medewerkers op hun verantwoordelijkheden en hun functioneren; Het bijwonen van de Bestuursvergaderingen; Het doen van uitgaven binnen de door het Bestuur vastgestelde begroting en het doen van andere uitgaven een bedrag van niet te boven gaande, met dien verstande dat laatstgemelde uitgave in de eerst volgende Bestuursvergadering gemeld dient te worden; Het aangaan van overeenkomsten die rechtstreeks voortvloeien uit de exploitatie, zoals die in de begroting door het Bestuur zijn goedgekeurd; Ten aanzien van nalatenschappen: o Het aannemen van legaten, die aan de Stichting worden gedaan, onder al zodanige bedingen, mits niet onredelijk bezwarend en mits de directie zal goedkeuren; o Het onder het voorrecht van boedelbeschrijving aanvaarden van nalatenschappen en in het kader van de afwikkeling van nalatenschappen: Het innen van vorderingen uit welken hoofd ook, daaronder begrepen uitkeringen van verzekeringen; Het beschikken over rekeningen bij girodiensten, banken, spaarbanken en andere instellingen, daaronder begrepen het opheffen van die rekeningen; Het verkopen en leveren op door de directie te bepalen wijze van goederen, een en ander tegen zodanige prijzen en op zodanige voorwaarden als de directie zal overeenkomen; Het openen van safeloketten; Het doen van alle noodzakelijke belastingaangiften; Het over gaan tot de beschrijving van de nalatenschap en de verdeling daarvan. Voorts het verrichten van al hetgeen in het kader van de afwikkeling van een nalatenschap nuttig of nodig mocht zijn. Ten aanzien van schenkingen: o Het aanvaarden van schenkingen van welke aard dan ook, mits niet bezwaard. De directie is gerechtigd een ander in haar plaats als gevolmachtigde te stellen.
2 Taken Het opstellen van een meerjarenbeleidsplan en begroting, en het op basis daarvan jaarlijks opstellen van een plan van activiteiten en de daarbij behorende begroting; Het gevraagd en ongevraagd adviseren van het Bestuur over het te voeren beleid; Het uitvoeren van het door het Bestuur vastgestelde beleid van de Stichting; Het informeren van het Bestuur omtrent alle relevante zaken de Stichting betreffende; Het afleggen van verantwoording over de activiteiten in de vorm van het conceptjaarverslag en de concept-jaarrekening; Het geven van leiding aan de bureaumedewerkers waaronder het informeren van het personeel over de besprekingen en besluiten van het Bestuur; Het onderhouden van periodiek contact met vertegenwoordigers van patiënten, wetenschappers, universitaire centra, ambassadeurs en donateurs; Het voeren van regelmatig overleg met de directies van collega-organisaties en met organisaties belast met het toezicht op het werven van fondsen zoals het CBF; Het optreden als Bestuurslid van de Stichting MS Nederland; Het optreden als Bestuurslid van de Multiple Sclerosis International Federation (MSIF); Het geven van ondersteuning aan de Wetenschappelijke Raad en andere commissies. Nevenfuncties Ten tijde van het samenstellen van dit jaarverslag vervult de directie de volgende nevenfuncties: Lid Bestuur Multiple Sclerosis International Federation (MSIF) Stichting MS Research is lid van de overkoepelende internationale MS- organisatie MSIF. Binnen de MSIF houden lidorganisaties elkaar op de hoogte van (wetenschappelijke-)ontwikkelingen op het gebied van MS. Participatie in het Bestuur van de MSIF geeft de mogelijkheid richting te geven aan deze organisatie en internationale ontwikkelingen op de voet te kunnen volgen. Lid commissie Fondsenwerving MSIF De Fundraising Committee van de MSIF legt zich onder meer toe op ontwikkeling van de fondsenwerving strategie met de staf van de MSIF, het onderzoeken van nieuwe inkomstenbronnen voor de MSIF, vertegenwoordiging van de MSIF richting mogelijke geldgevers en het aantrekken van lidorganisaties om hulp te kunnen bieden in specifieke gebieden. Vanwege het lidmaatschap van de commissie Fondsenwerving MSIF blijft de directie goed op de hoogte van (internationale) ontwikkelingen op het terrein van de fondsenwerving. Als gevolg van de toenemende concurrentie op dit terrein is het voor Stichting MS Research van grote waarde te beschikken over actuele kennis op dit vakgebied. Lid bestuur Stichting MS Nederland Het is de intentie om binnen Stichting MS Nederland activiteiten op het gebied van voorlichting en/of informatievoorziening en/of zorg, waarbij zowel Stichting MS Research als de MS Vereniging Nederland betrokken is, vorm te geven. In het verslagjaar hebben twee bijeenkomsten plaatsgevonden en is het bestuur uitgebreid met twee leden namens de MS Vereniging Nederland. In gezamenlijkheid wordt gekeken naar een aanvulling van organisatie-onafhankelijke leden. Voor het aanvaarden of het continueren door de directie van een andere nevenfunctie dan bedoeld in lid 1 van deze bepaling vindt voorafgaand overleg plaats met de directie en het Bestuur.
3 Ingeval een nevenfunctie van de directie is geëindigd geeft de directie daarvan zo spoedig mogelijk kennis aan het Bestuur. Besteding van middelen Richting gevende doelstellingen De Stichting werkt met een begroting per jaar en een meerjarenbeleidsplan en -begroting. Algemene doelstelling Om de doelstelling financiering en stimulering van wetenschappelijk onderzoek naar de ziekte MS te kunnen realiseren is de rol van de MS-centra van wezenlijk belang. Deze medische centra, het MS Centrum Amsterdam, het ErasMS te Rotterdam en het MS Centrum Noord-Nederland, doen onderzoek naar de ziekte MS, mede mogelijk gemaakt door de bijdragen vanuit de Stichting. Daarnaast investeren zij ook zelf in onderzoek naar MS, met name in de infrastructuur van het MS-onderzoek. Behalve onderzoek vindt er in deze centra ook zorg voor en behandeling van mensen met MS plaats. Naast financiering van MS-centra geeft Stichting MS Research een substantiële bijdrage aan de Nederlandse Hersenbank die hersenweefsel verzamelt van overleden donoren en een cruciale rol speelt in het onderzoek naar MS, en aan het Collaborative, een internationaal samenwerkingsverband voor onderzoek naar progressieve MS. Voorlichting Het geven van voorlichting aan een breed publiek over wetenschappelijke, medische en maatschappelijke aspecten van MS behoort tot de kerntaken van Stichting MS Research. Met deze voorlichting wil de Stichting het begrip bevorderen voor mensen met MS. Fondsenwerving Fondsenwerving is nodig om inkomsten te genereren. Naast deze primaire doelstelling van de fondsenwervende activiteiten van Stichting MS Research vergroot zij hiermee haar naamsbekendheid. Stichting MS Research ontvangt geen subsidies van de overheid of andere instanties. De Stichting is dus voornamelijk afhankelijk van particuliere giften. De inkomsten van de Stichting bestaan uit resultaten van speciale acties, geïnitieerd door particulieren of door de Stichting zelf, schenkingen, legaten en erfstellingen. De Stichting heeft in het verslagjaar wederom een beroep kunnen doen op een grote groep van actieve en betrokken donateurs. Wetenschappelijk onderzoek Wetenschappelijk onderzoek is nodig om inzicht te krijgen in de processen die een rol spelen bij het ontstaan en het voortschrijden van MS. De uiteindelijke doelstelling is het opsporen van de oorzaken van MS en het ontwikkelen van effectieve behandelwijzen. Optimalisatie van de bestedingen De donateurs vinden het belangrijk dat elke gegeven euro goed wordt besteed. Het principe optimale besteding middelen betekent dat een organisatie zich inspant voor een effectieve en doelmatige realisering van haar doelstellingen, waarbij de middelen optimaal worden aangewend. De Stichting MS Research besteedt haar middelen enerzijds aan uitgaven om haar doelstelling te kunnen realiseren en anderzijds aan kosten voor de organisatie, zoals wervingskosten en beheer- en administratiekosten. Om de middelen optimaal te kunnen besteden meet het bureau van de Stichting per (wervings-)actie hoe kosten en baten zich tot elkaar verhouden. Hiervoor wordt gebruik gemaakt van gerichte rapportages per actie.
4 Door het vaststellen van het meerjarenbeleidplan en een financiële meerjarenraming geven Bestuur en directie richting aan de doelstellingen van de Stichting MS Research. De beschikbare middelen worden door Stichting MS Research direct besteed aan haar doelstellingen. Er wordt vermogen aangehouden als continuïteitsreserve en bestemmingsreserves. Om in aanmerking te kunnen komen voor een subsidie voor projecten, programma s en/of fellowships, dienen de doelstellingen, de beoogde resultaten, het belang van het project en de kosten te worden omschreven. De Stichting controleert of aan deze voorwaarden is voldaan en of de doelstelling gehaald wordt. De Wetenschappelijke Raad speelt hier een belangrijke rol in. De Wetenschappelijke Raad komt tenminste tweemaal per jaar bijeen. Deze onafhankelijke Raad beoordeelt de aanvragen op kwaliteit, relevantie voor MS en haalbaarheid. Bij meerjarige projecten en programma s vindt beoordeling (eveneens) plaats door buitenlandse experts. Alleen de onderzoeksaanvragen met een positief advies van de Raad worden aan het bestuur ter besluitvorming voorgelegd. Voor het beoordelen van programmasubsidies vraagt het bestuur tevens advies aan een internationale auditcommissie. Omgang met belanghebbenden De Stichting MS Research hecht aan zeer goede contacten met haar belanghebbenden: - Medewerkers - Vrijwilligers - Onderzoekers - Donateurs - Sponsoren - Derden Medewerkers Gedurende het boekjaar 2015 bedroeg het gemiddeld aantal werknemers 8,1 fte (2014: 9,5 fte). De medewerkers zijn zeer betrokken bij de organisatie. Dit is heel belangrijk voor het werk dat de Stichting doet. Er vindt tweewekelijks overleg plaats tussen directie en medewerkers om de voortgang van de werkzaamheden te waarborgen. Jaarlijks vindt met iedere medewerker een functioneringsgesprek plaats. De Stichting MS Research heeft een eigen arbeidsvoorwaardenregeling. In deze regeling zijn de rechten en plichten van de werkgever en de werknemer beschreven. De regeling wordt van tijd van tijd geactualiseerd. Vrijwilligers Er waren in 2015 twee vaste vrijwilligers die zich het hele jaar hebben ingezet voor de Stichting; één op het gebied van de administratie en één voor hand- en spandiensten rondom het gebouw. Daarnaast waren er het eerste en tweede kwartaal twee vaste vrijwilligers die zich inzetten voor communicatie en administratieve ondersteuning. Tevens kan de Stichting tijdens evenementen rekenen op een vaste groep vrijwilligers. Deze bestaat uit vrienden van de Stichting en of familie/vrienden van medewerkers. De inzet van deze vrijwilligers is voor de Stichting erg belangrijk. De vrijwilligers worden betrokken bij gezamenlijke uitjes.
5 Onderzoekers De Stichting kan dankzij de inzet en betrokkenheid van wetenschappers haar belangrijkste doelstelling, wetenschappelijk onderzoek naar MS, realiseren. Zij onderhoudt nauwe contacten met de onderzoekers aan Nederlandse universiteiten en onderzoekscentra. Donateurs De donateurs zijn voor de Stichting van onschatbare waarde. Dankzij de vele giften van haar donateurs is de Stichting in staat om haar doelstellingen te realiseren. De relatie met de donateurs heeft de hoogste prioriteit en waar dit mogelijk en wenselijk is wordt persoonlijk contact met de donateurs onderhouden. Sponsoren Vanuit de Stichting is de afgelopen jaren met zorg geïnvesteerd in de contacten met sponsoren. Een goede en actieve omgang met hen is van grote waarde. De Stichting is voornemens deze contacten het komende jubileumjaar te onderhouden en uit te bouwen. Derden Voor haar werk is de Stichting niet alleen afhankelijk van donateurs en sponsoren. Steun vanuit de samenleving is zeer belangrijk voor het realiseren van de doelstellingen en voor het ontwikkelen van begrip voor mensen met MS. De Stichting vindt heldere communicatie over haar doelstellingen én haar bestedingen zeer belangrijk en dit zal het komende jaar wederom de volle aandacht krijgen.
Bestuursreglement voor de Nederlandse Uitdaging
Bestuursreglement voor de Nederlandse Uitdaging Vastgesteld door het bestuur op: 30 december 2014 HOOFDSTUK I. ALGEMEEN Artikel 1. Begrippen en terminologie Dit reglement is opgesteld en vastgesteld ingevolge
Nadere informatieREGLEMENT DIRECTIE/RAAD VAN BESTUUR FONDS VOOR CULTUURPARTICIPATIE
REGLEMENT DIRECTIE/RAAD VAN BESTUUR FONDS VOOR CULTUURPARTICIPATIE Vastgesteld door het bestuur op: 4 juni 2014 Goedgekeurd door de raad van toezicht op: 4 juni 2014 HOOFDSTUK I. ALGEMEEN Artikel 1. Begrippen
Nadere informatieBeleidsplan 2013-2015 Stichting Luz Alba
Beleidsplan 2013-2015 Stichting Luz Alba Introductie Voor u ligt het beleidsplan 2013-2015 van Stichting Luz Alba. Over 2012 is voor het eerst een jaarverslag geschreven, en bij het verder professionaliseren
Nadere informatieDit reglement is opgesteld en vastgesteld ingevolge artikel 5.5. van de statuten van Stichting Vocallis.
BESTUURSREGLEMENT Vastgesteld door het bestuur op 6 mei 2015. Hoofdstuk I. Algemeen. Artikel 1. Begrippen en terminologie. Dit reglement is opgesteld en vastgesteld ingevolge artikel 5.5. van de statuten
Nadere informatie2015 t/m 2017. Dier&Recht Beleidsplan & Beloningsbeleid
Dier&Recht Beleidsplan & Beloningsbeleid 2015 t/m 2017 In het beleidsplan wordt ingegaan op de doelstellingen, de werkzaamheden, de fondsenwervende activiteiten en het financieel beheer van Stichting Dier&Recht.
Nadere informatieReglement Raad van Bestuur
Reglement Raad van Bestuur Amersfoort, 16 november 2016 Reglement Raad van Bestuur Stichting Diabetes Fonds Preambule In dit reglement wordt de positie van de Raad van Bestuur van de Stichting Diabetes
Nadere informatieDirectiereglement Voorgesteld door de directie op: 14 juni 2011 Vastgesteld door de raad van toezicht op: 14 juni 2011
Directiereglement Voorgesteld door de directie op: 14 juni 2011 Vastgesteld door de raad van toezicht op: 14 juni 2011 HOOFDSTUK I. ALGEMEEN Artikel 1. Begrippen en terminologie Dit Reglement is opgesteld
Nadere informatieREGLEMENT DIRECTIE - De directie van de stichting: Stichting SOS-Kinderdorpen Nederland, statutair gevestigd te Amsterdam (hierna: "de stichting");
REGLEMENT DIRECTIE - De directie van de stichting: Stichting SOS-Kinderdorpen Nederland, statutair gevestigd te Amsterdam (hierna: "de stichting"); in aanmerking genomen het volgende: A) de statutaire
Nadere informatieDirectiereglement Fonds Slachtofferhulp. Pre-ambule
Directiereglement Fonds Slachtofferhulp Pre-ambule Statutaire doelstelling - Het werven en besteden van fondsen ten behoeve van slachtofferhulpverlening, preventie van slachtofferschap en het anderszins
Nadere informatieJaarrekening. van. Stichting WAG Kootwijkerbroek - Stroe. Kootwijkerbroek
Jaarrekening 2017 van Stichting WAG Kootwijkerbroek - Stroe te Kootwijkerbroek Inhoudsopgave 1 Bestuursverslag en ondertekening door bestuur 3 2 Balans per 31 december 2017 5 3 Staat van baten en lasten
Nadere informatieStichting WAG Kootwijkerbroek Stroe. Beleidsplan 2015 2016
Stichting WAG Kootwijkerbroek Stroe Beleidsplan 2015 2016 Inhoudsopgave De doelstelling en het werk van de stichting De wijze waarop de stichting geld werft Het beheer en de besteding van het vermogen
Nadere informatie3. Dit directiereglement kan - na overleg met de directeur - worden aangevuld en gewijzigd bij besluit van de raad van toezicht.
Directiereglement Artikel 1. Begrippen en terminologie Dit reglement is opgesteld door de directeur en vastgesteld door de raad van toezicht ingevolge artikel 19 van de statuten van Stichting Wemos (de
Nadere informatieBestuursreglement ex artikel 14 lid 2 statuten Stichting Klas op Wielen
Bestuursreglement ex artikel 14 lid 2 statuten Stichting Klas op Wielen Vastgesteld te Alkmaar, d.d. 15 juni 2011, gewijzigd d.d. 8 februari 2013 1 Definities Artikel 1 1. De Raad van Toezicht: de Raad
Nadere informatieDirectiestatuut oktober 2008, (versie 20 juni 2013). Stichting Wakker Dier & Stichting Beheer Welzijn Landbouwhuisdieren
De statutaire doelstelling van deze stichtingen is het bevorderen van het welzijn en de rechtspositie van landbouwhuisdieren, het bestrijden van de bio-industrie en het stimuleren van een mens- dier- en
Nadere informatieBeleidsplan. Resi Smit Foundation 2015 & 2016
Beleidsplan Resi Smit Foundation 2015 & 2016 Inhoudsopgave 1. Inleiding... 3 2. Strategie... 3 2.1 Kernprincipes van de Resi Smit Foundation Statutaire doelstelling Afwezigheid van winstoogmerk Bestemming
Nadere informatieStichting Vrienden van het Sophia. Jaarrekening 2015
Stichting Vrienden van het Sophia INHOUDSOPGAVE BALANS PER 31 DECEMBER 3 STAAT VAN BATEN EN LASTEN 4 TOELICHTING 5 1. ALGEMEEN 5 2. BALANS 6 3. STAAT VAN BATEN EN LASTEN 8 CONTROLEVERKLARING ACCOUNTANT
Nadere informatieReglement Raad van Toezicht
Reglement Raad van Toezicht Eindhoven, 11 oktober 2016 Inhoudsopgave Artikel 1. Begripsbepalingen 3 Artikel 2. Status en inhoud van de regels 3 Artikel 3. Samenstelling 3 Artikel 4. Integriteit 4 Artikel
Nadere informatieBELEIDSPLAN STICHTING VRIENDEN VAN MSVN-FRYSLÂN
BELEIDSPLAN STICHTING VRIENDEN VAN MSVN-FRYSLÂN Meerjarenbeleidsplan 2016 2019 Voorwoord Voor u ligt het beleidsplan 2016-2019 van Stichting Vrienden van MSVN-Fryslân. In dit beleidsplan staan de activiteiten
Nadere informatieJaarrekening. van. Stichting WAG Kootwijkerbroek - Stroe. Kootwijkerbroek
Jaarrekening 2016 van Stichting WAG Kootwijkerbroek - Stroe te Kootwijkerbroek Inhoudsopgave 1 Bestuursverslag en ondertekening door bestuur 3 2 Balans per 31 december 2016 5 3 Staat van baten en lasten
Nadere informatieBeleidsplan Stichting Time to Help Nederland
Beleidsplan Stichting Time to Help Nederland Stichting Time to Help Nederland Hang 4 3011 GG Rotterdam info@timetohelp.nl www.timetohelp.nl Inschrijvingsnummer KVK : 55404073 RSIN/Fiscaalnummer: 851692357
Nadere informatieStichting Vrienden van het Sophia. Jaarrekening 2014
Stichting Vrienden van het Sophia INHOUD RAPPORT BLZ. Verklaring 3 JAARREKENING Balans per 31 december 5 Staat van baten en lasten 6 Toelichting 7 BIJLAGE Toegekende bedragen 14 CONTROLEVERKLARING VAN
Nadere informatieDIRECTIESTATUUT JUNI 2016
DIRECTIESTATUUT JUNI 2016 Stichting voordekunst Voorgesteld door de algemeen directeur op: 22 juni 2016 Vastgesteld door het bestuur op: 22 juni 2016 De doelstellingen van stichting voordekunst zijn het
Nadere informatieDit reglement is opgesteld en vastgesteld ingevolge de statuten van Stichting De Gruitpoort. December 2016
BESTUURSREGLEMENT Preambule De Gruitpoort werkt volgens de Code Cultural Governance. De Governance Code biedt een normatief kader voor goed bestuur en toezicht in culturele organisaties. Met het onderschrijven
Nadere informatieStichting OKI. Wonen, werken en ontwikkelen onder begeleiding. Periode 2011-2016
Stichting OKI Wonen, werken en ontwikkelen onder begeleiding Periode 2011-2016 Bezoekadres : Eslaan 2 1401 EG Bussum www.stichtingoki.nl fiscaal nummer : 850376476 Beleidsplan Stichting OKI 1. Inleiding
Nadere informatieBeleidsplan Stichting Pole Position 2016-2020
Beleidsplan Stichting Pole Position 2016-2020 Voorwoord Voor u ligt het beleidsplan van stichting Pole Position. De stichting is opgericht op 2 augustus 2013. Inmiddels hebben 70 mensen mogen genieten
Nadere informatieKENNISBANK - ORGANISATIE
KENNISBANK - ORGANISATIE MODEL DIRECTIEREGLEMENT STICHTING MEER DAN VOETBAL Samenvatting Het bestuur stelt een profiel voor de directie op, waarin de omvang van de directie en de vereiste kwaliteiten van
Nadere informatieBest Practice-bepalingen 0.1 Met enige regelmaat wordt een zorgvuldige analyse gemaakt van het gewenste besturingsmodel.
Bijlage Code Cultural Goverance: Principes en uitwerkingen Nummer Principe De organen van de culturele instelling zijn verantwoordelijk voor de keuze van het besturingsmodel en de naleving van deze code.
Nadere informatieReglement Bestuur WormerWonen
Pagina 1 van 6 Reglement Bestuur WormerWonen Vastgesteld: 11-05-2016 Goedgekeurd RvC: 19-05-2016 Geactualiseerd: 28-11-2017 Goedgekeurd RvC: 14-12-2017 Pagina 2 van 6 Artikel 1 - Status en inhoud reglement
Nadere informatieBELEIDSPLAN
BELEIDSPLAN 2017-2020 24-01-2017 Dopsingel 21 3755 SC Eemnes www.voortienermoeders.nl 1 1. INLEIDING... 3 2. ONTSTAAN... 3 3. MISSIE, VISIE & DOELSTELLINGEN... 4 4. WERKZAAMHEDEN... 5 5. KOSTEN... 6 6.
Nadere informatieVERANTWOORDINGSVERKLARING Code Goed Bestuur
VERANTWOORDINGSVERKLARING 2015 Code Goed Bestuur Nationale Vereniging de Zonnebloem wordt bestuurd volgens eisen die de Code Goed Bestuur stelt aan fondsenwervende instellingen. Binnen de Zonnebloem zijn
Nadere informatieBESTUURSREGLEMENT. Voor [naam betreffende stichting/vennootschap]
BESTUURSREGLEMENT Voor [naam betreffende stichting/vennootschap] 1 Inleiding 1.1 Dit bestuursreglement is een reglement in de zin van art. [...] van de statuten van [naam betreffende stichting/vennootschap]
Nadere informatieVersie : 1.0 Datum : 10 april Beleidsplan 2017 Goedgekeurd door het bestuur op
Versie : 1.0 Datum : 10 april 2017 Beleidsplan 2017 Goedgekeurd door het bestuur op 20-07-2017 Inhoudsopgave Inhoudsopgave... 2 1. Beleidsplan... 3 2. Algemeen, Doel... 3 3. Werkwijze... 3 4. Financiering...
Nadere informatieBeleidsplan 2014 Stichting Fonds Welkomhuis
Beleidsplan 2014 Stichting Fonds Welkomhuis Beldhuismolenweg 8a 7562 PC Deurningen Telefoon: 088 45 46 700 E-mail: info@welkomhuis-twente.nl Website: www.welkomhuis-twente.nl Beleidsplan 2014 Pagina 1
Nadere informatieOrganen Artikel 4 De stichting kent de volgende organen:
Naam Zetel Grondslag Artikel 1 a. De stichting draagt de naam: Stichting Clusius College, hierna te noemen de stichting. b. De stichting is gevestigd in Alkmaar. c. De grondslag van de stichting is algemeen
Nadere informatieBELEIDSPLAN. Stichting Genetische Hartspierziekte PLN. Periode 2016
BELEIDSPLAN Stichting Genetische Hartspierziekte PLN Periode 2016 Stichting Genetische Hartspierziekte PLN Postbus 66 1775 ZH MIDDENMEER RSIN/fiscaal nummer: 8518 79 950 1. Inleiding In dit beleidsplan
Nadere informatieBELEIDSPLAN. Stichting Genetische Hartspierziekte PLN. Periode 2015
BELEIDSPLAN Stichting Genetische Hartspierziekte PLN Periode 2015 Stichting Genetische Hartspierziekte PLN Postbus 66 1775 ZH MIDDENMEER RSIN/fiscaal nummer: 8518 79 950 1. Inleiding In dit beleidsplan
Nadere informatieBeleidsplan 2014-2017
Beleidsplan 2014-2017 Inhoudsopgave 1. INLEIDING... 3 2. DOELSTELLING... 4 3. ACTIVITEITEN... 4 3.1 Geldwerving... 4 3.2 Financieren wetenschappelijk onderzoek... 5 3.3 Overige activiteiten... 6 4. FINANCIËN...
Nadere informatie4. Bij voorkeur zal de raad van toezicht van Stichting P60 bij de werving van nieuwe toezichthouders buiten het eigen netwerk zoeken.
REGLEMENT RAAD VAN TOEZICHT Opgesteld door de voorzitter op 25.03.2013 Vastgesteld door de raad van toezicht op: 27.05.2013 te Amstelveen HOOFDSTUK I. ALGEMEEN Artikel 1. Begrippen en terminologie Dit
Nadere informatieStichting Vrienden van het Sophia. Jaarrekening 2016
Stichting Vrienden van het Sophia INHOUDSOPGAVE BALANS PER 31 DECEMBER 3 STAAT VAN BATEN EN LASTEN 4 TOELICHTING 5 1. ALGEMEEN 5 2. BALANS 6 3. STAAT VAN BATEN EN LASTEN 8 CONTROLEVERKLARING ACCOUNTANT
Nadere informatieDOORLOPENDE TEKST S T A T U T E N. STICHTING BANGALORE gevestigd te Borne
1 DOORLOPENDE TEKST S T A T U T E N STICHTING BANGALORE gevestigd te Borne opgericht: bij akte op 7 april 2006, verleden voor notaris G.J.M. Hulshof te Borne statutenwijziging: bij akte op 26 september
Nadere informatieReglement College van Bestuur IJsselgroep
Reglement College van Bestuur IJsselgroep Vastgesteld door de Raad van Toezicht d.d. 12 maart 2014 0. Inleiding In de statuten d.d. 19 december 2009 van de Stichting IJsselgroep Educatieve Dienstverlening
Nadere informatieStichting Vrienden van het Sophia. Jaarrekening 2013
Stichting Vrienden van het Sophia INHOUD RAPPORT BLZ. Verklaring 1 JAARREKENING Balans per 31 december 3 Staat van baten en lasten 4 Toelichting 5 BIJLAGE Toegekende bedragen 12 CONTROLEVERKLARING VAN
Nadere informatieJAARVERSLAG STICHTING VRIENDEN VAN READE 2013
JAARVERSLAG STICHTING VRIENDEN VAN READE 2013 INHOUDSOPGAVE Voorwoord van het bestuur 3 Stichting Vrienden van Reade 4 De organisatie 5 De projecten 6 Jaarrekening 8 2 VOORWOORD VAN DE VOORZITTER Reade
Nadere informatieBeleidsplan
Bardet Biedl Syndroom Stichting Beleidsplan 2017-2021 Van het onbekende naar het bekende Bendert R. de Graaf - Voorzitter 18-6-2017 1 Inhoud 1. Inleiding... 2 2. Strategie... 2 2.1 Statutaire Doelstelling...
Nadere informatieBeleidsplan
Beleidsplan 2016-2017 Almere, 2016 Inhoud 1. Voorwoord 2. De organisatie 2.1 Wie zijn we 2.2 Missie en visie 2.3 Waar staat Stichting Sarco voor 3. Wat wil Stichting Sarco bereiken en hoe wil zij dit realiseren
Nadere informatieMeerjarenbeleidsplan
Meerjarenbeleidsplan 2018-2021 Doelen en uitgangspunten Stichting Help mij leven Bestuur Stichting Help mij leven Versie 1.0 Vastgesteld vergadering 5 maart Stichting Help mij leven Postbus 155 2665 ZK
Nadere informatieBESTUURSREGLEMENT STICHTING SWV Artikel 2: Werving en selectie leden algemeen bestuur
BESTUURSREGLEMENT STICHTING SWV 25.06 Artikel 1: Begripsbepalingen 1. Dit reglement is een reglement in de zin van artikel 19 lid 1 van de statuten van de Stichting. 2. In dit reglement wordt verstaan
Nadere informatieBestuurs- en directiereglement NOC*NSF
Bestuurs- en directiereglement NOC*NSF Inhoudsopgave Artikel 1: Algemeen - status, inhoud en vaststelling bestuurs-en directiereglement... 3 Artikel 2: Structuur en algemene bepalingen... 4 Artikel 3:
Nadere informatieBELEIDSPLAN STICHTING STEUNFONDS VOOR CHRISTEN ZIJN TEVENS INHOUDENDE NADERE INFORMATIE OVER DE STICHTING
BELEIDSPLAN STICHTING STEUNFONDS VOOR CHRISTEN ZIJN TEVENS INHOUDENDE NADERE INFORMATIE OVER DE STICHTING 1. Voorwoord Dit beleidsplan geeft inzicht in de manier waarop de Stichting het werk uitvoert om
Nadere informatieDier&Recht Beleidsplan & Beloningsbeleid
Dier&Recht Beleidsplan & Beloningsbeleid!"#! In het beleidsplan zijn de doelstellingen, de werkzaamheden, de fondsenwervende activiteiten en een toelichting op het financieel beheer vastgelegd voor 2014.
Nadere informatieBestuurs- en Directiereglement
Bestuurs- en Directiereglement Vastgesteld door het bestuur met instemming van het directiemanagementteam op 30 10-2017 Artikel 1 Begripsbepalingen, uitgangspunten en context Begripsbepalingen In deze
Nadere informatieBELEIDSPLAN STICHTING ALLFORLIFE
BELEIDSPLAN STICHTING ALLFORLIFE 2016-2019 KvK-nummer 66162726 RSIN 856422289 Postadres Roentgenstraat 16A 3071 TB Rotterdam E-mail info@allforlife.eu Website www.allforlife.eu Telefoon +31651108628 (Ömer
Nadere informatieBeleidsplan 2015 2016. Stichting Stop Dierenleed Nederland. Almere, januari 2014
Beleidsplan 2015 2016 Stichting Stop Dierenleed Nederland Stichting Stop Dierenleed Nederland Hartekruidpad 7 1313JJ Almere 06-10734354 www.stopdierenleednederland.org info@stopdierenleednederland.org
Nadere informatieBeleidsplan Stichting Vrienden van Het Schaffelaar Park
2018 Beleidsplan Stichting Vrienden van Het Schaffelaar Park Datum 14-11-2017 Stichting vrienden van Het Schaffelaar Park Nieuwe Markt 3 3771 CB Barneveld stichting@hetschaffelaarpark.nl www.hetschaffelaarpark.nl
Nadere informatieBELEIDSPLAN. Brederodestraat 104 4 1054 VG Amsterdam Nederland. www.stichtingopen.nl info@stichtingopen.nl Rabobank: NL44RABO0143176986
BELEIDSPLAN Brederodestraat 104 4 1054 VG Amsterdam Nederland www.stichtingopen.nl info@stichtingopen.nl Rabobank: NL44RABO0143176986 BELEIDSPLAN STICHTING OPEN 1 1. INLEIDING Voor u ligt het beleidsplan
Nadere informatieSharing is everything
Sharing is everything Beleidsplan Stichting Periode 2011- januari 2020 Stichting Maliebaan 127 3527 CK Utrecht KvK nummer: 53529170 1. Inleiding Strategie, kernprincipes en uitgangspunten van de instelling
Nadere informatieBeleidsplan Stichting Jorisvrienden & Meerjarenbeleidsplan 2014-2017. Stichting Jorisvrienden (opgericht 6 november 2013)
Beleidsplan Stichting Jorisvrienden & Meerjarenbeleidsplan 2014-2017 Stichting Jorisvrienden (opgericht 6 november 2013) INHOUDSOPGAVE: 1. HET ONTSTAAN VAN DE STICHTING JORISVRIENDEN... 3 2. BELEIDSKEUZES...3
Nadere informatieBeleidsnotitie Stichting Vrienden van Bernhoven
Beleidsnotitie Stichting Vrienden van Bernhoven 2018-2019 Datum : mei 2018 Versie : 1.0 1. Ziekenhuis Bernhoven Ziekenhuis Bernhoven is een algemeen ziekenhuis voor de inwoners van de regio Oss- Uden-
Nadere informatieBeleidsplan 2016-2017
Beleidsplan 2016-2017 Vooraf Voor u ligt het beleidsplan van de Stichting Animal 4 Health. Het plan omvat een overzicht van de missie, doelstellingen, activiteiten en geeft inzicht in de werving en het
Nadere informatieUITVOERING VAN BELEID EN BESLUITEN VAN HET BESTUUR
DIRECTIESTATUUT VAN DE VERENIGING IT FRYSKE GEA In dit directiestatuut zijn de taken en bevoegdheden van de directie vastgelegd, in overeenstemming met de statuten van It Fryske Gea zoals deze zijn vastgesteld
Nadere informatie2015 t/m 2017. Varkens in Nood Beleidsplan & Beloningsbeleid
Varkens in Nood Beleidsplan & Beloningsbeleid 2015 t/m 2017 In het beleidsplan zijn de doelstellingen, de werkzaamheden, de fondsenwervende activiteiten en een toelichting op het financieel beheer vastgelegd
Nadere informatieNIEUWE JAARVERSLAGREGELS RJ650
NIEUWE JAARVERSLAGREGELS RJ650 De Raad voor de Jaarverslaggeving heeft sinds 2008 nieuwe richtlijnen vastgesteld voor jaarverslagen van fondsenwervende instellingen, de zogenaamde RJ650. Deze richtlijnen
Nadere informatieBESTUURSREGLEMENT NOC*NSF. 1.1 In dit Reglement van het Bestuur van NOC*NSF worden de volgende definities gehanteerd:
BESTUURSREGLEMENT NOC*NSF Artikel 1 Definities 1.1 In dit Reglement van het Bestuur van NOC*NSF worden de volgende definities gehanteerd: Algemeen Directeur : de statutair directeur, bedoeld in artikel
Nadere informatieReglement Raad van Toezicht. Diabetes Fonds
Diabetes Fonds Amersfoort, 1 september 2006 Stichting Diabetes Fonds Preambule In dit reglement wordt de positie van de Raad van Toezicht van de Stichting Diabetes Fonds (hierna te noemen: stichting) omschreven
Nadere informatieFINANCIEEL JAARVERSLAG 2013
FINANCIEEL JAARVERSLAG 2013 Stichting Terima Kasih Vier-Morgenweg 6 (postadres) 6721 MS Bennekom KvK Utrecht nr. 50028235 Bankrekeningnr. NL05RABO 010.84.45.771 W.www.stichtingterimakasih.nl E. info@stichtingterimakasih.nl
Nadere informatieFrederik Muller Fonds Beleidsplan & Beloningsbeleid 2017 t/m 2019
Frederik Muller Fonds Beleidsplan & Beloningsbeleid 2017 t/m 2019 In het beleidsplan zijn de doelstellingen, de werkzaamheden, de fondsenwervende activiteiten en een toelichting op het financieel beheer
Nadere informatieSTICHTING GOEIE HOOP
MEERJARENBELEIDSPLAN STICHTING GOEIE HOOP Onderwerp Meerjarenbeleidsplan Stichting Goeie Hoop KvK 59032049 Opgesteld door Bestuur Stichting Goeie Hoop Datum januari 2014 Inhoudsopgave 1. Inleiding... 3
Nadere informatieStichting Vrienden van Onze Taal s-gravenhage
Jaarrekening 2016 maart 2017-1 - Inhoud Blad Jaarrekening 2016 3 Bestuursverslag 4 Jaarrekening 7 Balans per 31 december 2016 (na bestemming batig saldo) 8 Staat van baten en lasten over 2016 9 Toelichting
Nadere informatieBELEIDSPLAN Stichting DMS [ ]
BELEIDSPLAN Stichting DMS [2018 2022] Stichting Dutch Medical Service Vrusschenhusken 1 6422 PL Heerlen info@dutchmedicalservice.nl www.dutchmedicalservice.nl Inschrijvingsnummer Kvk 71024689 Bank: NL05
Nadere informatieBeleidsplan 2016-2018
Stichting De Zeven Werken Beleidsplan 2016-2018 Eindhoven, november 2015 Inhoud 1. Voorwoord... 2 2. Stichting De Zeven Werken... 3 2.1. Visie... 3 2.2. Doelstelling... 3 2.3. Werkzaamheden... 3 3. Het
Nadere informatie2018 t/m Varkens in Nood Beleidsplan & Beloningsbeleid
Varkens in Nood Beleidsplan & Beloningsbeleid 2018 t/m 2020 In het beleidsplan zijn de doelstellingen, de werkzaamheden, de fondsenwervende activiteiten en een toelichting op het financieel beheer vastgelegd
Nadere informatieBeleidsplan 2015-2018
STICHTING ELIZABETH FOUNDATION Beleidsplan 2015-2018 Versie 1.0 9-12-2015 In het beleidsplan legt het bestuur van de Elizabeth Foundation het actuele beleid vast. Het beleidsplan is vastgesteld in de bestuursvergadering
Nadere informatieBeleidsplan Versie mei 2014
Beleidsplan Versie mei 2014 Vooraf Voor u ligt het beleidsplan van de Stichting Animal 4 Health. Het plan omvat een overzicht van de missie, doelstellingen, activiteiten en geeft inzicht in de werving
Nadere informatieJAARREKENING Stichting Marianne Center
JAARREKENING 2016 Stichting Marianne Center Inhoud Jaarverslag 3 Jaarrekening 4 Balans per 31 december 2016 4 Staat van baten en lasten over 2016 5 Toelichting op de balans en staat van baten en lasten
Nadere informatieHUISHOUDELIJK REGLEMENT STICHTING GENDERTALENT
HUISHOUDELIJK REGLEMENT STICHTING GENDERTALENT Vastgesteld door de Raad van Oprichters op: 11 februari 2017. ARTIKEL 1 DIES NATALIS De Dies Natalis van Stichting GenderTalent is 26 juni 2016. ARTIKEL 2
Nadere informatieBeleidsplan Gemeente des Heeren Amsterdam. Inhoudsopgave. 1. Inleiding en toelichting 2. Uittreksel Statuten 3. Uittreksel Reglement
Beleidsplan Gemeente des Heeren Amsterdam Inhoudsopgave 1. Inleiding en toelichting 2. Uittreksel Statuten 3. Uittreksel Reglement Opgeslagen op:23 november 2015 1 Inleiding Dit is het beleidsplan van
Nadere informatieStichting Geloof en Handel Bunschoten. Jaarrekening 2016
Stichting Geloof en Handel Bunschoten Jaarrekening 2016 Bestuursverslag 2016 Doelstelling, missie en visie Visie: Onrecht kunnen we helpen bestrijden door eerlijke handel te bevorderen. De Stichting stelt
Nadere informatieStichting Vrienden van Het Gasthuis
Stichting Vrienden van Het Gasthuis Beleidsplan 2014-2017 Vastgesteld 27 november 2013 Stichting Vrienden van Het Gasthuis Beleidsplan 2014-2017 Pagina 1 Inleiding De Stichting Vrienden van Het Gasthuis
Nadere informatieJaarverslag 2011. Stichting Vrienden van de Pniëlkerk te Almelo. Vastgesteld op 10-05-2012. secretariaat:
Stichting Vrienden van de Pniëlkerk te Almelo Jaarverslag 2011 Vastgesteld op 10-05-2012 secretariaat: Stichting Vrienden van de Pniëlkerk De Schöppe 20 7609 CB ALMELO vriendenpnielkerk@gmail.com bankrekening
Nadere informatieStichting Stéphanos. Jaarrapport 2014
Stichting Stéphanos Jaarrapport 2014 INHOUDSOPGAVE Pagina A Balans per 31 december 2014 3 B Staat van baten en lasten over 2014 4 C Grondslagen van waardering en resultaatbepaling 5 D Toelichting op de
Nadere informatieFinancieel strategisch beleidsplan 2015-2017
Financieel strategisch beleidsplan 2015-2017 Versie december 2014 Inleiding In dit plan presenteert Stichting Reformatie Instituut Dordrecht (hierna: RID ) haar financiële beleidsvoornemens voor de periode
Nadere informatieStichting Stéphanos. Jaarrapport 2017
Stichting Stéphanos Jaarrapport 2017 Pagina 1 INHOUDSOPGAVE A Balans per 31 december 2017 3 B Staat van baten en lasten over 2017 4 C Grondslagen van waardering en resultaatbepaling 5 D Toelichting op
Nadere informatieStichting Stéphanos. Jaarrekening 2018
Stichting Stéphanos Jaarrekening 2018 Pagina 1 INHOUDSOPGAVE A Balans per 31 december 2018 3 B Staat van baten en lasten over 2018 4 C Grondslagen van waardering en resultaatbepaling 5 D Toelichting op
Nadere informatieDe stichting heeft ten doel: het werven, beheren en aanwenden van gelden ten behoeve van het te Leiden gevestigde hospice Issoria.
2019 07 01 Stichting Vrienden van Issoria te Leiden ANBI instelling Stichting Vrienden van Issoria te Leiden Doelstelling De stichting heeft ten doel: het werven, beheren en aanwenden van gelden ten behoeve
Nadere informatieBeleidsplan herfst 2013
Beleidsplan herfst 2013 I. De stichting I.1. Inleiding Dit beleidsplan zal dienen als leidraad voor het te voeren dagelijks beleid, als toetsingsinstrument voor plannen en voortgang van projecten en als
Nadere informatieDit is het beleidsplan van De Stichting Ambulante Dagbesteding, opgesteld voor de periode 2015-2016. De stichting is opgericht en notarieel geregistreerd op 22 juli 2015 en gevestigd te Utrecht. Dit beleidsplan
Nadere informatieJAARREKENING Stichting Marianne Center
JAARREKENING 2014 Stichting Marianne Center Inhoud Jaarverslag 3 Jaarrekening 4 Balans per 31 december 2014 4 Staat van baten en lasten over 2014 5 Toelichting op de balans en staat van baten en lasten
Nadere informatieBeleidsplan Stichting Bevordering Jong Talent
Beleidsplan Stichting Bevordering Jong Talent 2018-2019 Pagina: 1 Inhoudsopgave 1 Inleiding... 3 1.1 Ontstaan... 3 1.2 ANBI status... 3 2 Gegevens stichting Bevordering Jong Talent... 4 3 Beleid en strategie...
Nadere informatieDIRECTIESTATUUT STICHTING EduDivers
DIRECTIESTATUUT STICHTING EduDivers Vastgesteld op 19 mei 2017 1.1 Begrippen In dit directiestatuut zijn de taken en bevoegdheden van de directie vastgelegd, in overeenstemming met de statuten van Stichting
Nadere informatieStinafo. Samen voor het gehandicapte kind. Jaarplan en begroting
Stinafo Samen voor het gehandicapte kind Jaarplan en begroting 2017 BELEID 2017 Algemeen Door de intensivering van de controle van de belastingdienst in verband met het ANBIkeurmerk, hecht het bestuur
Nadere informatieStichting Stéphanos. Jaarrapport 2015
Stichting Stéphanos Jaarrapport 2015 INHOUDSOPGAVE Pagina A Balans per 31 december 2015 3 B Staat van baten en lasten over 2015 4 C Grondslagen van waardering en resultaatbepaling 5 D Toelichting op de
Nadere informatieSTICHTING VRIENDEN VAN DE STADSSCHOUWBURG UTRECHT BELEIDSNOTITIE 2013-2016
STICHTING VRIENDEN VAN DE STADSSCHOUWBURG UTRECHT - STADSSCHOUWBURG FOUNDATION - BELEIDSNOTITIE 2013-2016 17 april 2013 INHOUDSOPGAVE 1. DOELSTELLING... 3 2. STRATEGIE... 3 3. BEHEER VAN HET VERMOGEN...
Nadere informatieSponsoring en fondsenwerving Openbaar primair onderwijs Lochem
Sponsoring en fondsenwerving Openbaar primair onderwijs Lochem Maart 2007 Sponsoring en fondsenwerving in het Lochemse openbaar basisonderwijs Inleiding Sponsoring en fondswerving zijn veelbesproken onderwerpen.
Nadere informatieStichting Kans voor een Kind Jaarverslag 2009
Jaarverslag 2009 Page 1 Inhoudsopgave Bladzijde Voorwoord 3 Jaarrekening 2009 Balans per 31 december 2009 4 Staat van baten en lasten over 2009 5 Waarderingsgrondslagen 6 Toelichting op de jaarrekening
Nadere informatieBeleidsplan van Stichting Vrienden van Hospice Dedemsvaart
Beleidsplan van Stichting Vrienden van Hospice Dedemsvaart Mei 2014 1 Inhoudsopgave Hoofdstuk l 2 Doel 2 Bestuur 2 Bestuursvergaderingen / besprekingen 2 Financiële administratie 2 Vermogen 2 Beheer vermogen
Nadere informatieFinancieel jaarverslag 2014
Financieel jaarverslag 2014 2014 was wederom een financieel goed maar uitdagend jaar voor de Stichting Roeivalidatie. Door nieuwe investeringen, de verdere stijging van de kosten van huisvesting, de daling
Nadere informatieBeleidsplan Stichting Help het Doel 2015. 1. Inleiding... 2. 2. Activiteiten voor de werving van middelen... 3
Inhoud 1. Inleiding... 2 2. Activiteiten voor de werving van middelen... 3 3. Beheer van de verkregen middelen... 4 4. Besteding van verkregen middelen... 5 5. Nawoord... 5 1 1. Inleiding Stichting Help
Nadere informatieDit reglement is opgesteld en vastgesteld ingevolge artikel 8.2.f. van de statuten van de Stichting Kamermuziek Limburg (de stichting ).
Bestuursreglement Vastgesteld door het bestuur op: 25 februari 2013 HOOFDSTUK I. ALGEMEEN Artikel 1. Begrippen en terminologie Dit reglement is opgesteld en vastgesteld ingevolge artikel 8.2.f. van de
Nadere informatieStichting House of Animals
Stichting House of Animals Jaarrekening 2017 MAARSSENBROEKSEDIJK 59 3542 PM UTRECHT INFO@HOUSEOFANIMALS.NL WWW. HOUSEOFANIMALS.NL Inhoudsopgave 1 Bestuursverslag... 3 1.1 Doelstelling House of Animals...
Nadere informatiejongeren zorg en beveiliging in Joods Nederland STEUNT Beknopt jaarverslag 66e actiejaar
STEUNT jongeren zorg en beveiliging in Joods Nederland Beknopt jaarverslag 66e actiejaar Jaarverslag 66 e actiejaar Stichting Cefina. Centrale Financieringsactie voor Joods- Sociaal Werk Beknopt jaarverslag
Nadere informatie